第一篇:宏遠(yuǎn)公司洽談會會議方案
宏 遠(yuǎn) 公 司 洽 談 會
第二組靳建浩李博李金花
李琳李倩李艷嬌
一、會議方案
會議方案
宏遠(yuǎn)家電公司在最近幾年推出了一系列的新產(chǎn)品,占領(lǐng)了國內(nèi)50%以上的家電市場,在國外影響也很大,為了讓廣大客戶更了解新產(chǎn)品,我公司特此召開一次洽談會,現(xiàn)將會議的具體事項說明如下:
一、會議主題
宏遠(yuǎn)公司關(guān)于推出新產(chǎn)品的洽談會
二、會議時間
2002年10月10日
三、會議地點
北京國際會議中心
四、參會人員
各種單位和個人,正式人員280人,特邀有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家10人,工作人員10人。
五、議程安排
第一天:開幕式;第二天:專家講座;第三天:專家咨詢;第四天:專項合作項目洽談;第五天:組織客戶游覽長城。
六、會前準(zhǔn)備
(一)、會議所需文件(包括起草會議通知,公司總經(jīng)理的開幕詞,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,有關(guān)新產(chǎn)品的情況資料,與會議有關(guān)的背景材料等)。
(二)、會務(wù)服務(wù)生活保障(包括發(fā)會議通知,接待、簽到,分
發(fā)文件和物品,安排住宿,布置會場等)。
(三)、宣傳報道(聯(lián)系新聞媒體,通報會議情況,編寫會議紀(jì)要等)。
(四)、對外聯(lián)絡(luò)(包括聯(lián)系旅游,預(yù)訂返程車、船、機票等)。
第二篇:宏遠(yuǎn)公司技術(shù)訓(xùn)練研討會會議籌備方案
宏遠(yuǎn)公司技術(shù)訓(xùn)練研討會會議籌備方案
會議主題:遠(yuǎn)公司技術(shù)訓(xùn)練
會議議題:如何培養(yǎng)一批符合公司需要的技術(shù)人才
會議名稱: 宏遠(yuǎn)公司技術(shù)訓(xùn)練研討會
會議的時間 :×年6月五5日上午8:30
會議地點:公司會議大廳
會議議程:上午8:30參會人員報到
上午9:00-9:30 公司王經(jīng)理做關(guān)于技術(shù)訓(xùn)練問題的工作報告上午9:30-10:30 公司培訓(xùn)部總監(jiān)做公司技術(shù)訓(xùn)練專題發(fā)言上午10:30-11:30公司培訓(xùn)部總監(jiān)做公司技術(shù)訓(xùn)練專題發(fā)言
上午11:30-下午0:30公司培訓(xùn)部總監(jiān)做公司技術(shù)訓(xùn)練專題發(fā)言下午0:30-2:30與會人員午餐和休息
下午2:30-3:00與會人員自由討論
下午3:00—4:00主管副總經(jīng)理做總結(jié)報告
會議設(shè)備和工具:話筒1支等
會議文件:王經(jīng)理做關(guān)于技術(shù)訓(xùn)練問題的工作報告書一份、公司培訓(xùn)部總監(jiān)做公司技術(shù)訓(xùn)練專題發(fā)言稿一份、公司培訓(xùn)部總監(jiān)做公司技術(shù)訓(xùn)練專題發(fā)言稿一份公司培訓(xùn)部總監(jiān)做公司技術(shù)訓(xùn)練專題發(fā)言一份。
會議與會代表組成:公司新的技術(shù)員工、部分公司優(yōu)秀技術(shù)員工、公司部分技術(shù)落后員工 會議籌備機構(gòu):秘書組負(fù)責(zé)會議文件、財務(wù)組負(fù)責(zé)經(jīng)費、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)防火、防盜、等保衛(wèi)工作、會務(wù)組負(fù)責(zé)會議齊簽到接待會場安排
第三篇:朝陽家電公司新產(chǎn)品咨詢洽談會會議方案
朝陽家電公司新產(chǎn)品咨詢洽談會會議方案
一、會議主題
。為了增強本公司在電子產(chǎn)品市場上的綜合競爭力,提高產(chǎn)品質(zhì)量及做好客戶管理工作,已研制生產(chǎn)出新型產(chǎn)品,特舉辦此次新產(chǎn)品咨詢洽談會。本次會議的主題名稱是“宣傳新產(chǎn)品,洽談新業(yè)務(wù)”。會議的重點是向本公司會員及外界媒體介紹本公司的電子新產(chǎn)品,進(jìn)行專家咨詢講座,以及專項合作項目的洽談。
二、會議時間、地點
擬定于2002年10月10日開始,為期5天。會議地點及食宿地點均為北京國際會議中心。
三、會議人員
本次與會人員共280人,特邀有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家10人,工作人員10人。
四、主要日程
(一)第一天,開幕式
(二)第二天,專家講座
(三)第三天,專家咨詢
(四)第四天,專項合作項目洽談
(五)第五天,組織客戶游覽長城
五、負(fù)責(zé)機構(gòu)
本次接待活動主要負(fù)責(zé)部門是會務(wù)籌備處,其機構(gòu)下成立以下專項小組:秘書組、行政組、宣傳組、公關(guān)組、接待組、安保組。具體職責(zé)見下表:
七、會議議程
八、資金預(yù)算
九、應(yīng)急事項
(一)交通事故。所有考察車輛都要進(jìn)行嚴(yán)格安檢,確保車況良好。考察道路堵塞時,公安、交通部門要及時疏導(dǎo),保證考察車輛正常通行。考察途中安排備用車輛,如因交通事故及其他原因車輛無法行駛時,安排代表換乘備用車輛。
(二)突發(fā)疾病。所有食物必須經(jīng)過嚴(yán)格檢疫檢驗,確保食品安全。與會人員突發(fā)各類疾病,隨隊保健人員及時進(jìn)行現(xiàn)場緊急衛(wèi)生處置、醫(yī)療救護(hù)或視病情送往盟醫(yī)院緊急醫(yī)治。
(三)會議開始前要再次檢查各影視音頻設(shè)備。事先備好緊急維修工程師的姓名電話。
(四)會議發(fā)言人缺席。應(yīng)事先安排內(nèi)部演講者,原發(fā)言人缺席時,可以就相關(guān)主題演講。
(五)場地問題。提前預(yù)定好后備的與會場所,當(dāng)與會場地出現(xiàn)問題或臨時改變時,可以轉(zhuǎn)移到后備場所進(jìn)行。
(六)資料丟失。在與會場所附近放置打印機和復(fù)印機,秘書人員隨身攜帶會議或活動所需的文件原稿,以便重新打印或復(fù)印。
第四篇:宏遠(yuǎn)公司經(jīng)理就職演說
宏遠(yuǎn)公司經(jīng)理就職演說
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
承蒙公司和大家對我的信任和重托,選舉我來宏遠(yuǎn)公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝王書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
我在公司工作的時間并不是很長,工作能力也不是很強。只是人可能比較幸運一些,在剛進(jìn)入公司之后,連續(xù)給公司帶來了幾筆不小的生意,也給公司的發(fā)展做出了自己該有的貢獻(xiàn)吧,我想說的是,我已經(jīng)盡力,我對公司沒有什么虧欠了,至于公司員工能夠選舉我為公司經(jīng)理,算是意外之喜吧,我在這里感謝大家對我的信任!
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從宏遠(yuǎn)出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實,工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認(rèn)真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團結(jié),做好表率,也希望大家把團結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊
敬老同志,團結(jié)新同事,謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我希望在今后的工作中,大家都能夠及時將我的缺點和不足說出來,我也好改正。當(dāng)然我決策上的失誤,需要大家的監(jiān)督,這樣的我才會更好的工作下去,希望大家都能夠這樣下去,我會一直不斷的努力,我相信我能夠做的更好,我會一直不斷的努力下去,最后成為一名真正的公司的經(jīng)理,為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)!我相信,只要我們團結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!
謝謝大家!
第五篇:業(yè)主洽談會會議流程
*****小區(qū)業(yè)主洽談會
-------------會議流程安排
一.會議通知
二.會場預(yù)約布置
三.會議具體安排
四.會議中的具體安排
五.會后工作
六.整理會議紀(jì)要
七.突發(fā)事件處理
八.會議總結(jié) 一.會議通知: 1.會議電話通知:
會議開始前一天(****年**月**日)由**、**、**、**通知業(yè)主會議時間和地點,包括會議的具體時間和會議主題。
統(tǒng)一邀約對話如下:
邀約方:您好,請問是***先生/女士么?我們受*****委托,通知您于****年**月**日下午兩點整,到**酒店會議室參加關(guān)于*****小區(qū)物業(yè)有關(guān)問題的業(yè)主洽談會,到會業(yè)主均有禮品相贈,請您務(wù)必按時參加。酒店具體地址為***路**號,隨后我們會發(fā)短信給您,請您注意查收。感謝您的配合,再見。
全部通知完畢后,統(tǒng)計電話無法打通或有事不能到場的業(yè)主人數(shù)及房號,報告給相關(guān)責(zé)任人。2.相關(guān)人員、物資準(zhǔn)備
① 會議前客服、保安人員提前一小時到場;
具體安排:保安**名(會場門口**名,會場內(nèi)*名維護(hù)現(xiàn)場會議秩序,處理及協(xié)調(diào)發(fā)生的突發(fā)事件);物業(yè)客服人員**名(協(xié)助禮品發(fā)放、現(xiàn)場問題解答、會務(wù)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等事宜);
② 主持人的人員確定,服裝及會議內(nèi)容準(zhǔn)備; ③ 會議演講稿及PPT準(zhǔn)備; ④ 企業(yè)介紹資料及投票單準(zhǔn)備; ⑤ 會議禮品及礦泉水的購買;
⑥ 投票箱、簽字筆、簽到本、桌牌準(zhǔn)備; 二.會場預(yù)約布置
1、會議地點:**酒店會議室
2、時間:****年**月**日(周日)**:00--**:00
3、會場布置
①.工作人員提前到場規(guī)劃及協(xié)助酒店人員擺放桌椅,檢查話筒、投影儀、音響等設(shè)備是否能正常使用;
②.協(xié)調(diào)酒店人員在酒店入口處及會議室門口擺放水牌,酒店門口書寫會議名稱、會議樓層及會議室房間號,如:“*****小區(qū)業(yè)主洽談會在本酒店*樓*廳召開,會議室門口書寫歡迎語及會議名稱,如:“歡迎*****小區(qū)業(yè)主前來參加業(yè)主洽談會”。③.安排辦公室人員記錄大會會議內(nèi)容
④.準(zhǔn)備大會會議要用的物品如照相機等,確保會議的順利進(jìn)行。⑤.準(zhǔn)備安保人員在會議室門口及會場內(nèi)部維持現(xiàn)場秩序,并應(yīng)對突發(fā)事件;
⑥.準(zhǔn)備業(yè)主到場禮品進(jìn)行規(guī)整擺放,配備禮品發(fā)放員*名,在會議結(jié)束后,業(yè)主出場時進(jìn)行禮品發(fā)放。
三.會議具體安排
13:00----14:00 前往會議地點
14:00----15:00 召開*****小區(qū)業(yè)主洽談會 四.會議中的具體安排
第一項 客服引導(dǎo)到場業(yè)主簽到并領(lǐng)取礦泉水及選票資料 第二項 會議正式開始,主持人致辭
致辭:非常感謝大家百忙之中能夠參加有關(guān)*****小區(qū)停車費及其他切身服務(wù)的相關(guān)事宜探討大會,首先呢,歡迎領(lǐng)導(dǎo)XXX講話。第三項
1、*****小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)致辭 2、2個業(yè)主代表分別講話
3、領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)
第四項 主持人宣布開始投票(**名客服人員協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投票填寫并進(jìn)行路線引導(dǎo))
第五項 整理票數(shù),公布投票結(jié)果,如無異議宣布會議結(jié)束,告知業(yè)主們在會議門口領(lǐng)取禮品。感謝到會。
備注:出口處前后各一個,共2個,每個出口安排*個保安、*個客服負(fù)責(zé)發(fā)放禮品。
五、會議后期
1、調(diào)研表整理及分類交至相關(guān)部門;
2、投票簽字整理與分類交至相關(guān)部門;
六.整理會議紀(jì)要
由辦公室人員記錄會議內(nèi)容,會議結(jié)束后交給辦公室主任存檔,電子版(word文檔)和書面文件(A4紙)兩種。
七、突發(fā)事件處理 會議期間如有滋事有情緒的業(yè)主由工作人員帶下去進(jìn)行情緒安撫和洽談。
八.會議總結(jié)
1.制作會議總結(jié)
2.交流會議過程中成功或不足的原因,將需要注意的細(xì)節(jié)、過程列舉出來,以供大家借鑒參考。
3.討論會議流程是否合理,現(xiàn)場氣氛是否達(dá)到預(yù)期效果,有哪些需要改進(jìn)。