第一篇：規(guī)章制度——會(huì)議制度

會(huì)議制度

一、總體要求

1、xxx市xxx管理處會(huì)議包括處例會(huì)、全體工作人員會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議等。

2、各種會(huì)議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，在廣泛聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由會(huì)議主持人決策。暫時(shí)不能統(tǒng)一意見(jiàn)，又不急辦的事項(xiàng)應(yīng)在下次會(huì)議再議后決策。

3、凡決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，與

會(huì)人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二以上，確屬緊急事項(xiàng)可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)研究決策后執(zhí)行，事(來(lái)源：公務(wù)員在線(xiàn) http://www.tmdps.cn）后相互通氣，并在處例會(huì)上通報(bào)督辦執(zhí)行情況。

4、所有需提交會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，均須以書(shū)面形式提前向處領(lǐng)導(dǎo)提交議題，由具體負(fù)責(zé)同志收集匯總，安排上會(huì)，明確會(huì)議的范圍、內(nèi)容及會(huì)議主題。所有非緊急事項(xiàng)，均不得臨時(shí)開(kāi)會(huì)。

5、所有參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)。因故不能參加會(huì)議，必須會(huì)前向辦公室或會(huì)議主持人請(qǐng)假。參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，集中精力，認(rèn)真思考，積極發(fā)言，陳述觀(guān)點(diǎn)看法應(yīng)抓住主題，言簡(jiǎn)意賅，切中要害。

二、例會(huì)

1、例會(huì)是我處重要決策會(huì)議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務(wù)相互配合的工作。

2、例會(huì)由處領(lǐng)導(dǎo)主持，必要時(shí)也可委托具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志主持。要有專(zhuān)人通知會(huì)議并紀(jì)錄、整理、會(huì)議紀(jì)要，如會(huì)議有重大決定或事項(xiàng)時(shí)，要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3、例會(huì)實(shí)行會(huì)議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)及行政管理的重要決定，都應(yīng)在會(huì)前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)，由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會(huì)議審定。

4、例會(huì)的主要內(nèi)容

（1）研究審定月、季度、年度工作總結(jié)，提出下階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。

（2）審定上報(bào)有關(guān)工作計(jì)劃，落實(shí)各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任，以及涉及全單位性的工作計(jì)劃。

（3）匯報(bào)審查各類(lèi)資金安排、使用計(jì)劃。

（4）檢查上階段各項(xiàng)重要工作的完成、落實(shí)情況。

（5）處領(lǐng)導(dǎo)確定的其他即時(shí)工作事項(xiàng)。

三、全體工作人員會(huì)議

1、全體工作人員會(huì)議原則上一季度舉行一次，必要時(shí)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)決定，可臨時(shí)決定召開(kāi)。

規(guī)章制度匯編——會(huì)議制度

第二篇：會(huì)議規(guī)章制度

會(huì)議規(guī)章制度1

1、局長(zhǎng)辦公會(huì)議的議事范圍：根據(jù)國(guó)家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對(duì)全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執(zhí)行上級(jí)行政部門(mén)的會(huì)議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽(tīng)取分管主任的工作報(bào)告和提請(qǐng)研究的主要問(wèn)題，并作出決定或報(bào)請(qǐng)市政府、省教育廳研究批示。

2、召開(kāi)局長(zhǎng)辦公室會(huì)議時(shí)，局主要負(fù)責(zé)同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負(fù)責(zé)同志，各位分管負(fù)責(zé)同志要提前做好準(zhǔn)備，以便在會(huì)議上充分發(fā)表自己的意見(jiàn)；分管負(fù)責(zé)同志要將提交會(huì)議研究的問(wèn)題提前向主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)，以便作出安排。

3、局長(zhǎng)辦公會(huì)議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會(huì)成員因故不能參加會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前向主要負(fù)責(zé)同志請(qǐng)假，其意見(jiàn)可用書(shū)面形式送達(dá)。列席會(huì)議的人員由主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作需要確定。

4、每次會(huì)議議題要相對(duì)集中，原則上一次會(huì)議重點(diǎn)討論解決一至三個(gè)議題。會(huì)議決定或決策應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)**，嚴(yán)格按程序進(jìn)行；對(duì)重大問(wèn)題的決策，一般應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，有的問(wèn)題應(yīng)提出兩個(gè)以上可供參考比較的方案，全面征求意見(jiàn)，科學(xué)周密地論證，然后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。人事問(wèn)題和政紀(jì)處分問(wèn)題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。對(duì)下級(jí)單位或部門(mén)提出研究的重要問(wèn)題作出決定時(shí)，通常要征求下級(jí)單位或部門(mén)的意見(jiàn)。需要下級(jí)單位或部門(mén)調(diào)查了解的重要情況和重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向下級(jí)單位或部門(mén)通報(bào)。要保證下級(jí)單位負(fù)責(zé)同志能夠正常行使職權(quán)，支持下級(jí)單位或部門(mén)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。凡屬下級(jí)單位或部門(mén)處理的問(wèn)題，如無(wú)特殊情況，不干預(yù)。

5、局長(zhǎng)辦公會(huì)議對(duì)少數(shù)人的意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)論，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出決定，進(jìn)一步調(diào)查研究，交換意見(jiàn)，待下次會(huì)議再表決。重大問(wèn)題，可報(bào)請(qǐng)市委、市政府或省教育廳裁決。

6、局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定問(wèn)題時(shí)，應(yīng)暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。形成決議后，要按照會(huì)議的決定，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。個(gè)人無(wú)權(quán)決定應(yīng)由集體決定的問(wèn)題，也無(wú)權(quán)改變集體的決定。如對(duì)集體決定有不同意見(jiàn)或在工作中發(fā)現(xiàn)新的情況，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見(jiàn)或提請(qǐng)復(fù)議，也可以向市委、市政府或省教育廳報(bào)告，在未重新作出決定前，不得有任何與會(huì)議決定相違背的言行。

7、各位與會(huì)人員要嚴(yán)守保密紀(jì)律，對(duì)會(huì)議決定不準(zhǔn)向外公布的事項(xiàng)，一律不得向外泄露。

會(huì)議規(guī)章制度2

（一）酒店級(jí)會(huì)議：酒店員工大會(huì)、酒店業(yè)務(wù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)辦公室批準(zhǔn)后，由各部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

（二）專(zhuān)業(yè)會(huì)議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。

（三）部門(mén)工作會(huì)：酒店各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì)，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

（四）班組（小組）會(huì)：由各班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。

（五）外單位在我酒店召開(kāi)的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)等），一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

二、會(huì)議安排

（一）例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，酒店正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：

1、技術(shù)會(huì)議

（1）總經(jīng)理辦公會(huì)

研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問(wèn)題。

（2）行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

（3）班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)（或酒店員工大會(huì)）

總結(jié)上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。

（4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào)、分析酒店計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

（5）安全工作會(huì)（含治安、消防工作）匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

（6）部門(mén)事務(wù)會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

（7）班組會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

會(huì)議規(guī)章制度3

一、總體要求

1、xxx市xxx管理處會(huì)議包括處例會(huì)、全體工作人員會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議等。

2、各種會(huì)議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，在廣泛聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由會(huì)議主持人決策。暫時(shí)不能統(tǒng)一意見(jiàn)，又不急辦的事項(xiàng)應(yīng)在下次會(huì)議再議后決策。

3、凡決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，與會(huì)人數(shù)應(yīng)在應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二以上，確屬緊急事項(xiàng)可不受人數(shù)限制，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)研究決策后執(zhí)行，事后相互通氣，并在處例會(huì)上通報(bào)督辦執(zhí)行情況。

4、所有需提交會(huì)議研究決定的事項(xiàng)，均須以書(shū)面形式提前向處領(lǐng)導(dǎo)提交議題，由具體負(fù)責(zé)同志收集匯總，安排上會(huì)，明確會(huì)議的范圍、內(nèi)容及會(huì)議主題。所有非緊急事項(xiàng)，均不得臨時(shí)開(kāi)會(huì)。

5、所有參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)。因故不能參加會(huì)議，必須會(huì)前向辦公室或會(huì)議主持人請(qǐng)假。參會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)，集中精力，認(rèn)真思考，積極發(fā)言，陳述觀(guān)點(diǎn)看法應(yīng)抓住主題，言簡(jiǎn)意賅，切中要害。

二、例會(huì)

1、例會(huì)是我處重要決策會(huì)議。主要涉及全處性事情和單位具體業(yè)務(wù)相互配合的工作。

2、例會(huì)由處領(lǐng)導(dǎo)主持，必要時(shí)也可委托具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志主持。要有專(zhuān)人通知會(huì)議并紀(jì)錄、整理、會(huì)議紀(jì)要，如會(huì)議有重大決定或事項(xiàng)時(shí)，要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3、例會(huì)實(shí)行會(huì)議議題制度。凡房產(chǎn)管理處的重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)及行政管理的重要決定，都應(yīng)在會(huì)前安排業(yè)務(wù)分工職責(zé)提出議題，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)，由處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一主持會(huì)議審定。

4、例會(huì)的主要內(nèi)容

（1）研究審定月、季度、工作總結(jié)，提出下階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。

（2）審定上報(bào)有關(guān)工作計(jì)劃，落實(shí)各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任，以及涉及全單位性的工作計(jì)劃。

（3）匯報(bào)審查各類(lèi)資金安排、使用計(jì)劃。

（4）檢查上階段各項(xiàng)重要工作的完成、落實(shí)情況。

（5）處領(lǐng)導(dǎo)確定的其他即時(shí)工作事項(xiàng)。三、全體工作人員會(huì)議1、全體工作人員會(huì)議原則上一季度舉行一次，必要時(shí)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)決定，可臨時(shí)決定召開(kāi)。規(guī)章制度匯編會(huì)議制度

會(huì)議規(guī)章制度4

第一章會(huì)議組織

第一條：企業(yè)級(jí)會(huì)議：企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

第二條：專(zhuān)業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等)，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。

第三條：系統(tǒng)和部門(mén)工作會(huì)：各部門(mén)召開(kāi)的工作會(huì)，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

第四條：班組(小組)會(huì)：由各班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。

第五條：上級(jí)企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開(kāi)的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)、用戶(hù)座談會(huì)等)，一律由總經(jīng)理辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

第二章會(huì)議安排

第六條：例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，企業(yè)正常性的會(huì)議一律納人例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、資料組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：

1、行政技術(shù)會(huì)議

(1)總經(jīng)理辦公會(huì)

研究、部署行政工作，討論決定企業(yè)行政工作重大問(wèn)題。

(2)行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)(或企業(yè)員工大會(huì))

總結(jié)上期(半年、全年)工作狀況，部署本期(半年、全年)工作任務(wù)。

(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作狀況，肯定成績(jī)，指出失誤，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì)

匯報(bào)、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)，研究決定質(zhì)量改善措施。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)

匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃及其完成狀況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度，研究解決各部門(mén)不能自行解決的重大問(wèn)題。

(9)部門(mén)事務(wù)會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)班組會(huì)

檢查、總結(jié)、布置工作。

2、各類(lèi)代表大會(huì)

(1)員工代表大會(huì)。

(2)部門(mén)員工大會(huì)(或員工代表小組會(huì))。

(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

3、民主管理會(huì)議

(1)企業(yè)管理委員會(huì)議。

(2)總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)。

(3)生產(chǎn)管理委員會(huì)議。

(4)生活福利委員會(huì)議。

4、論文、成果發(fā)布會(huì)

(1)科協(xié)年會(huì)。

(2)企協(xié)年會(huì)。

(3)政治思想工作研究會(huì)年會(huì)。

(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì)。

(5)科技成果發(fā)布會(huì)。

(6)信息發(fā)布會(huì)。

(7)企管成果發(fā)布會(huì)。

第七條：其他會(huì)議的安排

凡涉及多個(gè)部門(mén)主管參加的各種會(huì)議，均須于會(huì)議召開(kāi)前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排，方可召開(kāi)。

1、總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡并編制會(huì)議計(jì)劃，分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

2、凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期，或遇特殊狀況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

3、對(duì)于準(zhǔn)備不充分、重復(fù)性或無(wú)多大作用的會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排。

4、對(duì)于參加人員相同、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開(kāi)。

5、各部門(mén)會(huì)議的會(huì)期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排，各部門(mén)小會(huì)不應(yīng)與企業(yè)例會(huì)同期召開(kāi)(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則。

第三章會(huì)議的準(zhǔn)備

第八條：會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案，決議決定草案，落實(shí)會(huì)場(chǎng)，安排好座位，備好茶具茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品，通知與會(huì)者等)。

第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假，如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。

第十條：有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開(kāi)企業(yè)辦公例會(huì)：

1、有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定;

2、各部門(mén)重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退。

第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件，具有必須范圍的保密性，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。

第十二條：與會(huì)人員應(yīng)知無(wú)不言、集思廣益，一經(jīng)會(huì)議決定之事，應(yīng)按期完成。

第十三條：與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)，不得使用手機(jī)、傳呼機(jī)。

會(huì)議規(guī)章制度5

一、文件目的：

規(guī)范《公司例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《會(huì)議紀(jì)要》）的記錄標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范，確保《會(huì)議紀(jì)要》在實(shí)際的工作中最大化的發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、文件適用范圍：

1、《會(huì)議紀(jì)要》記錄整理人員；

2、備份《會(huì)議紀(jì)要》文件的部門(mén)；

3、需要查閱《會(huì)議紀(jì)要》的人員。

三、記錄標(biāo)準(zhǔn)：

1、記錄《會(huì)議紀(jì)要》的目的：

①整理記錄會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)；②為會(huì)后落實(shí)會(huì)上所布置工作提供重要依據(jù)；

③方便查閱檢查某階段工作的方向、方法及工作完成情況。

2、《會(huì)議紀(jì)要》形成過(guò)程及傳閱流程：

①會(huì)議記錄人參加例會(huì)，并認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容。包括發(fā)布的文件、與會(huì)人員的發(fā)言、總經(jīng)理在會(huì)議上布置的工作、公司領(lǐng)導(dǎo)的決策以及之前的工作落實(shí)情況；

②會(huì)議記錄人在會(huì)后認(rèn)真整理會(huì)議記錄，并按照特定格式來(lái)編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》（附：《會(huì)議紀(jì)要》編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)范本），編寫(xiě)后的《會(huì)議紀(jì)要》要逐一同與會(huì)發(fā)言者核實(shí)，如有漏記、誤記要進(jìn)行更正；

③會(huì)議記錄人要將核實(shí)后準(zhǔn)確無(wú)誤的《會(huì)議紀(jì)要》打印出來(lái)，附上會(huì)議閱簽單交與會(huì)人員按《會(huì)議紀(jì)要閱簽單》的順序傳閱并確認(rèn)簽字，要求傳閱完畢后于周三交還給會(huì)議記錄人；④會(huì)議記錄人在開(kāi)會(huì)前將上次的《會(huì)議紀(jì)要》交給會(huì)議主持人；

⑤本次會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄人保管上次會(huì)議打印版《會(huì)議紀(jì)要》，以便日后查閱；

四、管理規(guī)范：

1、《會(huì)議紀(jì)要》收藏規(guī)范：

①編號(hào)：編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》時(shí)要統(tǒng)一編號(hào)；

②裝訂：會(huì)議結(jié)束后，《會(huì)議紀(jì)要》進(jìn)入收藏整理階段，先將《會(huì)議紀(jì)要》用訂書(shū)機(jī)將其與同期的《會(huì)議簽約單》在左上角進(jìn)行裝訂，在用口曲紙?jiān)谧笊辖菣M向粘貼，并書(shū)寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》編號(hào)；

③整理：按順序進(jìn)行整理存放在《會(huì)議紀(jì)要》專(zhuān)用資料盒內(nèi)，粘有口曲紙的一邊朝外；

④存放：《會(huì)議紀(jì)要》專(zhuān)用資料盒規(guī)格：A4寬度：60mm；每盒存放一年的《會(huì)議紀(jì)要》，在資料盒外側(cè)的標(biāo)識(shí)上應(yīng)予以注明；

⑤《會(huì)議紀(jì)要》保存一年，過(guò)期銷(xiāo)毀；

⑥電子版《會(huì)議紀(jì)要》存放處：會(huì)議記錄人、總經(jīng)理/會(huì)議主持人、行政部經(jīng)理；

2、《會(huì)議紀(jì)要》的查閱權(quán)限：參加公司例會(huì)的人員。其他人需要查閱《會(huì)議紀(jì)要》，需要請(qǐng)示總經(jīng)理，得到總經(jīng)理同意簽字后，方可到會(huì)議記錄人出查閱《會(huì)議紀(jì)要》；

3、《會(huì)議紀(jì)要》的保密：

①會(huì)議記錄人未經(jīng)總經(jīng)理允許不可將《會(huì)議紀(jì)要》給查閱權(quán)限以外的人員翻閱；

②《會(huì)議紀(jì)要》編寫(xiě)過(guò)程中，需要與其他與會(huì)人核實(shí)內(nèi)容，與會(huì)人應(yīng)在會(huì)議記錄人拷貝完核實(shí)好的會(huì)議記錄后24小時(shí)之內(nèi)刪除自己電腦上的文件；

③會(huì)議記錄人在編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》過(guò)程中的其他相關(guān)非正式文件，要求在《會(huì)議紀(jì)要》打印完成后24小時(shí)之內(nèi)刪除。

xxxxxx部

20xx-4-3

會(huì)議規(guī)章制度6

為加強(qiáng)會(huì)議室的管理，確保會(huì)議室的安全、衛(wèi)生、清潔，保障會(huì)議室的有序使用和會(huì)議的有效舉行，特制定本規(guī)定。

一.使用安排管理規(guī)定

1、會(huì)議室的由人力資源部負(fù)責(zé)管理，全體員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;

2、為保證各類(lèi)會(huì)議的順利召開(kāi)，人力資源部建立預(yù)約登記制，使用遵循先緊急后一般，先

全局后部門(mén)會(huì)議、先預(yù)約后臨時(shí)的原則，各部門(mén)提前向人事專(zhuān)員申請(qǐng)使用;

3、各部門(mén)使用完畢后，該部門(mén)負(fù)責(zé)將會(huì)議室恢復(fù)原狀，聯(lián)系人事專(zhuān)員檢查后方可。

4、當(dāng)月發(fā)生大掃除時(shí)，由值日部門(mén)負(fù)責(zé)清掃;

二. 日常值日管理規(guī)定：

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)當(dāng)月會(huì)議室的清潔工作，由部門(mén)主管安排員工值日時(shí)間，保證每天值日;

2、值日生值日后主動(dòng)簽到，聯(lián)系人事專(zhuān)員檢查衛(wèi)生，值日效果由人事專(zhuān)員評(píng)定1-3分;

3、月均得分最低的一組將承擔(dān)12月的值日工作，未簽到、不找人事專(zhuān)員檢查的評(píng)定0分;

會(huì)議室值日表：

三、清掃標(biāo)準(zhǔn)

1、值日生日常清理標(biāo)準(zhǔn)：

室內(nèi)用品擺放整齊、有序，無(wú)雜物;

地面、桌面和椅面等易落灰塵的角落每天清潔。

2、大掃除清理標(biāo)準(zhǔn)：

門(mén)窗保持干凈、明亮，地面、桌面及椅子無(wú)污漬。

房門(mén)拉手處、燈開(kāi)關(guān)無(wú)污漬。

3、會(huì)議室使用者清理標(biāo)準(zhǔn)：

應(yīng)在每次會(huì)議后及時(shí)清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅;

清理茶杯、廢紙等雜物，有損壞及時(shí)向人力資源部報(bào)告。

會(huì)議室管理規(guī)定由二月份開(kāi)始正式實(shí)施，最終解釋權(quán)歸人力資源部門(mén)所有。

會(huì)議規(guī)章制度7

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議室管理，充分發(fā)揮作用，提高使用率，明確各部門(mén)使用會(huì)議室的規(guī)定及申請(qǐng)使用流程，現(xiàn)對(duì)會(huì)議室的使用作如下規(guī)定：

二、定義

會(huì)議室指的是大會(huì)議室、中會(huì)議室、小會(huì)議室以及接待室。

會(huì)議室用途：公司會(huì)議、部門(mén)會(huì)議、員工培訓(xùn)、員工工作面談、招聘面試、客戶(hù)接待及適合在會(huì)議室舉行的小型活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)等的場(chǎng)所，不做其他用途。

三、規(guī)模及配置

接待室：可容納6人;

小會(huì)議室：可容納14人，配備固定式投影儀、投影幕布;

中會(huì)議室：可容納22人，配備電視機(jī);

大會(huì)議室：可容納70人，配備音響、話(huà)筒、led顯示屏。

（一）三個(gè)會(huì)議室及接待室均由行政部統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用，并負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全以及對(duì)室內(nèi)設(shè)備物品的管理；

（二）部門(mén)或個(gè)人需要使用大會(huì)議室時(shí)，需提前一天向行政部提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《會(huì)議使用申請(qǐng)表》；部門(mén)或個(gè)人需使用中會(huì)議室、小會(huì)議室以及接待室時(shí)，需提前一小時(shí)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《會(huì)議使用申請(qǐng)表》，因臨時(shí)情況需使用會(huì)議室的，可告知行政部先使用，后填補(bǔ)《會(huì)議使用申請(qǐng)表》。

（三）使用原則：先申請(qǐng)，后使用，誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)。按申請(qǐng)先后順序使用,如遇公司層級(jí)的緊急及重要的會(huì)議可優(yōu)先使用。

（四）申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門(mén)應(yīng)在所預(yù)約時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室，超過(guò)10分鐘未到達(dá)會(huì)議室的，行政部有權(quán)對(duì)會(huì)議室的使用權(quán)另作安排，如需延長(zhǎng)使用時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知行政部。

（五）任何部門(mén)或個(gè)人在使用會(huì)議室期間，必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施，安全使用，如因個(gè)人原因造成設(shè)備設(shè)施損壞，須照價(jià)賠償。

（六）會(huì)議室使用期間，使用部門(mén)或個(gè)人自行負(fù)責(zé)會(huì)議的模式安排、人員接待、會(huì)議記錄等會(huì)議要求，行政部相關(guān)人員可協(xié)助辦會(huì)。

（七）會(huì)議室使用期間，使用部門(mén)或個(gè)人需保持會(huì)議室的整潔，會(huì)場(chǎng)禁止吸煙，禁止亂扔垃圾等不文明行為；使用完畢后，務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的椅子、桌子、設(shè)備設(shè)施等還原，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源，并通知行政部及時(shí)驗(yàn)收檢查。

會(huì)議規(guī)章制度8

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議室管理，充分發(fā)揮作用，提高使用率，明確各部門(mén)使用公司會(huì)議室的規(guī)定及申請(qǐng)使用流程，現(xiàn)對(duì)會(huì)議室的使用作如下規(guī)定：

二、定義

會(huì)議室指的是1008室的1個(gè)大會(huì)議室和1個(gè)小會(huì)議室。

會(huì)議室用途：公司會(huì)議、部門(mén)會(huì)議、員工培訓(xùn)、員工工作面談、招聘面試、客戶(hù)接待以及適合在會(huì)議室舉辦的小型活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)等的場(chǎng)所，不做其它用途。

三、會(huì)議室使用規(guī)定

1、2個(gè)會(huì)議室均由行政部統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用，并負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全以及對(duì)室內(nèi)設(shè)備物品的管理；

2、部門(mén)或個(gè)人需要使用會(huì)議室時(shí)，需提前一天向人事行政部提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《會(huì)議室使用申請(qǐng)表》，經(jīng)人事行政部準(zhǔn)許后方可使用。臨時(shí)性使用會(huì)議室，必須經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人同意。

3、使用原則：先申請(qǐng)，后使用。沒(méi)有經(jīng)過(guò)申請(qǐng)的部門(mén)或個(gè)人，在沒(méi)有沖突的情況下，可以使用，但如有沖突，必需禮讓已申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門(mén)或個(gè)人。

4、按申請(qǐng)的先后順序使用。特殊情況下，經(jīng)相互之間協(xié)商后可以調(diào)整使用順序。但行政部不負(fù)責(zé)協(xié)商，由使用者自己協(xié)商。

5、遇公司層級(jí)的緊急及重要的會(huì)議，已申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門(mén)或個(gè)人，在不能調(diào)換的情況下，部門(mén)或個(gè)人應(yīng)先讓公司層級(jí)的重要會(huì)議。

6、部門(mén)及個(gè)人應(yīng)在所預(yù)約的時(shí)間到達(dá)會(huì)議室，并開(kāi)始使用。超過(guò)10分鐘未到達(dá)會(huì)議室的，行政部有權(quán)對(duì)會(huì)議室的使用權(quán)另作安排。

7、部門(mén)及個(gè)人應(yīng)按預(yù)約的時(shí)間內(nèi)使用完畢，不許超時(shí)使用。如需延長(zhǎng)使用時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知行政部，如在緊接的時(shí)間段內(nèi)已安排了給其他部門(mén)或個(gè)人使用，超時(shí)使用的部門(mén)或個(gè)人必須離開(kāi)該會(huì)議室，終止使用該會(huì)議室。

8、任何部門(mén)或個(gè)人在使用會(huì)議室期間，必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施，安全使用，嚴(yán)禁私自接拉電源，私自移動(dòng)設(shè)備。如因個(gè)人原因造成設(shè)施設(shè)備損壞，須照價(jià)賠償。

9、會(huì)議室內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，未經(jīng)允許，不能帶出會(huì)議室。

10、會(huì)議室使用期間，使用部門(mén)或個(gè)人自行負(fù)責(zé)會(huì)議的模式安排，人員接待，會(huì)議記錄等會(huì)議需求，前臺(tái)接待員可以協(xié)助。

11、會(huì)議室使用期間，使用部門(mén)或個(gè)人需保持會(huì)議室的整潔，不允許有亂扔垃圾等不講衛(wèi)生的行為；使用完畢后，務(wù)必將所有移動(dòng)過(guò)的桌子、椅子、設(shè)施設(shè)備等還原，離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電源、空調(diào)。

12、如部門(mén)或個(gè)人臨時(shí)取消申請(qǐng)，再需使用時(shí)需重新申請(qǐng)。

四、程序

1、申請(qǐng)流程

1）部門(mén)或個(gè)人到前臺(tái)接待員處查詢(xún)會(huì)議室的使用狀況；

2）部門(mén)或個(gè)人向前臺(tái)接待員申請(qǐng)并提出使用會(huì)議室的大小的要求；

3）前臺(tái)接待員根據(jù)部門(mén)或個(gè)人的申請(qǐng)需求作出安排，并記錄在《會(huì)議室使用登記表》；

4）前臺(tái)接待員將《會(huì)議室使用登記表》張貼在會(huì)議室指定位置處；

5）部門(mén)或個(gè)人按時(shí)間使用會(huì)議室。

2、使用流程

1）部門(mén)或個(gè)人按會(huì)議室使用規(guī)定使用會(huì)議室；

2）部門(mén)或個(gè)人自行指定人員安排會(huì)務(wù)工作。

3、交還流程

1）部門(mén)或個(gè)人使用完畢后，前臺(tái)接待員檢查會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定使用的，及時(shí)要求部門(mén)或個(gè)人改正；

2）如部門(mén)或個(gè)人不改正，前臺(tái)接待員應(yīng)及時(shí)上報(bào)人事行政部經(jīng)理協(xié)調(diào)；

3）如部門(mén)或個(gè)人拒絕改正，人事行政部經(jīng)理將出處罰通告，對(duì)部門(mén)或個(gè)人作出處罰。

會(huì)議規(guī)章制度9

根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的校園安全工作，有效預(yù)防校園安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，特制訂學(xué)校定期召開(kāi)安全工作會(huì)議和學(xué)校與各部門(mén)鑒定安全責(zé)任書(shū)制度如下：

1、原則上學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每四周召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。由學(xué)校分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織召集。記錄完整。

2、學(xué)校在校組長(zhǎng)、行政及校務(wù)委員會(huì)會(huì)議上經(jīng)常性提醒督促學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行安全防范，布置落實(shí)上級(jí)和學(xué)校相關(guān)安全工作。

3、學(xué)校安全工作責(zé)任書(shū)采取逐級(jí)鑒訂的形式。每學(xué)年初，學(xué)校安全工作責(zé)任人與學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)鑒訂安全工作責(zé)任書(shū)。

4、學(xué)校安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人及各年級(jí)組長(zhǎng)鑒訂安全工作責(zé)任書(shū)。

5、后勤負(fù)責(zé)人與學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人和門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)人鑒訂責(zé)任書(shū)；年級(jí)組長(zhǎng)與各班主任鑒訂責(zé)任書(shū)。

會(huì)議規(guī)章制度10

視頻會(huì)議管理規(guī)定如下

第一條 為充分發(fā)揮全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)視頻會(huì)議系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)稅務(wù)視頻會(huì)議系統(tǒng))的效能,提高會(huì)議效率,節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)稅務(wù)視頻會(huì)議管理,制定本辦法。

第二條 稅務(wù)視頻會(huì)議系統(tǒng)是通過(guò)稅務(wù)專(zhuān)網(wǎng)建立的總局——省國(guó)地稅局——地市國(guó)地稅局之間互聯(lián)互通的即時(shí)通訊平臺(tái)。

第三條 稅務(wù)視頻會(huì)議適用于總局對(duì)系統(tǒng)組織的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn);總局對(duì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)播的中央國(guó)家機(jī)關(guān)的有關(guān)會(huì)議;總局各司局組織的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn);各省級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)等。

第四條 為節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)、提高會(huì)議效率,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)組織會(huì)議、培訓(xùn),凡適合以視頻會(huì)議方式召開(kāi)的,一律通過(guò)視頻會(huì)議方式實(shí)施。

第五條 各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要明確職責(zé),加強(qiáng)管理,切實(shí)保證視頻會(huì)議系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和視頻會(huì)議的順利召開(kāi)。

稅務(wù)視頻會(huì)議系統(tǒng)由辦公廳(室)、信息(計(jì)算)中心、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理、技術(shù)、會(huì)務(wù)保障。

第六條 總局機(jī)關(guān)稅務(wù)會(huì)議系統(tǒng)由辦公廳、信息中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心分工負(fù)責(zé)。

(一)辦公廳組織視頻會(huì)議制度建設(shè);對(duì)各司提出的稅務(wù)視頻會(huì)議需求提出意見(jiàn);對(duì)總局組織的全國(guó)性視頻會(huì)議提出主、分會(huì)場(chǎng)布置方案(包括會(huì)標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)桌簽及代表人數(shù)),并提前通知信息中心、服務(wù)中心做好視頻會(huì)議的技術(shù)及后勤服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(二)機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)、燈光、音像設(shè)備、桌椅、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理,配備專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)視頻會(huì)議會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)會(huì)務(wù)保障工作。

(三)信息中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的技術(shù)支持,包括視頻會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施的管理維護(hù);安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的操作和數(shù)據(jù)存貯、歸檔;做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)技術(shù)保障工作。

第七條 加強(qiáng)視頻會(huì)議的組織協(xié)調(diào)。總局各司局組織視頻會(huì)議、培訓(xùn),原則上年初應(yīng)列入總局會(huì)議、培訓(xùn)計(jì)劃。凡會(huì)議類(lèi)通知應(yīng)會(huì)簽并抄送辦公廳、信息中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心;凡教育培訓(xùn)類(lèi)通知還應(yīng)會(huì)簽并抄送教育中心。對(duì)未列入年初計(jì)劃的會(huì)議、培訓(xùn),在按規(guī)定報(bào)批后,按前述規(guī)定辦理。

第八條 視頻會(huì)議會(huì)場(chǎng)應(yīng)保持良好秩序,環(huán)境整潔,桌椅等設(shè)施擺放有序,參會(huì)人員著裝整齊,不得隨意走動(dòng)、交談。

第九條 切實(shí)做好視頻會(huì)議的技術(shù)保障。

(一)各分會(huì)場(chǎng)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,隨時(shí)與主會(huì)場(chǎng)保持聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng)。設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)排除,并向主會(huì)場(chǎng)匯報(bào)。

(二)會(huì)議期間,技術(shù)操作人員要堅(jiān)守崗位,主會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)操作人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議需要,及時(shí)切換會(huì)場(chǎng)畫(huà)面。

(三)會(huì)議期間,除視頻會(huì)議操作人員之外,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入設(shè)備操作區(qū),不得操作與視頻會(huì)議有關(guān)的設(shè)備。

(四)會(huì)議結(jié)束后,由主會(huì)場(chǎng)統(tǒng)一中斷會(huì)議連接。各分會(huì)場(chǎng)在主會(huì)場(chǎng)中斷會(huì)議后,按操作流程關(guān)閉視頻設(shè)備。

第十條 做好視頻會(huì)議電子數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的保密。未經(jīng)會(huì)議、培訓(xùn)主辦部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得對(duì)外公布有關(guān)信息。

第十一條 各地國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局應(yīng)結(jié)合實(shí)際,參照本辦法,制定本單位視頻會(huì)議管理辦法。

第十二條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

會(huì)議規(guī)章制度11

會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調(diào)管理各方面的重要手段。為規(guī)范公司各類(lèi)會(huì)議管理,必須建立健全的會(huì)議管理制度。

一、會(huì)議的分類(lèi)

會(huì)議是公司上傳下達(dá),管理溝通的重要方式。公司會(huì)議按會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議;按級(jí)別分為公司級(jí)會(huì)議和部門(mén)級(jí)會(huì)議。

二、會(huì)議的組織

公司級(jí)會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,其主要內(nèi)容包括會(huì)議準(zhǔn)備,參會(huì)人員的通知(需提前一天,特殊情況除外)、接待,會(huì)議記錄等。部門(mén)級(jí)會(huì)議由部門(mén)組織召開(kāi),辦公室協(xié)助。

三、公司級(jí)定期會(huì)議召開(kāi)要求

(一)辦公室根據(jù)公司工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

(二)公司級(jí)會(huì)議召開(kāi)前,辦公室根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

(三)會(huì)議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要,以便追蹤落實(shí)。

(四)會(huì)議要求

1、總經(jīng)理辦公會(huì)(經(jīng)營(yíng)例會(huì)):

參加人員:公司總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室秘書(shū)。

會(huì)議地點(diǎn):總經(jīng)理辦公室。

會(huì)議時(shí)間:每月26—28日。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會(huì)議議題:總結(jié)上月工作,剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題;布置下月工作。

與會(huì)人員要求:與會(huì)人員陳述本部門(mén)當(dāng)月工作完成情況及存在的問(wèn)題,匯報(bào)下月工作計(jì)劃,并作好會(huì)議記錄。

2、半年工作總結(jié)會(huì):

參加人員:公司全體人員。

會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間:每年七月中旬。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總。

會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。

3、年終總結(jié)大會(huì):

參加人員:公司全體人員

會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。

會(huì)議時(shí)間:來(lái)年元月下旬。

主持人:總經(jīng)理或常務(wù)副總

會(huì)議主要內(nèi)容:總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃報(bào)告。

四、部門(mén)級(jí)定期會(huì)議召開(kāi)要求

(一)各部門(mén)根據(jù)部門(mén)工作安排,提前一天通知參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括:開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。

(二)部門(mén)級(jí)會(huì)議召開(kāi)前,各部門(mén)根據(jù)會(huì)議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。

(三)會(huì)議期間作好記錄,以便追蹤落實(shí)。

(四)會(huì)議要求

參加人員:部門(mén)全體人員

會(huì)議地點(diǎn):部門(mén)辦公室

會(huì)議時(shí)間:每周五下午

主持人:部門(mén)負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容:部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問(wèn)題,布置下周工作。

參會(huì)人員要求:積極參與,提出在工作中存在的具體問(wèn)題;細(xì)心聆聽(tīng),按部門(mén)負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。

五、公司級(jí)臨時(shí)會(huì)議參照公司級(jí)定期會(huì)議執(zhí)行;部門(mén)級(jí)臨時(shí)會(huì)議及生技部班組長(zhǎng)會(huì)議參照部門(mén)級(jí)會(huì)議執(zhí)行,

六、會(huì)議要領(lǐng)

(一)與會(huì)人員發(fā)言?xún)?nèi)容不能偏離了議題,應(yīng)就會(huì)議議題積極發(fā)言;

(二)發(fā)言一定要客觀(guān)、公正,不能借機(jī)徇私或爭(zhēng)奪個(gè)人利益;

(三)與會(huì)人員要專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言,嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;

(四)發(fā)言者不能過(guò)于針對(duì)于某些人,應(yīng)就具體事實(shí)展開(kāi)發(fā)言;

(五)與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言,嚴(yán)禁回避發(fā)言;

(六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn),簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂,不能過(guò)于冗長(zhǎng);

(七)發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議,少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過(guò)。

七、會(huì)議紀(jì)律

(一)嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間;

(二)會(huì)議進(jìn)行之前,參會(huì)人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無(wú)聲狀態(tài);共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

(三)在會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中有事應(yīng)先舉手請(qǐng)示,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;

(四)積極參與,嚴(yán)禁交頭接耳;

(五)嚴(yán)禁在會(huì)議進(jìn)行其間,做與其無(wú)關(guān)的'事情。

會(huì)議規(guī)章制度12

1、業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管局長(zhǎng)同意后召開(kāi)，會(huì)議由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織，主管局長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參加。

2、會(huì)議出席人員：

（1）、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)。（a）提請(qǐng)會(huì)議的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及具體業(yè)務(wù)人員。（b）有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。（c）主管局長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)人。

（2）全局性的專(zhuān)題業(yè)務(wù)會(huì)，由主管局長(zhǎng)或主管部門(mén)確定出席會(huì)議人員。

（3）、辦公室派人列席會(huì)議，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

3、由組織會(huì)議的部門(mén)擬寫(xiě)信息或紀(jì)要送辦公室印發(fā)。

4、機(jī)關(guān)事務(wù)性會(huì)議，由辦公室組織，主管局長(zhǎng)或辦公室主任、副主任主持。

會(huì)議規(guī)章制度13

一、目的：為了加強(qiáng)各階層的溝通，對(duì)公司的各類(lèi)制度上傳下達(dá)以及問(wèn)題的傳遞，使之行之有效。

二、范圍：適用于公司的各類(lèi)會(huì)議。

三、職責(zé)：車(chē)間主任對(duì)車(chē)間會(huì)議負(fù)責(zé)，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)會(huì)議負(fù)責(zé)，管理者代表對(duì)管理層會(huì)議負(fù)責(zé)。

四、程序

1、實(shí)行定期會(huì)議制度。班組長(zhǎng)每天應(yīng)舉行交接班會(huì)議，每月應(yīng)舉行一次全體班組長(zhǎng)參加的會(huì)議。管理層（部門(mén)經(jīng)理及以上）應(yīng)每周舉行一次碰頭會(huì)議，如特殊情況還可增加列席人員。

2、實(shí)行會(huì)議主持人制度。班組長(zhǎng)交接班會(huì)議由交班班長(zhǎng)主持，車(chē)間主任列席（中、晚班交接可抽檢參加）。全體班組長(zhǎng)會(huì)議由車(chē)間主任主持，生產(chǎn)部應(yīng)指派人員列席會(huì)議。管理層會(huì)議由管理者代表主持，總經(jīng)理列席會(huì)議。

3、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間。班組長(zhǎng)交接班會(huì)議在交接班前十分鐘舉行，全體班組長(zhǎng)會(huì)議在每月的最后一天上午七點(diǎn)舉行，管理層會(huì)議在周六的下午三點(diǎn)鐘舉行。

4、會(huì)議紀(jì)律。所有會(huì)議與會(huì)者必須提前兩分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。遲到

者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病，經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可。每次請(qǐng)假經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)方可。

5、會(huì)議議程。

（1）、班組長(zhǎng)交接班會(huì)議：a、各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格；b、各機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況；c、上班發(fā)生的任何特殊情況；d、下班應(yīng)注意的特殊事宜；e、緊急訂單情況；f、其它未盡事宜。

（2）、全體班組長(zhǎng)會(huì)議：a、本月產(chǎn)品質(zhì)量狀況；b、本月機(jī)臺(tái)運(yùn)行及模具使用情況；c、本月所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果；d、本月未完成事宜；e、下月主要任務(wù)及注意事宜；f、其它未盡事宜。

（3）、管理層會(huì)議：a、由各部門(mén)分別匯報(bào)本月產(chǎn)量、質(zhì)量、采購(gòu)、銷(xiāo)售主要情況（具體材料由各部門(mén)提前一天提交會(huì)議主持人）；b、本月全公司所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果；c、本月未完成任務(wù)；d、下月主要任務(wù)及目標(biāo)；e、下月主要注意事宜；f、其它未盡事宜。

6、會(huì)議記錄。所有會(huì)議均應(yīng)記錄，記錄人員由會(huì)議主持人指定。

會(huì)議記錄按月上交人事部備案存檔。

7、其它未盡事項(xiàng)。所有會(huì)議只有當(dāng)上述議題完成后，方可討論

其它事項(xiàng)。主持人應(yīng)嚴(yán)格控制所有與會(huì)人員發(fā)言，嚴(yán)禁跑題現(xiàn)象發(fā)生。列席人員只能在會(huì)議結(jié)束后，就會(huì)議未盡或未決事宜作建議性發(fā)言。

五、附注

1、本制度此發(fā)布之日起執(zhí)行。

2、其它突發(fā)事宜，可由相應(yīng)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集。召開(kāi)特別會(huì)議，

其紀(jì)律也應(yīng)按上述常規(guī)會(huì)議執(zhí)行。

會(huì)議規(guī)章制度14

一、園長(zhǎng)辦公會(huì)：每周召開(kāi)一次,傳達(dá)上級(jí)文件，部署全園工作。

二、安全工作委員會(huì)：每月召開(kāi)一次，由園長(zhǎng)主持，研究幼兒園安全工作。

三、園務(wù)會(huì)議：每學(xué)期召開(kāi)兩次，由園長(zhǎng)主持，各部門(mén)代表參加，共同商量幼兒園各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)決定，研究全園工作計(jì)劃、總結(jié)，修改規(guī)章制度、討論保健、膳食營(yíng)養(yǎng)教育等重大問(wèn)題，并做出集體決議。會(huì)議期間，各委員必須全面匯報(bào)各自分管的工作，維護(hù)并帶頭執(zhí)行園務(wù)會(huì)議的決議。

四、教科研會(huì)：每月召開(kāi)一次，教研組內(nèi)的教研活動(dòng)每周一次，討論研究如何提高教育教學(xué)活動(dòng)及一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，及本園的教研課題。

五、伙食管理委員會(huì)：每周召開(kāi)一次，由伙委會(huì)負(fù)責(zé)人主持，研究有關(guān)幼兒伙食問(wèn)題，如伙食費(fèi)使用盈虧情況，庫(kù)存情況、幼兒進(jìn)食量等情況，并作好記錄。

六、教代會(huì)：每年召開(kāi)一次，研究如何加強(qiáng)民主管理、教職工參政議政和教職工福利等問(wèn)題。

七、班務(wù)會(huì)：每?jī)芍芤淮危砂嘀魅沃鞒郑懻撗芯勘景嗦鋵?shí)師德規(guī)范、教育教學(xué)、教養(yǎng)、衛(wèi)生保健、個(gè)別幼兒教育等情況，以及討論總結(jié)工作計(jì)劃等其他工作。

八、家長(zhǎng)會(huì)：每學(xué)期召開(kāi)2次，向家長(zhǎng)報(bào)告幼兒園工作和幼兒在園情況，傳達(dá)教育教學(xué)計(jì)劃，宣傳教育經(jīng)驗(yàn)等

九、全體職工會(huì)：每周召開(kāi)一次，每周五下午由園長(zhǎng)主持，總結(jié)上周工作，布置下周工作計(jì)劃，以及其它工作等。

會(huì)議規(guī)章制度15

第一條 為了維護(hù)本所合伙人會(huì)議的最高權(quán)力地位，保障合伙人正確行使權(quán)利，維護(hù)本所合伙人的合法權(quán)益，根據(jù)本所章程的規(guī)定，特制定本規(guī)則。

第二條 本所的合伙人會(huì)議是本所的最高的權(quán)力機(jī)關(guān)，合伙人會(huì)議依據(jù)本規(guī)則所做出的決定，本所的合伙人必須嚴(yán)格執(zhí)行。

第三條 本所的合伙人會(huì)議由本所的全體合伙人組成，每個(gè)合伙人在合伙人會(huì)議上具有同等的表決權(quán)。

合伙人在合伙人會(huì)議上表決時(shí)，采用舉手或無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。

第四條 參加本所合伙人會(huì)議的合伙人的人數(shù)必須達(dá)到或超過(guò)本所全體合伙人的三分之二。否則，合伙人會(huì)議不得進(jìn)行相關(guān)議案的討論。

第五條 合伙人會(huì)議所討論的議案，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的表決原則，對(duì)于本所的重大事務(wù)的討論表決應(yīng)有全體合伙人三分之二的多數(shù)通過(guò)；對(duì)于一般性的議案應(yīng)由全體合伙人過(guò)半數(shù)通過(guò)。

第六條 下列議案必須由本所全體合伙人三分之二的多數(shù)通過(guò)方能生效：

（一）、修改本所章程及合伙協(xié)議；

（二）、選舉或罷免本所的主任、執(zhí)行副主任；

（三）、制訂或修改本所的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（四）、增添及處分本所大型固定資產(chǎn)及其他重要辦公設(shè)施；

（五）、決定本所的合并、分離及解散；

（六）、變更本所名稱(chēng)、辦公場(chǎng)所及注冊(cè)資金；

（七）、決定律師的入伙、退伙；

（八）、決定本所主任、執(zhí)行副主任提出的辭職請(qǐng)求；

（九）、決定對(duì)違反國(guó)家法律、法規(guī)及本所規(guī)章制度的律師及其他工作人員的處罰；

（十）、決定本所有關(guān)基金的留存比例及其使用；

（十一）、決定事務(wù)所內(nèi)部各工作部門(mén)的設(shè)置及各工作部門(mén)的負(fù)責(zé)人；

（十二）、批準(zhǔn)本所近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃；

（十三）、決定對(duì)輔助工作人員的聘用及其勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)金的數(shù)額；

（十四）、本所主任認(rèn)為事務(wù)重大，需要由全體合伙人三分之二的多數(shù)通過(guò)的其他議案；

（十五）、本所三分之一以上合伙人認(rèn)為，需要由全體合伙人三分之二的多數(shù)通過(guò)的其他議案。

第七條 下列議案應(yīng)經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)通過(guò)：

（一）、決定對(duì)本所合伙人以外律師的聘用；

（二）、決定增加或減少辦公場(chǎng)所；

（三）、決定先進(jìn)（或優(yōu)秀）律師的候選人、律師代表大會(huì)代表的候選人或律師協(xié)會(huì)理事的候選人；

（四）、決定當(dāng)事人的投訴處理結(jié)論；

（五）、決定解聘聘用律師和其他工作人員；

（六）、決定本所的其他一般性事務(wù)。

第八條 合伙人會(huì)議分為例會(huì)和特別會(huì)議。

本所章程所規(guī)定的每六月和十二月召開(kāi)的合伙人會(huì)議為例會(huì)。

本所主任認(rèn)為，在召開(kāi)例會(huì)前，有需要合伙人會(huì)議討論決定的其他議案，可決定召開(kāi)合伙人特別會(huì)議。

本所合伙人三人以上就同一議案聯(lián)名提請(qǐng)主任召開(kāi)合伙人會(huì)議討論的，本所主任應(yīng)當(dāng)召集召開(kāi)合伙人特別會(huì)議。

第九條 合伙人會(huì)議由本所主任召集和主持；主任不履行本所章程和本所規(guī)章制度所規(guī)定的義務(wù)或嚴(yán)重?fù)p害本所利益或本所合伙人的利益的，過(guò)半數(shù)的合伙人可以推選一名代表人召集和主持召開(kāi)合伙人特別會(huì)議。

第十條 合伙人會(huì)議所討論的相關(guān)議案應(yīng)由會(huì)議召集人提出，其他合伙人的議案應(yīng)在當(dāng)次合伙人會(huì)議召開(kāi)三日前書(shū)面向會(huì)議召集人提出。

第十一條 合伙人會(huì)議召集人提出需要當(dāng)次合伙人會(huì)議討論的議案應(yīng)在合伙人會(huì)議召開(kāi)十日前以通知的形式書(shū)面告知本所的全體合伙人。

合伙人會(huì)議通知應(yīng)由會(huì)議召集人制定，由辦公室工作人員向本所各合伙人送達(dá)，并由辦公室工作人員作相應(yīng)的登記。

第十二條 合伙人應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)，向會(huì)議召集人提出當(dāng)次合伙人會(huì)議需要討論的議案；合伙人逾期提出的議案應(yīng)由過(guò)半數(shù)的合伙人決定是否提請(qǐng)當(dāng)次合伙人會(huì)議進(jìn)行討論。

第十三條 合伙人會(huì)議上未被采納的合伙人意見(jiàn)應(yīng)記入會(huì)議記錄，作為未被采納的合伙人的保留意見(jiàn)，但持有保留意見(jiàn)的合伙人不得以其有保留意見(jiàn)而拒絕執(zhí)行合伙人會(huì)議通過(guò)的決議。

第十四條 本所的合伙人會(huì)議可以邀請(qǐng)本所合伙人以外的律師或主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人員列席會(huì)議。

列席合伙人會(huì)議的合伙人以外的律師和主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不參加合伙人會(huì)議相關(guān)議案的表決；但列席會(huì)議的律師和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人的發(fā)言應(yīng)記入合伙人會(huì)議記錄。

第十五條 本規(guī)則由陜西渭臨律師事務(wù)所合伙人會(huì)議負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：學(xué)校會(huì)議規(guī)章制度

一、教職工政治學(xué)習(xí)制度

每月單周中的一個(gè)星期一晚上為全校教職工政治學(xué)習(xí)時(shí)間。

１、政治學(xué)習(xí)由校黨委負(fù)責(zé)主持。

２、政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容是：根據(jù)上級(jí)黨委布置和學(xué)校的實(shí)際進(jìn)行安排。學(xué)習(xí)要注重實(shí)效，解決實(shí)際問(wèn)題。

３、學(xué)習(xí)要認(rèn)真，分組討論要有記錄。

４、不得無(wú)故缺席，因故缺席要請(qǐng)假，到會(huì)要簽名。

二、教職工大會(huì)制度

每周日下午為全校教職工大會(huì)。

１、大會(huì)由校領(lǐng)導(dǎo)主持。

２、大會(huì)內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)指示或者全校性的工作安排，以及急需指出和解決的問(wèn)題。

３、要實(shí)行考勤登記。

三、黨的組織生活制度

黨的組織生活制度，主要是指黨員參加所在支部的黨員大會(huì)和全校黨員大會(huì)，以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨(dú)召開(kāi)的黨內(nèi)民主生活會(huì)制度。

１、全校黨員一般每月單周中的一個(gè)星期一晚上集中學(xué)習(xí)一次。

２、支部黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)一次。

３、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會(huì)一般每半年召開(kāi)一次。

四、行政會(huì)議制度

每周日下午兩點(diǎn)召開(kāi)一次行政會(huì)議。主要是研究學(xué)校日常行政工作和各部門(mén)工作的重要問(wèn)題。參加會(huì)議的有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各處（室、部）正副主任、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記。會(huì)議由辦公室主任記錄。

五、教職工代表大會(huì)制度

每學(xué)年開(kāi)學(xué)后召開(kāi)教職工代表大會(huì)。校長(zhǎng)向大會(huì)報(bào)告上學(xué)年工作，提出新學(xué)年計(jì)劃，聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校各方面的工作意見(jiàn)和要求，并匯報(bào)上屆會(huì)議上提案和意見(jiàn)處理情況，以及學(xué)校的財(cái)政預(yù)算決算。工會(huì)主席在會(huì)上報(bào)告工會(huì)工作。教職工代表大會(huì)選出的常設(shè)機(jī)構(gòu)，每學(xué)期應(yīng)召開(kāi)一次會(huì)議，對(duì)學(xué)校工作提出意見(jiàn)和要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。

六、升旗儀式和周校會(huì)制度

每周星期一早讀時(shí)間前舉行升旗儀式，全校師生參加。由一名值周領(lǐng)導(dǎo)小結(jié)上周全校教育教學(xué)教職工工作情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，提出本周要求。

七、周班會(huì)制度

每周日晚自習(xí)分班召開(kāi)班會(huì)，由班班長(zhǎng)主持，班主任列席。班長(zhǎng)總結(jié)上周班級(jí)工作，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象，根據(jù)校會(huì)要求布置本班工作，班主任提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。班會(huì)內(nèi)容如實(shí)記錄，會(huì)后交政教處存查。

八、班主任工作會(huì)議制度

每周三中午召開(kāi)班主任會(huì)議一次，討論研究學(xué)生思想政治工作現(xiàn)狀及班級(jí)思想作風(fēng)。分管德育的副校長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記都應(yīng)到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議要考勤登記。

九、班、團(tuán)、學(xué)生會(huì)干部會(huì)議制度

全校班、團(tuán)、學(xué)生會(huì)干部會(huì)議一般每月召開(kāi)一次。會(huì)議主要是研究學(xué)生思想政治工作現(xiàn)狀，布置有關(guān)工作。會(huì)議由政教處和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合召開(kāi)。校長(zhǎng)、書(shū)記和分管德育副校長(zhǎng)必要時(shí)到會(huì)指導(dǎo)。

十、教研組長(zhǎng)會(huì)議制度

每月由教務(wù)處召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議一次，討論教學(xué)和科研工作中的重大問(wèn)題，檢查教學(xué)工作或聽(tīng)教研組長(zhǎng)的匯報(bào)。教務(wù)處主任或教研處主任主持會(huì)議，必要時(shí)，校長(zhǎng)或主管教學(xué)的副校長(zhǎng)參加指導(dǎo)會(huì)議。會(huì)議要考勤登記。

十一、教研組教研活動(dòng)制度

教研組每周按學(xué)校課程表安排舉行活動(dòng)，由教研組長(zhǎng)主持，討論教學(xué)中的重大問(wèn)題，檢查教學(xué)工作或聽(tīng)科基組長(zhǎng)匯報(bào)，以及組內(nèi)的活動(dòng)安排布置。會(huì)議考勤登記。

十二、家長(zhǎng)會(huì)議制度

七年級(jí)新生入學(xué)后召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，宣傳學(xué)校的規(guī)章制度，提出對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的要求，以后每學(xué)期段考后視具體情況一般召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)議，主要聽(tīng)取學(xué)校工作報(bào)告，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和班級(jí)工作的意見(jiàn)。九年級(jí)除每學(xué)期段考后召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)外，還將不定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，落實(shí)中考方面的指示精神。家長(zhǎng)會(huì)議由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持或由學(xué)校委托各班主任主持，下班教師列席會(huì)議。

第四篇：公司會(huì)議規(guī)章制度

公司會(huì)議規(guī)章制度

公司會(huì)議規(guī)章制度1

第一章總則

第一條：本制度中會(huì)議指的是，在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中因縱向、橫向協(xié)調(diào)溝通的需要，或者是針對(duì)公司運(yùn)作過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題而召開(kāi)的各種會(huì)議。

第二條：本制度適用于公司及各部門(mén)的工作會(huì)議和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，如公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、公司產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃會(huì)、部門(mén)例會(huì)、各種專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等。

第三條：制訂本制度的目的是指導(dǎo)和規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議的運(yùn)作，目的在于改進(jìn)公司會(huì)風(fēng)，提高會(huì)議質(zhì)量，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間。

公司決策層如董事會(huì)和決策委員會(huì)等的會(huì)議按照公司章程和單項(xiàng)有關(guān)制度或條例執(zhí)行。

第二章召開(kāi)會(huì)議應(yīng)遵循的基本原則

第四條：會(huì)議的召開(kāi)須遵循下面幾個(gè)基本原則：

1一致性原則。公司的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度保持一致性，遵循制度所規(guī)定的準(zhǔn)則或者同制度構(gòu)成一個(gè)完整的體系。其它制度包括：公司章程、公司的考評(píng)制度、公司的報(bào)酬制度、公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程、公司的工作報(bào)告制度等以及其它制度和規(guī)章。2流程化原則。對(duì)于特定的會(huì)議類(lèi)型，制定相應(yīng)的運(yùn)作流程，按照一定的模式進(jìn)行，做好必要的準(zhǔn)備工作，以便總經(jīng)理對(duì)所有公司內(nèi)部所召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議進(jìn)行有效的指導(dǎo)和控制。3有效性原則。每一次所召開(kāi)的公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議都應(yīng)該達(dá)到的預(yù)定的效果，絕對(duì)不能“會(huì)而不議，議而不果”。在召集會(huì)議前，應(yīng)通知與會(huì)者有關(guān)會(huì)議的議題、是否要求其發(fā)言等。每次會(huì)議只通知與會(huì)議議題有關(guān)的人員出席。

4節(jié)約性原則。會(huì)議的召開(kāi)應(yīng)該遵循節(jié)約性原則，時(shí)間要安排得恰當(dāng)有效。會(huì)議的主持人根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容以及重要程度將有關(guān)事項(xiàng)在會(huì)議召開(kāi)之前界定好。主持人和發(fā)言人的時(shí)間也應(yīng)有所限定。

5求同存異原則。會(huì)議上應(yīng)該允許不同意見(jiàn)的出現(xiàn)，要讓持有不同意見(jiàn)的人暢所欲言。關(guān)于一般的問(wèn)題，可以采納少數(shù)服從多數(shù)的原則，但對(duì)于事關(guān)重大或比較嚴(yán)肅的議題，則應(yīng)采納智者的意見(jiàn)。

6民主集中原則。會(huì)議討論議題，應(yīng)本著集思廣益的原則，鼓勵(lì)與會(huì)者充分參與討論，由會(huì)議主持人將集體的意見(jiàn)集中在一起，形成會(huì)議共識(shí)。

7會(huì)議備檔原則。對(duì)于會(huì)議過(guò)程中所出現(xiàn)的所有重要事情，特別是經(jīng)營(yíng)管理的一些原則問(wèn)題的討論，都應(yīng)該記錄下來(lái)，以備查閱，作為公司日后工作的參考資料。

第三章：會(huì)前準(zhǔn)備

第五條：公司召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口辦公室負(fù)責(zé)。各部門(mén)召開(kāi)會(huì)議需用公司會(huì)議室的，應(yīng)向辦公室書(shū)面提出，由辦公室統(tǒng)籌安排。

第六條：會(huì)議召集人在會(huì)議召開(kāi)5日前將會(huì)議的主題、地點(diǎn)、時(shí)間和對(duì)與會(huì)者的要求等下發(fā)或通知所有與會(huì)者。

第七條：會(huì)議主持人和與會(huì)人員都應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)3日前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，包括擬好會(huì)議提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等。記錄人根據(jù)會(huì)議通知和與會(huì)者的.會(huì)前準(zhǔn)備資料在會(huì)議召開(kāi)2日前擬定《會(huì)議議程》交會(huì)議召集人審核。

第八條：所有與會(huì)者都應(yīng)該遵守公司的會(huì)議制度，不遲到，不早退，不無(wú)故缺席。因?yàn)樘厥庠虿荒芡暾貐⒓訒?huì)議的與會(huì)者，應(yīng)提前向會(huì)議召集人說(shuō)明情況，并且將自己的觀(guān)點(diǎn)盡量用書(shū)面的形式轉(zhuǎn)達(dá)給會(huì)議召集人，由會(huì)議召集人代為表達(dá)。

第九條：會(huì)議的基本人員應(yīng)該包括：召集人，與會(huì)者，記錄員。會(huì)議原則上應(yīng)由召集人主持，也可由召集人指定他人代為主持。

第四章會(huì)議組織及要求

第十條

會(huì)議組織遵照“誰(shuí)主辦，誰(shuí)組織”的原則。

第十一條會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定：

1主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。（如，準(zhǔn)備會(huì)議稿件，寫(xiě)明會(huì)議事項(xiàng)安排，一邊后期跟進(jìn)會(huì)議所交代的工作。）

2，會(huì)議通知：召開(kāi)會(huì)議可同過(guò)qq群的，微信群，及公司內(nèi)線(xiàn)電話(huà)通知各與會(huì)人員，會(huì)議通知應(yīng)注明與會(huì)人員名單，開(kāi)會(huì)時(shí)間。與會(huì)人員應(yīng)互相提醒傳達(dá)開(kāi)會(huì)通知。

2主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決的問(wèn)題及目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行必要的說(shuō)明。

3會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

4屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn)；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。

5主持人應(yīng)將會(huì)議議決事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施部門(mén)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人員明確。

第十二條參會(huì)人員須遵守以下規(guī)定：

1應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并在《會(huì)議簽到表》上簽到；

2準(zhǔn)確、充分地表達(dá)自己的立場(chǎng)，會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題；

3會(huì)議討論過(guò)程中，與會(huì)者應(yīng)注意文明用語(yǔ)。

4遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求；

5屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言；

6遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門(mén)另一未與會(huì)人處，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如須接聽(tīng)，請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)；

7做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。

公司會(huì)議規(guī)章制度2

一、文件目的：

規(guī)范《公司例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《會(huì)議紀(jì)要》）的記錄標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范，確保《會(huì)議紀(jì)要》在實(shí)際的工作中最大化的發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、文件適用范圍：

1、《會(huì)議紀(jì)要》記錄整理人員；

2、備份《會(huì)議紀(jì)要》文件的部門(mén)；

3、需要查閱《會(huì)議紀(jì)要》的'人員。

三、記錄標(biāo)準(zhǔn)：

1、記錄《會(huì)議紀(jì)要》的目的：

①整理記錄會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)；②為會(huì)后落實(shí)會(huì)上所布置工作提供重要依據(jù)；

③方便查閱檢查某階段工作的方向、方法及工作完成情況。

2、《會(huì)議紀(jì)要》形成過(guò)程及傳閱流程：

①會(huì)議記錄人參加例會(huì)，并認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容。包括發(fā)布的文件、與會(huì)人員的發(fā)言、總經(jīng)理在會(huì)議上布置的工作、公司領(lǐng)導(dǎo)的決策以及之前的工作落實(shí)情況；

②會(huì)議記錄人在會(huì)后認(rèn)真整理會(huì)議記錄，并按照特定格式來(lái)編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》（附：《會(huì)議紀(jì)要》編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)范本），編寫(xiě)后的《會(huì)議紀(jì)要》要逐一同與會(huì)發(fā)言者核實(shí)，如有漏記、誤記要進(jìn)行更正；

③會(huì)議記錄人要將核實(shí)后準(zhǔn)確無(wú)誤的《會(huì)議紀(jì)要》打印出來(lái)，附上會(huì)議閱簽單交與會(huì)人員按《會(huì)議紀(jì)要閱簽單》的順序傳閱并確認(rèn)簽字，要求傳閱完畢后于周三交還給會(huì)議記錄人；④會(huì)議記錄人在開(kāi)會(huì)前將上次的《會(huì)議紀(jì)要》交給會(huì)議主持人；

⑤本次會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄人保管上次會(huì)議打印版《會(huì)議紀(jì)要》，以便日后查閱；

四、管理規(guī)范：

1、《會(huì)議紀(jì)要》收藏規(guī)范：

①編號(hào)：編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》時(shí)要統(tǒng)一編號(hào)；

②裝訂：會(huì)議結(jié)束后，《會(huì)議紀(jì)要》進(jìn)入收藏整理階段，先將《會(huì)議紀(jì)要》用訂書(shū)機(jī)將其與同期的《會(huì)議簽約單》在左上角進(jìn)行裝訂，在用口曲紙?jiān)谧笊辖菣M向粘貼，并書(shū)寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》編號(hào)；

③整理：按順序進(jìn)行整理存放在《會(huì)議紀(jì)要》專(zhuān)用資料盒內(nèi)，粘有口曲紙的一邊朝外；

④存放：《會(huì)議紀(jì)要》專(zhuān)用資料盒規(guī)格：A4寬度：60mm；每盒存放一年的《會(huì)議紀(jì)要》，在資料盒外側(cè)的標(biāo)識(shí)上應(yīng)予以注明；

⑤《會(huì)議紀(jì)要》保存一年，過(guò)期銷(xiāo)毀；

⑥電子版《會(huì)議紀(jì)要》存放處：會(huì)議記錄人、總經(jīng)理/會(huì)議主持人、行政部經(jīng)理；

2、《會(huì)議紀(jì)要》的查閱權(quán)限：參加公司例會(huì)的人員。其他人需要查閱《會(huì)議紀(jì)要》，需要請(qǐng)示總經(jīng)理，得到總經(jīng)理同意簽字后，方可到會(huì)議記錄人出查閱《會(huì)議紀(jì)要》；

3、《會(huì)議紀(jì)要》的保密：

①會(huì)議記錄人未經(jīng)總經(jīng)理允許不可將《會(huì)議紀(jì)要》給查閱權(quán)限以外的人員翻閱；

②《會(huì)議紀(jì)要》編寫(xiě)過(guò)程中，需要與其他與會(huì)人核實(shí)內(nèi)容，與會(huì)人應(yīng)在會(huì)議記錄人拷貝完核實(shí)好的會(huì)議記錄后24小時(shí)之內(nèi)刪除自己電腦上的文件；

③會(huì)議記錄人在編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》過(guò)程中的其他相關(guān)非正式文件，要求在《會(huì)議紀(jì)要》打印完成后24小時(shí)之內(nèi)刪除。

xxxxxx部

20xx-4-3

公司會(huì)議規(guī)章制度3

為了合理安排和利用會(huì)議室，提高會(huì)議的質(zhì)量，體現(xiàn)會(huì)議的嚴(yán)肅性，整頓會(huì)風(fēng)，從而真正發(fā)揮會(huì)議的效能，特制定會(huì)議室紀(jì)律管理規(guī)定：

一、會(huì)議實(shí)行簽到制度，由會(huì)議組織者進(jìn)行考勤，原則上不得請(qǐng)假，有特殊情況不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者，按曠工半天處理。

二、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退，不得中途退會(huì)。

三、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。

四、不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。

五、進(jìn)入會(huì)議室必須著裝整潔。

六、在會(huì)議室自覺(jué)講普通話(huà)，禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧，說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。

七、辦會(huì)部門(mén)在使用會(huì)議室的過(guò)程中，必須愛(ài)護(hù)公物，保持會(huì)議室的整潔，用完后所有設(shè)備放置原位。不得擅自開(kāi)關(guān)電器設(shè)備，以免損壞。

八、會(huì)議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會(huì)議室或作為他用。

九、會(huì)議室禁止吸煙，與會(huì)人員要講究公共衛(wèi)生。

十、會(huì)議期間，凡與會(huì)人員不得中途退場(chǎng)（特殊情況須報(bào)告辦會(huì)組織者）。

十一、會(huì)議期間，與會(huì)人員要集中精力開(kāi)會(huì)，不得隨意走動(dòng)，不得辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

十二、與議題無(wú)關(guān)的.人員不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。

十三、會(huì)議涉及到公司機(jī)密的內(nèi)容，與會(huì)人員要注意保密，不向會(huì)議無(wú)關(guān)人員談?wù)摃?huì)議討論情況。

公司會(huì)議規(guī)章制度4

一、總則

為促進(jìn)本公司全體員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的'習(xí)慣，增進(jìn)工作效率，特制定本制度，以供公司全體員工共同遵守。

二、負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之起草工作；

負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止之核準(zhǔn)；為本辦法之管理單位。

三、出勤管理

（一）出勤打卡

1、各員工按照其實(shí)際工作時(shí)間，每天上下班各打卡一次（本公司出勤指紋打卡機(jī)位于）。

2、可具體約定打卡時(shí)間

（二）遲到

1、上班時(shí)間后，分鐘以?xún)?nèi)打卡者，視為遲到一次，每遲到一次予以經(jīng)濟(jì)考核元。

2、上班時(shí)間時(shí)予以經(jīng)濟(jì)考核元。

3、全月遲到次數(shù)之計(jì)算：全月遲到累計(jì)超過(guò)曠工日論；每曠工一日予以經(jīng)濟(jì)考核元。

（三）早退

1、下班時(shí)間濟(jì)考核元。

2、員工早退一次除不計(jì)該月為全勤外，并視情節(jié)輕重予以懲處。

3、全月早退次數(shù)之計(jì)算：全月早退累計(jì)超過(guò)曠工半日論；每曠工半日予以經(jīng)濟(jì)考核元。

（四）曠工

1、未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職者，均以曠工計(jì)。

2、員工曠工按日不發(fā)當(dāng)日薪資，并加扣一倍日薪資。

3、員工曠工連續(xù)日或全月累計(jì)曠工日者，予以解聘。

4、員工曠工之核計(jì)不滿(mǎn)半日以半日計(jì)。超過(guò)半日不滿(mǎn)一日按一日計(jì)。

（五）打卡規(guī)定

1、員工上下班出勤應(yīng)當(dāng)親自打卡，不得有作假行為。

2、員工上下班出勤如有未打卡情況者，除有正當(dāng)理由經(jīng)部門(mén)主管證明，并經(jīng)核準(zhǔn)、日內(nèi)在卡片上簽注外，視同曠工處理。

3、員工因事需早退或公出，需要離開(kāi)公司且當(dāng)日不再返回者，應(yīng)打退勤卡后方得離開(kāi)公司。

4、考勤卡必須保持完整清晰，如因個(gè)人原因造成考勤卡記錄不明而影響薪金核算者，除有正當(dāng)理由外不得要求重新核算。

（六）其他

1、本公司員工打卡，如有下列情形者，均以曠工一日計(jì)并按其情節(jié)酌情懲處。

（1）委托他人代打考勤卡者，委托人與代打人均受處罰，委托人以曠工一日論計(jì)。

（2）偽造或涂損考勤卡者。

（3）有遲到或早退情節(jié)，而故意不打卡者。

（4）外勤員工如出現(xiàn)無(wú)打卡記錄，無(wú)請(qǐng)假申請(qǐng)、無(wú)出差時(shí)間證明者以曠工計(jì)。

（5）每日的出勤打卡統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)、管理、保管等工作由考勤專(zhuān)員負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯總，按部門(mén)層級(jí)簽字確認(rèn)。

2、打卡簽到的結(jié)果同出差補(bǔ)助和各項(xiàng)獎(jiǎng)金掛鉤。

3、本制度自公布之日起施行。

第五篇：會(huì)議制度

..............公司會(huì)議制度

（試行）

C/HY/CH·03·01—2015

目 次

前 言 ???????????????????????????????????1 第一章 總則?????????????????????????????????2 第二章 會(huì)議要求???????????????????????????????2 第三章 各類(lèi)會(huì)議???????????????????????????????2 第四章 會(huì)議跟進(jìn)?????????????????????????????? 13 第五章 會(huì)議保密?????????????????????????????? 13 第六章 會(huì)議紀(jì)律?????????????????????????????? 14 第七章 管理權(quán)則和處罰??????????????????????????? 14 第八章 附則???????????????????????????????? 15

C/HY/CH·03·01—2015

前 言

本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。原各項(xiàng)會(huì)議制度予以廢止； 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部提出； 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部歸口；

本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部起草并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)槐緲?biāo)準(zhǔn)主要起草人：.......； 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(mén)審核人：.........； 本標(biāo)準(zhǔn)審定人：...........； 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：...........。

C/HY/CH·03·01—2015.............公司會(huì)議制度

（草案）

第一章 總則

第一條 根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范公司議事規(guī)則，建立健全決策機(jī)制，提高公司會(huì)議質(zhì)量和決策效率，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二章 會(huì)議要求

第二條 會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi)，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。

第三條 注重會(huì)議質(zhì)量，提高決策效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到充分溝通，決策人員心中有數(shù)；對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法；各類(lèi)會(huì)議力求精干、高效，工作安排要明確、具體、量化；要開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)，力戒空話(huà)、套話(huà)，杜絕空談和形式主義。

第四條 講求實(shí)效。不開(kāi)泛泛部署工作和提要求的會(huì)，會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會(huì)人員要按職責(zé)分工及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，務(wù)必取得具體成果。

第五條 嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議主辦部門(mén)要做好會(huì)議組織、召集、材料準(zhǔn)備、會(huì)后督辦等工作；與會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席或指定他人代替，如因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)指定專(zhuān)人代為參會(huì)。

第六條 本制度適用于公司總部層面的各類(lèi)會(huì)議，如黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、總經(jīng)理安全辦公會(huì)議、黨委有關(guān)會(huì)議、業(yè)務(wù)辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、定價(jià)委員會(huì)議、定標(biāo)委員會(huì)議、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議等。

第七條 公司工作會(huì)議、安全工作會(huì)議、職工代表大會(huì)、基建工作會(huì)議、黨員大會(huì)、工會(huì)代表大會(huì)、團(tuán)代會(huì)等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定組織召開(kāi)。

第三章 各類(lèi)會(huì)議

第八條 黨政聯(lián)席會(huì)議

（一）原則上每季度召開(kāi)一次，時(shí)間為每季度首月上旬。也可根據(jù)公司實(shí)際情況，視事

C/HY/CH·03·01—2015 項(xiàng)重要程度，由黨委書(shū)記（總經(jīng)理）決定臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議歸口管理部門(mén)為行政管理部，黨群工作部配合。

（二）會(huì)議由公司黨委書(shū)記或總經(jīng)理主持，黨委書(shū)記（總經(jīng)理）因故不能出席時(shí)，可授權(quán)公司其他黨委班子成員主持。其他黨委班子成員主持黨政聯(lián)席會(huì)討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征求黨委書(shū)記（總經(jīng)理）意見(jiàn)，并在會(huì)后及時(shí)向黨委書(shū)記（總經(jīng)理）匯報(bào)決議結(jié)果，如果黨委書(shū)記（總經(jīng)理）對(duì)決議結(jié)果持有異議，可在下次黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行復(fù)議。

（三）黨政聯(lián)席會(huì)議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；列席人員為公司行政管理部、黨群工作部主要負(fù)責(zé)人，以及主持人根據(jù)會(huì)議議事需要確定的其他人員。

（四）黨政聯(lián)席會(huì)議議事內(nèi)容有：

1.研究審議公司重大事項(xiàng)。主要指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營(yíng)管理、關(guān)系職工切身利益、具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題；

2.公司及各二級(jí)單位重大人事調(diào)整，向公司董事會(huì)及控股、參股企業(yè)推薦領(lǐng)導(dǎo)班子成員； 3.討論研究關(guān)于黨的建設(shè)、群眾工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)民主建設(shè)等重大事項(xiàng)；決定召開(kāi)職工代表大會(huì)、工作會(huì)等重要會(huì)議和重大活動(dòng)；

4.重大項(xiàng)目安排，主要指涉及公司安全生產(chǎn)、投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)，以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排；

5.大額度資金的使用，主要指涉及公司領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)限額以上資金的調(diào)動(dòng)和使用； 6.討論研究組織機(jī)構(gòu)及人事工作的改革意見(jiàn)； 7.研究公司其他重大事項(xiàng)。

（五）黨政聯(lián)席會(huì)議由公司行政管理部負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》，由公司行政管理部根據(jù)會(huì)議記錄起草（黨群工作部配合），經(jīng)公司行政管理部負(fù)責(zé)人審核后，由公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)簽，黨委書(shū)記（總經(jīng)理）簽發(fā)。

（六）若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會(huì)，則由行政管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)向未參會(huì)的班子成員匯報(bào)會(huì)議決議，并征詢(xún)未參會(huì)班子成員的意見(jiàn)。

C/HY/CH·03·01—2015

（七）黨政聯(lián)席會(huì)議議題，由發(fā)起部門(mén)或單位提前向行政管理部報(bào)送；凡提交的議題，必須有公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，且附有就相關(guān)事項(xiàng)召開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；會(huì)議議題提報(bào)截止時(shí)間為每季度最后一個(gè)工作日，逾期提報(bào)的議題，將安排在下一次黨政聯(lián)席會(huì)議審議；議題由行政管理部匯總并在召開(kāi)會(huì)議前一個(gè)工作日?qǐng)?bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知；若通過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)能自行解決的事情，不得提報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議；凡提報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議的事項(xiàng)，必須附帶解決建議方案，否則不予上會(huì)；議題提報(bào)，要將相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的紙質(zhì)版議題報(bào)行政管理部，電子版同時(shí)發(fā)送至行政管理部郵箱（zmhybgs@163.com）。

（八）遇有較大意見(jiàn)分歧且又有時(shí)限要求的決策事項(xiàng)，在充分聽(tīng)取參會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，黨委書(shū)記（總經(jīng)理）有權(quán)依規(guī)作出最后決定，并將決策結(jié)果報(bào)董事會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)審批；如果遇到經(jīng)營(yíng)班子成員臨時(shí)提議、有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)需立即決策或有突發(fā)事件發(fā)生等情況時(shí)，黨委書(shū)記（總經(jīng)理）可視情況決定是否臨時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。

（九）黨政聯(lián)席會(huì)議的材料、記錄、紀(jì)要均為公司涉密文檔，由行政管理部妥善保存，并定期移交公司檔案室長(zhǎng)期保存。

第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議

（一）原則上每周召開(kāi)一次，時(shí)間為周五上午。也可根據(jù)公司實(shí)際情況，視事項(xiàng)重要程度，由總經(jīng)理決定臨時(shí)召開(kāi)，歸口管理部門(mén)為行政管理部。

（二）總經(jīng)理辦公會(huì)議通常情況下由總經(jīng)理召集并主持，特殊情況下可由總經(jīng)理委托一名副總經(jīng)理召集并主持。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征求總經(jīng)理意見(jiàn)，并在會(huì)后及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)決議結(jié)果，如果總經(jīng)理對(duì)決議結(jié)果持有異議，可在下次總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行復(fù)議。

（三）出席人員為公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)，列席人員為公司行政管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，以及主持人根據(jù)會(huì)議議事需要確定的其他人員。

（四）總經(jīng)理辦公會(huì)議議事內(nèi)容有：

1.研究擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、資源開(kāi)發(fā)、基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的

C/HY/CH·03·01—2015 重要計(jì)劃、方案；

2.研究擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、決算方案以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損報(bào)審方案； 3.研究擬訂公司重大投資、融資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、法律事務(wù)報(bào)審方案； 4.研究公司基本建設(shè)、資本運(yùn)作、人力資源、企業(yè)文化、科技信息、對(duì)外合作、教育培訓(xùn)、行政管理、審計(jì)等方面工作中的重大問(wèn)題；

5.研究決定公司管理的機(jī)關(guān)職能部室及各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整及任免等方面的重大事項(xiàng)；

6.研究決定公司總部工作人員的聘用、調(diào)動(dòng)及解聘等事項(xiàng)； 7.研究擬訂公司總部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、職能劃分、薪酬福利方案； 8.審議決定公司總部費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)算報(bào)告；

9.審議決定公司章程、管控體系和管理制度的編制和修改方案； 10.審議決定對(duì)公司下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的意見(jiàn)；

11.研究擬訂重大獎(jiǎng)勵(lì)、處分事項(xiàng)和重大安全隱患、重大事故調(diào)查、處理和責(zé)任追究等事項(xiàng)；

12.公司及下屬企業(yè)投融資、重大資本性支出和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，研究需由集團(tuán)公司或省主管部門(mén)審批事項(xiàng)的報(bào)批方案；

13.審議決定各類(lèi)先進(jìn)表彰和上報(bào)的各類(lèi)先進(jìn)集體、個(gè)人等事項(xiàng)； 14.審議提報(bào)董事會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)；

15.研究公司總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的其他事項(xiàng)。

（五）總經(jīng)理辦公會(huì)議議定結(jié)果要形成《總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要》。由公司行政管理部根據(jù)會(huì)議記錄起草，經(jīng)公司行政管理部負(fù)責(zé)人審核后，由公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)簽，總經(jīng)理簽發(fā)。

（六）若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會(huì)，則由行政管理部負(fù)責(zé)，在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)向未參會(huì)的班子成員匯報(bào)會(huì)議議定內(nèi)容，并征詢(xún)未參會(huì)班子成員的意見(jiàn)。

C/HY/CH·03·01—2015

（七）總經(jīng)理辦公會(huì)議議題，由發(fā)起部門(mén)或單位提前向行政管理部報(bào)送；凡提報(bào)的議題，必須有公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，且附有就相關(guān)事項(xiàng)召開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；議題提報(bào)截止時(shí)間為每周二上午前，逾期提報(bào)的議題，將安排在下一次總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；議題由行政管理部匯總并在召開(kāi)會(huì)議前一個(gè)工作日?qǐng)?bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知；若通過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)能自行解決的事情，不得提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議；凡提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議的事項(xiàng)，必須附帶解決建議方案，否則不予上會(huì)；議題提報(bào)，要將相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的紙質(zhì)版議題報(bào)行政管理部，電子版同時(shí)發(fā)送至行政管理部郵箱。

（八）遇有較大意見(jiàn)分歧且又有時(shí)限要求的決策事項(xiàng)，在充分聽(tīng)取參會(huì)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理有權(quán)依規(guī)作出最后決定，并將決策結(jié)果報(bào)送董事會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)；若有公司班子成員臨時(shí)提議召開(kāi)、有重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)需立即決策或有突發(fā)事件發(fā)生等情況時(shí)，總經(jīng)理可視實(shí)際情況決定是否臨時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。

（九）總經(jīng)理辦公會(huì)議的材料、記錄、紀(jì)要均為公司涉密文檔，由行政管理部妥善保存，并定期移交檔案室長(zhǎng)期保存。

第十條 業(yè)務(wù)辦公會(huì)議

（一）業(yè)務(wù)辦公會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受總經(jīng)理委托，就專(zhuān)項(xiàng)工作召開(kāi)的辦公會(huì)議，主要包括生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)、安全例會(huì)、機(jī)電例會(huì)及其他各類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)議。會(huì)議不定期召開(kāi)。

（二）業(yè)務(wù)辦公會(huì)議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集和主持。參會(huì)人員由主持人根據(jù)會(huì)議議事需要確定。

（三）業(yè)務(wù)辦公會(huì)議議事內(nèi)容有：

1.審議研究會(huì)議主持人分管范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)；

2.審議研究需提報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議審議的重大事項(xiàng)，并形成意見(jiàn)； 3.審議研究公司及所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、投資、安全生產(chǎn)、科技研究等專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題； 4.審議研究會(huì)議主持人分管范圍內(nèi)的其他專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)。

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（四）會(huì)議由業(yè)務(wù)主辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織和記錄。會(huì)議議定事項(xiàng)形成《業(yè)務(wù)辦公會(huì)議紀(jì)要》，由業(yè)務(wù)主辦部門(mén)起草，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā)，并在行政管理部存檔備案。

第十一條 總經(jīng)理安全辦公會(huì)議

（一）公司每季度召開(kāi)總經(jīng)理安全辦公會(huì)議，時(shí)間為每季度首月上旬。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理安全辦公會(huì)議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作。

（二）總經(jīng)理安全辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議，必要時(shí)可擴(kuò)大參加會(huì)議人員的范圍。總經(jīng)理因公外出時(shí)，可委托分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持會(huì)議。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持總經(jīng)理安全辦公會(huì)議討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征求總經(jīng)理意見(jiàn)，并在會(huì)后及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)決議結(jié)果，如果總經(jīng)理對(duì)決議結(jié)果持有異議，可在下次總經(jīng)理安全辦公會(huì)上進(jìn)行復(fù)議。

（三）會(huì)議主要內(nèi)容包括：

1.傳達(dá)、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、決定、通知等重要精神，研究制定實(shí)施意見(jiàn)。

2.聽(tīng)取公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)對(duì)于公司及所屬企業(yè)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)工作情況，公司安全生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等工作情況的匯報(bào)和公司總體安全生產(chǎn)情況的分析、存在的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議等。

3.聽(tīng)取所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作（其中包括廠(chǎng)、礦需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題）匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問(wèn)題；落實(shí)重大安全隱患和A、B級(jí)安全隱患分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)的治理責(zé)任，對(duì)重大安全隱患和A、B級(jí)安全隱患掛牌督辦；落實(shí)中、高級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén)防控責(zé)任及制定防控措施，對(duì)高級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)掛牌督辦；分析存在的安全問(wèn)題，提出下一步安全工作重點(diǎn)。

4.聽(tīng)取各分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加隱患排查及“反三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況和落實(shí)整改情況匯報(bào)；聽(tīng)取季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全目標(biāo)管理檢查、考評(píng)、及獎(jiǎng)懲情況匯報(bào)，并對(duì)考核結(jié)

C/HY/CH·03·01—2015 果提出意見(jiàn)；對(duì)本季度“反三違”和隱患排查治理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

5.及時(shí)討論、制定公司中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定、季度和階段性安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)投入、培訓(xùn)、制度建設(shè)、考核獎(jiǎng)懲等工作做出安排。

6.在年末的安全辦公會(huì)議上，安排部署公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的籌備工作，研究制定生產(chǎn)企業(yè)安全控制指標(biāo)，確定下公司安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作。

7.對(duì)所屬企業(yè)發(fā)生的死亡事故和各類(lèi)重大事故，及時(shí)做出應(yīng)急救援處理安排，議定善后處理意見(jiàn)，分析事故原因和應(yīng)吸取的事故教訓(xùn)，提出防止類(lèi)似事故的發(fā)生的措施，研究對(duì)嚴(yán)重違章人員和事故責(zé)任者的處理決定。

8.研究解決其它安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)重大事宜。

（四）總經(jīng)理安全辦公會(huì)議召開(kāi)之前，由議題發(fā)起部門(mén)或單位提前向安全監(jiān)察局提報(bào)。會(huì)議議題要提前一個(gè)工作日?qǐng)?bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知。

（五）公司安全監(jiān)察局為總經(jīng)理安全辦公會(huì)議的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理安全辦公會(huì)議記錄，對(duì)議定的事項(xiàng)、決定、落實(shí)的責(zé)任人、措施、期限等要形成《總經(jīng)理安全辦公會(huì)議紀(jì)要》。記錄內(nèi)容要具體且符合實(shí)際情況，不得隨意涂改和撕頁(yè)。確需涂改時(shí)，必須由涂改人員蓋章或簽字。會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要一并在公司行政管理部存檔備案。

（六）公司安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、跟進(jìn)督辦總經(jīng)理安全辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

第十二條 黨委有關(guān)會(huì)議

（一）黨委有關(guān)會(huì)議包括黨委會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)、黨委書(shū)記月度例會(huì)。

（二）黨委有關(guān)會(huì)議具體要求及會(huì)議內(nèi)容： 1.黨委會(huì)議

（1）黨委會(huì)議由公司黨委書(shū)記或黨委書(shū)記指定的副書(shū)記召集并主持，公司黨委委員參加。歸口管理部門(mén)為黨群工作部，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織安排。會(huì)議不定期召開(kāi)。

C/HY/CH·03·01—2015（2）黨委會(huì)議議題由黨委書(shū)記、副書(shū)記、委員提出或由黨委有關(guān)部門(mén)提出，提交黨委書(shū)記審定。

（3）議事內(nèi)容：

①組織傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央重要會(huì)議、決定、指示精神和方針政策，根據(jù)中煤集團(tuán)黨委工作部署，研究制定貫徹落實(shí)的具體意見(jiàn)；

②研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí)，安排公司各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)任務(wù)等； ③研究審定公司黨委工作計(jì)劃及黨建工作、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等計(jì)劃；

④研究公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、考核、選聘、解聘，所屬企業(yè)黨委班子的配備與調(diào)整，以及研究、批準(zhǔn)新發(fā)展黨員等事項(xiàng)；

⑤研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和后備人才隊(duì)伍建設(shè)的制度和辦法；

⑥研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，決定對(duì)公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)的組織處理事項(xiàng)；

⑦聽(tīng)取公司工會(huì)、共青團(tuán)工作匯報(bào)，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；

⑧聽(tīng)取職工代表大會(huì)、企業(yè)民主管理有關(guān)工作匯報(bào)，研究審定職工代表大會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)有關(guān)民主管理、民主監(jiān)督等工作的實(shí)施意見(jiàn)；

⑨審定向上級(jí)推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡報(bào)告； ⑩審議其他應(yīng)由公司黨委決定的事宜。

（4）會(huì)議議題經(jīng)充分討論醞釀后形成《黨委會(huì)議紀(jì)要》，由黨群工作部負(fù)責(zé)起草，由黨委書(shū)記簽發(fā)。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)每年召開(kāi)一次。黨委書(shū)記主持，公司黨委委員、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。黨群工作部為歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)會(huì)議組織安排，黨委組織部協(xié)助做

C/HY/CH·03·01—2015 好會(huì)務(wù)組織及會(huì)后事務(wù)處理相關(guān)工作。

（2）議事范圍：

領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容，并開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)： ①貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議的情況。②加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，實(shí)行民主集中制的情況。③艱苦奮斗、廉潔自律、遵紀(jì)守法的情況。

④堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，深入調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾的情況。⑤上級(jí)組織要求檢查的內(nèi)容及其它重要問(wèn)題。3.黨委書(shū)記月度例會(huì)

（1）黨委書(shū)記例會(huì)每月召開(kāi)一次。時(shí)間為每月上旬。公司黨委書(shū)記或副書(shū)記主持，機(jī)關(guān)黨群工作部門(mén)、各單位黨委書(shū)記、副書(shū)記參加。歸口管理部門(mén)為黨群工作部，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織安排。

（2）議事范圍：

①總結(jié)月度工作，通報(bào)月度黨建工作考核情況，安排部署下一步黨建工作； ②討論、解決當(dāng)前重點(diǎn)工作問(wèn)題。

（3）會(huì)議議定事項(xiàng)要于會(huì)后形成《黨委書(shū)記月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。由黨群工作部負(fù)責(zé)起草，由黨委書(shū)記簽發(fā)。

第十三條 調(diào)度會(huì)議

（一）公司調(diào)度會(huì)議于每周召開(kāi)一次，時(shí)間為早上8時(shí)。會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)。主會(huì)場(chǎng)設(shè)在公司總部。會(huì)議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持。主會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室負(fù)責(zé)人。分會(huì)場(chǎng)設(shè)在董事會(huì)辦公室及各二級(jí)單位，參會(huì)人員有董事會(huì)辦公室及各二級(jí)單位班子成員、區(qū)隊(duì)、科室主要負(fù)責(zé)人。單位無(wú)視頻會(huì)議室的就近參加，或在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

（二）參會(huì)人員不得無(wú)故缺席，公司領(lǐng)導(dǎo)、部室、單位主要負(fù)責(zé)人若因故不能參會(huì)，需

C/HY/CH·03·01—2015 提前一個(gè)工作日向總經(jīng)理請(qǐng)假。總調(diào)度室為調(diào)度會(huì)議的歸口管理部門(mén)，行政管理部配合做好會(huì)務(wù)工作。

（三）調(diào)度會(huì)議議事內(nèi)容有：

1.由公司總調(diào)度室通報(bào)上一周各單位任務(wù)指標(biāo)完成情況、公司產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)情況，及近期公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在的困難和需領(lǐng)導(dǎo)決策解決的問(wèn)題；安全監(jiān)察局通報(bào)安全生產(chǎn)及安全隱患排查治理等情況。

2.各生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位匯報(bào)本周重點(diǎn)工作及需要公司解決的問(wèn)題；上一周未完成任務(wù)的單位說(shuō)明未完成原因及下一步采取的措施，對(duì)于任務(wù)欠量要明確完成時(shí)限。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室在會(huì)上就本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

4.調(diào)度會(huì)議上安排的工作、通報(bào)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)，要明確承辦單位和完成時(shí)限，并按照《重點(diǎn)工作督辦管理辦法》，由相關(guān)業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)催辦落實(shí)，承辦單位要及時(shí)將落實(shí)情況報(bào)督辦部門(mén)和總調(diào)度室，由總調(diào)度室匯總，每周定期在公司OA系統(tǒng)公示。

（四）總調(diào)度室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《調(diào)度會(huì)議紀(jì)要》，由總調(diào)度室起草，經(jīng)總調(diào)度室主任審核后，報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā)，并在行政管理部存檔備案。

第十四條 定標(biāo)委員會(huì)議

（一）定標(biāo)委員會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況不定期召開(kāi)。由公司定標(biāo)委員會(huì)主任主持，參會(huì)人員為公司定標(biāo)委員會(huì)委員及其下設(shè)辦公室成員。定標(biāo)委員會(huì)議的歸口管理部門(mén)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部。

（二）定標(biāo)委員會(huì)議的議事內(nèi)容為：

按照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確定物資設(shè)備采購(gòu)、各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等的中標(biāo)單位。

（三）各相關(guān)單位、部門(mén)要根據(jù)需要向企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部提前提出定標(biāo)需求，并提供相關(guān)信息資料。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部要提前收集、整理、匯總招投標(biāo)及評(píng)標(biāo)有關(guān)資料，于會(huì)前將需上會(huì)的材料報(bào)定標(biāo)委員會(huì)成員閱，并向委員會(huì)主任提請(qǐng)召開(kāi)定標(biāo)委員會(huì)議。

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（四）企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《定標(biāo)委員會(huì)議紀(jì)要》，由企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部起草，經(jīng)委員會(huì)所有委員審核會(huì)簽后，報(bào)委員會(huì)主任簽發(fā)，并在行政管理部存檔備案。

第十六條 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議

（一）原則上每季度召開(kāi)一次。時(shí)間為每季度首月中旬。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部為歸口管理部門(mén)，具體召開(kāi)時(shí)間由公司總經(jīng)理確定。

（二）會(huì)議由公司經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)主持。參會(huì)人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議主持人也可根據(jù)實(shí)際需要擴(kuò)大參會(huì)人員范圍。

（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議議事內(nèi)容有： 1.傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。

2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)總體情況進(jìn)行概括總結(jié)，對(duì)當(dāng)前及下一階段市場(chǎng)情況作深入分析研究。3.安排部署公司下一階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（四）由企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)會(huì)議組織和記錄，并于會(huì)后形成正式文件傳達(dá)會(huì)議精神。公司行政管理部配合做好會(huì)務(wù)工作。

第四章 會(huì)議跟進(jìn)

第十七條 會(huì)議決議、決策事項(xiàng)需要會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的，按照部門(mén)職責(zé)由歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟進(jìn)督辦。會(huì)議主持人另有指定的，由主持人指定部門(mén)負(fù)責(zé)跟進(jìn)督辦，確保各類(lèi)會(huì)議安排的工作有效落實(shí)；

第十八條 會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議決議、紀(jì)要及會(huì)議原始記錄為準(zhǔn)；

第十九條 會(huì)議歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦工作，及時(shí)在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示，并定期將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。公司將重點(diǎn)工作進(jìn)展情況作為考核承辦單位的一項(xiàng)重要依據(jù)。

第五章 會(huì)議保密

第二十條 與會(huì)人員要嚴(yán)格按照公司《保密管理辦法》遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)公司允許不

C/HY/CH·03·01—2015 得將會(huì)議召開(kāi)情況及決議內(nèi)容對(duì)外泄露。

第二十一條

故意泄漏、傳播會(huì)議有關(guān)情況，甚至曲意傳達(dá)會(huì)議精神的，視造成的負(fù)面影響大小對(duì)當(dāng)事人作出相應(yīng)處罰。

第六章 會(huì)議紀(jì)律

第二十二條 各類(lèi)會(huì)議的參會(huì)人員要在會(huì)議召開(kāi)前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，并簽到。禁止無(wú)故遲到、早退或缺席會(huì)議；

第二十三條 會(huì)議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽(tīng)，積極投入。不得隨意走動(dòng)、打瞌睡，或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的其他事情。

第二十四條 會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙。手機(jī)要關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)。嚴(yán)禁玩手機(jī)、上網(wǎng)。嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)接打電話(huà)、第二十五條 發(fā)言人員在會(huì)前要做好充分準(zhǔn)備。發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不講與主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

第二十六條 討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請(qǐng)，主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言。禁止無(wú)故打斷他人發(fā)言。不允許七嘴八舌，不允許說(shuō)臟話(huà)，不允許攻擊他人或惡語(yǔ)相向。

第七章 管理權(quán)責(zé)和處罰

第二十七條 公司行政管理部負(fù)責(zé)公司層面各類(lèi)會(huì)議的總體管理及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。第二十八條

會(huì)議歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)相應(yīng)會(huì)議的會(huì)前組織、會(huì)后事務(wù)處理及跟蹤督辦工作，有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰建議。

第二十九條 遲到、早退、缺席

（一）遲到：參會(huì)人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；

（二）早退：未經(jīng)主持人同意，在會(huì)議結(jié)束前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退;

（三）缺席：未經(jīng)主持人批準(zhǔn)擅自不參加會(huì)議，計(jì)為缺席。第三十條 處罰

（一）若第一次無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退，給予當(dāng)事人100元罰款；第二次無(wú)正當(dāng)理由遲

C/HY/CH·03·01—2015 到、早退，給予當(dāng)事人200元罰款；年內(nèi)三次及以上無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退，給予當(dāng)事人1000元罰款，取消當(dāng)事人當(dāng)年所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門(mén)進(jìn)行誡勉談話(huà)；

（二）若第一次無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議，給予當(dāng)事人500元罰款，并通報(bào)批評(píng)；第二次無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議，給予當(dāng)事人1000元罰款，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話(huà)；年內(nèi)三次及以上無(wú)正當(dāng)理由缺席會(huì)議，給予當(dāng)事人2000元罰款，并處行政降級(jí)、降職處分，調(diào)離原管理崗位。

第八章 附則

第三十一條 本制度由行政管理部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。

第三十二條 凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按公司其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條 本制度由黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)后生效。

第三十四條 本制度自頒布之日起執(zhí)行，原各項(xiàng)會(huì)議制度同時(shí)廢止。