第一篇：關于公司生產部會議制度及要求

關于公司生產部工作總結制度及要求

為了更好地控制產品質量，提高員工的安全意識，現對公司生產部實行工作總結制度。具體要求如下：

一、每周六各班組負責人開工作總結例會。要求：

1、沙工、李工主持會

議，且做會議記錄；

2、各班組長必須按時參加（特殊情況除外，如：生病等）；

3、會議內容要求對一周的工作進行具體、貼切實際的總結，且對下周的工作進行合理安排。

二、各班組長每兩周必須組織其下屬員工開工作總結例會。要求：

1、會

議由班組長自行組織、主持，且需做會議記錄；

2、所有成員必須按時參加（特殊情況除外，如：生病等）；

3、會議內容除工作總結外，還需對日常工作進行簡短培訓。

三、每月月底開全體員工大會。要求：

1、會議由廠長組織、主持，且需

做會議記錄；

2、所有成員必須按時參加（特殊情況除外，如：生病等）；

3、對滿勤、高效率、零事故的員工提出口頭鼓勵，同時實行物質方面的獎勵（具體參考廣州威艾特電池有限公司獎罰制度）；

4、對生產事故進行總結，對人為事故要追求責任人，大會上提出批評，同時根據事故情況進行處分（具體參考廣州威艾特電池有限公司獎罰制度）；

5、各班長需做工作總結，對其下屬員工進行技術培訓。

2010-8-12

第二篇：生產部會議制度1

生產調度會議制度

目的：為及時了解和掌握各車間安全生產動態，解決問題，總結經驗，更好地指導安全生產，特制訂本制度。

一：時間要求

生產部每周召開一次生產例會，訂在每周四上午8:10分，在生產會議室（108室）集合，（如有其它事宜，由安全員負責另行通知）。無特殊情況不準請假、遲到。（說明：遲到一次，捐款50元，曠會捐款100元，）如因特殊事宜請假，必須寫請假條，段長簽字，部長批準，（QA，工程部維修班長或副班長，供應部，需請假生產副總批準，）經批準后方可生效。請假條應上交安全員，并對其保管負責。安全員必須在開會前準確、及時核實實到人員，公布缺席人員名單，請假人員名單等。

二：參加會議人員

1：生產副總。

2：生產部全體人員（包括統計）。

3：各車間段長、班長（副）班長。

4：倉庫人員（一名）。

5：供應部一名。

6：QA人員一名。

7：工程部維修一名（部長或班長）

8：其他人員（另行通知）。

三：會議記錄

會議記錄由生產部記錄員負責記錄。

要求： 1：通報上周存在問題及落實情況。

2：記錄準確、真實，全面。

會議記錄格式：

1：會議時間：

2：會議地點：

3：會議主持人：

4：參加人員：（實到人員名單，缺席人員名單，）

5：會議記錄人：

6：會議內容：

A：各班長、段長匯報本周安全生產情況，B：生產副總傳達貫徹上級文件指示精神并對生產工作做指示。

C：部長總結上周安全生產情況，研究布置下周生產情況。

D：集體討論處理安全生產中疑難問題。

四：要求：

1：會議期間將手機調為靜音，接電話去室外，否則捐款50元。

2：各參會人員應將上周的工作情況做一簡要總結、說明，沒有發現任何問題的捐款10元。3：天氣原因，特殊情況，另行通知。（安全員負責）

4：把本次例會納入考勤，請假一次捐款10元。

本制度自公布之日起執行

生產部

2011-10-27

第三篇：公司最新會議要求

會議管理辦法

公司全體員工:

為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量和效果，特

將中心會議紀律及相關事宜要求重申如下：

一、會議安排原則：小會服從大會、局部服從整體、臨時會議服從例

行會議。、二、嚴格參會制度：參會人員應準時到場。需要專業負責人參加的會

議，未經主管領導同意，不得安排他人代會。

三、加強會議紀律：

（一）會議召集人員提前10分鐘入場，與會人員提前5分鐘入

場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。

（二）因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向上級領導

報批。無請假者按事假一天計算。

（三）進入會場前，與會人員應修整自己的儀表，做到衣冠

整齊，精神飽滿；會議期間要求集中精力、認真聽取發言，不得交頭接耳開小會；

（四）會議期間嚴禁吸煙；

（五）坐姿端正，不隨意走動；

（六）手機關機或設置靜音狀態，不接打電話，不玩手機或

上網；如必須接聽電話，到會議室外接聽。

（七）與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料；

（八）會議內容要“精”、“短”、“實”。

四、會議記錄：有會議組織者安排人員進行會議記錄，會議記錄需經過相關領導審批后，在會議結束后兩天內上傳QQ共享空間（節假日除外；會議涉及保密內容，不得公布）。

五、處罰：違反會議紀律者，公司根據情節的輕重做出（10元至開除）處罰。

六、本要求自發布之日起施行。

北京美佳盈裝飾有限公司2010-11-18

第四篇：公司安全生產會議制度(修改)

××公司安全生產會議制度

為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。

一、安全生產會議

每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。

2、總結上安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。

3、下達安全生產計劃，部署本安全生產工作重點任務。

二、安全生產委員會會議

每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。

2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。

三、安全生產工作例會

每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：

1、傳達集團安全生產例會會議精神。

2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。

3、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4、部署下月安全生產工作任務。

四、現場安全生產例會

在建工程要求組織監理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情

況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。

四、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

五、緊急會議視情況由部門領導決定召開。

六、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

七、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

二零一二年六月一日

第五篇：項目部會議要求

永和家園三期（AB組團）項目部

關于會議的要求

一、監理例會

1、會議時間：每周二上午9:30分

2、參會人員：各棟號長、施工負責人（竇唯剛）、技術負責人（廖冕）、安全負責人（宋榮良）、資料負責人（邵菲菲）、質檢員（楊光成）技術科（梁蕭）安全科（袁望）。

3、會議紀律：不得無故缺席或遲到，有事需提前向項目部及監理公司請假，無故缺席罰款500元/次，遲到罰款200元/次。

4、各負責人做好會議發言。

5、技術科每周一要統計好各棟號的下周工作進度計劃、及本周完成情況，并及時匯總，交資料室報監理公司，每月20日要編制下月進度計劃，并交由資料室報監理公司。

6、資料室人員負責會議茶水及會后清理（前后十分鐘）。

7、辦公室（李洋）負責會議室電子設備檢查調試，確保暢通（會前十分鐘）。

二、項目部例會

1、會議時間：每周二下午15:30分。

2、參會人員：各棟號長、施工負責人、技術負責人、安全負責人、資料負責人、質檢員、施工員、技術科、安全科、勞資科、資料室、學員等所有施工、管理人員。

3、會議紀律：不得無故缺席或遲到，有事需提前向項目部及監理公司請假，無故缺席罰款500元/次，遲到罰款200元/次。辦公室（李洋）負責開罰單。

4、會議做好發言準備，各棟號長、施工員、安全員、辦公室、勞資專員均要發言，匯報一周工作情況及下周工作安排。

5、技術科做好會議記錄，整理會議紀要。

6、資料室人員負責會議茶水及會后清理（會前10分鐘完成）。

7、辦公室（李洋）負責會議室電子設備準備及檢查，確保通暢（會議前10分鐘完成）。

三、驗收會議

1、會議時間：另行通知

2、參會人員：棟號長、施工負責人（竇維剛）、技術負責人（廖冕）、安全負責人（宋榮良）、資料負責人（邵菲菲）、質檢員（楊光成）、技術科（王中華、梁蕭）、安全科（袁望）。

3、會議做好發言準備，有技術負責人廖冕發言，項目部總結。

4、技術科及資料室提前做好會議簽到，表格填寫，并由技術科做好驗收整改答復。（廖冕負責）

5、資料室人員負責會議茶水及會后清理（會前10分鐘）各棟號自行準備簡單水果，如果是公共部分驗收，由辦公室（李洋）負責準備水果或紀念品。

6、辦公室（李洋）負責會議室電子設備調試及檢查，確保暢通（會前10分鐘完成）。

永和家園三期（AB組團）項目部

2013年4月24日