第一篇:人事外包業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
人事外包業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
簡(jiǎn)單了解。
人事外包(HR Outsourcing Managed Service)又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化。根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段,人力資源外包的內(nèi)容也會(huì)從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)等方方面面。
人事外包優(yōu)點(diǎn)
人事外包對(duì)企業(yè)的幫助:
簡(jiǎn)單地講,人事外包對(duì)企業(yè)的幫助是:提高效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省成本,促進(jìn)發(fā)展 具體而言:
1.幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì),提高響應(yīng)的速度與效率;
3.規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用;
4.降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及,人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),擺脫雜務(wù)干擾,最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源,發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5.避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。
6.簡(jiǎn)化流程,節(jié)省時(shí)間,提高員工滿意度。
第二篇:人事業(yè)務(wù)外包協(xié)議書
人事業(yè)務(wù)外包協(xié)議書
甲方:無(wú)錫市人才市場(chǎng)
乙方:
為了方便乙方自主用人,建立靈活的人事管理機(jī)制,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,乙方委托甲方辦理人事外包業(yè)務(wù),簽訂協(xié)議如下:
一、甲方提供的服務(wù):
1、保管乙方員工的人事檔案關(guān)系;
2、代理職稱評(píng)審申報(bào);
3、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn);
4、乙方員工相關(guān)手續(xù)歸檔(錄用手續(xù),勞動(dòng)合同等);
5、出具各類人事檔案證明材料;
6、為乙方員工申報(bào)及繳納社會(huì)保險(xiǎn)金及公積金;
7、員工養(yǎng)老手冊(cè)、公積金帳戶的管理手續(xù);
8、提供勞動(dòng)人事政策咨詢;
二、乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
1、乙方必須遵守國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定合法用工,提供勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施;
2、外地單位須與員工在單位注冊(cè)地辦理錄用手續(xù)并在無(wú)錫市人才服務(wù)中心辦理《就業(yè)登記表》,簽定勞動(dòng)合同;本市單位須在人事勞動(dòng)部門辦理錄用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同;所辦材料交由甲方存入本人檔案;
3、將新進(jìn)員工的社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè),公積金轉(zhuǎn)移單等材料及時(shí)提交甲方;
4、在每月10日前向甲方確認(rèn)當(dāng)月社保、公積金的申報(bào)基數(shù),并于每月15日前將當(dāng)月社保、公積金費(fèi)用、人事代理費(fèi)匯入指定帳號(hào);
6、協(xié)議有效期內(nèi)若發(fā)生單位名稱、地址、聯(lián)系方式變更時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方;如因造成的損失由乙方承擔(dān)。
7、乙方按實(shí)際金額支付業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中所涉及的由物價(jià)部門核準(zhǔn)的收費(fèi);
8、人事業(yè)務(wù)外包服務(wù)費(fèi)為元/人.月,乙方按協(xié)議期限一次性支付。
三、協(xié)議履行
1、本協(xié)議期限自日起,至日止。
2、解除本協(xié)議需提前30天通知對(duì)方;但遇國(guó)家、地方人事、勞動(dòng)、社保等相關(guān)政
策調(diào)整使本協(xié)議無(wú)法正常執(zhí)行的,本協(xié)議即行中止。
3、協(xié)議期內(nèi)甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議盡量友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向無(wú)錫市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
甲方:無(wú)錫市人才市場(chǎng)乙方:
(蓋章)(蓋章)
地址:無(wú)錫市解放東路888號(hào)地址:
郵編:214007郵編:
聯(lián)系人:張望佳 胡永寶陳菁瑩聯(lián)系人:
電話:***482829088-1632電話:
email:sj@email:
_____ 月 ______日年_____ 月 ______日
第三篇:人事業(yè)務(wù)外包協(xié)議書
人事業(yè)務(wù)外包協(xié)議書
甲方:
乙方:
為了方便乙方自主用人,建立靈活的人事管理機(jī)制,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,乙方委托甲方辦
理人事外包業(yè)務(wù),簽訂協(xié)議如下:
一、甲方提供的服務(wù)甲方提供的服務(wù)甲方提供的服務(wù)甲方提供的服務(wù):
1、保管乙方員工的人事檔案關(guān)系;
2、代理職稱評(píng)審申報(bào);
3、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn);
4、乙方員工相關(guān)手續(xù)歸檔(錄用手續(xù),勞動(dòng)合同等);
5、出具各類人事檔案證明材料;
6、為乙方員工申報(bào)及繳納社會(huì)保險(xiǎn)金及公積金;
7、員工養(yǎng)老手冊(cè)、公積金帳戶的管理手續(xù);
8、提供勞動(dòng)人事政策咨詢;
二、乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
1、乙方必須遵守國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定合法用工,提供勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)
施;
2、外地單位須與員工在單位注冊(cè)地辦理錄用手續(xù)并在無(wú)錫市人才服務(wù)中心辦理《就業(yè)登記
表》,簽定勞動(dòng)合同;本市單位須在人事勞動(dòng)部門辦理錄用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同;所辦材料
交由甲方存入本人檔案;
3、將新進(jìn)員工的社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè),公積金轉(zhuǎn)移單等材料及時(shí)提交甲方;
4、在每月10日前向甲方確認(rèn)當(dāng)月社保、公積金的申報(bào)基數(shù),并于每月15日前將當(dāng)月社保、公積金費(fèi)用、人事代理費(fèi)匯入指定帳號(hào);
5、協(xié)議有效期內(nèi)若發(fā)生單位名稱、地址、聯(lián)系方式變更時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方;如因造成的損失由乙方承擔(dān)。
6、乙方按實(shí)際金額支付業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中所涉及的由物價(jià)部門核準(zhǔn)的收費(fèi);
7、人事業(yè)務(wù)外包服務(wù)費(fèi)為元/人.月,乙方按協(xié)議期限一次性支付。
三、協(xié)議履行
1、本協(xié)議期限自年月日起,至年月日止。
2、解除本協(xié)議需提前30天通知對(duì)方;但遇國(guó)家、地方人事、勞動(dòng)、社保等相關(guān)政策調(diào)整
使本協(xié)議無(wú)法正常執(zhí)行的,本協(xié)議即行中止。
3、協(xié)議期內(nèi)甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議盡量友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向無(wú)錫市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)
仲裁。
甲方:勸業(yè)勞務(wù)代理公司乙方:
(蓋章)(蓋章)
地址:炮臺(tái)山勞動(dòng)力市場(chǎng)地址:
郵編:414000郵編:414000
聯(lián)系人:朱小勇聯(lián)系人:
電話:***208100電話:
年_____ 月 ______日年_____ 月 ______日
第四篇:人事外包合同范本
甲方(受托方):無(wú)錫市人才市場(chǎng)
乙方(委托方):
經(jīng)甲乙雙方自愿協(xié)商一致,乙方委托甲方提供人事相關(guān)服務(wù),簽訂協(xié)議如下:
一、甲方提供的服務(wù):
業(yè)務(wù)內(nèi)容(共五項(xiàng))
1乙方員工就業(yè)(錄用)、合同等相關(guān)材料的收集、整理、歸檔
√
2根據(jù)單位申報(bào)材料,辦理專業(yè)技術(shù)和管理人員的職稱初聘及畢業(yè)生見習(xí)期考核鑒定
√
3出具以人事檔案內(nèi)容為依據(jù)的各類證明
√
4提供在《勞動(dòng)法》和其它法律法規(guī)基礎(chǔ)上的人事爭(zhēng)議調(diào)解
√
5提供勞動(dòng)、人事相關(guān)法律、法規(guī)政策的咨詢
√
6其他可以約定的其它事項(xiàng)(文字說(shuō)明:)
二、乙方承擔(dān)的責(zé)任
1、遵守國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī),合法用工;
2、乙方單位注冊(cè)地在無(wú)錫市區(qū)以外的,須與員工在單位注冊(cè)地辦理錄用手續(xù)、簽定勞動(dòng)合同;本市市區(qū)單位須在人事、勞動(dòng)部門辦理錄用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同;所辦材料交由甲方存入員工本人檔案;
3、負(fù)責(zé)員工檔案的轉(zhuǎn)入,為甲方提供辦理業(yè)務(wù)必須的各項(xiàng)資料。
4、及時(shí)向甲方支付服務(wù)費(fèi): 元/月/人;
相關(guān)費(fèi)用在辦理手續(xù)時(shí)根據(jù)服務(wù)期限一次結(jié)清,到期未辦理續(xù)簽者甲方有權(quán)終止協(xié)議執(zhí)行,并將檔案封存;日后乙方辦理有關(guān)事宜,須向甲方一次性補(bǔ)繳所欠費(fèi)用。(按協(xié)議期限一次性支付):
三、協(xié)議履行
1、本協(xié)議有效期自 年 月 日起至 年 月 日止;
2、協(xié)議期內(nèi)任何一方要求解除協(xié)議,應(yīng)提前60天以書面(或郵件)形式通知對(duì)方;協(xié)議期滿,如甲乙雙方無(wú)異議,則本協(xié)議自動(dòng)延續(xù)一年,并以此類推。甲乙雙方未盡通知義務(wù),該協(xié)議繼續(xù)有效。
3、凡遇乙方單位注銷、停業(yè)及國(guó)家(地方)政策調(diào)整使本協(xié)議無(wú)法正常執(zhí)行的,本協(xié)議即行中止。
4、甲方服務(wù)對(duì)象為乙方在勞動(dòng)(聘用)合同期內(nèi)的員工,服務(wù)期以實(shí)際繳費(fèi)期限為準(zhǔn);
5、本協(xié)議實(shí)行審核制度,時(shí)間為每年九月至十一月。乙方須提供企業(yè)當(dāng)年工商、勞動(dòng)用工的年檢手冊(cè)及代理員工花名冊(cè)。甲方核對(duì)單位存續(xù)情況、勞動(dòng)合同續(xù)訂情況、服務(wù)費(fèi)繳納情況等;相關(guān)記錄將作為續(xù)訂服務(wù)協(xié)議的依據(jù)和單位誠(chéng)信檔案的來(lái)源。
6、本協(xié)議未竟事宜,甲乙雙方可另行制訂附件遵照?qǐng)?zhí)行。
7、協(xié)議期內(nèi)甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議盡量友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向無(wú)錫市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各持一份,蓋章后生效。
甲方:無(wú)錫市人才市場(chǎng)(蓋章)乙方:(蓋章)
代表簽字: 代表簽字:
年___ 月___日 年___月___日
第五篇:外包業(yè)務(wù)評(píng)估
外包項(xiàng)目評(píng)估和審核制度與程序
隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的日益深入,醫(yī)院積極地推進(jìn)后勤服務(wù)多元化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,搞活內(nèi)部管理,面向社會(huì),走向市場(chǎng)化,不斷促進(jìn)提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和保障水平。
考慮到新醫(yī)院投入使用后,機(jī)電運(yùn)營(yíng)工作人員嚴(yán)重不足,為了更好保障好水電氣運(yùn)行,為醫(yī)療安全提供安全保障,加上醫(yī)院還考慮到超市、保安、保潔、綠化、洗滌等工作外包,同時(shí)為了醫(yī)院更好地節(jié)約開支,圍繞“現(xiàn)代化的醫(yī)院,行現(xiàn)代化的管理”,采取多元化的服務(wù)保障方式搞好后勤保障服務(wù),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)同意將醫(yī)院職工食堂、超市、保安、保潔、綠化、洗滌、機(jī)電、電梯運(yùn)行等項(xiàng)目以公開竟標(biāo)的形式進(jìn)行招租,原則上引進(jìn)實(shí)力雄厚,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)承包費(fèi)外包項(xiàng)目,醫(yī)院將由總務(wù)、愛衛(wèi)辦、保衛(wèi)科分別對(duì)各項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行行政管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求承包方限期整改,綜合各種因素對(duì)醫(yī)院都較為有利,因此醫(yī)院決定將食堂、超市、保安、保潔、綠化、洗滌向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)。
通過(guò)中標(biāo)方承包經(jīng)營(yíng)后,擴(kuò)大了后勤服務(wù)的范圍和主動(dòng)權(quán),后勤管理人員以及承包經(jīng)營(yíng)者,一方面服從服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大局,一方面深入細(xì)致的做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作,教育工作人員轉(zhuǎn)變觀念,樹立“以病人為中心,更好地為臨床一線服務(wù)好”的服務(wù)意識(shí),要求主動(dòng)服務(wù),熱情服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
實(shí)行分管院長(zhǎng)、行政管理科室科、醫(yī)院相關(guān)職能部門三級(jí)協(xié)調(diào),承包經(jīng)營(yíng)管理者、醫(yī)院監(jiān)管兩極負(fù)責(zé)制。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署宏觀指導(dǎo)和管理承包單位的各項(xiàng)事宜,簽定了承包協(xié)議書,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,崗位職責(zé)、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。明確承包經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任、權(quán)利、和義務(wù),為進(jìn)一步搞好患者及家屬和職工生活服務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),但不能以包代管。⑴、對(duì)食堂、超市、保安、保潔、綠化、洗滌、機(jī)電、電梯運(yùn)行等承包項(xiàng)目醫(yī)院安排有兼職部門人員監(jiān)管。⑵、適時(shí)的組織召開宣傳教育活動(dòng),把醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)的告訴給承包經(jīng)營(yíng)者,教育承包單位的職工要樹立“以院為家,院榮我榮,院辱我恥,共同發(fā)展”的主人翁精神,全心全意的為醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)。⑶、定期進(jìn)行食品營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生保潔、消毒隔離、禮貌禮儀和安全知識(shí)培訓(xùn),不斷提高承包管理者和工作人員的勞動(dòng)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。醫(yī)院此項(xiàng)外包項(xiàng)目在一定程度上,降低了大量的成本投資。
促進(jìn)了后勤工作的開展。達(dá)到了不增員還增效的目的。利用方便、經(jīng)濟(jì)、快捷的服務(wù),解決了涉及職工患者及家屬的生活問(wèn)題,減輕了醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂。醫(yī)院考慮與承包方建立穩(wěn)定的良好的合作關(guān)系,將會(huì)減輕醫(yī)院不必要的經(jīng)費(fèi)開支。
醫(yī)院后勤服務(wù)還是要從保障制度和服務(wù)上下功夫。面向社會(huì),面向市場(chǎng)。以精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能為原則,以管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化,經(jīng)營(yíng)集約化為突破口,推動(dòng)后勤外包項(xiàng)目資源優(yōu)化配置,增強(qiáng)后勤保障能力,逐步建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和新時(shí)期醫(yī)院建設(shè)需要的高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的后勤保障服務(wù)。
充分考慮到醫(yī)院后勤工作運(yùn)行的成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)要求后勤外包項(xiàng)目的承包者,要具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)水平,要保證質(zhì)量和效率。在服從服務(wù)于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的前提下,處理好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
要以醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)為全局,以保障服務(wù)好醫(yī)療一線、服務(wù)好病人及家屬為中心開展工作,做到識(shí)大體,顧大局,個(gè)人利益服從整體利益,局部利益服從全體利益。從而達(dá)到相互理解、相互支持,共同發(fā)展。
醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù),是醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理者們積極探討的共同問(wèn)題。通過(guò)改革現(xiàn)行的醫(yī)院部分后勤服務(wù)項(xiàng)目,積極引入市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把醫(yī)院后勤服務(wù)與社會(huì)上的服務(wù)有效融合,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的后勤保障服務(wù),最大限度地發(fā)揮人、財(cái)、物的綜合效益,把醫(yī)院后勤外包項(xiàng)目納入社會(huì)化、市場(chǎng)化、健康發(fā)展的軌道,從而能使醫(yī)院的后勤保障工作在多元化的模式下做得更好。