第一篇：建筑企業精神

建筑企業精神和企業形象

建筑企業精神

１建筑企業精神的含義

建筑企業精神是指企業在長期生產經營活動中，為謀求企業的生存和發展而逐步形成的，并為企業員工所認同和信守的共同理想、價值觀和基本信念。它代表著企業員工的精神風貌，滲透在企業的宗旨、戰略目標、經營方針、職業道德、人事關系等方面，反映在公司風貌、公司紀律、公司形象、公司榮譽上。它是企業文化的核心和靈魂，是企業生機和活力的源泉。一般地說建筑企業精神主要包括三個方面：一是對社會、國家、民族做出貢獻的理想追求；二是企業的價值觀；三是企業群體的信念。

企業文化現象在企業誕生的同時就開始存在了，而建筑企業精神作為企業有意識地培養的一種職工群體意識，是對企業的全部觀念意識、風俗習慣、行為方式等積極因素進行總結和倡導的結果，它是企業文化發展到一定階段的產物。建筑企業精神的成熟度，是企業文化發展狀況的標尺。

我們可以舉出幾個建筑企業精神的例子，如：“用我們的智慧和承諾雕塑時代的藝術品”“用大地人的精神，營造大地上的精品”“立廣廈于天地，奉愛心于人間”。這些企業精神都反映了企業員工健康向上的精神，具有凝聚力、號召力和鮮明的個性。

２建筑企業精神的形成建筑企業精神有其自身形成、發展的規律，它是在企業生產經營活動的基礎上，經過內部孕育、外部影響、長期實踐、反復錘煉而形成的。建筑企業精神的形成，首先要在企業內部經歷一個不自覺的孕育過程。在生產實踐的初始階段，企業精神還處在比較零碎的、不系統的感性狀態。隨著實踐的發展，人們的認識不斷提高，經過集中、概括、升華，用語言表達出來，就成為理性觀念。當這種觀念形態的東西被廣大群眾認同并用以自覺指導和規范自己的行為的時候，就成為一種自覺的群體意識。

建筑企業精神的形成離不開外部環境的影響，任何事物的發展，都有它的內部原因和外部條件，在建筑企業精神的發展形成過程中，外部環境起到相當大的作用。實踐證明，建筑企業精神往往是在建筑企業環境發生明顯變化的情況下產生的，甚至是企業最困難的時刻確立的。企業最困難的時刻也是最好體現建筑企業精神的時刻，也正是在這一時刻，可以充分體現建筑企業精神作為企業的“靈魂”而發揮出的巨大作用。

３建筑企業精神的培育

建筑企業精神的培育是一項綜合性的系統工程，需要廣泛倡導精心培育，反復錘煉；需要系統規劃，長期作戰，從點滴做起。一般來說，簡單地宣布或者人為地賦予一個企業的“企業精神”是容易做到的，但這不是來源于企業成員的自覺意識，沒有生命力，不能成為企業發展的內在動力，因而算不上真正的企業精神。真正的企業精神，滲透在企業的各個肌體中，成為企業每一個成員的價值觀的組成內容。這需要做大量的艱苦工作方能實現。

（１）灌輸教育。任何一種企業精神的培育都離不開教育。企業精神作為一種先進的群體意識，不可能自發的形成，不會在企業實踐中自然而然地產生，只能靠灌輸教育。這種教育不是一朝一夕的功夫，而是一種長期的灌輸；不是一人一事的個別教育，而是整體的上升到理想、信念等世界觀高度的教育。

（２）實踐錘煉。實踐是錘煉企業精神的大熔爐。只有實踐，才能體驗到樹立社會主義企業精神的意義和作用，才能變成員工的意識和行動，才能不斷豐富、發展和升華。因此，實踐錘煉是培養企業精神的一種基本方法。

①在生產經營實踐中錘煉。要把企業精神貫穿到生產經營的每一個環節、每一項具體工作中去，而每個環節、每項具體工作的工作成績，又折射出企業精神培養的狀況。許多事實說明，在生產經營實踐中錘煉企業精神，既能保證生產任務的完成，又能提高人的覺悟，鍛煉人的意志，使職工隊伍始終保持蓬勃向上、奮發有為的進取精神和愛國家、愛集體的主人翁責任感。

②在企業管理實踐中錘煉。可以把企業精神放到管理實踐中去錘煉，比如在管理思想方面，從培養企業精神出發，對全體職工廣泛進行觀念更新教育，使之樹立適應現代管理的各種新觀念。在管理基礎工作方面，用企業精神建立起獨具特色的標準化管理體系；制訂和完善各類定額，建立健全管理信息系統，切實抓好班組建設等等。

③在勞動競賽實踐中錘煉。勞動競賽，既是群眾性的生產運動，又是群眾性的自我教育運動；既是勞動、智慧的競賽，又是風格、道德的競賽。它是樹立企業精神的推動力量。

（３）樹立榜樣。有意識地樹立榜樣，可以使企業精神形象化、具體化，使職工在無形中感到有形；使員工有學習、追趕的目標，從而增強企業精神的可信性、感召力。可以利用人們“從眾”的心理狀態，營造一種人人學先進、趕先進的形勢，使企業精神在互相學習中深化，在互相競賽中升華。

（４）環境滲透。即要有意識地通過改善和調適環境，增強對員工的滲透力，培育企業精神。企業應疏通黨、政、工、團各種宣傳渠道，充分利用廣播、電視、廠報、板報、畫廊等各種宣傳工具，采取多種宣傳手段，反復宣傳自己的企業精神和體現企業精神的先進典型；營造一種良好的宏觀氣氛和濃厚熱烈的輿論環境，使員工每天都能看到、聽到本企業精神的目標要求，都知道本企業精神的實質內容，都感到自己生活在一個火熱的集體之中，都在為實現企業的目標勤奮工作，從而不斷地使企業精神深入人腦，振奮人心，使其真正成為員工的追求。

（５）活動熏陶。即把已經形成的企業文體娛樂工作體系，包括配套的活動陣地、豐富的活動內容和經常性的安排，做到制度化。通過寓教于學，寓教于樂，寓教于幫，向員工滲透企業精神。將企業精神融注于各種活動中，是培育企業精神的重要方法。

（６）形象塑造。這是把企業精神物化為外形的一種方法。企業精神是無形的，形象塑造可以把抽象的企業精神具體化和形象化，有利于增強員工的參與意識，把他們廣泛地吸引到企業精神建設中來，同時使他們受到企業精神的熏陶。形象塑造有兩種方式：一是形象體現，集中表現為制作公司旗幟、公

司徽標、公司制服、譜寫公司之歌；二是形象激勵，把企業精神用模型、圖像、演唱等方式加以表現，可以使員工產生真實感，激勵他們為實現目標而拼搏。

（７）制度保證。企業制定的各項制度和規定，包括領導制度、經營制度、勞動制度、分配制度、獎懲條例，都應充分體現企業精神。

２ 建筑企業形象

１建筑企業形象的含義

建筑企業形象是指消費者、社會公眾以及企業內部員工和企業相關部門與單位對企業、企業行為、企業的各種活動成果所給予的整體評價。它是企業文化對外界公眾的直接表現，是直觀可感的。如公眾對企業產品質量的認可，對企業行為的評價，都反映出公眾對企業的具體感受，從而在心中留下優或劣的印象。優秀的企業形象是企業長期努力的結果，惡劣的企業形象則易得而不易改的。建筑企業形象一般由三個方面來確定，即產品形象、組織形象和企業領導的形象。它又可以通過美譽度和知名度兩個指標來表現。對企業形象好與差的評價，是通過對下列一些因素的評價而形成的。

（１）產品。主要包括質量、造價、工期、售后服務等方面。質量高，價格合理，按時交工，售后服務良好，那么企業形象就好。

（２）企業內部工作。企業內部工作主要包括企業管理方式、企業創新活動、企業財務狀況、文明施工情況等。效益好的企業，因員工收入高而受人羨慕，而虧損企業常因財務糾紛而破壞企業形象。企業若出現重大事故會使公眾認為該企業管理混亂，若出現刑事犯罪活動會嚴重影響企業的知名度和美譽度。

（３）企業領導。企業領導主要指董事長、總經理等領導在社會上的影響，包括公眾宣傳方面的知名度和領導個人的工作作風及品德素質。

（４）政府職能部門。政府職能部門主要指建設管理部門、質量監督部門及工商、金融部門對企業的評價，而這些部門提供給社會和用戶的企業形象信息是舉足輕重的。

（５）用戶。用戶對產品的質量、售后服務情況、回訪保修情況、及時處理質量問題的情況的反映，是對企業形象的直接評價，如一些新房漏雨、墻皮脫落、下水不暢等情況的發生是直接損害企業形象的重要因素。

（６）社會。社會主要包括建筑企業是否文明施工、是否困民擾民、是否損害環境等。一些企業常通過建設位于城市中心地段的大型公共建筑，試圖在社會公眾中建立自己的企業形象和知名度，而同時也應該把文明施工和公眾利益時時放在重要的位置上，不能只讓用戶對質量滿意而忽視公眾對文明施工的滿意度要求，社會公眾中還有企業潛在的客戶。

２建筑企業形象策劃的內容和程序

（１）建筑企業形象策劃的內容。企業形象策劃可分為兩個層次，即總體企業形象戰略的策劃和具

體塑造企業形象活動的策劃。

建筑企業形象廣告策劃、ＣＩ操作技術等屬于具體塑造企業形象活動的策劃。ＣＩ（ｃｏｒｐｏｒａｔｅｉｄｅｎｔｉｔｙｓｙｓｔｅｍ）為企業形象識別系統，是一種企業經營管理策略。其基本構成要素有：一是企業理念識別，簡稱ＭＩ，包括企業經營信條、精神標語、座右銘、企業經營策略等，ＭＩ可稱為ＣＩ的“想法”；二是企業行為識別，簡稱ＢＩ，是ＣＩ的動態識別形式，包括對外回饋、參與活動、對內組織、管理和教育，ＢＩ可稱為ＣＩ的“做法”；三是企業視覺識別，簡稱ＶＩ，是ＣＩ的靜態識別符號，是具體的、視覺化的傳達形式，其項目最多、層面最廣、效果最直接，ＶＩ可稱為ＣＩ的“看法”。三者相互作用，帶動企業經營管理，塑造企業獨特形象。

ＣＩ總體策劃、企業名牌戰略、企業公關戰略等屬于總體企業形象戰略策劃。ＣＩ總體策劃主要通過ＣＩ的設計，把標準統一的企業經營理念、行為規范和視覺形象，通過企業自身的或外界的媒介擴散出去，使社會大眾或消費者對企業產生信賴、認同感和偏愛心理效應，達到提高企業知名度，最終占領和擴大市場的目的。通過獨具特色的企業標志、色彩、音樂和口號，如企業的徽章、服裝、旗幟、符號、圖案、文字、報紙、廣告和工程項目的名稱、簡介、紀念牌以及企業的歌曲、文體比賽、廣播電視等，向社會展示企業自身與眾不同的風格和形象。

（２）建筑企業形象策劃的程序。企業形象策劃主要有以下三個程序。

①企業形象調查。通過調查，了解公眾對企業的意見、態度和反映，對企業形象及其信譽作出自我反思與評價，尋找企業形象自我評價與公眾評價的差距。調查的方法可以采用詢問法、觀察法、實驗法等。

②策劃方案制定。詳細確定人員分工、傳播媒介、經費開支、工作途徑、行動手段、效果檢測以及運行結果等。為保證策劃方案科學合理，可以采用諸如德爾菲法、頭腦風暴法，每一個方案都可以做幾個前提假設，使問題討論更加深入，還可以考慮把問題本身分為若干個小問題，或者是通過類似的問題，使參加討論的專家暢所欲言，避免思想受問題局限。

③策劃的實施。策劃的實施重點要注意選擇形象策劃活動的媒介和活動方式的有效性，要根據策劃工作的目標要求、公眾對象、傳播內容、經濟條件選擇媒介，根據活動方式的側重性、功能性，選擇宣傳性策劃、交際性策劃、服務性策劃、社會公益性策劃、文化策劃等方式，可以邊實施策劃邊進行反饋。

④反饋與評估。通過反饋與評估，客觀評價策劃工作的成敗，通過定性定量評價、公眾與市場的反映，對形象策劃的媒介、活動方式進行必要的調整。市場在變，環境在變，企業狀況也在變。因此，企業形象策劃的過程是不斷優化的動態過程。

３完善建筑企業形象的策略

完善建筑企業形象必須從企業形象的現狀出發，根據其美譽度和知名度高低所處的不同狀態，以高美譽度、高知名度為目標，進行策略的計劃調整。

（１）對美譽度和知名度都低的企業，其基本策略是：先提高美譽度，后提高知名度。從企業內部管理著手，狠抓產品質量，奪取幾個優質工程或金牌，再依靠新聞宣傳及用戶的輿論，從而打開工作局面。

（２）對高知名度、低美譽度的企業，基本策略是：首先弄清造成這一狀況的原因，一種可能是本來默默無聞的企業因發生大的事故而導致企業出名；另一種是企業本來有較高的美譽度和知名度，由于某些重大問題處理不當而使美譽度大大降低，這兩種情況應區別對待。第一種情況下，企業的中心工作應是先降低其已享有的知名度，通過企業聯合或其他借用別的企業形象的辦法，改名換姓，然后再采取措施，重新爭取美譽度。第二種情況，企業的中心策略應該是坦誠地向公眾交待事故的原因，以及改善這方面工作的措施，以取得公眾的諒解，恢復企業的美譽度。

（３）對高美譽度、低知名度的企業，企業的工作重點應是提高企業知名度，擴大宣傳范圍，增強宣傳力度。如在在建工程上懸掛標語，在有影響的工程招標中中標，在報刊雜志上進行企業宣傳等。

（４）對美譽度和知名度都高的企業，企業的工作重點是保持企業已獲得的美譽度和知名度。要給公眾留下持久的良好印象，必須具有鮮明的企業個性，重視企業文化建設。

第二篇：企業精神

企業精神

誠信團隊愛心學習創新責任

誠信精神：誠信最基本的含義是誠實守信，樸實無華，耿直公正。誠信能帶

來良好的聲譽和良好的效益，誠信也是一種資源，是能夠創造價

值的實實在在的資源。

團隊精神：一個企業如果沒有團隊精神，將成為一盤散沙，優秀的團隊精神

才是企業真正的核心競爭力。企業中只有各部門、各崗位，各供

應商及相關合作伙伴協同合作，才能形成企業的核心競爭力。

愛心精神：愛心是企業安身立命之本，是建立良好團隊氛圍的前提。每一個

人能做到為別人提供舉手之勞的幫助，我們微不足道的幫助可以

幫助別人解決大問題，這不是能用價值衡量的。

學習精神：知識是一種資本，知識的底蘊可以釋解人的素質，而現實生活中

某些人在挫折中變得浮躁，一邊追逐幸福一邊又叫嚷著痛苦與孤

獨。唯學習是投資知識的最好方法之一。

創新精神：創新精神是一種勇于拋棄舊思想舊事物、創立新思想新事物的精

神。敢于打破原有框框，探索新的規律，敢于根據事實和自己的思考，不盲目效仿別人想法、說法、做法。只有具有創新精神，我們才能在未來的發展中不斷開辟新的天地。

責任精神：信仰上帝一樣信仰責任，熱愛生活一樣熱愛工作。無論是以謀生

或是個人發展為目的，工作是一個不可或缺的平臺，脫離了這個

平臺或不具備兢兢業業的工作態度和敬業精神，沒有強烈的責任

感，再高再遠的追求不客氣地說都是紙上談兵。沒有任何借口的按照既定的目標，朝著正確的方向，追求最好的結果。

第三篇：企業精神

企業精神

不畏艱險 勇攀高峰

領先行業 創譽中外

釋義：中國鐵建的前身是中國人民解放軍鐵道兵，曾經創造了名垂史冊的輝煌業績，形成了“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻，風餐露宿，沐雨櫛風，鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神。在新的歷史時期，這支隊伍發揚鐵道兵特別能戰斗的精神，與時俱進，勇攀高峰，再創新業，努力做大做強企業，拓展兩個市場，實現領先行業，世界一流，在國際競爭中永立不敗之地。

誠信創新永恒 精品人品同在

釋義：中國鐵建的核心價值理念是誠信和創新，以創新為根本動力推進企業發展，以誠信為最大智慧贏得天下用戶；中國鐵建的最高價值取向是造就對人類和自然充滿關懷的建筑藝術品和高素質的員工隊伍，精品人品二位一體，缺一不可，使建筑產品人格化。

企業管理方針

以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品 釋義：以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品是中國鐵建的企業管理方針，是中國鐵建苦練內功增強凝聚力的指導思想，更是中國鐵建現代企業管理思想、管理原則、管理藝術、管理目標的集中體現。“以人為本”是中國鐵建管理思想的立足點；“誠信守法”是中國鐵建積極倡導和堅持的工作理念；“和諧自然”是現代建筑企業必須堅持的理念；“建造精品”是中國鐵建生產經營活動管理的根本目標和質量要求，是立足于社會、回報社會和滿足用戶的基本要求。

信念堅定、愛崗敬業、勇于攀登、拼搏奉獻

釋義：“登高英雄”楊連第在社會各界和廣大職工心中有著光輝形象和崇高聲譽，具有強大的品牌效應，我們要倍加珍惜和愛護。在革命戰火中形成的楊連第登高精神——“信念堅定、愛崗敬業、勇于攀登、拼搏奉獻”精神，是我們這支兵改工隊伍寶貴的無形資產，是我們十一局人彌足珍貴的精神財富，是企業的靈魂和旗幟，是推進企業發展的巨大精神動力。我們一定要繼承光榮傳統，讓楊連第的旗幟高高飄揚；一定要弘揚楊連第精神，不斷賦予新的時代內涵，努力增強隊伍的凝聚力、戰斗力，提高企業的影響力、競爭力，讓她放射出更加璀璨奪目的光輝。

第四篇：企業精神[模版]

企業精神：愛國、創業、求實、奉獻

愛國：愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力作貢獻。

中國石油天然氣集團公司積極承擔作為特大型國有企業的歷史使命，努力發展壯大公司實力，致力于產業報國。以建設具有國際競爭力的跨國企業集團為目標，加快實施國際化經營戰略，通過合理開發和利用國內外兩種資源、兩個市場，盡快完成由國內石油公司向跨國石油公司的轉變，由單純的“油氣生產商”向具有復合功能的“油氣供應商”的轉變。通過持續有效的生產經營和資本經營，依法向國家繳納稅費，為出資者提供理想的投資回報，不斷滿足國民經濟發展對油氣資源日益增長的需求，維護國家的經濟安全和能源安全，為增強綜合國力作出更大的貢獻。積極引導廣大職工把強烈的愛國熱情融入到振興祖國石油工業、加快集團公司發展的實踐之中。教育職工愛崗敬業，奮發有為，勤勉自勵，為提高公司業績多作貢獻，這是愛國主義最直接最充分的體現。

創業：艱苦奮斗，銳意進取，創業永恒，始終不渝地追求一流。

艱苦創業是中國石油工業從小到大，從弱到強發展歷程的真實寫照。在入世后國內外市場競爭日趨復雜激烈的形勢下，更要繼續發揚艱苦奮斗精神，頑強拼搏，自強不息，知難而進，勤儉節約，反對浪費，力求避免決策失誤。

緊緊扭住發展這個第一要務不放，堅持用發展的觀點解決前進中的問題。銳意進取，發揚“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的英雄氣慨，積極拓寬發展思路，創造發展條件，開辟新的增長領域，謀求集團公司更大的發展。

永不滿足，創業永恒。以創業的精神對待每一項工作，把每一個成績當作新的起點，不斷進行新的實踐。努力建設一流的職工隊伍，以一流的標準、一流的工作、一流的業績，塑造一流的企業形象。

求實：講求科學，實事求是，“三老四嚴”，不斷提高管理水平和科技水平。

以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導，尊重科學，勇于實踐，開拓創新，這是集團公司致勝的法寶。其關鍵是始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線。

堅持求真務實，力戒形式主義。努力形成重實干、講實效、看實績的良好風氣。按照“當老實人、說老實話、辦老實事”的要求，努力建設一支高素質的職工隊伍。以“嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律”，不斷提高企業的管理水平。

牢固樹立科學技術是第一生產力的思想，依靠科技進步促進集團公司發展。以超前的意識加強基礎性研究和應用技術的開發，掌握更多關鍵核心技術的自主知識產權，努力把科研成果迅速轉化為現實的生產力，不斷提高集團公司的核心競爭力。

奉獻：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。

積極引導廣大職工以王進喜、王啟民、秦文貴等先進模范為榜樣，竭誠奉獻企業。牢固樹立人才興企的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。把優秀人才集聚到集團公司發展的事業上來，為職工施展才干創造更加廣闊的空間。

通過合理利用國內外資源，以持續有效的生產經營為社會、客戶提供優質安全清潔的石油、天然氣、化工產品及優質的服務，為投資者提供理想的投資回報。努力保護和改善人類賴以生存的自然環境，不斷提高人民的生活質量，為社會的繁榮和經濟文化的發展作出自己的貢獻。

依法保障職工享有政治、經濟、文化、社會生活各方面的民主權利。鼓勵職工通過誠實勞動獲取正當物質利益，樹立把國家、社會、企業利益放在首位而又充分尊重職工個人合法權益的社會主義義利觀。在企業發展的基礎上，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經營成果惠及每一名職工，為職工奉獻更加美好的生活。

企業理念：誠信、創新、業績、和諧、安全

“誠信、創新、業績、和諧、安全”集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。

誠信：立誠守信，言真行實。

誠信是市場經濟對企業的基本要求，集團公司視誠信為立身之本、發展之基、信譽之源。集團公司奉行全方位的誠信理念。企業、管理者及職工都要講求誠信。不僅公司內部要講求誠信，在同社會、客戶和合作者交往中也要講求誠信。誠信集中體現在高標準的職業道德和商業道德上。

切實加強職工思想道德建設，堅持依法治企與以德治企相結合。教育職工忠誠于企業，保守商業秘密，嚴禁任何為謀取私利而損害企業利益的行為。積極倡導在企業內部以誠相待，團結協作，群策群力，共同奮斗。

堅持合法經營，依法納稅。不斷提高產品質量和服務質量，努力使客戶滿意。遵循市場

經濟規律，堅持“誠實、信用”的原則，認真履行合同，恪守對外承諾，保證合作者的正當利益。確保對外披露信息的真實性，牢固樹立誠信可靠、負責任的大企業形象。

創新：與時俱進，開拓創新。

創新是企業發展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。創新的根本要求是體現時代性，把握規律性，富于創造性。按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，努力提高集團公司全方位的創新能力。

大力倡導創新精神，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，在實踐中不斷進行體制創新、機制創新、制度創新、管理創新、科技創新、產品創新以及其他各方面的創新活動，努力領先競爭對手，不斷超越自我。

學習是創新的重要基礎。集團公司努力構建學習型企業，提倡全員學習、終身學習，鼓勵職工不斷學習業務知識，提高自身素質，把學習當作提升企業價值和職工自身價值的重要途徑。大力倡導并采取有效措施創造團隊學習的氛圍，做到信息共享、經驗共享、技術共享、知識共享。

堅持走以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化的新型工業化道路。努力把集團公司建設成為主業突出、擁有更多自主知識產權和知名品牌、國際競爭力強的跨國企業集團。

業績：業績至上，創造卓越。

業績是企業一切生產經營結果的最終體現，是評價企業發展最關鍵的指標，是衡量單位和職工貢獻的重要尺度。每個職工的業績是構成公司業績的基礎，集團公司把業績作為體現社會價值、提升企業價值和實現職工個人價值的結合點。

采取積極有效的步驟，建立和完善以業績考核為核心的激勵機制，明確并落實每個職工的目標和責任。通過制定科學合理的考核指標，嚴格考核兌現，形成企業在市場上以業績論成敗，職工在企業中以業績論獎懲的氛圍，激勵企業和職工不斷提高工作業績，從而提升公司整體業績。

積極倡導廣大職工以昂揚向上的精神狀態，努力追求卓越。把創造卓越的業績作為集團公司永恒的目標和神圣的使命，以卓越的業績展示公司強大的實力，以強大的實力在激烈的市場競爭中創造更加卓越的業績，報效國家、奉獻社會、回報職工。

和諧：團結協作，營造和諧。

和諧是集團公司正常運營和持續發展的重要保障。內部和諧創造發展的動力，外部和諧提供良好的生存、發展環境。

進一步完善管理體制，根據效益最大化原則和業務發展的需要合理設置內部組織結構，合理劃分各個管理層級的權利和義務，做到責、權、利相統一，信息溝通順暢，組織運行高效。正確處理好企業與職工、整體與局部、近期與長遠利益的關系，形成能夠充分調動全體職工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導融洽的人際關系，創造和諧愉悅的工作氛圍。充分保證公司、社會、客戶、合作伙伴的正當利益。以理性競爭、合作雙贏的理念正確處理與競爭對手的關系，營造和諧的發展環境。在力所能及的條件下，積極參與社會公益事業，輻射和帶動當地經濟、文化的發展，樹立集團公司良好的公眾形象。

安全：以人為本，安全第一。

安全理念是既符合當前實際，又代表長遠方向的文化理念。安全是集團公司創造優良業績，實現全面、協調、可持續發展的前提。

集團公司充分尊重人的生命價值，把社會公眾和廣大職工的生命安全放在首位。同時，積極承擔保護企業財產和人類賴以生存的自然環境的責任。積極倡導以人為本的安全文化，努力追求零事故目標。

持續改進工藝條件和環境，加強對變化著的環境中不安全因素的風險識別和風險預測，不斷提高風險防范能力，努力消除各種事故隱患，實現本質安全。

堅持走可持續發展的道路，大力加強健康、安全、環保工作。通過合理開發和利用資源，努力提高資源利用效率，注重開發和生產清潔可靠的能源及化工產品，加強環境保護基礎建設，保護和改善生態環境，最大限度地發揮資源的經濟效益、社會效益和環境效益，促進人與自然的和諧，創造能源與環境的和諧。

第五篇：企業精神

萬科

我們的宗旨：建筑無限生活

對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理想空間 對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益 對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺 對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象

我們的愿景：成為中國房地產行業持續領跑者

我們的核心價值觀：創造健康豐盛的人生 客戶是我們永遠的伙伴 人才是萬科的資本 “陽光照亮的體制” 持續的增長和領跑

恒大 企業宗旨

質量樹品牌、誠信立偉業

“質量樹品牌”：質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，恒大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

“誠信立偉業”：誠信是企業發展的保證。誠信貫穿于經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業精神

艱苦創業 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創業是恒大人的優良傳統。集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現超常規、跨越式發展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰、奮發有為的集中體現。開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統、與時俱進、勇于創新、追求卓越。

保利

奮發向上、團結協作、樂于奉獻、規范誠信、紀律嚴明”

企業精神：永不滿足、思變圖強；永不止步、爭創一流 市場理念：誠信經營，客戶至上 工作理念：睿智進取，激情堅韌；團結實干，忠誠奉獻

創建非凡

至善共生

實力鑄造

? 公司愿景：國際萬達 百年企業

公司使命：共創財富 公益社會

公司精神：勤學敬業 志在必得

核心價值：誠信 創新 自律 和諧

? 基本理念：突出優勢 整合資源 效益優先 現金為王

管理理念：人才理念：人是核心資本 溝通理念：溝通貴在坦誠 學習理念：萬達就是學校 服務理念：服務關注細節 領導理念：領導重在執行 質量理念：質量是立身之本 制度理念：制度就是嚴格 成本理念：成本檢驗管理水平

成就專業--讓員工成為專業行家，讓公司成為行業專家。創新恒遠--制度的創新、產品的創新、服務的創新 學習修煉--勤于思考、善于總結、樂于分享

團隊協作--各司其職、相互配合、團隊和諧、高效運作

企業使命：營造美好空間 造福社會大眾

為客戶提供精致美妙的建筑空間，為員工打造明朗廣闊的事業空間；為股東創造長期穩定的收益空間，為伙伴帶來共贏共榮的合作空間；為企業提供持續健康的成長空間，為社會奉獻安定和諧的發展空間。

企業愿景：打造國內一流的房地產綜合運營商

國內一流——在專業能力、市場份額和品牌價值等方面居于國內房地產開發商十強之列；綜合運營商——土地一級開發與二級開發互動，物業持有經營與銷售互補，物業服務與品牌經營共生。企業精神：誠信為本 追求卓越

中鐵置業傳承著中國中鐵優良的企業文化，秉承著中國中鐵“勇于跨越，追求卓越”的豪邁情懷和執著追求，本著誠實守信的原則，在履行企業使命的同時，不斷自我完善，不斷超越自我，精益求精，全面打造中鐵置業品牌，推動企業從優秀走向卓越。

核心價值觀：滿足市場需求 體現人生價值

中鐵置業是在國家調控房地產市場的大環境下應運而生，以構建和諧社會為己任，堅持市場化政策取向，以人為本，始終把改善居民住房條件作為發展的根本指針，努力推動房地產業健康持續發展。中鐵置業為員工搭建良好的工作平臺，通過這個平臺，中鐵置業人在維護人民利益，滿足百姓需要，建設和諧社會的過程中不斷詮釋著其人生價值。

經營理念：誠信為本 合作共贏

中鐵置業人講“誠信為本”，既包含對客戶的商業誠信，也包含企業對社會的誠信，更是一種人與人之間的“感情關系”。中鐵置業希望與中國中鐵系統內外的房地產同行合作，在誠信為本的前提下實現合作共贏。

核心價值：誠信、用心、精業、敬發展使命：創造美好生活，構筑極致業

人生

企業愿景：著名房企，卓越典范

經營方針：追求一流、以人為本、奉開發理念：天地之間、創造經典 獻公眾

人力資源價值觀：員工是企業第一管理理念：求真務實、追求卓越 生產力

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輝耀生活夢想

以品質建筑輝映品位人生；以悉心感悟締造細膩生活。用建筑理念向文化傳承致敬 用人文理念向生活真諦致敬 用發展理念向城市未來致敬

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城載輝煌 成就感動

使城市歷史在發展中延續 使城市精神在喧囂中獨立 使城市氣質在同質中唯一

? ? 筑就品質標桿 締造百年房企

嚴苛追求品質，為生活創造永恒的居住價值，為行業樹立高品質產品標桿 以精心人文關愛、精筑產品細節，實現地產企業可傳承百年的夢想。

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尊重人文 追求卓越 勵精圖治 誠信共贏

恪守人文理念為先的原則 不斷超越與創造 嚴守誠信與規范修身 不斷提升企業原則底線

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務實 創新 開拓 進取

務實——真誠守信 贏在執行 創新——勇于思變 前瞻未來 開拓——藍圖深遠 歷久彌堅 進取——和諧發展 百年永

我們的企業哲學是：惠人達己.守正出奇

惠人達己：只有給別人帶來好處才能實現自己的價值。先付出才有回報、會吃虧才會贏。守正出奇：小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經營。突破思維、出奇制勝。

企業使命：打造時代精品，鑄就百年基業 企業愿景：接軌國際一流水平，成就中國領先企業

企業精神：以行動實現自我，用奉獻創造價值，把不可能變為現實 企業理念：海納百川、以人為本、誠信經營、追求卓越

企業宗旨：為客戶提供超越期望的價值，為員工提供自我實現的舞臺

企業宗旨: 創造明天的企業 造就未來企業人 企業理念: 立意發展 回報社會 以人為本 文化興企 企業精神: 同心同德 務實拼搏 學習創新 超越自我

企業經營原則: 以客戶為中心 以市場為導向 視信譽為生命 視人才為資本 企業管理目標:責權明確 目標清晰 協同有序 快速高效 經營者基本職責:創造效益 鑄造品牌 建造模式 打造團隊 億達人素質標準: 事業心 責任心 專業化 職業化

用心構筑美好生活

敢拼敢擔，忠誠奉獻，挑戰自我，追求卓越

盡職盡責，追求卓越 立信求是，敬業樂群