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倉庫管理員的基本素質(zhì)、工作職責(zé)、原則及倉庫區(qū)域劃分

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第一篇:倉庫管理員的基本素質(zhì)、工作職責(zé)、原則及倉庫區(qū)域劃分

大宗數(shù)碼科技有限公司

倉庫管理員的基本素質(zhì)、職責(zé)、原則及倉庫區(qū)域的劃分

倉庫管理員的基本素質(zhì)要求:

1.具有豐富的物資知識,對所管的物資要充分的熟悉,掌握其合理的保管要求,能針對性的采取管理措施。

2.掌握現(xiàn)代倉儲管理技術(shù),對倉儲管理技術(shù)充分掌握,并能熟練運用,特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的使用。

3.熟悉倉儲設(shè)備,能合理和高效地安排使用倉儲設(shè)備。

4.辦事能力強,能分輕重緩急、有條有理的處理事務(wù)。

5.具有一定的財務(wù)管理能力。

6.具有專業(yè)的管理素質(zhì)。

倉庫管理員職責(zé):

1.認(rèn)真貫徹倉庫保管工作的方針、政策,樹立高度的責(zé)任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的觀點,具有團(tuán)隊合作精神;樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

2.嚴(yán)格遵守倉庫的管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時做好物資的入庫驗收、保管、存放及發(fā)料工作;嚴(yán)格執(zhí)行各項手續(xù)制度,做到收發(fā)有據(jù),及時準(zhǔn)確登帳入帳,手續(xù)完備,帳卡物相符,把好收、發(fā)、存三關(guān)。

3.熟悉倉庫的結(jié)構(gòu)、布局、熟悉倉庫規(guī)劃。在倉庫使用上做到:妥善安排貨位,合理高效利用倉庫容量,堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理,方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。

4.熟悉倉儲物資的特性、保管要求,能針對性的進(jìn)行保管,防止貨物損壞,提高倉儲質(zhì)量;準(zhǔn)確無誤的填寫數(shù)量及表帳、制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù)。

5.重視倉儲成本管理,不斷降低倉儲成本。

6.定期對物資進(jìn)行盤點,做到賬賬相符,賬實相符。

倉庫的保管原則:

1.面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。

2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

3.根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,倉庫管理員對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

6.依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

倉庫區(qū)域劃分:

1.待檢區(qū)

2.合格品堆放區(qū)

3.不合格品堆放區(qū)

4.包裝區(qū)

5.成品待發(fā)貨堆放區(qū)

制作人:

2014

AT-SZ/ZZ/YZ/QYHF-001管理部:核準(zhǔn): 年4月21日 第一版/REV.1

第二篇:倉庫管理員工作職責(zé)

規(guī)

一、目的

通過制定倉庫管理規(guī)定及獎懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用特制定本制度

二、倉庫管理員職責(zé)

1.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作;

2.倉庫管理員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作; 品檢員對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;

3.物料入庫后,需按不同規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求分類分區(qū)碼放置。做到“二齊、三清、四定位”。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c)四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

三、來料驗收:

1.倉管員收到來料通知后,與同跟車人員將來料貨物裝卸到倉庫后收料人員對物料進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量分類后方可通知來料品檢員對素材物料進(jìn)行檢驗。

2.倉管員必須根據(jù)跟單文員提供的工令單的要求清點貨物數(shù)量、規(guī)格型號以及電鍍要求進(jìn)行分類,在分類的素材物料上張貼工令單。

3.對于有貨無單或有單無貨的情況必須及時與跟單文員溝通確認(rèn)。

四、出貨

1.倉管員每天必須將生產(chǎn)成品的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求填寫入庫工令單

2.倉管員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求出貨。

3.跟單文員根據(jù)已開好工令單的規(guī)格型號、數(shù)量、以及電鍍要求開具送貨單并核對實務(wù)是否一致,如出現(xiàn)規(guī)格型號、數(shù)量等不一致的,必須協(xié)同倉管員查明原因確認(rèn)方可出貨。

六、物料裝卸

1.倉管員協(xié)同跟車員裝卸所有來料及出貨物料,2.倉管員在協(xié)同跟車員裝卸貨物時必須做到輕拿輕放,嚴(yán)禁亂丟亂擺。3.貨物擺放要整齊,方便檢查裝卸。

4.貨物擺放嚴(yán)禁超出托板板面,不得無故將貨物擺放在地面上。

七、跟車員職責(zé)

1.跟車員要保持良好的職業(yè)道德,熱情的服務(wù)態(tài)度,自覺遵守好公司的各項規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排。

2.根據(jù)送貨單的客戶名交貨到各客戶指定的收貨區(qū),3.貨物裝卸時輕拿輕放,嚴(yán)禁亂丟亂擺。

4核對送貨單規(guī)格型號、數(shù)量等無誤后并交與客戶收貨員簽名蓋章。

5.車輛進(jìn)入廠區(qū)時跟車員必須協(xié)議司機在行駛當(dāng)中或倒車時確保車輛安全事故。

八、獎懲制度

1.獎懲制度堅持獎少罰多的原則。2.倉管員每天必須清點好已檢驗合格的實物數(shù)量并填寫好入庫工令單,如清點實物與入庫工令單不相符合,造成出貨后更該單或多出貨物少出貨物物料的情況,經(jīng)核實按公司獎懲制度處罰。

3.物料周轉(zhuǎn)時必須保證物料的穩(wěn)定性,如周轉(zhuǎn)時貨物倒塌造成物料損傷,將追究當(dāng)事人的責(zé)任,并給與相應(yīng)處罰。

4.物料裝卸時,嚴(yán)禁亂丟亂擺,必須輕拿輕放,如裝卸時發(fā)現(xiàn)有亂丟現(xiàn)象,并給與相應(yīng)處罰

以上獎懲制度以月為單位,如每發(fā)生或投訴一次,經(jīng)核實確認(rèn)給當(dāng)事人相應(yīng)處罰,負(fù)責(zé)人記警告一次。如每月按規(guī)章制度執(zhí)行未發(fā)生異常情況或投訴的,按公司規(guī)章制度給予相應(yīng)的獎勵。

九、本規(guī)章制度由行政部制定修改,部門責(zé)任人負(fù)責(zé)實施、解釋。

十、本規(guī)定自發(fā)發(fā)布日期開始實施。

深圳市多鑫實業(yè)有限公司

行政部

2012-8-23

第三篇:倉庫管理員工作職責(zé)

備件主管工作職責(zé):

1.2.3.4.負(fù)責(zé)公司備件的進(jìn)出管理 負(fù)責(zé)與山東各二級網(wǎng)點的備件往來 負(fù)責(zé)與東風(fēng)公司備件的往來賬目 負(fù)責(zé)公司備件庫的日常管理里工作

索賠員工作職責(zé):

1.熟悉索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待,認(rèn)真檢查索賠車輛,做好車輛索賠的鑒定,保證索賠的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請及相應(yīng)索賠事務(wù)。

3.負(fù)責(zé)客觀真實的開展索賠工作,不得弄虛作假,并及時向管理層匯報工作狀況。主動收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。

4.積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。

質(zhì)量檢驗員工作職責(zé):

1、必須對本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對每道工序嚴(yán)格檢查,并作好記錄,防止返修產(chǎn)生。

2、負(fù)責(zé)判斷修理質(zhì)量是否合格,提出明確結(jié)論,并對結(jié)論負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析,處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確,是非明確,態(tài)度明確。

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計好質(zhì)量檢驗的一次合格率、返修率、返工損失金額等,作為班組的獎懲依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。

6.協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行維修車輛入廠檢驗和技術(shù)鑒定。

維修技師工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)對新員工技術(shù)的傳幫帶

2.對維修、服務(wù)車輛的維修質(zhì)量負(fù)責(zé)

3.負(fù)責(zé)對維修客戶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識的解釋與答疑

第四篇:倉庫管理員工作職責(zé)

倉庫管理員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作,并根據(jù)市場所需,合理安排貨品配發(fā)并協(xié)調(diào)各部門對相關(guān)物料、信息的需求,保證配貨及時準(zhǔn)確;保證貨品物料進(jìn)、出、存帳物相符;保證相關(guān)部門對貨品進(jìn)行進(jìn)、出、存統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求。

2.負(fù)責(zé)貨品物料的倉儲合理、安全,做好防火、防潮、防塵、防盜等安全

保障與保養(yǎng)工作。

3.及時發(fā)現(xiàn)、反饋出入貨品、物料出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出解決建議。查

驗入庫貨品,保證貨品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、顏色、重量等符合公司要求,對不符合公司要求的貨品有權(quán)要求送貨方進(jìn)行修訂或拒絕入庫。

4.物料進(jìn)庫時,必須憑送貨單清點后辦理入庫手續(xù);物料出庫時,嚴(yán)格按

照生產(chǎn)部所開具的面、輔料發(fā)放明細(xì)表準(zhǔn)確、迅速按單發(fā)料;成品出庫時,嚴(yán)格按照配貨要求配貨打包,注明配貨明細(xì)、地址、電話等項,字跡工整、清晰。對出入庫面、輔料、成品及時開具出入庫明細(xì)單。

5.每天上班第一件事就是把昨天的出入庫單交辦公室,協(xié)助財務(wù)做好對賬

工作。

6.貨品擺放整齊、有序,分區(qū)明確無混雜,入庫貨品進(jìn)行歸類整理及時。

熟悉貨品、熟知貨品擺放位置,可迅速進(jìn)行配貨操作。

7.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤

點,并做到帳、物相符,虛心接受公司的監(jiān)督核查工作。

8.保持庫房空間分區(qū)合理,通道順暢,做好區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

9.倉庫嚴(yán)禁煙火,每天下班前應(yīng)檢查門、窗是否關(guān)嚴(yán)、鎖好。

北京絲瑞特服裝公司

第五篇:倉庫管理員工作職責(zé)

號:HK-JD005 職

位:倉 管 員

級: 隸

屬:客房部主任

工作范圍:房務(wù)倉 具體職責(zé): 1.貨倉中存放本部物品,不得存放職員私人物品或其它部門物品。

2.不能讓閑雜人員進(jìn)入貨倉;倉庫鎖匙由本部經(jīng)理和倉管員各持一把,不能將鎖匙轉(zhuǎn)交他人。3.倉管員每天必須檢查貨倉的安全,做好防火防盜工作,要確保貨倉物品不受潮、防霉、防鼠等工作。

4.做好貨倉清潔工作,如發(fā)現(xiàn)物品變質(zhì)等情況應(yīng)立即報告。5.貨倉的物品必須分好類,不得亂堆亂放。

6.每次入倉的貨物一定要清楚地作好記錄,如物品的名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人名稱等,并于月底做一份庫存。每月要做好盤點工作,與財務(wù)部配合做好每月月底《房務(wù)部月消耗總計表》,作為每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提供預(yù)算的依據(jù)。

7.做好每日大倉領(lǐng)貨工作及本部的小部領(lǐng)貨工作。

8.每日做好客人消耗之酒水記錄,并同收銀核對,按領(lǐng)發(fā)程序給樓層發(fā)放所需酒水。(注意酒水的使用日期)。

9.每次領(lǐng)貨必須由部門經(jīng)理簽名方可生效。10.倉管員隨時服從本部管理員的工作安排。

11.倉管員每月底,將該月每天樓層領(lǐng)出的物品單據(jù)給管家部主任做好每月《樓層易耗品分析表》; 12.每次到總倉領(lǐng)貨時,必須控制好各類物品的質(zhì)量及牌子、包裝等工作。

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