第一篇：數據質量是統計的生命

數據質量是統計的生命。我鎮強化“六抓手”，確保企業“一套表”聯網直報數據質量。

一抓指導、為提高一套表聯網直報數據質量我鎮堅持工作重心前移，加強調研走訪。在指導中，一是與企業領導、統計人員就企業經營情況、企業一套表統計報表填報情況進行座談。二是認真聽取企業統計人員對報表中一些難理解、難劃分指標的意見，并針對企業自身存在的問題給予解釋或建議，向企業提供先進的統計經驗和方法。三是具體查看報表，核實企業當前的動態變化以及數據報送質量。四是對“一址多企”情況、某些指標同比、環比變動過大等問題，細致查明，做好記錄，確保數據的真實可靠。五是對工作中發現的問題，向企業提出針對性的建議，為下一步數據質量提高打好基礎。

二抓統計基礎、為滿足企業一套表聯網直報工作要求，保證“企業一套表”填報常態化、規范化，我鎮在深入企業中，督促企業領導要依法保障統計工作條件，努力做好統計基礎工作，要求企業落實統計負責人，落實專（兼）職統計人員，健全統計臺賬，配備專用計算機，建立起與企業一套表工作相適應的計算機網絡系統，保證數據傳輸網絡暢通，保證按時完成全年各時段上報任務。

三抓業務培訓、為使企業業務人員全面了解和熟練掌握 “企業一套表”數據處理軟件及聯網直報系統的操作要領，我鎮采取因人制宜，分類施教的原則，開展對企業統計人員的多樣業務培訓。一是通過搭建網絡教育平臺對企業統計人員進行一套表數據軟件的使用與操作方法的培訓。二是計算機人員與業務骨干聯手深入各地開展分批次培訓，對企業一套表業務人員進行手把手教學。三是針對企業統計人員在網報操作中遇到的情況和問題，由業務骨干直接到企業，采取一對

一、面對面現場指導的方式進行培訓。

四抓數據審核、為抓好數據審核，杭州局各專業都根據實際制定了切實可行的審核辦法。一是對核心指標的審核，如工業總產值、工業銷售產值、主營業務收入、利潤總額、應交增值稅、主營業務稅金及附加、應付職工薪酬、以及主要產品產量等。二是加強相關匹配指標比對，如工業總產值增速與電力消費增速、工業總產值增速與工業銷售產值增速、工業總產值增速與主營業務收入增速、工業總產值增速與應交增值稅增速、人均產值及人均薪酬等指標的比對。在審核中發現對填報有誤的指標，則要求企業及時進行更正；對變動幅度大的，則及時查詢原因，力求數據準確。

五抓質量抽查。為確保一套表聯網直報數據質量，我鎮質量抽查采取直接到企業實地查看的方式進行。具體方法為：一是逐個認真地核對企業統計報表、臺帳、會計基礎資料等相關資料；二是詢問企業統計人員如何取數、如何計算的方法，保證企業報送的數據真實、可信，不出現虛報、瞞報、漏報、重報等現象；三是填寫“企業聯網直報基本情況調查表”與“專業數據質量情況調查表”，對比上報數據，分析判斷企業上報數據質量；四是對發現數據不準確、部分資料整理不規范的企業提出限期整改要求，確保源頭統計數據質量。

六抓法制宣傳。采用多種方法，向企業宣傳統計法律法規及其一套表改革的重大意義，使企業不折不扣地執行國家統計局有關“企業一套表”的制度、方案、文件，使企業牢固確立真實、及時填報統計調查數據是企業的法定義務，并使其從主觀上不虛報、瞞報，從源頭上確保統計數據的真實性。在宣傳統計法的同時，還加大統計執法力度，提高企業依法統計意識，對統計違法行為，堅決依法予以查處，確保聯網直報數據質量。

第二篇：什么是生命質量

武漢工程大學學生論文

《什么是生命質量？》

10級 制藥工程02班

1006030223 萬利

什么是生命質量？

產品有質量，服務有質量，通過對產品和服務質量的統一定義，使員工對產品和服務本質有了更清晰的認識，對工作也有了更高的追求。同樣，生命和生活也有質量。只有明確生命質量和生活質量的定義，才能更清晰地認識生命和生活的本質，從而追求更高層次的人生，對社會進步、公司發展盡到應有的責任，做出一定貢獻。那么，生命質量是什么？生活質量又是什么呢？

我們從質量的角度定義生命質量和生活質量：生命質量，是通過提高能力追求的一致性和可靠性，從而滿足人類需求，并帶來社會進步；生活質量，是通過提高發展追求的一致性和可靠性，從而滿足人類需求，并帶來社會進步。由此可見，追求生命質量就是追求能力提高，追求生活質量就是追求發展。生命質量和生活質量雖然是兩個不同的概念，但是卻有著密不可分的聯系。提高生命質量是提高生活質量的前提，只有能力得到了提高，才能追求發展，也即創造更多價值，滿足人類需求，并帶來社會進步。

過去，我們知道，生命是生物體所具有的活動能力，是蛋白質存在的一種形式；生活是人或生物為了生存和發展而進行的各種活動。因此，很多人把提高生命質量看作是加強鍛煉，增強營養，使身體健康，讓身體的各項機能都能得到充分的發揮；把提高生活質量看作有房、有車，穿得瑰麗、吃 得豐盛、住得豪華、行得瀟灑。其實，這樣的生命只屬于“蛋白質存在的一種形式”，是人和動物的共性，也是生命的一種低級狀態，不屬于生命質量范疇；這樣的生活也只是基本的生存標準，不屬于生活質量范疇。

提高能力追求的一致性和可靠性，“一致性”是指一個人無論何時何地，都要堅持不懈地學習，追求能力提高。“可靠性”是指一個人無論任何環境和條件下，都要持之以恒地進行能力追求。提高生活質量，必須提高發展追求的一致性和可靠性。“一致性”是指我們要始終著眼于自我實現的終極發展目標，而不是在到達人生的某一個驛站后就停滯不前。“可靠性”是指無論任何環境和條件下都能堅持自己的追求，永不放棄。

人的一生要經歷許多驛站，只有不斷追求能力的提高，追求發展，才能組成一幅美麗的人生歷程曲線圖。“飯、衣、房、車”等是其中的驛站，我們必須走過一個又一個驛站，朝著自我實現這個人生的終極目標前進。海爾總裁張瑞敏說過一句話：“你的眼光能看多遠，你就能走多遠”。一個人要看得遠，看到自己的大目標，才會讓自己明白到達一個驛站后下一步該干什么。如果只盯著眼前，只看到“飯、衣、房、車”這幾個驛站，就會一葉障目，影響自己的發展。我們每一個人都要經常給自己描畫人生歷程曲線，追求能力上的不斷提高，追求更高層次的發展。

根據馬斯洛的需求層次理論，我們知道人類有五大需求，即：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求。對食物、穿衣和住房等的需求屬于生理需求；對人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求屬于安全需求；對友誼、愛情以及交際關系的需求屬于社交需求；對成就或自我價值的個人感覺，或他人對自己的認可與尊重的需求屬于尊重需求；對學習求知、美好情感、創造力、創新能力的需求屬于自我實現需求。這五個需求是一個由低層向高層發展的過程，因此也被稱為爬山理論。生理需求和安全需求是人在生命低級階段的需求，是“蛋白質存在的形式”，也是人和動物的共性。社交需求、尊重需求、自我實現需求是生命高級階段的需求，即上升到精神層面的需求。人生最高層次的追求是自我實現，達到自我實現境界的人，平靜、達觀、安全感較高，解決問題的能力增強，自覺性提高，把工作當作最光榮的事，把奉獻當作最快樂的事，在工作中充分體驗成就感和滿足感。然而，由于大多數人都不能真正地理解生命質量和生活質量，沒有提高能力追求和發展追求的一致性和可靠性，在滿足生理需求或安全需求后就停滯不前，甚至倒退，也就無法為社會做出更大貢獻。

人在生命的低級階段是為自己，而在高級階段就是為了別人創造價值，為社會做出貢獻。一個人的需求要從低級階段向高級階段發展，必須提高生命質量和生活質量，通過能 力的提高促進自身的發展。發展不是只關注于自己的工資收入、房子、車子等物質，而應該跟社會進步、公司發展聯系起來，為別人創造更多價值。我們要認識人性的本質規律，戰勝懶惰和自私，提高能力，追求發展，才能做到。否則，我們只能是一個普通的人，無法成為優秀的人。懶惰、自私要通過知識的積累，能力的提高才能認識它，突破它。

不管是世界首富蓋茨，還是普通的生產線工人，其生活質量的高低不是以物質財富來衡量，而是以發展追求的一致性和可靠性來衡量。如何理解發展追求的一致性和可靠性呢？舉一例來說，有個人在路上遇到一個老太太跌倒在地，他產生了惻隱之心，走過去將她扶起來。根據馬斯洛的需求層次理論，這個人也是想滿足社交需求和尊重需求。但由于他只是偶爾為之，沒有提高發展追求的一致性和可靠性，不能真正滿足人類的需求，無法給社會帶來進步。而有些人雖然在普通崗位，卻總是保持著積極、樂觀、開朗的心態，追求著把工作做好，為他人、為學校帶來益處，不斷讓潛能得到發揮。這種人倒是處于追求自我實現的狀態。

擁有好的追求,擁有好的心態,最終,你就會擁有高質量的生命.

第三篇：數據統計

一．數據統計（2013年北一經營情況）

收入：4096267元 其中自營3296845元

成本：自營部分 直接成本72.1%，水電、社保、維修、其他成本8.52%

員工工資成本：17.53%毛利：19.5%

檔口收入：799422元 提點凈收入：103785元

二．情況分析

1.員工工資發放比例過高。

2.毛利率偏低。

3.餐廳員工個人人均產值未足1.2萬元，用工過多。

4.餐廳輔助成本過大，（主要是水電、社保、維修）。

分析原因：

1.兩個假期拖后腿，特別是寒假值班，收支嚴重不平衡，特別是輔助成本過大。

2.由于餐廳自身面積大，設計不合理，導致餐廳固定支出加大，特別是員工的人數增

多。

3.由于餐廳定位于雙效兼顧，突出服務，服務性、公益性品種過多，導致利潤點低。

4.餐廳有浪費情況，要加強細節管理。

三．工作思路（2014年北一預估情況）

根據餐飲中心的要求（強推一碗制及半份菜兩項工作），結合北一餐廳實際情況（經營模式的轉變和產品結構的調整），準備從以下幾個方面來展開工作：

自營部分分成4個小組：

1.大伙組：常規大伙部分的經營，人員 14人 ； 人均產值 1.3萬；毛利率19-21%

2.白案水煮組：人員2人；人均產值 2萬；毛利率23-25%

3.紅案外賣組：人員5人；人均產值2萬元；毛利率28-30

4.服務組（半數人員算到自營部分）： 人員13人，工資2.1萬，按15%返回比例需

要14萬銷售來支撐。

形勢評估：

自營部分：收入32.2萬/月*9=289.8萬毛利23-25%。

（備注：人均產值1.2萬元，員工工資原情況下）

工作要求：

1.形成激勵機制，多勞多得。

2.嚴格執行小組承包，單獨核算。

3.為了提高積極性，降低員工風險，建議設保底工資。

4.承包小組細則借鑒于北二特色中炒組。

檔口部分：（共13個檔口）

1.根據2013年和2014年檔口的數量和經營模式及品種結構來預估:

收入1.5*30*9=405萬

凈提點40.5萬

2.工作要求：按照各自所簽合同來協調管理。

北一餐廳：陳捷

2014年3月22日

第四篇：統計所統計工作及數據質量管理制度

統計所統計工作及數據質量管理制度

第一條：為加強本所統計工作及數據質量管理，保障統計數據的真實性和準確性，按照《中華人民共和國統計法》、《內蒙古統計管理條例》和《內蒙古統計局統計數據質量管理暫行規定》的要求，特制定本制度。

第二條：根據統計所的職責范圍和局里的工作任務，對本所負責的各項工作情況進行統計調查、統計分析、提供統計資料和統計咨詢意見、實行統計監督。

第三條：發揮統計所的社會統計職能，綜合協調與局科室間及地區各部門間的統計工作，共同完成各項調查任務，執行統計法規和統計制度，監督檢查統計法規和統計制度的執行情況。

第四條：嚴格按照所里崗位設置和崗位責任制確定專人專職負責各項工作，同時加強各崗位間的分工協作，保持統計人員的穩定。統計人員調動工作，按照先補后調的原則辦理，杜絕疏漏，做好工作的交接。

第五條：所里人員要恪守職業道德，不得泄露國家秘密、調查對象的商業秘密和個人、家庭的單項調查資料。

第六條：所里報表人員對分管專業的數據質量進行管理，所長對本所的數據質量進行管理，分別負責統計數據質量的監督、檢查、評估工作。

第七條：建立健全統計臺帳（匯總表）和原始記錄（基層單位報表）。定期將基層定報表整理排序，便于查詢、對比。根據

基層表定期更新基層單位聯系電話。使數據搜集取之有據，資料整理完整準確，做到統計基礎工作規范化。

第八條：定期進行各專業年報、月報數據及各項調查的數據備份，保證統計資料完整性、延續性。

第九條：加強統計數據的審核，建立健全統計數據的初審、復審制度。

第十條：認真研究報表制度、指標設置的各種變化，及時總結基層單位容易出錯的常見問題，形成除表內邏輯關系外的常見錯誤審核匯總。在審核程序上先按照報表規定的邏輯關系初審，再根據長期總結的常見問題進行經驗審核。

第十一條：要做到對各期數據進行階段性質量評估，在審核方法上，要采取經驗審核和同期對比、環比的辦法進行。

第十二條：所內的工作按照分工不分家的原則開展，全力保證統計數據的準確性和及時性。按照統計法律、法規和統計制度規定的時間，及時上報或取得統計數據，如遇節假日，提前與基層單位進行溝通。

第十三條：按期如實上報數據，不篡改統計資料或編造虛假數據。

第十四條：加強是對基層單位的統計基礎工作和數據質量管理。通過年、定報會進行統計制度、統計知識培訓。抓住年、定報機會加強對基層單位人員面對面的指導。定期開展統計數據質量檢查，及時反饋意見。

第十五條：注意經驗總結，及時向局領導和各專業科室反饋工作中發現的新情況，新問題。

第十六條：定期、及時進行數據開發，在征得局領導同意后，向街道領導及有關科室提供統計信息和數據資料。

第十七條：對外公布數據均由所里負責人負責提供，統一報局相關科室。

第五篇：質量是生命

質量是生命

質量是企業的生命，是企業發展的靈魂和競爭的核心。質量關系到企業的盈利，關系到企業的生存與發展，關系到企業的生死存亡；同時也關系到消費者的身心健康，關系到我們每一個人的衣食住行。在社會經濟高度發達的今天，“質量就是效益”,“質量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創造出更好的效益。

千里之行，始于足下。一個企業發展過程中對質量的重視程度和定位不同，就會得到不同的效果，這就像一個人爬樓梯，如果分別以六層為目標和以十二層為目標，其疲勞狀態出現的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認為：把目標定在十二層，疲勞狀態就會晚出現些，當爬到六層時，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢，現在可不能累，于是就鼓起勇氣繼續上行……在這里，目標高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小。其實，在企業成長的過程中，幾乎無時無刻不在“爬質量之樓”，這就需要一個堅定扎實的目標與定位，只有這樣，才能保證不至于半途而廢。

質量是我們企業員工生產出來的，要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產的各個環節中的每一個細節，加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經說過：產品質量之所以最好，是因為只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

隨著經濟、科學技術日益發展，我們深刻感受到了提高產品質量的重要性。產品質量的好壞，關系到企業的生死存亡。要發展就要把質量放在首位，更要落實到企業的每一名員工心中，形成牢固的質量意識；求品質，更要注重細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品質量。

抓質量，質量意識是關鍵，產品質量決定于過程質量，過程質量決定于工作質量，工作質量最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的“人的質量”。所以，要高度重視員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識是企業生命的靈魂。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。

提高產品質量不僅對企業發展有至關重要的意義，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的 產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。