第一篇：村黨總支書(shū)記關(guān)于做好本職工作的演講

以三個(gè)代表為指導(dǎo)

努力作好本職工作

張桂相

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是北郭丹鎮(zhèn)北郭丹村黨總支書(shū)記，我演講的題目是《以三個(gè)代表為指導(dǎo)、努力作好本職工作》。

北郭丹村是鎮(zhèn)政府所在地，現(xiàn)有人口5423人、黨員158人，全村投資50萬(wàn)元以上的企業(yè)18家。作為黨總支書(shū)記如何把這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍帶好，實(shí)現(xiàn)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)繁榮的總體目標(biāo)?幾年的工作實(shí)踐證明：只有以三個(gè)代表為指導(dǎo)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平、政策水平、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，才能作好新時(shí)期的農(nóng)村工作。

1、以'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。

胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“學(xué)習(xí)貫徹'三個(gè)代表'重要思想，既要對(duì)事，也要對(duì)人。對(duì)事，就是要用'三個(gè)代表'重要思想來(lái)指導(dǎo)工作，推動(dòng)社會(huì)實(shí)踐；對(duì)人，就是要用'三個(gè)代表'重要思想來(lái)武裝頭腦，指導(dǎo)自我修養(yǎng)。”作為一個(gè)黨的基層干部，我們的一言一行、一舉一動(dòng)都不僅是個(gè)人行為，至少別人不認(rèn)為是個(gè)人行為。在我們身上要體現(xiàn)新時(shí)期黨員的形象和風(fēng)貌，也要體現(xiàn)“三個(gè)代表”的精神。因此，多年來(lái)，我對(duì)照三個(gè)代表的要求，首先加強(qiáng)了自我道德修養(yǎng)，作到為人厚道、處世公道、誠(chéng)實(shí)守信。增強(qiáng)自己在村民中的感召力和凝聚力。

2、以'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變職能、更新觀念。

黨的基層干部是黨的形象的代表者，是三個(gè)代表最直接的體現(xiàn)者，能不能代表先進(jìn)生產(chǎn)力，帶領(lǐng)群眾致富是我們踐行三個(gè)代表的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，我?guī)ьI(lǐng)兩委班子首先確立了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，更新觀念、轉(zhuǎn)化職能，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，以新思路促進(jìn)新發(fā)展，以新服務(wù)塑造新形象，以新資源支撐新優(yōu)勢(shì)，以新機(jī)制激發(fā)新活力，以新管理創(chuàng)造新效益，以新文化開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)。通過(guò)盤(pán)活優(yōu)化資產(chǎn)、為農(nóng)民提供服務(wù)、實(shí)施資源開(kāi)發(fā)等有效形式發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)壯大集體經(jīng)濟(jì)，收到了顯著的效果。

具體做法：一是盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值。以承包、租賃、拍賣(mài)等形式對(duì)集體長(zhǎng)年閑置的廢棄土地、村辦企業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、磚瓦窯等資產(chǎn)進(jìn)行配置、利用，通過(guò)招標(biāo)承包，以存量資產(chǎn)的盤(pán)活帶動(dòng)集體資產(chǎn)的增值。二是瞄準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)搞服務(wù)，增加收入。把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向和帶動(dòng)農(nóng)民共同致富相結(jié)合，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各方面的服務(wù)。近兩年來(lái)圍繞高效農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、羊毛、毛呢毛線(xiàn)、地毯紗等支柱產(chǎn)業(yè)建立了15個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，成立了由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民技術(shù)骨干組成的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。三是實(shí)施資源開(kāi)發(fā)，引進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。疏導(dǎo)規(guī)范了羊毛購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng),該市場(chǎng)年吞吐量已達(dá)4萬(wàn)噸；投資100萬(wàn)元改擴(kuò)建洗毛廠(chǎng)一個(gè)；引資聯(lián)營(yíng)固定資產(chǎn)300萬(wàn)元的光大紡織有限公司已經(jīng)建成；眾康奶牛小區(qū)已征地50畝，建成可容納1000頭奶牛的脫牛所；退耕還林工程完成800畝。去年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，人均收入3080元。以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“立黨為公、執(zhí)政為民”。

3、以'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，牢記宗旨、無(wú)私奉獻(xiàn)。

黨的宗旨是為人民服務(wù)，為人民服務(wù)就意味著無(wú)私奉獻(xiàn)。黨的基層干部是黨的形象的代表者，是三個(gè)代表最直接的體現(xiàn)者，能不能為群眾辦事、為人民謀利益是檢驗(yàn)我們黨性強(qiáng)弱的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此我在工作中一直舍小家、顧大家，把群眾利益、集體利益放在首位。

在人們談“非”色變的日子里，人們對(duì)疫區(qū)返鄉(xiāng)人員存在極度的恐懼心理。隔離區(qū)建在哪？怎樣建才能符合要求？我毅然決定把北郭丹村的隔離區(qū)建在自己的氣流紡工廠(chǎng)里，并主動(dòng)配合鎮(zhèn)黨委工作，承擔(dān)了全鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的隔離停放和司機(jī)的單人入住場(chǎng)地的任務(wù)。我沒(méi)有考慮自己，當(dāng)時(shí)只考慮了三個(gè)問(wèn)題：一是村里可節(jié)省搭建臨時(shí)房的開(kāi)支，二是隔離人員相對(duì)集中便于管理，三是廠(chǎng)里生活設(shè)備齊全便于穩(wěn)定被隔離人員的情緒。隔離工作啟動(dòng)后，如果說(shuō)深入隔離區(qū)作細(xì)致的思想工作是我的日常工作的話(huà)，為了安撫被隔離人員，定期進(jìn)行家訪(fǎng)則是工作之外的工作。誰(shuí)家的麥田該澆水了？誰(shuí)家的棉田該破膜了？誰(shuí)家的小孩生病了？都是我要安排的工作。王新丑夫婦是省外務(wù)工返鄉(xiāng)人員，因?yàn)榉蚱迋z都在隔離區(qū)，一日三餐成了問(wèn)題。我為他們購(gòu)置了液化汽，每天都送來(lái)自己掏錢(qián)買(mǎi)的蔬菜、米面。我白天堅(jiān)持做到隔離區(qū)檢查兩次，晚上睡覺(jué)前無(wú)論多晚都要再到隔離區(qū)看一看、問(wèn)一問(wèn)。每天工作在20小時(shí)左右，連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)有回家，中間累倒了三次，都是在村委會(huì)輸液治療，一種信念一直支撐者我，那就是只要我不倒下，村民就有主心骨。

江澤民同志在總結(jié)我們黨70多年的歷史時(shí)精辟地指出：“我們黨之所以贏得人民的擁護(hù)，是因?yàn)槲覀凕h作為中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，在革命、建設(shè)、改革的各個(gè)歷史時(shí)期，總是代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表著中國(guó)最廣大人民的根本利益，并通過(guò)制定正確的路線(xiàn)方針政策，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的根本利益而不懈奮斗?！边@就是著名的“三個(gè)代表”的思想。作為三個(gè)代表最直接的體現(xiàn)者，我會(huì)義不容辭地肩負(fù)起時(shí)代賦予我的重任，以新的姿態(tài)去迎新的挑戰(zhàn)，以更加勤奮的勞動(dòng)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。把群眾的切身利益放在第一位，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根

本利益，“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事”。

我的演講完了，謝謝大家！

第二篇：村黨總支書(shū)記先進(jìn)事跡演講報(bào)告

村黨總支書(shū)記先進(jìn)事跡演講報(bào)告

各位好！我是葉志鋼，醴陵市孫家灣鎮(zhèn)孫家灣村的一名黨員。

本人現(xiàn)年55歲，從軍4年，參加過(guò)對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)16年。十五年前，當(dāng)村民平均年收入幾百元的時(shí)候，我就是這個(gè)城市的第一批“百萬(wàn)富翁”。但那年，我做了個(gè)令大家吃驚的決定——不做葉老板，只做葉書(shū)記，帶領(lǐng)村民們一起致富。

唐閣坊村2001年改選。因?yàn)槲易隽吮?，做了生意，大家都把我?dāng)成村里的能人，許多黨員群眾都想讓我當(dāng)書(shū)記。老實(shí)說(shuō)，我很想試試，但是又很猶豫；妻子也很擔(dān)心，不贊成。你要知道，一旦當(dāng)上村長(zhǎng)，自己的生意肯定不會(huì)好。而且唐閣坊村又是出了名的窮村，全村沒(méi)有一條水泥路，與外界幾乎隔絕，村里欠債超過(guò)5萬(wàn)元，村里連正常運(yùn)轉(zhuǎn)都成問(wèn)題。做這位書(shū)記有多容易？在我猶豫不決的情況下，我的父親，一個(gè)有50多年黨齡的老黨員，虎著臉對(duì)我說(shuō)：“村里的人都指望你帶著大伙過(guò)日子，你怎么管？如果沒(méi)有困難，大家為什么要逼你呢？”父親的話(huà)刺痛了我的心，讓我徹底放下包袱，堅(jiān)定了決心。

發(fā)財(cái)?shù)牡谝徊绞切蘼?。就職之后，我就召開(kāi)了村民代表大會(huì)，向村民宣布修路，開(kāi)放對(duì)外通道，本人當(dāng)場(chǎng)表示出萬(wàn)元，而這萬(wàn)元是我當(dāng)時(shí)的積蓄。本人帶頭，全村二百八十戶(hù)響應(yīng)，又湊足九萬(wàn)元。這是唐閣坊村第一條“富民路”打通的！

2005年，恰逢村級(jí)規(guī)劃調(diào)整，唐閣坊與孫家灣、金星三個(gè)村合并為孫家灣村，我再次被推上了臺(tái)面，被選為黨總支書(shū)記。這一次，我心里完全沒(méi)有底氣了——一個(gè)貧窮落后的唐閣坊村就夠我受的了，而現(xiàn)在三個(gè)貧窮落后的村莊并肩而立，真是難上加難！現(xiàn)在我還記得第一次村民大會(huì)的情景：會(huì)場(chǎng)在一個(gè)廢棄的操場(chǎng)上，一張桌子就是主席臺(tái)，我還沒(méi)開(kāi)口，下面的鍋就被炸開(kāi)了！每個(gè)人都將矛盾轉(zhuǎn)化為情緒，將矛頭指向我，甚至有黨員指著我罵，場(chǎng)面十分混亂。心情好了，我一蹬腿，跳到桌子上，大聲喊道：“孫家灣村剛合并，是一張白紙，能畫(huà)出最美的畫(huà)！在我開(kāi)始工作之前，你們?cè)趺粗牢也粫?huì)做？“給我三年時(shí)間，我就不能把鋪蓋弄壞！”面對(duì)困難，我滿(mǎn)懷斗志，一定要把事情做好！

作為村書(shū)記，不怕亂攤子，就怕亂班子。尤其合并村，只有把大家的心凝聚在一起，才能把隊(duì)伍凝聚起來(lái)，理順人心。為將大家聚在一起，我先去做村干部的工作，與所有村干部一一促膝談心，每人掏出心窩。接著，又帶著村干部挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)，白天忙晚上去；村民不在家就到田里去；外出打工的人就逢年過(guò)節(jié)去。同時(shí)，我努力抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，堅(jiān)持用制度管人管事。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、黨員議事、群眾監(jiān)督、村務(wù)公開(kāi)等制度，制定出臺(tái)了《村規(guī)民約》，并創(chuàng)新在村中推行“三會(huì)一課”制度，每星期召開(kāi)一次村民小組會(huì)，每個(gè)月召開(kāi)一次支部會(huì)，每季度召開(kāi)一次村民代表會(huì)議。要層層落實(shí)，溝通好情況，統(tǒng)一思想，解決好矛盾，更重要的是要讓大家心往一處想，勁往一處使。

黨的團(tuán)結(jié)，黃土變金。把隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)群眾工作來(lái)抓，使隊(duì)伍的力量和干勁都得到了提高。在緊靠106國(guó)道孫家灣村，為了將區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，大膽推行“工業(yè)興村，工業(yè)致富”的理念，動(dòng)員村里黨員、群眾千方百計(jì)尋找企業(yè)、引進(jìn)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，得知有一位老板打算建陶瓷酒瓶廠(chǎng)，投資高達(dá)三萬(wàn)五千多萬(wàn)，許多地方都在爭(zhēng)搶。這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)！為引進(jìn)這一企業(yè)，我們迅速拿出修路、通電的計(jì)劃，帶著支村兩委一次又一次的上門(mén)拜訪(fǎng)，耐心洽談，以誠(chéng)感人，以情感人，終于把他感動(dòng)了！公司投產(chǎn)后，安置了700多人，甚至村里60多歲的老人也有了工作，有了工資。

但是，創(chuàng)業(yè)的路上，總是會(huì)有不穩(wěn)定的情況。2006年，有一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，老板欠薪300多萬(wàn)跑路，300多名工人哄搶設(shè)備，眼看就要出事！這件事情處理不好，不但可能鬧出大禍，村里的名聲也會(huì)徹底敗壞，以后還談什么招商引資？談?wù)撛鯓又赂唬窟@一點(diǎn)我知道，這件事決不能出差錯(cuò)！我橫豎一條心，自己接手這爛攤子！到達(dá)工廠(chǎng)后，我向工人們保證，一周內(nèi)就把工資兌現(xiàn)完畢。為了這個(gè)目的，我用自己的房產(chǎn)做擔(dān)保貸款萬(wàn)，又通過(guò)破產(chǎn)拍賣(mài)，給工人發(fā)了工資。這個(gè)事件，雖然讓我吃虧，但是，贏得了大家的信任，也堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)者投資的信心。

近年來(lái)，村里的各類(lèi)企業(yè)發(fā)展到30余家，提供就業(yè)崗位4000余個(gè)。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值.億元人民幣，稅收超過(guò)4千元人民幣，農(nóng)民人均純收入3萬(wàn)元。眾所周知，孫家灣村是個(gè)好地方！

作為村書(shū)記，我一直認(rèn)為，為老百姓辦事才是自己的職責(zé)，還得吃“虧”。本村有個(gè)困難戶(hù)叫葉文武，兩口人都是智障，沒(méi)有勞動(dòng)能力。前幾年，家里房子倒塌，又沒(méi)有錢(qián)重建，夫妻倆無(wú)處安身，生活陷入困境。我看在眼里，急在心上，也沒(méi)和妻子商量，就拿出一萬(wàn)五千元，再動(dòng)員比較富裕的朋友捐獻(xiàn)，還把自己準(zhǔn)備修筑房屋的三十多棵杉樹(shù)送給他，幫他蓋了一所新房。這個(gè)事情由我一手張羅，所以有人覺(jué)得我很傻，說(shuō)我花自己的錢(qián)，還欠朋友的人情，多管“閑事”。不知，當(dāng)村支書(shū)的人，村支書(shū)的事，尤其是這樣的困難戶(hù)，對(duì)我來(lái)說(shuō)真是雪中送炭，我不幫，誰(shuí)來(lái)幫他？在我看來(lái)，抓工作要精益求精，為群眾辦事要“傻”一點(diǎn)，這何嘗不是一種智慧？

作為村書(shū)記，要清廉些，才能為群眾做長(zhǎng)久的事。錯(cuò)誤的秘書(shū)，別人用10瓦燈泡照著你；錯(cuò)誤的秘書(shū)，別人用1000瓦燈泡照著你。本人有一個(gè)原則：公家的錢(qián)每一分都要存起來(lái)花，公家的賬每一分都要拿出來(lái)曬一曬，村里的工程都要公開(kāi)招標(biāo)，決不讓親戚朋友參與，誰(shuí)叫我翻臉不認(rèn)人。為了這個(gè)目的，鄉(xiāng)親們叫我“鐵公雞”。朋友們都知道我有一個(gè)“怪癖”：吃完飯一定要開(kāi)發(fā)票，開(kāi)發(fā)票一定要當(dāng)場(chǎng)撕掉。有人問(wèn)為什么？本人說(shuō)：“開(kāi)發(fā)票是為了不讓商家逃稅，撕發(fā)票是為了表明我不會(huì)回來(lái)報(bào)賬！”擔(dān)任村長(zhǎng)15年了，我沒(méi)有向村上報(bào)過(guò)一張個(gè)人發(fā)票，村里也沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)因財(cái)務(wù)問(wèn)題而告狀的老百姓。這樣，我的腰桿挺直了，干事們就放松了心！

擔(dān)任村長(zhǎng)時(shí)，公私之間總是有隔閡。最使我內(nèi)疚的是當(dāng)年村里修公路，我們?nèi)規(guī)ь^干活，小姑修公路時(shí)不幸被施工車(chē)輛撞死！弟弟垮了，司機(jī)，包工頭們驚慌失措。即使是正常的賠案，司機(jī)、包工頭也會(huì)背負(fù)一身債。而且那樣，賠錢(qián)的是兩家人，修路的事也會(huì)拖下去。弟弟一家都是本分的人，一句話(huà)也不多說(shuō)，鄉(xiāng)親們?cè)诘戎規(guī)偷艿茏鲋?，“人沒(méi)了，錢(qián)少了，以后你弟弟怎么過(guò)啊？”數(shù)日不眠，數(shù)次痛苦煎熬…在家事與大家事之間，我忍痛選擇了后者，決定做哥哥的活兒。等我跟哥哥說(shuō)“家里還有我！”當(dāng)時(shí)，弟弟半天不說(shuō)話(huà)，失聲痛哭…最后，只賠了3萬(wàn)元，村里的路很快就修通了，從此我和妻子便肩負(fù)起照顧弟弟一家的重任，弟弟70多歲了，和我一起生活。每一次見(jiàn)到他，想到小姨子事故的情景，我都想哭…

有些人問(wèn)我，你不做這份秘書(shū)，早就是千萬(wàn)富翁了，家里不會(huì)做出這么多犧牲，你后悔嗎？一個(gè)人的富裕就是小富即安，每個(gè)人的富裕就是大富即安。我生在這里，長(zhǎng)在這里，將來(lái)還要長(zhǎng)眠在這里，做好這位村支書(shū)，我對(duì)得起良心，對(duì)得起祖宗，有什么遺憾嗎？假如下一世還有選擇，我還是愿意做這個(gè)小村書(shū)記的！

感謝各位

第三篇：如何做好企業(yè)黨總支書(shū)記

文章標(biāo)題：如何做好企業(yè)黨總支書(shū)記

企業(yè)基層黨務(wù)思想政治工作的任務(wù)，就是要按照黨的基本路線(xiàn)和方針政策，緊緊圍繞企業(yè)的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大職工群眾在企業(yè)發(fā)展中樹(shù)立起正確的思想意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)和企業(yè)的任務(wù)而努力工作。

一、堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新思想政治工作發(fā)展思路

１、黨務(wù)政工工作的內(nèi)容不是一成不變的，而是隨著黨在各個(gè)時(shí)期的新任務(wù)，社會(huì)的發(fā)展，人民群眾物質(zhì)文化生活水平的提高不斷更新其內(nèi)容，工作方式方法也需要不斷調(diào)整，企業(yè)基層黨務(wù)思想政治工作也是如此。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟匮芯?、探討、總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，適應(yīng)新形勢(shì)。

２、單純的行政命令或純粹的思想工作都不是企業(yè)員工管理的最佳模式，思想工作、思想建設(shè)是企業(yè)文化的重要組成，企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)和精神文化的總和及員工綜合素質(zhì)的反映，黨的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的政治保障，要積極實(shí)現(xiàn)行政制度與黨務(wù)工作，政治思想工作的最佳融合，用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新黨建工作、政治思想工作的發(fā)展思路。

二、堅(jiān)持以人為本開(kāi)展思想政治工作

１、黨務(wù)政工干部要積極學(xué)會(huì)掌握和運(yùn)用贏得職工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理藝術(shù)，才能把黨的決定、企業(yè)的目標(biāo)要求貫穿于所屬工作范圍之中，落實(shí)到職工群眾之中，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

２、黨務(wù)政工工作不應(yīng)只是浮在會(huì)上的內(nèi)容，而要深入到職工中去，把握住職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)萌生的問(wèn)題和矛[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]盾，積極做事前和事中的思想工作，盡力減少形成矛盾后的思想工作，同時(shí)還要講求思想工作的方法、質(zhì)量和最終效果。黨務(wù)政工工作要抓好精神文明建設(shè)和思想政治工作，帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，積極反映職工群眾的正確意愿，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，多做統(tǒng)一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作。

３、在企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期各種矛盾較為突出，機(jī)制變化大，利益矛盾多，需要黨務(wù)思想政治工作去疏通引導(dǎo)，解惑釋疑，在企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心的同時(shí)，職工群眾問(wèn)題易于忽略，企業(yè)黨務(wù)政治思想工作者在這種情況下要堅(jiān)持為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，團(tuán)結(jié)群眾，依靠群眾，不處理好廣大職工的利益問(wèn)題，在一定程度上影響著他們的工作積極性，影響著企業(yè)的凝聚力，影響企業(yè)的發(fā)展。

三、堅(jiān)持以人為本，政工干部應(yīng)具備良好的綜合素質(zhì)

１、黨務(wù)政工干部自身的政治素質(zhì)，是我們工作能否取得成效的關(guān)鍵因素，打鐵首先要自身過(guò)硬，黨務(wù)政工干部應(yīng)做到對(duì)黨和人民忠誠(chéng)，對(duì)工作勤奮踏實(shí)，對(duì)同志胸襟開(kāi)闊，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和身我修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的思想意識(shí)和黨性觀念，以身作則，言行一致。

２、作為黨務(wù)政工干部，還應(yīng)不斷地提升自己的思想道德品質(zhì)，政策理論水平和業(yè)務(wù)技能，拓展知識(shí)面，企業(yè)黨的工作和思想政治工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展，一是保證和維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展，二是保證和維護(hù)企業(yè)職工的利益和隊(duì)伍的穩(wěn)定，所以，我們黨務(wù)政工干部要多了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織運(yùn)作等情況，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

３、作為黨務(wù)政工干部，要堅(jiān)定黨務(wù)工作和思想政治工作信心，要保證、維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)

各基層單位具體情況千差萬(wàn)別，這就決定了基層工作不會(huì)有統(tǒng)一的模式，完全照搬其他單位的做法，只會(huì)失敗。只有在公司總體目標(biāo)下，汲取其他單位有益的東西，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定可行目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好地完成公司的任務(wù)。

1、加大企業(yè)文化的宣傳力度

企業(yè)文化是企業(yè)員工共同認(rèn)知的道德觀念，一致得理想、一致的信念、一致的價(jià)值觀是凝聚員工思想的最大公約數(shù)，用企業(yè)文化規(guī)范員工的行為是我們基層黨務(wù)工作者的一項(xiàng)重要工作，我們利用半日制學(xué)習(xí)、黨課教育、作業(yè)會(huì)等時(shí)間，宣傳企業(yè)文化的理念，宣傳“愛(ài)自己、愛(ài)集體、愛(ài)產(chǎn)品”的內(nèi)涵，同時(shí)要求中層以上干部在平時(shí)工作中注意以企業(yè)文化的理念規(guī)范自己的言行，以身作則，潛移默化地影響周?chē)穆毠?，向大小傳教士一樣，把企業(yè)文化的理念灌輸給職工。

2、加強(qiáng)成崗位成才的宣傳力度

技術(shù)處是公司技術(shù)人員較為集中的單位，許多年輕的工程技術(shù)人員以成“長(zhǎng)”為成業(yè)，使得年輕人的成才之路十分狹窄，許多年輕人不在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上下功夫，技術(shù)工作一知半解，解決技術(shù)問(wèn)題總是依賴(lài)幾位年長(zhǎng)的專(zhuān)家。最近公司出臺(tái)了有利于職工多條路成才的政策，對(duì)

技術(shù)處職工尤其是年輕職工是一個(gè)大的利好消息，我們做政治思想工作的干部要抓住時(shí)機(jī)，大力宣傳，穩(wěn)定職工思想，為早日造就更多能解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的專(zhuān)家而努力。

3、大力宣傳國(guó)有企業(yè)變革的好處，增強(qiáng)職工的心理承受力

企業(yè)有企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，目前公司有3000多職工，年產(chǎn)汽車(chē)到今年合計(jì)也就＋＋萬(wàn)多臺(tái)，有相當(dāng)一部分

干部職工長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，年產(chǎn)值僅4多個(gè)億，效率是多麼的低。因此，建立高效運(yùn)行機(jī)制也是國(guó)有企業(yè)的必由之路，不管這條路多麼曲折，多麼漫長(zhǎng)，也一定要走。作為基層干部，要利用各種場(chǎng)合向職工講清這個(gè)道理，在保證完成科研生產(chǎn)任務(wù)的前提下，大力轉(zhuǎn)變職工的觀念，潛移默化，確保一方穩(wěn)定的變革。同時(shí)要統(tǒng)一干部思想，使干部成為變革的促進(jìn)者而不是阻礙者。

4、緊密結(jié)合近期公司重點(diǎn)工作，大力宣傳公司經(jīng)營(yíng)理念

公司是由許多分廠(chǎng)業(yè)務(wù)處組成的，而分廠(chǎng)業(yè)務(wù)處是由更多基層單位組成的，只有每一個(gè)基層單位、每位員工都“做精、做細(xì)、做到位”，我們的企業(yè)才能真正走出困境，走向輝煌。要做到這一點(diǎn)，除了制度上、措施上保證外，更重要的是每個(gè)員工真正從理念上把企業(yè)的工作作為

至高無(wú)上的事情，有“心”，就能有“術(shù)”，就能把工作做好。

今天我們同勞作，明天我們同歡樂(lè)。

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第四篇：如何做好企業(yè)黨總支書(shū)記

文章標(biāo)題：如何做好企業(yè)黨總支書(shū)記

企業(yè)基層黨務(wù)思想政治工作的任務(wù)，就是要按照黨的基本路線(xiàn)和方針政策，緊緊圍繞企業(yè)的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大職工群眾在企業(yè)發(fā)展中樹(shù)立起正確的思想意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，為實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)和企業(yè)的任務(wù)而努力工作。

一、堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新思想政治工作發(fā)展思路

１、黨務(wù)政工工作的內(nèi)容不是一成不變的，而是隨著黨在各個(gè)時(shí)期的新任務(wù)，社會(huì)的發(fā)展，人民群眾物質(zhì)文化生活水平的提高不斷更新其內(nèi)容，工作方式方法也需要不斷調(diào)整，企業(yè)基層黨務(wù)思想政治工作也是如此。這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟匮芯?、探討、總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，積極應(yīng)對(duì)新問(wèn)題，適應(yīng)新形勢(shì)。

２、單純的行政命令或純粹的思想工作都不是企業(yè)員工管理的最佳模式，思想工作、思想建設(shè)是企業(yè)文化的重要組成，企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)和精神文化的總和及員工綜合素質(zhì)的反映，黨的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的政治保障，要積極實(shí)現(xiàn)行政制度與黨務(wù)工作，政治思想工作的最佳融合，用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新黨建工作、政治思想工作的發(fā)展思路。

二、堅(jiān)持以人為本開(kāi)展思想政治工作

１、黨務(wù)政工干部要積極學(xué)會(huì)掌握和運(yùn)用贏得職工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理藝術(shù)，才能把黨的決定、企業(yè)的目標(biāo)要求貫穿于所屬工作范圍之中，落實(shí)到職工群眾之中，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

２、黨務(wù)政工工作不應(yīng)只是浮在會(huì)上的內(nèi)容，而要深入到職工中去，把握住職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)萌生的問(wèn)題和矛[找文章到☆好范文 fwsir.com(http://www.tmdps.cn)一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]盾，積極做事前和事中的思想工作，盡力減少形成矛盾后的思想工作，同時(shí)還要講求思想工作的方法、質(zhì)量和最終效果。黨務(wù)政工工作要抓好精神文明建設(shè)和思想政治工作，帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，積極反映職工群眾的正確意愿，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，多做統(tǒng)一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作。

３、在企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期各種矛盾較為突出，機(jī)制變化大，利益矛盾多，需要黨務(wù)思想政治工作去疏通引導(dǎo)，解惑釋疑，在企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心的同時(shí)，職工群眾問(wèn)題易于忽略，企業(yè)黨務(wù)政治思想工作者在這種情況下要堅(jiān)持為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，團(tuán)結(jié)群眾，依靠群眾，不處理好廣大職工的利益問(wèn)題，在一定程度上影響著他們的工作積極性，影響著企業(yè)的凝聚力，影響企業(yè)的發(fā)展。

三、堅(jiān)持以人為本，政工干部應(yīng)具備良好的綜合素質(zhì)

１、黨務(wù)政工干部自身的政治素質(zhì)，是我們工作能否取得成效的關(guān)鍵因素，打鐵首先要自身過(guò)硬，黨務(wù)政工干部應(yīng)做到對(duì)黨和人民忠誠(chéng)，對(duì)工作勤奮踏實(shí)，對(duì)同志胸襟開(kāi)闊，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和身我修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的思想意識(shí)和黨性觀念，以身作則，言行一致。

２、作為黨務(wù)政工干部，還應(yīng)不斷地提升自己的思想道德品質(zhì)，政策理論水平和業(yè)務(wù)技能，拓展知識(shí)面，企業(yè)黨的工作和思想政治工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展，一是保證和維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的穩(wěn)定和健康發(fā)展，二是保證和維護(hù)企業(yè)職工的利益和隊(duì)伍的穩(wěn)定，所以，我們黨務(wù)政工干部要多了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織運(yùn)作等情況，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

３、作為黨務(wù)政工干部，要堅(jiān)定黨務(wù)工作和思想政治工作信心，要保證、維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)

各基層單位具體情況千差萬(wàn)別，這就決定了基層工作不會(huì)有統(tǒng)一的模式，完全照搬其他單位的做法，只會(huì)失敗。只有在公司總體目標(biāo)下，汲取其他單位有益的東西，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定可行目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好地完成公司的任務(wù)。

1、加大企業(yè)文化的宣傳力度

企業(yè)文化是企業(yè)員工共同認(rèn)知的道德觀念，一致得理想、一致的信念、一致的價(jià)值觀是凝聚員工思想的最大公約數(shù)，用企業(yè)文化規(guī)范員工的行為是我們基層黨務(wù)工作者的一項(xiàng)重要工作，我們利用半日制學(xué)習(xí)、黨課教育、作業(yè)會(huì)等時(shí)間，宣傳企業(yè)文化的理念，宣傳“愛(ài)自己、愛(ài)集體、愛(ài)產(chǎn)品”的內(nèi)涵，同時(shí)要求中層以上干部在平時(shí)工作中注意以企業(yè)文化的理念規(guī)范自己的言行，以身作則，潛移默化地影響周?chē)穆毠ぃ虼笮鹘淌恳粯樱哑髽I(yè)文化的理念灌輸給職工。

2、加強(qiáng)成崗位成才的宣傳力度

技術(shù)處是公司技術(shù)人員較為集中的單位，許多年輕的工程技術(shù)人員以成“長(zhǎng)”為成業(yè)，使得年輕人的成才之路十分狹窄，許多年輕人不在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上下功夫，技術(shù)工作一知半解，解決技術(shù)問(wèn)題總是依賴(lài)幾位年長(zhǎng)的專(zhuān)家。最近公司出臺(tái)了有利于職工多條路成才的政策，

對(duì)技術(shù)處職工尤其是年輕職工是一個(gè)大的利好消息，我們做政治思想工作的干部要抓住時(shí)機(jī)，大力宣傳，穩(wěn)定職工思想，為早日造就更多能解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的專(zhuān)家而努力。

3、大力宣傳國(guó)有企業(yè)變革的好處，增強(qiáng)職工的心理承受力

企業(yè)有企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，目前公司有3000多職工，年產(chǎn)汽車(chē)到今年合計(jì)也就＋＋萬(wàn)多臺(tái)，有相當(dāng)一部分干部職工長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，年產(chǎn)值僅4多個(gè)億，效率是多麼的低。因此，建立高效運(yùn)行機(jī)制也是國(guó)有企業(yè)的必由之路，不管這條路多麼曲折，多麼漫長(zhǎng)，也一定要走。作為基層干部，要利用各種場(chǎng)合向職工講清這個(gè)道理，在保證完成科研生產(chǎn)任務(wù)的前提下，大力轉(zhuǎn)變職工的觀念，潛移默化，確保一方穩(wěn)定的變革。同時(shí)要統(tǒng)一干部思想，使干部成為變革的促進(jìn)者而不是阻礙者。

4、緊密結(jié)合近期公司重點(diǎn)工作，大力宣傳公司經(jīng)營(yíng)理念

公司是由許多分廠(chǎng)業(yè)務(wù)處組成的，而分廠(chǎng)業(yè)務(wù)處是由更多基層單位組成的，只有每一個(gè)基層單位、每位員工都“做精、做細(xì)、做到位”，我們的企業(yè)才能真正走出困境，走向輝煌。要做到這一點(diǎn)，除了制度上、措施上保證外，更重要的是每個(gè)員工真正從理念上把企業(yè)的工作作為

至高無(wú)上的事情，有“心”，就能有“術(shù)”，就能把工作做好。

今天我們同勞作，明天我們同歡樂(lè)。

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對(duì)技術(shù)處職工尤其是年輕職工是一個(gè)大的利好消息，我們做政治思想工作的干部要抓住時(shí)機(jī)，大力宣傳，穩(wěn)定職工思想，為早日造就更多能解決實(shí)際技術(shù)問(wèn)題的專(zhuān)家而努力。

3、大力宣傳國(guó)有企業(yè)變革的好處，增強(qiáng)職工的心理承受力

企業(yè)有企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，目前公司有3000多職工，年產(chǎn)汽車(chē)到今年合計(jì)也就＋＋萬(wàn)多臺(tái)，有相當(dāng)一部分干部職工長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，年產(chǎn)值僅4多個(gè)億，效率是多麼的低。因此，建立高效運(yùn)行機(jī)制也是國(guó)有企業(yè)的必由之路，不管這條路多麼曲折，多麼漫長(zhǎng)，也一定要走。作為基層干部，要利用各種場(chǎng)合向職工講清這個(gè)道理，在保證完成科研生產(chǎn)任務(wù)的前提下，大力轉(zhuǎn)變職工的觀念，潛移默化，確保一方穩(wěn)定的變革。同時(shí)要統(tǒng)一干部思想，使干部成為變革的促進(jìn)者而不是阻礙者。

4、緊密結(jié)合近期公司重點(diǎn)工作，大力宣傳公司經(jīng)營(yíng)理念

公司是由許多分廠(chǎng)業(yè)務(wù)處組成的，而分廠(chǎng)業(yè)務(wù)處是由更多基層單位組成的，只有每一個(gè)基層單位、每位員工都“做精、做細(xì)、做到位”，我們的企業(yè)才能真正走出困境，走向輝煌。要做到這一點(diǎn)，除了制度上、措施上保證外，更重要的是每個(gè)員工真正從理念上把企業(yè)的工作作為

至高無(wú)上的事情，有“心”，就能有“術(shù)”，就能把工作做好。

今天我們同勞作，明天我們同歡樂(lè)。

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第五篇：村黨總支書(shū)記事跡材料

“劉書(shū)記”與“留書(shū)記”

劉書(shū)記，自然姓劉，他叫劉志儉。

但是，2015年2月，劉書(shū)記成了遠(yuǎn)近聞名的“留書(shū)記”。事情還得從2014年說(shuō)起，早春二月，在江蘇省如皋市交通局擔(dān)任 的劉志儉響應(yīng)組織號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)纓來(lái)到搬經(jīng)鎮(zhèn)鞠橋村擔(dān)任“第一書(shū)記”。

就這樣，劉志儉帶著組織的重托，走進(jìn)了鞠橋村群眾期待的目光中。

一年后，鞠橋村黨員干部和群眾的一紙聯(lián)名挽留書(shū)送到了鎮(zhèn)黨委。大家伙兒希望“第一書(shū)記”劉志儉不能只是下來(lái)“鍍鍍金“，更盼著他“扎下根”。

就這樣，2015年 月，劉志儉全票當(dāng)選鞠橋村黨總支書(shū)記。說(shuō)起這事，七十五歲的鞠昌松大爺總是眉笑眼開(kāi)，他說(shuō)：“多虧我們一起留書(shū)記，才留下了劉書(shū)記和我們?cè)谝黄稹！?/p>

這話(huà)聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去總覺(jué)得像句繞口令，繞來(lái)繞去離不開(kāi)一個(gè)“贊”字，這是大家伙兒對(duì)劉志儉的最高褒獎(jiǎng)。

“志儉”與“志堅(jiān)”

“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)?！?——三國(guó)?諸葛亮

上高中時(shí)，劉志儉從諸葛亮的《誡子書(shū)》中讀到這段話(huà)，便把它作為了自己的座右銘。劉志儉父親文化程度不高，從來(lái)沒(méi)有讀過(guò)《誡子書(shū)》。他取名志儉，“志”是輩份，“儉”呢，很實(shí)在，就是要一生勤儉。

劉志儉出生在農(nóng)村，從小家境貧窮，靠著鄉(xiāng)親們的接濟(jì)才上了高中。打小父母就叮囑他，以后不管翅膀有多硬，能飛多遠(yuǎn)，都不能忘了鄉(xiāng)親們的情誼。

為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)事兒，也是劉志儉一直以來(lái)的夙愿。

搬經(jīng)鎮(zhèn)地處高沙土地區(qū)，在如皋本就是個(gè)偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)，而鞠橋村又位于搬經(jīng)鎮(zhèn)的最東北角?！翱嗖豢?，踩踩腳下的高沙土；愁不愁，望望鞠橋的村子頭?！?/p>

村子頭有什么呢？群眾還有一個(gè)牢騷滿(mǎn)腹的順口溜?！澳项^有座橋，橋下有泥道。晴天吃灰塵，雨天趟水坑?！?沒(méi)有條像樣的路，村子發(fā)展就沒(méi)有出路。

配備第一書(shū)記的村子都是班子相對(duì)軟弱、經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱、基礎(chǔ)相對(duì)脆弱的“三弱村”，鞠橋村也不例外。如今，要修路就要錢(qián)，錢(qián)從哪里來(lái)？

“修路可以，拆我家圍墻堅(jiān)決不行！”“我家草堆也沒(méi)處搬！要不然我搬到你們干部辦公室去！”

矛盾問(wèn)題前腳跟著后腳，給初來(lái)乍到的劉志儉來(lái)了個(gè)下馬威。軍人出身的劉志儉有著特有的韌勁和不服輸精神。劉志儉放話(huà)了：“這條路修不好別叫我‘志儉’，叫我‘志堅(jiān)’，我已是吃了秤砣——鐵了心！”

“志不求易，事不避難；犯其至難，圖其至遠(yuǎn)。”——?jiǎng)⒅緝€同 時(shí)也改了自己的座右銘。

7月1日黨的生日這天，他組織黨員和群眾代表到市里走了一趟。紅十四軍紀(jì)念館、奧體中心、城市規(guī)劃館、龍游湖風(fēng)景區(qū)，還有發(fā)展較快的兄弟社區(qū)，一圈看下來(lái)，加上劉志儉一路因勢(shì)利導(dǎo)講解鞠橋的發(fā)展規(guī)劃，大家的態(tài)度明顯有了變化。

5兩戶(hù)人家的圍墻同意拆了，18戶(hù)的土地也征來(lái)了??南北中心路由原來(lái)的米拓寬到7米。統(tǒng)一修建文化墻，打造文化長(zhǎng)廊，輔以綠化帶，配上路燈，一條集文化、綠化、美化于一體的鞠橋景觀大道由此形成。同時(shí)，把橋邊閑置的荒地打造成文體小廣場(chǎng)，既方便了群眾休閑，又美化了村莊南入口。元旦前，投資120萬(wàn)元、按照城市景觀橋標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的中心路大橋改造工程竣工后，更將成為中心路上一道靚麗的風(fēng)景。

荒地變寶地，村莊出新貌。站在高架橋上俯瞰，顯眼的“鞠橋”標(biāo)志牌，輕歌曼舞的人群，還有嬉戲打鬧的孩子們，在村口形成了一幅美麗的畫(huà)卷。

“書(shū)記”與“疏記”

越是泥濘的道路，就越能留下足跡。

鞠橋村的路修成了，群眾對(duì)這個(gè)新來(lái)的劉書(shū)記另眼相看，知道這是個(gè)能為大家伙兒辦實(shí)事，辦成事的好干部。

不久，劉書(shū)記又有了個(gè)別名，叫“劉疏記”。這個(gè)別名，主要是為村子里的河道疏浚工作點(diǎn)贊。

劉志儉上任的第二把火就是開(kāi)展“四位一體”村莊環(huán)境整治。所 謂“四位一體”，就是集“道路管養(yǎng)、河道管理、綠化管護(hù)和生活垃圾處理”四個(gè)方面于一體的長(zhǎng)效管理模式。

“四位一體”最難啃的骨頭是河道的疏浚整治。搬經(jīng)鎮(zhèn)原名“潘涇”，因河網(wǎng)密布而得名，鞠橋村內(nèi)最長(zhǎng)的河流為備戰(zhàn)河，這一河流橫貫東西，鞠橋村境內(nèi)長(zhǎng)達(dá)2000多米。沿線(xiàn)雜樹(shù)就有上萬(wàn)棵，農(nóng)作物10余畝，漁網(wǎng)18道，雜物無(wú)數(shù)，整治難度可想而知。

喊破嗓子，不如做出樣子。劉志儉知道，群眾需要看到實(shí)實(shí)在在的利好，否則說(shuō)得天花亂墜也無(wú)濟(jì)于事。

他帶領(lǐng)村干部總結(jié)道路拓寬收獲的經(jīng)驗(yàn)和啟示，決定首先進(jìn)行200米的河道整治試點(diǎn)，并邀請(qǐng)群眾代表參觀。一場(chǎng)清理河道雜樹(shù)雜物的大會(huì)戰(zhàn)迅速展現(xiàn)在群眾面前，群眾由開(kāi)始的積極配合到自覺(jué)行動(dòng)，2000米清理河道雜樹(shù)雜物工程僅用半個(gè)月時(shí)間就全面完成，村集體沒(méi)有投入一分錢(qián)，速度之快效果之好超出預(yù)期。

整治后的河道水凈面潔、坡凈岸綠，煥然一新。群眾看在眼里，喜在心頭，主動(dòng)要求整治另一條1100米長(zhǎng)的東西向居民河。說(shuō)起來(lái)是條河，實(shí)際上就是10個(gè)大池塘，光是壩頭就有11座，雜樹(shù)雜物無(wú)數(shù)。要整治居民河，需拆除其中9座壩頭，改建3座橋梁，任務(wù)十分艱巨。但沿線(xiàn)群眾看到了備戰(zhàn)河整治的成效，積極性十分高漲。有了良好的群眾基礎(chǔ)，村干部們因勢(shì)利導(dǎo)，前期工作進(jìn)展迅速，整個(gè)清雜工作僅僅用了不到一周時(shí)間。

在工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，鞠橋社區(qū)干群充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，順利完成了3000多米的河道整治工 程，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)和群眾一致認(rèn)可。

鞠橋社區(qū)的面貌發(fā)生可喜的變化，但最可喜的還是村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

“民生”與“民心”

打小從苦處出生的劉志儉對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體更是多了一份牽掛。劉志儉的心中有一本民生賬，村里的低保戶(hù)、殘疾人、終身未娶的光棍漢、智障者、身患重病者、留守兒童和空巢老人，全在他心中。

到鞠橋以后，他與社區(qū)的貧困家庭攀上了親，針對(duì)不同對(duì)象給予不同的救助。他積極奔走于有關(guān)部門(mén)，為貧困戶(hù)爭(zhēng)取了16萬(wàn)元善款。先后為2戶(hù)單身漢改造了危房，為3戶(hù)孤寡家庭送去了電視機(jī)和慰問(wèn)品。

他致力建設(shè)服務(wù)型黨組織，通過(guò)建立2個(gè)黨支部、7個(gè)黨小組、14個(gè)黨員中心戶(hù)，形成線(xiàn)面結(jié)合、覆蓋752戶(hù)的管理組織網(wǎng)，充分發(fā)揮全村88名黨員的模范帶頭作用。劉志儉特意設(shè)計(jì)制作“黨員聯(lián)系卡”，發(fā)給各家各戶(hù)。“有困難找書(shū)記，快致富找書(shū)記”。一張“黨員聯(lián)系卡”，建起了干群之間的“綠色通道”。

關(guān)心了民生，自然贏得了民心。56歲的 副書(shū)記、54歲的 副書(shū)記都是村子里的老干部了。跟劉書(shū)記一起工作，他們感到有了奔頭兒。用他們自己的話(huà)說(shuō)就是：跟著劉書(shū)記干，苦了累了點(diǎn)兒，心里卻甜了。當(dāng)了大半輩子村干部，這才找到感覺(jué)。以前戴著個(gè)落后的帽子，沒(méi)少挨群眾白眼?，F(xiàn)在群眾笑臉多了，贊揚(yáng)聲多了，工作越來(lái)越好做了。自己也越來(lái)越有威信，越來(lái)越有尊嚴(yán)了。第一書(shū)記帶著富民強(qiáng)村的第一責(zé)任來(lái)到村居。要擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任，來(lái)不得半點(diǎn)含糊，說(shuō)一千，道一萬(wàn)，甩開(kāi)膀子全靠干。

盤(pán)活土地資源，讓土地產(chǎn)出效益最大化。兩年來(lái)，鞠橋社區(qū)流轉(zhuǎn)土地600畝，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。劉志儉任職兩年來(lái)，村民收入人均增收近2000元，每年為集體增加收入6萬(wàn)余元，近300名農(nóng)民成了菜園子的“上班族”。在增加農(nóng)民收入的同時(shí)改變傳統(tǒng)種植模式，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打下良好基礎(chǔ)。

“閑不住”的劉書(shū)記最近又開(kāi)始盤(pán)算了：推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，瞄準(zhǔn)高效農(nóng)業(yè)全覆蓋的目標(biāo)，今年，鞠橋社區(qū)再接再厲，計(jì)劃再流轉(zhuǎn)土地500畝建立高效設(shè)施農(nóng)業(yè)園。

修豐禾路，擴(kuò)建公共服務(wù)中心，創(chuàng)三星級(jí)康居示范村??為了這些，他不計(jì)勞累，因?yàn)樵谒男闹校幸粋€(gè)未來(lái)的新鞠橋：綠樹(shù)碧水繞鞠橋，家家戶(hù)戶(hù)奔小康。

“才來(lái)了年把兩年，村子就有了精氣神，大家就有了實(shí)惠，有了盼頭。”談起劉志儉，群眾則由衷感慨，“要是早來(lái)幾年，村子里的變化還不知會(huì)有多大呢？”

既然“早來(lái)幾年”已經(jīng)不可能，那么就多留幾年唄，難怪劉書(shū)記來(lái)了，大家伙兒要“留書(shū)記”。