第一篇：述 職 報(bào) 告(二排長(zhǎng))

述職報(bào)告

踏著春的節(jié)奏，聆聽(tīng)春的旋律，我們的“警魂一號(hào)”巨輪順利地駛進(jìn)了成功的海灣。回顧這近一個(gè)月的風(fēng)雨歷程，有太多的心酸，太多的感慨。下面我就代職期間的工作做以下總結(jié)：

一、工作上從陌生到熟悉，在摸索中尋求自我的風(fēng)格。可以說(shuō)排長(zhǎng)一職，是一個(gè)能夠多方面受鍛煉的職務(wù)。當(dāng)初在公布我要代二排長(zhǎng)時(shí)，我很是吃驚。因?yàn)閺淖陨斫嵌葋?lái)講，我自認(rèn)為不能勝任這一職務(wù)，更重要的是前幾期的排長(zhǎng)十分優(yōu)秀，我沒(méi)有勇氣接受它，因?yàn)槲遗卤凰麄儽认氯ァ？捎殖鲇谀凶訚h的自尊和那股不服輸?shù)膭牛€是硬著骨頭扛了下來(lái)。

在代職初期，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，工作上出了很多差錯(cuò)。后來(lái)，經(jīng)過(guò)及時(shí)與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及上屆排長(zhǎng)溝通，逐漸地在他們的幫助下，自己理出了工作的思路。認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)職務(wù)上最應(yīng)克守的就是一日生活制度，最應(yīng)清楚的就是條令上對(duì)于每個(gè)口令和動(dòng)作的規(guī)定。更認(rèn)識(shí)到，排長(zhǎng)就是一個(gè)形象，如果自身要求不嚴(yán)是沒(méi)有辦法管別人的，所以我注重日常養(yǎng)成，在約束大家的同時(shí)更加嚴(yán)格的約束自我。

在工作中最難把握的就是說(shuō)話的方式方法，最難控制的就是把個(gè)人情緒帶到工作中。針對(duì)此點(diǎn)，我平時(shí)注重自身的言談舉止，在矛盾出現(xiàn)時(shí)也能即時(shí)適當(dāng)?shù)亟鉀Q，對(duì)一些不良現(xiàn)象也能嚴(yán)辭以拒。慢慢地，我總結(jié)出。我們所抓的都是日常生活的一些小事，所要謹(jǐn)守的就是各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、思想上從被管理者到管理者，在轉(zhuǎn)變中尋求自身的定位。代職面臨最大的問(wèn)題就是心態(tài)的問(wèn)題。作為被管理者想的只是自己的那一攤事，一人吃飽全家不餓。而站在代職的位置上，則要樹(shù)立全局的觀念，不在局限于本班本人的瑣事，而是要顧全一個(gè)中隊(duì)的大事。做事，要一視同仁，不能帶有全體小集體的思想來(lái)干工作。作為領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員之間的橋梁，按時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)隊(duì)里下達(dá)的任務(wù)，保持清醒的頭腦，帶領(lǐng)全排人員順利完成任務(wù)，就要有縝密的思維方式，工作實(shí)行中要樹(shù)立細(xì)致周密、標(biāo)準(zhǔn)高的思想。

在樹(shù)立全局觀念的同時(shí)，要打開(kāi)思路，活躍思想。在我的倡導(dǎo)以及中隊(duì)成員的共同努力下，推出了《量化評(píng)比顯示板》和《多彩黑板角》活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，豐富了學(xué)習(xí)生活。

代職結(jié)束了，有失落但更多的是收獲的喜悅。細(xì)細(xì)體味這其中的酸

甜苦辣，各中的味道只有自己知道。我很感謝在我代職期間同學(xué)們給我的支持與配合以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，也很高興我們的工作得到了大家的認(rèn)同。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，代職給我?guī)?lái)的收獲是充盈的，我學(xué)到了很多以前不懂不會(huì)的東西，讓我的學(xué)員生涯得以豐富和充實(shí)。

在這里再次感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及同學(xué)們給了我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝大家對(duì)我的支持。在以后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)更加積極努力地工作，把代職的收獲用到生活中與大家一起為中隊(duì)的建設(shè)一起努力。

述職人：劉曉臣

二０一四年二月二十三日

第二篇：排長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是五月份到六系二隊(duì)來(lái)工作的，轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)將近七個(gè)月了，這期間，系里的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助，我們隊(duì)長(zhǎng)、兄弟隊(duì)的幾位主官在具體工作上給了我很多的指導(dǎo)，我們二隊(duì)的138名學(xué)員，給了我最強(qiáng)有力的支持。就象我在個(gè)人網(wǎng)站里所說(shuō)的“正是由于你們的支持和幫助，才使我有了信心與勇氣，才使我的生活如此的充實(shí)與多彩”。

任職以來(lái)，在系黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與搭檔陸偉盤(pán)同志的密切配合下，在全隊(duì)人員的共同努力下，我們?nèi)?duì)上下通力協(xié)作，奮力拼搏，使我們二隊(duì)的各項(xiàng)工作處于上升的趨勢(shì)，全隊(duì)人員斗志昂揚(yáng)，萬(wàn)眾一心，取得了可喜的成績(jī)。下面我就我在這半年來(lái)履行職責(zé)的情況述職

報(bào)告分三方面內(nèi)容：一是履行崗位職責(zé)情況；二是存在的不足及原因分析；三是工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。

首先講第一個(gè)問(wèn)題：履行崗位職責(zé)的情況

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。

任職后我能時(shí)刻牢記自已是一名新兵，沒(méi)有基層經(jīng)歷，更缺乏政工方面的經(jīng)驗(yàn)，剛下基層時(shí)，前輩告訴我，政工干部應(yīng)該練好“四功”：“腦功”，就是要認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己的大腦，具備比較扎實(shí)的理論功底和淵博的知識(shí)，會(huì)思考問(wèn)題；“口功”，就是要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，講課有說(shuō)頭、有聽(tīng)頭、有想頭，有吸引力和感染力；“手功”，就是要勤動(dòng)手，有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力； “腿功”，就是要多下班排，掌握第一手材料，多深入部署中間做思想工作。

為了練好四功,我主要從以下四個(gè)方面著手

自已能夠自覺(jué)做到勤看、勤學(xué)、勤記、勤問(wèn)、勤寫(xiě)，多買(mǎi)書(shū)、多看書(shū)，多藏書(shū)，多借書(shū)，多向領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位主官請(qǐng)教。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”，即把書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為理論素養(yǎng)，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的能力。幾年來(lái)共發(fā)表學(xué)術(shù)

論文13篇，其中一篇在全軍唯一的體育專業(yè)刊物上發(fā)表，二篇獲中國(guó)軍事教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)。今年發(fā)表二篇。

我十分清楚的知道，語(yǔ)言表達(dá)能力不佳是我最大的缺陷，為此，一方面我多此向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)教，向兄弟隊(duì)的主官學(xué)習(xí)，取其精華，補(bǔ)已不足，另一方面，在每日看新聞前開(kāi)展的演講中，我有意識(shí)的增加了每天一個(gè)小故事，這個(gè)故事就有我自已來(lái)講，這也是自已的一個(gè)提高的過(guò)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，雖然和其它基層主官還有一定的差距，但是我感覺(jué)提高還是蠻大的。

為了更好地勝任自已的工作，我能及時(shí)的看報(bào)讀報(bào)剪報(bào)，并把資料，包括院系的材料總結(jié)，其它兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)素材全都掃進(jìn)了電腦，總結(jié)了大量的一手資料，并花費(fèi)了二個(gè)月的時(shí)間制作了個(gè)人的網(wǎng)站。為自已的寫(xiě)作提供了大量的可以借鑒的素材。

我把我的大部分時(shí)間都留在學(xué)員隊(duì)，與廣大學(xué)員同吃同住，同娛樂(lè)，使大家在最短的時(shí)間內(nèi)了解我，從而不把我當(dāng)外人，從而有利于我工作的開(kāi)展。孔子說(shuō)，三人行，必有我?guī)煟覐拿恳幻麑W(xué)員的身上，也學(xué)到了不少的東西。

二：抓導(dǎo)向，不斷提高政治教育的能力。

作為教導(dǎo)員，必須保證單位建設(shè)的正確方向。******對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的“五句話”總要求，第一條就是“政治合格”。確保“政治合格”不僅是基層主官要經(jīng)常思考的問(wèn)題，更是要付諸實(shí)踐、體現(xiàn)在行動(dòng)上的首要任務(wù)。

第三篇：排長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們：

我叫xx，今年三月份到團(tuán)警衛(wèi)排任職至今，任職已有10個(gè)月，對(duì)照排長(zhǎng)職責(zé)警衛(wèi)條令要求立足本職踏實(shí)工作。今年團(tuán)黨委的指導(dǎo)及軍務(wù)股和公勤連的幫帶下，通過(guò)全排官兵的共同努力，圓滿完成了團(tuán)機(jī)關(guān)院內(nèi)警衛(wèi)糾察、營(yíng)門(mén)哨兵及多次完成總部、軍區(qū)、省軍區(qū)首長(zhǎng)檢查期間的警衛(wèi)保障等任務(wù)。并且協(xié)助軍務(wù)股完成機(jī)關(guān)院內(nèi)管理及查鋪查哨任務(wù)，團(tuán)結(jié)全排戰(zhàn)士搞好統(tǒng)籌扎實(shí)打基礎(chǔ)，排里的全面建設(shè)穩(wěn)中推進(jìn)。下面就自己的履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下：

一、用黨的創(chuàng)新理論武裝自己，教育戰(zhàn)士。

主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。積極參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)教育，深刻領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神、強(qiáng)軍目標(biāo)意義、“十八大三中全會(huì)”精神，做到行動(dòng)上堅(jiān)決聽(tīng)黨話跟黨走。積極閱讀解放軍報(bào)、前進(jìn)報(bào)、人民日?qǐng)?bào)、政治指導(dǎo)員等報(bào)紙雜志，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)新理論的剖析和解讀，通過(guò)另一個(gè)角度講解加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新理論的理解。結(jié)合工作在實(shí)踐中運(yùn)用。把黨的創(chuàng)新理論同日常工作相結(jié)合。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還經(jīng)常注重抓好排里其他戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)，做到了常督促、常提醒。讓?xiě)?zhàn)士們也能夠更加深入的領(lǐng)會(huì)黨的最新理論精神，把戰(zhàn)士的思想認(rèn)識(shí)提高，充分體現(xiàn)黨指揮槍原則。

二、用紀(jì)律德行約束自己，管理他人。

古人說(shuō)“身正，其令則行”，作為警衛(wèi)排長(zhǎng)，并且協(xié)助軍務(wù)股參與直屬隊(duì)管理，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感召戰(zhàn)士，去影響戰(zhàn)士，管理戰(zhàn)士。積極營(yíng)造公平公正的環(huán)境，認(rèn)真貫徹上級(jí)指示，切實(shí)抓好工作落實(shí)，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，工作上更是親力親為，走到位、看到位、做到位、講到位。管理中敢于較真，勇于唱黑臉，管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，絕不留情面。對(duì)待違紀(jì)問(wèn)題，對(duì)事不對(duì)人所有戰(zhàn)士一視同仁。通過(guò)近一年的工作我深知自己以身作則，勝過(guò)任何語(yǔ)言教育。

三、用職責(zé)使命激勵(lì)自己，帶兵育人

熟悉自身職責(zé)。對(duì)照自己的職責(zé)抓工作落實(shí)，做好日常戰(zhàn)士條令條例的學(xué)習(xí)。時(shí)刻不忘抓緊一切時(shí)間對(duì)戰(zhàn)士進(jìn)行經(jīng)常性思想教育，讓?xiě)?zhàn)士們能夠時(shí)時(shí)刻刻牢記職責(zé)使命，并通過(guò)升國(guó)旗、七一、八一等活動(dòng)，教育戰(zhàn)士。警衛(wèi)排任務(wù)比較特殊，平時(shí)工作較枯燥乏味，結(jié)合各種教育讓?xiě)?zhàn)士們感受到哨兵的神圣，使命的重大。也讓排里戰(zhàn)士們認(rèn)識(shí)到作為糾察隊(duì)的必要性。在立足本身工作的前提下，全排全年一改老作風(fēng)，大抓軍事訓(xùn)練，嚴(yán)格按大綱科學(xué)組訓(xùn)，整體推進(jìn)全排訓(xùn)練進(jìn)度。抓好骨干培養(yǎng)，教方法壓擔(dān)子，不斷提高管理教育水平。不斷強(qiáng)化責(zé)任心。經(jīng)常梳理工作思路，上級(jí)要求的事情是否按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。及時(shí)掌握工作落實(shí)情況，是否按要求達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任體現(xiàn)工作激情。有了責(zé)任才能很好的落

實(shí)工作，有了使命才能出色的完成工作。

四、強(qiáng)化執(zhí)行力，工作落實(shí)見(jiàn)成效。

時(shí)刻強(qiáng)化執(zhí)行就是命令，完成任務(wù)就要不打折扣的執(zhí)行。良好的執(zhí)行力也是對(duì)組織的忠誠(chéng)，對(duì)待上級(jí)的各種指示要求要克服一切困難，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)決完成任務(wù)。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了工作的創(chuàng)造行。根據(jù)任務(wù)的實(shí)際仔細(xì)研究，預(yù)先籌劃幾套方案，反復(fù)思考尋求最佳方案。強(qiáng)化執(zhí)行力，要注重方式方法追求實(shí)效。在人力、財(cái)力、物力上下功夫，立足實(shí)際解決問(wèn)題。讓工作落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效。

五、作風(fēng)樸實(shí)，傳承部隊(duì)美德。

全排養(yǎng)成生活節(jié)儉的習(xí)慣。要始終保持勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。時(shí)刻教育戰(zhàn)士生活上不跟別人攀比，不追求物質(zhì)消費(fèi)。教育官兵學(xué)會(huì)理財(cái)養(yǎng)成勤儉持家的習(xí)慣。牢記緊迫意識(shí)時(shí)間觀念。培養(yǎng)連隊(duì)官兵雷厲風(fēng)行的習(xí)慣，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。考慮工作要精細(xì)，做到細(xì)致周到全面。對(duì)待大項(xiàng)迎檢任務(wù)，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，明確任務(wù)分工按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)。對(duì)待考核檢查，反復(fù)準(zhǔn)備認(rèn)真查擺，做到嚴(yán)格嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)。

六、嚴(yán)格部隊(duì)管理，確保秩序正規(guī)有序

作為排長(zhǎng)，能夠嚴(yán)格要求自己，從自身做起。管理隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，特別是對(duì)照其他連隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。在嚴(yán)格管理部隊(duì)時(shí)，我始終堅(jiān)持一個(gè)點(diǎn)，抓建隊(duì)伍容不得半點(diǎn)馬虎，從日常生活的一點(diǎn)一滴、工作訓(xùn)練中的

一人一事抓起，從一日生活制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、軍容風(fēng)紀(jì)嚴(yán)起，抓養(yǎng)成、重作風(fēng)。警衛(wèi)排任務(wù)特殊，在抓建正規(guī)化建設(shè)上問(wèn)題較突出。但通過(guò)全排官兵積極出謀劃策，堅(jiān)持不謝的努力，使全排真正的做到了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，檢不檢查一個(gè)樣；同時(shí)全排全年狠抓安全問(wèn)題，及時(shí)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。

以上是我任職以來(lái)履職盡責(zé)情況，但對(duì)照自己的職責(zé)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一些問(wèn)題：一骨干的作用沒(méi)有充分的體現(xiàn)，培養(yǎng)人才上還存在較大難點(diǎn)。二是自身出現(xiàn)工作中存在畏難情緒。由于和自己所學(xué)的專業(yè)和現(xiàn)在從事的工作不同，業(yè)務(wù)水平不精，工作難度大時(shí)，思想壓力較大。三是給自己的壓力還不夠，沒(méi)能讓自己真正有壓力，工作上有時(shí)好沾沾自喜，標(biāo)準(zhǔn)把握不夠高。四是長(zhǎng)期抓建功夫不夠深，一個(gè)階段的工作總是有回頭的現(xiàn)象。

對(duì)怎存在的問(wèn)題，在下一步工作中，自己要敢于正視自己的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，全力抓住自己的短處不放，敢于和自己較真。讓自己的短板成為自己的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要保持全排良好的發(fā)展勢(shì)頭，多培養(yǎng)人才，讓全排能夠在下一步工作中更上一層樓。

警衛(wèi)排長(zhǎng)：XX XXXX年XX月XX日

第四篇：排長(zhǎng)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我是去年6月份擔(dān)任排長(zhǎng)的。上任以來(lái)，在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，活躍排內(nèi)氣氛，使排里全面建設(shè)邁上新的臺(tái)階。一年來(lái)所做工作如下：開(kāi)展日常訓(xùn)練、加強(qiáng)部隊(duì)管理、營(yíng)造良好內(nèi)部關(guān)系、組織好營(yíng)區(qū)“大練兵”活動(dòng)、保障科目電教片的拍攝和教案編寫(xiě)、落實(shí)營(yíng)區(qū)改造的相關(guān)事宜，編寫(xiě)和完善內(nèi)頁(yè)資料、督促保障中心的運(yùn)行、第二屆軍事大比武。現(xiàn)將自己任職以來(lái)履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：

一、教育和帶領(lǐng)戰(zhàn)士貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例及上級(jí)的精神、決議、指示；組織學(xué)習(xí)十八大精神、黨的群眾路線、落編教育；落實(shí)政治教育的各項(xiàng)內(nèi)容和制度，講好條令課、戰(zhàn)備課，組織好學(xué)習(xí)和討論；遵照中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排抓好軍事訓(xùn)練和管理工作；做好經(jīng)常性思想工作；關(guān)心愛(ài)護(hù)戰(zhàn)士，幫助骨干提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點(diǎn)、敏感問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)全排開(kāi)展好文體活動(dòng)、群眾性爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動(dòng)、尊干愛(ài)兵活動(dòng)。

二、任職以來(lái)所做的主要工作：

（一）注重理論學(xué)習(xí)，筑牢戰(zhàn)士思想基礎(chǔ)。年初以來(lái)，我針對(duì)部隊(duì)調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展，新老戰(zhàn)士在這個(gè)過(guò)渡期不適應(yīng)、正規(guī)化認(rèn)識(shí)低、工作思路不夠清的問(wèn)題，組織全排骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及各級(jí)會(huì)議精神，用上級(jí)會(huì)議精神、規(guī)章制度統(tǒng)一全排戰(zhàn)士的思想。圍繞提高戰(zhàn)士的思想覺(jué)悟，扎實(shí)有效地組織開(kāi)展人生觀、世界觀、價(jià)值觀、立足本職做奉獻(xiàn)等思想，從根本上打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)。我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，帶領(lǐng)戰(zhàn)士把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自身素質(zhì)，為促進(jìn)排里全面建設(shè)提供原動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的能力素質(zhì)。只有不斷提高班長(zhǎng)骨干的素質(zhì)，才能使他們?cè)谂爬锶娼ㄔO(shè)中發(fā)揮重要作用。為此，我組織班長(zhǎng)骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向文件學(xué)、向戰(zhàn)友學(xué)，平時(shí)經(jīng)常向先進(jìn)學(xué)，使班長(zhǎng)骨干的素質(zhì)得到了較大提高。同時(shí)，堅(jiān)持培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于亮劍、敢戰(zhàn)必勝三種作風(fēng)，落實(shí)常談心、常交心、常通氣“三常”制度，統(tǒng)一班長(zhǎng)骨干思想。這些措施確保了班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展，使班長(zhǎng)骨干在本職崗位上發(fā)揮了骨干作用。

（三）積極遵照中隊(duì)工作安排，搞好軍事訓(xùn)練和管理工作。在訓(xùn)練中我充分發(fā)揚(yáng)軍事民主，廣泛深入地開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，把訓(xùn)練成績(jī)與戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)了他們的訓(xùn)練積極性，形成了軍事素質(zhì)過(guò)硬光榮、當(dāng)訓(xùn)練尖子自豪的良好氛圍。今年，我們排在各季度軍事考核中成績(jī)優(yōu)異，在第二屆軍事大比武中，我獲得“訓(xùn)練標(biāo)兵”、1名士官獲得“技術(shù)能手”，集體獲“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。在管理工作中，堅(jiān)持兩個(gè)經(jīng)常性工作互相滲透，樹(shù)立了以隊(duì)為家的良好氣氛，徹底改變了在管理中一度存在的松、散、差的問(wèn)題。

（四）緊緊抓住“兩個(gè)經(jīng)常”不放松，排里安全穩(wěn)定，建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升。“貼近實(shí)際，觸及思想，解決問(wèn)題”是一年來(lái)我抓安全管理工作一貫堅(jiān)持的思路，抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放松。一是緊貼戰(zhàn)士思想實(shí)際，狠抓隨機(jī)教育。讓?xiě)?zhàn)士結(jié)成思想互助對(duì)子，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)。深入開(kāi)展“三互”活動(dòng)，較好地解決了思想問(wèn)題。二是加強(qiáng)經(jīng)常性管理，從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端、作風(fēng)不緊、紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題。三是開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富和活躍中隊(duì)的文化生活，成立了籃球隊(duì)、足球隊(duì)，在大隊(duì)組織的籃球比賽中獲得第一名。

三、主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì):

（一）要搞好排里建設(shè)，必須提高班長(zhǎng)骨干的素質(zhì)。一是政治意識(shí)要靠前，二是軍事指揮要過(guò)硬，三是作風(fēng)養(yǎng)成立標(biāo)桿。

（二）要搞好排里建設(shè)，必須打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)，狠

抓思想政治工作。一是抓好基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的學(xué)習(xí)；二是抓好經(jīng)常性談心交心活動(dòng)，摸清思想，掌握規(guī)律。

（三）要搞好排里建設(shè)，必須保持清醒頭腦，防微杜漸，確保安全穩(wěn)定。一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好安全防事故工作。注重分析全排戰(zhàn)士在季節(jié)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大政策出臺(tái)等重要時(shí)機(jī)的思想變化，下大力解決好傾向性問(wèn)題。二是開(kāi)展群眾性的群治群防工作，主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢(shì)。三是正確估價(jià)排里發(fā)展形勢(shì)，客觀公正地看待具體的人和事，并做好一人一事的工作。

四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。一是工作不深不細(xì)，抓工作落實(shí)力度不大，精品意識(shí)不強(qiáng)。二是布置任務(wù)多，督促檢查少，提前量準(zhǔn)備不足。三是管理方式不夠硬，工作頭緒多，完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不高。三是不善于總結(jié)，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，悟盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，做出更大的努力。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

述職人：X中隊(duì)X排排長(zhǎng)XXX

二O一三年XX月XX日

第五篇：排長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們

回顧三個(gè)月以來(lái)的工作，我們總體感到“全排心順氣和，團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造了一種良好的學(xué)習(xí)、工作、和生活環(huán)境，全排學(xué)員既是營(yíng)造氛圍的奉獻(xiàn)者，又是受益者，在這種良好的氛圍中，各項(xiàng)工作有條不紊，各項(xiàng)建設(shè)取得了較大的提高。我們深知：成績(jī)的取得得益于隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，得益于中隊(duì)黨支部的關(guān)心和幫助，更離不開(kāi)廣大學(xué)員的熱心支持和理解。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，骨干的工作還不深不細(xì)，招數(shù)不多，管理經(jīng)驗(yàn)太少，學(xué)員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。下面，我就從以下幾個(gè)方面把全排的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：

一、全排所做工作及取得的成績(jī)。

（一）、理順工作思路、指明部隊(duì)前進(jìn)方向。

為了使工作干有目標(biāo)，抓有依據(jù)，本著模擬中隊(duì)“抓思想、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓制度、保穩(wěn)定；抓養(yǎng)成、提素質(zhì)；抓標(biāo)準(zhǔn)、上臺(tái)階”的工作思路；全排及時(shí)利用點(diǎn)名、集合的有利時(shí)機(jī)向?qū)W員進(jìn)行理論灌輸。此外，各班還依據(jù)本班實(shí)際，制定出了班的工作思路和計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施情況來(lái)看，比較好的班是七班

（二）、著眼部隊(duì)發(fā)展關(guān)鍵、依托骨干抓好建設(shè)。

俗話說(shuō)：火車跑的快，全靠車頭帶；一個(gè)集體發(fā)展的好壞，與骨干的作用發(fā)揮有著直接的聯(lián)系。對(duì)此，全排緊緊抓住骨干能力素質(zhì)的培養(yǎng)和提高這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員骨干的積極性、創(chuàng)造性，主要做了以下幾點(diǎn)：

1、樹(shù)立黨員就是一面旗幟，“三個(gè)出來(lái)”體現(xiàn)的較為明顯。黨員的先鋒模范意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，作用發(fā)揮得好不好，是事關(guān)能否帶領(lǐng)好群眾開(kāi)展工作，部隊(duì)能否樹(shù)立良好的風(fēng)氣的一件大事，因此，排里全體黨員統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使黨員在本班能夠積極發(fā)揮自身作用，正是因?yàn)橛形覀兊狞h員這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才能夠團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，次外，還有一些突出的同志是：模范帶頭好、表率作用強(qiáng)的朱學(xué)兵韓清濤同志；以我為主、默默無(wú)聞積極主動(dòng)開(kāi)展工作的李勇向艷華同志；顧全大局、積極為班里建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的趙岳平尹鑫同志；充分發(fā)揮特長(zhǎng)、犧牲個(gè)人休息時(shí)間，為隊(duì)里建設(shè)做貢獻(xiàn)的周國(guó)輝、胡長(zhǎng)炎同志。

2、健立健全評(píng)比制度，充分調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、骨干工作的積極性。為了讓骨干感受到他們肩上的重?fù)?dān)，牢固樹(shù)立居安思危的意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，排及時(shí)向他們講清了“在位一天，干好一天，積極工作，不負(fù)重托”的重要意義，并堅(jiān)持平時(shí)工作定期講評(píng)，重要工作隨時(shí)講評(píng)的方法。

3、積極組織班長(zhǎng)骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互彌補(bǔ)，共同提高。

為了切實(shí)解決個(gè)別骨干存在的“想管不會(huì)管，會(huì)管不常管”的現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)排務(wù)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，讓每一名班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)都學(xué)到了其他骨干身上好的方法和經(jīng)驗(yàn)，形成了一個(gè)“你有問(wèn)題我來(lái)幫，我有經(jīng)驗(yàn)向你傳”的良好局面。

（三）、嚴(yán)格部隊(duì)管理、積極部隊(duì)正氣。

嚴(yán)格才是對(duì)學(xué)員愛(ài)護(hù)，嚴(yán)格才能出戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格才能出成績(jī)，要想管理好部隊(duì)，光靠腦子想，嘴上說(shuō)是絕對(duì)不可能的，必須使真功、用真勁，一步一個(gè)腳印的、踏踏實(shí)實(shí)的抓好抓細(xì)，對(duì)此，我排主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、針對(duì)本排后勤人員較多，作風(fēng)不夠扎實(shí)，基礎(chǔ)不夠牢固的實(shí)際情況，及時(shí)在排務(wù)會(huì)上進(jìn)行了動(dòng)員，特別是七班針對(duì)排務(wù)會(huì)進(jìn)行了“三步走”：第一步開(kāi)好思想動(dòng)員會(huì)提出具體目標(biāo)與要求；第二步采取集體交流和個(gè)別談心相結(jié)合做到有所重點(diǎn)；第三步建立互幫互教“對(duì)子”及時(shí)搞好傳幫帶，通過(guò)“三步走”使廣大學(xué)員深受教育和啟發(fā)，培養(yǎng)了他們自我管理，自我約束的意識(shí)，自覺(jué)的納入到了被管理的行列中去，有力的促進(jìn)了部隊(duì)作風(fēng)的養(yǎng)成。

2、積極做好學(xué)員的思想工作，解疑釋惑，化解矛盾。由于個(gè)別骨干管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，學(xué)員對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高，在工作

當(dāng)中，難免出現(xiàn)矛盾，能否順利的化解這種矛盾事關(guān)班排能否健康的發(fā)展，對(duì)此，骨干能夠積極的找班里的學(xué)員談心，對(duì)他們感到不理解的問(wèn)題及時(shí)的做了解釋，講明了規(guī)定，澄清了他們“都是學(xué)員，管那么多干嘛”的模糊認(rèn)識(shí)。在這一塊做的比較好的是：十班長(zhǎng)朱四彬。

（四）1、宣傳工作方面。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）區(qū)隊(duì)長(zhǎng)總體統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)是在事務(wù)繁雜和重要任務(wù)面前，受領(lǐng)任務(wù)時(shí)決心堅(jiān)決，在具體操作時(shí)不夠深不夠細(xì)，留有死角，有時(shí)造成了工作的被動(dòng)。

（二）骨干雖然能夠盡職盡責(zé)，但在自身要求上還不夠嚴(yán)格，還存在“想管不會(huì)管，會(huì)管不愿管”的現(xiàn)象，較真意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)隊(duì)里的安全規(guī)定還有落實(shí)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象。

（三）黨員的模范作用發(fā)揮的還不夠深入，不夠細(xì)致和不夠突出。在遇到一些大是大非的問(wèn)題和需要黨員挺身而出的時(shí)刻，個(gè)別黨員有溜邊現(xiàn)象。

（四）區(qū)隊(duì)人員的整體思想和素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，而且文化課學(xué)習(xí)的“兩極分化”現(xiàn)象亟待解決。

年 終 總 結(jié)

九隊(duì)二區(qū)隊(duì) 二00二年十二月