第一篇：排長述職報告

排長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友：

大家好！

我于2011年xx月xx日被分配到xxxx中隊任職見習(xí)排長，任職以來，在上級黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的教育幫助下，我本著對工作高度負(fù)責(zé)的精神，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，較好的完成了組織交給的各項任務(wù)，并在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，各方面的素質(zhì)都有了一定的提高。下面將我任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報：

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和條令條例的學(xué)習(xí)以及各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

自下隊來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想鄧小平理論和十七屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識，積極參加各項教育活動等，通過一系列的學(xué)習(xí)，使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì)，堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策，在政治上，思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和共產(chǎn)主義的兩個信念。保持和發(fā)揚(yáng)了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，樹立了軍人的良好形象。

(二)積極參加執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練和中隊正規(guī)化建設(shè)，提高自身管理隊伍的能力。

本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過與戰(zhàn)士一起訓(xùn)練、生活，既溫習(xí)了消防技能，又提高了自己帶兵的能力。在組織訓(xùn)練的過程中和在中隊日常管理中，能做到不懂就問，虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設(shè)過程中，通過參與正規(guī)化建設(shè)，使自己得到一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，為今后的工作積累經(jīng)驗，同時，我能發(fā)揮特長和所學(xué)知識，在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自己的貢獻(xiàn)，為官兵們服務(wù)。

通過近半年的中隊見習(xí)鍛煉，不僅充實了自己，而且更加堅定了自己為消防部隊建設(shè)貢獻(xiàn)青春和熱血的信念。當(dāng)然，自己要學(xué)的東西還有很多。在今后的工作中，我將繼承努力，利用所學(xué)知識服務(wù)于消防部隊，服務(wù)于廣大官兵。

(三)幫助班長、副班長提高組織指揮能力和管理教育能力。

精細(xì)化管理的核心和精髓是：制度健全、程序嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)完備、職責(zé)明晰、獎懲到位。主要體現(xiàn)在“四個秩序”正規(guī)，基本設(shè)置規(guī)范，作風(fēng)紀(jì)律過硬，隊伍安全穩(wěn)定，部隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)等五個方面。支隊以提升干部素質(zhì)為關(guān)鍵，切實提高干部的“五個能力”。

夯實發(fā)展根基的能力。能不能在基層中隊的崗位上經(jīng)受住磨練和考驗，能否在基層管理教育實踐中提高自己的能力素質(zhì)，將決定基層干部今后的發(fā)展高度。年輕干部一定要在基層好好礪練和摔打，積蓄發(fā)展后勁，打牢發(fā)展根基。

作為排長管理教育部隊的能力。管好隊伍帶好兵是我的首要職責(zé)，也是最基本的任務(wù)。要突出抓好“四個基本”，即：基本的教育要強(qiáng)化，基本的管理要從嚴(yán)，基本的監(jiān)督要跟上，基本的制度要完善。始終做到身在兵中、兵在心中，真正和戰(zhàn)士打成一片，抓住教育管理的重點，掌握部署工作、檢查工作的基本方法，切實提高管理教育的能力。

滅火救援組織指揮能力。我作為一名一線指揮員，要立足于初戰(zhàn)指揮，重點強(qiáng)化專業(yè)理論學(xué)習(xí)和指揮技能訓(xùn)練，提高獨立指揮作戰(zhàn)和臨機(jī)處置能力。

抓落實的能力。要緊密結(jié)合部隊實際，按規(guī)矩辦事，按制度辦事，切實把上級的指示要求轉(zhuǎn)換為抓落實的自覺行動，撲下身子，統(tǒng)籌兼顧抓落實。

(四)掌握中隊人員的思想情況，關(guān)心愛護(hù)士兵，做好思想政治工作，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，保證各項任務(wù)的完成。

古語云“天時不如地利，地利不如人和”。對消防部隊而言，基層中隊要在構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中發(fā)揮職能作用，首先必須發(fā)揮思想政治工作的激勵、導(dǎo)向、凝聚功能，使中隊各個部分、各種要素處于一種相互協(xié)調(diào)的狀態(tài)，最大限度地增加內(nèi)部和諧因素，減少不和諧因素，形成誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧集體，促進(jìn)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。我覺得應(yīng)做到以下三點建議：

一、以思想政治工作的導(dǎo)向功能營造和諧中隊

首先要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。思想政治工作要充分運(yùn)用啟發(fā)、動員、教育等作用，在引領(lǐng)戰(zhàn)士形成共同的價值觀念、認(rèn)知態(tài)度上下功夫。要與戰(zhàn)士開展面對面地交流座談、征求意見，通過不同層次的教育，把戰(zhàn)士的思想有效地統(tǒng)一到正確的認(rèn)識上來。其次要強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。要注重加強(qiáng)對工作、生活中不規(guī)范言語、行為、現(xiàn)象的監(jiān)督指導(dǎo)，及時糾正有違紀(jì)之處，實現(xiàn)上下同心、氣順風(fēng)正。保證制度執(zhí)行中事事公開、人人公平、處處公正。

二、以思想政治工作的凝聚功能營造關(guān)愛的中隊

關(guān)愛互助是實現(xiàn)內(nèi)部和諧的載體。消防部隊作為當(dāng)今最繁忙、最危險的高強(qiáng)度性職業(yè)，壓力與焦慮在所難免。在工作繁忙、力量不足、隊伍超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、裝備有限的情況下，思想政治工作要發(fā)揮好凝聚功能，充分尊重戰(zhàn)士的合理訴求，積極創(chuàng)造條件落實人文關(guān)懷措施，在隊伍管理當(dāng)中貫穿思想教育，通過解決實際問題引導(dǎo)戰(zhàn)士提高精神境界。一是主動關(guān)愛戰(zhàn)士。要堅持以人為本，深懷愛之心、多辦惠警之事，在政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛、身體上關(guān)照、心理上關(guān)懷戰(zhàn)士，讓戰(zhàn)士感受到組織與集體的關(guān)愛，凝聚了軍心，溫暖了人心。作為社會特殊角色的消防部隊，其特殊的職責(zé)決定著心理壓力比一般社會成員更大，迫切需要更多的關(guān)心、愛護(hù)和心理支持。立足實

際加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，教育戰(zhàn)士正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，自我約束、自我控制、自我調(diào)解心理。

第二篇：排長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是五月份到六系二隊來工作的，轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)將近七個月了，這期間，系里的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助，我們隊長、兄弟隊的幾位主官在具體工作上給了我很多的指導(dǎo)，我們二隊的138名學(xué)員，給了我最強(qiáng)有力的支持。就象我在個人網(wǎng)站里所說的“正是由于你們的支持和幫助，才使我有了信心與勇氣，才使我的生活如此的充實與多彩”。

任職以來，在系黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與搭檔陸偉盤同志的密切配合下，在全隊人員的共同努力下，我們?nèi)犐舷峦f(xié)作，奮力拼搏，使我們二隊的各項工作處于上升的趨勢，全隊人員斗志昂揚(yáng)，萬眾一心，取得了可喜的成績。下面我就我在這半年來履行職責(zé)的情況述職

報告分三方面內(nèi)容：一是履行崗位職責(zé)情況；二是存在的不足及原因分析；三是工作中的幾點體會。

首先講第一個問題：履行崗位職責(zé)的情況

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。

任職后我能時刻牢記自已是一名新兵，沒有基層經(jīng)歷，更缺乏政工方面的經(jīng)驗，剛下基層時，前輩告訴我，政工干部應(yīng)該練好“四功”：“腦功”，就是要認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，用知識武裝自己的大腦，具備比較扎實的理論功底和淵博的知識，會思考問題；“口功”，就是要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，講課有說頭、有聽頭、有想頭，有吸引力和感染力；“手功”，就是要勤動手，有較強(qiáng)的寫作能力； “腿功”，就是要多下班排，掌握第一手材料，多深入部署中間做思想工作。

為了練好四功,我主要從以下四個方面著手

自已能夠自覺做到勤看、勤學(xué)、勤記、勤問、勤寫，多買書、多看書，多藏書，多借書，多向領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位主官請教。堅持理論聯(lián)系實際，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)化”，即把書本知識轉(zhuǎn)化為理論素養(yǎng)，把理論素養(yǎng)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐的能力。幾年來共發(fā)表學(xué)術(shù)

論文13篇，其中一篇在全軍唯一的體育專業(yè)刊物上發(fā)表，二篇獲中國軍事教育學(xué)會教學(xué)成果三等獎。今年發(fā)表二篇。

我十分清楚的知道，語言表達(dá)能力不佳是我最大的缺陷，為此，一方面我多此向隊長請教，向兄弟隊的主官學(xué)習(xí)，取其精華，補(bǔ)已不足，另一方面，在每日看新聞前開展的演講中，我有意識的增加了每天一個小故事，這個故事就有我自已來講，這也是自已的一個提高的過程，經(jīng)過一段時間的努力，雖然和其它基層主官還有一定的差距，但是我感覺提高還是蠻大的。

為了更好地勝任自已的工作，我能及時的看報讀報剪報，并把資料，包括院系的材料總結(jié)，其它兄弟單位的經(jīng)驗素材全都掃進(jìn)了電腦，總結(jié)了大量的一手資料，并花費了二個月的時間制作了個人的網(wǎng)站。為自已的寫作提供了大量的可以借鑒的素材。

我把我的大部分時間都留在學(xué)員隊，與廣大學(xué)員同吃同住，同娛樂，使大家在最短的時間內(nèi)了解我，從而不把我當(dāng)外人，從而有利于我工作的開展。孔子說，三人行，必有我?guī)煟覐拿恳幻麑W(xué)員的身上，也學(xué)到了不少的東西。

二：抓導(dǎo)向，不斷提高政治教育的能力。

作為教導(dǎo)員，必須保證單位建設(shè)的正確方向。******對軍隊建設(shè)的“五句話”總要求，第一條就是“政治合格”。確保“政治合格”不僅是基層主官要經(jīng)常思考的問題，更是要付諸實踐、體現(xiàn)在行動上的首要任務(wù)。

第三篇：排長述職報告

述職報告

尊敬的首長和戰(zhàn)友們：

我叫xx，今年三月份到團(tuán)警衛(wèi)排任職至今，任職已有10個月，對照排長職責(zé)警衛(wèi)條令要求立足本職踏實工作。今年團(tuán)黨委的指導(dǎo)及軍務(wù)股和公勤連的幫帶下，通過全排官兵的共同努力，圓滿完成了團(tuán)機(jī)關(guān)院內(nèi)警衛(wèi)糾察、營門哨兵及多次完成總部、軍區(qū)、省軍區(qū)首長檢查期間的警衛(wèi)保障等任務(wù)。并且協(xié)助軍務(wù)股完成機(jī)關(guān)院內(nèi)管理及查鋪查哨任務(wù)，團(tuán)結(jié)全排戰(zhàn)士搞好統(tǒng)籌扎實打基礎(chǔ)，排里的全面建設(shè)穩(wěn)中推進(jìn)。下面就自己的履職盡責(zé)情況匯報如下：

一、用黨的創(chuàng)新理論武裝自己，教育戰(zhàn)士。

主動學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。積極參加上級組織的學(xué)習(xí)教育，深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神、強(qiáng)軍目標(biāo)意義、“十八大三中全會”精神，做到行動上堅決聽黨話跟黨走。積極閱讀解放軍報、前進(jìn)報、人民日報、政治指導(dǎo)員等報紙雜志，認(rèn)真學(xué)習(xí)對新理論的剖析和解讀，通過另一個角度講解加強(qiáng)對創(chuàng)新理論的理解。結(jié)合工作在實踐中運(yùn)用。把黨的創(chuàng)新理論同日常工作相結(jié)合。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，我還經(jīng)常注重抓好排里其他戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)，做到了常督促、常提醒。讓戰(zhàn)士們也能夠更加深入的領(lǐng)會黨的最新理論精神，把戰(zhàn)士的思想認(rèn)識提高，充分體現(xiàn)黨指揮槍原則。

二、用紀(jì)律德行約束自己，管理他人。

古人說“身正，其令則行”，作為警衛(wèi)排長，并且協(xié)助軍務(wù)股參與直屬隊管理，我時刻嚴(yán)格要求自己，用自己的實際行動去感召戰(zhàn)士，去影響戰(zhàn)士，管理戰(zhàn)士。積極營造公平公正的環(huán)境，認(rèn)真貫徹上級指示，切實抓好工作落實，自覺發(fā)揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)，工作上更是親力親為，走到位、看到位、做到位、講到位。管理中敢于較真，勇于唱黑臉，管理中出現(xiàn)的問題，絕不留情面。對待違紀(jì)問題，對事不對人所有戰(zhàn)士一視同仁。通過近一年的工作我深知自己以身作則，勝過任何語言教育。

三、用職責(zé)使命激勵自己，帶兵育人

熟悉自身職責(zé)。對照自己的職責(zé)抓工作落實，做好日常戰(zhàn)士條令條例的學(xué)習(xí)。時刻不忘抓緊一切時間對戰(zhàn)士進(jìn)行經(jīng)常性思想教育，讓戰(zhàn)士們能夠時時刻刻牢記職責(zé)使命，并通過升國旗、七一、八一等活動，教育戰(zhàn)士。警衛(wèi)排任務(wù)比較特殊，平時工作較枯燥乏味，結(jié)合各種教育讓戰(zhàn)士們感受到哨兵的神圣，使命的重大。也讓排里戰(zhàn)士們認(rèn)識到作為糾察隊的必要性。在立足本身工作的前提下，全排全年一改老作風(fēng)，大抓軍事訓(xùn)練，嚴(yán)格按大綱科學(xué)組訓(xùn)，整體推進(jìn)全排訓(xùn)練進(jìn)度。抓好骨干培養(yǎng)，教方法壓擔(dān)子，不斷提高管理教育水平。不斷強(qiáng)化責(zé)任心。經(jīng)常梳理工作思路，上級要求的事情是否按時間節(jié)點推進(jìn)。及時掌握工作落實情況，是否按要求達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任體現(xiàn)工作激情。有了責(zé)任才能很好的落

實工作，有了使命才能出色的完成工作。

四、強(qiáng)化執(zhí)行力，工作落實見成效。

時刻強(qiáng)化執(zhí)行就是命令，完成任務(wù)就要不打折扣的執(zhí)行。良好的執(zhí)行力也是對組織的忠誠，對待上級的各種指示要求要克服一切困難，強(qiáng)化執(zhí)行意識，堅決完成任務(wù)。同時也強(qiáng)調(diào)了工作的創(chuàng)造行。根據(jù)任務(wù)的實際仔細(xì)研究，預(yù)先籌劃幾套方案，反復(fù)思考尋求最佳方案。強(qiáng)化執(zhí)行力，要注重方式方法追求實效。在人力、財力、物力上下功夫，立足實際解決問題。讓工作落到實處，見到實效。

五、作風(fēng)樸實，傳承部隊美德。

全排養(yǎng)成生活節(jié)儉的習(xí)慣。要始終保持勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。時刻教育戰(zhàn)士生活上不跟別人攀比，不追求物質(zhì)消費。教育官兵學(xué)會理財養(yǎng)成勤儉持家的習(xí)慣。牢記緊迫意識時間觀念。培養(yǎng)連隊官兵雷厲風(fēng)行的習(xí)慣，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。考慮工作要精細(xì)，做到細(xì)致周到全面。對待大項迎檢任務(wù)，首先進(jìn)行思想動員，明確任務(wù)分工按照時間節(jié)點落實。對待考核檢查，反復(fù)準(zhǔn)備認(rèn)真查擺，做到嚴(yán)格嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)。

六、嚴(yán)格部隊管理，確保秩序正規(guī)有序

作為排長，能夠嚴(yán)格要求自己，從自身做起。管理隊伍時，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，特別是對照其他連隊的現(xiàn)場會標(biāo)準(zhǔn)落實。在嚴(yán)格管理部隊時，我始終堅持一個點，抓建隊伍容不得半點馬虎，從日常生活的一點一滴、工作訓(xùn)練中的

一人一事抓起，從一日生活制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、軍容風(fēng)紀(jì)嚴(yán)起，抓養(yǎng)成、重作風(fēng)。警衛(wèi)排任務(wù)特殊，在抓建正規(guī)化建設(shè)上問題較突出。但通過全排官兵積極出謀劃策，堅持不謝的努力，使全排真正的做到了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，檢不檢查一個樣；同時全排全年狠抓安全問題，及時排查，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，確保全年無任何安全事故發(fā)生。

以上是我任職以來履職盡責(zé)情況，但對照自己的職責(zé)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一些問題：一骨干的作用沒有充分的體現(xiàn)，培養(yǎng)人才上還存在較大難點。二是自身出現(xiàn)工作中存在畏難情緒。由于和自己所學(xué)的專業(yè)和現(xiàn)在從事的工作不同，業(yè)務(wù)水平不精，工作難度大時，思想壓力較大。三是給自己的壓力還不夠，沒能讓自己真正有壓力，工作上有時好沾沾自喜，標(biāo)準(zhǔn)把握不夠高。四是長期抓建功夫不夠深，一個階段的工作總是有回頭的現(xiàn)象。

對怎存在的問題，在下一步工作中，自己要敢于正視自己的問題，對癥下藥，全力抓住自己的短處不放，敢于和自己較真。讓自己的短板成為自己的優(yōu)勢。同時要保持全排良好的發(fā)展勢頭，多培養(yǎng)人才，讓全排能夠在下一步工作中更上一層樓。

警衛(wèi)排長：XX XXXX年XX月XX日

第四篇：排長述職報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我是去年6月份擔(dān)任排長的。上任以來，在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，活躍排內(nèi)氣氛，使排里全面建設(shè)邁上新的臺階。一年來所做工作如下：開展日常訓(xùn)練、加強(qiáng)部隊管理、營造良好內(nèi)部關(guān)系、組織好營區(qū)“大練兵”活動、保障科目電教片的拍攝和教案編寫、落實營區(qū)改造的相關(guān)事宜，編寫和完善內(nèi)頁資料、督促保障中心的運(yùn)行、第二屆軍事大比武。現(xiàn)將自己任職以來履行職責(zé)的情況匯報如下：

一、教育和帶領(lǐng)戰(zhàn)士貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)；貫徹執(zhí)行軍隊的條令條例及上級的精神、決議、指示；組織學(xué)習(xí)十八大精神、黨的群眾路線、落編教育；落實政治教育的各項內(nèi)容和制度，講好條令課、戰(zhàn)備課，組織好學(xué)習(xí)和討論；遵照中隊領(lǐng)導(dǎo)安排抓好軍事訓(xùn)練和管理工作；做好經(jīng)常性思想工作；關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，幫助骨干提高思想水平和帶兵能力，正確處理熱點、敏感問題；領(lǐng)導(dǎo)全排開展好文體活動、群眾性爭創(chuàng)先進(jìn)和學(xué)習(xí)英雄模范活動、尊干愛兵活動。

二、任職以來所做的主要工作：

（一）注重理論學(xué)習(xí)，筑牢戰(zhàn)士思想基礎(chǔ)。年初以來，我針對部隊調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展，新老戰(zhàn)士在這個過渡期不適應(yīng)、正規(guī)化認(rèn)識低、工作思路不夠清的問題，組織全排骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及各級會議精神，用上級會議精神、規(guī)章制度統(tǒng)一全排戰(zhàn)士的思想。圍繞提高戰(zhàn)士的思想覺悟，扎實有效地組織開展人生觀、世界觀、價值觀、立足本職做奉獻(xiàn)等思想，從根本上打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)。我堅持理論聯(lián)系實際，帶領(lǐng)戰(zhàn)士把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自身素質(zhì)，為促進(jìn)排里全面建設(shè)提供原動力。

（二）加強(qiáng)班長骨干隊伍建設(shè)，不斷提高他們的能力素質(zhì)。只有不斷提高班長骨干的素質(zhì)，才能使他們在排里全面建設(shè)中發(fā)揮重要作用。為此，我組織班長骨干向連領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向書本學(xué)、向文件學(xué)、向戰(zhàn)友學(xué)，平時經(jīng)常向先進(jìn)學(xué)，使班長骨干的素質(zhì)得到了較大提高。同時，堅持培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于亮劍、敢戰(zhàn)必勝三種作風(fēng)，落實常談心、常交心、常通氣“三常”制度，統(tǒng)一班長骨干思想。這些措施確保了班長骨干隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，使班長骨干在本職崗位上發(fā)揮了骨干作用。

（三）積極遵照中隊工作安排，搞好軍事訓(xùn)練和管理工作。在訓(xùn)練中我充分發(fā)揚(yáng)軍事民主，廣泛深入地開展評比競賽活動，把訓(xùn)練成績與戰(zhàn)士成長進(jìn)步緊密掛鉤，調(diào)動了他們的訓(xùn)練積極性，形成了軍事素質(zhì)過硬光榮、當(dāng)訓(xùn)練尖子自豪的良好氛圍。今年，我們排在各季度軍事考核中成績優(yōu)異，在第二屆軍事大比武中，我獲得“訓(xùn)練標(biāo)兵”、1名士官獲得“技術(shù)能手”，集體獲“優(yōu)勝單位”稱號。在管理工作中，堅持兩個經(jīng)常性工作互相滲透，樹立了以隊為家的良好氣氛，徹底改變了在管理中一度存在的松、散、差的問題。

（四）緊緊抓住“兩個經(jīng)常”不放松，排里安全穩(wěn)定，建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)步上升。“貼近實際，觸及思想，解決問題”是一年來我抓安全管理工作一貫堅持的思路，抓住經(jīng)常性思想和管理工作的結(jié)合滲透不放松。一是緊貼戰(zhàn)士思想實際，狠抓隨機(jī)教育。讓戰(zhàn)士結(jié)成思想互助對子，以老帶新、以強(qiáng)帶弱，建立健全了經(jīng)常性思想工作骨干網(wǎng)絡(luò)。深入開展“三互”活動，較好地解決了思想問題。二是加強(qiáng)經(jīng)常性管理，從而逐步改變了少數(shù)戰(zhàn)士舉止不端、作風(fēng)不緊、紀(jì)律不嚴(yán)的問題。三是開展健康有益的文體活動，豐富和活躍中隊的文化生活，成立了籃球隊、足球隊，在大隊組織的籃球比賽中獲得第一名。

三、主要經(jīng)驗體會:

（一）要搞好排里建設(shè)，必須提高班長骨干的素質(zhì)。一是政治意識要靠前，二是軍事指揮要過硬，三是作風(fēng)養(yǎng)成立標(biāo)桿。

（二）要搞好排里建設(shè)，必須打牢戰(zhàn)士的思想基礎(chǔ)，狠

抓思想政治工作。一是抓好基礎(chǔ)理論和基本知識的學(xué)習(xí)；二是抓好經(jīng)常性談心交心活動，摸清思想，掌握規(guī)律。

（三）要搞好排里建設(shè)，必須保持清醒頭腦，防微杜漸，確保安全穩(wěn)定。一是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好安全防事故工作。注重分析全排戰(zhàn)士在季節(jié)變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大政策出臺等重要時機(jī)的思想變化，下大力解決好傾向性問題。二是開展群眾性的群治群防工作，主要是組織思想骨干定期分析排里思想安全形勢。三是正確估價排里發(fā)展形勢，客觀公正地看待具體的人和事，并做好一人一事的工作。

四、存在的問題及改進(jìn)措施。一是工作不深不細(xì)，抓工作落實力度不大，精品意識不強(qiáng)。二是布置任務(wù)多，督促檢查少，提前量準(zhǔn)備不足。三是管理方式不夠硬，工作頭緒多，完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不高。三是不善于總結(jié)，個人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，悟盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，做出更大的努力。

以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

述職人：X中隊X排排長XXX

二O一三年XX月XX日

第五篇：排長述職報告

述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們

回顧三個月以來的工作，我們總體感到“全排心順氣和，團(tuán)結(jié)互助，營造了一種良好的學(xué)習(xí)、工作、和生活環(huán)境，全排學(xué)員既是營造氛圍的奉獻(xiàn)者，又是受益者，在這種良好的氛圍中，各項工作有條不紊，各項建設(shè)取得了較大的提高。我們深知：成績的取得得益于隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，得益于中隊黨支部的關(guān)心和幫助，更離不開廣大學(xué)員的熱心支持和理解。但我們也清醒的認(rèn)識到，骨干的工作還不深不細(xì)，招數(shù)不多，管理經(jīng)驗太少，學(xué)員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。下面，我就從以下幾個方面把全排的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：

一、全排所做工作及取得的成績。

（一）、理順工作思路、指明部隊前進(jìn)方向。

為了使工作干有目標(biāo)，抓有依據(jù)，本著模擬中隊“抓思想、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓制度、保穩(wěn)定；抓養(yǎng)成、提素質(zhì)；抓標(biāo)準(zhǔn)、上臺階”的工作思路；全排及時利用點名、集合的有利時機(jī)向?qū)W員進(jìn)行理論灌輸。此外，各班還依據(jù)本班實際，制定出了班的工作思路和計劃，根據(jù)實施情況來看，比較好的班是七班

（二）、著眼部隊發(fā)展關(guān)鍵、依托骨干抓好建設(shè)。

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶；一個集體發(fā)展的好壞，與骨干的作用發(fā)揮有著直接的聯(lián)系。對此，全排緊緊抓住骨干能力素質(zhì)的培養(yǎng)和提高這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員骨干的積極性、創(chuàng)造性，主要做了以下幾點：

1、樹立黨員就是一面旗幟，“三個出來”體現(xiàn)的較為明顯。黨員的先鋒模范意識強(qiáng)不強(qiáng)，作用發(fā)揮得好不好，是事關(guān)能否帶領(lǐng)好群眾開展工作，部隊能否樹立良好的風(fēng)氣的一件大事，因此，排里全體黨員統(tǒng)一了思想認(rèn)識，使黨員在本班能夠積極發(fā)揮自身作用，正是因為有我們的黨員這種無私奉獻(xiàn)的精神，才能夠團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，次外，還有一些突出的同志是：模范帶頭好、表率作用強(qiáng)的朱學(xué)兵韓清濤同志；以我為主、默默無聞積極主動開展工作的李勇向艷華同志；顧全大局、積極為班里建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策的趙岳平尹鑫同志；充分發(fā)揮特長、犧牲個人休息時間，為隊里建設(shè)做貢獻(xiàn)的周國輝、胡長炎同志。

2、健立健全評比制度，充分調(diào)動班長、骨干工作的積極性。為了讓骨干感受到他們肩上的重?fù)?dān)，牢固樹立居安思危的意識，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，排及時向他們講清了“在位一天，干好一天，積極工作，不負(fù)重托”的重要意義，并堅持平時工作定期講評，重要工作隨時講評的方法。

3、積極組織班長骨干進(jìn)行經(jīng)驗交流，相互彌補(bǔ)，共同提高。

為了切實解決個別骨干存在的“想管不會管，會管不常管”的現(xiàn)象，及時召開排務(wù)會進(jìn)行經(jīng)驗交流，通過此項工作的開展，讓每一名班長、副班長都學(xué)到了其他骨干身上好的方法和經(jīng)驗，形成了一個“你有問題我來幫，我有經(jīng)驗向你傳”的良好局面。

（三）、嚴(yán)格部隊管理、積極部隊正氣。

嚴(yán)格才是對學(xué)員愛護(hù)，嚴(yán)格才能出戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格才能出成績，要想管理好部隊，光靠腦子想，嘴上說是絕對不可能的，必須使真功、用真勁，一步一個腳印的、踏踏實實的抓好抓細(xì)，對此，我排主要做了以下幾個方面的工作：

1、針對本排后勤人員較多，作風(fēng)不夠扎實，基礎(chǔ)不夠牢固的實際情況，及時在排務(wù)會上進(jìn)行了動員，特別是七班針對排務(wù)會進(jìn)行了“三步走”：第一步開好思想動員會提出具體目標(biāo)與要求；第二步采取集體交流和個別談心相結(jié)合做到有所重點；第三步建立互幫互教“對子”及時搞好傳幫帶，通過“三步走”使廣大學(xué)員深受教育和啟發(fā)，培養(yǎng)了他們自我管理，自我約束的意識，自覺的納入到了被管理的行列中去，有力的促進(jìn)了部隊作風(fēng)的養(yǎng)成。

2、積極做好學(xué)員的思想工作，解疑釋惑，化解矛盾。由于個別骨干管理經(jīng)驗欠缺，學(xué)員對問題的認(rèn)識程度不高，在工作

當(dāng)中，難免出現(xiàn)矛盾，能否順利的化解這種矛盾事關(guān)班排能否健康的發(fā)展，對此，骨干能夠積極的找班里的學(xué)員談心，對他們感到不理解的問題及時的做了解釋，講明了規(guī)定，澄清了他們“都是學(xué)員，管那么多干嘛”的模糊認(rèn)識。在這一塊做的比較好的是：十班長朱四彬。

（四）1、宣傳工作方面。

二、存在的主要問題

（一）區(qū)隊長總體統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表現(xiàn)是在事務(wù)繁雜和重要任務(wù)面前，受領(lǐng)任務(wù)時決心堅決，在具體操作時不夠深不夠細(xì)，留有死角，有時造成了工作的被動。

（二）骨干雖然能夠盡職盡責(zé)，但在自身要求上還不夠嚴(yán)格，還存在“想管不會管，會管不愿管”的現(xiàn)象，較真意識不強(qiáng)，對隊里的安全規(guī)定還有落實不夠嚴(yán)的現(xiàn)象。

（三）黨員的模范作用發(fā)揮的還不夠深入，不夠細(xì)致和不夠突出。在遇到一些大是大非的問題和需要黨員挺身而出的時刻，個別黨員有溜邊現(xiàn)象。

（四）區(qū)隊人員的整體思想和素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，而且文化課學(xué)習(xí)的“兩極分化”現(xiàn)象亟待解決。

年 終 總 結(jié)

九隊二區(qū)隊 二00二年十二月