第一篇：后期規(guī)劃

在慈善機構發(fā)展成型基礎上，作為一個企業(yè)需要短期、中期、長期的規(guī)劃。作為基礎上，作為一個企業(yè)需要短期、中期、長期的規(guī)劃。作為一個剛剛起步的企業(yè)還沒有形成自己特有的體系，文化，社會影響，周轉(zhuǎn)資金來源，擴大規(guī)模等方面。

對于一個啟動資金只有一百萬元的基礎上更加，我們應該選擇三年為一個發(fā)展計劃適合。

一、建立自己特有的體系

作為一個特殊的企業(yè)，我們也需要擁有自己的體系。建立一個怎樣的體系？以其他企業(yè)贊助為為企業(yè)資金，以職業(yè)專業(yè)的高級管理人員為核心，其他部門管理人員將相關信息反饋到高層，并形成基層人員和中層管理人員互動，最終達到與社會公眾形成互動關系。如何建立這樣一個體系？學習其他同行的管理方式，并且對企業(yè)的中層管理人員和基層管理人員定期的做培訓，而高層管理人員進行一些外訓。所有的管理人員都必須有計算機能力，這樣才可以形成網(wǎng)絡一體化的方法體系。

二、建立企業(yè)文化

1、建立怎么樣的企業(yè)文化？

略（需要進行調(diào)查選擇）

2、如何建立自己的企業(yè)文化？

1.重視企業(yè)戰(zhàn)略文化

企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有一個長遠的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展、如何發(fā)展等問題都應讓全體員工盡快了解。發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認同，才能發(fā)揮出應有的導向作用，才能成為全體員工的行動綱領。在企業(yè)文化建設中，要充分利用網(wǎng)絡等載體，采取靈活多樣的形式，搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實。通過積極開展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設，進一步理清工作思路，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。

2.建設企業(yè)人本文化

人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在新形勢下，企業(yè)需要一大批不同層次、不同專業(yè)的人才。企業(yè)必須把人才隊伍建設作為企業(yè)文化建設的一部分，通過在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。隨著科技的不斷發(fā)展，更新員工知識結構的課題也擺在了企業(yè)的面前。企業(yè)應努力營造良好的學習氛圍，搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共成長。要通過對員工進行目標教育，使他們把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標緊密結合在一起，自覺參與到企業(yè)的各項工作中。

3.規(guī)范企業(yè)制度文化

企業(yè)文化與企業(yè)制度之間是相互支撐、相互輔助的關系，制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。在制度文化建設中，要突出創(chuàng)新、嚴于落實，建立科學的企業(yè)決策機制和人力資源開發(fā)機制，制定完善的企業(yè)運行規(guī)則和經(jīng)營管理制度，構建精干高效的組織架構，使各項工作銜接緊密，保證企業(yè)目標順利實現(xiàn)。員工參與民主管理的程度越高，越有利于調(diào)動他們的積極性。企業(yè)建立開放的溝通制度，可以及時了解員工的思想動態(tài)。同時，要強化監(jiān)督，規(guī)范管理行為，營造和諧的文化氛圍，促進企業(yè)管理水平的提高。

4.打造企業(yè)團隊文化

企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，離不開員工之間的相互協(xié)作。只有通過培養(yǎng)團隊精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化建設的重要任務，就是在企業(yè)內(nèi)部營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，使領導與領導、領導與員工、員工與員工之間精誠

合作，促進企業(yè)目標順利實現(xiàn)。同時，要恰當處理企業(yè)外部各方面的關系，盡可能地減少摩擦和矛盾，爭取方方面面的理解和支持。

5.增強企業(yè)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力，提升企業(yè)文化建設水平。要通過創(chuàng)新企業(yè)文化，促進企業(yè)不斷發(fā)展。要創(chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。如果創(chuàng)新只許成功不許失敗，那么企業(yè)也很難保持旺盛的創(chuàng)造力和生命力。作為市場競爭主體，企業(yè)應具備與現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的能力，企業(yè)文化建設也應反映市場經(jīng)濟的要求。市場競爭形成了新的競爭理念和模式，在企業(yè)文化建設過程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

6、正確理解企業(yè)的作用

在經(jīng)濟社會，企業(yè)都是以營利為目標，但我們的企業(yè)是促進人們交流，提高人們對社會每個群體的認知，使他們得到他們想要得到的，最終達到公眾大互動。

三、社會影響方面

當此交換平臺發(fā)展到一定規(guī)模時，其社會影響力也會相應的提高。而其社會影響力也會對平臺的發(fā)展起到推動作用。網(wǎng)絡方面，我們平臺的網(wǎng)絡能與更多的大企業(yè)、公司進行網(wǎng)絡的信息的無障礙溝通，信息的對流和鏈接，使各種交換信息可以更大方面的流通，促進交換的實現(xiàn)；實際方面，作為一種公益的慈善事業(yè)，能吸引更多想提高企業(yè)形象的企業(yè)的加入和投資，對雙方的發(fā)展都有益，對社會起正面的形象；效益方面，此平臺幫助人們解決各種物品使用價值的交換，合理的配置資源，起到人們對物品使用最大化的效果，能真正對人們有益；發(fā)展方面，平臺運轉(zhuǎn)如果良好，進而良性循環(huán)，規(guī)模不斷擴大，各地紛紛效仿，能在重慶至全國建立類似的交換平臺，加快交換的穩(wěn)定發(fā)展。

四、周轉(zhuǎn)資金來源方面

此平臺規(guī)模不斷擴大時，能夠吸引更多公司企業(yè)的投資，注入資金進行運轉(zhuǎn)，成為了周轉(zhuǎn)資金來源的一方面；另一方面，可以在對不同雙方的交換中收取一定的手續(xù)費或是交易費用（免費經(jīng)濟），用于平臺的支出。這樣，有了各方面的周轉(zhuǎn)資金來源，能夠幫助平臺規(guī)模的不斷擴大，進行良性的循環(huán)。

五、擴大規(guī)模

前期的發(fā)展中我們建立起了以學校為聯(lián)盟的一個運營方式，在重慶形成禮物一個圓圈式。現(xiàn)在我們以學校帶動其他企業(yè)機構。主要運行方式：在基礎上得到政府的支持和認可，與周邊的超市聯(lián)系，利用超市的人流量為提高企業(yè)的知名度，并且可以使人們快速的融入我們的慈善交流。與相關的公司企業(yè)的影響拉動發(fā)展，并且充分利用資源。并且推出多種交流交換方式，還可以與重慶相關的機構形成聯(lián)盟，實現(xiàn)快速、高效、普遍的發(fā)展。

第二篇：規(guī)劃展示館后期運營

規(guī)劃展示館后期運營事宜

運營維護費用：

展館運營維護費用是展館運營中不可忽視的部分。尤其是大量科技展示手段的引入，帶來了大量的維護費用，包括設備更新、技術支持、人員開支、水電物業(yè)等，根據(jù)之前的案例和考察所總結，總體投資額度越大，后期維護費用所占比重越大，維護費用越高。

一般來講后期的維護費用占總投資的10-12%。所以規(guī)劃展示館的后期運營維護費用約在130-160萬元。

運營結構組成：

規(guī)劃展館隸屬昌吉市規(guī)劃局，由局領導兼任館長一職，負責展館的總體運營決策及VIP接待。

委派相關專業(yè)人員任常務副館長一職，在館長的宏觀決策下，帶領下屬各個部門完成全館的具體事務，并配備助理一名，下轄以下部門： 1.2.迎賓部設專業(yè)培訓的講解員2-3名，負責VIP及團隊參觀講解。工程部設專業(yè)工程檢修人員1-2名，負責常規(guī)化展館設備檢修維護，并負責與各多媒體設備供貨商聯(lián)絡，確保展館設備層面的正常動作 3.保安部可與規(guī)劃局大樓保安部統(tǒng)一實施。2-3人負責一到四樓的巡視有安全保障。4.保潔部可與規(guī)劃局大樓保潔部統(tǒng)一實施。2-3人負責一到四樓的衛(wèi)生保潔工作。5.展示運營部由常務副館長及助理兼任，負責展館的接待、運行及四樓開放展區(qū)的活動舉辦及場地租賃事宜，同時兼顧展廳的展示調(diào)整統(tǒng)籌工作。具體事務可由工程部和迎賓部工作人員兼顧。6.7.展館的財務由規(guī)劃局的財務統(tǒng)籌。

展館內(nèi)大型展項、高科技展項在質(zhì)保期以后建議與專業(yè)化公司簽定維護合約。8.積極推行義工制度，組織要校大學生、企業(yè)員工、專家學者等志愿者參加展廳講解、咨詢、推行等服務性工作，緩解展館本身的人員壓力，壓縮展館人員資源的成本，提升良好的社會風氣。

展館用電估算：

本展館實際展示面積約3400㎡，根據(jù)目前實施的具體內(nèi)容，估算用電量約為100W/㎡，合計約340度/時。按照每天運營8小時，5天/周工作制，月最高峰用電量約為60000度。上述數(shù)值為峰值，非參觀高峰期、多媒體設備不開啟的常規(guī)展示時期，用電量將有大幅度下降，估計不足峰值用電量的50%。上述數(shù)據(jù)為預估值，準確數(shù)據(jù)有待施工后期統(tǒng)計得出。

第三篇：移民后期扶持項目的規(guī)劃管理

移民后期扶持項目的規(guī)劃管理

后期扶持項目管理主要包括：項目建設的行政管理和項目建設的實施管理。

項目建設的行政管理（項目規(guī)劃管理）過程一般為：前期規(guī)劃審批、計劃編報與審批、稽查、審計和檢查督導等五個方面。

項目建設的實施管理程序一般為：前期工作、施工準備（包括招投標）、工程實施、竣工驗收、后評價等五個方面。

移民開發(fā)扶持股負責：項目建設的行政管理（即規(guī)劃管理）。

后期扶持項目規(guī)劃：包括大中型水庫移民安置區(qū)基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及600元結余資金規(guī)劃中的項目。

項目庫、項目計劃等都是由各類型、若干個項目組成的；項目規(guī)劃管理的好壞，直接關系到規(guī)劃、計劃的實施效果。扶持項目，應按照先編報前期規(guī)劃文件，經(jīng)審核后立項，再列入計劃報批的程序辦理。項目規(guī)劃主要包括：項目的論證、申報，前期規(guī)劃文件的編制、報批，立項前的調(diào)查、勘察，計劃的編報、審批等。項目初步設計應符合設計規(guī)范，項目資金應按國家預算定額，考慮實際實施難度進行預算。因此我們必須加強項目規(guī)劃管理，提高項目編報水平，使移民項目管理逐步走上科學化、規(guī)范化和制度化的軌道，使有效的資金發(fā)揮最大的效益。

（一）移民后期扶持項目規(guī)劃的范圍：

水利移民所在的村組，為安置大中型水庫移民調(diào)出土地的村組，水庫大壩、溢洪道占壓及施工占地涉及的村組。

（二）移民后期扶持項目確定的原則

移民后期扶持項目應按照先生存、后發(fā)展，立足當前、著眼長遠，切合實際、量力而行的原則確定。堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧、村組直接受益；主要問題與分步實施相結合；堅持國家扶持、多方支援與移民群眾自力更生相結合。

（三）移民后期扶持項目的分類

項目應按類別分為基礎設施、生產(chǎn)開發(fā)和科技推廣三大類。（1）基礎設施項目原則上主要用于移民村村民共享的建設項目。（2）生產(chǎn)開發(fā)項目可采取集體項目和扶持到戶項目相結合的方式安排?？h級移民管理機構應根據(jù)項目類別制定生產(chǎn)開發(fā)項目的具體扶持標準，實行限額扶持。（3）科技推廣項目主要用于移民實用技術、技能的培訓。

（四）后期扶持項目可行性研究報告、初步設計文件及項目建議書的主要內(nèi)容

可行性研究報告的主要內(nèi)容包括：項目建設背景、項目建設的必要性及可行性、項目建設時間、地點、規(guī)模、內(nèi)容、主要工程量、工程平面布置圖、投資估算（單項工程所需勘測設計、咨詢評估、建設單位管理費、監(jiān)理費、臨時設施費參照國家有關行業(yè)規(guī)定標準列入項目預算）、籌資方案、綜合效益評價和運行管理等；

初步設計的主要內(nèi)容包括設計依據(jù)、建設規(guī)模、建設內(nèi)容、工程概算（單項工程所需勘測設計、咨詢評估、建設單位管理費、監(jiān)理費、臨時設施費參照國家有關行業(yè)規(guī)定標準列入項目預算）、工程設計圖等；

項目建議書的主要內(nèi)容包括：項目建設的必要性及可行性、項目建設的時間、地點、規(guī)模、內(nèi)容、投資估算（單項工程所需勘測設計、咨詢評估、建設單位管理費、監(jiān)理費、臨時設施費參照國家有關行業(yè)規(guī)定標準列入項目預算）、籌資方案及實施效益等。

（五）、移民后期扶持項目規(guī)劃文件制作要求

單項投資達到或超過100萬元的項目，應由縣移民局委托有資質(zhì)的設計單位，編制初步設計報告。

單項投資達到50萬元至100萬元以下的項目，縣移民局應委托有相應資質(zhì)的設計單位，按照項目所屬行業(yè)規(guī)程規(guī)范編制項目可行性研究報告。

單項投資在50萬元以下的項目由縣移民局委托有相應資質(zhì)的設計單位，按照項目所屬行業(yè)規(guī)程規(guī)范編制項目建議書。

（六）移民后期扶持項目的申報、審核、審批程序

（1）項目庫移民后期扶持項目的申報、審核： 縣建立移民后期扶持項目庫，項目庫項目原則上五年編報一次，按照項目分類進行匯總整理，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行管理。

項目庫移民后期扶持項目，以移民村（組）為單元編報項目建議書，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審查匯總（紙質(zhì)文檔及電子文檔）后，報縣級移民管理機構審核，逐級上報納入市級、省級項目庫進行管理。（2）移民后期扶持項目的申報、審核、審批： 項目計劃應以市級下達的預算資金控制額度為基數(shù)，原則上從項目庫中選取；縣移民局按照項目所屬行業(yè)規(guī)程、規(guī)范編制項目建議書、可行性研究報告和初步設計文件。

單項投資達到或超過100萬元的項目，由縣財政局、移民局聯(lián)合行文報送《初步設計報告》。由市級財政、移民部門聯(lián)合行文，報省財政廳、省政府移民辦公室審批。

移民后期扶持投資達到50萬元至100萬元以下的項目，由縣財政局、移民局聯(lián)合行文報送《可行性研究報告》，由市級財政、移民部門聯(lián)合行文，報省財政廳、省政府移民辦公室審批。后期扶持資金投資50萬元以下的項目，由縣財政局、移民局聯(lián)合行文報送《項目建議書》，由市級財政、移民部門聯(lián)合行文，報省財政廳、省政府移民辦公室審批。

（七）移民后期扶持項目的實施及變更經(jīng)批準的《項目規(guī)劃》是項目實施的依據(jù)，應嚴格執(zhí)行，不允許擅自調(diào)整、隨意變更。為提高項目扶持效益，移民項目扶持資金可與其他扶持資金捆綁使用，但必須?？顚Ｓ?，不得挪用。因項目建設需要，項目扶持資金不足以實施的項目，可采取分期投資或跨資金累積合并投資的辦法實施。

如因特殊情況，確需對計劃個別項目進行調(diào)整和變更的，應按原項目規(guī)劃審批程序，由縣財政局、移民局聯(lián)合行文逐級上報省政府移民辦公室審批。

葉 縣 移 民 局 二O一O年七月二十五日

第四篇：對助理班主任的認識及后期規(guī)劃

對助理班主任的認識及后期規(guī)劃

15級美術學1班 李涵

助理班主任是在學校各級領導的帶領下，協(xié)助輔導員管理班級，負責新生班級的管理工作。

助理班主任扮演的是一個引導者的角色，班助工作前期主要是向負責班級學生傳達學校和學院的相關精神和要求，認真高效的完成相關工作。在班級的管理過程中，認真履行班助的職責，充當班級學院和輔導員間的紐帶作用，時刻關注解決學生的生活、學習、思想問題，為班級同學提供一個思想交流的平臺并時刻為需要幫助的學生排憂解難。最終逐漸完成“事務交接”，保證班集體能正常有序獨立的進行各項工作。

在前期過程中除了要完成必要的工作外，還應著重進行班級的凝聚力建設，一個團結上進的班集體才是最先進的班集體。隨著班級干部的漸漸成熟，班助的主要工作變?yōu)閰f(xié)助、監(jiān)督班干部進行班級工作。

能成為班助是一種責任也是一項榮譽。作為入校兩三年的學生，我可以將自己的經(jīng)驗教給新生，讓他們少走彎路，這是一件很有意義的事情。在交流和幫助他們的過程中，自己也可以學到很多東西，還可以和他們成為好朋友?？吹桨嗉売泻玫某煽?，自己也會感到欣慰和高興。班上的每一個學生都是自己的弟弟妹妹，都應該平等對待，全心全意的給予學習生活工作上的幫助。

在新生報道伊始：

1.提前到崗，按照老師的指示，做好開學初的一系列準備工作，包括準備好各種材料、物件；與輔導員溝通，了解新生的大致情況。2.密切關注新生的到校日期，尤其要處理好外地生早到的工作，及時安頓好早到的同學，關注他們的生活、思想、精神、身體等狀況，為接下來的總體工作做好相應的準備。以飽滿的熱情迎接班級每一位的學生，做好相關物品的發(fā)放、文件的填寫等相關工作。盡快讓每一位學生熟悉并適應學校的環(huán)境，時刻關注學生的各方面動態(tài)。

3.選好臨時負責人，做好新生通訊錄及其他基本資料的記載。并及時確立每寢室的負責人。

4.安排好軍訓物品發(fā)放工作，工作重心仍是安全工作，畢竟安全問題重于泰山，任何時候都不應懈怠，軍訓時更應時刻關注。在軍訓過程中，多與學生交流，注重關心學生身體、心理狀態(tài)。

5.向有興趣的學生介紹校和院團委學生會、社聯(lián)、社團的相關信息，為想在大學鍛煉自己的學生提供機會。

6.召開班級第一次班會，安排接下來的工作，并做一次講演，以激勵學生，讓他們對大學充滿信心。并且讓學生做自我介紹，能夠互相認識，逐漸熟悉并了解、進入這個新集體。且在最后宣布班干部的選拔辦法，班干部建設是工作計劃的一大重心，因為只有培養(yǎng)出一批精干的班干部，班級才能更好的運轉(zhuǎn)，才能將班級建設成為一個優(yōu)秀班集體。

作為一個助理班主任，我會像我的師兄師姐們那樣盡職盡責，經(jīng)全力做到最好，發(fā)揮助理班主任應該有的作用，讓師弟師妹們盡快的適應新的環(huán)境，融入到校本部這個大家庭當中來。

下面是我的為了做好助理班主任而做的工作計劃：

1、加強與學生交流，主動關心學生。遇事多與輔導員、任課老師溝通，及時匯報情況。從新生到校，應主動了解學生基本情況。平時積極下宿舍下班級與學生交流，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，多與老師溝通，匯報情況，較大問題應與老師一同處理。不要等到問題已經(jīng)發(fā)展到產(chǎn)生惡劣影響，很難控制糾正時才告知老師尋求幫助。

2、對所帶班級的專業(yè)有所了解，可以提供給學生較為準確的專業(yè)介紹，發(fā)展方向，就業(yè)前景。向?qū)W生介紹學校學院基本情況，比如教學樓和食堂所處位置、生活必需品購買途徑、校園安全注意事項、學院科研工作與學生工作情況等。讓新生對自己將學習生活三、四年的地方有初步了解。

3、強調(diào)學生認真遵守學校規(guī)章制度，端正學風、考風、生活作風。將使學生嚴格遵守校規(guī)校紀作為工作重點。讓學生在入學之初就以踏實勤奮的學習態(tài)度面對今后的大學生活，不冀望于考試時投機取巧。

4、對學生進行積極引導。以模范生為榜樣。禁止宣傳不良思想。助班對新生的思想起著重要影響。在與學生交流時，所宣傳的精神必須與學院保持一致，在學習方面，應讓學弟學妹們對所有科目都重視，平時就腳踏實地的學好，從源頭治理考風不正的問題。

5、適當組織班級集體活動，讓新生可以盡快融入這個大集體。

6、本著公平公正原則，真誠服務指導學生。

作為一名大三學生，作為師范類的美術生，我十分想成為一名助理班主任，去鍛煉自己，與新生一起成長。在大學兩年生活和學習中，班助給了我很大幫助，使我明白了許多事情，得到了許多關懷和經(jīng)驗，同樣，我希望我也可以和我的班助一樣，給予新生更多幫助。助理班主任，是一種榮譽，更是一種責任。但是我自信我有能力和魄力去協(xié)助學院領導和輔導員把17級的新生的工作做得更好，為新生的學習與生活貢獻自己的一份責任和力量。我希望爭取一個機會讓我證明，我有能力擔任班主任助理一職，并且有能力帶領班級取得好的成果。

第五篇：陜南移民搬遷后期產(chǎn)業(yè)扶持規(guī)劃

****陜南移民搬遷后期扶持實施方案

自2011年陜南移民搬遷實施以來，我鎮(zhèn)建設了2各移民安臵點。按照文件要求我鎮(zhèn)10年任務***戶***人。移民安臵區(qū)基礎設施落后，普遍存在行路難、用電難、飲水難、上學難、就醫(yī)難等問題。為幫助移民戶脫貧致富，促進移民安臵區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，按照縣文件精神，結合我縣實際，編制本實施方案。

一、落實后期扶持政策的指導思想、目標

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨中央、國務院新時期移民工作的方針、政策，加大農(nóng)村移民后期扶持力度，加快改善移民生產(chǎn)生活條件，逐步解決移民長遠生計問題，使移民共享改革發(fā)展成果，確保社會穩(wěn)定。

（二）工作目標

著力解決農(nóng)村移民貧困問題，加快移民安臵區(qū)的基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設，改善移民生產(chǎn)生活條件，努力增加移民收入，不斷提高移民生活水平。到2015年，全面解決移民戶溫飽問題，移民安臵區(qū)耕地灌溉率達到更高的水平，基本解決飲水安全問題，戶通電率達到100％，村村通公路，普及九年制義務教育，推進實用技能培訓，農(nóng)村移民富余勞動力基本轉(zhuǎn)移就業(yè)，建立和完善村級醫(yī)療點。

二、落實后期扶持政策的措施和方法

（一）扶持范圍及對象

后期扶持范圍為我鎮(zhèn)陜南移民搬遷戶。對于沒有土地的、生活在貧困線的搬遷戶，更要加大對其的扶持力度。

（二）扶持標準和期限

1．扶持標準。對納入扶持范圍的移民戶按其產(chǎn)業(yè)規(guī)模給予一定的補助。

2．扶持期限。對2011年6月30日后搬遷安臵戶納入扶持范圍的移民，根據(jù)實際情況扶持到脫貧。

（三）編制規(guī)劃

編制移民后期扶持規(guī)劃。在陜南移民搬遷后期扶持政策實施方案后，鎮(zhèn)人民政府組織編制陜南移民后期扶持規(guī)劃。在移民后期扶持規(guī)劃中，明確資金發(fā)放到個人和實施項目扶持的具體辦法。編制庫區(qū)和移民安臵區(qū)基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。項目的確定要堅持民主程序，尊重和維護移民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。

三、落實后期扶持政策的保障措施

（一）加強組織領導，落實工作責任。陜南移民搬遷后期扶持工作是一項長期而艱巨的任務。為加強全鎮(zhèn)陜南移民搬遷后期扶持工作領導，鎮(zhèn)政府已成立****陜南移民后期扶持工作領導小組，負責我鎮(zhèn)陜南移民后期扶持工作的組織領導，領導小組下設辦公室。

（二）部門協(xié)作，嚴肅工作紀律。陜南移民后期扶持工作涉及面廣，關聯(lián)度高，政策性強，情況復雜，事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。各部門要密切協(xié)作，形成合力，將陜南移民后期扶持工作作為一項廉政工程、陽光工程、群眾滿意工程來抓。認真履行職責，嚴守工作紀律，嚴格執(zhí)行政策，確保政令暢通。做到“六不準”不準弄虛作假，不準自行其是、違背政策解答，不準推諉扯皮、貽誤工作，不準遇到突發(fā)事件臨陣退縮，不準漠視群眾訴求、傷害群眾感情，不準滯留、擠占、截留、挪用扶持資金。

（三）加強教育培訓，提高工作隊伍整體素質(zhì)。在制訂和完善****陜南移民后期扶持政策的基礎上，從鎮(zhèn)到村逐級開展人員培訓，做到工作人員“五明白”，即“明白工作紀律、明白政策內(nèi)容、明白服務對象、明白自身職責、明白方法步驟”；政策貫徹落實“四統(tǒng)一”，即“口徑統(tǒng)一、解釋統(tǒng)一、時間統(tǒng)一、程序統(tǒng)一”；做到相關政策法規(guī)隨身帶，隨時學，堅持一種聲音，一把尺子，確保陜南移民后期扶持政策宣傳、解釋不變形，執(zhí)行不走樣。

（四）充分發(fā)揮移民村級組織作用，鼓勵移民自力更生。解決移民問題，既要國家加大扶持力度，也需要移民自身努力。加強職業(yè)技能培訓，提高移民文化素質(zhì)，加快農(nóng)村移民勞動力轉(zhuǎn)移步伐；通過幫扶與移民和移民村群眾自力更生相結合，使移民和移民村群眾盡快走上致富之路：加強移民安臵區(qū)基層組織建設，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，帶領移民為開創(chuàng)美好新生活而奮斗。

（五）維護社會穩(wěn)定，作好應急預案。陜南移民后期扶持工作涉及各方面利益的調(diào)整，穩(wěn)定工作至關重要。在移民后期扶持工作中，要耐心做好移民群眾的思想政治工作，傾聽移民群眾的意見，做好移民信訪工作，及時受理涉及移民后期扶持工作的舉報投訴。維穩(wěn)小組要隨時排查，針對不穩(wěn)定因素提出解決工作方案，及時化解各種矛盾。為迅速妥善處理在庫區(qū)和移民安臵區(qū)可能出現(xiàn)的群體性突發(fā)事件，維穩(wěn)工作小組應編制移民突發(fā)性事件處臵工作預案，建立行動迅速、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、權威高效的應急指揮系統(tǒng)，落實應對措施，確保社會穩(wěn)定。

（六）加強政策宣傳工作，營造良好典論氛圍。把政策宣傳貫穿于陜南移民后期扶持工作的始終，印發(fā)宣傳提綱，使移民群眾了解國家新時期移民的方針、政策、措施，做到政策公開、透明，程序明了。在政策宣傳中，嚴肅宣傳紀律，把握宣傳口徑，防止借機炒作，確保移民群體的穩(wěn)定。組織強有力的工作組，深入移民村，及時宣傳移民后期扶持政策的內(nèi)容，有針對性地答疑解惑，讓移民群眾實實在在感受到黨和政府的溫暖。