第一篇：開展創新活動活動 促進企業又好又快發展

開展“創、效”活動 促進企業又好又快發展

發展的客觀事實與創新息息相關，換言之，發展的客觀事實一定程度上就來自于創新的獨特作用。這種獨特作用對一個民族來講是進步的靈魂，對一個國家來講是興旺發達的動力，而對于一個企業來講是提高效率和效益、實現又好又快發展的基本要求和根本手段。隨著市場經濟體制改革的不斷深化和國內外市場形勢的不斷變化，董事長站在企業發展的戰略高度，對廣大干部員工提出的“抓技術創新、制度創新、管理創新，實現企業效率和效益最優化”的總體要求，無疑是我們在企業工作中戰勝一切困難的重要武器和促進企業又好又快發展的根本保證。下面筆者結合企業工作實際，就開展“創、效”活動對于促進企業又好又快發展的重要意義落實方法作以簡要論述。

一、開展“創、效”活動 以技術創新加強企業發展的核心驅動力

技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術、采用新的生產方式和經營模式、通過提高質量、創新產品、創新服務，占據市場并實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的一系列活動。技術創新能力是一種技術與經濟、教育、文化相結合的綜合能力，它不僅包括研究和開發能力，還包括市場調查和預測能力、技術調查和預測能力、決策能力、工程化能力、生產能力以及營銷服務能力等。企業的技術創新能力是企業生存和發展的關鍵，是實現企業利潤最大化的有效途徑，是企業發展的核心驅動力！隨著經濟全球化步伐的加快，技術創新將成為國民經濟和企業發展的永恒主題。國內外成功企業的經驗告訴我們，企業發展的歷史就是創新的歷史。企業生存和發展的基礎是企業技術創新，只有持續不斷地推進創新，企業才能在市場競爭中獲勝，“創新則興，不創新則亡”這是市場經濟的定律。

對于我們企業而言，技術創新是發展高附加值產品，加快企業結構調整，提高企業經濟效益，促進企業又好又快發展的必然選擇和緊迫任務！筆者認為，我們的企業開展“創、效”活動，使技術創新成為企業發展的核心驅動力，就要從自身發展的規律與特點出發，依據企業的財力與科技優勢，明確發展方向，擇定重點目標；就要堅持自主創新和引進技術相結合的原則，注重體現創新的整合優勢；就要堅持集中力量辦大事和走市場化路子相結合的原則，加快技術創新步伐，提高技術創新效率；就要樹立以人為本理念，加強創新人才隊伍建設，建立積極有效的激勵機制，深入實施人才戰略；就要不斷強化群眾性經濟技術創新活動，提高企業職工整體素質，提高企業的市場競爭能力和抗御風險能力；就要加強對企業技術人員的繼續教育，讓技術人員更多地了解當今世界科技的發展動態，了解行業發展的尖端技術和方向，確保技術人員眼界高遠，知識新活，確保企業技術創新項目的先進性、超前性、新穎性。

二、開展“創、效”活動以制度創新提高企業發展的核心競爭力

企業的發展環境和發展階段是不斷變化的，因此企業的管理制度也不可能是靜止的，用新的情況套用舊的制度，必然會給企業發展帶來約束和牽絆，因此企業的制度創新顯得尤為重要。企業制度創新是企業創新系統中的重要組成部分，是一種更有效地約束企業職員行為的一系列規則的產生過程，為企業技術創新的組織實施和過程管理提供支撐和保障。它通過激發企業職員的積極性和創造性，促進企業資源的合理配置利用，推動企業進步，提升企業核心競爭力。從某種意義上說，企業制度創新比技術創新更重要。假如企業在發展過程中不重視制度創新，那么必然會導致企業發展出現人員不穩、速度不快、規模不大、創新不足、壽命不長等不良現象。因此，企業要想又好又快持續發展，就必須加強制度創新，使之與技術創新、管理創新協調發展。

對于我們企業來講，開展“創、效”活動，不斷加強企業制度創新，建立適應經濟社會發展形勢變化的各項企業管理制度，是提高企業核心競爭力，促進企業又好又快發展的關鍵所在。筆者認為，我們的企業應該在建立完善各項企業制度的同時，著力建立一種“引導”機制，管理者扮演的角色不僅是生產的指揮者、調度者以及人際關系的調節者，更應該成為一個引導者、領路人，他們的主要任務在于向員工說明企業的總體目標和發展方向，引導員工向規范的行為方向發展。應該努力做到 以人為本，倡導人文精神，實現人性化管理；努力使員工參與制度的制定，使員工有效地實行自我管理；努力營造良好氛圍，創建優良的企業文化，充分發揮制度規范的凝聚功能、導向功能和示范效應。

三、開展“創、效”活動以管理創新增強企業發展的核心源動力

隨著經濟全球化和知識經濟的迅猛發展，使得國際競爭國內化，國內競爭同質化，所有企業都無一例外地置身于一個復雜多變和充滿

風險、機遇及挑戰的市場環境之中，變化已經成為這個世界惟一不變的法則。企業要在這種變化的環境中生存和發展，必須建立永恒的管理創新機制。管理創新不僅是企業的生存發展之道，也是企業的生命力所在。管理創新不是為創新而創新，它的根本目的在于最大限度地調動職工的積極性，樹立管理創新的理念與意識，并將這種創新的理念與意識貫徹到企業發展規劃中，落實到具體的行動中，使企業效率效益、職工收入、隊伍綜素質、企業文明程度、企業形象、經濟增長質量等全面提高。實踐證明，管理創新是企業發展的動力之源，是企業保持又好又快發展的核心源動力。

對于我們企業來講，開展“創、效”活動，以管理創新增強企業發展的核心源動力，促進企業又好又快發展，我們就必須做到：一要從實際出發。堅持從實際出發，從本企業的特點出發，注重針對性，可行性和實效性，有針對性地解決制約發展的問題，合理安排管理創新活動具體實施方案，管理創新只有在合適的切入點上取得突破，才能取得最佳效果。二要建立激勵機制。企業要進行管理創新，要激發職工的創新能力，就應建立與市場經濟相適應，有利于推進管理創新的激勵機制。推進管理創新工作，激勵廣大職工的創新熱情，企業應建立健全管理創新工作組織機構負責管理創新工作的組織領導和創新成果的評審，并定期進行管理創新成果的征集、審核、獎勵和推廣應用等，以此推動企業管理創新工作，把在企業管理實踐、生產實踐中取得的創新經驗，提高上升為理論性的成果，形成企業知識財富的經驗共享。三要做好輿論引導工作。管理創新的核心在于解決實際問

題，企業要善于營造一個解放思想、管理創新的氛圍，通過各種載體在全體職工中普及管理創新知識，宣傳管理創新文化，弘揚創新精神，鼓勵創新實踐，形成推廣創新成果、重用創新人才的機制，積極支持各類創新活動，要鼓勵職工從每一項具體工作抓起，從解決每個具體問題入手，自覺突破傳統觀念和固有的條框束縛，樹立敢想敢干、敢闖敢試、創新發展的創新意識，力求有所創造、有所突破，勇于打破常規的思維模式，與時俱進，以新思維、新觀念、新方法、新手段去不斷創新管理，不斷超越自我，以此使企業管理創新工作實現漸進式前進、積累式發展。

四、以抓“三創”提“雙效” 促進企業又好又快發展

技術創新、制度創新、管理創新是現代化企業發展的核心驅動力、競爭力和源動力，是實現企業運行效率和經濟效益增長的主要手段和根本保證。反過來，企業運行效率和經濟效益的增長又為企業的各項創新提供物質基礎和創新源，企業的三個創新和企業運行效率和經濟效益的增長相互推動，相得益彰。我們面對不斷變化的國際國內市場形勢，若想保持企業優勢，保證企業又快又好發展，就要始終堅持技術、制度和管理三個創新，進一步加快產業結構調整，穩定產品質量，降低企業成本，不斷提升企業運行效率和經濟效益。我們要充分認識到加快發展的緊迫感、危機感和責任感，以只爭朝夕的精神、勤奮扎實的工作態度，以董事長“十字”工作為指導，長期有效地開展“創、效”活動，切實做到集團公司的又好又快發展。

第二篇：加強黨的建設,促進企業又好又快發展

加強黨的建設，促進企業又好又快發展

企業改制后，企業的管理體制、內部組織形式、工作機制等都發生了深刻的變化，企業原有黨組織的地位、作用、工作方式、工作內容都面臨著挑戰。面對新形勢、新情況，公司黨委在上級黨組織的領導下，就改制企業如何圍繞經濟抓好黨建工作作了積極的探索和實踐，并取得了一定的成效。下面向各位領導匯報我公司自改制以來在加強黨的建設，促進企業又好又快發展的一些體會和做法。

一、轉變觀念，提高認識

改制企業黨建工作是一個嶄新的工作領域，對此，公司黨委通過黨委會、中心學習組、民主生活會、班子“碰頭會”等形式，就如何在新時期、新形勢下抓好黨建工作進行了認真學習，反復研討，在思想上、觀念上達成四個統一認識。

1、統一認識黨組織的“政治核心地位”

企業改制后，從產權上講，政府和企業沒有了“關系”或者小有“關系”，但中國共產黨是唯一的執政黨，基層黨組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是鞏固黨執政的基礎，同時，黨的路線方針政策和黨的工作，需要基層黨組織去貫徹執行，否則黨對企業的政治領導權就無法落到實處。我們認為，這種政治核心地位應是：參與企業重大問題決策，支持股東會、董事會和經理班子依法行使職權，保證企業堅持社會主義方向，領導企業開展思想政治工作和精神文明建設，團結凝聚職工群眾，維護各方的合法權益。

2、統一認識黨組織參與重大問題的決策

黨組織參與企業重大問題決策是一種組織行為。黨的路線、方針、政策能否在企業中得到貫徹執行，是關系到企業改革、發展、穩定的問題。我們認為，黨組織對決策提出意見和建議是對方針政策的引導，而不是代替董事會、總經理室直接決定問題，同時黨組織要通過合法途徑，對企業發展規劃、經營方式、資產和大額資本運作、利益分配、中層干部的任免等重大問題提出意見建議和參與決策，支持、保證股東會、董事會、監事會、經理班子依照有關規定和公司章程行使職權，依法維護股東、員工的合法權益。

3、統一認識黨組織的工作定位

新時期企業黨的建設必須服從和服務于經濟建設中心。首先，經濟建設是全黨的工作中心，企業黨組織更要責無旁貸地為企業改革和發展服務，把提高企業經濟效益和社會效益作為自己的神圣職責和政治任務。其次，新時期黨建工作必須同經濟工作融為一體，企業黨組織活動必須滲透在企業生產經營各項活動之中，把企業改革和生產經營中的難點作為企業黨建工作的重點，圍繞企業生產經營中心工作中發揮自身的戰斗力和凝聚力。第三，企業黨組織要根據企業的中心任務，結合自身的職能和特點，制定自己的工作目標，做到在思想上同心、在目標上同向、在工作上同步，保證企業改革和各項工作的順利實施，保證生產經營目標的完成和經濟效益的提高，共同為企業的全面、協調、持續、健康發展而努力。

4、統一認識黨組織的工作思路、方式應做到“六個轉變”。一是在指導思想上，要從純政治性的就黨建抓黨建的自我循環轉變為“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的大循環，要把企業的改革和發展，把凝聚人心，調動積極性，提高企業的經濟效益，構建和諧企業作為現代企業制度下黨建工作的出發點和落 腳點；二是在工作思路上，要從計劃經濟下那種等布置、聽指令轉變為從企業實際出發，把企業改革、發展、經營中的難點，作為黨組織工作的重點，找準企業經濟工作和黨建工作的結合點。三是在教育內容上，要從單一的政治性教育灌輸轉變為溶政治、思想、經濟、管理、文化為一體，全面提高員工的素質，培養復合型人才，以適應企業發展的各方面需要；四是在活動方式上，要從習慣搞集中、統一、大型的活動為主轉變為以小型、靈活、多樣的活動為主，尤其是要加大圍繞生產經營開展黨內活動的力度，進一步搞好黨內爭優創新，黨員責任區、崗位練兵，勞動競賽等項活動；五是在活動時間上，要從以脫產活動為主，轉變為以業余時間活動為主，少占或者不占工作時間，做到時間求短，效果求實；六是考核標準，要從單純考核黨內活動的形式、次數轉變為綜合考核黨建工作與經濟工作結合的程度及其產生的實效，把黨建達標與經濟達標捆在一起。

二、加強黨的建設，促進企業健康發展

十六大報告和黨章明確指明了黨組織發揮作用、途徑和方法。對此，黨委緊緊圍繞股份公司確定的目標任務，以服從服務于企業發展為著重點，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。著重有五個抓好。

1、抓好黨制度建設，確保黨建工作正?；?。為有利于發揮黨組織的作用，黨委堅持把建立健全基層黨組織和加強制度建設作為重點，及時幫助指導合并、兼并、到期二級單位黨組織的建立和換屆選舉工作，使黨組織能根據企業的產業整合、產業結構調整而及時建立組織，保證基層黨組織的正常有效工作。黨委堅持每季度召開一次基層黨組織書記例會，通報情況，布置工作任務，學習、交流經驗；堅持“三會一課”、民主生活會、民主評 議黨員等一些行之有效的制度，做到每季工作有布置，有小結，對涉及到企業重大問題或涉及到員工利益問題，黨委及時組織召開有關會議，搞好調研工作，并形成制度化。

2、抓好黨組織建設，發揮戰斗堡壘作用。為進一步深化企業內部改革、優化資源配置、優化產業結構，公司在改制初期對發展前景不明、資產運營效率低、質量差的單位實施兼并，同時，按專業分工原則進行行業整合調整，此項工作不僅事關公司改革發展大局，還涉及到員工的切身利益。為此，黨委積極配合行政，全力以赴協助相關單位共同做好工作。一是深入基層，搞好調研，掌握員工心態和反映；二是針對被兼并單位干部、員工的工作崗位、待遇等比較關心的問題，會同有關單位和部門做好員工思想政治工作，幫助他們樹立正確的擇業觀，消除思想凝慮；三是對個別員工因身體狀況等原因，暫時不能競聘上崗的，積極與其所在單位聯系，盡可能多渠道解決，做到有情操作，最終使這部分員工得到了妥善安置，使公司內部經營結構調整、兼并工作平穩順利按時圓滿完成，促進了企業的健康發展。

3、抓好黨員綜合素質教育，發揮黨員先鋒模范作用。首先，把開展黨員黨性教育、技能培訓以及知識創新能力的培養有機結合起來，努力提高黨員在生產經營中發揮先鋒模范作用的本領。在教育方法上力求做到“實、新、活”，提高教育的針對性和實效性，使黨員牢固樹立市場觀念、競爭觀念、科技觀念、效益觀念，更好地為經濟工作服務。其次，注意總結選樹一些在生產經營和各項工作中做出突出成績的優秀黨員典型，在每年7〃1前夕，黨委都組織召開先進事跡報告會，從不同層面、不同角度介紹先進事跡，用身邊事教育身邊人，使教育更具直觀性、說服性和實效性，較好地達到了教育和引導作用。再次，要按照十六的方針，做好入黨積極分子的培養教育和考察工作，堅持把發展黨 員對象放在企業生產經營骨干、技術骨干、重點崗位和關鍵崗位上，自企業改制共發展黨員**名。

3、抓好“重、突、難、急”任務, 確立服務“中心”意識。黨組織的各項工作，都要同企業改革和生產經營有機的結合起來，根據企業的中心工作，制定黨建工作的目標，把促進企業改革和生產經營成果作為檢驗黨建工作成效和戰斗力的標準來衡量，把企業改革和生產經營中的“急、難、險、重”問題，作為黨組織和黨員隊伍攻關的重點，為行政排憂解難，保證企業改革和生產經營目標的實現。例2002年，股份公司根據寧波市政府安排，股份公司積極實施火車南站廣場拆遷改造，與此同時，又正值寧波市實事工程之一段塘中心站的啟用。這些工作不僅涉及到寧南分公司和中巴南站的整體搬遷、汽車南站大面積拆遷和布局的大調整，而且還涉及到東、南、西、北客運分公司經營班車較大范圍的調整，使整個股份公司面臨著前所未有的壓力。黨委根據總經理室的總體部署，全力以赴，充分發揮黨組織的優勢和作用，明確要求各相關單位黨組織圍繞各自的中心工作，明確目標，落實責任，齊心協力，動員和帶領全體黨員，充分發揮黨員的先鋒模范作用，確保搬遷調整、生產經營兩不誤。各單位黨員干部一方面不辭辛苦，夜以繼日，忘我工作，為員工樹立榜樣，另一方面，積極做好宣傳發動工作，深入細致做好員工思想政治工作，認真分析可能出現的問題和困難，當好參謀，為全面完成上級下達的任務奠定了良好的基礎。

4、抓好黨建工作結合點，發揮黨組織政治核心作用。黨委緊緊圍繞股份公司各個時期的中心工作，以教育引導、維護穩定為立足點，精心策劃黨員活動載體。例2003年，面對突如其來的非典疫情，黨委積極協助行政“一手抓防治非典不放松，一手抓生產經營不動搖”，切實采取果斷有力措施。首先，積極開展 非典預防工作，編寫抗非宣傳資料，印發非典型肺炎防治手冊，并在全公司范圍內開展“告別陋習，遠離非典”活動，組織員工進行“非典”防治知識競賽；其次，組織開展了“關注生命、關注安全、服務旅客、創服務品牌”和“讓健康、安全、優質伴你行”等勞動競賽，從而較好起到了自我保護和預防非典傳播實效，圓滿完成了抗非工作。又如2004年為貫徹《道交法》和《道條》的實施，黨委組織各支部開展“黨員身邊無違紀、無事故”、“依法經營、誠信服務”等活動，把黨員活動與搞好生產經營結合起來，實現了黨的工作與企業目標同向、行為同步，形成工作合力。

5、抓好黨員干部廉政教育，不斷提高廣大黨員干部思想政治素質和道德規范防線。公司黨委清醒地認識到，在新形勢下不僅要注重黨員干部文化素質的提高和新知識的更新，更要加強思想政治素質的提高和行為道德的修養，保持艱苦奮斗的優良傳統，構筑好自己的道德防線。特別要求公司二級班子成員要學法、懂法、守法，保持干部應有的形象，正確對待自己手中的權力，保持良好的心態，嚴格遵守各項廉政規定。對此，黨委堅持每年二次的廉政學習談話制度，規定主要領導不得參與干預各類物資設備采購、工程項目招投標工作，同時公司還制訂完善了相關一系列管理監督辦法，在制度上、程序上進行規范。公司在2006年和2007年分別對公司二級領導班子成員進行民主評議，有力促進了干部隊伍帶頭遵紀守法，身體力行，率先垂范作用。

三、加強文明創優活動，創建滿意服務窗口

我公司是交通部核定的道路運輸客運一級資質企業，是寧波市重要對外交通服務窗口。近幾年來，公司黨委始終把文明創優活動放在重要位置，牢記“服務人民，奉獻社會”為宗旨，按照部頒“三優三化”為標準，堅持點面結合，突出創建重點，穩步 推進的原則，通過不斷夯實創建基礎，完善創建機制，創新創建載體，擴大創建層面，使企業的整體形象不斷提升，社會聲譽日益提高。主要是六個注重。

1、注重基礎設施建設。大力實施服務窗口設施改造和經營結構調整，自企業改制來，公司先后投資近2000多萬元，對汽車南站、中心站、東站、檢測站等進行全面裝修，新建行李房綜合樓和重點旅客候車室，設置吸煙區，更換照明設備，對中央空調進行擴容，進一步完善、增添各種服務設施，提高服務窗口硬件檔次。

2、注重科技設備應用。為進一步發揮科技成果在各客運站的應用，公司先后完善條型碼檢票系統、自動語音廣播音像系統、網上訂票系統和交通銀行網點連網售票系統，自動電話問訊系統，并安裝了大型信息顯示屏、手機加油站、觸摸屏等新的服務設備，設置中英文語音報班系統、等離子壁掛式電視、敞開式座椅等，極大地滿足旅客購票、問訊、候車需求。

3、注重外環境改造。為給旅客創造一個舒適的乘車環境，我們先后對服務窗口進行改建，對公共廁所進行裝修，對停車場地進行翻建平整，擴大綠化種植面積，增加綠化盆景擺放數量，設立公益廣告，在有限的空間區域內，盡最大努力，為旅客創造一個舒適的購票、候車環境，切實做到了一年一個樣，三年大變樣，使南來北往的旅客都能感受到溫馨與舒適。

4、注重服務品牌創建。2002年起，我們經過精心構思和策劃，挑選具有較好服務涵養和素質的服務員，分別在汽車南站、車中心站、汽車北站、寧東出租分公司推出了“3561服務”、“衷心服務”、“道德銀行”、“公運的士”服務品牌，為旅客提供問訊、導乘、導購、訂票、送票、廣播找人等綜合性專職服務，使原來的分散式服務組成了一個服務網，實現無縫隙服務，充分體現出主動、優質、溫馨的服務內涵，成為了一道動靜結合的靚麗風景線。汽車南站“3561” 服務班還先后進行了服務品牌的商標設計和注冊，提煉服務工作法，制訂崗位工作標準，規范服務內涵，建立服務檔案，創建“3561”文化系統，努力做到服務流程化、規范化和個性化。

5、注重服務形式創新。近幾年來，我們把握旅客不斷變化的多元化需求，積極探索服務新舉措。汽車南站、中心站分別推出了“四心四化”、“四車三點、七大七小”服務新項目{“四車”指的是流動服務車、行包服務車、殘疾人服務車、免費接送車；“三點”指的是旅客服務中心、重點旅客候車室、專職巡回服務；“七大”服務指的是承諾服務、綠色通道服務、溫馨服務接力卡、文化使者服務（指的是服務大使、形象大使、每月之星、微笑天使、流動紅旗服務）、上門送票和電話訂票、聯網售票和多點售票、星級服務；“七小”服務指的是軍人驛站、旅客排憂解難基金、兒童免費托管、急難旅客免費接送、英語和啞語服務、手機加油站、咨詢服務}，展現服務亮點，創出服務特色，使旅客在到站前、進站候車、旅途中和出站后都能感受到熱情和溫馨。

6、注重服務內容延伸。多年的文明創建工作，使我們深深 意識到：服務旅客責無旁貸，奉獻社會更是我們應盡的義務。為此，我們積極獻愛心，作奉獻，勤助人，努力向社會延伸文明。一是積極開展各類志愿服務，堅持開展“共產黨員便民服務”、“共青團員為民服務”、“青年志愿者”、“無償獻血”、“幫困募捐”和其他社會公益等活動，在每年3月5日來臨之際組織開展大型學雷鋒活動，在春節、五一、十一等節假日運輸期間，組織開展各類方便旅客的志愿服務活動，使廣大旅客享受高附加值的情感服務。二是積極開展文明創優共建活動，相繼與社區、敬老院、交警、武警結為共建單位，不斷加大共建力度，從站區服務移伸到社會服務，倡導文明新風尚。

四、發揮黨組織的政治優勢，大力推進企業文化建設 企業黨組織工作和企業文化建設有一個共同的關注點，即企業中人的思想和行為，它是促進又好又快發展的有效載體。公司黨委堅持以教育引導、維護穩定為立足點，不斷改進黨組織的工作方法和活動方式，注重借鑒企業文化理論，培育積極向上的企業精神，塑造良好的企業形象，不斷增強企業的內部凝聚力和外部競爭力。具體為七個個的結合。

1、把企業文化和企業的中心工作結合起來，增強滲透力。黨組織如何圍繞企業中心工作，切實加強黨建、精神文明建設力度，保證企業生產經營的穩定發展。實踐中，我們體會到，在現代企業中黨組織完全可以發揮企業文化建設的作用，將企業的文化建設融入到管理工作中，通過企業的文化建設促進企業管理上 水平、上臺階。2006黨委負責起草了公司企業文建設化五年規劃，并開展了一系列活動，有力地推動了公司各項工作的發展。

2、把企業文化和企業的精神文明建設結合起來，增強號召力。公司堅持以“三優一創”（優良作風、優美環境、優質服務和創文明行業）為抓手，突出窗口服務文明、道路運輸文明為重點，深化文明創建工作。以文明黨員崗，文明黨員、文明職工評比為載體，積極開展各種優質服務，拓寬服務領域，提升整體服務水平。同時，通過“公運高速”、“公運快客”、“滿意窗口”、“寧東的士”的創建，樹立了良好的“公運”品牌，特別是汽車南站“3561”服務品牌已成為寧波的知名服務品牌。

3、把企業文化和員工的思想政治教育結合起來，增強凝聚力。公司在著眼增強企業凝聚力方面，通過發揮黨的組織思想政治工作和群眾工作的優勢，注重做好教育人、關心人、幫助人工作，堅持做到把解決企業改革重點、生產管理難點、職工思想中的疑點和生活中的熱點作為開展思想政治工作的出發點和落腳點，充分運用思想政治工作的有效手段，為企業生產經營服務，把企業的利益、員工的利益實現好、維護好、發展好。

4、把企業文化和激發廣大員工的工作熱情結合起來。黨委經常運用各種會議和各種場合，把企業的經營目標、工作任務和已取得的成績以及面臨的困難，及時告訴廣大員工，鼓勵員工為實現各項工作目標努力工作。同時通過組織開展各種建功立業、技能競賽和合理化建議活動，充分發揮員工的聰明才智，增強員工工作責任感。另外，為鼓勵在企業兩個文明建設中,做出突出 貢獻的員工,除通過先進評選、通報表彰、授予各種榮譽稱號外，公司先后實行了協議工資、特殊津貼、上浮工資等形式，積極激勵員工正當的物質利益追求，使他們自覺地去努力工作，激發他們的工作熱情。

5、把企業文化和構建和諧穩定的勞動關系結合起來。企業改制后，企業的勞動、人事、分配制度發生了深刻變化，使得企業勞動關系出現復雜、多變的趨勢。我公司分別在2004年和2005年有部分“二?！睂ο蠛汀叭姨А比藛T持續上訪，要求上崗與各類經濟補助，且情緒激動。這項不僅工作政策性強、工作量大，又涉及到員工的切身利益。公司黨委及時會同各單位黨組織，一方面認真學習理解相關文件、政策、法規，積極做好政策宣傳、解釋說服、教育幫助工作；另一方面做到主動熱情接待，充分發揮黨組織思想政治工作和群眾工作的優勢，掌握他們的思想動態，起好穩定人心工作；再一方面積極主動及時與行政領導溝通，協調好相互關系，維護各方權益，使問題得到較好的解決。

6、把企業文化和增強企業凝聚力結合起來。黨委重視“凝聚力工程”建設，建立黨、工組織走訪員工、開展談心活動制度，了解職工愿望，代表員工利益，支持工會維護職工的合法權益，協調好各種關系。去年公司花了近十萬元為汽車南站、中心站、檢測站三個單位建立了職工之家。同時，采取多種形式開展健康有益、豐富多彩的群眾性文化娛樂、知識競賽和體育健身活動，寓教于樂，陶冶情操，提高員工的各種興趣愛好，增強員工的身體素質，營造優美和諧、團結友愛的工作和生活環境，不斷滿足廣大員工的精神文化需求，使員工以飽滿的工作熱情投入到企業的生產經營工作中去。通過這些有效載體，使企業凝聚力進一步增強，推動企業的協調發展。

7、把企業文化和創建企業品牌結合起來。在樹立企業品牌的實踐過程中，公司注意長期培育并不斷提升以“團結、敬業、務實、創新”的企業文化精神，堅持以德生誠、以誠生信、以信生效的教育，以公司“員工職業道德規范”和“員工守則”來規范員工的道德、行為、作風。幾年來，我們在抓品牌建設工作的同時，取得了前所未有的佳績：汽車南站“3561服務班”光榮入選“感動中國2006人物”候選名單、“浙江驕傲——2006最具影響力人物”入圍名單和2006寧波十大新聞、寧波市最佳十大服務品牌，為創建企業品牌，提升企業整體形象，促進企業健康發展作出了積極貢獻。

寧波公運集團股份有限公司黨委

二〇〇七年九月二十日

第三篇：如何促進國民經濟又好又快發展

如何促進國民經濟又好又快發展

最近幾年中國經濟增速持續放緩，中國未來的經濟發展情況成為許多人關心的話題。2013年11月9日至12日在北京召開的十八屆三中全會，成為人們觀察中國未來發展的“窗口”。人們希望十八屆三中全會深化經濟體制改革方面的舉措能再一次釋放出“改革紅利”，促進國民經濟又好又快發展，開啟中國經濟新一輪的增長周期。

“又好又快”這一發展理念,與新中國成立以來,我們曾經使用過的“多快好省”和“又快又好”的提法形成對比。這不僅僅是幾個字的刪減或調換。這一變化,見證了我們在進行社會主義現代化建設過程中艱辛的探索歷程?！昂谩迸c“快”是這一發展理念中的兩個關鍵字。改革開放以來，中國在經濟發展方面取得了舉世矚目的成就，實現了經濟的快速發展，但與此同時我們也產生了許多問題，而“好”的理念正是為了解決這些問題。做到“好”就是要保證經濟增長的穩定性以及可持續性。

要想實現國民經濟又好又快發展，首先應該不斷完善社會主義市場經濟體制。十八屆三中全會上發布的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中指出經濟體制改革是全面深化改革的重點，核心問題是處理好政府和市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。市場決定資源配置是市場經濟的一般規律，如果政府干預過多，則會導致效率降低。比如，在企業全球化的過程中，政府干預過多，讓單純的企業行為變得不再單純。雖然政府有責任為企業走向世界提供更好的條件，但是如果干預過多，違背市場經濟的發展規律，那么即使企業短時間內可能得到一些利益，但從長遠角度來看，對企業的國際競爭力會產生很大的負面影響。政府應該做的事不斷完善市場體系，而不是直接干預。另外，在讓市場充分發揮作用的同時，政府在宏觀調控經濟、優化公共服務、促進社會公平、維護市場秩序等方面發揮自己應有的作用。比如在“環境保護”這個市場“不愿做”的領域，政府就應該下大功夫，一方面加大政府的直接投入，另一方面不斷完善生態環境保護管理體制。而不能把保護環境的皮球踢給市場，這樣只會是環境破壞越來越嚴重。總之，只有協調好政府與市場的關系，深化經濟體制改革，才能實現經濟發展的效益最大化和效率最優化，才能做到“促進國民經濟又好又快發展”。

此外，和諧穩定的社會環境是實現國民經濟又好又快發展的必要條件。首先必須確保國家安全，使人民安居樂業，這樣人民才有可能一心一意進行經濟建設。試想如果一個國家時刻處在戰爭的陰云之下，國民時時擔驚受怕，又怎能大搞經濟建設呢。在《決定》中指出，將設立國家安全委員會，該委員會把公安、武警、司法、國家安全部等部門，糅合在一起，負責情報、軍隊、外交、公安等的國家安全。這樣能夠更加有效地提高社會治理水平，維護國家安全，為又好又快發展國民經濟創造良好的條件。其次，必須不斷促進社會公平。在《決定》中能很明顯地感受到這一點。報告中指出要確保依法獨立公正行使審判權檢察權，是這為了維護憲法法律權威，健全司法權力運行機制，從司法角度保障社會公平，維護人民權益。另外，賦予農民更多的財產權利，改革戶籍制度等措施，能夠很好地解決城鄉發展過程中存在的不公平的現象。雖然我們社會主義現代化建設取得了

巨大的成果，但廣大農民并沒有公平地分享這一成果。通過這些改革，能夠不斷促進社會公平，充分調動廣大勞動人民進行社會主義經濟建設的積極性，促進國民經濟又好又快發展。

另外，要想實現國民經濟又好又快發展，必須不斷提高自主創新能力。只有不斷提高國家的自主創新能力，才能夠實現“科教興國”，實現“中國夢”。創新主要分為兩個方面，即只是創新和技術創新。知識創新是著重對自然界的研究并獲得新發現，具有基礎性特點，主要以大學和科研院所為主體。《決定》中關于改革院士遴選和管理體制，優化科學布局，提高中青年人才比例，實行院士退休和退出制度就是為了鼓勵知識創新。技術創新著重在于將科學研究成果轉化為技術服務人類，往往是以企業為主體。這就要求企業必須在自主創業方面加大投入，提高企業競爭力，同時促進社會經濟發展。當知識創新與技術創新能夠有機結合，必將為國民經濟又好又快發展注入強大的動力。

最后，我們也要清醒地認識到我國長期處于社會主義初級階段這個最大實際，堅持發展仍是解決我國所有問題的關鍵。要始終堅持以經濟建設為中心，圍繞這個中心實現經濟又好又快發展。

第四篇：如何促進國民經濟又好又快發展

如何促進國民經濟又好又快發展?

提出國民經濟又好又快發展，是以改革開放以來我國經濟發展取得的舉世矚目的重大成就為前提的。正是這些成就和變化，為我們走向“又好又快”發展提供了堅實的物質基礎、必要的市場供求格局和重要的體制性基礎，使我們有條件提出又好又快發展的理念。

提出國民經濟又好又快發展，也是進一步發展的迫切要求。因此，無論是從現實出發還是從未來著眼，都要求我們必須“好”字當前，堅持“好”中求“快”，努力實現“又好又快發展”。但是，提出國民經濟又好又快發展，并不意味著發展速度問題無足輕重。

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。當今世界，新科技革命迅猛發展，科技作為第一生產力的地位和作用越來越突出?？茖W技術特別是戰略高技術正日益成為經濟社會發展的決定性力量，成為綜合國力競爭的焦點面對世界科技發展的大勢，面對日趨激烈的國際競爭，我們必須把科學技術真正置于優先發展的戰略地位，加快自主創新步伐，增強國家核心競爭力，帶動我國社會生產力實現質的飛躍，努力在激烈的國際競爭中贏得和保持發展的主動權。

提高自主創新能力，建設創新型國家，不僅是提高我國國際競爭力的客觀需要，而且也是貫徹落實科學發展觀、全面建設小康社會的重大舉措，是解決我國當前發展面臨的突出矛盾和問題的緊迫要求。只有通過大力推進科技進步和創新，增強自主創新能力，推動我國經濟增長從資源依賴型轉向創新驅動型，才能繼續保持經濟平穩較快和可持續增長，實現又好又快發展。

十七大報告指出，實現未來經濟發展目標，關鍵要在加快轉變經濟發展方式、完善社會主義市場經濟體制方面取得重大進展。要促進國民經濟又好又快發展。

1．提高自主創新能力，建設創新型國家。這是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。要堅持走中國特色自主創新道路，把增強自主創新能力貫徹到現代化建設各個方面。認真落實國家中長期科學和技術發展規劃綱要。加快建設國家創新體系，加快建立技術創新體系。深化科技管理體制改革。培養造就世界一流科學家和科技領軍人才。

2．.加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級。這是關系國民經濟全局緊迫而重大的戰略任務。要堅持走中國特色新型工業化道路。

3．統籌區域發展，促進地區協調發展，縮小區域間的發展差距，是我國經濟社會發展的一個重要原則。不僅是經濟問題，也是政治問題，不僅關系現代化建設的全局，也關系社會穩定和國家的長治久安。堅持統籌城鄉經濟社會發展，逐步改變城鄉二元經濟結構，建設社會主義新農村，是我們黨從全面建設小康社會全局出發做出的重大決策。它集中體現了我們黨在新階段“三農”工作的新理念、新思路，是對我們黨長期以來特別是改革開放以來關于農業、農村、農民問題戰略思想的繼承和發展，是統籌城鄉發展的根本措施，是新世紀新階段解決“三農”問題的重大戰略部署，為我國農村的發展展現了美好藍圖，開辟了廣闊道路。建設節約型社會，是關系到我國經濟社會發展和中華民族興衰，具有全局性和戰略性的重大決策。加快建設節約型社會，事關現代化建設事業，事關人民群眾根本利益，事關中華民族生存和長遠發展。因此，建設資源節約型、環境友好型社會，轉變經濟發展方式是我國國情的要求、形勢的需要，是落實科學發展觀，建設和諧社會，確保我國經濟社會可持續發展的根本出路。建設資源節約型、環境友好型社會，說到底也是協調人與自然、人與地球關系的問題。

統籌城鄉發展，推進社會主義新農村建設。解決好農業、農村、農民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。要加強農業基礎地位，走中國特色農業現代化道路，建立以工促農、以城帶鄉長效機制，形成城鄉經濟社會發展一體化新格局。堅持把發展現代農業、繁榮農村經濟作為首要任務。多渠道轉移農民就業。深化農村綜合改革。堅持農村基本經營制度。探索集體經濟有效實現形式，發展農民專業合作組織。培育新型農民，發揮農民建設新農村的主體作用。

4．加強能源資源節約和生態環境保護。增強可持續發展能力。堅持節約資源和保護環境的基本國策。必須把建設資源節約型、環境友好型社會放在工業化、現代化發展戰略的突出位置。加強應對氣候變化能力建設，為保護全球氣候做出新貢獻。

5．推動區域協調發展。優化國土開發格局。縮小區域發展差距，必須注重實現基本公共服務均等化。要繼續實施區域發展總體戰略。加大對革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區發展扶持力度。幫助資源枯竭地區實現經濟轉型。走中國特色城鎮化道路，促進大中小城市和小城鎮協調發展。

6．完善基本經濟制度，健全現代市場體系。堅持和完善基本經濟制度，堅持平等保護物權，形成各種所有制經濟平等競爭、相互促進新格局。深化國企改革，優化國有經濟布局和結構。加快形成統一開放競爭有序的現代市場體系，完善生產要素和資源價格形成機制，健全社會信用體系。

7．深化財稅、金融等體制改革，完善宏觀調控體系。圍繞推進基本公共服務均等化和主體功能區建設，完善公共財政體系。深化預算制度改革，加快形成財政轉移支付制度。實行有利于科學發展的財稅制度，建立健全資源有償使用制度和生態環境補償機制。推進金融體制改革，加強和改進金融監管，完善人民幣匯率形成機制，逐步實現資本項目可兌換。深化投資體制改革。完善宏觀調控體系。

8．拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經濟水平。堅持對外開放的基本國策，把“引進來”和“走出去”更好結合起來，完善內外聯動、互利共贏、安全高效的開放型經濟體系，實現對內對外開放相互促進。創新利用外資方式。創新對外投資和合作方式，加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌。實施自由貿易防戰略。采取綜合措施促進國際收支基本平衡。、

第五篇：促進衛生事業又好又快發展

重視衛生民生，優化發展環境

促進衛生事業又好又快發展

認真落實縣紀委五屆四次全會精神

衛生局結合系統實際，全面貫徹落實縣紀委五屆四次全會精神，以衛生民生工程為著眼點，加強干部作風建設，落實科學發展觀，推行衛生文化，規范服務行為，提高工作效率，推動政風行風好轉，為衛生事業又好又快發展提供強有力的精神和智力支持。

一、抓好衛生民生工程。堅持把涉及廣大人民群眾切身利益的衛生民生工程作為衛生部門的頭等大事，擺上十分突出的位置來抓。實行衛生民生工程目標管理，明確責任，分級負責，落實任務，強化保障措施，加強督查指導。推出關注民生、保障民生、改善民生的新舉措，回應人民健康新期待。一是做好新農合工作。加強資金監管和定點醫療機構管理，降低次均費用，最大限度惠及農民群眾。二是建立農民健康檔案工作。免費為農民建立健康檔案。進一步完善農民健康檔案管理，在08年試點的8個鄉鎮基礎上，加強孕產婦、兒童計劃免疫、慢病管理檔案等基本信息的建立，力爭全縣農民健檔率60%以上。衛生部遠程會診試點鄉鎮全部建立農民健康電子檔案。同時，加強對健康檔案的規范管理，真正實現“記錄一生、管理人生”的目標。三是扎實推進衛

生政風、行風建設。強化民主監督，推進衛生依法行政進程；深入開展醫療領域商業賄賂治理，嚴格執行局機關制定的藥品采購制度和大型醫療器械的準入管理，繼續加大法紀宣傳教育力度，嚴格處方管理辦法、不良行為記錄、經濟和財務管理等制度落實情況的監督檢查，從制度上消除醫藥購銷商業賄賂發生；深化衛生行風建設。全面落實醫德考評制度，深化醫德醫風教育，今年，衛生局將組織二次全縣百姓評醫院調查問卷活動，并作為年終醫德醫風考核依據。深入糾正行業不正之風，不斷規范醫療服務秩序；大力實施“醫療惠民工程”。繼續推行醫院院務公開、縣直醫院臨床檢查檢驗結果互認和單病種限價收費制度，認真落實“一免三減”等醫療惠民措施，減免貧困患者醫療費用，使更多的群眾共享衛生改革發展成果。四是強化公共衛生，推動城鄉公共衛生服務均等化，為群眾提供更好的公共衛生服務。

二、加強干部作風建設，優化發展環境。一是日常工作抓規范。為進一步明確職責，成立了各項工作領導小組，建立規范化的日常管理制度，保證轉變干部作風的各項工作措施落實到位。制定了工作制度、考勤制度等六項制度，完善了局機關的制度體系；實行目標管理責任制，局將目標任務分解到各科室，各科室又將任務分解到個人，局、科室、個人之間簽署目標責任書，通過層層分解，真正做到目標任務明確、責任主體明確、工作標準明確、操作流程明確、完成時限明確。同時衛生局還出臺了“限酒禁賭”兩條規定和“領

導干部有錯與無為問責”制度，建立完善了公開承諾制、首問責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制等制度，使全體職工牢固樹立“有職就有責、任職必負責、失職要問責”和“爭創一流”的理念，以飽滿的工作熱情、積極向上的工作作風、團結友愛的工作形象，創造性地完成09年各項工作。二是服務上抓效能。系統內各單位結合單位實際，積極細化60多項便民利民舉措，進行了優化發展環境承諾，規范了文明用語，簡化服務流程，公開收費和辦事程序，并設立了系統政風行風、政策咨詢和效能監督舉報電話。三是活動上抓內涵。開展衛生文化建設，在全系統開展“十佳醫生”、“十佳護士” “十佳鄉村醫生”、“十佳公共衛生工作者”為內容的“四個十佳”，“十強鄉鎮衛生院”、“十個標桿村衛生所”評選等系列活動,營造出“工作有生氣、服務有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境，打造出豐寧衛生新形象；實施和諧辦公室文化創建行動：從節約一度電、一張紙、一滴油開始做起，推進節約型機關建設；保護和調動干部職工的工作激情；組織開展干部職工文體活動，增進和融洽干部職工的感情；營造和諧，強化團隊精神，努力做到合心、合力、合拍，共同營造心和氣順、健康向上的工作環境和人際關系，努力形成系統干部職工各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面；開展了 “六查、六看”活動，來找準自身存在的問題：一查底數清不清，看領導干部中是否存在思想漂浮、工作不務實、不積極主動，凡事推著

干、互相扯皮的現象；二查辦事原則，看領導干部中是否存在辦事推脫、執法不嚴、原則性不強，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，遇“強”變弱、遇“弱”變強的工作態度；三查對待干群關系，看廣大干部職工在工作中是否以老百姓的需求為出發點，是否以滿足廣大群眾的切身利益為落腳點，執法職能單位在工作中是否保持廉潔、自律、秉公執法的工作作風；四查服務態度，看各醫療單位的醫務人員是否存在對待患者態度冷淡、推諉病患，收受紅包、聚斂患者財物的行為；五查干部職工的精神面貌，看是否存在對待本職工作職責不清，任務不明，無責任心、事業心，辦事不講效率，平時工作中把制度當“空氣”，把紀律當“玩笑”過一天算一天的混日子工作狀態；六查廉潔自律，看各單位是否存在大吃大喝、互吃互喝，打凈分光現象；開展下鄉督導調研活動。結合落實干部作風建設年活動，使各項業務工作兩不誤，衛生局開展“兩抓兩促”活動，即抓督導，促進工作落實，抓調研，促進決策上水平。

三、“七抓七促”、“八個結合”促進衛生事業又好又快發展。“七抓七促”： 一是抓好領導班子和黨員干部這個重點，促領導科學發展的能力和水平。二是抓好衛生人才隊伍建設，促衛生事業可持續發展。三是抓好以提高公共衛生服務水平和醫療水平為內容的“兩個水平”，促衛生事業協調發展。四是抓好項目建設，促衛生事業跨越發展。五是抓好新農合工作，促黨的惠民政策落到實處。六是抓好科學

管理，促各項措施落到實處。七是抓好文化建設，促衛生事業全面發展。堅持“八個結合”：一是自學與集中學習相結合；二是學習與調查研究相結合；三是學習與剖析查擺問題相結合；四是與開展“干部作風建設年”活動相結合，通過“六查、六看”轉作風，促進衛生系統作風好轉；五是與深化醫藥體制改革相結合，即將出臺的醫藥改方案是立足國情，按照人民需要制定的，是衛生發展重大機遇，我們要領會實質，積極穩妥推進改革進程；六是要緊緊與落實衛生民生工程相結合?，F階段，國家高度重視民生工作，衛生工作是民生事業，廣大黨員干部要從讓群眾看得起病、看得好病，就近得到服務出發，做好食品安全監管，各類傳染病控制在最低限度，使孕產婦、兒童死亡率下降等各項服務于民的工作，是響應黨和國家的號召，也是我們責無旁貸的任務；七是與提質提速提效做好各項衛生工作相結合。要求局機關轉作風，制定科學發展決策和規劃。醫療單位，提高醫技水平，轉變服務態度，提高服務質量，解決焦點問題，促進醫德醫風好轉。八是與強化功能，提高素質，轉變形象，促發展相結合。衛生工作是完成政府賦于的“治、防、保、管”任務，效果如何，一方面是在考核檢查中體現，更多的是群眾直接評價。衛生局要逐步實現從“辦衛生”向“管衛生”職能轉變，加大對醫療機構的監管力度。通過“七抓七促”“八個結合”使衛生系統內部環境達到風清氣正；理清思路，制定出符合實際的科學決策，并組織實施；在全系統上下形成人

人想群眾，人人服務群眾的群眾觀念，弘揚正氣，自覺抵制歪風；在衛生系統形成精謀實做，開拓創新，爭先創優的環境和氛圍。不要有“小進即滿”思想，要樹立“不進則退”意識，不“說做”脫節，獎過罰重，做到敢做重成，“想事、謀事、干事、干成事、不出事”。

二00九年三月十七日