第一篇：沂源縣編辦做好機構管理工作

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沂源縣編辦做好機構管理工作

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來源：《機構與行政》2012年第09期

針對亂設機構、隨意任免干部的問題，沂源縣組織、編辦、人社三部門聯(lián)合，加強機構管理工作，取得顯著成效。

一是抓好個人檔案集中管理。按照管理權限，副科級以上人員檔案由組織部門統(tǒng)一管理，副科級以下人員檔案由人社部門統(tǒng)一集中管理。這種個人檔案集中管理模式，有效防止了個人檔案由原單位保管時任意篡改檔案的行為，切實保證了檔案管理的真實性。

二是嚴格職務任免。根據(jù)干部職務任免相關規(guī)定，干部由組織、人社部門進行任免備案。凡不是組織、人社部門任免備案的干部，《干部任免審批表》不存入本人檔案；組織、人社部門對任免的干部備案時，凡與編辦批復的機構不相符的，《干部任免審批表》一律不存入本人檔案。

三是認真兌現(xiàn)待遇。凡經組織、人社部門備案的干部，認真兌現(xiàn)工資待遇。在兌現(xiàn)工資待遇時，相關科室認真核對檔案中的任免材料，非組織、人社部門備案任免的干部一律不兌現(xiàn)相應職務工資。

第二篇：通榆縣編辦積極做好機構檔案管理工作

通榆縣編辦積極做好機構檔案管理工作

為進一步加強機構編制部門基礎工作和機關內部管理，通榆縣編辦結合自身實際，重點強化了編辦檔案管理工作，不斷提高機構編制檔案管理工作的規(guī)范化和科學化水平。

縣編辦認真貫徹落實各項檔案管理工作，從檔案的收集、整理、立 卷、歸檔、保管、統(tǒng)計、借閱、利用以及安全、保密各個環(huán)節(jié)均建立健全完備的制度及措施，保證了檔案使用的順暢和方便。同時規(guī)范流程，加強安全管理，明確檔案職責分工和管理要求，特別是對檔案的接收、借閱、存檔等工作做出嚴格規(guī)定，確保檔案工作的順利開展。

第三篇：淺談如何做好班級管理工作[小編推薦]

北京師范大學網絡教育課程論文

課程代碼：

課程名稱：

0459

學習中心 政法直屬學習中心

姓 名 趙雅男

學 號 ***4

專 業(yè) 小學教育

年 級 201403級 《小學班級管理實務》淺談如何做好班級管理工作

班級是學校教育工作的基本單位，學校的教育教學活動，主要是通過班級來進行的，而班主任是整個班集體的直接組織者、領導者和教育者，是學生成長的引路人，是聯(lián)系班級教師與學生集體的紐帶，是溝通學校、家庭、社會的橋梁。一班幾十名學生，是否能成為全面發(fā)展的一代新人，班主任的責任重大。如何做好班級管理工作？

一、班級管理的基本原則

班級管理的基本原則是我們在班級管理中必須遵守的基本指導思想和要求。按照綠色成長計劃的要求，我們設計班級管理的基本原則，目的在于指導自主參與型的班級管理實施。

1、班級管理制度化

在班級管理中，根據(jù)“學生守則”“教學常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求，建立完善的班級管理制度，通過制度化管理，強化學生的法規(guī)意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，制度管理，要力求科學。除其之外，要處理好制度管理與班級管理體制創(chuàng)新的關系，逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制，以構成動態(tài)的班級管理系統(tǒng)。

2、班級管理民主化

班級管理要“兩手抓”，一方面完善管理制度，另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級文化。班級文化像“水”，學生像“魚”；學生在民主、平等、健康的班級文化氛圍中，會表現(xiàn)出一種愉快的心情、積極進取的精神。創(chuàng)設平等和諧的教育氛圍，提倡師生之間互相尊重，培養(yǎng)學生的民主精神是班級管理中的一項重要任務。

3、班級管理個性化

注重完整性、尊重個性差異、培養(yǎng)創(chuàng)造性，是以學生發(fā)展為本的重要理念，在班級管理中要提供和造就一種以人的發(fā)展為中心的教育，注重學生的個性發(fā)展，培養(yǎng)學生的獨立意識，自主精神，創(chuàng)新性學習能力，是自主參與型班級管理的重要原則

4、班級管理主體多元化

在班級管理中，不僅強調班主任在管理中的主導作用，更需讓全體學生參與到班級管理中去，成為班級管理的主體。倡導把教室還給學生。

二、賞識學生 揚長避短 增強凝聚力

教師所教育的對象是具有心靈思想的人，他們也是具有個性特點的，在日常工作中，讓每個學生充分感受到尊重，對學生賦予期待，讓每個學生體驗滿足和成功的喜悅。在這一過程中，使學生獲得尊重、關心、愛護等情感，使他們團結在統(tǒng)一的集體中，長此以往，這種凝聚力逐步形成學生學習生活上的需要，同時，他們的自尊心在不知不覺中逐漸形成。

三、選拔和培養(yǎng)班干部，營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風，樹立正確的班級輿論很重要，而要樹立正確的班級輿論，老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟，分辨不清是非對錯，很容易憑著自己一時意氣做事，在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候，比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時，就要及時召開班會，表明自己的立場，讓學生認識到哪些事情是應該做的，哪些是不應該做的，還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。

一個良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子，因此，班主任要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，組成班集體的核心。作為班主任的助手和可靠的信息員，及時向班主任反饋本班教學信息，為班主任出謀劃策。班干部要由那些品學兼優(yōu)、關心集體、能起帶頭作用，并在同學中有一定威信和一定組織能力的學生來擔任，要重視培養(yǎng)他們的組織管理能力和自我管理能力。此外，還應該讓學生有競爭的意識，要有憂患意識，要適當?shù)亟o學生樹立對手，通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識，從而提高班級的班風學風。

四、尊重并理解學生，建立平等的師生關系

諷刺挖苦，不僅對學生的勝利及心理造成傷害，而且有損班主任的形象，還會加重學生的反感和抵觸心理，造成不良后果；在批評學生時，粗魯暴躁，以為自己是老師，以勢壓人，就會使學生口服心不服。因此，只有反復耐心細致地去做學生的思想工作，尊重、理解學生，與學生交知心朋友，溝通感情，用愛去感化學生做到“動之以情，曉之以理”，依據(jù)事實給予客觀、公正的評價，并善于發(fā)現(xiàn)其“閃光點”及時表揚，才能收到事半功倍的效果。當然，老師是平等中的首席。

四、批評學生要注意因人而異。

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的，那當他犯錯誤的時候，可以直接地把他們的問題指出來，并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通，讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前，我碰到班級里有學生打架、吵鬧，甚至和任課老師對著干的時候，總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通，臉上的表情也很嚴肅。過后，表面上看他們好像接受了這樣的批評，但從平時的表現(xiàn)來看，明顯地和我之間變得生疏了。后來，我就利用課余時間把這些學生重新找來，好好地溝通一下，了解了他們心里的真正想法。他們說，自己也知道是做得不對，但當眾批評就會覺得很沒面子，自然就產生抵觸情緒。所以，以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下，個別交流，指出其不足。

五、建立班級獎勵制度

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是：

1、設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項，對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心，推出優(yōu)秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改進。

2、定期評獎，采取不同形式給以鼓勵。例如：表揚信；獎勵學習用品；在自設班級表格里送星星等。

六、與家長聯(lián)手，做好學生的轉化工作

父母是弓，孩子是箭，弓張的緊，箭方射的遠，父母對孩子有信心，必會點燃孩子的信心之火。每當家長來訪或開家長會，我總是首先肯定學生的長處，肯定很有希望，因為學生正處于發(fā)展階段，只要家長多關心，老師多幫助，學生的進步是會很快的。這樣家長就會看到光明，看到希望。同時，也建議家長以委婉的方式幫助孩子改掉不良習慣。這樣既可減少老師、家長、學生之間矛盾的產生，又使家長就成了孩子的加油站。

班主任工作是千頭萬緒、紛繁復雜的，但是，看到學生在良好的集體中從幼稚的孩童成長為有思想，有能力的少年，一切的苦都變成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟，但只要有愛心和責任心，即使是小小的一粟也能開花結果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟，以自己的微薄之力作一份貢獻！古語曰：“他山之石，可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉，這需要“匠師們”的精心雕琢。

第四篇：淺談如何做好倉庫管理工作[小編推薦]

淺談如何做好倉庫管理工作

倉庫管理是企業(yè)管理中一個小部分。就企業(yè)的財務和生產而言,其重要性是顯而易見的,因為倉庫管理著企業(yè)的各類物資,而物資又占著企業(yè)流動資產的很大比重。如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響

企業(yè)的日常工作的運作。

傳統(tǒng)的倉管系統(tǒng)內部 ,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統(tǒng)來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對于整個倉儲區(qū)而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)模式嚴重影響正常的運行工作效率。也難以滿足倉庫管理快速準確實時的要求。

為了確保倉庫作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。這就要求我們工作人員根據(jù)不同的管理目標，對倉庫的庫位進行科學的編碼，劃分區(qū)域，并建立相應的電子表格，實現(xiàn)倉庫的庫位管理。這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置，有利于實現(xiàn)先進先出的管理目標及提高倉庫作業(yè)的效率。

強調物料的科學編碼，并建立相應的電子表格，以實現(xiàn)不同的管理目標，例如：產成品的追蹤、保質期管理、批次管理以及產品質量追溯等。對物料進行科學編碼，并建立相應的電子表格，這樣不僅簡化了日后的查詢步驟，工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據(jù)本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內就會查到所需記錄，并將內容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。提高生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計的速度和準確性，減輕匯總統(tǒng)計人員的工作難度。

同時要做好倉管工作，這就要求每一位倉管工作人員有良好的職道德：

（1）熱愛公司，熱愛本職。

（2）一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。

（3）樹立廠興我榮，廠衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。

（4）強烈的責任感和良好的修養(yǎng)。（5）具有較強的責任心和責任感。

（6）切實做到“三實”、“四嚴”、“三個一樣”。三實：做誠實人，說實話，做實事。

（7）四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。（8）三個一樣：黑夜和白天一個樣，領導在和領導不在一個樣，有無檢查一個樣。

同時要做好倉管工作，這還要求每一位倉管工作人員要熟悉公司產品所需用的材料： 〈a〉不斷料，不讓生產單位領不到需要的物料，產生待料的現(xiàn)象。〈b〉不呆料，不化物料成為呆料，也就是說：化可用，有用，要用的物料進倉庫，促不用無用的料進倉庫（制度單位）不讓物料呆在倉庫中不用。

〈c〉不囤料：進料適時，適量，不至于過時過量而囤料。

斷料就可能待料，待料就會導致生產運作受阻，生產計劃就會落空，生產亂象就不可避免。

呆料，囤料導致資金占用，場地占用，成本上升，管理難度加大，浪費低效實在得不償失。

倉庫管轄的區(qū)域、通道要合理的規(guī)劃定位，并明確標示，所存放的料品要按一定的規(guī)律分類存放，以及良品與不良品的明確區(qū)分，這樣可以使工作環(huán)境一目了然，減少尋找物料的時間，提高工作效率。切實認真的做好按單（采購單）收料，按單（領料單）發(fā)料的過程。

嚴格遵守先進先出的原則，先入庫的物品要先做出庫，避免物品因積壓時間過長，產生呆滯料，增加公司材料成本。

保證實物與賬目的一致性，認真仔細的做好每一物品的出入庫記錄，對用量大，出入庫頻繁的料品要定時盤點，保證數(shù)據(jù)的準確性，避免因此而帶來的停工待料等現(xiàn)象發(fā)生。

時時做好倉庫的5S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的料品井然有序，定時向上級部門提報庫存的呆滯料及失效料品明細，以便上級主管做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細帳和臺帳。工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原料的性質、用途、類型分明細類別建立相應的明細帳、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號建立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建帳帳簙及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致，合格品、失效品、廢料、返修電機分別建賬反映。

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆記賬，做到日清月結，帳、物、卡相符一致。

3、倉庫管理人員必須定期進行各類庫存的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按月編制報表，報送主管領導及財務人員，給你局領導意見對不良存貨做相應的處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理人員必須憑送貨單，檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊入庫邊辦出庫的現(xiàn)象。

2入庫時、倉庫管理人員必須認真查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)不齊全一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短時間內通知經辦人員負責處理。

3、一切購入物資必持有稅務部門核發(fā)的正規(guī)發(fā)票，方可辦理入庫手續(xù)，否則不予辦理入庫手續(xù)。

4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉庫管理人員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到料單，月底將貨到票未到材料上報財務部門。

5、收料單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在各備注欄中注明原入庫時間，收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票金額一致。

6、因質量問題退庫物資，必須有技術部門填寫的退回物資處理單，辦妥手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采取先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，各部門領料須經主管領導批字后方可領取，領料員和倉庫管理人員應核對物品的名稱、規(guī)格數(shù)量、質量狀況。核對正確后方可發(fā)料，倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡，入賬。

2、固定資產經主管領導書面同意，辦理有關財務手續(xù)后，方可發(fā)放，并登記卡片。

3、施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。、四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與有關部門核對進出材料情況，以保障核算統(tǒng)計的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表，材料耗用匯總表，凡累計3月以上積壓物資需登記制表于每月25日日前上報財務部門，并保證其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理，如屬短缺繼續(xù)報廢處理的。必須按審批程序經領導審核批準后方可進行處理，否則一律不準自行調整，發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如過期、受潮、生銹、老化、變質等）。應及時以書面形式向有關部門匯報。

4、定期進行盤點清查，并將有關盤點報表在規(guī)定時間內報送主管領導及財務人員。

五、倉庫安全管理

1、倉庫應當確定一名領導為安全責任人，全面負責倉庫的安全管理工作。應定期舉行業(yè)務培訓，開展自防自救工作。

2、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制。

3、倉庫管理員應當熟悉儲存物品性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。要嚴格執(zhí)行夜間巡邏制度。值班人員應當認真檢查、督促落實。

5、露天存放物品應當分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放，必須露天存放時，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

6、物品入庫前應當有人負責檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時，應當進行安全處理。嚴防跑、冒、滴、漏。使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝物，應當存放在安全地點，定期處理。

六、認真遵守倉儲管理規(guī)定

1、做好物資保管工作。

2、監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質量，對于劣質物品提出拒收和退貨。

3、對庫存物資建立賬本，出入庫手續(xù)完備，定期盤點，做到帳、物、卡相符。

4、妥善保管各類物品，物品分類清楚，擺放整齊，防止積壓、霉變、丟失，保持庫內清潔衛(wèi)生。

5、做好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。6加強與各部門的聯(lián)系，摸清庫耗情況，做到合理庫存。

7、堅持勤儉節(jié)約的原則，修舊利廢，物盡其用。8完成領導交辦的其他任務。

最后，對倉庫的管理還要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理。通過實際工作經驗，我總結出做好物資管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

對于倉庫的主要工作職責可用“三字”來概括：“收”、“管”、“發(fā)”。收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，以“定量包裝”的原則來要求供應商，按單收料，大數(shù)全點，細數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些精密度比較高的稱量輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。管：對于IQC已經驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理，一定要有品管部門的驗收報告和簽字記錄。這就是所謂的收料“三關”：品質關、數(shù)量關、單據(jù)關。發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，切不可只依領料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。簡而言之，用“四字”來概括：帳、物、卡、證。并要求達成“三符”：賬賬相符、賬實相符、賬證相符。

在物料歸于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符合一定的“堆放原則”：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放一般采用“四法”管理：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。一般來說物料上下要采用“疊放原則”：“上小下大、上輕下重、中間常用”。對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。儲存和發(fā)放物料一般要遵循以下“三原則”：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點定位定量、先進先出等三原則。

對于物料的“儲存期限”有一個比較全面的了解

電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。當然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。

對于原物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的進出控制程序。同時，對于退料補料、呆廢料的處理也要建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。

帳務的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立

最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳和系統(tǒng)賬，但是電子帳和系統(tǒng)賬并非是完美的，所以，手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的記錄，用起來直觀明了；每日進倉物料日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。此外，可能由于電腦故障或人為原因，會造成數(shù)據(jù)的丟失。當然，電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成、主生產計劃與物料需求計劃的一目了然，都是手工無法做到等。當然這也是人工控制，對人的依賴也很大。另外，局域網及郵箱也能增加工作的效率。現(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更好達成資源共享及便于成本核算，還采用了MRPⅡ、ERP等系統(tǒng)化管理。

“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用

任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。倉庫“5S”如果搞得好與壞對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

盤點

盤點（一般采用永續(xù)盤存和實地盤存的的方式進行，也有是兩種盤存方式的結合進行）對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。倉庫盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當?shù)莫剟詈吞幜P。盤點完后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。

具備物控方面的專業(yè)知識

物控的工作內容一般可分為四大塊：請購方式與存量基準的設定；生產用料的分析、計算及預測；生產用料的請購與余料的轉用；進料異常與生管采購等部門的協(xié)調。

物料控管是為了更好服務于生產，對于物控的精髓是“三不”：不斷料、待料；不呆料、滯料；不囤料、積料。如果這方面沒有做好可能會出現(xiàn)這些損失：停工待料、物料積壓、影響生產。良好的物料管理必須具備五大職能（即“5R”：適時、適量、適價、適地、適質）和“三不”準則（即不錯：筆筆有賬、料賬相符；不壞：物物可用、質量確保；不亂：井然有序、一目了然），所以對物料的請購和分析是非常重要的，了解這些物控知識對于倉庫管理有著非常深遠的意義。對于物料控管我們一般是采用ABC分析法：簡單的說，就是重要的少數(shù)，不重要的多數(shù)。這種物料的分析法，對于我們倉庫管理工作可以帶來非常有益的作用。我們在按ABC物料分析法訂購物料時，也可以按照這種方式對庫存進行有效、有針對性地管理。比如A類物料是種類少，金額大，這是倉庫管理時的重點；B類物料種類和金額處于一般情況可以進行存量控管。對于C類物料種類多，但金額少，為了節(jié)省采購成本可以進行批量采購達到降低采購成本的效果。當然這里還牽涉到物料的分析和計算辦法。比如：材料周轉率、材料周轉天數(shù)、成品周轉率、成品周轉天數(shù)、安全存量、最高存量、最低存量等的計算和實際操作辦法。

具備財務最基本的知識

倉庫管理當中的各種進出物料和各種存貨直接關系到財務的成本核算。所以認識到倉庫各種庫存物料和存貨的精準數(shù)量對于成本核算的意義是非常重大。流動資產是公司資產一個重要的組成部分。資產=負債+所有者權益。資產包括：固定資產、流動資產、無形資產等。其中固定資產和無形資產是比較好統(tǒng)計的，一般來說固定資產按照購進價有一個累計折舊的年限，這很好核算，無形資產也是不斷變動，它是根據(jù)公司的商譽價值來決定公司無形資產的價值。但是流動資產是變化最大的，也是最難計算的：比如，應收應付帳款、現(xiàn)金、存貨、銀行存款、銷售收入、各種費用（管理費用、財務費用、制造費用）等的進出直接關系到成本核算。所以說沒有認識到倉庫各種準確數(shù)據(jù)對于成本核算的意義也不會有很高的積極主動性。

良好的溝通協(xié)調能力

倉庫是任何一家公司的中轉站。所以，倉庫主管必須和所有的相關部門都要打交道。各車間的主管、采購部、物控、財務、生管、業(yè)務等等，幾乎牽涉到工廠所有的部門。倉庫既要服務于生產，同時又是老板的大總管，是物料監(jiān)控的直接責任人。偏向任何一方都可能造成生產的不協(xié)調或者是物料的浪費。PMC管理

因此，做為倉庫這個后勤職能部門既要在堅持倉庫管理各種原則的前提下，又要做好跟進生產的好“糧草官”。大家都知道：軍隊打仗，糧草先行。如果沒有糧草，部隊不可能有戰(zhàn)斗力。就像生產一樣，沒有物料，生產不可能進行。同時，糧草控制不善，也可能會出現(xiàn)各種制約性瓶頸。大量地浪費，就算是產品生產出來了也根本不能賺錢。這樣的話，做為靠盈利才能生存的任何一家企業(yè)是不可能接受的。

所以，物控和倉庫必須責無旁貸地擔負起這個責任。既要堅持原則又要服務于生產，同時，還要讓各相關部門在接受你的原則的前提下搞好生產。因此，倉庫主管必須要具備良好的溝通協(xié)調能力。

其它方面

其它方面的要求：大專畢業(yè)或以上、熟練操作Office辦公軟件、會收發(fā)電子郵件、懂MRPⅡ或ERP系統(tǒng)、“6S”專業(yè)知識培訓、接受過ISO9000系列的培訓等等。

附: 5S管理法：

5S起源于日本，是指在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產和品質控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應用空間及適用范圍進一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。

5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。■整理

含義：就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品： △將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài) △5S管理是為了改善企業(yè)的體質 △整理也是為了改善企業(yè)的體質 目的：騰出空間活用。■

整頓

含義：就是能在30秒內找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零： △能迅速取出 △能立即使用 △處于能節(jié)約的狀態(tài)

目的：減少找的時間，提高工作效率 ■清掃

含義：將看的見與看不見的地方都清掃干凈 清掃的對象：

△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等 △機器、工具、測量用具等

目的：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài) ■清潔

含義：維持前3S成效，將整理、整頓、清掃進行到底。目的：將工作制度化，規(guī)范化 ■修養(yǎng)

含義：為了讓全體員工養(yǎng)成良好的行為習慣與工作習慣。對于規(guī)定了的事，大家都要認真地遵守執(zhí)行。△典型例子就是要求嚴守標準，強調的是團隊精神 △養(yǎng)成良好的5S管理的習慣 目的：規(guī)范公司管理，提升人的 品質。

為了方便大家記憶，可以用下面幾句順口溜來描述： ●整理：要與不要，一留一棄； ●整頓：科學布局，取用快捷； ●清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； ●清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； ●修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣。清查法（盤點）：

倉庫物料盤點檢查是為了對倉庫內的物料進行數(shù)量和質量的檢查，以清點庫存物料的實際數(shù)量，做到帳、物、卡三相符，同時可以查明超過保存期限、長期積壓的物料實際品種、規(guī)格、數(shù)量及質量，以便及時處理倉庫物料的盈虧數(shù)量及原因。

通過倉庫盤點要做到；庫存物料數(shù)量準確，產品規(guī)格明確，產品質量有保證，帳卡清楚，盈虧有原因，產品損壞有報告，倉庫調整有根據(jù)等。

1、倉庫盤點清查包括以下內容；

檢查庫存物料數(shù)量是否準確，帳、物、卡是否三相符。?

檢查庫存物料的質量狀況、有無變質、失效或其他質量不良等情況。

檢查有無超過保存期及長期積壓未使用的物料，積壓的原因是什么？

檢查垛堆是否穩(wěn)固，場地是否有積水、是否有蟲害，倉庫內是否存在通風不良而造成潮濕等現(xiàn)象。

檢查計量器具是否準確，維護與保養(yǎng)是否做的合理。

檢查各種消防安全設備是否齊全，是否符合規(guī)定要求。

2、盤點的方法： 2、1設定數(shù)據(jù)偏差值：

根據(jù)產品的貴重、體積的大小以及其他特性設定庫存數(shù)據(jù)偏差百分比例如：十字沉頭螺絲 ：A、單位重量在5克或以下的十字沉頭螺絲數(shù)量在10000PCS或以下數(shù)量允許偏差在2.5℅

B、單位重量在6克或以上的十字沉頭螺絲數(shù)量在10000PCS或以上20000PCS以下數(shù)量允許偏差在1℅。2、2重點盤點法；

對倉存貴重的物資要重點控制與管理，而且要優(yōu)先盤點。例如：金額較大商品或物資。2、3定期盤點法：

根據(jù)生產、經營要求定期對倉庫物資實施盤點，盤點次數(shù)可以根據(jù)公司實際需要而設定。2、4盤點應注意的事項：

A、盤點時停止一切庫存往來收發(fā)工作：在盤點前發(fā)足盤點期間所虛的一切物資。倉庫盤店必須實施靜態(tài)盤點。

B、盤點工作可分層次、分部門進行盤點，不同層次、不同部門可以同時進行盤店，盤點后的數(shù)據(jù)由盤點部門負責。C、對尚為入庫的物料不在盤點之列，應予以標識注明。D、盤點前檢查計量器具的精度，校正其準確性。

E、在盤點中對物料的名稱、品種、規(guī)格、計量單位要統(tǒng)一，統(tǒng)一方法、盡量避免因技術、概念的不統(tǒng)一而造成盤點的偏差。

日常管理維護之三定、三防法：

倉庫管理的日常防護是非常重要的,是保證產品在庫質量的合理延續(xù)的重要工作。

三定是指：以使廠內的物料數(shù)量容易計算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲存區(qū)使物料的位置容易找尋，是物料管理者的面對日益雜亂無章的廠區(qū)，提供了處理物料的絕佳策略。

定量：物料以一定單位的量包裝，以便於物料之領取、數(shù)量之快速清點。

定容：物料采用一定外形的容器儲存，以便於堆放及清點。定位：物料儲存於適當固定的位置，以便於養(yǎng)成作業(yè)習慣，自然減少尋找物料的時間。

三防是指；是為了保證在庫物料品質的合理延續(xù)而實施防護工作。防塵：在物料的外表面加蓋一層防護措施，防止灰塵污濫。防蟲：在倉庫內安裝滅蚊、蟲、蠅燈、鐵絲網或其他器具防止蟲害毀壞產品。

防潮：增加通風設施，加強室內空氣流動，適當?shù)奶岣呤覂葴囟龋乐刮锪弦蚴艹倍冑|失效。5、4控制：

控制是倉庫管理中又一項非常重要的工作，是否會出現(xiàn)找到的物料經常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？倉庫的場地經常性不夠用？經常有出現(xiàn)生產急需的物料倉庫沒有的，生產不急需的物料倉庫到處都有？每月都在盤點，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經常與之前的數(shù)量不一致？倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠少與公司生產的貨物？有著直接的關系。

做好倉庫控制應從以下幾個方面著手：物料控制管理必須始終不淤的遵循物料管理三不精髓要求： 三不精髓；

不斷料；不使生產需要的物料倉庫沒有。不囤料：不囤積過多的物料。

不呆料；及時、定期清理不常用的呆料，騰出空間便于使用。如何做好物料控制管理呢？

物料分析ABC管理法是物料控制管理的一項有效的方法；物料分析ABC管理法的精髓是：

根據(jù)企業(yè)生產、經營實際需要對公司現(xiàn)今的所有物料進行定期的市場評估,結合供應廠商的生產周期,依據(jù)產品的貴重及本公司的實際生產能力合理的設定安全庫存警戒值,具體設定原則。

A類物料：生產頻率低,價格貴；控制方法；依單作業(yè)，嚴格控制庫存。B類物料：生產頻率較高，價格適中；控制方法：設定庫存警戒值，當庫存數(shù)量到達警戒值時，由倉庫管理人員以《物料庫存需求》請購書面形式包上級主管審批以便按時分批次采購。

C類物料：生產頻率高，價格便宜；控制方法；設定庫存警戒值，當庫存數(shù)量到達警戒值時，由倉庫管理人員以《物料庫存需求》請購書面形式包上級主管審批以便按時集中大量采購。5、5發(fā)貨：

倉庫發(fā)貨遵循以下原則： 5、5、1遵循先進先出的原則 5、5、2遵循先急后緩的原則 5、5、3遵循重點客戶優(yōu)先發(fā)貨的原則

第五篇：XX年機構編辦工作總結

XX年機構編辦工作總結

XX年，我辦在市委市政府的堅強領導下，在省編辦的正確指導下，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，學習貫徹落實好省、市兩會精神和市委二屆六次、七次全會精神，緊緊圍繞市委市政府中心工作，結合工作計劃，切實加強自身建設，充分發(fā)揮職能作用，認真履行職責，圓滿完成了各項工作任務。并在認真分析總結的基礎上，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照中編辦、省編辦和市委市政府的總體工作安排部署，理清了XX年的工作思路。現(xiàn)就XX工作總結和XX工作計劃如下：

一、XX工作總結

一年來，我辦在市委、市政府的正確領導下和上級業(yè)務部門的關心、指導下，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，圓滿完成了今年的各項工作任務。

提高效率，圓滿完成部門業(yè)務工作

1、按質按時完成XX機構編制統(tǒng)計年報工作。根據(jù)云南省編辦的統(tǒng)一部署，全市各級機構編制部門高度重視機構編制統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計工作人員相對穩(wěn)定，并積極參加省編辦組織的業(yè)務培訓。同時，按照統(tǒng)計年報要求，嚴把質量關，認真審核，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、完整。市編辦在完成好本級統(tǒng)計工作的同時，對各縣編辦的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行 了認真復核。全市各級機構編制部門已實事求是、全面準確地完成了XX機構編制統(tǒng)計年報工作。

2、全面完成事業(yè)單位年檢工作。《根據(jù)事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，市事業(yè)單位登記管理局全面完成了市級事業(yè)單位法人檢驗工作。結合事業(yè)單位一年來有關情況的綜合性審查,對需要變更的事業(yè)單位進行了變更，需要注銷的事業(yè)單位進行了注銷，并將檢驗工作結果在市編辦門戶網站上進行了公告。通過檢驗工作的開展，將監(jiān)督管理的有關內容和程序法定化，實現(xiàn)了登記目的的必然要求，實現(xiàn)了事業(yè)單位動態(tài)管理的需要，促進了事業(yè)單位的自我規(guī)范。同時，積極督促指導各縣編辦完成好了事業(yè)單位登記年檢工作。

3、進一步加強了事業(yè)單位機構編制管理工作。根據(jù)《云南省機構編制委員會關于嚴格控制事業(yè)單位機構編制，實行全省事業(yè)編制總量管理的通知》精神，對全市事業(yè)單位的機構編制和實有人員進行了統(tǒng)計核查，結合實際按省的要求測算了全市事業(yè)單位的編制精簡比例，合理分配下達了事業(yè)編制控制總量，進一步規(guī)范了事業(yè)單位的機構編制管理工作。

4、積極配合人事局開展事業(yè)單位崗位設置工作。為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，規(guī)范事業(yè)單位崗位設置管理，建立健全事業(yè)單位崗位管理制度，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化，市人民政府全面部署了事業(yè) 單位崗位設置管理工作，我辦積極配合人事局，嚴格按照《云南省機構編制管理條例》和《**市事業(yè)單位機構編制管理暫行規(guī)定》，做好有關機構編制事宜工作。在做好市級各事業(yè)單位人員編制審核工作的同時，還督促指導縣編辦做好相關工作。

5、認真完成好機構編制管理日常工作。服從和服務于黨委政府中心工作。一是根據(jù)《**市機構編制委員會工作規(guī)則》和《**市事業(yè)單位機構編制管理暫行規(guī)定》，以及省、市有關機構編制管理工作的各項政策、規(guī)定，對各縣和市直各部門要求調整機構編制事宜的請示報告進行了認真審核和辦理。二是按照《機關、事業(yè)單位補充人員編制審核卡制度》的規(guī)定，審核市級黨、政、群機關和事業(yè)單位補充人員編制審核卡。三是發(fā)揮部門職能，積極爭取各項編制和辦理機構編制事宜。在完成好各項工作任務的同時，充分發(fā)揮職能作用，積極向上級主管部門反映我市機構編制管理工作中的實際困難。

6、認真貫徹落實機構編制管理政策法規(guī)。一是認真學習貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的通知》、《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《云南省機構編制管理條例》及《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編 制的通知》精神，要求各級編辦嚴格執(zhí)行《云南省機構編制管理條例》和各項機構編制管理的規(guī)定及程序，繼續(xù)堅持機構編制管理的“三個一”和“五個不準”制度，同時著力強化機構編制管理，推進制度建設，建立健全機構編制監(jiān)督檢查組織，建立監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督檢查力度，營造依法管理的濃厚氛圍。二是進一步組織機構編制系統(tǒng)的工作人員認真學習《云南省機構編制管理條例》，將《條例》的學習納入部門的日常學習計劃，要求全體機構編制系統(tǒng)的干部職工要充分認識《條例》的重要性，準確把握主要內容和精神實質，努力提高貫徹落實的自覺性。三是結合責任政府、陽光政府“四項制度”的貫徹實施，切實深入貫徹落實好《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《機構編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》和《云南省機構編制管理條例》、《云南省各級機關機構設置和管理暫行辦法》、《云南省各級機關領導職數(shù)管理暫行辦法》以及機構編制管理的各項政策法規(guī)。

7、認真做好機構編制監(jiān)督檢查工作。XX年6月17日，中共中央紀委制定并以中紀發(fā)〔XX〕15號文件公開發(fā)布了《機構編制違紀行為適用若干問題的解釋》。省編辦編印了《機構編制違紀行為適用若干問題的解釋》小冊子，我辦將小冊子送至市、縣區(qū)的黨委、人大、政府、政協(xié)和編委領導各1本，編委成員單位3-4本，編辦系統(tǒng)人手一冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道2-3 本，并組織各級機構編制管理部門認真學習貫徹落實。這是一份進一步嚴肅機構編制管理工作紀律的文件，對于我們加強機構編制日常管理和監(jiān)督檢查工作，嚴肅機構編制紀律，保障機構編制法律法規(guī)和中央有關方針政策的貫徹實施具有重要作用。我辦以此為契機，加大機構編制監(jiān)督檢查力度，努力提高我市機構編制管理水平。

8、進一步加強政府信息公開工作。一是嚴格按照政府信息公開工作的相關要求，積極參加重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢“陽光政府四項制度”的平臺應用、后臺管理等業(yè)務工作培訓，繼續(xù)落實好行政問責制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制的“責任政府四項制度”，按質按量、按要求完成了政務信息公開工作。二是編印《機構編制工作信息》，爭取每月出一期，年內編印了10期77條信息，其中有30則信息被中央編辦機構編制網采用。

9、切實開展對縣機構編制管理工作的調研和指導。深入到XX區(qū)，通過座談會、個別訪談、問卷調查、相互交流等方式，對“如何科學推進地方政府機構改革和如何科學解決機構編制日常管理工作存在的問題”兩個課題進行專題調研，認真聽取了基層機構編制工作人員的意見、建議，(其他四縣以發(fā)放問卷調查的方式進行)，掌握第一手資料，著重梳理出了在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題，探 求解決問題的思路和辦法。并且，兩位班子領導帶頭撰寫專題調研報告，每人完成了1篇有針對性、可行性，符合我市機構編制工作實際，對今后工作具有較強的指導意義的高質量調研報告。

履行職責，扎實開展專項工作

1、搞好調研，穩(wěn)步推進政府機構改革工作。按照中央、省委和市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，堅持改革創(chuàng)新，精心謀劃、通盤考慮、提前介入、加強調研、全力以赴抓落實。一是搞好調研。著重從我市地方政府機構目前存在的問題，政府機構改革應該提前搞好的準備工作，地方政府機構改革的核心和目標，面臨的困難和壓力等開展了調研。為高標準按時完成新一輪政府機構改革工作打好了基礎。二是反復研究，為制定政府機構改革方案做好充分準備。7月6日全省州市縣政府機構改革電視電話會議召開以后，我辦及時將會議主要精神和開展我市政府機構改革工作的一些打算向市長和秘書長作了專題匯報，王市長作了重要批示。在前期調研工作的基礎上再次對各級黨政群機構，特別是各級政府機構的設置和人員編制情況進行摸底調查，對前期掌握的情況進行了完善和充實；草擬了《中共**市委、**市人民政府關于市縣政府機構改革的實施意見》；下發(fā)了《關于**市政府機構改革相關工作安排的通知》，要求各級機構編制部門要按照具體的安排，結合實際，把握進度，做好階段性工作，卓有成效地推進改革；召開了市縣政府機構改革工作會議，市委常委、常務副市長、編委副主任楊廷仁同志代表市委、市政府作了重要指示，市委組織部副部長、編辦主任梁永康就貫徹落實好《中共云南省委、云南省人民政府關于州市縣政府機構改革的實施意見》精神，做好政府機構改革工作作了具體安排，會議還進行了業(yè)務培訓，對政府機構改革工作中涉及到的政策要求作了強調和解釋。9月2至3日，省編辦州市縣政府機構改革第一工作組組長、地方處處長尚敏率隊到**市進行地方政府機構改革工作指導。尚敏組長聽取匯報后，充分肯定了**市貫徹落實《中共云南省委、云南省人民政府關于州市縣政府機構改革的實施意見》的工作情況和市、縣政府機構改革的相關工作；介紹了省級政府機構改革和全省州市縣政府機構改革的進展情況；并對這次政府機構改革中的有關政策作了強調和說明，就具體問題作了詳細解答。三是擬定上報政府機構改革方案。XX年9月27日，市編委召開政府機構改革專題會議，審核研究市政府機構改革方案。11月12日，市編委領導又研究審核了各縣政府機構改革方案，會議原則通過了市、縣政府機構改革的上報方案，并對市編辦的工作作了充分肯定。作為政府機構改革工作的具體承擔部門，各級編辦都嚴格按照省委省政府和市委市政府對改革的要求，深入調研，仔細推敲，吃透吃準本地的社會、經濟、政治等各方面的情況，綜合考慮不同管理層級的 職能任務和特點，積極探索符合本地情況的改革路子，加強與上級業(yè)務部門的匯報銜接，擬定上報了一份經得起實踐檢驗、科學合理的改革方案，正待批復，我市市縣政府機構改革正在積極穩(wěn)妥地推進。特別是市編辦作為上傳下達和下情上報的橋梁，充分發(fā)揮作用，就市縣政府機構改革工作做了大量的溝通銜接工作。

2、認真落實消化黨政機關超編人員工作。根據(jù)云南省機構編制委員會《關于認真落實消化黨政機關超編人員工作意見》文件精神，為確保中央編委提出的XX年底前消化地方黨政機關行政編制超編人員的任務如期完成，各級機構編制部門要切實制定可行的消化計劃，確保工作有序開展。按照文件精神，到XX年，我市面臨超編問題情況復雜，涉及面廣，基數(shù)較大，消化任務十分艱巨的實際困難，為了開展好這項工作，我們按要求，積極主動與組織、人事部門協(xié)調配合，按照確保社會穩(wěn)定，經濟健康發(fā)展；堅持量力而行，逐步消化；堅持因地制宜，制定具體措施的原則，提出了進一步加強機構編制管理工作，規(guī)范機構編制管理，依法行政；從嚴控制自然減員空出行政編制的使用，優(yōu)先解決消化超編人員，組織人事部門要積極協(xié)調將超編單位人員向空編單位進行調配；嚴禁黨政機關在行政編制限額外調入和招錄人員，控制人員招錄數(shù)量，嚴把黨政機關進人關，引導符合公務員法提前退休條件的公務員辦理提前退休手續(xù)，保證人員 出口順暢。

3、結合實際開展保穩(wěn)定工作。作為機構編制部門，是黨委、政府管理機構、編制、領導職數(shù)的重要部門，也是一項敏感特殊的工作，十分引人注目。諸如機構設置、下達編制、規(guī)定職數(shù)等工作都是各部門、各單位和干部群眾普遍關心的問題，工作政策性強、具體復雜、矛盾多、困難大、上級領導要求高、規(guī)定嚴，稍有不慎將造成不良影響，客觀上要求每辦一件事都必須認真慎重，符合規(guī)范，加強協(xié)調溝通。工作中，我們始終堅持積極穩(wěn)妥的原則，做到依法、規(guī)范、有序，統(tǒng)籌考慮，合理安排，緊貼黨委政府中心工作，在大局中定位、在大局下謀劃、在大局中行動，為地方經濟社會發(fā)展服務，穩(wěn)步、有序地推進市縣政府機構改革的各項工作。

4、切實做好落實中央擴大內需、促進經濟增長的相關工作。我辦一是認真組織學習貫徹落實中央有關部署和各級相關會議精神、領導講話精神及重要評論，學習每一期《每日經濟》等，切實做到認清形勢，堅定信心，統(tǒng)一思想和行動。二是把擴大內需作為立足點，充分發(fā)揮機構編制工作的積極作用，為具體落實進一步擴大內需、促進經濟增長十項措施的相關單位提供機構編制保障，有力促進了我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

5、積極開展“堡壘共建”活動。按照《關于在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中開展“堡壘共建”活動的通知》，我辦結合黨內互助“八個一”的五年長遠規(guī)劃，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，到掛鉤村寧蒗縣金棉鄉(xiāng)金棉村委會，開展實地調查摸底，掌握第一手資料，現(xiàn)正在商議擬定村級活動場所建設共建方案措施。金棉村兩委還特別地致信感謝市編辦，在市編辦的支持下，金棉村的便民橋已修建完成，并已開始使用，告別了以往踩水過河的歷史，方便了村民，特別是學生上學道路安全有了保障。

結合部門實際，有效開展學習教育活動

1、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動見成效。我辦于XX年3月31日全面啟動了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。在整個學習實踐活動工作中，在市委第六指導檢查組的有力指導和幫助下，我辦緊密結合機構編制工作實際，加強領導，認真組織，并嚴格要求，強化措施，豐富學習內容，創(chuàng)新活動載體，增強學習實踐活動的針對性和實效性；廣泛征求意見，找準存在問題，分析存在問題的原因，明確思路、措施和努力方向；明確整改重點，確定整改時限，認真制定整改落實的方案；狠抓整改落實，集中時間、集中精力，解決群眾提出的具體困難和問題，解決全體干部職工在思想、組織、作風等方面存在的突出問題；建立健全長效機制，公布整改情況，進行群眾滿意度測評等。通過全體干部職工的共同努力，高質量完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的具體工作。全體干部職工的思想認識有了新的提高，理論武裝 得到了強化，對科學發(fā)展觀的思想方法、科學內涵、精神實質和根本原理的理解掌握更透徹，并始終堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，營造了學習實踐活動與業(yè)務工作全面推進的良好局面，整個學習實踐活動出成果、見實效，一是對科學發(fā)展理解認識更深刻；二是解決突出問題有成效；三是機關作風轉變明顯；四是有力地促進了機構編制管理工作。較好地實現(xiàn)了干部受教育、群眾得實惠、發(fā)展上水平的目標，圓滿完成了學習實踐活動各項任務。

2、扎實開展以“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風建設教育活動。按照市委的安排部署，我辦一是及時召開會議，專題研究開展作風建設教育活動工作，及時成立了由主任梁永康同志為組長、馮建雯同志任成員的作風建設教育活動領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責作風建設教育活動的組織開展，加強對作風建設工作的組織領導和檢查指導，并把加強領導貫穿于整個教育活動的始終。二是結合實際制定了《**市機構編制委員會辦公室開展以“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題作風建設教育活動的實施方案》，對活動每個階段需要解決的突出問題、采取的工作措施、注意把握的關鍵環(huán)節(jié)等進行了細化和規(guī)范，對每個階段提出具體要求，以保證教育活動各個環(huán)節(jié)和具體工作有步驟、有計劃地進行。三是按照《實施方案》，在學習研討階段，組織全體干部職工觀看了《真水無香》、《緝毒警》、《女檢察官》、《遠山》、《國門懲腐》、光輝起點》、《效能風氣春潮涌》等廉政教育專題片，開展了“11.28”云南銅業(yè)集團有限公司原董事長鄒韶祿等人違紀違法案件案例警示教育活動。全體干部職工學習熱情高，學習氛圍濃厚，都能伏下身子靜下心來認真學習，做好學習筆記。并能結合自身的工作和思想實際邊學習、邊思考、邊總結，撰寫好了學習心得體會，四是在查找問題階段，全面完成了廣泛征求意見、查找和剖析問題、召開專題民主生活會等工作。五是針對存在的問題，結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動制定整改方案，認真落實并搞好整改。

扎實有效地實施陽光政府四項制度。

1、及時全面動員部署實施陽光政府四項制度工作。3月31日，我辦召開了實施陽光政府四項制度動員部署大會。會上，梁永康主任在回顧XX年市編辦實施責任政府四項制度的基礎上，從充分認識實施陽光政府四項制度的重要意義、準確把握陽光政府四項制度的內涵和基本要求、全面認真地推進陽光政府四項制度的貫徹實施三個方面作了全面動員部署。全體干部職工做到了認真學習、深刻領會，力求把實施陽光政府四項制度與學習實踐科學發(fā)展觀有機結合起來，與提高科學決策、民主決策結合起來，與狠抓工作落實，改進機關作風，提高工作效率結合起來，切實保障人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權，努力提升我 辦的執(zhí)行力和公信力，進一步增強做好各項工作的緊迫感、責任感，不斷改進工作方式，提高工作質量和水平。

2、加強組織領導，確保工作落到實處。貫徹實施陽光政府四項制度意義重大，為確保貫徹落實陽光政府四項制度工作落到實處，我辦及時成立了實施陽光政府四項制度工作領導小組，領導小組下設辦公室在綜合科，負責具體日常工作。明確各科室負責人是推行陽光政府四項制度的責任人，切實負起責任，每一位同志都通力合作，確保了陽光政府四項制度領導有力、組織到位，整體推進實施工作。

3、深入研究，制定實施辦法。為全面貫徹落實《**市人民政府關于在全市縣級以上行政機關推行重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度的決定》精神，建立和拓展社會監(jiān)督機制，廣泛吸取社會民意，切實增大依法行政的透明度，深化和鞏固法制政府、責任政府建設成效，推動陽光政府建設，提高我辦科學決策、民主決策、依法決策能力，實施好重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢陽光政府四項制度，營造有利于機構編制工作發(fā)展的社會環(huán)境，在廣泛征求意見的基礎上，制定了《**市機構編制委員會辦公室關于實施陽光政府四項制度的工作方案》。明確了實施陽光政府四項制度的指導思想、目標任務、組織領導、工作步驟和有關事項。與此同時，結合機構編制工作實際，在征求意見的基礎上，制定了《**市 機構編制委員會辦公室政務信息查詢制度實施細則》，明確了具體事項和程序。擬定了XX年實施的重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報工作計劃表。

4、建好制度，明確職責分工。首先，建立了工作月報制度，規(guī)定從3月起，于次月5日前將我辦上月的實施情況形成書面報告報市監(jiān)察局、市人事局、市信息辦、市法制辦和市政府督查室，報告的內容中要包括上月聽證、公示、通報事項的目錄和查詢的次數(shù)。其次，建立了聽證、公示、通報、查詢事項公布制度，本部門的聽證、公示、通報、查詢事項要在政府門戶網站設立的專欄公布，并在其他媒體公布事項的同時將電子稿報送市信息辦。第三，建立了工作簡報報送制度，及時將實施陽光政府四項制度工作中好的經驗做法報市級相關責任部門。在建好制度的基礎上，明確了實施陽光政府四項制度相關科室職責，細化工作內容，由綜合科負責實施四項制度的日常工作，負責重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報的組織實施和學習培訓、開展情況總結以及簡報編寫等日常工作。同時抓好文件的學習，吃透文件精神，掌握基本內容，熟悉相關業(yè)務知識，并根據(jù)工作的開展情況適時組織培訓，確保此項工作按時正常運轉;事業(yè)科和監(jiān)督檢查科負責政務信息查詢的組織實施；監(jiān)督檢查科負責受理有關陽光政府四項制度的投訴、舉報工作。確定了政務信息查詢機構負責人1名，政務信息網絡查詢管理員1 名，“96128”政務專線信息聯(lián)絡員2名并積極組織參加了相關業(yè)務培訓。

5、抓好平臺建設，做好信息查詢工作。根據(jù)市政府的部署和要求，結合我辦實際，一是抓好了“96128”政務信息電話專線聯(lián)絡員隊伍建設。我辦的“96128”政務信息查詢專線設在綜合科和監(jiān)督檢查科，接聽處理“96128”專線轉來的查詢電話。確定熟悉業(yè)務的科室負責人為聯(lián)絡員，專門負責處理“96128”專線轉來的相關問題，承擔為公眾提供電話咨詢服務的任務，并要求聯(lián)絡員端正服務態(tài)度、提高服務水平、提升政務信息查詢制度的執(zhí)行效果。二是做好政務信息查詢有關工作。按照部署和要求，依托政府信息公開網，建立了部門政務信息網絡查詢系統(tǒng)。收集了常見問題及解答信息，建立起政務信息數(shù)據(jù)庫，完成了現(xiàn)階段常見問題及解答條目的收集整理工作，填報了“96128”政務信息查詢專線基礎信息表。確保了政務信息數(shù)據(jù)庫按時運行。收集整理了我辦的行政許可事項、非行政許可審批事項和行政服務事項，完成行政審批項目信息采集表。按全市的要求做好了查詢系統(tǒng)的建設和維護工作，確保公眾政務信息查詢暢通。三是高度重視我辦門戶網站信息的建設和更新。認真核實辦理程序是否一致，不一致的及時進行了調整更新。按照政府信息公開和政務公開的要求，結合科室工作，認真檢查核對是否有應當公開而未公開的信息，及時公開應當公開的 政務信息。

加強自身建設，內強素質外樹形象

1、堅持民主集中制原則，發(fā)揮班子的整體活力。我辦在班子內部始終堅持領導班子集體議事制度和堅持重大問題集體研究決定制度。對涉及機構編制工作方面的重大問題和內部建設的一些重要措施，都堅持集體討論決策，認真堅持“四個服從”，做到既反對獨斷專行，又防止軟弱渙散，保證決策的科學化和民主化，維護班子的團結和統(tǒng)一。認真落實《**市深化紀檢監(jiān)察派出機構統(tǒng)一管理改革試點實施方案》文件精神，凡涉及重大決策事項和議事內容均邀請第一紀工委參加，自覺接受監(jiān)督。

2、開好深入學習實踐科學發(fā)展觀和作風建設教育活動專題民主生活會。根據(jù)“學習實踐科學發(fā)展觀”及“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風建設教育活動的有關要求，結合我辦實際，于XX年6月16日召開了領導班子“學習實踐科學發(fā)展觀”及“講黨性、抓機遇、謀發(fā)展、重民生”為主題的作風建設教育活動專題民主生活會和黨員組織生活會。會議開得富有成效，達到了預期目的。一是領導高度重視，精心安排。為開好這次專題民主生活會，班子成員充分認識召開此次專題民主生活會及黨員組織生活會的重要性和必要性，在廣泛征求意見建議和與全體干部職工交心談心的基礎上，認真分析、查擺存在的問題，撰寫了發(fā)言 提綱，積極組織召開民主生活會和黨員組織生活會。二是統(tǒng)一思想，提高認識。通過系統(tǒng)學習和專題民主生活會上的再學習，領導班子成員對科學發(fā)展的理論體系、實踐意義和解決思想及“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風建設教育活動的重要性有了進一步認識。充分認識到科學發(fā)展觀反映了我們黨對發(fā)展問題的新認識，反映了我國經濟社會進入關鍵時期、經濟社會又好又快發(fā)展的新要求。大家都深刻認識到作風建設教育活動有利于發(fā)展黨的事業(yè)；有利于新形勢下進一步密切黨和人民群眾的關系；有利于增強黨員干部特別是領導干部的服務意識，提高服務效率，培養(yǎng)扎實的工作作風，形成良好的紀律觀念；有利于進一步弘揚干事創(chuàng)業(yè)、勤勉敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、真抓實干、艱苦奮斗、嚴守紀律等“六種風氣”。班子成員均表示，一定要在工作中繼續(xù)加強學習，結合各自工作實際分析當前，謀劃長遠，做好機構編制管理工作。三是深刻反思，查擺問題，明確努力方向。在會上，主任梁永康同志切實履行了第一責任人職責，率先垂范，充分發(fā)揚黨內民主，帶頭開展了批評與自我批評，同時積極引導班子成員及其他同志開展批評與自我批評，找準了自身和領導班子存在的問題。同時，結合部門實際，明確了下一步努力方向。

3、切實加強班子和隊伍建設，強化內部管理。一是加強班子建設，不斷轉變學風，端正學習態(tài)度、改進學習方法、豐富學習內容、提高學習效率，著力解決干部在思想和工作中存在的問題，提高貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性，不斷增強領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力，建設了一個團結務實、朝氣蓬勃、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的領導集體。二是帶好機構編制工作隊伍，教育全體干部職工樹立光榮感、自豪感和責任感，建立并完善崗位責任制，使每一位職工都明確自己的職責，熱愛本職工作。我辦還組織全體干部職工到扶貧掛鉤村開展扶貧掛鉤活動，體驗山區(qū)群眾生活，從而樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識，樹立了隊伍的良好形象。

4、與人民群眾保持密切聯(lián)系。我們把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點，以群眾的評價作為衡量工作的唯一標準，認真落實“八個堅持、八個反對”的要求，大力倡導八個方面良好風氣；大力發(fā)揚求真務實、真抓實干、密切聯(lián)系群眾、真心實意為群眾辦事的作風，通過深入開展“五抓五促，感恩社會，走進鄉(xiāng)村”主題實踐活動，以座談和走訪的方式，全體干部職工深入了解了扶貧掛鉤村農民生產生活、貧困老黨員情況，并扶持寧蒗縣金棉鄉(xiāng)金棉村修建了便民橋，讓村民及學生告別了以往踩水過河的歷史。并堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣；糾正以接待和工會活動為名，上班時間進行娛樂活 動的行為。杜絕給國家利益、公共利益和公民合法權益造成嚴重損害的行政行為，切實把領導干部的權力與責任統(tǒng)一起來。

結合實際，搞好黨風廉政建設工作

1、認真貫徹落實XX年黨風廉政建設責任制。領導高度重視，建立健全機構。為提高干部職工的政治思想覺悟和黨風廉政建設責任意識，確保黨風廉政建設工作取得成效，根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和市委、市人民政府和市紀委關于XX年黨風廉政責任制工作的總體部署和要求，我辦將黨風廉政建設列入重要議事日程，成立了由梁永康任組長，馮建雯副主任任副組長，各科室負責人任成員的黨風廉政建設領導小組，強化了“一把手”對黨風廉政負總責的責任制。并充分發(fā)揮黨風廉政建設領導小組及辦公室的作用，今年上半年已專題研究部署黨風廉政建設工作3次，把黨風廉政建設工作納入工作重點，同時把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合起來，做到了一起布置、一起落實，機構健全、責任明確、監(jiān)督有力、常抓不懈，從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處，促進機構編制管理工作的協(xié)調發(fā)展。

2、嚴明黨的政治紀律，推動科學發(fā)展重大決策部署的貫徹落實。堅持把維護黨的政治紀律放在首位，深入開展政治紀律教育，促使廣大黨員干部增強政治意識、政權意識、責任意識、安全意識，始終同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持高度一致。同時加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處編造、傳播、散布政治謠言，泄露黨和國家秘密，以及參與各種組織和非法活動等違反政治紀律的行為。

3、突出抓教育，加強黨風廉政建設。首先，抓好學習。針對我辦全體干部職工都是共產黨員的實際，采取中心學習組的學習和支部學習相結合的方式。重點學習《中國共產黨黨章》、黨的十七大精神和XX年全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話、國務院廉政工作會議精神、省委八屆六次全會和XX年省“兩會”精神、省政府廉政工作會議、省紀委八屆四次全會、市委二屆六次全委會和XX年市“兩會”精神、全市黨風廉政建設會議和市紀委二屆四次全會精神，認真貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定。同時，結合業(yè)務工作實際，認真學習機構編制管理工作的方針、政策和各項規(guī)定，重點突出了《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》和《云南省機構編制管理條例》、《云南省各級機關機構設置和管理暫行辦法》、《云南省各級機關領導職數(shù)管理暫行辦法》、《正確處理十個關系，構建民主和諧干部工作新機制工作規(guī)則》的學習和貫徹。進一步加強理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀黨規(guī)和國家法律法規(guī)教育，要求全體干部職工必須充分認識加強黨風廉政建設工作的重要性、必要 性，在思想上、工作上、作風上嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，做到學法、懂法和依法辦事。其二，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入開展中國特色社會主義理論體系和黨性黨風黨紀教育，引導黨員干部堅定理想信念，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高拒腐防變的意識和能力，進一步提高反腐倡廉工作的水平和干部廉潔自律的自覺性，在工作中做到既堅持原則，公道正派，不徇私情，不拿原則做交易，又注意工作方法，對不符合原則政策規(guī)定的一些要求做好耐心細致的思想政治工作，把政策和道理講清講明，有效地防止門難進、臉難看、事難辦的不良習氣，促進了社會的和諧穩(wěn)定。

4、明確責任、完善和簽訂目標責任書。黨風廉政建設責任制是一項具有全局性、關鍵性和根本性的黨風廉政制度，為全面貫徹落實全市黨風廉政建設工作會議精神，積極營造激情工作、務實工作、高效工作、清正工作的良好氛圍，努力造就一支“為民、務實、清廉”的干部隊伍，結合我辦實際，明確部門主要領導是黨風廉政建設第一責任人，對黨風廉政建設負總責。領導班子對各科室的黨風廉政建設負全面領導責任；主要領導對領導班子及其成員的黨風廉政建設負直接領導責任；領導班子成員按分工，對分管科室的黨風廉政建設負直接領導責任；各科室主要負責人對本科室黨風 廉政建設負直接領導責任；個人對自身執(zhí)行黨風廉政建設情況負主要責任。并與每一位干部職工簽定了XX年黨風廉政建設責任書，對責任內容、責任考核和責任追究作了明確的規(guī)定，使黨風廉政建設的任務和責任落實到了各個工作環(huán)節(jié)和每一位黨員，做到了有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎勵，營造了齊抓共管的良好局面。

5、建立健全懲防體系，完善各項規(guī)章制度，嚴格遵守各項紀律。為了貫徹落實好黨風廉政建設的各項任務，按照市紀委、第一紀工委有關要求，結合部門實際，明確目標、突出重點，制定了《XX黨風廉政建設工作方案》。結合部門的實際情況，建立健全了落實科學發(fā)展觀的紀律保障機制、領導機制、責任機制、協(xié)調機制、督查機制、評價機制、獎懲機制、保障機制和創(chuàng)新機制。進一步修改完善了《勤政廉政制度》、《會議制度和議事規(guī)則》、《文件收發(fā)起草審批制度》、《工作請示報告制度》、《接待制度》、《財產管理制度》、《財務管理制度》、《考勤請銷假制度》、《車輛管理制度》等14項制度，使制度更具有可操作性，易于堅持、便于遵守，不流于形式。做到了有制度保障、有章可循、按制度辦事、用制度管人，逐步建立健全了教育、制度、監(jiān)督三者并重的懲治和預防腐敗體系。

6、認真落實廉潔自律的各項規(guī)定。領導班子始終把黨風廉政建設工作作為一件大事來抓，在部門的內部管理規(guī)定 中突出了領導干部廉潔自律各項規(guī)定，要求時時用《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》對照自己的言行，嚴格執(zhí)行《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等中央、省委和市委有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，堅持和發(fā)揚“兩個務必”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到正人先正己，領導作表率。同時，加強對干部職工的思想教育，要求干部職工遵守廉潔自律的各項規(guī)定，勤政廉政，從小事做起，從自己做起，從而營造了一種違反原則、違反規(guī)定的事不做，違反原則、違反規(guī)定的話不講的良好氛圍。通過全體干部職工的共同努力，逐步形成了工作上勤政務實、生活上清廉儉樸、紀律上令行禁止的好風氣，至今，沒有出現(xiàn)和發(fā)生違反廉潔自律各項規(guī)章制度的人和事。

7、四項并舉認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求。為認真貫徹落實黨中央、國務院，省委、省政府關于加強節(jié)約型社會建設的重要部署，堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費，進一步規(guī)范消費行為，降低行政成本，提高行政效率，結合實際，我辦建立健全工作機制、加強宣傳教育、嚴格管理、加強督查四項并舉認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求。一是建立健全工作機制。按照《中共**市委辦公室關于采取有力措施認真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求的通知》文件有關要求，進一步建立健全了市編辦厲行節(jié)約工作相關制度和長效機制，嚴格落實責任分工，把厲行節(jié)約八項要求分解到有關職能科室，進一步明確了責任分工。二是加強宣傳教育。分別于7月10日、24日，在中心理論學習組學習會及辦公室集體學習會上專題學習了中辦發(fā)〔XX〕11號、中紀發(fā)〔XX〕11號、云辦發(fā)〔XX〕13號等文件精神，結合國際、國內資源形勢，充分利用政務公開欄、辦公網等平臺，加大了落實厲行節(jié)約八項要求的宣傳力度，營造出厲行節(jié)約、反對浪費的濃厚氛圍，以全面執(zhí)行中央、省、市要求的公務接待費用降低10%、水電油指標下降5%的厲行節(jié)約目標，進一步增強了全體干部職工堅決制止奢侈浪費，厲行節(jié)約的意識。三是嚴格管理。辦公室制定切實可行措施，加強機關管理，節(jié)約經費開支。四是加強督查。將節(jié)約工作納入日常管理和考核制度，并隨時進行檢查督促。對節(jié)約措施不利、浪費現(xiàn)象嚴重的科室及個人，將給予考核扣分并通報批評，切實加強節(jié)約意識教育，增強勤儉節(jié)約觀念，做到明確責任，厲行節(jié)約。

存在的問題和不足

一年來，盡管做了大量的工作，也取得了一些成績，得到了領導的好評。但是，在充分看到成績的基礎上，也看到了一些存在的問題和差距。一是理論學習和業(yè)務知識學習方面還需要在學以致用上下功夫；二是在根據(jù)部門實際，有針對性的抓好落實方面還需要探索和努力；三是在解放思想，開拓創(chuàng)新，增強工作的主動性，創(chuàng)造性地開展工作還需要進一步努力和改進；四是部門的自身建設還需要進一步加強。這些存在的問題和差距，還需要引起高度重視，并在今后的工作中認真加以改進和完善。

我們將發(fā)揚成績，克服不足，進一步貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀，緊緊抓牢發(fā)展這個第一要務，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步轉變作風，狠抓落實，確保圓滿完成各項工作任務。

二、XX工作計劃

在XX年里，我辦將在市委市政府的正確領導下，在省編辦的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入貫徹十七大和十七屆四中全會精神，全面落實全省機構編制工作會議精神，不斷加強自身建設，切實做好我市的機構編制管理工作，為推進我市經濟社會又好又快發(fā)展做出應有貢獻。現(xiàn)將XX的工作計劃如下：

思想政治工作方面

1、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀。加強理論學習，準確把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步提高落實科學發(fā)展觀的能力，力求在實際工作中，把科學發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題，以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，用科學發(fā)展觀的正確 理念引導和促進各項工作順利開展。

2、繼續(xù)深入學習貫徹十七大精神。深入學習貫徹黨的十七大和中央、省、市“兩會”精神，進一步端正學風，改進學習方法，提高學習效率，著力解決在思想中存在的問題，提高貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性，不斷增強依法行政能力。

3、加大干部職工教育培訓力度。落實市委組織部的干部培訓規(guī)劃和市人事局的公務員、事業(yè)人員和工勤人員培訓規(guī)劃，按照相關通知要求，妥善處理好工學矛盾，安排干部職工參加各種學習培訓，加強政策理論學習和業(yè)務知識學習，加強思想道德、職業(yè)道德、理論武裝和素質建設，提高業(yè)務能力。

4、積極組織好有意義的黨支部活動和工會活動，從政治上、工作上、生活上關心干部職工，為干部職工提供良好的工作氛圍和條件，充分調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

業(yè)務工作和中心工作方面

1、嚴格按照省委、省政府批準的《**市人民政府機構改革方案》，組織實施好市級政府機構改革實施工作，堅持貫徹權責一致的事權配置原則，認真做好部門“三定”工作，在賦予部門職權的同時，明確其承擔相應責任，著力解決權責脫節(jié)、有權無責、有責無權、權責不對稱等現(xiàn)象。通過對部門的“三定”工作，重點解決職能轉變、理順關系、強化 責任等問題，把“三定”工作作為機構改革的重中之重，認真研究，反復推敲。首先要按照政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開的要求，全面推進政府職能轉變，科學合理配置部門職能，使政府能夠全面、科學、正確的履行職責。其次要著力理順部門關系，明確和強化部門責任，重點解決好部門職責交叉問題，堅持一件事情原則上由一個部門負責，確需多個部門負責的事項必須分清主辦和協(xié)辦關系，明確牽頭部門；努力克服多頭管理、政出多門和交叉扯皮等弊端。同時，堅持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進一步優(yōu)化部門內設機構設置，嚴格控制人員編制和領導職數(shù)。力求通過“三定”工作，使改革的成效真正體現(xiàn)出來，使改革的各項要求真正落到實處。同時認真指導督促縣開展好縣政府機構改革方案的實施工作。保證市、縣政府機構改革方案落到實處，按時、按質完成好市、縣政府機構改革工作。

2、切實加強機構編制日常工作，堅持實行集中統(tǒng)一領導和分級管理原則，堅持“一支筆”審批制度，凡是涉及機構增設、升格和編制數(shù)、領導職數(shù)增加等問題，都必須嚴格按照審批權限和程序報批，不能自行其事。

3、堅持集中學習日制度，繼續(xù)認真學習貫徹執(zhí)行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《機構編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》、中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的通知》廳字[XX]2號和《云南省機構編制管理條例》、《云南省各級機關機構設置和管理暫行辦法》、《云南省各級機關領導職數(shù)管理暫行辦法》和市委關于《正確處理十個關系，構建民主和諧干部工作新機制工作規(guī)則》麗發(fā)[XX]21號，以及機構編制管理的各項政策法規(guī)。不斷加強隊伍能力建設，探索機構編制實名制管理制度，建立機構編制公開制度，健全機構編制管理工作考核和評估制度，完善機構編制統(tǒng)計和報告制度，進一步規(guī)范程序，使機構編制工作更加規(guī)范化、科學化、制度化。

4、以開展機構編制督查工作為抓手，會同市紀檢、組織、人事、財政四個部門組成四個聯(lián)合檢查組，深入五個縣區(qū)和市直有關部門，對貫徹落實《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》執(zhí)行情況以及機構設置、編制、領導職數(shù)配備等情況進行督查，切實維護機構編制管理的權威性、嚴肅性，保證機構改革平穩(wěn)推進。宣傳和落實好《機構編制違紀行為適用若干問題的解釋》

5、結合機構編制部門實際，提出調研課題，責任落實到人。分別就地方政府機構改革、事業(yè)單位分類改革、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、機構編制動態(tài)管理以及其他體制機制改革和調整等方面的重點、熱點、難點問題確定專題，集中精力，主動深入基層，廣泛開展調查研究活動。努力形成一批具有 現(xiàn)實性、指導性、操作性較強的調研成果，不斷總結符合科學發(fā)展的工作思路、方式、方法，為機構編制管理工作提供決策服務和實踐指導，為實現(xiàn)**跨越式發(fā)展提供體制機制保障。

6、認真學習貫徹落實市委市政府的各項重大決策，保質保量按時完成好市委市政府交辦的各項工作任務；認真落實和完成省編辦的各項工作要求；積極加強縱橫聯(lián)系、協(xié)調溝通，進一步爭取省編委、各級黨委政府、各部門、各單位對我市機構編制工作的廣泛關注與支持，形成合力。

7、進一步鞏固和發(fā)展機構編制管理信息工作成果，重視機構編制工作經驗的總結和理論研究，加大機構編制信息的收集、提煉和報送工作力度。

8、進一步完善制度，強化管理。不斷優(yōu)化結構，為**市經濟社會發(fā)展提供強有力的機構編制保障。

政府信息公開方面

1、進一步加強學習培訓，熟練掌握實施政府信息公開的具體程序和操作方法。進一步抓好“96128”政務信息電話專線聯(lián)絡員隊伍建設，端正服務態(tài)度、提高服務水平、提升政務信息查詢制度的執(zhí)行效果，進一步收集常見問題及解答信息，做好查詢系統(tǒng)的建設和維護工作，確保公眾政務信息查詢暢通。

2、進一步把實施陽光政府四項制度與學習實踐科學發(fā) 展觀活動結合起來，與抓好法制政府、責任政府各項制度的深入落實結合起來，與抓好機構編制管理各項工作結合起來。

3、繼續(xù)加強隊伍作風建設，強化業(yè)務培訓，提高全體干部素質、依法行政的水平，提高政府信息公開意識和認識，增強崗位責任心。

4、拓寬信息來源渠道，增加網上信息發(fā)布量，加大信息公開面，豐富公開信息內容，規(guī)范信息發(fā)布欄目設置。

5、繼續(xù)認真貫徹落實《政府信息公開條例》，建立與社會公眾交流互動的平臺，健全政務信息數(shù)據(jù)庫，進一步深化政務公開，加強社會監(jiān)督。

6、進一步組織實施好陽光政府四項制度的各項具體工作，并及時將我辦實施情況上報相關部門，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，扎扎實實抓好各項制度的實施工作，確保新一輪政府機構改革及編辦日常工作的順利圓滿完成，確保實施陽光政府四項制度出成效。

作風建設和黨風廉政建設方面

1、通過強化管理、改進作風，打造做到思想上清醒、政治上堅定、業(yè)務上出色、能力上提高、作風上過硬、執(zhí)行上有力、團結上增強、自律上從嚴的一流隊伍，更好地服務奉獻于社會，為地方繁榮、國家富強、民族振興發(fā)揮好機構編制作用。

2、進一步增強政治責任感和使命感，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，不斷推進機構編制工作創(chuàng)新，保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。

3、認真落實市委、市紀委、市監(jiān)察局、第一紀工委關于作風建設和黨風廉政建設的相關部署和要求，進一步加強作風建設，狠抓各項分解任務的落實。

4、召開好專題組織生活會和領導班子民主生活會，開展好述學、述職、述廉，統(tǒng)一班子的思想，增強班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

5、服從和服務于黨委政府中心工作，把工作的著力點放在落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設上，堅持以人為本，強化服務意識，增強凝聚力、親和力；端正服務態(tài)度，提高服務質量；嚴格要求干部職工，落實好承諾，為群眾排憂解難，抓好扶貧濟困獻愛心活動，實事求是，注重實效，團結協(xié)作，艱苦奮斗，始終樹立黨政機關在群眾中的良好形象。

6、解放思想，開拓創(chuàng)新，增強工作的主動性，創(chuàng)造性地開展黨風廉政建設工作，根據(jù)部門實際，把教育、制度和監(jiān)督管理有機結合起來，并有針對性的抓好落實。

總之，在新的一年里，我們將按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想、更新觀念、奮發(fā)進取，大膽地去探索、去實踐新形勢下的機構編制工作和重要改革舉措，發(fā)揮好黨 委、政府的參謀助手作用。同時充分發(fā)揮班子成員和全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，真正做到心往一處想、勁往一處使，切實做好我市的機構編制管理工作。