第一篇:企業發展和環境的調查問卷
企業的宗旨市場占有率知名度銷售方向 主要作用,對國家發展的作用,企業的未來目標,大概的計劃和藍圖,職工的工作熱情 如何讓職工與公司達到一個和諧相處一家人的?企業領導是如何關心基層職工的工作和生活?基層員工是如何向上級表達自己的意愿?公司都專門做了哪些有效的措施和舉動?公司是怎樣招賢納士的以此來提高企業的創新和競爭力的在企業的自主研發方面是投入程度多大?據了解你們的客戶消費滿意度是非常的高并且你們也是非常重視客戶的滿意程度 那你們是如何提高自己信譽和知名度的?能源來源包括人力物力機械的利用率先進程度耗能大小,主要廢料有哪些?處理方措施是什么,廠里是否有回收利用的設備,回收效益如何?為國家節省了多少資源創造了多少經濟效益?國家現在對環境的保護非常重視,企業是如何從以經濟為主向環境經濟協調發展的?為環境保護做了哪些舉措,根據國家的政策咱們企業是如何做出積極響應的?能否說一下咱企業都獲得了哪些比較光輝的榮譽大概說幾個。一個企業越大承擔的社責任就越大,企業是怎樣回報社會的。在余熱處理方面咱企業是如何完善的?.
第二篇:環境調查問卷
環境污染問卷調查
1.請問您的職業是?、A 農民B工人C白領D自由工作者
2.請問您對環境污染有沒有意識?
A有B沒有
3.請問你覺得什么是環境污染呢?
A因為人為因素而導致的環境方面的破壞對人類的生產和生活而產生的影響
B對環境有損害的污染或破壞C其他
4.請問您認為環境污染對你的影響有沒有?
A有B沒有
5.請問你對環境污染的認識是從什么時候開始的?
A最近3年B最近4年C最近5年D最近6年E更長時間
6.請問您住在哪里?
A銅陵縣B西湖鎮C二冶D掃把溝E銅陵市區F其他
7.請問您覺得您所住的地方污染嚴重嗎?
A嚴重B不嚴重C無污染
8.請問您覺得這些污染屬于什么類型的污染?
A生活污染B工業污染C醫藥污染D電子污染E其他
9.請問您覺得這些污染有沒有改變您的生活?比如有哪些?
A有,讓我對環境污染有意識了,也有保護環境的意識了B沒有,和以前沒什么區別
10.請問您認為這些污染是有什么造成的?
A人為破壞B工業過度開發C其他
11.請問您有采取措施來減少這些污染嗎?比如有哪些?
A有,呼吁人們保護環境B有,從我做起,從小事做起C沒有
12.請問您對政府針對這些污染采取的措施滿意嗎?如果不,您有做些什么來改善?
A滿意B不滿意,措施沒什么明顯成果C非常不滿意,根本沒什么措施來改善
13.請問您對那些工廠的排污方式滿意嗎?他們有沒有進一步改善?
A不滿意,排污根本不達標就排污了B不知道C滿意,做的很到位
14.請問您有什么心得在對待環境污染的整理上?
謝謝您能抽空接受我們的問卷調查。
第三篇:藍晨—企業發展調查問卷
日照藍晨經貿有限公司企業發展調查問卷
藍晨經貿—企業發展調查問卷
本次調查是為了廣泛聽取公司員工的意見,充分了解員工對企業的看法,傾聽員工心聲,廣納員工建議,不斷提高公司的管理發展水平,力求做到員工滿意,并作為員工與公司的一次全面的溝通,獲取第一手信息,為制定公司的發展戰略和管理制度提供資料,希望廣大員工珍惜這次機會,以主人翁的熱情與高度的責任感,客觀、認真、詳實地填寫以下問卷。本次調查是不記名調查,謝謝您的合作!
1、至今您在公司工作的時間是?()
A、3個月以下B、3-6個月C、7到12個月
D、1年以上E、2年以上
2、您的年齡是?()
A、24歲以下B、24-29歲C、30-39歲D、40-49歲
3、您對公司總體滿意度如何?()
A.非常滿意B.滿意C.還可以,有部分地方不滿意D.非常不滿意
假如要你對公司的滿意度做一個評分,100分為滿分,您的評分是分
一、戰略問題
1、您認為公司現有的戰略規劃及發展目標如何?()
A、明確了公司和員工的發展方向,提高了員工忠誠度
B、偏離方向,不適應時代的發展,應重新調整。
C、發展目標有些模糊D、還不了解公司的規劃目標
2、您認為公司目前明顯的競爭優勢是什么?()
A、人才團隊優勢B、管理文化優勢C、地域優勢
D、資金優勢E、沒有優勢/ 63、您認為我公司未來可能會遇到的風險來自哪些方面(請按重要性排列)
A、市場大前景不明朗,業務無進展()
B、員工的職業素養和專業水平不能滿足公司的發展
C、缺乏創新和開拓精神,陳舊的模式難以擺脫,新的思維難以培育
D、決策失誤,管理不力E、員工不夠團結,缺乏凝聚力
4、您認為目前制約公司發展的主要因素是:()
A、領導定位不準確,導致員工定位的失誤B、公司長遠規劃不明確
C、各部門協調配合不夠D、工作環境差,人心相背
E、缺乏先進理念與新鮮事物的灌輸F、抗風險能力不足
5、你認為公司的管理制度是否使你及其他員工有序地工作?()
A.公司制度很完善,我們工作生活都很有序。
B.公司制度基本能為管理提供幫助。
C.制度時有“空白”或不明確地方,適時管理常常感到困難。
D.公司的制度常與實際脫離,管理還是得靠自己的經驗。
6、您清晰了解您的崗位職責和要求嗎?()
A.完全了解B.基本了解C.不太了解D.完全了解
7、如果您對當前的崗位職責理解尚不清晰,其原因是什么?()
A.沒有明確的崗位要求
B.上級對自己的工作范圍界定不明
C.工作變動頻繁,導致崗位不穩定
D.與本崗位無關的臨時性工作太多,以至無所適從
二、組織問題
1、您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎?()
A、很清晰B、清晰,分工不明確
C、分工明確,但執行不力D、清晰,但人員需調動以提高工作效率
2、公司職能部門(如財務部、業務部、辦公室)是否能很好地服務于您所
在的部門?()
A、非常好B、一般C、不好D、很不好
3、在您工作需要相關部門協助時,相關部門配合狀況?()
A、很好B、比較好C、不好C、很差勁D、部門經常難以配合4、您以前的薪酬水平?()
A、1000以下 B、1000-2000C、2000-3000D、3000-5000E、5000以上
5、您認為以下哪些人員是公司迫切需要的?()
A、管理人員B、業務人員C、財會人員D、金融人員E、其他
三、企業文化問題
1、您認為公司的人際關系和團隊精神:()
A、很好B、比較注重團隊精神C、較差D、很差
2、您希望所在的企業有什么樣的價值取向(先瀏覽,然后選出您認為最重
要的3個,并按重要性排序,括號里填序號1、2、3)
()優勝劣汰()團隊精神()嚴守商業秘密()以人為本()人盡其才()充分考慮員工利益()不斷創新
3、您認為公司領導層的領導風格應該是怎樣的?()多選
A、非常民主B、親民為民C、大膽有魄力、敢冒風險
D、朝氣蓬勃、富有創造力E、怕擔責任F怕得罪人
J、事不關己,高高掛起G、非常獨斷H責任心強
4、您認為現任公司管理人員的優勢是什么?()多選
A、年富力強B、知識豐富C、開拓創新
D、較強的管理能力E、工作效率高F、戰略思維
G、尊重人才H、追求公平、公正I、有凝聚力
5、您遇到工作中的問題是否愿意與領導層進行溝通交流?()
A、不愿意B、不愿意,沒有實際意義C、害怕挨領導批評
D、總認為領導忙E、認為領導有偏見F愿意
6、下列哪種情形在公司比較常見:()多選
A、時間觀念差B、沒人愿意拍板決策C、職能部門服務意識不強
D、注重絕對公平、不注重效率E、領導許諾多,兌現的少或遲緩
F、領導經常交辦事項但卻不問結果G、經常不知道應該向誰匯報
H、員工自覺性差,領導在與不在兩種態度。
7、您認為公司存在以下哪些風氣?()多選
A、員工自主意識較差,被動工作
B、任務目標不明確,積極性不高
C、公司管理費用支出大、成本高,節約空間有待提高
D、員工個人工作規劃模糊,工作浮躁,團隊意識差,個人至上
8、您對公司管理層的信任:()
A、逐步下降B、逐步增強C、沒變化D、沒有他們照樣轉
9、您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高員工的積極性和創造性?
()
A、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰性的工作
E、培訓機會F、領導認可G、改變個人思想,與企業文化領導思想同步
10、你對待公司個別職工喜歡背后議論是非、挑撥矛盾、煽動消極情緒的態
度是:()
A、積極舉報,不允許其思想破壞公司團隊B、不參與議論
C、不制止D、不相信E、相信自己的判斷力,不輕信謠言
F、很可笑,這種人已經把自我放到最低層次
11、您認為公司要開展一些文體活動,你覺得什么活動你最感興趣?()
A.卡拉okB.戶外運動C.旅游D.燒烤E、其他
12、您本人或他人是否有被不公正對待的感覺?()
A.從不B.極少C.有時D.經常
四、人力資源問題
1、您之前參加過哪些方面的培訓和學習?()
A、新員工入職培訓B、商務禮儀學習C、崗位技能培訓
D、管理技能培訓E、營銷與服務培訓D、專家講座E、拓展訓練
2、您現在和未來迫切需要哪方面的培訓?()
A、公司文化B、心理抗壓能力C、組織協調與溝通
D、管理技能E、提高社交水平、演講口才F、崗位知識
3、與其他企業相比收入水平,福利保障措施,工作與休閑,收入、福利與
自己的業務能力與實際付出。現公司的收入和福利保障是否滿意?()
A很滿意B基本滿意C有些不滿D完全不滿
4、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰?()
A、不希望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足
5、如果不出現意外(如被辭退等),您準備在公司工作多長時間?()
A.10年以上B.5--10年C.2--5年D.1--2年
6、假設讓您重新選擇工作,您認為下面哪五個因素比較重要?()
A、領導個人魅力B、工作挑戰性C、職業穩定性D、公司品牌聲譽
E、民主氣氛,同事關系F、充分發揮自己才能G、收入水平
H、晉升機會I、公司發展前景J、工作快樂指數K、有屬于自己的舞臺
7、在同事中,最受你歡迎的人是由于他:()
A、工作能力強B、人品好C、講義氣D、受領導賞識
E、工作責任心強F、善于幫助人,真誠G、共同興趣和愛好
8、對您來說,目前的工作和崗位:()
A、很適合,并且有信心,有能力做好
B、是我喜歡的工作,但自己能力有待提高
C、不是我喜歡的工作,但我能做好
D、不適合我,我正申請換崗或跳槽。
9、您對待公司中工作調動和崗位調換的態度是?()
A、來應聘什么就做什么,不想換B、隨時準備應對挑戰
C、公司領導指哪打哪,只要領導信任D、及時和領導溝通安排用意,明確
五、其他問題
1、列舉您認為整個公司里的三名優秀員工的名字。
2、對公司高層管理人員,您最想對他們個人說點什么(包括建議、期望、批評甚至怒吼等)?
第四篇:鹽城市企業發展狀況調查問卷
附件:
鹽城市企業發展狀況調查問卷
基本信息:
公司名稱:(全稱)公司領導人:,聯系方式:公司年營業收入:,員工人數:公司主要生產/銷售的產品:企業性質(國企/民企/外企/合資)電子郵件:本問卷是對我市企業整體發展狀況的調查, 對調查的回答務必客觀真實;請將選中的選項字母填入問題后面的括號內;對本調查沒有涉及到而您又認為非常重要的問題,請在最后一題后的空白處加以說明。謝謝合作!
問題:
1.公司產品主要銷售到哪里?…………………………………………()
A.本省及鄰近地區B.全國各個地區C.國外
2.公司在行業內處于何種競爭地位?………………… ………………()
A.絕對領先B.比較領先C.一般D.相對落后
3.影響公司發展的阻礙因素主要有哪些?(可多選,但不超過3項)()
A.政策法規限制B.市場競爭無序C.技術發展滯后
D.缺乏融資渠道E.市場需求不足F.人才缺乏
G.管理機制H.其它
4.目前公司管理最薄弱的是:…………………………………………()
A.缺少戰略規劃B.缺乏管理流程C.缺乏管理制度
D.缺少管理人才E.沒有好的企業文化F.新酬和考核不合理 G.其它
5.企業組織結構是否合理?……………………………………………()
A.非常合理B.合理C.不合理D.非常不合理
如不合理,存在的主要問題是:
6.公司績效管理體系是否科學? ………………………………………()
A.非常科學B.科學C.不科學D.非常不科學
如不科學,主要問題是:7.公司是否有專門負責員工培訓的部門?…………………………()
A.有B.沒有
8.公司是否給員工提供相關入職培訓?……………………………()
A.是B.否
9.公司是否給管理者提供管理素質與技能提升培訓?……………()
A.是B.否
10.目前公司最需要提供哪一類管理培訓?…………………………()
A.高層管理類B.中層管理類C.基層管理類D.一般員工
E.其它:
11.您最希望以何種形式進行管理培訓?……………………………()
A.參加公開課程B.企業內訓C.系統培訓
D.其它:
12.管理水平與同行業比較處于: ……………………………………()
A.上游B.中上游C.中間D.中下游E.下游
13.對中層領導的工作是否認同?……………………………………()
A.非常認同B.認同C.不認同D.非常不認同
14.員工流動狀況:……………………………………………………()
A.非常穩定B.較穩定C.流動性較大D.流動頻繁
15.員工離開企業的主要原因是:……………………………………()
A.薪酬福利B.發展前景C.人際關系D.企業文化
E.其它:
16.你認為獎勵員工的最好方式是:…………………………………()
A.職位晉升B.提高薪酬C.增加福利D.培訓機會
E.給予股權F.其它:
17.您認為公司創業成功的主要原因是什么?(最多選3項)…()
A.行業機遇B.技術領先C.成本優勢
D.先進的管理模式E.充裕的資金支持F.員工的共同努力
G.核心領導的個人能力H.先進的理念I.政府支持
J.其他(請寫出)
18.目前制約公司發展的內部因素主要是:(最多選3項)……()
A.中層經理的執行力B.基層員工的素質C.內部管理機制
D.技術研發能力E.企業文化F.企業發展對企業家的依賴性太強G.其它
19.您如何評價貴公司的企業文化?(單選)……………………()
A.企業文化比較成熟,已經為大家共享,成為了企業發展的強大動力源泉
B.有一定的文化基礎,部分人認同,對企業發展起了一定的推動作用
C.文化尚處于形成期,還沒有系統表達出來
D.感覺還沒有什么文化,近期也不需要
20.您認為貴公司目前存在哪些不足?(最多選3項)……………()
A.發展戰略不夠清晰B.管理缺乏計劃性C.企業文化待加強
D.薪酬與考核制度待完善E.人才激勵不到位F.企業形象塑造待提升
G.創新動力不足H.培訓不到位I.制度建設與執行不夠
J.上下級缺乏溝通K.員工素質需提升L.成本控制能力不足
M.部門之間缺乏溝通和協同N其他
21.公司愿意在鹽城發展的原因主要是:(最多選3項)………()
A.公司的知名度和發展前景暫時不足
B.鹽城社會環境穩定
C.政府支持力度較大
D.鹽城的地域文化適合企業發展
E.我們就是鹽城當地的企業
F.為家鄉做貢獻
G.鹽城的產業鏈條比較完備
H.鹽城區域資源比較優勢明顯
22.您需要借助外腦來提升管理水平與發展質量嗎?(單選)……()A迫切需要,管理已經跟不上了
B有需要,但不知找誰來幫忙
C不需要,我們自己可以解決管理問題
23.公司希望得到政府哪些方面的政策支持?
謝謝您的答題!答卷電子版發往以下地址:
1、鹽城市科技局科技管理處 kgc8187812@163.com2、北京捷盟管理咨詢有限公司:service@approachina.com;l.wenjie@126.com 若不能提供電子版,請將紙質版寄回鹽城市科技局科技管理處付山英女士收,地址:鹽城市開放大道61號,郵編:224002,電話:88337233
如有疑問,請聯系北京捷盟管理咨詢有限公司李文杰女士;
電話:010-82251707
第五篇:民營企業發展現狀調查問卷
民營企業發展現狀調查問卷
尊敬的經理/主管:
您好!感謝您在百忙之中抽出時間填寫問卷!此次調研旨在了解我省民營企業發展現狀,探究民營經濟成長面臨的問題,分析和探索問題存在的原因和解決辦法,并為政府制定政策提供參考依據。我們會嚴格遵守相關規定,對您企業的情況嚴加保密,請您不必顧慮和擔心!在此,我們衷心感謝您的合作!
山西大學民營企業社會實踐調查組 2012年11月23日 注:請您在橫線處填寫,在選項上打對勾
一. 企業基本信息
1.創立時間
2.注冊資金 萬元總資產萬元營業收入繳稅總額 萬元
3.員工人數其中大學生人數農民工人數
吸納失業人數
4.企業注冊形式:A個人獨資企業B合伙企業C有限責任公司
D股份有限公司E其他(請說明)
5.貴企業主營業務所屬行業:
A機械B電子C化工D建材E紡織F食品
G輕工H冶金I建筑J運輸K通信L商業
M餐飲N其他服務業O其它(請說明)
6.您認為未來兩年本企業總體經營狀況會: A 變得更好B 基本不變C 會變差
7.企業的主要競爭優勢表現在(可多選,并按重要程度排序)A產品(服務)質量B產品(服務)技術C產品(服務)價格
D內部管理E領導者素質F資金充足G人才
H市場占有率 I勞動力成本J政府支持K自然資源優勢L應變能力M企業文化N持續創新能力O企業學習能力
P上下游企業合作
二. 企業融資現狀
8.企業資金需求狀況是:
A有很大資金缺口,急需融資B略有資金缺口,需要融資
C沒有資金缺口,無需融資
9.貴企業現在的主要融資來源(可多選,請按重要程度排序):1
A 自有資金B 內部集資C 民間借款D 銀行或農村信用社貸款
E 銀行票據貼現F 供貨商賒賬G 風險投資H 外商投資I 企業拆借
J 其他
10.在融資過程中遇到的主要困難是:(可多選)
A 宏觀調控、銀根縮緊B 政府扶持力度不夠C 融資渠道單一
D 銀行的抵押品要求過高E 銀行的信用審查過嚴F 企業信用度較低G 銀行的貸款手續太繁瑣H 信息不對稱,對金融工具不了解
I 難以獲得第三方擔保J 企業自身產權、財務、管理等存在的問題
K 貸款利率和其他成本太高L 其他
11.當公司出現資金困難時候,首先會采用的應對方式是:(限選三項)
A通過銀行貸款B通過信用社貸款C通過擔保公司到銀行貸款
D通過親朋借款E拖欠貨款F通過其它渠道借款
三. 信息化建設情況
12.貴企業的經營信息主要來源于:(限選三項,請按重要性排序)__________
A親朋好友 B傳播媒體 C互聯網絡 D營銷部E 政府機構 F 行業會
G協作企業 H 其他(請說明)
13.貴單位在信息化建設中需要哪些支持與服務:(可多選)
A 推廣同行業的標桿企業信息化建設經驗,以多種方式組織企業與行業標桿企業展開
交流B 廣泛促進行業內和跨行業的企業信息化經驗交流和溝通
C 信息化能力評估和價值評估D 企業總體架構設計E 信息化戰略規劃
F 系統選型咨詢G 信息資源規劃H IT能力規劃I 建立信息化績效管理體系
14.貴單位信息化建設最關注的領域是:
A 生產與研發 B 客戶管理C 企業內部管理與競爭力提升D市場與營銷(銷售)
四.企業的技術創新活動開展現狀
15.貴企業現有技術水平在同行業中的位次:
A 國際領先B 國內領先C 國內平均水平D 落后
16.貴企業核心技術的來源:
A 自主研發B 聯合開發C 引進和模仿D 沒有
17.貴企業在技術創新過程中所面臨的主要困難:
A資金緊張、融資困難B對市場前景把握不準 C缺乏研究人員、研發能力不強D缺乏戰略合作伙伴E缺乏技術標準、難以通過國家認證F其他(請說明)
18.當前對企業技術改造和自主創新方面的投入比去年同期:
A增加10%以內B增加10%以上C減少10%以內
D減少10%以上E基本持平
五.企業人力資源情況
19.近期貴企業是否存在“用工緊缺”:
A是B否
如果存在,是缺口哪方面的人才:
A中高層管理人員B技術人才C營銷人才D一般辦公人員E生產工人 F其它(請說明):
20.貴企業高層管理人員(總經理)的產生辦法是:
A投資者兼任 B董事會推薦家族人員(熟人)擔任 C市場招聘
D政府部門推薦E其他(請說明)
六.企業的營銷情況
21.貴企業目前采取的主要銷售模式是:(可多選)
A直銷B代銷C經銷D網絡銷售 E其它
22.貴企業的產品市場,銷往本地市占_____%;銷往本省占_____%;銷往國內占_____%;如果貴企業存在外貿市場,則下一步是否打算增加國內市場份額:A是B否
七.市場、政策因素
23.以下哪些內部因素制約了貴公司的發展:(可多選,按制約嚴重程度排序)A 資金來源 B 技術來源 C 專業技術人才 D 管理人才 E采購能力
F 研發能力 G 生產能力 H 市場銷售渠道 I 產權關系 J 企業文化和理念
K 外部文化的認同 L 其他請寫出
24.以下哪些外部因素制約了貴公司的發展:(可多選,按制約嚴重程度排序)
A行業準入 B執法環境 C政府溝通 D稅費負擔E權益保護
F融資渠道 G土地政策 H地方保護主義 I輿論環境 J服務體系
G市場競爭 H 其他原因,請寫出
25.貴企業在經營活動中最希望哪些政府部門的管理和服務得到改善:(可多選)
A 公檢法部門B 技術監督和質檢部門C 勞動人事部門D 稅務部門
E 工商行政管理部門F 城建和消防部門G 衛生檢疫部門H 國土規劃I 環保部門J 金融機構K 外經貿部門L 中小企業管理部門
八.
26.請您簡要談談貴公司目前發展中存在的最主要的問題和難點,以及您對解決此問題的意見。
感謝您在百忙之中抽出時間參與我們的調查,祝
貴公司蓬勃發展!您工作順利!