第一篇：做好企業職工培訓的意義

做好企業職工培訓工作意義重大

伴隨著市場經濟的深化和經濟競爭、人才競爭的空前加劇，企業人力資本和企業文化，在企業發展過程中的作用日益突出，促使我們必須重新思考經營戰略，再造企業的核心競爭力。教育和培訓作為開發人力資本的基本手段，已突破其原來的純教育意義，日益成為現代企業管理的重要方式和手段，成為培育企業文化，構筑企業核心競爭能力的基本途徑。受到越來越廣泛的重視。

為什么有許多企業要花這么大的投資，抽出這么多的時間，對員工進行長期的、集中的培訓教育？簡單的地說，是為完成公司所承擔的任務和培育企業的核心競爭能力所決定的。

大家知道：首先，伴隨著改革開放的深入，市場競爭日趨激烈，無論是生產企業還是流通企業要想做大做強，都面臨著管理體制改革和產品質量升級、管理方法升級、服務手段升級的挑戰和壓力。而我們許多民營企業，由于起步較晚，技術起點較低，經營歷史較短，沒有國家的優惠和扶持等多種困難。只能在外商“三資企業”和國有大企業的雙重競爭和擠壓中逐步自我滾動發展，因此，這就要求我們必須要居安思危、具有高瞻遠矚的戰略眼光，站得高，看得遠，時刻把握住企業發展的大局。必須跳出企業日常事務的圈子，把主要精力用于思考和處理帶有全局性、戰略性的重大問題上。而堅持不懈地開展企業內部培訓，就是一項帶有全局性、戰略性的工作。

我們可以看到：有許多民營企業，由于多種原因，最終缺乏市場競爭能力，使幾百人、數千人的員工隊伍，頃刻瓦解；導致企業曇花一現，紅火三----五年就跨了。例如：三株集團、秦池酒業集團，牟平海德集團等。也有一些企業，例如：龍口南山集團，萊陽龍大集

團，由于他們善于審時度勢抓住機遇，深化改革，通過二次創業發展高新技術，培育員工對企業的忠誠和敬業精神，再造企業核心競爭能力，使企業不斷發展擴大。其次，伴隨著我國對外開放的逐步擴大，市場競爭全球化的局面已經形成。因此，要使我們的企業能夠快速做大、做強，適應各種新情況、新問題、新矛盾的挑戰和變化，在市場經濟中繼續求生存、謀發展、創輝煌；就必須著重培育智力資本，重視對員工的培訓、教育，使員工熱愛本職、忠于職守，使員工的工作能力、勞動態度、操作技能和敬業精神有一個顯著的提高，構筑新的企業文化，全面提高企業的經營管理水平，全面提高我們企業的競爭能力，這就要求我們必須不斷的學習培訓，不斷的開拓改革，不斷的提高發展。

歷史證明，要適應各種經濟競爭的挑戰，提高企業的經濟競爭能力。除了必要的物資客觀條件外。最根本的一條就是要有一批德才兼備、有開拓創新能力的企業管理干部，有一批勤勤懇懇、兢兢業業、技術精湛的員工隊伍。應該看到：一個企業是否有很強的競爭能力，從表面上看，它以來于資金、資源、環境等客觀條件，從本質上將：企業的競爭能力主要取決于人。人的因素，人的素質是決定一切的。人力資本，人力資源是企業的第一資源，現代企業必須 注意發揮“人”的作用。而教育培訓是開發和發展人力資源的最基本的途徑和手段。

應該說：隨著我們企業經濟的發展，我們的經營管理水平已經有了顯著的、普遍的提高。但與我們面臨的挑戰相比，與我們服務客戶的要求相比，還有一定的差距。其集中表現是：部分生產一線員工生產技能太低、太差，不懂生產技術和操作方法，導致產品質量長期

低下，造成生產損失浪費嚴重；部分員工在工作上表現散漫、馬虎，責任心差；對業務滿足于一知半解，不求上進；部分員工對本職工作信心不足，在向客戶開展業務是還感到難為情，缺乏自信心；總之，表現為的思想觀念不新，知識準備不足，管理能力欠缺，文化層次較低，技術水平低下，敬業精神和員工的整體素質急需提高。俗話說：知識是學來的，能力是練就的。怎么練？是不是我們在自己的工作崗位上再工作2—3年，水平就都提高了，我看不是這樣。能不能把我們現在的員工全部辭退，公司全都重新招聘？我看也不行。許多相關研究表明：人在就業前學到的知識和技能依賴于就業之后的繼續培訓和學習，依賴于走上工作崗位以后的職業培訓和職業學習。由此可見，不斷的學習，也是我們人類生存發展的基本手段。目前唯一的、現實的辦法只有一條，那就是對我們的員工要進行有選擇、有重點的培訓教育，組織員工進行科學系統的學習、培訓。通過職業培訓，不斷的更新、補充知識，提高技能，增長才干。正是基于這樣的認識，我們企業就需要才下這樣的決心，做出“舉辦長期的培訓班，對員工進行集中的培訓學習“這樣的決定。

首先，我們說：培訓是管理的前提。作為企業員工，必須通．．．．．．．．．

過培訓使其具備實施管理所應有的觀念、文化、知識、技術和素質。作為被管理者，也應通過培訓使其掌握自身的職責、義務和相應的專業、技術。回顧我們企業發展的過程，以往每當企業出現問題時，大家往往是從經營上找原因，而對管理、技能和服務上存在的缺陷，尤其是我們自身素質中存在的問題卻重視不夠，甚至視而不見。實踐證

明，企業經營狀況如何，客觀條件雖然起很大的作用，但起決定性作用的還是我們企業人的因素。其次，培訓是管理的過程。大家知道，．．．．．．．．．

人們對工作的認識和行為，取決于對職責范圍、管理程序、經營流程等信息的掌握程度。管理培訓過程，實質上就是幫助你了解、熟悉、掌握各種管理標準、管理程序、經營流程、工作準則的過程。我們集中學習培訓，就是要讓大家全面了解、熟悉、掌握與本職工作有關的標準、準則和程序。從這個意義上講，培訓過程就是一個管理的過程。再次，培訓是管理的手段。培訓教育通過學習、討論，充分滿足大家．．．．．．．．．

普遍要求上進，要求學習生產技術、檢驗技術，提高自身科學、文化、技術素質的愿望，這就能夠激發了大家的工作干勁、工作熱情和責任感。通過學習、討論的過程，溝通上下級的聯系促進上下級的交流，達成相互理解和支持，使之不斷提高工作效績。使大家加深了對執行企業管理程序、規章制度的自覺性和主動性。

由此可見，培訓也是管理，培訓也會產生效益。許多大型企．．．．．．．．．．．．．．．．

業每年都選派一批干部、工人到高等院校甚至到國外進行培訓學習，進行智力資本的投資，加速人力資本的開發，培養和造就自己的人才隊伍。這種做法，是順應時代發展的要求，是管理者最明知的企業投資行為。綜觀國內外許多大型企業，例如：海爾集團，一汽集團，首鋼集團不僅設有專職的教育培訓機構，而且還紛紛投資創辦企業自己的大學，對企業的干部、職工進行全面系統的、分期分批的培訓教育。國外發達國家大型企業也非常重視對員工的教育培訓工作。他們把培訓與企業的生存、競爭和發展緊密地結合起來，強調對職工能力的培

訓。認為：職工的成績=能力（知識+技能+體質）×態度。對培訓工作建立嚴格的管理和考核制度。

我們講培訓既是管理，并非是要以培訓取代管理，而是要通過培訓來實施貫徹企業的管理工作。通過培訓不僅使大家在知識、技能、態度三方面有所提高，通過全面學習、訓練，增強對現代管理方法的接受、適應能力，全面提高我們對員工守則、規章制度、作業流程的學習了解，提高全體員工的工作能力和敬業精神；而且要通過培訓，把企業的經營理念、企業的標準、規章制度都貫徹下去，使每個人都知道、都理解、都掌握。從而改進和提高我們的知識、技能、工作態度、管理水平和行為規范。增強企業的凝聚力和競爭力，培養團隊精神，達到構建企業文化，樹立企業形象的目的。

眾所周知，隨著市場經濟的深入和科學技術的迅速發展，新觀念、新技術、新文化方興未艾，層出不窮。任何人都不能滿足于已經取得的知識、文化和技能。都必須順應時代發展的要求，不斷的學習，不斷的提高自己的政治、文化、技術、業務水平。否則，就將被社會所淘汰，就將在競爭中喪失生存發展的空間。可以說：學習能力已經成為現代社會生存的基本手段。學習培訓能力已經成為塑造企業文化，構筑現代企業核心競爭能力的基本方法之一。學習是當代企業面臨的緊迫任務，學習是企業管理人員的當務之急，把企業辦成學習型的組織已經成為許多現代企業經營戰略的重要目標，而培訓是實現學習目標的基本方法和途徑。培訓能力是管理人員必備的基本素質和要求，培訓能力是管理人員領導能力、業務水平的綜合反映，不具備

培訓能力就不是合格的領導者。培訓能力的大小，從一定意義上講就代表了企業的競爭能力和應變能力。

第二篇：淺談企業職工培訓

淺談企業職工培訓

當今社會人的素質的提高，一方面需要個人在工作中認真鉆研和探索，另一方面也需要企業有計劃、有組織地培訓。培訓工作是企業或社會組織進行人力資源開發的主要手段，目的是通過一定方式的學習，使員工獲得目前工作所需的能力和知識，提升員工的工作能力，使企業獲得競爭優勢，同時培訓工作也是企業建立優秀企業文化，創建學習型組織的重要環節。

一.企業開展職工培訓工作的必要性

加強和改進職工培訓教育工作是實現“一強三優”現代企業發展戰略和“以人為本，科學發展，規范管理，追求卓越，和諧服務”的經營理念的必然要求；是打造企業核心競爭力的重要保證；是夯實企業系統安全生產基礎，減少生產事故發生和人身傷亡的技術保障；是推動優秀企業文化建設和構建學習型組織的需要。

二、目前企業職工培訓工作中存在的主要問題

多年來，寧夏啟元藥業股份有限公司一直非常重視員工的培訓工作，形成了比較完善的培訓機構和組織管理機制，設立了三級培訓網絡、兩個培訓中心，建立了相應的管理制度，培訓工作取得了很好的成效，為啟元藥業公司系統的發展、安全文明生產、各項目標任務的完成提供了可靠的技術和人力資源支持，但仍存在如下幾個方面需要加強和改進的問題。

（一）對培訓工作重視不夠。企業領導都持有“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的態度。這種工作態度不利于工人技術的改進，影響職工隊伍的整體素質，對企業的發展不利。所以公司應注重職工崗前培訓，嚴把進人關，杜絕靠關系、文化素質低的人員調入，力爭擁有了一支年輕且文化程度高的隊伍。

（二）培訓的組織管理在質量評估、監督體系和激勵機制上還有待于改進和完善。啟元藥業技術人才短缺。大多數工人只有高中文化水平，有的只有初中文

1化，而且大多數沒有進行崗前培訓，操作水平跟不上，從而影響生產進度及產品質量。近年來啟元藥業員工整體素質滑坡，企業面臨嚴峻的挑戰。因此工廠領導認識到只有致力於建設好學習型企業，才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。工廠領導明確提出必須加大職工培訓力度，以“構建工作學習化、學習工作化的學習型企業”為目標，使職工樹立終身學習、團隊學習的新觀念，提升職工隊伍整體素質。不僅把培訓工作列入工廠重要工作督促檢查內容，而且加大了職工培訓的投入力度，確保了培訓學習場地及培訓設施的完善。

（三）員工培訓經費不足。啟元藥業應在新員工培訓中加大投入培訓經費，培養一支技術精湛、作風過硬的技能人才隊伍，以適應啟元藥業大發展的需要，是這個廠面臨的一個重要課題。廠管理層應把員工培訓放在重要議事日程，按照“開發一個高科技、現代化企業、建設一支好隊伍”的總體目標，不斷創新培訓方式，以適應啟元藥業日后發展的員工星級管理培訓思路，并制定 “形式多樣、學以致用、強調技能、突出重點、注重實效”為指導思想的星級培訓管理機制。

（四）員工培訓內容達不到實踐需要，為了使理論與實踐相結合，由廠里組織技術人員編寫培訓教材、刻制教學光盤，按照400分的總分，分5個分數段，對應5種星級，執行5種獎金系數，實行一年一考，動態管理。通過現場培訓、答疑，統一組織理論和實踐考核。強化員工星級管理化，在員工學技術、爭上游、比貢獻的方面應給予獎勵和支持。組建“構建學習型組織，培養知識型員工”在全廠員工大力推廣。強化員工的安全意識，定期學習安全措施

（五）采用合適的培訓方式，企業培訓的對象是成年人，培訓方式必須與成年人的學習規律相適應。成年人的特點是記憶力相對較差，但理解能力強，并具有一定的工作和社會經驗。因此，采用參與式的培訓方式是比較合適的，即在培訓過程中，培訓者應多用實例并創造更多的機會使受訓者將自己所了解和掌握的知識和技能表現出來，以供其他受訓者參考。適當采用“吊胃口”的方式和其他技巧可提高受訓者的學習興趣，多表揚少批評能增強學員的學習信心。還應該重視受訓者提出的意見和問題，集思廣益，有利于提高培訓效果。此外，在培訓材料的編排上，盡可能考慮到趣味性，深入淺出，易記易懂。充分利用現代化的培訓工具，采用視聽材料，以增加感性認識。書面材料力求形式多樣化，多用圖表，簡明扼要。

三、加強企業職工培訓工作的對策

為了充分顯示啟元藥業星級職工培訓的激勵效應，啟元藥業把員工的實際技能提高狀況和星級評定與實際待遇結合起來，讓勤奮好學、崗位成才的員工既得名又得利，在效益分配上，對員工的部分效益工資同星級考核掛鉤，對取得“五星級”的員工其考試成績及星級連續3年有效，其優惠政策和待遇不變。對取得“四星級”的員工其考試成績及星級兩年有效。對取得“三星級”及以下的員工，繼續實行一年一考的辦法，實行動態管理。同時，獲得“五星級”的員工在外出旅游、療養、進修深造等方面同等條件下優先。

（一）與培養相結合。啟元藥業把工作重點放在挖掘培育忠誠奉獻的優秀員工典型，立足本職刻苦鉆研的創新典型，以人為本狠抓落實的實干典型上。在對建廠以來榮獲公司勞模、先進黨支部和優秀黨員的典型事跡進行大力宣傳的基礎上，組織人員深入基層單位、基層車間、班組搜集素材，挖掘那些有代表性的典型事跡和先進人物。通過對各個層面的挖掘，培養各類典型，充分發揮榜樣的作用，帶動和引導每位員工學習先進、崇尚先進，使全廠形成積極向上、爭當先進的學習氛圍。

（二）示范與推廣相結合。在深化企業文化建設過程中，啟元藥業注重方式和內容的創新，重點解決“干什么”和“怎么干”的問題。通過選樹一批不同

層次的先進典型，發揮典型的示范作用，并結合生產建設實際組織典型事跡報告會，利用“三送”活動把先進事跡教育材料送到車間、班組、崗位，從而使這些先進人物的典型事跡人人皆知、典型精神人人認同、典型經驗得以推廣，進一步推動“標準站、示范崗”創建活動的深入持久開展。

（三）要把抓培訓工作同抓安全生產放到同等重要的位置，常抓不懈。建立健全培訓組織管理機制，完善培訓評估、質量監督、激勵等機制，使培訓工作規范化、制度化。加大培訓基地和教學設施建設的投入，加強培訓的硬件建設。加強師資隊伍建設，保證和提高培訓教學質量。加強培訓需求分析，制訂各崗位的培訓目標和培訓計劃，開展有針對性的培訓。重視和加強對一線生產人員的培訓，確保生產的安全經濟運行。

（四）大力開展培訓創新，開發和使用現代化培訓手段和方法，提高培訓效果。公司努力培養人才, 加強職工的教育訓練。公司根據長期人才培養計劃, 開設各種綜合性的系統的研修、教育講座。并且樹立了“事業的成敗取決于人”, “沒有人就沒有企業”,的信念。人才可遇不可求, 人才的鑒別, 不能單憑外表, 人才效應不能急功近利, 領導者不能操之過急。如何去獲得人才, 或許有些人認為要靠運氣或緣分。但事實證明, 人才是要去尋求的。天下萬物都是必須常常有求才若渴的心, 人才才會源源而至。吸引人們來求職的手段， 不自私而能為團體著想的人, 有自主經營能力的人, 隨時隨地都有熱忱的人, 能得體支使上司的人, 能忠于職守的人, 有氣概擔當公司重任的人。職工教育是從加入公司開始抓起的。凡新招收的職工, 都要進入八個月的實習培訓, 才能分配到工作崗位上。

四、建議

（一）注重人格的培養，名刀是由名匠不斷鍛煉而成的;同樣地, 人格培養, 也要經過千錘百煉。造成社會混亂的原因, 可能在于忽略了身為社會人所應有的人格鍛煉。缺乏應有的人格鍛煉, 就會在商業道義上, 產生不良的影響。

（二）注重員工的精神教育和人才培養，對員工精神和常識上的教導, 是身為經營者的責任。培養員工的向心力, 讓員工了解公司的創業動機、傳統、使命和目標。

（三）要培養員工的專業知識和正確的價值判斷，沒有足夠的專業知識, 不能滿足工作上的需要, 但如果員工沒有正確的判斷事物的價值, 也等于烏合之眾, 無法促進公司以至社會的繁榮。不過, 培養員工正確地判斷能力, 不是件簡單的事。全知全能的神, 能具備先知先覺的見解。但凡人, 卻無法以無誤的見解, 來判斷事物真正的價值。但是只要隨時養成判斷價值的意識, 就會有準確地判斷。這樣, 做事時就能盡量減少失敗。所以, 在平常應該多參考別人的意見, 和自己的想法作比較, 而想出更好的方式, 做最妥善的決定。所以, 應該鼓勵員工不斷地努力, 相互學習, 研究如何才是正確的價值判斷。

（四）訓練員工的細心，細心體貼, 看起來似乎是不足以掛齒的小節, 其實是非常緊要的關鍵, 往往足以影響大局。因為在日新月異的現代世界上, 如果人們犯一點差錯, 就可能招致不可挽回的局面, 這種體貼而用心的表現, 看起來不足掛齒, 其實是至關重要的。

（五）培養員工的競爭意識，無論政治或商業, 都因比較而產生督促自己的力量, 一定要有競爭意識, 才能徹底地發揮潛力。公司不僅要為當前貿易造就競爭強人, 而且要為二十一世紀培養人才。

（六）重視知識與人才相結合，知識是一種兵器, 這種兵器要碰到人才, 才能發揮它的威力。汽車大王亨利．福特說過的一句話: “超好的技術員, 越不敢活用知識”。說明知識分子往往是弱者, 容易陷于自己知識的格局內, 劃地自限,缺乏迎戰困難, 打破陳規的精神, 以至于無法成大功立大業。今日的年輕人, 多受過高中、大學的教育, 所以有相當的學問和知識。由于現代社會的變遷, 分工很細, 公司的工作項目也愈來愈復雜, 所以年輕人具備程度的學問知識, 在一方面來說, 是必要而且是很好的事。但重要的是不要被知識所限制。不要只用頭腦考慮, 而要決心去做實際的工作, 在處理工作的當中, 充分運用所具備的知識。這樣, 學問和知識會成為巨大的力量。

參考文獻

1、《制藥企業如何開展培訓 》 作者：李鈞劉理許吉海編著中國醫藥科技出版社

2、《企業領導學》作者：吳培良鄭明身編著天津科學技術出版社

3、《中國論文中心 》作者： 陳明中國企業管理培訓網

4、《人力資源管理授課提綱》作者：朱祖平福州大學

第三篇：如何做好現代企業職工思想政治工作淺談

如何做好現代企業員工思想政治工作淺談

摘要：隨著現代企業制度在市場經濟領域的建立和完善，人們價值觀念的改變，使企業思想政治工作呈現新的特點、面臨新的挑戰。面對思想政治工作的新情況，如何積極探索現代企業思想政治工作的新方法，對企業思想政治工作提出了更高的要求。本文擬結合思想政治工作的具體實踐，探討新時期現代企業思想政治工作的創新問題。關鍵詞：現代企業；思想政治工作；新思路

一、現代企業思想政治工作面臨新的挑戰和問題

現代企業對轉換企業經營機制、增強企業活力，產生了巨大影響。但在現代企業中，企業組織架構、組織職能發生了深刻變化，企業的員工身份也有所變化，員工群體年齡層次和思想觀念發生變化，所有這些新情況的出現，都給現代企業思想政治工作帶來許多新的挑戰和問題。

1、組織結構多樣化，思想政治工作環境復雜化。公司制企業產權發生根本性改變，使公司組織結構和管理體制都產生了變化，公司即受國企黨委領導又受董事會領導，董事會又要對股東大會負責，內部制約機制比過去更復雜，思想政治工作等思想教育在部分企業也日益弱化、經濟化。

2、員工的身份、隊伍結構、年齡層次、思想觀念多元化，思想政治工作難度加大。思想政治工作在現代企業所面臨的困境，嚴重影響了思想政治工作在企業的生命線作用，一些黨員干部職工不同程度地存在著政治信念淡化、奉獻精神弱化的現象。

二、結合現代企業實際，積極建立與現代企業相適應的思想政治工作

新機制

第一，要做好企業的思想政治工作，黨員的先鋒模范作用是非常

重要的。抓好黨員隊伍建設，使每一名黨員都能成為群眾眼里的一面

真正的紅旗，會起到重要的示范作用，做到“影響一片、帶動一片”。

黨員在工作中如果能夠站得高一些，看得遠一些，奉獻多一些，索取

少一些，責任感強一些，關鍵時刻站得靠前一些，黨員先鋒模范作用

能夠充分發揮，會帶動周圍員工在企業中形成一個人人努力、個個爭

先的良好氛圍。

筆者曾經在青島堿業公司儀表車間工作過。基層支部根據青島堿

業公司黨委在深化開展“三高一流”活動（“三高一流”即黨員高覺

悟、高技能、高業績，建設一流黨員隊伍）中，借鑒了績效管理等先

進的管理思想，把黨建工作由“軟任務”變成“硬指標”，對管理運

行程序進行了細化、完善和規范，形成布置、檢查、評價、考核、反

饋、提高的閉環模式。把“三高一流”活動要求轉化為硬指標、細標

準，積極引導和鼓勵黨員在工作中更好地發揮先鋒模范作用。

同時，針對黨員示范崗標準和黨員責任區考核標準比較模糊、不

具體的問題，經過對“崗、區”標準進行修改、細化，分別根據黨員的工作崗位和技能水平，建立了相應的要求。新標準使考核內容盡可

能做到量化、細化，用數據說話。新標準改變了以前那種單純“負激

勵”的考核方式，而是采用正、負激勵相結合的模式，鼓勵黨員去多

做事、做好事。

通過“三高一流”活動，黨員的整體素質得到了全面的提高，帶

動了身邊員工在企業中形成了一個人人努力、個個爭先的良好氛圍。

第二，思想政治工作須服務于生產經營，提升企業員工的工作意

識。要充分發揮思想政治工作在企業管理工作中的先導作用。把思想

政治教育滲透到企業的生產經營實踐中去。

在生產經營活動中，要積極向員工灌輸“做過細的工作，創更好的業績”的工作意識，強化員工為生產經營活動服務的意識，牢固樹

立人人都有用戶，人人都是用戶的思想，把服務落實到位，工作開展

到位，質量提高到位。要教育黨員和員工，工作中要注重細節。倡導

在工作中做到“六個一點”，即：工作再認真一點；檢修再精細一點；

故障處理再快一點；施工質量再高一點；行動再迅速一點；運行服務

再到位一點。

只有通過堅持不懈地培訓和灌輸，遵循“誠信做人，用心做事”的核心價值觀，把“做過細的工作，創更好的業績”的意識落實在實

際工作中，才會不斷的提升員工的工作意識。

要不斷提升員工的工作意識，進一步加強部門建設工作，達到提

升管理水平的目的。在提升管理水平工作中，可按照“定目標、提理

念、善制度、亮承諾、建園地”的工作思路，制定、完善工作標準、服務程序和服務承諾的新思路，更好地服務于企業生產經營活動。

第三，思想政治工作與企業管理相結合，強化培訓，提升員工綜

合素質。

思想政治工作要始終把員工作為企業的第一資源，既滿足他們的工作需求，又尊重他們的個性需求和生命價值。要堅持思想政治工作

服務于生產經營，以思想道德教育為先導，以崗位培訓為重點，以知

識技能培訓為方向，努力實現人力資源效率與效益的最大化。要重視

挖掘員工的潛力，發揮其積極性和創造力，培養員工的職業道德、敬

業精神和團隊意識，最終達到提升員工綜合素質的目的，積極開展培

訓工作是一項行之有效的方法。

為了提高培訓效果,應積極探索技術培訓新途徑。除了開展通用

性的全員培訓外，還應創新載體，突出特色，突破以往那種傳統的以

課堂講授為主的模式，開展互動式的培訓。在互動式培訓中，要根據

各自工作特點，和所分管工作的實際情況來確定培訓內容。應邀請專

業技術狀元或在某些方面有特長的員工進行授課，發揮每個人的優

勢，提高每個人的積極性。人人都是老師，人人都是學生。培訓中，授課人員到現場進行實地講解，授課方法采取了培訓人員與被培訓人

員探討，相互交流的方式，形成了特色鮮明的“互動式培訓”，收到

了一舉多得的效果，為提高員工技能水平，提高工作效率和水平，打

下堅實的基礎。

通過這種相互交流學習的“互動式培訓”方式，使一些比較抽象

難懂的知識，與以前單一的培訓方式相比較更加通俗易懂，而且還大

大激發了員工的學習熱情，可起到事半功倍的效果。

第四、思想政治工作與企業文化相結合，優化企業文化環境。思

想政治工作與企業文化建設是相輔相成的關系，一方面塑造良好的企

業文化是思想政治工作的重要任務之一，另一方面成型的企業文化又

成為思想政治工作的重要內容之一。同企業文化相結合是新時期思想政治工作的有效形式。因為企業文化所倡導的企業精神是由企業在創業發展過程中所形成的、被員工所普遍認可的共同價值觀念，是企業的核心價值觀念，它把思想政治工作所關注的愛國主義、集體主義教育具體化、企業化，這種與企業文化相結合的思想政治工作就變得容易被員工接受，避免了空洞說教的弊病。創造性地把企業文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去，堅持“用企業愿景激勵人，用企業精神培育人，用創業觀念引導人，用企業形象凝聚人”，對于統一思想、凝聚人心，為公司創造一個寬松、和諧、團結、奮進的企業文化環境，促進企業文化的凝練和成熟又有著重要作用。

多年來，通過不斷的強化和灌輸，堿業公司“誠信做人，用心做事”的核心價值觀和“做過細的工作，創更好的業績”的工作理念，已經深深的融入到員工的思想深處，成為廣大員工的一種崇高信念和自覺行動。無論是企業的繁榮發展時期，還是公司受金融危機影響而遇到暫時困難時期，企業的廣大員工都能與公司同舟共濟、患難與共，堅守著自己的那份信念。

第五、思想政治工作與企業黨群組織相結合，密切黨群干群關系。思想政治工作要與企業黨、政、工、團等各級組織充分結合起來，利用企業合力才能靈活務實地推進，通過深入切實的思想政治工作來提升員工的精神面貌，團結帶領全體員工全身心地投入到企業改革發展的事業中去。把思想政治工作融入到主題活動中去，把現代企業黨組織、行政、工會、共青團等組織的力量充分調動起來，形成思想政治

工作合力。與此同時，在實際工作中應著力開展好當前的“創先爭優”等載體活動，通過這一系列活動，進一步密切了黨群和干群關系，員工的主人翁意識進一步加強。

總之，保持一支穩定、敬業的職工隊伍是企業健康發展的重要法寶。如何做好現代企業職工思想政治工作，調動職工的積極性，對思想政治工作提出了更高更新的要求。因此，思想政治工作必須跟上形勢的發展，按照新形勢和客觀變化對職工隊伍進行正確的思想引導，把職工的思想引導到與企業同生存、共發展的意識上來，最終在企業實現社會價值的過程中員工同步實現自我價值，真正為企業的改革發展穩定保駕護航，為企業發展營造健康和諧的軟環境。

2011年10月24日

第四篇：如何做好企業職工思想政治工作[最終版]

如何做好企業職工思想政治工作

貴州建工集團有限公司朱昌生

在企業思想政治工作要注重方式方法.不管干什么工作，科學的方法都能起到事半功倍的效果，思想政治工作也不例外。要緊密結合廣大干部職工的工作生活實際，準確把握他們的思想動態，采取群眾喜聞樂見的形式，寓教于樂、寓教于學，切實增強思想政治工作的針對性，不斷消除職工思想上的模糊認識，提高其認知能力和綜合素質，從而確保黨和國家的方針政策及企業的決策部署真正得到貫徹落實

一、創新觀念

要充分認識思想政治工作仍然是“經濟工作和其他一切工作的生命線”；“是團結全黨和全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環節”；“是我們黨和社會主義國家的重要政治優勢”。但是，時代和社會的發展，思想戰線出現的新情況、新特點，要求我們要創新思想政治工作的觀念，使思想政治工作始終圍繞經濟建設這個中心，圍繞改革，發展、穩定這個大局，提供強有力的服務和保證。

二、創新方法

1、企業思想政治工作要堅持以人為本。思想政治工作的指向是人們的思想認識問題，解決思想認識問題，不能搞“我說你聽，我講你記”，更不能依賴“高壓政策”。而應該把尊重人、愛護人、解放人、發展人作為思想政治工作的出發點和落腳點，在深入調查研究、了解人們思想和心理的前提下，擺事實講道理，對癥下藥，以理服人。還應該關懷人、體貼人，主動與職工群眾建立深厚的感情，以誠待人，以情感人，做到情真意切、情理結合，提高思想政治工作的實際效果。

2、注意虛實結合，既講大道理，又辦實在事。講“大道理”要與解決職工群眾的實際問題結合起來，在實施正面教育的同時要關心職工的困難和疾苦，實實在在地為群眾辦好他們想辦的事。群眾的實際問題解決了，思想問題就能迎刃而解。三是寓教于樂，活躍生活，陶冶情操。隨著物質文明的發展，人們的精神需求也在不斷增加。以往“課堂式”、“灌輸式”的教育方式已經很難奏效。現階段的思想政治工作，必須探討新的載體，采取多樣化的形式。凡是有利于提高教育效果的載體都要建立，凡是群眾喜聞樂見的教育形式都要采用，把思想政治工作寓于各種教育形式之中，寓于健康娛樂之中，使我們在生動活潑的載體中，改造主觀世界，陶冶思想情操。從而達到進一步增強思想政治工作的吸引力、凝聚力和有效性，為建設一支政治堅定、業務過硬、作風優良，有理想、守紀律、有戰斗力的職工隊伍，提供有力的政治保障。

三、結合實際

思想政治工作要在鞏固中深入，就要結合企業實際，不斷深化對構建和諧企業規律性的認識，為構建和諧企業提供思想支持。在價值取向上，為構建和諧企業提供以人為本理念，促進和諧氛圍的形成；在工作著力點上，理順情緒，化解矛盾，提高士氣，振奮精神，深化教育，和諧相處，使職工擁有健康心理。廣大職工能否在激烈的市場競爭中迎接挑戰，能否用冷靜、現實的態度去看待現實中存在的不和諧因素、不公平現象，考驗著他們的心理素質。這就要求企業思想政治工作要從構建和諧企業、充分調動員工胸懷企業、報效社會的高度，根據心理需要組織設計和開展教育活動，做好職工的思想工作，想方設法地減輕他們面對社會、工作和家庭的心理壓力，鼓勵他們實事求是分析情況，找準自己的優勢與不足，堅定信心、戰勝自我，力求取得最佳效果。

要積極創造條件，不斷為企業營造和諧、健康的氛圍。要結合企業和職工的思想實際，深入開展“職業道德、社會公德、家庭美德”等體現中華民族傳統美德和時代要求的思想教育，大力倡導一種寬容的氛圍和精神，尊重別人所做出的不同選擇。在此基礎上，還要善于引導職工以自愿參加企業文化建設為依托，通過舉辦技術比賽、業務培訓等形式，參與企業民主管理等各種實踐活動，促使他們加強企業管理行為的理解，增強對企業改革、發展、穩定的認知，進一步深化對自身潛能的認識和發揮，在和諧健康的環境中把自己錘煉成為對社會、對企業有用的人才。

四、“說”“做”結合思想政治工作要有成效，要創新，就不僅要“說”好，更重要的是要“做”好。榜樣的力量是無窮的，說得好不如做得好，做得好是思想政治工作的生命力所在，是思想政治工作取得成效的根本。思想政治工作中的“做”是無聲的動員令。思想政治工作在“做”上要突出個“實”字。要多在群眾看得見摸得著的問題上下功夫，積極在群眾普遍關心和關注的問題上找切入點。一是要切實抓好黨風廉政建設和管理作風的轉變，充分發揚共產黨員、領導干部和先進模范人物的示范作用和帶頭作用，使廣大群眾真正感受到政治平等、管理平等和經濟平等；二是要關心群眾生活，積極主動幫助群眾解決生活中遇到的各種實際困難，讓群眾親身感受到黨的關懷和組織的溫暖；三是要重視精神文明建設，廣泛組織開展豐富多彩的、健康向上的和群眾喜聞樂見的文化體育活動。這些都是開展群眾思想政治工作中實實在在的內容。只要在思想政治工作中的“做”字上突出一個“實”，思想政治工作就能夠煥發出旺盛的生命力，顯示出勃勃生機。

總之，做好改制企業思想政治工作，必須做好以下幾點：

一、堅持的基本原則。

1、堅持以經濟建設為中心，為經濟建設服務的原則。當前要圍繞著建立現代企業制度，深化國有企業改革來進行。

2、堅持解放思想、實事求是，一切從實際出發的原則。要依據客觀情況不斷變化的動態趨勢，研究新動向、發現新問題、探索改制企業思想政治工作的新規律。

3、堅持“以人為本的原則”。把改制企業思想政治工作的重點放在培養人、教育人上，使之成為有文化、有紀律的職工隊伍。

4、堅持全心全意依靠工人階級的原則。對于改制企業進入市場所面臨的困難要講清，不遮掩、不粉飾，相信廣大職工，依靠群眾，把克服困難的努力變為群眾的自覺行動，企業改革才具有良好的群眾基礎。

5、身教重于言教的原則。坐而論不如起而行，思想政治工作的有效性取決于領導干部自身行為的示范性，企業領導只有不斷加強思想道德修養，堅決杜絕吃喝玩樂、鋪張浪費和腐敗等不良風氣，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，廉潔自律、率先垂范、公正公道，其言教才有感召力、說服力，才能影響并帶領群眾，為改制企業的發展做出應有的貢獻。

二、明確新形勢下企業思想政治工作的主要內容。

1、要進行以學習鄧小平理論為核心內容的中國特色社會主義理論及“三個代表”重要思想的實踐教育，要結合黨的基本理論、基本路線系統進行世界觀、人生觀、價值觀教育；

2、要進行以熱愛集體、奉獻社會為主要內容的集體主義教育；

3、要進行以自力更生、艱苦創業、勤儉節約為主要內容的黨的優良傳統作風教育。在此基礎上，要扎扎實實地搞好社會主義精神文明教育。即要把以文明禮貌、助人為樂、奉獻愛心為中心內容的社會主義法制教育結合起來。要深入細致地進行職業文明教育。針對職工在生產、經營、管理、服務過程中反映出來的問題，進行依法經營、公平競爭、提高效益的市場主體教育；結合學科學、練技術、創名牌活動，進行知識經濟與科技興國、興企教育；結合兩個根本性轉變與企業的改組、改制、改造，進行工人階級的歷史責任感、使命感教育；結合企業文化建設，對職工進行培育企業精神，增強主人翁意識教育。

三、充分認識改制企業思想政治工作面臨的新環境、新情況、新問題

1、市場競爭越來越激烈，企業面臨著創新發展的壓力。伴隨企業深化改革，結構調整，干部職工的思想問題較多，矛盾較為集中，使思想政治工作的難度加大。思想政治工作者必須根據變化的新情況，發揮思想政治工作的作用，把干部職工的人心凝聚起來，把觀念改變過來，把思想拓展開來，把措施落實下來，盡心盡責為企業發展服務。

2、改制企業的結構調整，派生出許多需要切實解決的矛盾和問題。人事制度改革，領導班子、中層干部競聘上崗，一般干部競爭上崗等等，這些新情況的出現，擴展了思想政治工作內容，使思想政治工作任務艱巨，責任重大。這就需要改制企業思想政治工作切切實實地把解決思想問題和解決干部職工的實際困難結合起來，把工作做扎實。

3、企業產權結構的多元化，使企業的組織結構形式和經濟形式發生了很大變化，這必然引起企業思想政治工作體制和機制的變化。國有企業經過改制以后，產權將由獨資逐步變為多元投資，董事會將由不同利益群體的代表組成，股東大會成為公司權力機構，職代會則是內部管理的渠道，這就要求企業思想政治工作者在體制和機制發展變化的情況下，要從工作上適應，從方法上創新，在提高工作效率，堅守陣地，發揮優勢上下工夫。

4、科技革命浪潮的沖擊和知識經濟的到來，推動著企業科技進步，要求全面提高干部職工的綜合素質，這就需要思想政治工作的策應。從目前情況看，企業中仍存在著部分職工文化水平較低、科學知識較少、業務技術較差，難以適應企業技術進步要求，更談不上迎接知識經濟的挑戰。這種狀況的改變需要企業黨政共同努力。通過思想道德教育，提高職工的文明程度，千方百計為職工的學習成才創造更有利的環境和條件，組織職工學技術、鉆業務。激勵他們成為新知識、新技術的主人，這些都需要思想政治工作者創造性地開展工作。

第五篇：淺談怎樣做好企業職工思想政治工作

淺談怎樣做好企業職工思想政治工作文博

企業思想政治工作是黨的工作的重要組成部分。思想政治工作目的是通過教育和引導使企業職工實現當前和長遠的目標。滿足職工自身生存和發展的需要，進而促進企業的全面發展。具體來講就是培育企業職工積極健康的個性、完善的人格，具有自尊、自覺、自主、自強、自律的意識，使他們成為立場堅定具有鮮明個性的全面發展的主體。企業思想政治工作具有鮮明的時代特點，與時俱進，以人為本是當前思想政治工作的靈魂和根本指導方針；具有不可爭議的客觀規律，實事求是，把握針對性、講究深入細致的調查研究是做好思想政治工作的基本原則。

一、緊緊圍繞培養人、塑造人這個主題，卓有成效地開展工作

?三個代表?的重要思想是全黨、全國一切工作的指導方針。?加強和改進思想政治工作，必須全面貫徹落實‘三個代表’的要求，這是黨團組織帶領人民建設有中國特色社會主義的長期戰略方針?。我們企業基層思想政治工作與時俱進貫徹這一方針，是時代的要求，是三個代表?重要思想的客觀要求。按照?三個代表?重要思想，發展先進生產力，傳播先進文化，代表人民群眾根本利益，都要有思想政治工作保證，都要靠思想政治工作者去努力實踐，思想政治工作

者學習和實踐?三個代表?重要思想，關鍵要領會?三個代表?的豐富內涵，抓住精髓，以人為本，緊緊圍繞培養人、塑造人這個主題，卓有成效地開展工作。

二、從實際出發，講究工作的針對性

從實際出發、實事求是是一切工作必須遵循的思想路線，也是思想政治工作的方針和原則。思想政治工作是直接作用于人的思想和精神領域的。思想和精神則在很大程度上受環境的影響。要著力分析影響思想的不同環境；思想政治工作的對象有共性的個性區別，不能忽視小性；思想政治工作一般原則方法是對群體而言的，每一個企業應著重研究本單位個體的特點；日常性思想政治工作需達成共識的問題，常常是伴隨業務工作產生的，要結合業務工作，善于從思想、政治上看問題。凡此等等，都需要我們從實際出發，講究工作的針對性。

（一）正確處理共性與個性的關系，重視個性教育。思想政治工作的對象是職工。在企業中，職工的身份、地位、處境、素質結構等各不相同，不相同決定其個性，同一群體中的傾向性問題反映了共性。共性問題帶有普遍性和傾向性，容易引起重視，一個企業組織制定工作計劃時往往重視對共性問題的研究。而大量的、各種各樣的個性問題卻擺在基層單位面前，需要通過細致的思想政治工作加以解決。

（二）正確處理業務工作與思想工作的關系，堅持思想領先和結合業務一道做思想工作原則。

正如意識產生于物質一樣，思想認識中大量的問題產生于業務工作，正確的、預見性的思想導向又反作用并推進業務工作的順利開展。思想政治工作同業務相結合，主要把握三個結合點。一是掌握業務工作開展前的思想動態，作好預見性的動員、引導；二是盡可能地把思想政治工作滲透到業務工作中，抓好業務工作過程中思想控制和引導；三是結合業務工作總結，作好思想總結，總結帶規律性的經驗，尊重企業職工的勞動，堅持以表揚、鼓勵為主。思想工作同業務結合是全過程的有機結合，是指導、滲透、總結性的結合。

三、從人的心理特點出發，追求企業思想政治工作的實效性。

企業思想政治工作的實效性，在于使職工工作的主體入腦、入心，接受正確、健康、積極向上的思想情緒感染，指導行為。通過研究員工心理和行為規律，采取非強制方式，在員工心目中產生潛在的說服力，把組織意志變為員工的自覺行動，充分體現理性的人格化思想管理。

（一）以職工群眾的需要心理為依據，堅持滿足與抑制相結合的教育方式。

每一位職工群眾都有需要心理，它是職工群眾的一種欲求狀態，總括為精神和物質兩大類需求。職工群眾的需求具

有社會性，即隸屬一定的社會意識形態和社會經濟形態；同時具有個人自發選擇性，是職工群眾工的需求愿望。一般說凡原社會性規范的是相對合理的，自發選擇性的有相當層面的不合理因素，同社會性需求有一定的差異。對職工群眾的合理要求應充分予以滿足，保障他們的合法物質利益不受侵犯，開展健康有益的活動滿足精神需求，主動關心、解決個別職工群眾生活、家庭、學習中的困難，滿足他們特殊且客觀需求；對不合理因素，要通過擺事實，計道理予以抑制，不必遷就，不應躲躲閃閃。正反兩方面的工作都做好了，群眾是能夠接受的。

（二）以職工的遵從心理為依據，堅持?以理服人?與情緒感染相結合的教育方式。

遵從是教育、感染的一種反映，是高層次的服從。信則服、服則從，服從是從信任開始的，信任是教育、感染的結果。

遵從的邏輯形式依次為，依從、認同、內化、行動。思想政治工作應遵循這一規律，抓住這一特點，施教于?以理服人?，?以情感人?，施教于暗示、感染尊重人屬，鼓勵他們取得成就，并肯定每一個職工的成就，尤其是從善于每個職工的微小進步，激活上進因素，激發積極因素。使思想政治工作從心理入手抓深入，從個性入手抓細致。

（三）以職工群眾的模仿心理為依據，堅持一般要求與

典型引路相結合的教育方式。

模仿即學習，這種學習是受人和環境的影響而學習，它是一種潛意識的、從無意識到有意識，從不自覺到自覺的學習。一般號召是風和云，典型引路是綿綿細雨。?喊破嗓子，不如拿出樣子?、?榜樣的力量是無窮的?，都是對典型作用的總結表述。我們的任務是培育代表事物發展方向的典型，培養嚴謹向上的管理作風，形成科學有效的管理模式，以典型個人的良好形象和群體的良好歲月去感染、引導職工群眾不斷進取。

抓典型引路，還要正確運用時空觀，密切注視本企業出現的閃光點，不失時機地、適時地運用閃光點去激活員工的興奮點，使大家不斷朝著一個個更新的目標努力。

（四）以職工的從眾心理為切入點，堅持營造小環境與帶動個別職工相結合的教育方式。

從眾心理是職工群眾對企業服從的心理特點，這種心理是一種被動的、但又不可不為之的心態反映。任何一個企業，都不可能是整齊劃一的，思想政治工作的任務之一是培養好的作風，帶出好的隊伍，不讓每一個員工掉隊。為此，要營造良好的小環境，以浩然正氣和優良作風去約束影響滯后者，使他在企業中逐步入群、入流，跟上隊伍、合入時代步伐。為企業的健康持續的發展注入無窮的動力。