第一篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

根據(jù)省財(cái)政廳、省中小企業(yè)辦公室《魯中小企辦字[2003〕9號(hào)》通知要求，我們結(jié)合我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,對(duì)如何搞好本次調(diào)查問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的研究。聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省里的文件，同時(shí)提出了具體工作安排。在調(diào)查過(guò)程中，隨時(shí)進(jìn)行電話調(diào)度和指導(dǎo)。現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

一、基本情況

2002年，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到34.5萬(wàn)處，從業(yè)人員達(dá)到187萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1328億元，營(yíng)業(yè)收入1294億元，利潤(rùn)90.7億元，分別同比增長(zhǎng)15％、17％和25.9％，其中規(guī)模工業(yè)達(dá)到562處，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值235億元，利稅16.5億元，分別同比增長(zhǎng)15.8％和17.2％。配備會(huì)計(jì)人員1581人，其中持證人數(shù)為473人，占29.9％，大專以上文化程度的29人，中專及以下的1552人，分別占1.8％和98.2％，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的69人，初級(jí)的217人，分別占4.4％和13.7％。

二、存在的問(wèn)題

改革開放以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，其管理水平和內(nèi)在素質(zhì)有了較大提高，部分企業(yè)通過(guò)人才引進(jìn)和在崗培訓(xùn),會(huì)計(jì)人員的整體結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，特別是骨干企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平有了較大提高，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要組成部分，但由于各方面原因，民營(yíng)企業(yè)仍存在組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、資金短缺、技術(shù)水平不高、人才缺乏等問(wèn)題，造成了財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、管理水平低下。因此，規(guī)范和提高中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平是促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱

1、財(cái)務(wù)制度不健全、不規(guī)范

部分企業(yè)崗位制度、成本核算制度、固定資產(chǎn)管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度等內(nèi)部管理制度不健全，特別是賬務(wù)處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度、稽核等制度沒有建立，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞多、損失浪費(fèi)嚴(yán)重。如蒼山縣、2002年民營(yíng)骨干企業(yè)為40家，其中3戶沒有建賬，4戶雖建賬但不規(guī)范，5戶設(shè)置會(huì)計(jì)崗位不合理。財(cái)務(wù)工作集于一人，票據(jù)、檔案管理混亂，丟失嚴(yán)重。

2、帳務(wù)處理不規(guī)范

有的企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，沒有設(shè)置合理的工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴(yán)重不符，記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時(shí)，不日清月結(jié)，改錯(cuò)不規(guī)范，帳簿、報(bào)表隨意更改。會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不合理。如對(duì)外投資不設(shè)帳核算，而長(zhǎng)時(shí)間放置在貨幣資金，有的白條借款長(zhǎng)時(shí)間不處理，造成白條頂庫(kù)存的現(xiàn)象。應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款處理不當(dāng)，造成企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債不實(shí)。折舊提取、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用提取不規(guī)范。

3、會(huì)計(jì)人員短缺，素質(zhì)較低

在565戶規(guī)模企業(yè)中，會(huì)計(jì)總?cè)藬?shù)為1581人，持證473人，大學(xué)以上29人，中專358人，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱69人，初級(jí)217人。由于部分民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，有會(huì)計(jì)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才不愿到民營(yíng)企業(yè)工作。主要原因有：一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人說(shuō)了算，隨意性強(qiáng)，仍習(xí)慣于用經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)會(huì)人員只是記帳算帳，幫企業(yè)報(bào)稅跑銀行，很難發(fā)揮財(cái)會(huì)工作參與企業(yè)管理的作用。大中專財(cái)務(wù)人員由于中小企業(yè)工作環(huán)境差、報(bào)酬低，不愿到民營(yíng)企業(yè)工作。二是由于財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用認(rèn)

4、主管部門機(jī)構(gòu)不健全，會(huì)計(jì)隊(duì)伍配備不足

在機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備嚴(yán)重不足，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)管理機(jī)構(gòu)表現(xiàn)更為突出，職能弱化。主要表現(xiàn)為人員配備不足，并且兼職過(guò)多；經(jīng)費(fèi)缺口大，工資拖欠嚴(yán)重；辦公經(jīng)費(fèi)無(wú)來(lái)源，會(huì)統(tǒng)報(bào)表缺報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(二)財(cái)務(wù)管理水平低下

表現(xiàn)在：一是應(yīng)收帳款控制不嚴(yán)，制度不健全，造成資金回收困難。由于沒有嚴(yán)格的賒銷政策，造成回收期過(guò)長(zhǎng)，催收乏力，最終形成呆帳，使本來(lái)就缺乏資金的中小民營(yíng)企業(yè)雷上加霜。二是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金(包括銀行存款)越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，而有些企業(yè)資金使用沒有計(jì)劃，大量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)，無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金，影響了生產(chǎn)的正常開展。三是存貨控制過(guò)多，造成資金呆滯。很多中小民營(yíng)企業(yè)月末存貨占用資金往往超過(guò)營(yíng)業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少企業(yè)的管理者，很重視對(duì)現(xiàn)金的管理，收支嚴(yán)格，保管妥善，出了差錯(cuò)及時(shí)查找，而對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)的管理卻不嚴(yán)，保管不善，出了問(wèn)題也無(wú)人查找，資產(chǎn)損失浪費(fèi)嚴(yán)重。

三、對(duì)策

1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，理順財(cái)務(wù)工作秩序

無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，性質(zhì)如何，都應(yīng)該依法建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，制定本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，開展工作。建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督工作，推廣會(huì)計(jì)工作電算化。

2、實(shí)施效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度

由中小民營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門、稅務(wù)部門、財(cái)政部門等聯(lián)合對(duì)企業(yè)實(shí)施效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的絕大多數(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)均來(lái)自企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表，以及平時(shí)的報(bào)表等，作為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)人員考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

3、建立中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度

由于中小企業(yè)與一般的籌資方式、經(jīng)營(yíng)范圍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理模式等各方面存在較大差異，以《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ)，刪繁就簡(jiǎn)，如長(zhǎng)期負(fù)債項(xiàng)目，長(zhǎng)期投資項(xiàng)目就不必設(shè)置，不用編制現(xiàn)金流量表等適合于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。

4、因地制宜，實(shí)施會(huì)計(jì)委派制度

推行“會(huì)計(jì)樓式”，解決人員少的企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)部門統(tǒng)一管理，企業(yè)每年定期向會(huì)計(jì)樓支付一定的費(fèi)用，企業(yè)與會(huì)計(jì)樓及會(huì)計(jì)人員簽定用工合同，會(huì)計(jì)人員的工資報(bào)酬由會(huì)計(jì)樓統(tǒng)一發(fā)放，把企業(yè)會(huì)計(jì)從企業(yè)內(nèi)部分離出去，定期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，以法律促進(jìn)企業(yè)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范管理行為。

5、加強(qiáng)監(jiān)督、完善服務(wù)、加強(qiáng)代理記帳機(jī)構(gòu)建設(shè)

財(cái)政部門作為代理記帳機(jī)構(gòu)的主管部門，應(yīng)加強(qiáng)管理、建章立制、完善服務(wù)，支持引導(dǎo)會(huì)計(jì)中介服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展，為企業(yè)及時(shí)提供工商、稅務(wù)登記申報(bào)等一條龍服務(wù)，使小型經(jīng)濟(jì)組織的負(fù)責(zé)人從并不精通的企事業(yè)財(cái)務(wù)管理中解脫出來(lái)，集中精力抓好經(jīng)營(yíng)。

6、理

鑒于目前民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理體制不順、機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不足，工作難以開展的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展，必須進(jìn)一步理順民營(yíng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，從機(jī)構(gòu)名稱、職能設(shè)置、人員配備、工作經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)一步完善，改善工作條件，理順工作關(guān)系。

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第二篇：城市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

聊城大學(xué)農(nóng)學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查服務(wù)隊(duì)，走進(jìn)聊城市東昌府區(qū)民營(yíng)企業(yè)，足跡幾乎踏遍東昌府區(qū)的每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，聊城地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了跨越式的發(fā)展，增長(zhǎng)勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，發(fā)展過(guò)程中形成了自身的獨(dú)特特點(diǎn)。下面我們就說(shuō)一說(shuō)聊城民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

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調(diào)查報(bào)告調(diào)研報(bào)告范文大全

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的大好局面，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，逐漸成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一支重要力量。

以上就是調(diào)查小組對(duì)調(diào)查數(shù)、參考網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資料進(jìn)行討論得出的結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)看，聊城市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果喜人，前景樂(lè)觀。在推動(dòng)聊城市全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起了很大作用。

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第三篇：鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

近日，無(wú)棣鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦對(duì)全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基本情況

近年來(lái)，無(wú)棣鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性措施來(lái)抓，做到思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機(jī)制上放活，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)個(gè)體民營(yíng)業(yè)戶發(fā)展

到3380戶，從業(yè)人員9980人，其中，民營(yíng)企業(yè)278家，從業(yè)人員7864人。今年1－4月份，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3866億，利潤(rùn)3300萬(wàn)元。

二、主要做法

一是培植骨干，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，抓骨干，重點(diǎn)培育了神農(nóng)中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業(yè)有限公司、綠源氣調(diào)保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利德金融器具有限公司、東新鎖業(yè)等工業(yè)龍頭企業(yè)，天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業(yè)。綠源氣調(diào)保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時(shí)，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)辣椒深加工，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，目前全鎮(zhèn)共種植中藥材及南韓辣椒2000余畝。二是推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)改革，提高管理水平。過(guò)去，該鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)主要是集體企業(yè)，獨(dú)資合伙的私營(yíng)企業(yè)，個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)的小型企業(yè)，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，機(jī)制不活，整體發(fā)展緩慢。為此，該鎮(zhèn)本著積極穩(wěn)妥的原則，分期分批對(duì)鎮(zhèn)辦企業(yè)進(jìn)行改制，狠抓規(guī)范引導(dǎo)，吸納社會(huì)和外來(lái)資本，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，提高企業(yè)管理水平。目前，全鎮(zhèn)96以上的民營(yíng)企業(yè)實(shí)行了規(guī)范的公司管理。中立索具公司自落戶無(wú)棣鎮(zhèn)以來(lái)，始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本，質(zhì)量保優(yōu)的發(fā)展理念，今年先后與4家外商簽訂合同，其生產(chǎn)的索具出口南韓、日本，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬(wàn)元，創(chuàng)稅20萬(wàn)元。利達(dá)公司改制后，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，組建產(chǎn)品銷售隊(duì)伍，經(jīng)營(yíng)的點(diǎn)鈔機(jī)、捆鈔機(jī)、利率牌等產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，今年又建起水泥制管、制磚廠，企業(yè)走上規(guī)模擴(kuò)張之路。三是制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，制定出臺(tái)了《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策》，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展廣開綠燈。該鎮(zhèn)每年都大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家。針對(duì)企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，制定了鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，并經(jīng)常到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。在魯北機(jī)動(dòng)車商城建設(shè)中，包項(xiàng)目的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上，深入占地村，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了農(nóng)民出讓土地問(wèn)題。龍?zhí)┝幑に嚻饭局苻D(zhuǎn)金困難，鎮(zhèn)上及時(shí)協(xié)調(diào)貸款3萬(wàn)元，幫助搞好生產(chǎn)，目前，該民企的20余種柳編工藝產(chǎn)品，通過(guò)深加工，出口到美國(guó)、韓國(guó)、日本等國(guó)家。先后培養(yǎng)吸收10名民營(yíng)經(jīng)濟(jì)界人士加入了黨組織，推薦6人成為市、縣人大代表、政協(xié)委員。四是解放思想，凝聚發(fā)展合力。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。該鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，確立了大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，并多次組織鎮(zhèn)、村干部和民營(yíng)企業(yè)家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，提高標(biāo)準(zhǔn)，明確發(fā)展方向，營(yíng)造濃厚發(fā)展氛圍。

三、存在的問(wèn)題

1、農(nóng)業(yè)企業(yè)：去年棉花生產(chǎn)，由于棉花收購(gòu)價(jià)格高，真正讓農(nóng)民得到了實(shí)惠，調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民植棉的積極性，然而對(duì)民企來(lái)講，經(jīng)營(yíng)效益并不樂(lè)觀。春明油棉加工有限公司，因?qū)κ袌?chǎng)銷售預(yù)測(cè)分析出現(xiàn)失誤，造成收購(gòu)加工的棉花全部積壓。該鎮(zhèn)中藥材、辣椒生產(chǎn)加工企業(yè)，雖已建立了自己的示范基地，但是示范基地少數(shù)種植戶市場(chǎng)意識(shí)淡薄，接受新技術(shù)、新品種慢，顧慮重重，認(rèn)為企業(yè)效益好自己就得實(shí)惠，一旦企業(yè)效益滑坡，就會(huì)遭受損失。

2、工業(yè)企業(yè)：主要是資金問(wèn)題。如中立不銹鋼索具公司已取得進(jìn)出口權(quán)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，但因資金問(wèn)題，制約著企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同，最終因資金周轉(zhuǎn)困難而放棄。

3、批發(fā)和零售業(yè)：據(jù)大部分經(jīng)營(yíng)業(yè)戶所反映，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品利潤(rùn)率僅在5左右。

4、建筑業(yè)：一是拖欠工程款現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是改制后的建筑企業(yè)施工設(shè)備陳舊，三是內(nèi)部管理存在諸多問(wèn)題。

5、交通運(yùn)輸業(yè)：據(jù)調(diào)查，當(dāng)前無(wú)論是客運(yùn)還是貨運(yùn)，超線截貨嚴(yán)重，特別是貨運(yùn)如按規(guī)定運(yùn)輸，除掉養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅，過(guò)橋費(fèi)及超載罰款等，每輛貨車月收入3000余元左右，有的甚至賠錢。

6、住宿和餐飲業(yè)：業(yè)主普通反映，拖欠飯費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重，每月拖欠飯費(fèi)高的達(dá)萬(wàn)余元，少的也有3000-4000元。單位拖欠飯費(fèi)占80，個(gè)人占20。

四、幾點(diǎn)建議

一是進(jìn)一步解放思想。發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是長(zhǎng)期堅(jiān)持的一個(gè)根本戰(zhàn)略。要立足實(shí)際，把“拳頭”企業(yè)作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，借鑒先進(jìn)地市經(jīng)驗(yàn)，制定優(yōu)惠政策，建立品牌基地，同時(shí)，發(fā)揮農(nóng)村“經(jīng)紀(jì)人”作用，組成銷售大軍，把產(chǎn)品推向全國(guó)、世界。二是著力改善軟環(huán)境。要特別注重關(guān)心愛護(hù)、尊重企業(yè)家，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的具體問(wèn)題，如資金、產(chǎn)品銷售等，幫助企業(yè)克服困難，度過(guò)難關(guān)，并從政治生活、社會(huì)地位等方面給予應(yīng)有關(guān)愛。只有

這樣，才能形成一種有利于民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適宜土壤和社會(huì)氛圍。要幫助和引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I(yíng)企業(yè)，與國(guó)家、省大專院校“結(jié)親”，引進(jìn)和開發(fā)新品種，解決企業(yè)因資金實(shí)力不足，技術(shù)人才和管理人才匱乏，經(jīng)營(yíng)理念滯后，靠自身力量上項(xiàng)目能力有限的實(shí)際問(wèn)題。三是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要充分發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，在此基礎(chǔ)上，注重結(jié)

構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)聯(lián)合兼并、掛靠引資，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新產(chǎn)品的開發(fā)，從而使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大

第四篇：景洪市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

景洪市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的大好局面，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，逐漸成為景洪市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一支重要力量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已經(jīng)成為景洪市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中最活躍的因素。近年來(lái)，景洪市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)厚積薄發(fā)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

一、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)展情況

1、私營(yíng)企業(yè)

（1）截止2009年12月30日，全市共有私營(yíng)企業(yè)747戶，比去年同期的656戶增加91戶，增長(zhǎng)率13.87%；從業(yè)人員6608人，比去年同期的6193人增加415人，增長(zhǎng)率6.70%；注冊(cè)資金57936萬(wàn)元，比去年同期的43109萬(wàn)元增加14827萬(wàn)元，增長(zhǎng)率34.39%。

（2）截止2009年12月30日，同2008年相比，新辦私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)174戶，同比去年同期的195戶，下降了12.07%；從業(yè)人員888人，同比去年同期的908人，下降了2.25%；注冊(cè)資金16312萬(wàn)元，同比去年的4824萬(wàn)元，增加率238%。

2、內(nèi)資企業(yè)

（1）截止2009年12月30日，全市內(nèi)資企業(yè)共有286戶，比去年同期的274戶增加12戶，增長(zhǎng) 4.37%；注冊(cè)資金92048 1

萬(wàn)元，比去年同期的93919萬(wàn)元減少1871萬(wàn)元，下降了2.03%。

（2）截止12月30日，內(nèi)資企業(yè)新辦38戶，同比去年同期的20戶，增加18戶，增長(zhǎng)90 %；注冊(cè)資金4751萬(wàn)元，同比去年同期的14223萬(wàn)元，下降了199%。

3、個(gè)體工商戶

（1）截止2009年12月30日，全市共有個(gè)體工商戶13969戶，比去年同期的12291戶增加1678戶，增長(zhǎng)率13.65%；從業(yè)人員29566人，比去年同期的25258人增加4308人，增長(zhǎng)率17.06%；注冊(cè)資金44379萬(wàn)元，比去年同期的35150萬(wàn)元增加9589萬(wàn)元，增長(zhǎng)率27.28%。

（2）截止2009年12月30日，新增個(gè)體工商戶4664戶，同比去年同期的3661戶，增加1003戶，增長(zhǎng)率 27.40%；從業(yè)人員8514人，同比去年的7340人，增加1174人，增長(zhǎng)16%；注冊(cè)資金18940萬(wàn)元，同比去年同期的9828萬(wàn)元，增加9112萬(wàn)元，增長(zhǎng)92.71%。

二、三次產(chǎn)業(yè)的比重變化、行業(yè)排序的變化

（一）私營(yíng)企業(yè)：在747戶私營(yíng)企業(yè)（含分支機(jī)構(gòu)）中，從事第一產(chǎn)業(yè)的有71戶，注冊(cè)資金4873萬(wàn)元；從事第二產(chǎn)業(yè)的有188戶，注冊(cè)資金13103萬(wàn)元；從事第三產(chǎn)業(yè)的有488戶，注冊(cè)資金39960萬(wàn)元。

（二）內(nèi)資企業(yè)：在286戶內(nèi)資企業(yè)（含分支機(jī)構(gòu)）中，從事第一產(chǎn)業(yè)的有23戶，從事第二產(chǎn)業(yè)的有39戶，從事第三產(chǎn)業(yè)的有224戶，其中批發(fā)零售業(yè)133戶，占第三產(chǎn)業(yè)的68.42%。

三、發(fā)展趨勢(shì)及原因分析

（一）私營(yíng)企業(yè)：期末數(shù)比去年同期增加；新增企業(yè)戶數(shù)同比減少，從業(yè)人員增加，注冊(cè)資金明顯增加。國(guó)家明確了私營(yíng)企業(yè)的法律地位，為私營(yíng)企業(yè)發(fā)展開辟了廣闊的發(fā)展空間。隨著新的《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》等法規(guī)的相繼出臺(tái)，極大的方便了人們的投資選擇，刺激了私營(yíng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（二）內(nèi)資企業(yè)：期末戶數(shù)比去年同期增加，注冊(cè)資金同比減少；新增企業(yè)戶數(shù)同比增加，注冊(cè)資金減少。新的《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，放寬了非貨幣出資的限制，為投資者以靈活多樣的出資方式增資擴(kuò)股提供了法律依據(jù)和制度保障。工商行政管理機(jī)關(guān)充分發(fā)揮作用，及時(shí)提供法律法規(guī)咨詢、幫助、協(xié)調(diào)和解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，有力的促進(jìn)內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展。

（三）個(gè)體工商戶：期末數(shù)比去年增加，新增數(shù)同比增加。個(gè)體工商戶分層分類登記管理實(shí)施后，各工商所、分局已能熟練操作、運(yùn)用個(gè)體登記應(yīng)用軟件；在不涉及前置審批環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù)齊全的前提下，可以做到當(dāng)場(chǎng)辦照，大大提高了辦照效率。在查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，實(shí)行查處與引導(dǎo)相結(jié)合，處罰與教育相結(jié)合，積極督促、引導(dǎo)其依法辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

以上就是調(diào)查對(duì)調(diào)查數(shù)、參考網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資料進(jìn)行討論得出的結(jié)果。到底是何種因素促使了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在此次調(diào)研的實(shí)地走訪中我們找出了其中原因： 一是經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大多數(shù)自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)營(yíng)虧、自我發(fā)展的，并在求生存求發(fā)展中形成了一整套與之相適應(yīng)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，包括獨(dú)立自主的決策機(jī)制、面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、收入掛鉤的激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制、嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制、自我約束的發(fā)展機(jī)制，具有典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征。國(guó)營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所形成的政企不分、產(chǎn)權(quán)不明、機(jī)構(gòu)臃腫、對(duì)市場(chǎng)缺乏快速反應(yīng)能力，對(duì)政府“等靠要”等種種弊端在民營(yíng)企業(yè)中很少見。因此，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)逐步得以顯示。二是低負(fù)債運(yùn)營(yíng)。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)營(yíng)企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的夾縫中求生存，基本上未享受過(guò)政府優(yōu)惠的扶持，可謂是“生于憂患”。正由于有這種憂患意識(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)管理上更加注意成本、精打細(xì)算，在企業(yè)的發(fā)展上也是盡力而為，量力而行，有多少錢辦多少事。因此，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)質(zhì)量都比較好。我們調(diào)查的幾家企業(yè)，都是靠自已積累滾動(dòng)發(fā)展，盡可能不用或少用銀行貸款，資產(chǎn)負(fù)債率非常低，一般都在20%以下，有的甚至是零負(fù)債。這為他們?cè)诤暧^經(jīng)濟(jì)緊縮的形勢(shì)仍然保持良好的運(yùn)行質(zhì)態(tài)打下了基礎(chǔ)。三是產(chǎn)權(quán)清晰、管理嚴(yán)格。管理是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，民營(yíng)企業(yè)對(duì)此體會(huì)更為深刻，他們的規(guī)章制度體系與國(guó)有企業(yè)差不多，所不同的更加細(xì)致、全面，考核嚴(yán)格。由于產(chǎn)權(quán)明晰，私營(yíng)企業(yè)主的管理更有權(quán)威性，執(zhí)行起來(lái)也更加嚴(yán)格、徹底。

根據(jù)結(jié)果來(lái)看，景洪市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果喜人，前景樂(lè)觀。在推動(dòng)聊城市全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起了很大作用。

——行政管理本科班 李江勇

第五篇：城市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

城市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

聊城大學(xué)農(nóng)學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查服務(wù)隊(duì)，走進(jìn)聊城市東昌府區(qū)民營(yíng)企業(yè)，足跡幾乎踏遍東昌府區(qū)的每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，聊城地區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有了跨越式的發(fā)展，增長(zhǎng)勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，發(fā)展過(guò)程中形成了自身的獨(dú)特特點(diǎn)。下面我們就說(shuō)一說(shuō)聊城民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的大好局面，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，逐漸成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一支重要力量。

2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中最活躍的因素。近年來(lái)，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)厚積薄發(fā)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2004年擁有個(gè)體私營(yíng)戶數(shù)6.53萬(wàn)戶，比上年增長(zhǎng)29%，其中城鎮(zhèn)戶數(shù)3.2萬(wàn)戶，當(dāng)年開業(yè)1.98萬(wàn)戶。企業(yè)注冊(cè)資金78.09億元，增長(zhǎng)55.5%。其中私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資金增長(zhǎng)61.2%,個(gè)體工商戶注冊(cè)資金增長(zhǎng)11.0%。對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)明顯。2004年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值210.83億元，占GDP的比重為36.8%，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)8.6個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到50.9%;實(shí)現(xiàn)稅收8.74億元，比上年增長(zhǎng)47.9%。所交稅金占全市兩稅收入的25.3%，比上年提高4.6個(gè)百分點(diǎn)，其稅收已成為我市重要的稅收支柱之一。民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.98億美元，占全市出口創(chuàng)匯總額的54.8%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，對(duì)推進(jìn)城市化進(jìn)程和提高農(nóng)民收入起到了不可替代的作用。我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)范圍非常廣泛，從事的產(chǎn)業(yè)主要以第三產(chǎn)業(yè)為主，特別是旅游業(yè)，最具代表性的企業(yè)如東昌府區(qū)姜堤村游樂(lè)園、東昌湖等一大批旅游景點(diǎn)的興起在很大程度上帶動(dòng)了第三場(chǎng)業(yè)的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，一產(chǎn)比重為1.4%、二產(chǎn)為19.0%、三產(chǎn)為79.6%。從行業(yè)分布來(lái)看，工業(yè)所占比重39.5%、建筑業(yè)占1.5%、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)占2.1%、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)占43.2%、社會(huì)服務(wù)業(yè)占10.5%。城鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，2004年城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)占全部私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)的比重為55.0%，比上年增加3.8個(gè)百分點(diǎn)，城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶占全部個(gè)體工商戶數(shù)的48.0%，增加3.6個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入的重要途徑。當(dāng)前我市主要民營(yíng)行業(yè)紡織、蔬菜、面粉、植物油、飼料、屠宰及肉類加工從業(yè)人員達(dá)到12.5萬(wàn)人，銷售收入達(dá)到178.7億元，涌現(xiàn)出一批規(guī)模大、加工能力強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)和加工群體，成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量。特別是分布在農(nóng)村的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，使大多數(shù)農(nóng)民收入增加，生活水平提高。2004年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)3066元，比上年增長(zhǎng)14.5%。農(nóng)村居民總收入中的工資性收入達(dá)到914.6元，增長(zhǎng)14.2%。非農(nóng)收入的比重達(dá)到43%，提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。

4、活躍了城鄉(xiāng)市場(chǎng)，為繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立和諧社會(huì)起到了不可磨滅的作用。全市有各類交易市場(chǎng)463處，其中年交易額過(guò)億元的市場(chǎng)有27處。這些商業(yè)流通批零網(wǎng)點(diǎn)、餐飲服務(wù)業(yè)、城鄉(xiāng)集貿(mào)和專業(yè)市場(chǎng)，絕大部分是由民營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)，遍布城鄉(xiāng)各地，方便和豐富了人民群眾的生產(chǎn)生活。2004年我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額127.32億元，其中個(gè)體私營(yíng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額占全市總額的65.0%。對(duì)擴(kuò)大就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定作用明顯。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要以勞動(dòng)密集型行業(yè)為主，目前我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)72.8萬(wàn)人，占全市總?cè)丝诘?2.8%，占全市從業(yè)人員總數(shù)的24.0%。其中個(gè)體私營(yíng)從業(yè)人員21萬(wàn)人，與上年持平。城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)

從業(yè)人數(shù)比上年增長(zhǎng)23%。有80%左右的國(guó)有、集體企業(yè)下崗職工在民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

以上就是調(diào)查小組對(duì)調(diào)查數(shù)、參考網(wǎng)絡(luò)調(diào)查資料進(jìn)行討論得出的結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)看，聊城市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果喜人，前景樂(lè)觀。在推動(dòng)聊城市全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起了很大作用。