第一篇:關于倉儲工作的實踐報告
關于倉儲工作的實踐報告
一、實踐地點
天津電力建設公司《物資倉儲公司》。
二、實踐時間
2007年07月—2009年10月。
三、實踐目的在日常工作過程中積累、了解物資倉儲的特點,主要設備和作業流程,對其進行分析,并依據學習的理論和實踐中發現的問題提出自己的意見。現將此次實踐活動的有關情況報告于下:
四、實踐內容
通過兩年多的學習生活,了解物資倉儲的定義,各個作業流程有了一定的理論及實踐基礎,通過工作將這些理論與實踐的操作結合起來,在實踐中提高知識運用能力。
倉儲在行業中的地位是隨著社會的不斷進步和科技的不斷發展而不斷在變化的。據現在市場經濟來看,倉儲在行業中的地位已經在企業中成為不可缺少的一部分。通常情況下,倉儲在行業中的地位體現主要是以是否在企業的使用過程中有效的幫助企業提高經濟效益和時間效益等等,在進行獨立運作的時候是否可以有效的節約了存取貨物的時間等等是最重要的。
第一部分:公司簡介
天津電力建設公司物資倉儲公司成立于2008年1月,是天津電力建設公司的直屬單位,由原天津電力建設公司物資管理處的勞務作業層組建。主要負責各個施工項目材料、設備和周轉性材料(設備)的接收、檢驗、保管和發放。
第二部分:服務理念
我們公司堅持和倡導“用服務贏得市場,用管理確保效益”的服務理念,憑借精誠團結的精英隊伍與高水準的專業服務,贏得客戶的持久信賴,倉儲公司員工恪守“以客為尊,服務為先,滿意為天”的價值觀,并將始終以飽滿的熱情為廣大客戶提供專業優質的服務。
第三部分:倉儲信息系統服務
由公司自主研發的物資倉儲專業賬務管理軟件《e-MIS管理信息系統》。分
析帳卡物流程,提供材料系統管理,系統咨詢.倉儲管理系統設計.依據施工進度對倉儲條件的要求和儲存材料特點,進行倉儲管理系統的個性化設計。
第四部分:倉儲基本工作流程
按正常的手續我們部門正常的工作流程分為到貨驗收、日常保管、發放管理。
1、項目倉儲辦事處職責
(1)負責到貨物資驗收、保管、發放,堅持盤點,保證帳、卡、物相符。
(2)按照設備代辦協議做好設備接貨、開箱驗收、保管、發放。
(3)負責庫區規劃、倉庫的安全消防管理。
(4)負責人員培訓、考核管理。
(5)負責周轉性材料(設備)的現場租賃管理。
(6)配合項目物資供應部辦理機場、碼頭、郵局等零星材料、設備提貨。
(7)配合項目物資供應部向業主移交備品、備件和剩余設備。
(8)及時與項目部辦理租賃費、保管費結算。
2、材料、周轉材料、設備物資定義、分類及過程控制點
材料:狹義地講,物資僅指除廠房、道路、礦藏等以外的全部工業品生產材料,即社會生產建設中所需的原材料、輔助材料、燃料、動力、機器設備、儀器儀表工具等生產資料。有時也簡稱為工業品生產資料。
物資分類:
鋼材:線材、型材、管材、圓鋼、板材、優質鋼、金屬制品(鋼絲繩、鋼門窗、鑄鐵件)
建材:砂石料(磚、瓦、灰、砂、石);水泥(外加劑、商品砼);建材制品(玻璃、石棉瓦、水泥制品);保溫材料
四項材料:動力電纜、控制電纜、計算機電纜補償電纜、鋼芯鋁絞線、截止閥、閘閥、其他閥、管件、金具、電纜托架及其它制品。
安全防護用品:安全帽、安全帶、安全網等。
二三類:五金、水暖、電氣、非金屬、化工(涂料、油漆)、氣體、油類、工具。
焊材:焊條、焊絲、焊劑、鎢棒。
材料過程控制點:驗收入庫、維護保管、材料發放、材料核算
周轉材料:是指在建筑行業施工中能夠反復使用,不構成產品實體,但有助于產品形成,且不直接進入工程成本的,可作為施工輔助使用工具的各種材料。
常用周轉材料:鋼腳手管、扣件、底座;碗扣腳手管、碗扣托(分上、下托兩種)、鋼模板、鋼模板配件(模板卡、山型件、勾頭螺栓、對銷螺栓);腳手板、道木、移動式鐵房子
周轉設備:保溫箱、烘干箱、吹管設備
周轉材料管理內容:周轉材料調配管理、周轉材料在庫管理、周轉材料租賃管理、周轉材料維修管理、移動式鐵房子管理。
設備:是由業主直接和廠家訂貨,直接用于電廠安裝的物資。
分類:
鍋爐設備:主要設備包括鍋爐鋼架、汽包、水冷壁
汽機設備:主要設備包括汽輪機本體、發電機本體、除氧給水裝置、汽機附機
電氣設備:主要設備包括廠用變壓器、高壓變壓器、控制柜、配電箱設備過程控制點:檢驗與入庫、設備缺陷、維護保管、設備出庫、設備包裝物、設備稽核、竣工移交
五、公司成功的主要經驗
第一、文化建設
從事了兩年的倉儲保管,這也是我踏入社會的第一步。讓我感受最深的是文化對一個公司的發展與壯大所起的推動作用,天津電建成立40多年來,始終重視文化的建設,培養以藍巢哲學為主體的公司主體文化建設。逐步形成了為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標,公司的成功有一個很重要的原因是十分重視文化的建設,可以說是在發展的過程中形成了三位一體的文化體系。
第二、人力資源管理
公司把自己的中長期經營目標通過各種方式貫穿于員工的行動中,從而確保了公司幾十年來的正確發展方向始終沒有動搖過。根把人力資源的不同現狀,公司制定了適合本公司的人力資源培訓機制,定期對公司不同層次的人進行培訓,把同一行業中國內和國際先進的技術積極地引進來,通過公司的骨干力量加以吸
收,從而帶動公司其他的員工向先進的目標一起前進。
第三、多元化發展
幾十年來,公司通過幾次大的改革重組,形成了一套適合自己發展的軟實力戰略,這種具有本公司濃厚的特色的以豐富多彩的文化的發展為依托,向相關多元化文向發展,確保了公司持續的凝聚力發展所需要的向心力。優秀和豐富的甕文化向社會大眾展示著本公司成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌,從而為公司塑造良好的整體形象,樹立信譽,擴大影響,創造了十分重要的條件,是本公司巨大的無形資產。
六、公司存在的幾個問題及建議
第一、加強人才培養,培養出一批專業崗位能手給經后的發展預備人才。第二、進一步擴大倉儲公司將來的業務延伸、多元化發展方向及發展模式。第三、進一步完善管理體系,提高管理標準推動業務與市場接軌。
七、實踐的感受、心得
在公司工作的這兩年當中,在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水,還有智慧和技巧,更多的是自我超越。因此,自己變的成熟了,少了一份脆弱,多了份堅強,忘了如何去依靠,想的是如何去學習讓自己獨立自強。沒有了父親和母親的關懷,沒有了老師和同學的指點,自己的一切事物都得要自己親自去解決,增強了自己的自信心,從這次實習中我深深的體會到沒有自己辦不成的事,只有自己不去做,認認真真的學習,勤勤懇懇的做事,這就是生活,是真正的生活!
兩年也許并不長,但是這兩年對于我來說卻是感觸和收獲最大的兩年。從一個憧憬的夢里清醒過來的人,知道了在社會這個大家庭里更加需要的怎么樣的人。社會在不斷的發展、要想更得上它的腳步就得不斷地充實自己。平時的一點點積累其實就是自己很大的收獲,當我發錯了東西的時候我明白了什么是認真,當我在猶豫一點小小的微不足道的問題要不要去改的時候,我才知道我的大意。一個點點的事情,一個你從不會笑倒的細節也許就會是你身邊的一個定時炸彈。現在我再也不是一個幻想著不知天高地厚的男孩了,而是想著腳踏實地,一步一個腳印的努力工作學習充實自己,似乎好像肩上也擔起了一份責任。給同事朋友一個笑臉,給家人一份安慰,給自己一個目標。
八、對實踐的體會
實踐報告是學校通過兩年教學計劃安排的,在這次活動中我學會了自立,懂得了團隊在工作中的作用,為以后的工作和學習提供了寶貴的經驗和教訓,我會依次為起點,以后更加勤奮學習,鍛煉自己的各方面的能力,努力提高自己的綜合實力,在實踐中發現問題盡自己最大能力寫出一份合格的實踐報告,讓自己和老師滿意。望指導老師給予寶貴意見!
學號:Y07030718600001
姓名:劉國斌
2009年11月28日
第二篇:倉儲工作“回頭看”
中央儲備糧臨沂直屬庫沂水分庫
倉儲工作回頭看匯報材料
中央儲備糧臨沂直屬庫沂水分庫始建于2002年,曾名為沂水國家糧食儲備庫,2010年7月上收為中央儲備糧臨沂直屬庫沂水分庫,本庫現有干部職工18名;占地72.5畝;高大平房倉8口;庫區總倉容達到3.5萬噸;目前本庫儲存中央儲備糧14340噸,最低收購價小麥8258噸。
我庫自上收以來,以“兩個確保”為基礎,以“三個維護”為目的,以精細化管理為手段,狠抓“三個嚴格”,努力搞好儲糧規范化管理,齊心協力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績。
一、上收以來糧食倉儲工作情況
(一)加大倉房設備管理力度,為倉儲工作提供基礎硬件
一是對庫區環境進行了整理。2010年5月,完成2100余平方米的庫區綠化任務。整個綠化工程共計投資1.8萬元,平整土地1600多平方米,清除生活及建筑垃圾30多方,栽植小龍柏、百日紅、劍麻、紅葉小柏、紫藤、黃楊5200余株。為倉儲工作提供了舒暢的環境。
二是提高倉房建設力度,為了確保儲糧安全,2002年新建高大平房倉4棟,對舊倉進行維修改造,加強倉房防漏、防潮處理,對倉房門窗進行了改造,具備了良好的儲糧性能,滿足了安全儲糧的需要。-1-
三是加強倉儲設施設備改造,更換了糧情測溫系統、購置了機械通風設備、改造了倉庫通風口、更換了擋糧板,定期對破損防鳥防蟲網進行更換,對倉庫外墻、護欄、斜爬梯、配電箱等進行粉刷。做到了機械清潔入庫、定期刷漆,機械庫管理規范、整潔衛生、設備資料歸檔齊全、規范。
(二)加強學習培訓力度,為倉儲工作提高了隊伍素質。
一是創建學習型糧庫,定期進行查倉、化驗、入庫、出庫的學習活動,有經驗的老同志向新同志傳授經驗,以老帶新,互相討論,互相學習,理論與實踐相結合,激勵職工的工作熱情,達到思想指導行動的目的。
二是定期進行業務知識考試,對學習培訓效果進行檢驗,測驗結果納入日常考核,與員工收入掛鉤,充分調動了職工的學習積極性和工作熱情,使倉儲隊伍逐步達到年輕化、知識化、專業化、精干化。
(三)狠抓制度建設,為倉儲工作強化機制
一是為了確保儲糧安全,層層簽訂了目標崗位責任書,并按中儲糧管理的要求掛牌上墻,建立保管責任制,明確各環節的工作職責范圍,層層分解任務,逐項落實到行動上。
二是規范糧食出入庫管理制度。糧食出入庫嚴格按照有關手續和規定,做到“三員”對口,及時建卡立帳,做到數量準確、質量良好、儲糧安全。
三是嚴格落實考核制度。按時上下班,到崗簽到,有事必須請假,調整值班表,堅持每月量化管理的考評工作,堅持召開保管例會制度。
進一步明確值班人員責任,增強人員的責任感。通過檢查評比,自查自糾,把問題處理在萌芽之中。我們將制度安排在會上,文字貼在墻上,落實到行動上,使每個有關人員職責清楚,任務明確,做到了干多干少有比較,干好干壞有區別。
(四)注重認識,提高安全生產意識
一是保管員簽訂安全儲糧責任書,明確了個人職責,把安全儲糧當做工作中的重中之重。
二是及時檢查更換消防設施,每隔一段時間就對所有消防器械進行檢查,對損壞的滅火器、消防锨、消防栓等進行維修,陳舊的及時進行更換。
三是建立健全安全生產應急預案。成立安全生產、消防工作領導小組,下設安全生產監督管理辦公室,以及成立安全生產應急與抗洪搶險救援隊。
四是提高各人安全意識,多次召開安全生產會議,要求大家長期樹立安全思想,克服一切困難,確保儲糧安全。由指導思想明確,在工作中,都扎實地貫徹了這一精神,使安全儲糧工作有了堅實的思想保證。
二、存在的問題
(一)員工隊伍老化、骨干力量缺乏,新進人員的倉儲保管水平還有待提高。
(二)部分保管員上崗資格證到期,需重新組織培訓發證。
(三)倉儲規精細化管理不到位,糧油倉儲工作需要規范。
三、下一步工作措施
(一)繼續抓好倉儲理論和業務培訓,保持倉儲隊伍穩定,努力提高儲糧管理水平。
(二)繼續提高思想認識和工作落實責任,找出工作中的不足并及時改正。
(三)繼續加強藥品管理制度,有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查。
(四)繼續做好倉儲規范化管理工作,繼續貫徹執行《中央儲備糧精細化管理辦法》,并不斷總結經驗,切實改善庫容庫貌。按照《糧油倉儲管理辦法》的要求,進一步規范糧油倉儲工作,認真做好糧油倉儲備案及管理工作,努力提高倉儲管理水平。
第三篇:經典倉儲內審報告
倉庫審計報告
根據審計計劃的安排,審計部于2013年2月25日至3月25日對公司各倉庫進行了審計。本次審計重點是對倉庫制度的完整性、健全和有效性、業務流程的清晰與否以及主要內部控制環節是否存在、是否有實際控制力度等問題做出客觀評價,提出合理建議。
一、基本情況:
目前屬于物控部管轄范圍內的倉庫共有18個,其中原料倉8個,半成品倉1個,成品倉9個。截止2013年2月底,倉庫的物資賬面總額為67,955,316.62元。
經審計,我們發現:倉庫制度建設比較完整,各種管理制度已基本建立。但對于委托加工的外發物資管理、物資出入庫管理等方面仍存在較多不足的地方。
二、審計發現:
1、外發加工物資缺乏有效控制,0769倉庫有外發加工物資未收回。
審計中,發現0769原料倉分別在2012年8月和12有兩筆以委外加工出庫單形式,將材料名稱為雕花板送至某某廠商維修,至審計結束為止未收回(如下表)。(審計部需要與維修部門確認事宜。)
原料倉外發加工物資賬目不清。在對原料倉外發加工情況進行檢查,發現自 2012年6月26日至2013年1月8日共向某某廠商外發木拼板11472張進行噴油加工,截止審計結束日收回橡膠木拼板10233張,共計還有1239張未收回。金額為294,882.00元。(這個是問題媽???這個需要與生產部門或者外協部門溝通交貨日期,外協加工生產計劃與驗收的匹配,而不是你所看到的表面問題。)
對于有這么多數量的加工物資存放于加工商處,從未與某某廠商對賬過,而且存放數目是否準確,原倉管陳某某也不清楚。(外協物資未定期對賬,你寫的太羅嗦了)由于陳某某已調往收料組,未與新倉管進行交接,現V6倉管也表示不清楚外發加工有多少數量未收回。按照公司制度《委外加工流程及管理規范》(文件編號:AM-QEOW-WK-0004)規定,對于委外加工物資應該由各倉管負責核對,并且每月10日前需對上月委托加工物料未收回物料上報部門主管經理處審核,但是目前并未嚴格按照制度執行。各倉庫管理員對于外發加工物資既做到定時清理未收回情況,月底時也未對上月單據核銷情況及未收回物料上報給部門主管及經理審核,這樣造成外發加工物資處于無監控狀態,未收回情況時有發生。審計建議:
(1)倉管應嚴格按照公司制《委外加工流程及管理規范》規定,每月10日前向原料倉主管及物控經理報告委外加工物資單據核銷表及報告超期未回物料。物控部門應對以往外發加工物資至今未收回情況進行清查,對于仍有未收回物資應及時與采購、財務部門共同協商進行處理。
(2)財務部門應參與監督委外加工物資收回情況。目前財務部門未對外外發加工物資進行明細賬登記,監督外發加工物資發出、收回、核銷情況。建議財務部門建立委外加工物資明細賬,物資發出、收回在財務有賬可查。對于超期未核銷情況賬應及時向倉庫主管了解原因,實行有效監督責任。
2、五金倉領料混亂。(審計部未了解清楚,需要重新審計,可能是倉庫存在虛構領料單,將倉庫物資挪用的的情況,最好要求領料人對筆跡進行核實。)
審計人員在對各倉庫領料情況進行檢查時,發現有些領料單上有非同一人填寫領料現
象,經過向五金倉和行政部詢問,系五金倉倉管利用領料單上空白欄未劃線注銷地方補寫領料。因原五金倉管已離職,無法核實真實性。經過了解,原因為行政部一些機修員工在倉庫處領料后未填寫領料單,倉管盤點物料時發現盤虧,就利用行政部領料員黎剛開具的領料單上空白未劃線部門增添被領料數量,而問及行政部領料員,他所填寫的領料單上被增添物料之事,他表示未經過他手,并不知情。審計人員抽樣了2012年10月至2013年1月的領料單據,五金倉管私自增添的領料金額為8508.99元(統計表格見附件),這些領料,行政部表示大部分確實是他們所領料,但有些因為時間太久已不確定是否為他們所領料。審計建議:
1)對于各領料部門填寫的領料單,空白線一律劃線注銷。倉管必須嚴格審核領料單,發現有涂改現象、未劃線現象、應拒絕領料。對于各領料部門的領料單一律由各部門領料人填寫,嚴禁倉管人員代筆。領料單如有誤應由領料人員重新填開、重新走審批流程。嚴禁在未經批準下私自增加領料。
2)目前對于倉庫與各領料部門并未就每月領料數量進行核對,為加強對原材料的控制,倉庫應該每月與各材料領料部門進行材料領用對賬,防止數據統計錯誤。各生產車間、部門經理審核當月領料數量、金額。如有異常應與倉庫進行核對,直至找出原因。
3、存在倉庫私自采購的情況(建議重新審計)
目前倉庫無訂單入庫作業較多。如2012年11月無訂單采購金額為6,085,201.70元,占當月全部采購額8.71%。2012年12月無訂單采購金額3,939,903.24元,占當月全部采購額為6.3%。對于這些無訂單的材料入庫作業,根據公司文件《倉庫收料作業規范》規定:倉庫《材料入庫單》必須在采購訂單基礎上下推完成,無采購訂單之物料未經倉庫主管同意不可作收料、入庫作業。但是在這些沒有訂單的入庫單檢查中,均未見到有倉庫主管對入庫單審批,制度執行不力。
審計建議:對于未按公司正常采購流程之入庫作業,各倉庫僅憑供應商送貨單就進行入庫,對于質量、價格難以保證符合公司最大利益。應此物控部主管及經理應嚴格按照制度執行,加強對無訂單物資的入庫監控。
4、裥棉毛巾布未經過品質檢查直接入庫。(是否為免檢,需要同倉庫溝通)
由生產一部裥棉車間加工的裥棉毛巾布入庫到凱奇布料倉庫和歌蒂婭原料倉庫時,此道工序未經過品質檢查。或者有時品檢員在入庫單上簽字僅僅流于形式,倉庫部門對未有品質檢查的半成品直接入庫,將有可能發生質量隱患。
審計建議:
5、ERP系統單據核對完整性不足:(?????什么問題???)
審計人員對ERP系統里的數據與倉庫保存的存根聯進行核對,發現有些倉庫找不到對應紙質存根聯。如下面單據:為了防止未經授權私自在ERP系統里填制單據,應每月對ERP里所有的單據與紙質單據進行核對,但是經我們了解,倉庫、財務均未采取此種做法。
審計建議:對于系統里的當月的所有單據,各倉庫必須全部打印出紙質單據,按照規定權限審批后保管。財務部門在檢查倉庫單據時,也應對系統里的數據與紙質單據邏輯鉤對,保證ERP數據的準確性、完整性。
對以上發現問題及審計建議的落實情況,請相關部門將整改時間、整改部門、整改責任人、整改措施在2013年4月10日前報審計部備案。附:《落實審計建議計劃表》集團審計部
審計報告日:2013年 3月27日
第四篇:倉儲社會實踐報告
時間一晃而過,轉眼間我已經實習了近一星期了,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司的員工和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大家“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而驚喜萬分。
在這一星期時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對物流的概念有了較為深刻的認識。
記得初到公司時,我拿到的他們給予的一些專業書籍,理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了各相關資料,閱讀了《國際貨運代理》、《國際貿易》等,并從網絡上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積累使我對物流有了較為深刻的認識,我們的公司不僅僅是企業的聚集地,更重要的是作為入物流行業的孵化器,各項政策對入園企業每個員工均有著舉足輕重的影響,我國大部分高新技術企業、大中型企業都帶動著物流的發展。如今的物流在社會建設和發展中有著重要因素和衡量地區經濟發展程度的指標之一。目前經濟發展的大環境則是西部大開發、產業梯度由沿海向內地轉移,物流正是順應了這一發展趨勢 “一級財政,一級金庫”、“一站式服務”、“最低收費區”等一系列優惠政策的實施,這一切都讓我對物流充滿了信心和憧憬。
二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。
在這一星期的時間里,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節假日自行翻閱資料加深認識。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按章操作;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以前的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。對物流的信息系統也有一定的認識。物流信息系統設計.分析客戶物流流程,提供物流系統設計,系統咨詢.倉儲管理系統設計.依據客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點,進行倉儲管理系統的個性化設計.運輸配送管理系統設計.針對大企業配送系統,專門設計了一套配送訂單管理系統,實現單證處理的通用化,以適應各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發,進行常規供貨,出貨,流通周轉,及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經濟的租倉面積。
其他信息管理需求.秉承客戶至上的服務理念,提供全方位的信息服務,實現各倉間庫存信息及時反饋,控制。客戶公司可通過電話撥號上網連接我公司局域網,實現客戶實時查閱商品庫存的信息。
銷售供貨分析.從客戶利益出發,進行常規供貨,出貨,流通周轉,及安全庫存的定量分析,替客戶計算出最經濟的租倉面積.實習給了我很多在學校無法體驗到的東西,但我依然有很多不足。這給了我很多經驗
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種招商引資知識,并用于指導實踐。
2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
第五篇:倉儲述職報告
倉儲述職報告
尊敬的同事們,朋友們:
大家好!
新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來XX年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康。現將我這一年的工作情況簡要匯報如下:
因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產的重要環節,要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節約,反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無巨細,我都要身體力行,小到一個帖子,標簽;大到出貨時清點數量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。
我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。
作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態對待這些問題,并找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境,只有好的心情,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力,只有做到了這一點,公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
謝謝!