第一篇：中國對外文化集團(tuán)簡介20120801

中國對外文化集團(tuán)公司簡介

中國對外文化集團(tuán)公司（CAEG）成立于2004年，是在原文化部直屬事業(yè)單位中國對外演出公司（CPAA）和中國對外藝術(shù)展覽中心（CIEA）的基礎(chǔ)上，經(jīng)中華人民共和國國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的第一家大型國有對外文化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司由國務(wù)院作為出資人，并由文化部與財政部分別作為行政主管部門和經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管部門。

近年來，中國對外文化集團(tuán)公司先后被黨中央和國務(wù)院、中宣部、文化部等授予“北京奧運會殘奧會先進(jìn)集體”、“全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”、“國家文化產(chǎn)品出口示范基地”、“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“國家重點文化出口企業(yè)”和“北京市參與中國2010年上海世博會先進(jìn)集體”等榮譽稱號。2009年至2012年連續(xù)四次入選“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”。2012年，張宇董事長當(dāng)選“2011CCTV第十二屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物”。

中國對外文化集團(tuán)公司是文化央企中唯一一家以對外文化貿(mào)易和演展制作產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，共擁有19家全資企業(yè)及多家控股、參股企業(yè)，旗下核心企業(yè)中國對外演出公司和中國對外藝術(shù)展覽中心，分別成立于1957年和1950年，目前是全球最大的中國演出和藝術(shù)展覽供應(yīng)商和運營商，也是迄今中國唯一擁有全球演出業(yè)務(wù)和藝術(shù)展覽業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。

多年來，中國對外文化集團(tuán)公司充分發(fā)揮國家對外文化交流主渠道、主力軍的作用，以演出藝術(shù)為載體致力于擴(kuò)大中國文化的國際影響力。集團(tuán)公司先后承辦了中俄互辦國家年、2008奧運重大文化活動、歐羅巴利亞藝術(shù)節(jié)中國主賓國活動、美國華盛頓“一個國家的藝術(shù)——中國文化月”、倫敦書展中國主賓國開幕演出、德國漢諾威工業(yè)博覽會中國伙伴國開幕演出等一系列重大政府間文化交流項目，特別是配合胡錦濤、溫家寶、習(xí)近平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人重大外事活動安

排的專題晚會，以專業(yè)化的執(zhí)行運作能力和豐富的國際演出經(jīng)驗，贏得了中央領(lǐng)導(dǎo)同志和國內(nèi)外各界的充分肯定和高度贊譽。同時，中國對外文化集團(tuán)公司積極構(gòu)建海外營銷網(wǎng)絡(luò)，以創(chuàng)新思維積極促進(jìn)中國文化產(chǎn)品出口貿(mào)易的跨越式發(fā)展，全力打造中國的國際文化市場名牌，增強(qiáng)中國文化產(chǎn)品的全球傳播力和影響力。

中國對外文化集團(tuán)公司在國內(nèi)國外兩個市場中打造或參與打造了“相約北京”聯(lián)歡活動、“亞洲藝術(shù)節(jié)”、“中國國際合唱節(jié)”、“中國國際青年藝術(shù)周”、“中華風(fēng)韻”等具有廣泛影響的品牌活動；制作推出了《龍獅》（與加拿大太陽馬戲團(tuán)聯(lián)合推出）、《武林時空》、《終極使命》、譚盾歌劇《茶》、昆曲集成《浮生六夢》和《記憶〃傳承——中國少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展》、《意象東方——中國水墨山水畫展》等一批具有濃厚中國文化色彩的系列品牌產(chǎn)品。

尤其在2011年，中國對外文化集團(tuán)公司與上海東方傳媒集團(tuán)控股的亞洲聯(lián)創(chuàng)公司制作出品世界經(jīng)典音樂劇《媽媽咪呀！》中文版，作為中國音樂劇產(chǎn)業(yè)國際化運作和打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的試驗性創(chuàng)舉，喚醒了中國音樂劇產(chǎn)業(yè)化探索的市場力量，2011年被業(yè)界稱為“中國音樂劇元年”。通過學(xué)習(xí)借鑒《媽媽咪呀！》的成功經(jīng)驗，探索中國音樂劇產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展模式，中國對外文化集團(tuán)公司“音樂劇產(chǎn)業(yè)三步走規(guī)劃”成功進(jìn)入中局，并為最終推出中國特色、中國風(fēng)格的原創(chuàng)音樂劇奠定了良好基礎(chǔ)。

2008年，中國對外文化集團(tuán)公司開始著手規(guī)劃構(gòu)建的中演票務(wù)通“全國票務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”，目前已建立輻射全國的華東、華西、華南、華北四大區(qū)約20余個分支機(jī)構(gòu)，項目營銷及票務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道終端目前已經(jīng)覆蓋全國50余座大中型城市，票務(wù)銷售網(wǎng)點在全國達(dá)到500多個，合作場館超過650余家。

2010年，集團(tuán)公司發(fā)起組建的“中演院線”是文化產(chǎn)業(yè)理順結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展的必然方向，它通過整合集團(tuán)公司的整

體優(yōu)勢、豐富的演藝資源和強(qiáng)大的營銷能力，不僅為開拓市場、創(chuàng)造價值提供了良好的平臺，也為合作伙伴帶來巨大的品牌效應(yīng)，促進(jìn)利益分享，實現(xiàn)雙贏、多贏局面。目前，中演院線擁有廣州大劇院、上海大寧劇院、甘肅大劇院、青海大劇院等4家直營劇院和15個省（市、自治區(qū)）的30家加盟劇院，不僅初步形成了集團(tuán)公司在北上廣三大演藝中心城市的市場戰(zhàn)略布局，更將觸角前瞻性的延伸到西部核心城市，基本形成貫穿東中西部的全國性演出院線。

目前，中國對外文化集團(tuán)公司基本形成“內(nèi)容制作——演出展覽服務(wù)——票務(wù)銷售與代理——劇場管理運營——相關(guān)服務(wù)”相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，并圍繞國際文化貿(mào)易與對外文化交流、內(nèi)容產(chǎn)品制作與文化資源集成、全國性市場渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等領(lǐng)域，以北京集團(tuán)總部和上海、廣州、蘭州、西寧四大直營劇院為戰(zhàn)略支點，構(gòu)建起了“立足國內(nèi)、面向世界”的全產(chǎn)業(yè)鏈運營的基本格局和模式。

第二篇：中國文化傳媒集團(tuán)簡介

中國文化傳媒集團(tuán)簡介

中國文化傳媒集團(tuán)于2009年11月12日正式成立，是中央國家部委所屬報社中第一家整體轉(zhuǎn)職組建的大型中央文化企業(yè)。

中國文化傳媒集團(tuán)現(xiàn)擁有：綜合性文化日報《中國文化報》——它是文化部主管的一份全國性的、文化綜合類報紙，創(chuàng)刊于1986年1月；全國第一家文化信息類新型無線媒體《中國文化手機(jī)報》，創(chuàng)刊于2010年7月；國家級文化藝術(shù)類核心期刊《藝術(shù)市場》、《藝術(shù)教育》、《文化月刊》和國家動漫產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)平臺暨國家動漫產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國文化傳媒網(wǎng)，以及國家公共文化發(fā)展中心、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心、對外文化傳媒中心、歷史文化名街發(fā)展研究中心、文化藝術(shù)創(chuàng)作發(fā)展中心、文化藝術(shù)資源數(shù)據(jù)中心、影視藝術(shù)中心、文化部印刷廠等。目前有員工近400名。

中國文化報社成立25年來，在宣傳黨的文化方針政策方面發(fā)揮了積極的作用，具有其不可替代的地位，受到文化界和廣大讀者的關(guān)注。近年來，在部黨組的關(guān)心、支持和全體同志的共同努力下，報社發(fā)展很快，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子奠定的基礎(chǔ)之上，經(jīng)過廣大職工的艱苦努力，報社各方面取得較大進(jìn)展，正在跨入一個富有生機(jī)的快速發(fā)展階段。

中國文化傳媒集團(tuán)堅持正確的輿論導(dǎo)向，堅持以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，對外加強(qiáng)合作，對內(nèi)搞活機(jī)制，力爭盡快做大做強(qiáng)，打造平面

媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的新型媒體。其未來發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)為報刊業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、動漫服務(wù)業(yè)、影視傳媒業(yè)等。《中國文化報》將逐步轉(zhuǎn)型為面向市場、面向社會、面向城鎮(zhèn)、兼顧農(nóng)村的綜合類文化報，權(quán)威性、可讀性、大眾化是其追求。《中國文化手機(jī)報》將發(fā)揮其隨時閱讀、即時抵達(dá)、可互動、易保留、易轉(zhuǎn)發(fā)的優(yōu)勢，成為文化戰(zhàn)線強(qiáng)有力的新型宣傳陣地。中國文化傳媒網(wǎng)將建設(shè)成為全國信息量最大的文化信息集散地和儲存量最大的文化數(shù)據(jù)庫，以期在傳播中華民族優(yōu)秀文化、維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)文化安全等方面發(fā)揮國家隊和主力軍作用。國家動漫產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)平臺將成為推動我國動漫產(chǎn)業(yè)振興與文化產(chǎn)業(yè)騰飛的重要服務(wù)窗口和陣地。中國文化傳媒集團(tuán)在突出發(fā)展主業(yè)的同時，還將綜合發(fā)展影視業(yè)、會展業(yè)、社會文化服務(wù)業(yè)等。

第三篇：中國對外文化貿(mào)易發(fā)展初探解讀

中國對外文化貿(mào)易發(fā)展初探

【摘要】隨經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)文化

【關(guān)鍵詞】國際 對外文化貿(mào)易 經(jīng)濟(jì)全球化

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),文化貿(mào)易已經(jīng)成為國際貿(mào)易的重要組成部分。從總體上看,國際貿(mào)易的形式分為兩種:貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易。按照日內(nèi)瓦WTO統(tǒng)計和信息系統(tǒng)提供的文獻(xiàn),國際服務(wù)貿(mào)易分類表中全球的服務(wù)部門可以分為11個大類142個服務(wù)項目。其中第10個大類為娛樂、文化與體育服務(wù),包括娛樂服務(wù)(含劇場、樂隊與雜技表演等)新聞機(jī)構(gòu)圖書館、檔案館、博物館及其他文化服務(wù)、體育及其他娛樂服務(wù)。此外還包括商品服務(wù)F類別中的印刷、出版通信服務(wù),D類別中的視聽服務(wù),電影與錄像帶的生產(chǎn)與批發(fā),電影放映,無線電視與電視、錄音等。在WTO組織成員之間的談判和協(xié)議中,文化的引進(jìn)和輸出不僅僅作為一種文化交流活動,而且是國際貿(mào)易的一個重要而且特殊的組成部分,因此理所當(dāng)然地被納入了許多國家對外貿(mào)易的戰(zhàn)略研究視野。

國際上一些貿(mào)易研究機(jī)構(gòu)和專家,把文化貿(mào)易分為硬件貿(mào)易和軟件貿(mào)易。一般來說,硬件是指用來生產(chǎn)、儲存、傳播文化內(nèi)容的器物工具和物態(tài)載體,如攝影器材、視聽設(shè)備、影視器材、舞美設(shè)備、游戲和娛樂器材藝術(shù)創(chuàng)造和表達(dá)的工具等。軟件則指文化內(nèi)容和文化服務(wù),包括廣播電視節(jié)目、電影動畫片和故事片、印刷品、出版物、視聽藝術(shù)、表演藝術(shù)、載有文化藝術(shù)內(nèi)容的光盤、視盤和多媒體、娛樂、會展等。

根據(jù)聯(lián)合國教科文組織的資料,過去20年間,全球文化貿(mào)易總額一直在持續(xù)增長。但是,這些貿(mào)易絕大部分在少數(shù)發(fā)達(dá)國家之間進(jìn)行。多年來,日本、美國、德國和英國是世界上主要的文化貿(mào)易出口國,占全球文化貿(mào)易出口額的一半以上,而文化貿(mào)易的進(jìn)口額也高度集中在美國、德國、英國和法國,占全球文化貿(mào)易進(jìn)口額的一半左右。

一、我國對外文化貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀

據(jù)我商務(wù)部2008年5月發(fā)布的《2007中國文化產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)出口狀況年報告》數(shù)據(jù),2007年我國核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易總額為129.2億美元,核心文化服務(wù)進(jìn)出口為37.2億美元。而根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2007年文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為2.6%,總量大概在6412億元(約878億美元),當(dāng)年中國貨物進(jìn)出口總額為21738.3億美元(其中出口總額12180.1億美元)。2009年5月,商務(wù)部發(fā)布了《文化產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)出口狀況報告(2009)》,2008年中國核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,進(jìn)出口總額比上年同期增長22.6%,達(dá)158.4億美元。其中進(jìn)口略有下降。在跨境文化服務(wù)貿(mào)易方面,2008年文化服務(wù)進(jìn)出口同比增長29.5%,達(dá)到48.16億美元。綜合以上數(shù)據(jù)可見,我國對外文化貿(mào)易只占據(jù)文化產(chǎn)業(yè)整體相當(dāng)小的部分;在我國國際貿(mào)易體系中,文化產(chǎn)品及服務(wù)的貿(mào)易額正逐年遞增,但在進(jìn)出口總額中仍顯得微不足道。

另據(jù)聯(lián)合國五大機(jī)構(gòu)于2008年出版的《2008創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報告》顯示,從1996年到2005年,中國創(chuàng)意產(chǎn)品出口額從184.28億美元增長到613.6億美元,2005年中國已經(jīng)占據(jù)創(chuàng)意產(chǎn)品全球出口市場18.29%的份額,成為全球創(chuàng)意產(chǎn)品的第一生產(chǎn)國和出口國。然而,通過對具體出口行業(yè)的分析,可以看出,中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口主要集中在文化產(chǎn)品制造,如工藝品加工、設(shè)計產(chǎn)品加工等,而核心的版權(quán)內(nèi)容產(chǎn)品輸出仍然不足,尤其是視聽內(nèi)容產(chǎn)品及版權(quán)貿(mào)易還相當(dāng)匱乏。2000年到2005年,中國版權(quán)和許可證費出口額從8000萬美元增加到1.57億美元,增長96%;同期,中國的版權(quán)和許可證費進(jìn)口額從12.81億美元增長到53.21億美元,增長315%。2005年中國的版權(quán)和許可證進(jìn)、出口額之比為33.9:1,是典型的版權(quán)貿(mào)易逆差國。

2005年后至今,我國對外文化貿(mào)易逆差的狀況依然不容樂觀,以新聞出版總署自2005年起連續(xù)4年發(fā)布的《全國新聞出版業(yè)基本情況》統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例:圖書、報紙、期刊、音像制品電子出版物等核心文化產(chǎn)品的貿(mào)易額逆差逐年擴(kuò)大(2005年14853.16萬美元,2006年上升到17256.39萬美元,2007年躍升到21477.73萬美元,2008年更上升至25029.64萬美元);版權(quán)進(jìn)出口比例在2005-2007三年間有所降低(2005年7.18:1;2006年6.02:1;2007年4.28:1),但2008年卻相反上升至6.91:1。

綜上可見,我國目前仍處于文化產(chǎn)業(yè)全球分工鏈的低端位置,具有中國主流價值和現(xiàn)代理念的核心文化產(chǎn)品在國際文化貿(mào)易中總量仍然很小。

二、我國對外文化貿(mào)易逆差的原因分析

1.對祖國傳統(tǒng)文化重視不夠

西方國家有現(xiàn)民主,可是其宗教思想?yún)s從來就沒有中斷過,這就保證了其文化的延續(xù)性。而我國,由于把1840年以后中民族所受的屈辱及國家的落后都?xì)w罪于傳統(tǒng)封建文化的積淀,于是,“倒掉洗澡水,把孩子也倒掉了”。結(jié)果是韓國申請了端午祭,我們才酸澀地覺得它是我們的財富;中國年輕人日益隆重地過起了西方情人節(jié),我們才宣傳起中國的七夕節(jié);外國快餐在中國攻城掠地,我們才鼓吹起中式快餐的好處。可以看出,我們自己都不重視自己的傳統(tǒng)文化了,還談什么擴(kuò)大文化產(chǎn)品的出口?反觀其他國家,它們卻非常重視保護(hù)自己的文化元素和文化產(chǎn)品。WTO多哈回合談判中止的原因很多,其中有一個原因:在服務(wù)貿(mào)易自由化談判中,法國等國提出了“文化產(chǎn)品例外”原則,即文化產(chǎn)品不能實施貿(mào)易自由化,這與美國的意愿相左,從而導(dǎo)致此談判破裂。可以看出,即使是在西方國家內(nèi)部,盡管有相同的意識形態(tài)、價值觀,但在維護(hù)民族文化的純潔性和延續(xù)性上,西方國家仍然是態(tài)度鮮明、立場堅定的。

2.沒有把傳統(tǒng)文化與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相結(jié)合,傳播中華精神

中華文化元素是由顯性因素和隱性因素兩部分構(gòu)成。顯性因素,文學(xué)藝術(shù)、經(jīng)史典籍、民族服飾、歷史遺跡、節(jié)日風(fēng)俗、書法篆刻,乃至于中國結(jié)、奧運吉祥物福娃,甚至一把紙扇、一撮茶葉,等等;而隱性因素是那種支撐我們中華民族發(fā)展到今天、并使中華文明成為世界上唯一沒有中斷的文明的精神、氣質(zhì)、品格和風(fēng)骨。在對外文化貿(mào)易中,我們要求通過將顯性的中華文化產(chǎn)品推向世界,并在此基礎(chǔ)上,向世界傳播中華精神。顯然,隱性因素更加重要,因為其一旦被外國人所接受,則會加速顯性文化產(chǎn)品乃至于普通貨物的對外貿(mào)易。

然而,由于對傳統(tǒng)文化的不重視,以及中國傳統(tǒng)觀念認(rèn)為文化就是文化,做生意就是做生意,中國人很少想到去賣文化。結(jié)果出現(xiàn)了一種令人尷尬而又可怕的事情:花木蘭是中國的,但美國卻把它拍成了電影,除賺了3億美元的票房收入,更將花木蘭變成了美國品牌;三國演義是中國的,但在網(wǎng)絡(luò)游戲中,卻被日本開發(fā)成游戲軟件,成了日本品牌。

3.政府沒有積極推動對外文化貿(mào)易發(fā)展的有力措施

應(yīng)當(dāng)說我國有關(guān)政府部門已經(jīng)在思考如何促進(jìn)中國的文化產(chǎn)品走出國門了。2004年7月文化部與商務(wù)部及海關(guān)總署聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)國產(chǎn)音像制品出口的通知》,2005年初文化部發(fā)出了《關(guān)于促進(jìn)商業(yè)演出展覽、文化產(chǎn)品出口的通知》等。但是這些政策都缺少實質(zhì)性的支持,稅收問題、投資優(yōu)惠等。特別是文化產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)的風(fēng)險都大大高于普通商品,生產(chǎn)的周期也大大長于普通商品,如何給予扶持,沒有明確的、切實可行的措施。

三、積極推動我國對外文化貿(mào)易的發(fā)展

1.借鑒他國經(jīng)驗,合理規(guī)劃我國對外文化貿(mào)易發(fā)展格局

1929年后,美國控制電影產(chǎn)業(yè)的大財團(tuán)通過收企業(yè)和控制發(fā)行渠道,逐漸建成有效的全球制片發(fā)行體系,為好萊塢電影繼續(xù)走向世界打造了堅實基礎(chǔ)。通過跨國文公司、占據(jù)市場份額90%以上的影視產(chǎn)品及影音樂版權(quán)貿(mào)易等,美國文化和價值觀走向全球,大大拓展了話語權(quán)。

韓國金融風(fēng)暴后對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,尤其注重文化創(chuàng)意產(chǎn)品的國際市場拓展。其基本戰(zhàn)略路徑是瞄準(zhǔn)國際市場,將中國和日本等國為重點出口對象的東亞地區(qū)作為登陸世界市場舞臺的臺階。通過針對亞洲、美洲等地區(qū)的區(qū)域差異開發(fā)針對性產(chǎn)品;挖掘品牌對韓國形象和韓國文化產(chǎn)業(yè)的市場效應(yīng);在文化出口地區(qū)建立“前沿?fù)?jù)點”,通過前沿?fù)?jù)點開展區(qū)域市場調(diào)查、研發(fā)和宣傳;積極開展跨國合作,集中資金支持重點出口項目等具體措施,分地區(qū)、分階段占領(lǐng)國外市場,有效地推動了韓國游戲等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)階段的中國與當(dāng)時的美、韓具體國情差異較大,不可盲目模仿。不過可以肯定的是,文化產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展是國家文化實力被世界承認(rèn)的必由之路。可以說,目前中國內(nèi)地的文化產(chǎn)業(yè)只是存量,而作為我國文化產(chǎn)業(yè)增量的外向型文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展力度明顯不足。中國可借鑒國外成功模式,根據(jù)自身實際情況,以文化產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略,實現(xiàn)新時代的文化突圍。

2.全方位開展對外文化交流和貿(mào)易活動

例如參照世界文化論壇、全球文化論壇、國際文化和發(fā)展大會等全球性文化交流平臺的運作方式,吸納國際文化基金等國際性文化基金會的資金資助,并力爭形成長效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化“中國注意力”的影響。為進(jìn)一步擴(kuò)大中國文化的影響力,爭取中國文化話語權(quán),推動中國文化“走出去”,促進(jìn)與文化相關(guān)的各項事業(yè)和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,提升我國國家形象,增強(qiáng)整體競爭力,還應(yīng)當(dāng)積極打造更高規(guī)格、更有全球影響力的文化交流平臺,從而形成定期的、具有深遠(yuǎn)影響的文化交流機(jī)制。

此外還需加快中國海外文化中心、孔子學(xué)院等對外文化交流機(jī)構(gòu)的投資建設(shè),以此為載體推進(jìn)漢教育事業(yè)及中國文化傳播;拓展交流合作領(lǐng)域,鼓勵人民團(tuán)體、民間組織、民營企業(yè)和個人從事對外文化交流以淡化政治色彩,簡化程序,為民間力量參與對外文化交流提供便捷通道。

3.積極培育有特色的跨國文化集團(tuán)

深圳華強(qiáng)集團(tuán)就是跨國文化集團(tuán)的優(yōu)秀代表之一,其在海外投資興建文化科技主題公園,是國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)出口非常值得借鑒的成功案例。繼在第四屆深圳文博會上將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的文化科技主題公園輸出到伊朗后,2009年5月18日簽定投資的南非主題公園被譽為“中國迪斯尼”,這是中國向非洲出口的首個大型文化產(chǎn)業(yè)項目。這種將擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量以及含有中國文化的主題公園,大量地輸出到國外,不僅可以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)回報,還能夠積極推進(jìn)世界范圍內(nèi)的文化交流與合作。

與此類似,國內(nèi)市場穩(wěn)定且發(fā)展?jié)摿^大的企業(yè)可通過直接投資或注資海外文化企業(yè)、建立文化產(chǎn)品的國際營銷網(wǎng)絡(luò)等,以多元化渠道進(jìn)入國際文化市場;中小文化企業(yè)則應(yīng)根據(jù)自身實力,以合作出口、積極參與國際性文化展銷等方式,適當(dāng)尋求國際合作。同時還應(yīng)利用金融危機(jī)背景下海外人才回流的有利時機(jī),發(fā)揮其國際化背景的優(yōu)勢,尤其是借助高端投資人才的國際化操作經(jīng)驗,破除海外市場迷霧,為文化產(chǎn)品服務(wù)“走出去”助力。

4.投建海外文化產(chǎn)業(yè)基地

文化產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè),只有在充分競爭的市場環(huán)境、相對成熟的運作機(jī)制以及優(yōu)秀創(chuàng)意人才集聚等等的前提下才會迸發(fā)出產(chǎn)業(yè)自身所具有的巨大價值。而國際金融危機(jī)的沖擊導(dǎo)致海外投資成本大幅下降,為中國出海建立文化產(chǎn)業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),提供了難得的機(jī)遇。

中國企業(yè)在走出去過程中,長期以來存在著實力弱小、經(jīng)驗不足、不熟悉國外投資環(huán)境等現(xiàn)實障礙,單獨出海往往面臨巨大的投資風(fēng)險。因此,中小企業(yè)在有經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)、國際貿(mào)易經(jīng)驗較足的大型企業(yè)帶動下,利益共享、風(fēng)險共擔(dān),以合作參股方式在海外形成產(chǎn)業(yè)集聚,不失為一種較好的投資方式。

而中國目前尚未出現(xiàn)較為成熟的海外文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),因此,也可借鑒類似經(jīng)貿(mào)合作區(qū)工業(yè)園的成功模式,直接在海外建立文化產(chǎn)業(yè)基地。充分利用國外較低的發(fā)展要素成本、豐富的文化資源,或是相對寬松的文化市場機(jī)制等有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種外部條件,推動各層次文化企業(yè)走出去,發(fā)展壯大我國的文化產(chǎn)業(yè)。

第四篇：公司對外簡介

公 司 簡 介

浙江越際科技有限公司成立于2004年，是一家集智能化技術(shù)咨詢服務(wù)；智能化系統(tǒng)設(shè)計、施工；智能化技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)；軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等為一體的高科技企業(yè),同時具有工程設(shè)計資質(zhì)證書和智能化工程專業(yè)承包貳級，同時還具有安防等等

越際科技主要從事智能建筑（包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：會議系統(tǒng)、語音通信系統(tǒng)、多媒體示教、廣播音響系統(tǒng)；信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能卡系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、信息服務(wù)子系統(tǒng)；建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)；安全防范系統(tǒng)：電視監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、訪客對講系統(tǒng)），綜合布線系統(tǒng)，智能化系統(tǒng)集成，機(jī)房電源防雷系統(tǒng)；智能交通（包括電子警察、智能卡口、交通信號系統(tǒng)、交通誘導(dǎo)系統(tǒng)、交通收費系統(tǒng)）；平安家園（包括聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、動態(tài)治安監(jiān)控、110指揮中心）；系統(tǒng)集成等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

越際科技擁有一支積極進(jìn)取、踏實敬業(yè)、技術(shù)精湛的高學(xué)歷、年輕化、專業(yè)化秀團(tuán)隊，以“誠信、合作、開拓”作為發(fā)展理念，以“先進(jìn)的技術(shù)、成熟的產(chǎn)品、體貼的服務(wù)”作為質(zhì)量方針，以“技術(shù)精湛、構(gòu)筑經(jīng)典、超越期望、追求卓越”作為理想，以成為國內(nèi)最著名的智能化集成企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)。研究院采取崗位授權(quán)和功能團(tuán)隊相結(jié)合的管理模式，建立全員品績考核的激勵制約機(jī)制，創(chuàng)造了重視業(yè)績、效益；也重視品行、責(zé)任感的企業(yè)文化。

越際科技成立以來，在各方面取得了優(yōu)異成績，受到了各級政府和社會各界的充分肯定，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上；多項工程獲國家優(yōu)秀工程獎，越際科技一貫重視與上下游企業(yè)的合作，多年來得到多家國內(nèi)外著名廠商的支持，豐富的經(jīng)驗、高效的管理、雄厚的技術(shù)和研發(fā)能力，使我們有信心為各界提供最貼心的服務(wù)，我們真誠期待與您攜手共贏。

第五篇：中國衛(wèi)通集團(tuán)簡介

中國衛(wèi)通集團(tuán)簡介

按照國務(wù)院電信體制改革的總體部署，2001年12月19日中國衛(wèi)星通信集團(tuán)公司(簡稱“中國衛(wèi)通”)正式掛牌成立。中國衛(wèi)通的成立是我國電信行業(yè)深化改革的重大戰(zhàn)略部署，是衛(wèi)星通信領(lǐng)域內(nèi)的重大舉措，也是進(jìn)一步開拓衛(wèi)星通信事業(yè)的新起點。中國衛(wèi)通是中央管理的六大基礎(chǔ)電信運營企業(yè)之一，下設(shè)31個省級分公司，主要企業(yè)包括中國通信廣播衛(wèi)星公司、中國東方衛(wèi)星通信有限責(zé)任公司、中國四維測繪技術(shù)總公司、中國衛(wèi)星通信(香港)有限公司、中宇衛(wèi)星移動通信有限責(zé)任公司、中國郵電翻譯服務(wù)公司。中國衛(wèi)通主要經(jīng)營通信、廣播及其他領(lǐng)域的衛(wèi)星空間段業(yè)務(wù)；衛(wèi)星移動通信業(yè)務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；VSAT通信業(yè)務(wù)；基于衛(wèi)星傳輸技術(shù)的話音、數(shù)據(jù)、多媒體通信業(yè)務(wù)；地面網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)；3.5G固定無線接入業(yè)務(wù)；800兆數(shù)字集群通信業(yè)務(wù)；以GPS為主的綜合信息業(yè)務(wù)；與上述衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)和進(jìn)出口等業(yè)務(wù)；以及國家批準(zhǔn)或允許的其他業(yè)務(wù)。

中國衛(wèi)通的發(fā)展戰(zhàn)略是：以加快企業(yè)發(fā)展為中心；突出經(jīng)濟(jì)效益和做精、做強(qiáng)兩大目標(biāo)；依托機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新三個創(chuàng)新；狠抓強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)造用戶需求、提供精細(xì)服務(wù)、擴(kuò)大開放聯(lián)合四個重點；建設(shè)以衛(wèi)星固定通信、地面網(wǎng)絡(luò)通信、衛(wèi)星移動通信、衛(wèi)星廣播電視業(yè)務(wù)及綜合信息服務(wù)為主體的五大業(yè)務(wù)體系，形成天地一體化的無縫隙寬帶信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過走特性化的、跨越式的發(fā)展道路，把中國衛(wèi)通建設(shè)成具有衛(wèi)星通信特色的亞太地區(qū)一流的綜合電信運營集團(tuán)公司。