第一篇：中國關(guān)愛基金會

中國關(guān)愛基金會

中國關(guān)愛基金會（China Care Foundation）于2000年在美國注冊，2001年在中國正式運行。創(chuàng)辦人是美國青年慈善家馬修，他曾被美國著名的青年人雜志《 Teen People 》評選為全美20名最杰出青少年之一，免試進入哈佛大學(xué)攻讀社會學(xué)系的中國專業(yè)。2002年3月19日上午10時，中國關(guān)愛基金會將首批資助款5萬美金捐贈給天津市兒童福利院和中華慈善總會。為此，天津市福利院的50名殘疾孤兒高高興興的進入靜海的領(lǐng)養(yǎng)家庭，得到了很好的照顧有了一個溫暖的家。15個病殘孤兒也用這項捐款到醫(yī)院接受了手術(shù)治療和康復(fù)。接著，關(guān)愛基金會又陸續(xù)致力在北京和山西等地幫助一些福利院的設(shè)施完善和殘疾孤兒的康復(fù)治療。

中國關(guān)愛基金創(chuàng)始人兼總裁麥修（MatthewA．Dalio）是哈佛大學(xué)的學(xué)生，他人生目標是幫助殘疾中國孤兒過上美好生活。他建立的基金會，從當(dāng)初的不起眼到一個在中美兩國提供各種服務(wù)的多功能機構(gòu)。從小兒外科手術(shù)到寄養(yǎng)家庭的安排以及為領(lǐng)養(yǎng)家庭提供經(jīng)濟資助等，基金會為需要幫助的中國兒童提供了多方面的幫助。麥修的遠見卓識也鼓舞了美國大學(xué)里很多社團，在那里，他們鼓勵“小不點們”（對中國孩子的昵稱）尊重自己的中國傳統(tǒng)。麥修3歲的時候，當(dāng)國際投資經(jīng)理的爸爸帶著他第一次來中國，11歲時，他又到中國，并在這里上了一年學(xué)。麥修16歲時又回到中國一家孤兒院工作。他了解到，95％的中國孤兒都有缺陷，不可能被人領(lǐng)養(yǎng)。可像兔唇矯正這種小的外科手術(shù)就可以增加他們被領(lǐng)養(yǎng)的幾率。他笑著說：“我到了那些地方之后覺得應(yīng)該為此做些什么。” 在爸爸的鼓勵下，麥修開始籌建中國關(guān)愛基金會。他從鄰居和朋友那里募集到5位數(shù)的捐款。他見人就提的口號是：“用每天一杯咖啡的錢，你能改變一個人的一生。”身為基金會的主席他一年來中國一兩次，經(jīng)常要對資金分配做出艱難選擇：要是給這個2歲的小孩做整容手術(shù)，還能讓那個4歲的小孩重新行走嗎？

第二篇：福利關(guān)愛基金會管理辦法

文章來 源

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福利關(guān)愛基金會管理辦法

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，發(fā)揚團結(jié)友愛、互助互濟的優(yōu)良傳統(tǒng)，建立多形式、多層次的員工福利保障體系，緩解員工在特殊情況的經(jīng)濟困難和精神壓力,做到一人有難大家關(guān)心,體現(xiàn)公司“家”的溫暖,切實解決員工的實際困難，公司決定成立“福利關(guān)愛基金會”，并對基金規(guī)范管理。

1、為了使福利基金（以下簡稱基金）用途明確化、募集規(guī)范化、管理制度化，特制定本細則。

2、基金的來源

2.1 公司所有違反廠紀廠規(guī)所扣罰款。

2.2 全廠所有員工按薪資的2‰的標準,每月由財務(wù)在工資中統(tǒng)一繳扣,直接納入基金會。

2.3全廠每月繳扣多少基金,公司拿出相應(yīng)的數(shù)目以做支持.2.4 基金長期接受捐款,自愿捐款每人1元起.2.5 財務(wù)部對捐款收集情況作詳細登記并在每月10日前將所收集到的款項及捐款記錄表交到基金管理組.3、基金用途

3.1基金用于救助因特別經(jīng)濟困難且曾向本基金捐過款的公司員工。

3.2基金用于各項員工共同參與的公共活動之相關(guān)輔助性費用.(公司正常費用除外)

4、基金的管理及使用規(guī)定

4.1 設(shè)立基金管理小組對基金進行管理，基金管理小組由公司部門領(lǐng)導(dǎo)及員工代表共同組成。小組組長由一名公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，小組成員共同負責(zé)基金日常管理工作，4.2 基金管理小組職責(zé)

4.2.1 制定和修改本細則。

4.2.2 募集、管理和使用基金。

4.2.3 定期向員工公布基金的募集和使用情況。

4.2.4 決定與本基金有關(guān)的其它重大事宜。

4.3 基金管理要求

4.3.1 對捐款人造冊登記存檔。

4.3.2 設(shè)立專門賬戶對基金進行管理，確保專款專用。

4.3.3 每月向員工公布基金的募集及使用情況。

4.4 基金使用規(guī)定

4.4.1 基金必須經(jīng)下列程序方可動用。

員工申請---進行組織調(diào)查---小組討論通過----給予救助---動用基金

4.2.2 基金管理小組討論決定救助后，同時決定救助金額。本基金關(guān)愛金額最高不超過基金總額的50%。

4.4.3 小組長負責(zé)對員工申請?zhí)幚砬闆r記錄備案。

5.本細則解釋權(quán)屬于基金管理小組。

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第三篇：員工關(guān)愛基金會章程

員工關(guān)愛基金會章程

目錄

第一章總則

第二章基金來源

第三章基金會組織

第四章員工關(guān)愛基金會資助期限與標準

第五章員工關(guān)愛基金管理

第六章附則

第一章總則

第一條依靠集體的力量，發(fā)揚團結(jié)友愛、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)組織和集體大家庭的溫暖和關(guān)愛，在員工發(fā)生突發(fā)事件、重危疾病、經(jīng)濟困難時，給予一定補充性的經(jīng)濟資助，以緩解員工的暫時困難，增強企業(yè)的凝聚力，增強員工的團隊精神。特設(shè)立XXXX員工關(guān)愛基金會，并制定本章程。

第二條XXXX員工關(guān)愛基金會是由XXXX全體在冊員工參加，員工自我管理的員工關(guān)愛互助互濟的群眾性組織。

第三條員工關(guān)愛基金會應(yīng)堅持以下四條原則：救急不救貧原則；透明公開原則；逐級申報、集體討論原則；收支平衡，略有節(jié)余原則。

第二章基金來源

第四條員工關(guān)愛基金由員工內(nèi)部捐款和公司捐贈兩部分組成。

第五條員工關(guān)愛基金會成立時，公司捐贈壹萬元人民幣作為員

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工關(guān)愛基金會資金墊底。

公司以員工捐款總額為基數(shù)向員工關(guān)愛基會捐贈。

第六條員工捐款以自愿原則。

第七條員工關(guān)愛基金接受公司以外的捐贈。

第八條員工關(guān)愛基金應(yīng)保持一個基本的穩(wěn)定數(shù)額，每年至少清算一次，不夠時，及時組織員工捐款注入。

第九條在員工關(guān)愛基金籌款匯總后的一周內(nèi)由員工關(guān)愛基金會管理委員會將籌款名單和金額予以公布。

第三章基金會組織

第十條員工關(guān)愛基金會管理委員會是員工關(guān)愛基金會的管理組織。

員工關(guān)愛基金會管理委員會由十三名委員組成，員工關(guān)愛基金會管理委員會設(shè)立主任一名，副主任一名。

第十一條員工關(guān)愛基金會管理委員會的職責(zé)：

（一）負責(zé)制定和修改員工關(guān)愛基金會章程。

（二）定期公布員工關(guān)愛基金會的運作情況，討論決定員工關(guān)愛基金會的重大問題。

（三）審議、監(jiān)督員工關(guān)愛基金會管理委員會常務(wù)委員會的日常工作。

第十二條員工關(guān)愛基金會管理委員會下設(shè)常務(wù)委員會，負責(zé)員工關(guān)愛基金會日常工作。

員工關(guān)愛基金管理委員常務(wù)委員會由五人組成，主任由員工關(guān)愛

基金會管理委員會主任擔(dān)任，副主任由員工關(guān)愛基金管理委員會副主任擔(dān)任。

第十三條員工關(guān)愛基金會委員常務(wù)委員會職責(zé)：

（一）按照員工關(guān)愛基金會管理委員會的要求，執(zhí)行本會章程，做好日常工作。

（二）負責(zé)員工關(guān)愛基金的籌集、保管、記帳等有關(guān)工作。

（三）負責(zé)受理和審查員工申請資助報告，辦理有關(guān)資助手續(xù)。

（四）提出員工關(guān)愛基金會出現(xiàn)的各種問題的解決方案。

（五）負責(zé)向員工關(guān)愛基金會管理委員會報告每的基金使用管理情況。

第四章員工關(guān)愛基金會資助期限與標準

第十四條員工關(guān)愛基金會資助的主要對象：

（一）公司所有辦理了正式入職手續(xù)的員工。所有加入本公司的員工，自與本公司建立勞動關(guān)系之日起視為志愿加入本基金會且認同本章程的相關(guān)規(guī)定。

（二）自公司停薪之日起，本基金會享受資格自行終止，資助責(zé)任結(jié)束。

第十五條員工享受員工關(guān)愛基金會資助待遇的標準：

（一）員工因遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)事件、重大危害疾病等原因造成生活困難的，經(jīng)調(diào)查屬實，可申請?zhí)厥赓Y助。

（二）員工意外傷害造成殘疾，達到一級至五級的，一次性給予1000至5000元資助；

（三）員工身患各種疾病住院治療一次性自付醫(yī)療費：

3000元到5000元，基金給予30％的資助；

5001元到7000元的，資助40％；

7001元以上，資助50％。

第十六條員工直系親屬（配偶、父母或子女）因遭遇自然災(zāi)害、突發(fā)事件、重大危害疾病等，醫(yī)療費用負擔(dān)重，家庭經(jīng)濟困難的經(jīng)調(diào)查屬實，可申請?zhí)厥赓Y助。

員工直系親屬享受員工關(guān)愛基金會資助待遇的標準依照第十五條標準的50%資助。

第十七條資助金最高金額不能超過基金會資金。

如發(fā)生重大自然災(zāi)害或重大疾病等特大事故需要更多資助時，由員工關(guān)愛基金管理委員會進行全公司的個案捐助活動。

第十八條員工有下列情形之一，不享員工關(guān)愛基金會關(guān)愛受資助：

（一）在申請資助過程中有弄虛作假和欺詐行為者。

（二）無論以任何形式參加各類商業(yè)保險或按照法律規(guī)定已獲得相應(yīng)賠付或補助的，不再重復(fù)享受員工關(guān)愛基金會關(guān)愛資助；未獲得相應(yīng)賠付或補助的部分享受員工關(guān)愛基金會關(guān)愛資助。

（三）因打架斗毆、自殘、犯罪行為而造成殘或由于員工受益人故意行為造成傷害者。

（四）因不可抗拒的災(zāi)害造成員工關(guān)愛基金無力承受時，暫停關(guān)愛基金。

第五章員工關(guān)愛基金管理

第十九條員工關(guān)愛基金資助申辦：

（一）由被資助者書面提出申請，如果本人不能提出時則由主管領(lǐng)導(dǎo)代理提出，并提供申請資助的有效憑據(jù)。

（二）員工關(guān)愛基金會管理委員會常務(wù)委員會審查，經(jīng)批準后辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

第二十條員工關(guān)愛基金的管理：

（一）建立員工關(guān)愛基金會專戶，專款專用，任何人不得挪動他用，確保資金、帳目的完整和安全。

（二）定期報告員工關(guān)愛基金使用和管理情況，至少半年一次，并作出公告。

第六章附則

第二十一條本章程的修改、解釋權(quán)歸員工關(guān)愛基金會管理委員會。

第二十二條本章程已經(jīng)員工關(guān)愛基金會管理委員會審議通過，自2011年2月1日起實施。

第四篇：中國扶貧基金會

中國扶貧基金會

2006年理事工作報告

副會長 陳開枝 2007年4月12日

各位理事、同志們：

大家好！我受會長會議委托，做中國扶貧基金會2006年理事工作報告，請審議。

一、2006年理事會工作回顧

2006年是第五屆理事會開展工作的第二年。一年來，理事會認真貫徹黨和政府關(guān)注民生，建設(shè)和諧社會的方針政策，努力執(zhí)行國務(wù)院扶貧辦制定的扶貧戰(zhàn)略，配合扶貧辦重點工作，以與時俱進，求實創(chuàng)新的精神，堅持“搞好戰(zhàn)略管控，深化機構(gòu)與項目管理，培育草根組織，增強組織能力，堅持制造感動、促進互動與行動，推動貧富和諧”的方針，指導(dǎo)全會上下一心，努力工作，卓有成效地完成了年初設(shè)立的工作目標和任務(wù)。

2006年，我會不僅在扶貧項目規(guī)模和質(zhì)量上繼續(xù)擴大和提高，并且組織了“第二屆中國消除貧困獎評選表彰活動”、“扶貧中國行-大型系列公益活動”。這些活動得到黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，得到國際組織以及社會各界的熱情關(guān)注和積極參與，有力地推動了社會力量參與扶貧。同時，基金會還與中國青少年發(fā)展基金會、愛德基金會一起，發(fā)起了“中國NPO自律行動”，以推動我國NPO公益事業(yè)的健康發(fā)展，為我國的公民社會發(fā)育和構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻。優(yōu)異成績的取得,是基金會管理層和全體員工辛勤工作的結(jié)果，是理事會“決策、指導(dǎo)、參與、奉獻”的結(jié)果。

二、理事會對基金會的工作的決策領(lǐng)導(dǎo)

五屆二次理事會討論通過的基金會2006年工作計劃和財務(wù)預(yù)算的決議，是統(tǒng)領(lǐng)基金會全年工作的綱領(lǐng)性文件。在理事會閉會期間，由理事會會長會議對基金會的全年工作做出具體的決策領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)過基金會一年工作實踐證明，這些決策非常正確和有效，開闊了基金會的工作思路，拓寬了基金會的工作渠道，取得了豐碩的成果。其中幾個重要決策，如：組織第二屆“中國消除貧困獎評選表彰活動”；開展“扶貧中國行-大型系列公益活動”；開拓小額信貸項目新的融資渠道；發(fā)起“中國NPO自律行動”；繼續(xù)進行內(nèi)部機構(gòu)改革，調(diào)整和充實秘書處領(lǐng)導(dǎo)班子，全面提升工作機構(gòu)能力等;使我會的發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，工作思路更加明確，工作措施更加有力，為我會適應(yīng)時代發(fā)展要求，承擔(dān)起歷史賦予我們的使命，推動第三部門發(fā)展，促進公民社會發(fā)育做出了積極的貢獻。

三、理事對基金會工作的具體指導(dǎo)和參與

我會的理事是一群具有雄厚的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和崇高的利他精神的優(yōu)秀成員。2006年，全體理事無私地指導(dǎo)和參與了基金會的各項工作，為基金會全年工作取得優(yōu)異成績，做出了卓越的貢獻。

1、親身參與基金會的項目活動 在過去的一年中，我會圍繞援助型項目和倡導(dǎo)型項目開展了大量的活動，在這些活動中，總能看到理事們不辭辛勞的身影。

2006年，王國良理事幾乎參與了我會所有項目的大型活動。他推薦《精品購物指南》報社，與我會聯(lián)合舉辦母親節(jié)明星見面會和貧困母嬰尋訪活動，極大地提高了母嬰項目的社會影響力；他多次參加我會小額信貸項目的協(xié)調(diào)會和研討會，并親自考察我會在遼寧的小額信貸項目，有力地推動了我會小額信貸項目的發(fā)展；他關(guān)注并支持我會的緊急救援項目，在“災(zāi)害救助能力建設(shè)國際研討會”上發(fā)言，號召國內(nèi)國際非政府組織、政府與非政府部門、社會各界開展廣泛合作；他還出席了“天使工程”與解放軍總醫(yī)院合作的醫(yī)療扶貧活動啟動儀式，新長城優(yōu)秀特困高考生尋訪行動啟動儀式，扶貧中國行捐贈表彰大會暨互動論壇和慈善之夜等活動。作為我會主管單位扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)成員的王國良理事，出色地發(fā)揮了溝通與協(xié)調(diào)NGO組織與政府關(guān)系的作用，促成了政府在政策上對我會的有力支持。

徐丹理事作為基金會的戰(zhàn)略合作伙伴——美慈組織的高層領(lǐng)導(dǎo)，在推動兩組織惠及貧困人口的項目合作方面做了大量工作。2006年，除了在緊急救援、小額信貸和新長城等援助性項目上繼續(xù)開展籌資合作。

作為基金會理事的各省（市、區(qū)）扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)，為基金會扶貧項目在各省（市、區(qū)）的順利實施，積極籌措資金，主動協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的各種問題。

為了我會項目在寧夏的順利實施，李文錄理事做了大量卓有成效的工作。“母嬰項目2005年工作總結(jié)交流會議”在寧夏隆德縣召開時，他不但協(xié)調(diào)企業(yè)解決了會議經(jīng)費，還組織全辦力量做了大量的會務(wù)接待工作；他先后五次赴海原縣和同心縣，對我會策劃設(shè)計的“海原女生之家項目”和“同心農(nóng)村社區(qū)綜合發(fā)展項目”進行協(xié)調(diào)和督促，為項目的正式實施奠定了良好基礎(chǔ)；他還為天使項目在同心縣舉行的醫(yī)療隊下鄉(xiāng)巡診活動的順利實施提供了必要的支持。

柴久鳳理事積極支持我會在遼寧開展小額信貸項目，協(xié)調(diào)地方政府落實配套資金和加大支持力度，為我會小額信貸項目的發(fā)展做出了貢獻。

王昌渠理事積極關(guān)注我會的母嬰平安項目在重慶市的實施，不僅保證了黔江老項目區(qū)的項目順利實施，還做了大量的協(xié)調(diào)工作，使我會與城口縣簽訂了合作實施母嬰項目協(xié)議。

董耀會理事一直關(guān)心新長城的項目，2006年2月12日至2月19日，他參加了扶貧中國行——新長城廣東之旅互動論壇，給大學(xué)生們作了報告，期間還參加了第一屆廣州地區(qū)捐贈人聯(lián)誼會；7月份，他參加了2006新長城優(yōu)秀特困高考生尋訪行動出征儀式，并隨隊尋訪。

和鐵梁、林月嬋理事和顏繼祿、劉安仁、孫永軍、李東升、席文舉顧問一直關(guān)心我會的工作，積極為我會開展的項目活動提供寶貴的咨詢意見和建議。

2.齊心協(xié)力辦好第二屆消除貧困獎

第二屆中國消除貧困獎評選表彰活動的成功舉辦凝聚了我會理事們的心血。

康曉光理事作為中國消除貧困獎的評選委員會主席，全面支持和參與了第二屆中國消除貧困獎評選表彰活動的整個過程和各項工作。每次重大活動或新的工作開展之前，他都會花大量的時間與基金會工作人員一起研究執(zhí)行方案，一起并肩奮斗。

作為中國消除貧困獎評選委員會成員的徐永光理事參與了整個評選表彰活動的策劃與實施；徐丹理事、李小云理事和蔣中一理事作為評選委員會成員，參加了候選人資料審核與終評等工作。

江紹高理事、趙德潤理事、程宏理事，作為國家級媒體的領(lǐng)導(dǎo)，在為第二屆中國消除貧困獎評選表彰活動和基金會的各項大型活動提供有力的宣傳報道和支持與咨詢服務(wù)方面，在提升我會的品牌號召力和精神感染力方面，做出了突出的貢獻。

3.積極推動NGO和政府合作實施村級扶貧規(guī)劃項目 由我會擔(dān)任項目辦公室并承擔(dān)項目活動組織工作的NGO和政府合作實施村級扶貧規(guī)劃項目（江西項目）于2005年啟動。2006年，在項目參與各方的積極努力下，項目進展順利。

江西項目的順利推進是與我會理事的積極推動分不開的。張志豪理事對項目在江西的開展給予了大力支持，除了親自參加各種項目活動外，還成功協(xié)調(diào)落實了包括資金在內(nèi)的地方政府資源。康曉光、李小云和吳國寶理事，也都不同程度地參與了該項目的活動。

在此，我代表中國扶貧基金會，對理事們的辛勤勞作和無私的奉獻，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

四、2007年理事會工作思路

2007年,理事會工作將繼續(xù)本著繼承、改革、發(fā)展、創(chuàng)新的基本思路，增強理事的榮譽感和責(zé)任心，做好以下幾個方面的工作：

1．繼續(xù)發(fā)揮理事會的決策功能，不但要進一步開闊基金會的工作思路、拓寬基金會的工作渠道，促進基金會從項目操作型轉(zhuǎn)變?yōu)榛I資型基金會的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還要注意基金會的公信力建設(shè)，維護基金會的聲譽，防范各類風(fēng)險。

2．建立理事、監(jiān)事、顧問、榮譽理事的信息交流平臺，加強信息溝通，廣泛聽取理事關(guān)于基金會發(fā)展建設(shè)的意見，繁榮基金會事業(yè)。

3．進一步發(fā)揮理事個人在動員社會資源，支持和推進基金會工作上的作用。進一步弘揚理事無私奉獻的利他精神，并把這種精神傳播到社會上去，促進社會的和諧發(fā)展。

五、理事會增補提議

根據(jù)《基金會管理條例》的相關(guān)規(guī)定和我會工作需要，特提出如下提案，提請大會審議通過：

1、增選江紹高理事?lián)沃袊鲐毣饡睍L（副理事長）。

2、增補王行最同志為中國扶貧基金會五屆理事會理事。各位理事，在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，與時俱進，求實創(chuàng)新，勵精圖治，開拓進取，為把中國扶貧基金會建設(shè)成國際化的一流基金會而努力！

謝謝大家。

第五篇：中國扶貧基金會

中國扶貧基金會

七屆一次理事會總結(jié)講話

會長 段應(yīng)碧 2013年4 月25日

各位理事、監(jiān)事，同志們：

中國扶貧基金會第七屆理事會第一次會議已經(jīng)圓滿完成既定任務(wù)。會議選舉產(chǎn)生了中國扶貧基金會第七屆理事會理事、監(jiān)事；會長、副會長和秘書長。審議并通過了陳開枝副會長作的“中國扶貧基金會2012年理事工作報告”，江紹高副會長作的“中國扶貧基金會2012年財務(wù)工作報告”，劉文奎秘書長作的“中國扶貧基金會2012年工作總結(jié)暨2013年工作計劃報告”。曲天軍監(jiān)事作了“中國扶貧基金會2012年監(jiān)事報告”。

讓我們對第七屆理事會的順利產(chǎn)生及上述報告的順利通過表示熱烈的祝賀！

在今天的理事會上，理事們對我會2012年的工作和2013年的計劃進行了全面、深入的討論、分析和評價，提出了許多中肯的意見和建議。根據(jù)理事會的討論結(jié)果，我對本次會議作簡短的總結(jié)。

一、對2012年工作的總體評價

2012全會各項工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，機構(gòu)的整體實力、素質(zhì)和社會影響力進一步提升。具體表現(xiàn)在：

1.各項財務(wù)與業(yè)務(wù)指標表現(xiàn)出良好的態(tài)勢 2012年，我會籌款2.73億元，比上年增長14%。不含中和農(nóng)信項目管理公司受托管理資金支出在內(nèi)的公益事業(yè)總支出近2.91億元，同比增加了10%。工作人員工資福利及行政辦公支出1898.99萬元，同比減少支出57.9萬元。

含中和農(nóng)信項目管理公司受托管理資金收入在內(nèi)的全會財務(wù)總收入近16.59億元，圓滿完成13.96億元的預(yù)算任務(wù)，同比增加了23%。公益事業(yè)總支出近14.7億元，同比增加了35%。約有185.76萬人的貧困人口和災(zāi)區(qū)民眾從中受益。

在2012年全球經(jīng)濟低迷，中國經(jīng)濟增速放緩，慈善公益行業(yè)公信力受到社會質(zhì)疑，全國公益捐贈總額較2011年下降17%的大環(huán)境下，能夠取得如此好的成績，值得肯定。

2、全會認真落實六屆六次理事會布置的重點工作，在會長會議的領(lǐng)導(dǎo)下，進行了機構(gòu)與秘書處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，引入KPI績效考核制度，啟動創(chuàng)新基金，實施信息化一期建設(shè)項目等幾個關(guān)乎機構(gòu)全局的關(guān)鍵性動作，這些重要舉措順利推進并產(chǎn)生了正向的作用，也為2013年以提升“能效”為中心的各項工作的推進夯實了基礎(chǔ)。

3、隊伍與制度建設(shè)，品牌與公信力建設(shè)，行業(yè)建設(shè)的參與推進，國際化與籌資型戰(zhàn)略的探索，籌資模式創(chuàng)新以及風(fēng)險防控體系建設(shè)等各項重要工作穩(wěn)步推進，效果日趨明顯。

在此，我代表理事會，對全體理事、監(jiān)事，對秘書處和全會員工在2012年的辛勤工作和不凡業(yè)績表示衷心的感謝！對一切關(guān)心和支持中國扶貧基金會發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、捐贈人、社會賢達、媒體及受益人表示衷心的感謝！

二、主要問題和建議

今天，理事們在充分肯定基金會2012年工作成績的同時，也指出了工作中存在的主要問題和不足，并提出了很好的意見和建議。

（一）主要問題

1.在戰(zhàn)略建設(shè)方面，雖然早已明確了機構(gòu)的戰(zhàn)略目標并積極開展了戰(zhàn)略項目探索，但在日常工作中，越來越需要將具體項目與戰(zhàn)略層面的規(guī)劃相結(jié)合。戰(zhàn)

略評估與梳理工作需要切實提上議事日程。

2.在機構(gòu)內(nèi)部治理與干部建設(shè)方面，2012年雖然機構(gòu)調(diào)整、秘書處及中層干部的調(diào)整工作能夠平穩(wěn)推進，但各職能版塊的分辨率仍需進一步加強，部門建設(shè)、隊伍建設(shè)尤其是干部的能力建設(shè)、文化建設(shè)，仍然需要進一步夯實基礎(chǔ)。

3.在業(yè)務(wù)建設(shè)方面，雖然進行了相關(guān)業(yè)務(wù)能力的建設(shè)，但團隊的整體業(yè)務(wù)能力仍然不能滿足機構(gòu)快速發(fā)展和競爭的需要：業(yè)務(wù)能力與創(chuàng)新能力在部門之間懸殊較大；在提升籌資與項目執(zhí)行能力的同時，也需要關(guān)注職能部門相關(guān)能力的建設(shè)。

4.在重點工作方面，雖然啟動了關(guān)鍵績效考核制度與創(chuàng)新基金制度，并取得了較好效果，但仍需要在評估并不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進一步完善制度建設(shè)；雖然在信息披露、品牌建設(shè)與推廣、風(fēng)險防控體系建設(shè)等方面開展了富有成效的工作，但是，以上各方向的專業(yè)能力仍顯不足。

5．在網(wǎng)絡(luò)籌款和品牌推廣方面，仍與壹基金等機構(gòu)有很大的差距，有巨大的潛力可挖，值得認真研究和應(yīng)對。

（二）意見和建議

綜合理事們的意見和建議，基金會必須在以下方面采取強有力的措施。這些意見和建議是：

1.要充分認識中國公益領(lǐng)域改革的變化，特別是公募權(quán)放開給中國扶貧基金會帶來的機遇與挑戰(zhàn)，不要自滿，懷謙卑之心，向壹基金等后起之秀學(xué)習(xí)。

2.要特別關(guān)注非定向捐贈客戶的數(shù)據(jù)庫管理和開發(fā)，逐步擴大非定向捐款客戶的增長和定向累積，提升穩(wěn)定成長能力。

3.捐贈中管理費的整體比重在下降，去年用600多萬投資收入來彌補，要引起高度重視并要做好籌劃，尤其要用理性的方法說明企業(yè)家客戶支持必要水平的管理費。

4.要特別注重移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)，除了繼續(xù)做好技術(shù)層面的工作之外，還需要找一個移動互聯(lián)網(wǎng)方面的專家進入理事會。

5.基金會報告和報表的顯現(xiàn)方式要立足于合并報表和合并報告，使小額信貸有更好的顯現(xiàn)。要在彩票公益金、人民銀行批發(fā)貸款等方面繼續(xù)探索新模式，新方法，推動山水間百姓銀行的誕生。

6.計劃部分不能過簡，要充分提煉，特別是要把風(fēng)險事件提出來，讓基金會會理事會討論決議，以保

證平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

7.在國際化方面進行深入研究，尋找新的策略與突破點。

三、2013年工作重點

本次會議已經(jīng)通過了秘書處提出的2013年工作計劃，并確定了理事會2013年的工作思路，我僅代表理事會對2013年的工作重點強調(diào)如下：

1.2013年，我會定位為“能效年”，全會要以堅守宗旨、梳理戰(zhàn)略、創(chuàng)新方式、提升效能為工作方針，以提升團隊能力，提高機構(gòu)效率為核心，推進各項重點工作。

2.要切實啟動戰(zhàn)略評估與梳理，開始三年滾動發(fā)展規(guī)劃。

3.要進一步夯實機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)與隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，并通過啟動員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法論的研究，堅守并不斷修煉“服務(wù)、改變、陽光”的機構(gòu)文化等各種強有力的措施，打造出一支具有高超業(yè)務(wù)能力、不辱使命的績優(yōu)團隊。

4.要進一步提升品牌建設(shè)的專業(yè)化水平，關(guān)注信息披露、風(fēng)險防控等重點工作，進一步增強機構(gòu)公信力。全會必須樹立足夠的風(fēng)險意識，并不斷錘煉風(fēng)險

管控能力，要切實維護既有的機構(gòu)品牌建設(shè)成果，切實將中國扶貧基金會作為品牌來經(jīng)營。

5.創(chuàng)新是永葆機構(gòu)活力的源泉。在進一步完善創(chuàng)新機制與績效考核機制的同時，要切實沉下心來，投入足夠的力量進行項目扶貧模式的創(chuàng)新，從而帶動籌資與項目執(zhí)行、職能管理與服務(wù)模式的創(chuàng)新與提升。

6.要大膽進取，實事求是，積極穩(wěn)妥地推進“國際化”、“籌資型”戰(zhàn)略探索。2013年，要在蘇丹項目、緬甸項目有所突破；要策劃并舉辦好中國國際社會責(zé)任論壇。ＮＧＯ籌資、資助和品牌推廣的綜合平臺建設(shè)方面務(wù)必有新的突破。

7.要積極參與行業(yè)建設(shè)，推動行業(yè)穩(wěn)妥規(guī)范發(fā)展。要進一步加強同業(yè)間的聯(lián)系與合作，存虛心精神、博大胸懷和行業(yè)責(zé)任感，進一步倡導(dǎo)和推動公益慈善管理體制的改革，推動行業(yè)抓住歷史機遇加快改革與發(fā)展。

8.“中國扶貧基金會四川蘆山地震救援行動”得到了社會各界的大力支持。全會務(wù)必切實做好救援行動的各項工作，不負災(zāi)區(qū)民眾、捐贈人以及社會大眾的重托。

各位理事、監(jiān)事、同志們：

2013年對整個慈善公益行業(yè)來講，仍然是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)競爭的加劇，以及社會對民間組織專業(yè)高效、透明度的嚴格要求，中國扶貧基金會能否順應(yīng)這種變化，極大地考驗著我們的“轉(zhuǎn)型能力”。

我們有理由相信，有著光榮傳統(tǒng)的中國扶貧基金會，一定會在新一屆理事會強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力奮斗下，在接下來的四年中，能夠取得更加優(yōu)異的成績，朝著我們的愿景——做中國公益慈善及公民參與之社會創(chuàng)新的領(lǐng)跑者——堅定地前行！

謝謝大家！