成本工作總結

成本工作總結1

時間消逝，轉瞬之間我來xx公司會計財部工作立刻就一年了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關懷和同事們的幫忙下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作狀況總結。

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人緣由請假或耽擱公司的正常工作;同時我仔細學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作。

二、能夠做好本職財務工作作為一名房地產企業本錢會計，我深知本錢治理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任本錢會計王霆的指導下，我仔細學習我公司本錢治理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特殊是合同付款審核工作，是否在本月資金規劃內、是否符合合同付款條件，審核肯定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容準時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數據。

三、合同印花稅稅金計提工每月月末能夠準時把本月收到的`新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計xx，確保稅金準時繳納。四、做好其他日常事務。已批未付精確治理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表準時更新。一年來，我盡管圍繞自身工作職責做了肯定的努力，取得了肯定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在缺乏之處。主要表現在：

1、自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，許多工作不能準時做出反響，做出讓領導滿足的結果。我信任隨著工作的深入，我會做得更好。

2、自身的業務學問和力量還有欠缺，需要不斷地學習和提高。針對上述缺乏，今后的工作中，我會不斷加強財務專業學問學習，提高自己的業務水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

成本工作總結2

成本會計實訓總結，在過去的兩周內我在廊坊市卓越檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際應用于會計實務操作中的重要性。

時間過的真快，轉眼間兩周的實訓時間就過了，在過去的兩周內我在廊坊市卓越檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際應用于會計實務操作中的重要性，更令我學會了一些如何在社會中為人處事的道理。

正所謂“百聞不如一見”，經過這次自身的切身實踐，我才深切地理會到了“走出課堂，投身實踐”的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認識基本上只是局限于課本的范圍之內，這就導致我們對會計知識認識的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的提高。雖然我們已經歷了會計模擬實驗的磨礪，但那畢竟只是個虛擬的業務處理程序，其與實際的業務操作相比還是有一定的差距的，這是會計模擬實驗所替代不了的，是要我們“走出去”才能學到的。

課本上所學到的理論知識只是為我們的實際執業注明框架、指明方向、提供相應的方法論，真正的執業技巧是要我們從以后的實際工作中慢慢汲取的。而針對實際操作中遇到的一些特殊的問題，我們不能拘泥于課本，不可純粹地“以本為本”，而應在遵從《企業會計準則》與《企業會計制度》的前提下，結合本企業的實際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學的理論知識的原則性與針對實際情況進行操作的靈活性很好地結合起來。如課本上及會計模擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類憑證，但我所在的卓越公司就根據自身業務相對簡單的特點考慮，而將三類記帳憑證都統一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是，我在此次實踐中深刻地體會到了會計電算化的'重要性與便捷性。由于電腦技術的快速發展及電算化理論的普及，現在，大部分的企業都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結合起來，一旦熟練掌握了會計的電算化技術，那將大大地簡化會計帳目的處理程序，從而最終將會計人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業實現了電算化，企業的會計人員只需將每筆業務的相應會計分錄輸入電腦之中，之后電腦便會自動生成記帳憑證、明細帳、總帳以及報表會計資料，從而極大地節約了人力，提高了企業會計部門的工作效率。

在此期間，我還粗略地了解了公司的會計組織的設置情況，讓我切身了解到企業會計部門是如何進行內部控制及會計職權適當分離的，這一點對于任何企業來說都算得上是至關重要的，且是必須牢抓的。

限于時間的不足，我只在該公司實習了短短的十天。雖說時間很短，但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解，從而真正做到了理論聯系實際；更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西，這對于我的學業，乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠的。

成本工作總結3

尊敬的公司領導：

您好!時間流逝，轉眼之間我來公司財務部工作兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作有點收獲。下面我將近兩個月來自己的工作情況總結如下：

1、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;

2、能夠做好本職財務的工作，我深知成本會計是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計某某的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括生產日報表、產成品分配表、銷售狀況報表、盤點表等。各車間生產產品的成本核算：完工產品成本主要是包括材料，人工，制造費用。

我對試用期這段工作的感想：

我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應該做到的事情，兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：

1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，特別是一些材料不知道價格，還有供應商的產品型號對應本公司的哪款型號。

2、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項任務，一個人是不可能完成的。

最后我大膽的提幾點建議和改善的`地方：

1、采購員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產品上，供應商報價單的產品型號對應本公司的哪種產品，這么多報價單都沒有寫明對應公司哪種產品的型號，這需要采購員的配合。

2、倉庫那邊的材料入庫，需要每個倉管在進倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產品型號上，輸單員也要把這些型號輸到電腦上。之前聽某某說，前兩三個月就叫倉管員要把進倉單的材料對應哪種產品的型號要寫明，結果一直沒改善，所以造成這一缺陷。

3、關天產成品分配的那塊，需要各車間組長把生產的某種產品用了多少人數多少工時要寫明，不然的話，產成品分配很不準確。

成本工作總結4

XX年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，XX年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的.管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

(一)4月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

(二)XX月末根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對，完善交接手續。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。

XX月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核XX月份憑證，協調財務人員積極做好XX月份結賬工作。

成本工作總結5

第一、工作歸集：

發生業務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關注，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!

第二、行動計劃：

1、憑證當日發生當

日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結帳后馬上出來，現金每周盤點，銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

2、車間和后勤的費

用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表!

但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明。

3、各車間生產成本

和完工產品的成本核算：第一是生產日報表!(關于耗用的材料，產出的半成品，報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車間再根據材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等于完工產品的成本!

4、設備和工具的臺

帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!

5、車間的在產品，

完工半成品，產成品的統計臺帳和日報表!

其次、就這段時間的工作匯報：

第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

第二、配合行政后勤對所發生的費用進行月度、年度匯總，并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經有)

第三、8月所發生業務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作。

第四、制定統計員培訓教材(附件2)。

第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送，粘貼的注意事項(附件3)。

第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

第七、參加公司安排的`培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

再次、我對試用期這段工作的感想：

我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

利潤是企業生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來說，我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認為車間帳務不清晰不明確，倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數據沒有，會計的分析是基于數據來的，沒有數據何談分析?

那我的建議是先建立基本的數據，而且要對數據進行備份存檔!我的工作當中，我回顧了一下，我發現我的大部分時間都用在了記帳，登帳??也就是說本來應該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

我對以后的工作特別是關于成本控制的思路我也想跟你說一下，我的三步走;

第一步我想做的是建立起直觀的數據報表，第二步是對于數據上出現的異常做出分析，第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規范，保證同類問題不自發生。對于第一步，目前我想做的是差異成本數據，也就是定額成本和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數據以及報表基本準確后，在統計員的工作完備后，在技術部的單耗表我進行成本核算摸板改過后，結合各項單價進行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產部，倉庫，技術部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數據流程和數據的準確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據第一步來，作為會計沒有事后的數據我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!前幾次我也聽了余世維的講座，我認為他一味的強調了西方管理制度的優越性或是西方人文的先進性，一味的強調國人的缺點??而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優點，難道說西方人的執行力強，中國人的執行力就一定不如他們?西方人的自覺性高，中國人就真的不如他們???其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業他的表現和發揮，他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對癥下藥!

第三、責任來源于權利，

試想一個人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高，工作能力和素質的不足!當然這都是我的個人見解罷了!就公司目前提出的目標責任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?

二是針對什么評價，是分類分明細?還是大而劃之，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統考核評價?沒達到的懲罰措施，達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來約束員工，二來激勵員工提高積極性!

最后、說了很多，也很大，又似乎有不該我說的話，有的話也說得很直接，很不中聽!只能說對不起，因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話，因為我真的希望公司在不久的未來，運轉正常，人員流失率降低趨于穩定，各項制度健全，不再是一次次全體總動員的迎戰旺季，不再是揭開第一頁紙發現下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當然很高興，你認為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?

成本工作總結6

作為室負責人，更要嚴格要求自己，以身作則，起到領頭羊的作用，自己不能只是埋頭苦干，自己也要學習管理自己室內成員的工作主動性，調動大家工作的積極性，在新的月份里整個室成員都能很好的完成工作。

某某年，4月已經過去，財務部成本室與第一季度又有何變化？

1、內控審核（不變）

內控審核對賬崗在和各機構對賬過程中，發現有保單數量，金額，POS條有誤的情況下應及時反饋給個機構，讓各機構核對改正。保單錯誤及時處理，及時審核，確保高效高質量的完成，為后續工作打好基礎。

因為審核的`單量打，細節比較多，有時會有審核不全面，在后面的工作中，也會要求降低差錯率，提高保費、保單對賬的正確率。

2、臺賬維護（不變）

（1）臺賬維護崗每天與營銷部核對數據，保證核心系統和臺賬數據一致，對有問題的保單能及時調整，防止傭金發放錯誤，為保證單據數據質量問題，預備在5月份下發數據質量管理辦法，以更完善臺賬質量。

（2）壽險臺賬每月維護一次，預計是在次月10號完成。在完成度上，還有需改善的工作，作為室負責人，在后續的工作中，也要起到督促作用。

3、傭金發放（時間變化）

（1）財險每次在傭金發放時，要保證賬戶資金充足，卡號及時更新，從4月開始有扣稅部分，導致工作時效降低，在不斷的完善中，但是也必須保障每周二周五完成；

（2）壽險傭金在當月月底發放，因結算時間短，傭金核算時間緊張，前端工作使用時間長，在二季度，已經要求傭金核算必須在每月28號前完成，我也整理了壽險傭金發放流程，以后務必按照流程規定完成。

3、資金申請（不變）

財壽險的傭金崗在傭金發放前都能注意資金賬戶上的剩余情況，不能延誤傭金發放，保證傭金能順利發放。

4、結賬檢查（不變）

成本崗編制傭金明細表，計提入NC賬，在計提發傭都完成后，檢查科目的發生額、余額，現階段，財壽險都可以做到臺賬和NC賬相符，而且都可以及時入賬檢查，不會因為是成本室的原因影響到結賬進度。

5、審計（發傭清單打?。?/p>

4月的稅務審查，成本室傭金發放清單之前一直沒有整理打印，已要求成本室將某某年的清單整理打印。

6、資料完整（不變）

（1）內控審核崗保證保單掃描件提供完整齊全，若發現缺失遺漏處及時查漏補缺；

（2）成本室成員按月將當月的資料均備份，放入共享文件夾中，保證資料的完整性。

在整個工作時間里，成本室成員基本都能按時完成自己的工作，也能在有效的時間里，相互學習，做到一個崗位至少兩個人可以完成。

作為室負責人，更要嚴格要求自己，以身作則，起到領頭羊的作用，自己不能只是埋頭苦干，自己也要學習管理自己室內成員的工作主動性，調動大家工作的積極性，在新的月份里整個室成員都能很好的完成工作。財務部成

成本工作總結7

在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，工作任務比去年更加繁重，但公司緊張有序的工作氛圍、團結向上的企業文化激發起每個員工的工作激情，作為同人置業公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。

在領導和同事的支持下，本年度安裝成本工作進展順利，現把主要安裝部分成本工作情況介紹如下：

一、工作論述

(一)工程預結算審核

涉及的預結算工作中我主要負責對工程項目工程量計算與審核，各單體工程主要有：主體建筑外墻真石漆、涂料、石材干掛工程、成品構件安裝工程、門窗工程、欄桿工程、園林綠化以及分包班組工程等。

嚴格根據合同規定及招標過程中詢標紀要、標書、等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，對于委托咨詢公司編制結算書，做好跟蹤、監督、協調和復審等把關工作，確保審核的時間進度和編制質量。對于有代表性的建安主體工程，詳細地統計分析有關經濟技術指標，經過匯總、統計和分析，逐步形成一套完整的成本數據，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，審查圖紙及合同規定全部完成工作，是否有重復計取的工程，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是，盡量控制無緣由成本的存在。

(二)日常工作

(1)簽證單簽復

在工程簽證審核工作中介入此項工作，目前已全面負責工程簽證審核工作。

變更簽證聯系單是一項工作量大且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現場實際情況變化等1

原因，反復變更會給結算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時深入了解工程現場掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及條款進行簽證。

(2)部門資料管理

資料管理這塊主要是各種合同文件、招標類文件，現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性。

(3)工程進度款的支付

根據工程進度，審核各專業分包工程的進度款，在緊扣工程實際進度的前提下，根據合同條款，認真審核支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發生。配合完成該項工作。

(4)報表編制

根據工程進度節點各成本預算、招投標完成時間，通過報表的'編制過程將目標成本按照規范的成本結構樹層層分解，落實到每一項招標工作，每一份聯系單的簽證，實時掌握成本的異動情況，及時進行糾偏工作，并且通過報表的編制掌握各種指標類數據，作為分析各項后續項目的成本所可參考的依據，此項工作由我們提供基礎數據，領導負責匯總。

(5)業務學習

在施工中采用的一些新材料、新施工工藝，專業辦公軟件上的更新，以及新出的定額、規范、標準上，通過摸索了解及時積極地掌握這類最新的知識點。

我將通過每個月的工作梳理及計劃編制，不斷提高個人工作效率及自我督促的能力，培養個人工作的計劃性能力。

(三)招投標與合同管理

本年度建安工程招標工作主要集中在二期12#、13#樓建安工程的公開招標工作根據招標進度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關內容，完成相關工程量清單編制后的核對工作，同時根據工程實際情況編制預算書統一口徑作為投標單位編標依據，招標結束后根據承諾書內容要求，起草并完善安裝部分協議書。

合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束，但關乎后續成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執行結束的或者正在執行中的合同，都能在過程中顯現出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續其他合同的參考依據，因此在評審合同的時候要有散發性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現。每一份合同多多少少都受存在的客觀環境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產生拿來主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。

二、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?/p>

1.管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協調的積

極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的效率。

2.需要提高成本意識的敏感度，在今后的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份變更簽證聯系單簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他更好的方法。

3.需要加強新材料、新工藝的了解學習，特別是加強對市場材料真實價格的了解。

三、工作感悟

通過參與各項工作會議和各種功能材料設備的采購招標工作以及聯系簽證單的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“提高產品品質的同時，成本控制是一門花錢的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節約為依據，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。而從工作經歷中我發現，完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產生后期成本的一項隱患。這種理念也對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過不斷的學習，提高專業技術知識。

成本工作總結8

XX年至20xx年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是為打造現代銀行進行布局的關鍵的三年，作為現代銀行的基礎性工程，我行的會計系統信息化建設在短短三年內實現了跨越式發展，從XX年的綜合業務會計應用系統上線，到20xx年大系統二期交易改造工作順利完成，財務會計工作的電算化核算方式從初步應用走向成熟完善，繼XX年以來各會計信息系統運行平穩，發揮了其應有的作用。在大系統以及其他現代化計算機網絡信息系統的應用過程中，各項財務會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。三年來財務會計工作從核算形式、業務手段、管理理念、人員素質等多方面都發生了翻天覆地的.變化。面對新的工作手段和業務環境，全體財務會計員工響應總行“建立學習型組織”的號召，加強業務理論學習，適應新型工作方式，我們做了以下的工作：

變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業的經濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經營理念的改變需要相應的會計管理方式的變革，一方面會計數據的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果，為管理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證。另一方面在今年7月起，我行實行了管理費用報賬制，為我行會計部門強化業務經營職能提供了可能，支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考評績效上來。為此會計部門組織全員學習了管理會計理論，并結合發行的實際情況將管理會計的部分理論方法應用到日常會計管理工作中來，并制定了相應的管理策略和管理方法。

成本工作總結9

時光易逝，轉眼之間我來財務部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下：

一、崗位認知

在，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外，還按照內部經濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督，實行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產品成本計算采用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間年度費用預算

7、負責控制車間預算開支進度，監督預算開支情況

8、負責匯總并核對預算開支

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

第九項內容是科長最近分配給我的一項工作，做財務分析涉及到財務知識的方方面面，我將充分運用財務知識努力做好這項工作。

三、個人情況

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規以及公司的各種，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習本崗位的相關知識，積極參加公司舉辦的各類學習及專業培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。

1、嚴于律己，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業余時間進入公司內網了解公司的財務制度或者做好理論知識的儲備和更新。

2、能夠做好本職財務工作。作為一名制造企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會計巫連安的指導下，我認真學習公司成本管理流程，現已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協助科長做好項目的財務分析成本預測工作。

四、存在不足

雖然我已經認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現了很多問題，不過這些問題都在領導的指導和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y這些出現的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

1、實踐經驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業的財務中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產流程和領料流程，僅僅懂財務知識還不夠，這些方面實踐經驗的不足都會使我遇到一些問題。

2、理論聯系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導實際工作。

3、成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

五、努力方向

根據自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

1、注意積累實踐經驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，了解生產和領料，以防今后再出現不必要的失誤。

2、逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。

3、加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

六、工作感想

作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達到化。在，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的'競爭。利潤是企業生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務部一個部門能做好的事情，因為成本主要發生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協調聯動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來很大的效益。

成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。

科學節稅，減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經驗不足，這是我需要繼續努力的地方。可能這些想法不具現實性，但能幫助領導了解我。如果上述想法有不妥當的地方，還請領導多多指導，我將虛心學習。

最后，感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協作，共同努力，為公司的發展而努力。

成本工作總結10

我們xx調查隊20xx年工作根據全省xx工作會議精神和本委確定的工作思路、工作要點，緊緊圍繞經濟工作、農村工作、x委xx工作的中心，按照年初簽訂的工作目標責任制，在推進價格成本工作中的依法行政,著重抓了以下幾項工作：

一、依照《價格法》規定，認真組織實施新的農產品成本核算體系，切實做好農產品成本調查工作。

《價格法》第二十二條規定，制定政府指導價、政府定價，應該開展價格成本調查。我們按照原國家計委發布的《農產品成本調查管理辦法》，加強領導，發揮農產品成本調查的職能作用，鞏固和完善農產品成本調查網絡，提高調查質量，圍繞黨和政府的中心工作和“三農”問題，開展價格成本調查工作

1、全面完成了20xx年度所有農產品常規調查資料數據的審核、匯總和上報工作。

2、開展了20xx年度農戶種植意向情況和農戶存糧情況、農戶農資購買情況的專題調查及對農民種糧增收情況測算的專項調查，結合本地實際，認真分析農業生產經營活動中的新現象、新問題，提高專項調查數據的代表性和可比性。

3、開展了油菜籽、粳稻、蠶繭三個品種的農產品成本直報調查工作，對照農本調查新的核算指標體系的要求，深入農村，傾聽農戶意見，不斷完善成本調查登記核算辦法，保證調查點數量和臺帳登記質量，認真整理、匯總、分析原始成本數據，確保農產品成本調查數據全面、真實、科學。

4、提高我市農產品成本調查質量，確保調查數據的真實性、準確性。結合20xx年新農產品成本調查核算指標體系的實施，加強對農產品調查網點的動態管理，進一步調整和優化農產品成本調查網點，真正達到農本調查提出“一縣三點九戶”的要求。

5、初步建立農本調查反饋制度，為農民增收增效服務。農本調查收集匯總的有關成本資料及收益情況，及時反饋給農調戶和當地鄉村領導，幫助農民加強成本核算和投入產出的分析，提高其經濟效益。

6、配合做好《價格法》實施六周年宣傳活動，并與委有關部門做好涉農價格和收費政策專題講座。

二、依照《價格法》規定，按照國家發改委頒布的《重要商品和服務價格成本監審暫行辦法》（25號令）和省物價局公布的《xx省重要商品和服務價格成本監審目錄》，初步確立我市成本監審工作新框架，完成城市供水價格成本監審工作。

1、提高對成本監審工作重要性和必要性的認識。我們認真學習國家發改委頒布的《重要商品和服務價格成本監審暫行辦法》（25號令）和省物價局公布的《xx省重要商品和服務價格成本監審目錄》（第一批）文件精神，在此基礎上，確定了我市今年的成本監審的重點，主要是對城市供水價格成本監審和經濟適用房開發成本監審。

2、積極穩妥地開展城市供水成本價格監審工作。按照“嚴格工作程序，注重工作質量”的要求，我們深入基層，加強調研，掌握第一手資料，對企業上報供水成本的原始數據對照財務報表、會計憑證、統計報表等進行逐項核對，確保我市供水成本價格監審數據的準確性、真實性、合法性，為今后科學定價提供成本依據。

3、加強調研，為開展經濟適用房開發成本監審做好前期準備工作。今年開展了商品住宅價格成本專項調查工作，對市區18個樓盤（小區）進行了匯總分析，對商品住宅價格成本構成情況進行了測算, 為我委《xx市經濟社會發展形勢分析專題報告》第二期中的《xx市房地產業發展現狀與趨勢》一文提供了調查數據和情況，并完成了《xx市房地產業價格現狀與建議對策》的.調研課題。同時對我市經濟適用住房開發情況進行動態監審，年底前將完成我市經濟適用住房開發成本中的土地價格構成的成本監審。

三、樹立依法行政的觀念，認真開展行政事業性收費驗審工作。

我們主要是“圍繞一個中心，采取兩種方法，按照三個階段，注重四個結合，抓住五個環節,對照七項重點內容”來全面開展20xx年度的收費驗審工作。

1、健全和完善收費驗審辦內部各項制度。修訂了《xx市收費驗審辦工作職責》、《xx市收費驗審辦工作人員廉潔自律的若干規定》、《收費驗審辦內部管理工作要求》等制度，從依法行政的高度來統一思想，按照規范程序依法辦事，提高對收費驗審的認識。

2、確定今年收費驗審的重點，精心部署，尤其是涉農、涉企、教育、醫療的收費項目和收費標準的執行情況等。還特別對取消、變更收費項目及標準進行核對、清理和落實，確?！扒遒M、治亂、減負”工作的落實。通過驗審，全市共對43個系統的1136家執收單位進行了年檢驗審，完成應驗審單位的98.5%以上。全市收費金額xx億元，其中：行政性收費xx億元，事業性收費xx億元，建設性資金xx億元。其中市本級共對43個系統的469家執收單位進行了驗審, 完成應驗審單位的99%以上,收費金額xx億元，其中：行政性收費xx億元，事業性收費xx億元，建設性資金xx億元。

3、按時做好收費驗審的統計報表和統計分析，認真填寫《xx省收費驗審情況統計表》、《xx省行政事業性收費統計明細表》。按照《xx省行政事業性收費驗審工作考核辦法》的規定，建立收費驗審檔案，年底完成對三縣兩區收費驗審工作的考核。

xx市成本調查隊

20xx年11月29日

成本工作總結11

根據公司《關于成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會，確定了分會職責和任務，對分會主要工作進行了安排。。

分會職責：主要負責查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議；分析分廠成本構成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計劃和措施；監督執行成本控制措施的實施，跟蹤計劃落實情況，進行階段性總結分析；撰寫降低成本研究方面的文章。

分會的主要任務：分析分廠成本構成，總結分廠成本管理的經驗，研究成本管理；調查研究成本管理中的問題，探討解決問題的途徑和辦法，并積極向有關部門提出建議；舉辦各種形式的活動，普及成本管理的基礎知識，宣傳成本管理的重要意義；研究和介紹國內、國外成本管理的理論和經驗，交流相關的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產整個過程的成本控制、研究，從各個過程、環節入手，使每個部門、每名員工樹立“節約光榮、浪費可恥”成本意識，有效的降低產品成本，為公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現而努力。

液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作，結合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。

一、雙增雙節，廢料增值

清理原分廠庫存的閥類及零件，適時的利用，基本對有利價值的陳舊產品和零件都已利用。

對分廠零件加工產生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集，當班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混雜的問題，最大限度達到回收

價值。

著手和下料中心配合，利用下料的邊角余料加工管路附件的工作，進一步充分利用板材下料的邊角余料。

二、新工藝、新技術、新材料

在加工中心機床上配置組合夾具，實現加工中心每工作臺多工件裝夾，減少裝夾時間，理論上100%利用機床運行時間。通過半年多的實踐驗證，單機生產效率提高30%。在此基礎上，將原來的每人一臺機床操作，調整為每人操作兩臺機床，加工中心原有人員不增加的情況下實現機床三班24小時運轉，完整地增加一個班次的效率，每工作日產量再增加30%以上。以此累計，單機效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。

通過實驗，在高端閥產品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的'生銹問題，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務費用，同時提升了產品品質，改變了我們產品在用戶中的信譽。

通過組合刀具的研究和應用，加工程序的優化將進一步提高數控機床和加工中心的生產效率。有效降低單位制造成本。

三、優化設計

分廠在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設計整理，極大減少零件的品種和數量，有利于生產組織和效率提高，也有利于erp等現代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥（液壓系統）按大類進行模板式配置，以期最大限度的標準化，有利于生產配套、效率提高、成本降低。

四、降低采購成本

分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心采購，分廠積極支持物流中心比值比價招標采購，參與相關的招標評議活動，特別是對閥類零件及采購閥進行了招標，相應降低采購成本。

五、質量損失控制

分廠狠抓質量控制，打造產品品牌取得良好效果，今年直接質量損失和用戶三包幾乎為零，極大地降低了質量損失成本。

六、節能降耗

分廠從完善制度、嚴格考核等方面入手，加強對低值易耗品的管理，降低消耗，同時通過qc小組活動，對數控刀片的重復利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應用，對中央空調等采用定人、定時、定溫等措施盡量降低消耗。

七、精細管理，降本提效

強化生產組織管理，細化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機和停工時間；強化生產指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現象，保證生產效率。

通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，分廠產值同比凈增1439。1萬元，同比增漲38%，分廠內部利潤凈增1181。64萬元，同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28。88萬元，降低16。7%；比今年的預算指標直接降低107。37萬元，比預算指標降低了42。86%；按萬元產值變動加工成本計算，同比上年同期由454元/萬元產值降低到273。8元/萬元產值，降低39%。其中動力及燃料費用（風、水、電、氣等）按每萬元產值消耗計算同比下降29。2%；工裝刃具、刀具消耗直接減少13。75萬元，降低18。95%，按每萬元產值消耗計算同比下降61。4元/萬元產值，下降32%。

成本工作總結12

本次實習的目的是了解成本核算的基本程序，熟練運用各種成本計算方法，提高成本核算的實際操作能力，鞏固會計學基本理論知識，為以后的學習和工作打下良好的基礎。

本次實習的主要內容有1、成本的歸集與分配2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計算方法3、編制成本報表，進行成本分析。

在成本會計實訓中，生產成本的歸集與分配是重頭戲，是中心環節。成本歸集與分配過程實際上就是成本計算過程。在本次實習中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費用、職工薪酬、、其他費用、輔助生產費用、制造費用、完工產品和在產品等六個板塊進行了練習。

首先，材料費用方面是指用于生產產品的原材料及主要材料，通常是按照產品分別領用的，可根據領料憑證直接計入各種產品成本的“直接成本”項目，但有時一批材料為幾種產品共同使用，應根據一定的分配方法分配計入各產品成本。

而人工費用方面是指分配工資和福利費應劃清計入產品成本與期間費用和不計入成本和期間費用的工資和福利費的界限，應按成本項目進行歸集，生產工人的計入生產成本，車間管理人員的計入制造費用，廠部管理部門的計入管理費用等，若生產多種產品，應按一定的方法進行分配后分別計入各成本項目。

再來是輔助生產費用，它是為企業的基本生產服務而發生的費用，最終要分攤到各受益單位在本次實習中，主要運用交互分配法對供氣車間和機修車間發生的生產費用進行分配，交互分配法分配輔助生產費用要分兩次進行：一個是交互分配，它是以(總費用/總勞務量)作為分配率在輔助生產車間內部進行分配。另一個是對外分配，它以[(總費用+轉入-轉出)/對外勞務量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進行分配。

接著是制造費用的分配，它將在生產環節發生的制造費用按一定的方法(工時比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計入各有關產品的基本生產成本項目中。

最后是完工產品和在產品成本的計算，它是成本核算的最后一項內容。企業應根據月末在產品數量的多少、各月數量變化大小、各項費用變化大小和定額管理的基礎的好壞，選擇使當地分配方法。在本次實習中，我們采用的時約當產量法，將在產品折合成產成品數量后，按比例分配，計算出在產品和完工產品的成本。

在成本會計實訓中，企業選擇各種產品成本計算方法應根據自身的生產特點，生產組織經營類型和成本管理要求來確定計算方法。

其中品種法時最基本的方法，其核算程序成本費用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計算對象，是一種訂單生產，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產品和完工產品的分配問題;分步法是以生產步驟作為計算對象，適用于大量大批生產。

在成本會計實訓中，是對成本報表的編制與分析。這是一項將報表數據轉化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。

在本次實習中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費用的、有利于提高經濟效益的良策。

經過這次的成本會計實訓，讓我真正體會到成本會計是一項龐大而復雜的系統工作，可以說，成本會計是對一個人的耐力與細心的.高度考驗，從數字計算到報表輸出，再到數字分析，每一個過程都是哪么的復雜與繁瑣，所以一定養成細心做事的習慣。功夫不負有心人，經過一周緊張的實習，使我較全面、系統的了解和熟悉了現代成本會計核算各個環節的基本內容，加深了對成本會計核算基本原則和方法的理解，會計操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學習和工作打下了堅實的基礎。但是，鑒于鄙人才疏學淺，認識上有許多不足，要達到理論與實際的真正結合仍需加強訓練，并投入更多的實踐。

雖然此次的成本會計實訓結束了，但我們的學習之旅沒有結束，通過此次的實訓也讓我找到了自己本身的一些不足和缺點。1、比如自己不夠心細，經?？村e數字或是遺漏業務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；2、雖然有老師的輔導，實際工作中還須自己多思考自己解決，在獨立完成會計工作這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強這方面的學習。通過此次的實訓學習，使我深刻理解了什么是會計，會計不僅僅是一份職業，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。同時我也認識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會是不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個學生向工作者轉變。

成本工作總結13

時光荏苒，20xx年很快就過去了，20xx年是不平常的一年，不論是對國家、企業還是對個人都充滿挑戰。為應對經濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經驗和專業知識，探討和積累新的工作經驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現的新的問題，按照公司及成控部的各項規章制度，按時按質地完成各項工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現簡述如下：

一、預算、結算審核工作：

1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;

2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖

的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的'結算;

3、根據現場需要與施工方、工程部進行了現場排水洞的開洞實查個數、

抽水臺班、等施工現場工作;

4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;

5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;

6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;

6、審核裝修設計圖紙。

二、簽證

根據現場監理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。

三、資料管理

對施工單位及其他部門發的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。

四、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：

1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。

2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。

五、工作感悟及明年總體工作思路

通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節約為依據，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。而今年的各項工作經歷中我發現，完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業知識、緊密聯系技術分析商務內容。

作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協調人較色，培養個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發揮個人的綜合能力去協調解決。

明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。

成本工作總結14

時間流逝，轉眼之間我來__公司會計財部工作馬上就一年了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結。

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;

二、能夠做好本職財務工作

作為一名房地產企業成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產值信息等相關內容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是的數據;

三、合同印花稅稅金計提工

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計__，確保稅金及時繳納;

四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新

一年來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：

1、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的`深入，我會做得更好。

2、自身的業務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業知識學習，提高自己的業務水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

成本工作總結15

在公司領導的大力支持和各部門同事的幫助下，通過半年的努力工作和學習，以敬業、高效的工作標準嚴格要求自己，在部門同事的鼎力支持、共同努力下，按照公司各項指示，根據各階段具體情況進行悉心計劃、積極部署，圓滿地完成了多項工作任務。為使來年的工作進一步提高，現將20xx年度成本部工作做以下簡要回顧：

一、項目預結算方面完成的工作：

(一)預結算的工作分三個階段: 第一階段：按業務部門所提需求進行預算，為公司提供準備該項目的資金數額，物料供應等的參考數據;

第二階段：項目實施落地過程中對超出項目的部分及數量進行實地測算做好簽證記錄，同時力求做到能夠因勢利導找出節約或避免額外費用發生的方法，此外要按合同規定的付款節奏對各階段已完成部分產值進行及時準確的復核，為公司的工程付款提供數據;

第三階段：項目落地結束時對該項目進行全面的造價結算并進行成本分析，查找影響造價變化的主導因素，總結經驗以備在后續工作中能更好的控制項目費用。此外要參與一些分項的合同的洽談，合同簽訂項目開工后即對該項目進行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實可靠的數據。

截止目前，已完成

1、項目預算：卡丁車場窗戶制作、安裝項目預算工作。

2、項目進度：本年度進行了開業美陳、智能導視系統、員工工裝定制等進度款審核共計82.6萬元;

3、項目結算：本年度完成了對消防及安防用品結算26.2萬元;保潔用品結算18.9萬元;工程用品結算14.4萬元。

4、審計審核情況：樓頂大字制作安裝工程進度審減金額合計4萬元。

(二)招標工作

1、截止20xx年12月31日，個人經辦及配合各部門完成招標工作10項，其中公開招標3項，企業招投標7項(邀請招標、邀請比選)。

2、配合企劃部宣傳工作，參加新媒體廣告服務議價34項，活動場地租賃和活動執行議價13項。

(三)合同管理工作

各施工項目、新媒體等簽訂合同，包括過程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內容。

(四)成本管理工作

1、各項目成本控制，包括前期的工料分析、材料單價審核、材料數量審核、勞務單價與工程量審核等工作內容。

二、部門日常管理

1、配合需求部門招、投標工作，參與編制招標書。

2、根據項目需求單編制概、預算，施工主要機具、設備、材料數量等并提出指標計劃。

3、配合各部門完成項目發包及增補類的合同。

4、對勞務、施工項目的結算審核工作。

5、竣工后，負責與施工單位、業務部門、檢查部門結算審核工作。

6、按公司檔案管理制度要求，建立并完善檔案資料管理工作細則，做到規范、有序、可追溯性管理。

三、個人經驗總結

1、加入勒泰大家庭半年的時間，本人學習了成本部管理制度、計劃管理制度、檔案管理辦法并嚴格執行傳、幫、代的工作機制，提高工作能力，提升業務素質，增強團隊戰斗力。在項目推進過程中，結合實際適時修正崗位職責，對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了工作的執行力。

2、加強部門間的協作配合

鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，尤其現合作方的管理規定及流程要求，嚴重影響了各部門的工作推進，成本部主動配合相關部門熟悉相工作流程，并編制合同等范本供參考，共同推進了公司的重要事務。 以積極的、建設性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協作。

二、存在的不足及改進措施

回想這半年，部門工作量大，但閃光點不多，覺得工作業績平平如也。還有這樣那樣的不足之處讓我難以釋懷，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：

1、溝通不夠

部門員工各司其職，忙碌中無形地把溝通置于墻角。缺乏溝通的情況下導致工作中常有做額外功的情況發生，嚴重降低了工作效率。20xx年里將組織各部門相關負責人參加溝通交流會并主動地去了解各個項目進程，以及時發現問題解決問題。

部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致工作程序缺失、不符合質量要求等情況發生。在項目實施進程中，將主動加強與相關部門的`溝通、協作，當然，也望相關部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業體系。

與施工單位職能部門溝通交流是成本部的重要工作，涉及項目前期、中期及后期中的每一個環節，同公司相關部門一同做好公共關系的維護，了解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。

2、工作計劃性不夠

工作任務頻頻降臨，在處理工作事務中難免有漏項、遺忘的。在20xx年里將全面做好計劃管理，提高工作積極性，培養事務計劃統籌能力，合理分配工作，培養自己積極成為公司中層管理者。

4、個人能力需提高

積極參加公司活動，加強溝通和學習，增強公司歸屬感和執行力，積極向該方面做得好的部門(如秩序部)學習和交流!

三、20xx年度計劃

為保證項目的順利推進，著重加強以下方面工作：

1、結算工作: 結算工作是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年里，成本部將全力做好各單項結算工作。

2、合同管理：合同是項目管理的依據，其中存在的風險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

3、日常工作：日常工作事務是工作的前提保證，是一個部門工作秩序性的體現。在20xx年里，將在20xx年的基礎上總結經驗，把日常工作做得細處，做到有據可依，有據可查，力爭做到精細化、規范化管理。

4、依據公司20xx年度計劃和部署，做好本部門各項工作計劃和安排，按時、保質完成上級領導下達的各項任務。

2012年上半年成本工作總結

2012年上半年，公司在成本工作方面主要做了以下幾方面工作。

一、相關措施

（一）落實挖潛降耗項目，深挖潛力降低成本。為了降低公司生產成本，公司在年初組織召開了挖潛降耗專題會，確定了降低電耗、水壓滲漏管修補等6個挖潛降耗項目，并按責任分工相應成立了挖潛降耗小組，明確了小組成員的工作職責，每月總結匯總各項挖潛降耗項目的完成情況，并根據完成情況，考核相關小組成員，使挖潛降耗項目能夠起到降低生產成本的作用，為公司生產經營工作添磚加瓦。

（二）繼續堅持成本日報、旬分析制度。

繼續堅持成本日報、旬分析制度，對每旬成本完成情況召開成本分析會，分析單項的超耗原因，對應制定切實可行的措施，使得公司各項消耗都得到有效控制，只在可控范圍內波動。

（三）加強管重控制，降低鋼鐵耗。

降低鋼鐵耗是降低生產成本的重頭戲，公司為進一步降低鋼鐵耗，除堅持離心機的精調整外，還設立專人抽查管重控制情況，并每日將管重的控制情況對應標準制作出比例

圖，作為分析對比的依據，有效的監督促使離心機操作人員養成了良好的工作習慣，使壁厚的均勻性也得到提高。

（四）加強物資盤點、與現場巡檢工作，確保物料消耗數據準確，防止物料浪費。

為保證公司成本分析的物料消耗數據準確，核算管理科的成本核算人員還經常性的到各生產區盤點各種物料，掌握物料的實際消耗水平，為成本分析工作做鋪墊，與此同時還到現場監督員工對各種物料使用情況，發現成本浪費現場將拍攝成曝光相片在成本分析會上曝光，并處罰直接責任人與管理責任人。有效的改善了員工的操作習慣，提高員工的成本意識。

（五）跟蹤入廠原材料質量，杜絕不合格原料入廠。為保證到廠物資質量達標、到廠數量準確，公司特制訂《鑄管公司進廠物料驗收管理辦法》，明確對單件包裝50公斤以上物料抽樣檢斤不得少于10%，單件包裝50公斤以下物料抽樣檢斤不得少于30%。驗收后形成驗收記錄，并由黨群、企管、技術、物管、作業區聯合驗收人員簽字確認。在物料的使用過程中，各生產區也堅持跟蹤物料質量，例如對包芯線、耐火料等物質，并形成記錄，發現質量問題及時與生產廠家溝通，保證不必要的物料消耗造成成本升高，這種嚴謹管理模式也得到了廣大供應商的認可。

二、工作的不足

（一）部分員工的成本意識需進一步加強，生產過程中對物料的使用隨意性較強，存在浪費現象。

（二）工序質量仍需加強，質量細節缺陷過序后，由下道工序處理，既影響生產效率，又造成多余的物料消耗。

（三）少數工藝項目需進一步實驗，查找降低生產成本，提高質量替代工藝項目。

三、下一步工作打算

（一）加強培訓，提高員工的成本意識，讓員工充分認識到成本關系到企業的發展，影響到員工的自身收入，讓員工提高到在物料使用過程中猶如“自家過日子”一樣精打細算。

（二）提高工序質量，防止不合格品過序，提高各工序質量細節控制及員工細節操作，降低過序后的集中處理造成的成本浪費，（三）加強生產工藝實驗，例如使用噴鎂粉球化法代替包芯線球化法等，尋找新的生產工藝，為進一步降低生產成本打下堅實基礎。

二〇一二年五月十五日