工資計件申請書簡短通用1

尊敬的領導：

您好！

本人xxx，由于以下幾個方面的原因，現特申請加工資x元。

1、xx工作技術性強，稍有不慎都會影響產品的外觀和性能，且本人現在工位不穩定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內容的繁多和技術的嫻熟。

2、相比去年，xx今年又少了兩個人，所以我的工作負擔又增加了不少，通過我的工作成績，我希望老板給我增加工資以資鼓勵，帶動我上班的積極性，以保證將工作做的更好。

3、xx部門工作環境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。

4、隨著物價的不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿足我的.消費需求及生活水平，在這個什么都在漲價的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求！

以上幾點，我希望老板能從實際出發，對于我所提的要求給予考慮，謝謝！

申請人：

20xx年1月24日

工資計件申請書簡短通用2

尊敬的領導：

我申請下學期擔任貴系20xx級新生的班主任，希望領導給我這個機會。申請擔任班主任有以下幾個原因：

首先我深刻的認識到做班主任工作的重要性；因為班主任的工作是鍛煉教師個人全方面的管理能力的一個很好的學習的平臺，進校快一年我已經完全能夠勝任學校的教育教學工作。成為一名全能型的優秀教師是我的夢想也是我選擇教育事業的'理由。我想學習提高業務水平和管理能力，在工作中我堅持不懈地工作和學習，為了能有一個學習提高的平臺。就必須先從班級管理做起，成為一名實質的班主任。

其次，我認為作為一個班主任更能親近學生，了解學生的基本情況，這對提高為我的教學能力有很大的幫助。雖然我并沒有擔任班主任的經歷，但我會虛心向其他班主任溝通學習、討教工作經驗；如何進行班級管理；如何建設進行班級文化；如何進行和學生溝通，家長溝通等等。我深知要勝任班主任工作是需要有豐富的經驗和過硬的智能；更需要有足夠的耐心、愛心和恒心；當然，我也知道自己在這方面的經驗還不足，但是班主任的工作吸引著我，我愿意擔起這份工作，因為我有足夠的勇氣和責任心來擔當此重任。

再次，從時間精力上看，我有足夠的精力承擔班主任的工作；從家庭環境上看，我還年輕，沒有任何家庭的負擔，有更多的時間處理班主任工作。最后，結合貴系嚴謹的工作作風和以人為本的管理理念以及我自身的特點，我非常希望在貴系當一名有管理能力的班主任！

希望領導考慮我的申請，給我一個學習的機會，我堅信我能勝任！特此申請，敬請領導批準！

xxx

xxxx年xx月xx日

工資計件申請書簡短通用3

尊敬的經理：

你好！

我自入職公司以來，始終以認真飽滿的熱情投入于工作學習中，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司工作做了自己應盡的責任。隨著我們公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。我真誠的`感謝公司領導對我的信任和栽培。

我相信，只要付出，就會有收獲。因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠予以重視。為了能更好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發展。希望公司能夠考慮我多年來的工作成績，適當的給我加薪。

如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

此致

敬禮！

xxx

xx年xx月xx日

愛華技術（工資計件制）

計件工資是指按照生產的合格產品的數量和預先規定的計件單價來計算報酬。而不是直接用勞動時間來計量的一種工資制度。計件工資制是間接用勞動時間來計算工資的制度，是計時工資制的轉化形式，指需按已確定的定額和計件單價支付給個人的工資，用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬的一種形式。

計件工資可分個人計件工資和集體（車間整體、班組拉、小組）計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用于工藝過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產品的數量的工種，集體計件人員還可以包含管理人員、輔助人員、技術人員等全體生產員工。

原則：公開、公平、公正、合理、按勞計酬，多勞多得，注重數量與質量相結合。

目的：提高生產效率、降低成本、保證質量，消滅消極怠工、工時浪費。激勵：生產全體員工的工作熱情、技能提升、責任心以及對企業的歸屬感。計件工資特點：

1）計件工資的顯著特點是將勞動報酬與勞動成果最直接、最緊密地聯系在一起，能夠直接、準確地反映出勞動者實際付出的勞動量，使不同勞動者之間以及同一勞動者在不同時間上的勞動差別在勞動報酬上得到合理反映。因此計件工資能夠更好地體現按勞分配原則。

2）計件工資的計算與分配事先都有詳細、明確的規定，在企業內部工資分配上有很高的透明度，使得工人對自己所付出的勞動和能夠獲得的勞動報酬心中有數，因此，具有很強的物質激勵作用。

3）計件工資收入直接取決于勞動者在單位時間內生產合格產品數量的多少，因此可以刺激勞動者從物質利益上關心自己的勞動成果，努力學習產品技術，不斷提高技術水平與勞動熟練程度，提高工時利用率，加強勞動紀律，這對于企業員工素質和勞動生產率的提高都是十分有利的。

4）計件工資本身必須體現工作效率提升，需要在日常工作中加強相關數據的收集和整理，作為下一步計件工資標準調整的依據和；消除目前的計時工資制度所帶來的種種弊端；保證為努力工作的職工提供一個嶄新的平臺，使職工有機會展示自己的技術能力和操作水平；挖掘職工的內在潛力，調動職工積極性；增強激勵機制，培養優秀人才。激勵作用顯著，同時反映勞動者之間的生產效率差別，為了充分體現多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，摒棄計時工資的“大鍋飯”心態，提高企業整體運作效率，使本公司之計薪方法合理化、科學化。

5）生產計時工資的缺點激勵性不強，勞動效率較低，企業的人工成本會隨著產量的增加而上升，生產員工的工作熱情不高、做多做少都差不多、形成了吃大鍋飯、不求上進走到哪里都一樣的消積心態，在生產過程中就會出現大量的等待和隱形工時浪費、間接的造成了生產勞動成本上升等待不利因數。

6)實行工資計件后一般在產能原有不變的情況下3個月內生產人工效率提升20%-300%，產能增加成正比。7）必須專業人士才適合制定和推工資計件制廣要不然會適得其反，特別是（電子/電器/照明/家電等）行業大多適合集體工資計件制、在制定和實施的時候更要求考慮周到細致。

8）1895年美國管理大師泰羅發表了《計件工資制》。

9）1954年國務院在發布的《關于工資改革的決定》中指出：各產業都應該制定切實可行的推廣計件工資制的計劃和統一的計件工資規程，凡是能夠計件的工作，應該在1956年全部或大部分實行計件工資制。10)2016年《勞動法第三十七條》對實行計件工作的勞動者，用人單位應當根據本法第三十六條規定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標準。第四十六條，工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行宏觀調控。第四十七條,用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

11）愛華企業管理顧問會根據每家制造企業的實際情況量身定制《工資計件制》管理方案，并負責落地。管理顧問李明成 ***/0755-36560901 地址：深圳市龍崗區平湖大街世之鼎物流產業園B棟223