第一篇：哈爾濱學生會人事管理制度

哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會人事管理制度

[分類:學生會/規(guī)章制度][字號:18px/14px/12px][顏色:■■■■■■] 第一章 總則

第一條 本制度根據(jù)《哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會手冊 》中的有關(guān)原則和規(guī)定，對哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會每學年的新、老部員調(diào)整工作進行制度化、規(guī)范化的指導、管理與監(jiān)督。第二條 哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會各部門在每學年的新、老部員調(diào)整工作中，應自覺貫徹和實行相關(guān)原則和規(guī)定，使學生會建立起良好的梯形隊伍，以促進其工作整體高效性的發(fā)展。

第三條 哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會新部員招募工作，原則上由主席團進行統(tǒng)籌和指導，各部門自

主進行面試與考核。

第四條 為了加強團委、學生會干部、部員的管理，提高學生會干部、部員整體素質(zhì)，真正做到獎罰分明，由辦公室根據(jù)考核標準對新、老部員進行考核，優(yōu)勝劣汰。

第五條 哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會將對整個新、老部員招募工作，秉持公平、公正、公開的原則。

第二章 報名制度

第六條 哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院全日制的注冊在校學歷大學生。

第七條 招募以能保證自我學業(yè)為前提（不得有一門以上成績不及格），對學生會工作有熱情、有責任心、有務實精神、熱于奉獻、勇于創(chuàng)新者，有特長者或有學生會等工作經(jīng)驗者作優(yōu)先考慮。第八條 新學年開學后，凡志愿加入學生會者須在規(guī)定時間內(nèi)領取報名表（詳情見校園宣傳海報）。第九條 志愿加入學生會者在領取報名表后，須根據(jù)自身特點填妥興趣特長、工作經(jīng)歷、工作設想、所報部門等各項內(nèi)容，于規(guī)定時間內(nèi)交于指定地點，過期作自動棄權(quán)處理。

第十條 非大一新生須另附學院介紹信一封，以介紹其在大學期間的表現(xiàn)和個人的特點。第十一條 報名表中對所報部門，只設立為兩個志愿項，每位報名者應根據(jù)自身特點作出選擇，多報者

無效。

第十二條 每位報名者只能上交一份報名表，多交者無效。

第三章 選拔制度

第十三條 各部門根據(jù)所在部門的實際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括新部員的招募人數(shù)、新老部員的比例、新招部員要求等）、面試計劃（包括提問內(nèi)容、面試項目等），并于組織新部員面試

前1~2周內(nèi)交于主席團審批。

第十四條 在報名截止后，學生會將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。

第十五條 如有特殊情況無法參加面試者，應事先向?qū)W生會主席團說明情況，可擇日再進行面試。否則

做自動棄權(quán)處理，不再進行補試。

第十六條 面試者原則上應按照報名表上所填志愿的順序，逐一參加各部門的面試。第十七條 面試結(jié)束后，將由主席團、各部門部長討論后，圈定入選名單，并在一周內(nèi)進行公示。第十八條 在名單公示的一周內(nèi)，有任何異議和疑問可向主席團反映和咨詢，哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會將秉持公平、公正、公開的原則接受大家的意見和監(jiān)督。

第四章 培訓制度

第十九條 經(jīng)面試入選者，將組織哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會新部員的培訓。培訓內(nèi)容為《哈爾濱大學學生會手冊》中有關(guān)部門介紹、權(quán)利義務、工作流程、值班制度、會議制度、考評制度、試用期制

度等內(nèi)容。

第二十條 凡通過培訓，愿意自覺遵守和履行《哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會手冊 》中各項制度的 入

選者，可在相應部門見習一個月。

第五章 試用期制度

第二十一條 見習部員在試用期內(nèi)享有《哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院學生會手冊 》內(nèi)的各項權(quán)利和義務，同時對各項規(guī)章制度也須一并履行。

第二十二條 在試用期內(nèi)，見習部員若想離職，須提前三天以書面的形式向所在部門的部長申請。第二十三條 在試用期結(jié)束后的一周內(nèi)，主席團和各部門部長將根據(jù)考評表對見習部員的表現(xiàn)進行考評。第二十四條 在試用期結(jié)束的一周內(nèi)，將對通過試用期考核的見習部員名單進行公示。主席團并于公示

后的一周內(nèi)接受大家的意見和監(jiān)督。

第二十五條 對于通過試用期考核的見習部員。學生會將頒發(fā)學生會統(tǒng)一的工作證，同時其將轉(zhuǎn)為學生

會的正式一員。

第二十六條 對于未通過試用期考核的見習部員，校學生會愿意向各所在學院學生會進行推薦，并提供

書面介紹與證明。第六章 干部、部員考核制度

第二十七條 主席團每半年組織進行全體學生會部長干部工作考評，期末進行學期綜合測評。考評結(jié)果將存入學生會成員檔案庫，并反饋到各學院分團委處，記入個人檔案。

第二十八條 考評采用“自評和他評”相結(jié)合的形式，分為五個星級，最后結(jié)果將作為決定續(xù)聘和解聘的依據(jù)。

第二十九條 考核辦法：

1． 本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為100分，對沒有按要求完成或做到的規(guī)定按規(guī)定

扣分。

2． 考核對象：學生會全體干部和部員

3． 具體考核辦法：各部正、副部長的各項考由學生會主席團執(zhí)行，各部部員的各項考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。主席團派專人負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計

4． 本考核結(jié)果將作為對學生會干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在90分以上的為優(yōu)秀學生會干部部員，75分以上的為合格，60-75分的將做為降級使用。60分以下的將免去其職務。

第三十條 考核內(nèi)容和積分量化標準

一、有以下情況者給予扣分：

5． 每學期初學生會干部根據(jù)學校工作重點和學生處、團委工作要求，制定出各部學期工作計劃和月計劃，重要內(nèi)容突出，期末遞交部門工作總結(jié)和個人總結(jié)：

6． 未寫標準計劃或工作總結(jié)的每缺一份 扣4分 7． 目標計劃或工作總結(jié)不夠認真的 扣1-2分 8． 目標計劃或工作總結(jié)遲交的 扣1-2分

9． 認真參加團委、學生會召開組織的會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神無故缺席一次 扣3分

10． 會議精神未傳到位或未組織落實的每次 扣2分

11． 遲到、早退一次 扣1分

12． 團委、學生會干部、部員出現(xiàn)有損于團委、學生會形象的情況，視情節(jié)輕重 扣5-15分

13． 學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣2分

14． 學生會辦公室值班有缺勤或值班敷衍了事、態(tài)度不好或進行娛樂性活動的扣1-2分

15． 開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的 扣3-5分

16． 各部每學期結(jié)束前夕未整理好本部有關(guān)文件（包括計劃、總結(jié)、制度、部員名單等）并未存檔扣

2分

17． 查閱文件資料時，在上面亂添亂畫的，未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的扣2分 18． 學生會辦公室值勤人員（包括掃、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在學生會會議室開會

結(jié)束后未做到清理工作的 扣2分

19． 未經(jīng)主席團允許將辦公室物品私自外借或挪為己用的扣3-5分 20． 未經(jīng)主席團允許私自配置團委、學生會鑰匙的扣3分

21． 在辦公室內(nèi)吸煙的每次扣1分

22． 團委、學生會工作人員借辦事之名無故缺課的每次扣2分 23． 不安心本職工作或長期工作成績不明顯的扣2-3分

24． 違反《電話管理制度》者每次扣2分 25． 違反《電腦管理制度》者每次扣2分 26． 違反《財務管理制度》者每次扣2分 27． 違反《文檔管理制度》者每次扣2分

二、有以下情況者給予加分：

28． 團委、學生會開會全勤（不遲到、不早退）加5分

29． 團委、學生會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成，主動參與布置整理會場的加1-3分，30． 向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加1分 31． 做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加5-8分

第三十條 績效考評

1、績效考評體系

哈爾濱應用職業(yè)技術(shù)學院的學生會采取多層次考評體系，即由學生會指導教師、學生會成員所在院系工作部主任、主席團成員、以及學生會每一個成員分為三個層次從工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、工作態(tài)度三個方面對不同的成員進行考核，具體內(nèi)容如下：即工作部主任根據(jù)學生會成員日常在院系的表現(xiàn)，對學生會成員進行日常跟綜考評，并根據(jù)跟蹤評價評分表進行綜合評分。學生會指導教師及各部部長對主席團成員的日常工作進行綜合考評，并填寫考評表格。主席團成員、各部門部長及所在部門成員對各部門部長進行綜合考評，并進行綜合評分。各部門部長及部門組成成員對各部門成員進行內(nèi)部交互式評分。

評分表格的講解及填寫說明（見附錄）

第二篇：學生會人事管理制度

南開大學濱海學院學生會人事管理制度 按照《南開大學濱海學院學生會章程》規(guī)定，為進一步促進南開大學濱海學院學生會制度化、規(guī)范化建設，加強學生會內(nèi)部管理，提高學生會運作效率，更好地服務廣大同學，特制定人事制度如下：

第一章人員篩選錄用管理辦法

一、每學年初召開全院學生代表大會，進行學生會主席團換屆選舉，產(chǎn)生新一屆主席團。

二、南開大學濱海學院新一屆主席團成立后，進行內(nèi)部分工，提請團

委討論，通過后報請黨委批準、備案。各部部長通過聘任形式確定。應聘形式確定，應聘者撰寫工作計劃、個人簡歷后上交主席團，由主席團進行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團有權(quán)向?qū)W生會委員會提請罷免各部部長；主席團有權(quán)直接任命各部部長。

三、南開大學濱海學院學生會干事納新工作由中層干部（各直屬部門

部長）開展。在規(guī)定時間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團批準，成為南開大學濱海學院學生會成員。具體操作流程如下：

（一）報名制度

1.報名者須為南開大學濱海學院全日制注冊在校本科學生。

2.招募以保證自我學業(yè)為前提，對學生會工作有熱情、有責任心、有務實精神，樂于奉獻、勇于創(chuàng)新者；有特長或有學生會等其他組織工作經(jīng)驗者做優(yōu)先考慮。

3.新學年開學后，凡志愿加入學生會者需在規(guī)定時間內(nèi)領取報名表（詳見校園宣傳海報）。

4.志愿加入學生會者領取報名表后，需根據(jù)自身特點填寫興趣特長、工作經(jīng)歷、工作設想、所報部門等內(nèi)容，于規(guī)定

時間內(nèi)交于規(guī)定地點，過期作自動棄權(quán)處理。

5.報名表中對所報部門，只設立兩個志愿項及是否服從調(diào)劑項，每位報名者應根據(jù)自身特點做出選擇，多報無效。

6.每位報名者只能上交一份報名表，多交無效。

（二）選拔制度

1.各部門根據(jù)所在部門實際情況，須事先擬定新部員的招募計劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試

計劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團審批。

2.學生會將以海報等形式通知報名者，并分批組織面試。

3.因特殊情況無法按時參加面試者，應事先向部長說明情況，可擇日再進行面試。否則作自動棄權(quán)處理，不再進行補試。

4.面試者原則上應按照報名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。

5.所有面試過程將遵循自主原則。

6.面試結(jié)束后，將由主席團、各部部長討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進行公示。

7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團反映和咨詢，學生會將秉持公平、公正、公開的原則接受大家監(jiān)督。

8.新成員必須通過一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。

（三）培訓制度

經(jīng)面試入選者，將由學生會組織新成員進行培訓。培訓內(nèi)容為《章程》中相關(guān)部門介紹、權(quán)利義務、工作流程、值班制度、會議制度、考評制度、試用期制度等。

四、南開大學濱海學院學生會人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進行篩選。

五、南開大學濱海學院學生會換屆選舉后，前一屆全體人員自動解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學生會工作，將參照“人員異動管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動、任免等。其個人相關(guān)資料保存至其檔案中。

第二章學生會成員常規(guī)管理辦法

南開大學濱海學院學生會成員常規(guī)管理即考勤制度、績效制度、獎懲制度，是學生會正常運行的關(guān)鍵。

一、學生會對日常工作進行嚴格管理，內(nèi)容如下：

（一）遵守學院各項規(guī)章制度。違反學校規(guī)章制度，受到學院處

分者直接開除出學生會。

（二）成員開會或工作時，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含

工作沖突)應提前請假。因特殊原因而未請假者，需及時補

假。請假須有書面文件，經(jīng)相關(guān)負責人同意，方可生效。

（三）凡是本會開展有關(guān)活動時，工作人員須佩戴工作證，其他

場合不得隨意出示，違者記過一次。

（四）凡是本會開展有關(guān)活動時，各成員、干部都應積極響應，踴躍參加。

（五）每次工作的負責人應提前到位，以便工作順利開展。如遇

特殊情況，負責人須指定人員代其工作。各負責人應大膽

創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理、及時報告。每項

工作分配時，成員要服從安排，不得擅自更換。

（六）各干部應做好監(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。

二、學生會績效考核和獎懲將作為評選先進部門或先進個人的評估資

料詳見《南開大學濱海學院學生會獎懲制度》。

三、以上對學生會人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團及各部

部長聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個人或部門不得干預。

第三章學生會人員異動管理辦法

《南開大學濱海學院學生會人員異動管理辦法》是關(guān)于學生會內(nèi)部人事調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動、罷免、離職、辭職。

一、如有學生會干事在一定時期內(nèi)工作熱情、業(yè)績卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請，并由本人填寫申請表，部門整理其資料后上報主席團，批準歸檔后，升遷申請通過，可升為副部長，人事變動完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。

二、如有學生會干事在一定時期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學生會

制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請。部門整理資料后上報主席團，批準歸檔后，罷免申請通過，人事變動完成。同時，罷免決定將通報本人所在院系、團委。

三、調(diào)動主要指人員的跨部門平行移動。在本人同意的前提下，由主

席團、各部部長聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動通知，辦公室歸檔后，調(diào)動文件生效，人事變動完成。

四、如有學生會成員因各種原因離職，應由本人填寫履歷表（如要辭

職要先遞辭職信），學生會認可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學濱海學院學生會章程第八條》）。副部長可由主席團認可離職，副秘書長及各部部長的離職辭職須由主席團最終決定。

五、主席團成員的各項變動，須由院學生代表大會常務委員會提請，并經(jīng)院團委批準。

六、各項人事變動決定將通報其所在院系、團委。

南開大學濱海學院學生會

第三篇：三峽大學學生會人事管理制度

三峽大學學生會人事管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范學生干部的管理，保障學生干部的正當權(quán)利，加強對學生干部的監(jiān)督，建設高素質(zhì)的學生干部隊伍，提高工作效率，根據(jù)《三峽大學學生會章程》，制定本制度。

第二條本制度所指稱學生干部，是指依規(guī)定履行公職，納入學生會編制，受學生會管理的工作人員，包括主席、部長及干事。

第三條學生干部的義務、權(quán)利和管理，適用本制度。

制度對學生干部中領導成員的產(chǎn)生、任免、監(jiān)督，以及其義務、權(quán)利和管理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四條學生干部的管理，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，依照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

第五條學生干部的管理，堅持監(jiān)督約束與激勵保障并重的原則。

第六條學生干部的任用，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重工作實績。

第七條主席團負責學生會的綜合管理工作，組織部在主席團的領導下負責具體實施。

第二章學生干部的條件、義務與權(quán)利

第八條學生干部應當具備下列條件：

（一）具有三峽大學學籍的在讀本科、專科學生；

（二）擁護學生會章程；

（三）具有良好的品行；

（四）具有正常履行職責的身體條件；

（五）具有符合職位要求的工作能力；

（六）制度規(guī)定的其他條件。

第九條學生干部應當履行下列義務：

（一）遵守憲法和法律；

（二）遵守學校的相關(guān)規(guī)定、學生會章程和有關(guān)學生會管理的規(guī)定；

（三）按照規(guī)定的權(quán)限和程序認真履行職責，努力提高工作效率；

（四）全心全意為同學服務，接受同學監(jiān)督；

（五）維護學生會的榮譽和利益；

（六）忠于職守，勤勉盡責，服從和執(zhí)行上級依規(guī)定作出的決定和命令；

（七）保守學生會的秘密和工作秘密；

（八）遵守紀律，公道正派，模范遵守社會公德；

（九）制度規(guī)定的其他義務。

第十條學生干部享有下列權(quán)利：

（一）獲得履行職責應當具有的工作條件；

（二）非因制度規(guī)定的事由、規(guī)定的程序，不被免職、辭退或者處分；

（三）獲得獎勵和其他應有待遇;

（四）接受培訓和教育；

（五）對部門工作和領導人員提出批評和建議;

（六）提出申訴；

（七）申請辭職；

（八）制度規(guī)定的其他權(quán)利。

第三章錄用

第十一條錄用擔任主席以下及其他相當職務層次的學生干部，采取公開考試、嚴格考察、公平競爭、擇優(yōu)錄取的辦法。

第十二條部長及干事的錄用，由主席團負責組織，部長以下及其相當層次的干部的錄用，主席團可

以授權(quán)各部門組織。

第十三條競聘學生干部，除應當具備本制度第八條規(guī)定的條件外，還應當具備各部門規(guī)定的擬任職位所要求的資格條件。

第十四條下列人員不得任用為學生干部：

（一）曾因違反學校規(guī)定受到處分的;

（二）曾被學生會開除的；

（三）尚未屆滿學生會處分期間的；

（四）有制度規(guī)定不得錄用為學生干部的其他情形。

第十五條錄用學生干部，必須在規(guī)定的編制限額內(nèi)。

第十六條錄用學生干部，應當發(fā)布競聘公告。競聘公告應當載明競聘的職位、名額、競聘資格條件、競聘需要提交的材料以及其他競聘需知事項。

招錄部門應當采取措施，便利學生競聘。

第十七條招錄部門根據(jù)報名資格條件對競聘申請進行審查。競聘者提交的材料應當真實、準確。第十八條學生干部錄用采取筆試和面試的方式進行，考試內(nèi)容根據(jù)學生干部應當具備的基本能力和不同職位類別分別設置。

第十九條招錄部門根據(jù)考試成績確定考察人選，并對其進行競聘資格復核、考察。

第二十條招錄部門根據(jù)考試成績、考察情況，擬出錄用人員名單，連同報名材料，提交組織部審查，并由組織部統(tǒng)一公示。

公示期滿，由組織部統(tǒng)一備案。

第二十一條錄用學生干部原則上不允許在統(tǒng)一招錄以后自行在學生會以外的人員中招用。中途未經(jīng)批準擅自錄用的將追究相應的責任。

第二十二條新錄用的學生干部試用期為一個月。試用期滿合格，予以任職；不合格的，取消錄用。

第四章考核

第二十三條對學生干部的考核，由組織部以其管理權(quán)限負責實施，全面考核學生干部的德、能、勤、績，重點考核工作實績。

第二十四條學生干部的考核分為日常考核和定期考核。定期考核以日常考核為基礎，定期考核分為學年考核和年終考核，年終考核以學期末考核為基礎。

第二十五條學生干部的年終考核，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，再由主管部門進行評價，最后進行互評，評價結(jié)果作為考核依據(jù)之一，并結(jié)合基礎考核結(jié)果評出等次。具體參照相關(guān)規(guī)定辦理。

第二十六條定期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。

定期考核結(jié)果應當以書面形式予以公開。

第五章職務任免

第二十七條學生干部職務實行任期制。試用期滿合格，即任職務；任期屆滿不再連任同級學生干部，或任期內(nèi)辭職、被免職、辭退的，其所任職務即終止。學生干部的最低服務期限為三個月。

第二十八條學生干部遇有試用期滿考核合格、職務發(fā)生變化、不再擔任學生干部職務以及其他情形需要任免職務的，按下列規(guī)定辦理：

（一）學生干部辭職的，應在五個工作日內(nèi)向組織部提交辭職申請（見附表）；

（二）學生干部調(diào)任的，應在五個工作日內(nèi)內(nèi)向組織部提交辭職申請和任職申請；

（三）學生干部被辭退的，由組織部核實并報主席團批準；

（四）組織部應在接到辭職、任職申請時起五個工作日內(nèi)給予審批；

（五）已經(jīng)辭職或任職的，組織部應收回工作證件及其他工作材料或通知秘書處重新發(fā)放工作證件及其他工作材料，同時應發(fā)布免職通告或任職通告。

第二十九條學生干部因其他原因需要在外部門或社團任職的，應當經(jīng)過本部門同意。

第三十條學生干部晉升職務，應當具備擬任職務所要求的思想政治素質(zhì)、工作能力和任職經(jīng)歷等方面的條件和資格。

第三十一條學生干部晉升職務的，應當按照有關(guān)規(guī)定實行任前公示和任職試用期制度。

第六章獎勵

第三十二條對工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻的學生干部，給予獎勵。獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。

第三十三條學生干部具有下列條件，給予獎勵：

（一）能夠忠于職守，積極工作，成績顯著；

（二）能夠遵守紀律，作風正派，辦事公道，模范作用突出；

（三）在工作中能夠提出合理化建議，并取得突出成效；

（四）能夠自覺維護學生會團結(jié)、形象和利益；

（五）在重大活動中，能夠盡心盡責，出色完成任務；

（六）有其他突出貢獻。

第三十四條獎勵應按下列規(guī)定辦理：

（一）以部門為單位向組織部提交評優(yōu)申請；

（二）組織部應在接到申請之日起五個工作日內(nèi)發(fā)出評優(yōu)通知；

（三）各部門應在接到通知之日起五個工作日內(nèi)召開評優(yōu)工作會議；

（四）每次評優(yōu)應以部門為單位召開評優(yōu)工作會議，以二分之一以上成員到會為有效會議，討論本部門人選，會議應以無記名投票的方式表決，以表決較多通過者，通過部門推薦，上報組織部審核，自律部負責評優(yōu)會議的監(jiān)督工作；

（五）自接到推薦之日起，組織部應在五日個工作內(nèi)向團委提交評優(yōu)申請。

第三十五條學生干部有下列情形之一的，取消評優(yōu)資格：

（一）弄虛作假，騙取獎勵的；

（二）申報獎勵是隱瞞嚴重錯誤或者嚴重違反規(guī)定程序的；

（三）有制度規(guī)定應當撤銷獎勵的其他情形。

第七章懲戒

第三十六條學生干部必須遵守紀律，不得有下列行為：

（一）玩忽職守，貽誤工作；

（二）拒絕執(zhí)行上級依規(guī)定作出的決定；

（三）壓制批評，打擊報復；

（四）利用職務之便為自己或他人謀取私利；

（五）違反學生會財務制度，浪費學生會資源；

（六）濫用職權(quán)，侵害他人或其他組織正當權(quán)益；

（七）泄露學生會秘密或工作秘密；

（八）在對外交往中損害學生會榮譽和利益；

（九）以學生會名義從事或者參與營利活動謀取私利；

（十）違反紀律的其他行為。

第三十七條學生干部執(zhí)行公務時，認為上級決定有錯誤的，可以向上級提出改正或撤銷該決定的意見；上級不改變該決定，或者要求立即執(zhí)行的，學生干部應當立即執(zhí)行該決定，執(zhí)行的后果由上級負責，學生干部不承擔責任；但是，學生干部執(zhí)行明顯違反規(guī)定的決定的，應當承擔連帶責任。

第三十八條學生干部因違紀應當承擔紀律責任的，依照本制度給予處分；違紀行為情節(jié)輕微，經(jīng)批評教育后改正的，可以免予處分。

第三十九條處分分為：警告、記過、記大過、留職察看、撤職、開除。

第四十條對學生干部的處分，應當事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備。

學生干部違紀的，應當由組織部決定對學生干部違紀的情況進行調(diào)查，并將調(diào)查認定的事實及擬給予處分的依據(jù)告知學生干部本人。學生干部有權(quán)進行陳述和申辯。

組織部認為對學生干部應當給予處分的，應當在五日個工作日內(nèi)，按照規(guī)定程序做出處分決定并報主席團批準。處分決定以書面形式公布。

第四十一條學生干部在受處分期間不得晉升職務，不得參與評優(yōu)、推優(yōu)。

受處分的期間為：警告，三個月；記過，四個月；記大過，六個月；留職察看，七個月；撤職，九個月。法定假日計入處分期間。

第八章培訓

第四十二條學生會應根據(jù)學生干部工作職責的要求和提高學生干部素質(zhì)的需要，對學生干部進行分級分類培訓。

組織部負責學生干部的統(tǒng)一培訓，對學生干部進行思想教育，專業(yè)培訓，基本制度和禮儀常識培訓。各部門可以根據(jù)本部門情況，在統(tǒng)一培訓外，自行安排專業(yè)培訓。

第四十三條組織部對新錄用人員應當在試用期內(nèi)安排培訓；對從事專項工作的學生干部應當進行專門業(yè)務培訓。

學生會應有計劃地加強對后備領導人員的培訓。

第四十四條學生干部參加培訓的時間由組織部按照本制度第四十三條規(guī)定的培訓要求予以確定。學生干部培訓的學習情況、學習成績作為學生干部考核的內(nèi)容和任職的依據(jù)之一。

第九章辭退辭職

第四十五條學生干部辭去職務，應向組織部提交書面申請。組織部應在接到申請之日起五個工作日內(nèi)予以審批。

第四十六條學生干部有下列情形之一的，不得辭職：

（一）未滿規(guī)定的最低服務時限的；

（二）重要公務尚未處理完畢，且須由本人繼續(xù)處理的；

（三）制度規(guī)定的其他不得辭職的情形。

第四十七條學生干部因個人或者其他原因，可以自愿提出辭去職務。

學生干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響的，或者對重大事故負有領導責任的，應當引咎辭職。

學生干部應當引咎辭職或因其他原因不再適合現(xiàn)任職務，本人不提出辭職的，應當責令其辭去職務。第四十八條學生干部有下列情形之一的，予以辭退：

（一）在定期考核或日常考核中，兩次被確定為不合格的；

（二）不勝任現(xiàn)在職務，又不接受其他安排的；

（四）不履行學生干部義務，不遵守學生干部紀律，經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變，不適合繼續(xù)在本部門工作，又不宜給予開除處分的；

（五）無故缺席一學期內(nèi)累計超過五次，請假、遲到、早退累計超過十次者；

（六）學期末考試三門以上不及格的（不含三門）。

第四十九條辭退學生干部，按照規(guī)定程序決定。辭退決定應當以書面形式通知被辭退的學生干部。

第十章申訴及其它規(guī)定

第五十條學生干部對涉及本人的下列人事處理不服的，可以自知道該人事處理之日起十個工作日內(nèi)向組織部申請復核；對復核結(jié)果不服的，可以自接到復核之日起五個工作日內(nèi)向主席團提出申訴：

（一）處分；

（二）辭退或取消錄用；

（三）定期考核為不合格；

（四）免職；

（五）申請辭職未予批準；

（六）制度規(guī)定的可以申訴的其他情形。

第五十一條組織部應當自接到復核申請書后的十日個工作日內(nèi)作出復核決定。

復核、申訴期間不停止人事處理的執(zhí)行。

第五十二條學生干部在涉及本人利害關(guān)系時，應當回避。

第五十三條對下列違反本制度規(guī)定情形的，區(qū)別不同情況，分別予以責令糾正或者宣布無效；對其負責人員予以批評教育或者處分：

（一）不按限額、程序或者任職資格條件進行學生干部的錄用；

（二）不按規(guī)定的條件進行學生干部的獎懲、處分；

（三）在錄用、公開選拔中發(fā)生泄露試題、違反考場紀律以及其他嚴重影響公開公正的；

（四）不按規(guī)定受理和處理學生干部申訴的；

（五）違反本制度的其他情形。

第五十四條學生干部違反規(guī)定觸犯學校規(guī)定或法律的，應提交給學校或公安機關(guān)處理。

第十一章附則

第五十五條本制度所稱領導成員，指主席、部長及相當級別學生干部。

第五十六條本制度自公布之日起施行。三峽大學學生會二00六年十月公布的《三峽大學學生會聘用制度》、《三峽大學學生會干部考核制度》、《三峽大學學生會人事管理暫行制度》同時廢止。

第五十七條本制度最終解釋權(quán)歸三峽大學學生會。

第四篇：西安美術(shù)學院學生會人事管理制度

西安美術(shù)學院學生會人事管理制度

一·指導思想

為了加強學生會學生會隊伍建設與管理，調(diào)動學生會干部的主動性，創(chuàng)造性和積極性，充分發(fā)揮學生會干部的骨干作用，督促學生會干部嚴于律己，以提高學生會干部的工作效率，提高其管理水平，同時為了增強凝聚力和號召力，特制定本制度。

二·成員制度

1·凡學生會成員必須具備較高的思想素質(zhì)，以身作則，以自身的模范作用去影響、幫助周圍的同學，樂于為學生會工作做奉獻。

2·學生會新成員在滿足以上學習·思想·工作條件下由學生會通過納新或競聘產(chǎn)生。且可以向?qū)W生會推薦具有適當能力的學生，通過考核可進行錄用。

三·例會制度

例會對于學生會各部的正常工作有著重要的作用，為嚴肅會議紀律，提高會議效率，特制定以下制度。

（1）學院學生會各部例會每周召開一次，各學生會干部應提前10

分鐘到場

（2）每次到會由秘書部制定簽到表，登記到會成員，與會都不得

無故遲到、早退，且每個干部應佩戴工作證

（3）保持開學紀律，各部員應積極提出建議，一切以效率為基準，以便工作的順利展開，落實。

四·監(jiān)督與考核制度

（1）建檔：對于每個加入學生會的人員，均為其建立一份工作檔

案

（2）考核積分制：每人每學期分為100分，根據(jù)實際情況對學院

進行扣、加分

扣分：

1·在參加學校安排的活動或各類會議中，無故缺席扣5分，遲到、早退分別扣2分，請假扣1分，請長假者根據(jù)其提供屬實資料不進行學分計算

2·會議精神未傳達到位或未組織落實，每次扣2--5分

3·院學生會干部中出現(xiàn)損壞學生會形象、工作不服從安排者，視情況扣5——10分（注：特殊情況根據(jù)具體情況而定）加分：

1·院學生會開會或各種活動全勤加10分；積極參與并順利完成院學生會開展的各項活動，加5——8分

2·拾金不昧者、參與慈善捐助活動者可根據(jù)情況加5——10分

五·請假制度

1·請假應及時填好請假表，經(jīng)批準方可生效，補假期為一

周之內(nèi)。部員須部長簽字批準，部長須主席團簽字批準。

2·因公事請假需要由指導工作的負責人簽名，不計入考勤

3·遲到、早退累計達三次者，記一次曠勤，達三次曠勤者

辭退

六·干部免職制度

學生會干部如要辭職，首先，要向人事部提交辭職申請書

面報告；其次，若批準辭職，應交回工作證件和工作資料，開會時公布免職通知；最后，進行免職檔案記錄。

西安美術(shù)學院院學生會人事部制二零零九年十二月

第五篇：人事管理制度

人事管理制度

第一章 總 則

第一條 為了完善公司的管理體系，在公司內(nèi)部建立簡捷高效的人事工作管理機制和良性競爭機制，明確人事管理職責和人事管理程序，使公司的人事管理工作有所遵循，特制定本管理制度。

第二條

公司人事管理工作的基本原則是以人為本；創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束、促進優(yōu)秀人員脫穎而出的機制，不斷提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，提高員工的積極性、主動性和責任心，是公司人事管理工作的基本任務。

第三條

本管理制度依照國家的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂，是公司人事管理工作的行為準則。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時均不得與之相悖。

第四條 本管理制度的適用范圍為公司全體員工，由總經(jīng)辦負責解釋并組織實施。

第二章 崗位編制

第五條 公司遵照適用、高效、滿負荷的原則，確定各部門的崗位和編制。崗位和編制的制訂，由總經(jīng)辦綜合各部門意見提出方案，總經(jīng)理辦公會議審議通過后，報集團公司審批。

第六條 崗位編制一經(jīng)確定，任何人、任何部門均無權(quán)修改，如因工作需要確實需要修改時，公司應向集團提出變更申請，由集團確認有變更必要并批準后方可進行。第七條 崗位編制確定或變更后，報集團公司人力資源部備案。

第八條

各部門應嚴格按照確定的崗位編制錄用員工，非極特殊情況下，不得錄用編外人員，如短時間內(nèi)因工作需要確需錄用，須由部門提出申請，說明理由和使用時間，主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后報集團公司通過。原則上編外人員的使用時間不得超過三個月。

第九條

在崗位編制確定之后，由總經(jīng)辦組織制訂相應的崗位任職條件、崗位職責和崗位工作標準，報總經(jīng)理辦公會議通過后實施。

第三章 員工錄用

第十條 公司依照自身的宗旨、文化、成就、政策和待遇，在人力資源市場吸收一流的人才；在招聘和錄用中，注重人的品格、素質(zhì)、潛能、學歷和經(jīng)驗。

第十一條 公司以面向社會，公開條件，嚴格考核，擇優(yōu)錄取的方式錄用員工，具體程序如下：

1、對于中、高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，原則上采取有針對性的目標獵取方式為主；

2、公司中層及中層以上級管理人員、技術(shù)人員由集團公司人力資源部公開招聘并進行初試后，公司總經(jīng)理和相關(guān)班子成員進行復試，對入圍者以筆試結(jié)合述職演講的方式進行考核，由集團領導、人力資源部和公司班子成員共同組成評委，提出考核意見后報集團公司確定是否錄用；

3、一般員工由集團公司人力資源部公開招聘并進行初試，總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理進行復試，由總經(jīng)理辦公會議確定是否錄用；

第十二條

有下列情形之一者，公司不予錄用：

1、刑滿釋放人員；

2、有吸毒等不良嗜好者；

3、未滿十八周歲者；

4、社會形象、信譽、口碑不佳者。

第十三條

在確定員工錄用后，高級管理人員、高級技術(shù)人員由集團公司人力資源部辦理入職手續(xù)，并保管人事檔案；其余人員由公司總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)，建立人事?lián)醢浮T工入職手續(xù)包括：

1、應聘人員登記表和各級考核人員所簽署的意見；

2、員工個人身份證明和資歷證明（身份證、畢業(yè)證、職稱證等）；

3、兩張2寸免冠彩色照片；

4、區(qū)級以上醫(yī)院出示的健康證明；

5、財務人員及車輛駕駛員應提交由直系親屬出據(jù)的擔保函。

第十四條 在崗位編制內(nèi)，應本著先出后進的原則錄用員工；因人員離崗等原因出現(xiàn)缺編需要補充時，應由用人部門提出申請，主管經(jīng)理審批后，交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案，報集團人力資源部進行招聘。

第十五條 在錄用員工過程中，必須按照崗位任職條件和公開公平公正的原則對應聘者進行嚴格考核，堅持擇優(yōu)錄用。任何人均不得以權(quán)謀私，借招聘之機安排親友，如發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象存在，公司將給予降級、降職、調(diào)離工作崗位等嚴肅處理。

第十六條

公司不禁止員工親友到公司任職，并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作；但事先必須如實說明與被推薦者的關(guān)系，按程序接受公司的嚴格考核，確實符合公司任職條件者方可錄用，但原則上不得與推薦者在同一部門工作。

第四章 試用及轉(zhuǎn)正

第十七條 員工入職后，須經(jīng)過三個月的試用期方可轉(zhuǎn)為正式員工，試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)或重大貢獻者經(jīng)本人申請，可以提前轉(zhuǎn)正，但應保證試用期不少于一個月；在必要的情況下，如試用員工在試用期滿后未達到轉(zhuǎn)正標準，可延長試用期一個月。

第十八條 公司指定專人對試用期員工進行工作指導和考核：

1、擬任高級管理崗位和高級技術(shù)崗位者，由班子成員中指定二人負責指導和考核工作；

2、擬任中層管理崗位者，由總經(jīng)理和主管經(jīng)理負責指導和考核工作；

3、普通員工由部門領導或部門領導指定的專人（二人）負責指導和考核工作。

第十九條

考核者應每周對被考核者進行一次考核記錄，詳細記載被考核者每階段的工作量、工作完成情況、反映出的工作能力、團隊精神、工作態(tài)度等內(nèi)容，在員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，將記錄附于轉(zhuǎn)正申請表后，做為被考核者能否如期轉(zhuǎn)正的依據(jù)；考核記錄不全時，除相應延長被考核者的轉(zhuǎn)正期外，每缺少一期記錄，公司對考核人罰款100元。

第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報，內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學習體會等，由總經(jīng)辦負責收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領導。

第二十一條 考核者有責任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié)，及早進入工作狀態(tài)，對被考核者工作中所存在的問題及時給予指正；如發(fā)現(xiàn)被考核者工作能力與崗位標準相差較遠，或存在其他方面的問題，不適合在公司工作，有權(quán)向有關(guān)領導或總經(jīng)辦建議終止試用期。第二十二條

總經(jīng)辦參與對擬任中層管理崗位者和普通員工的考核工作。第二十三條 試用期滿后，由總經(jīng)辦向試用員工征求意見，發(fā)放“轉(zhuǎn)正申請表”，試用員工填寫轉(zhuǎn)正申請和要求填寫的其他內(nèi)容，考核人簽署意見后，進入審批程序：

1、擬任中高級管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，由總經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理辦公會議審核后報集團人力資源部審核，集團公司審批；

2、普通員工由部門領導、主管經(jīng)理、總經(jīng)辦分別簽署意見后，由總經(jīng)理辦公會議審批。

第二十四條 擬任中高級管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報集團公司前應向全體員工公示一周，確認不存在任何問題后方可上報辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

第二十五條 員工在試用期內(nèi)不簽訂勞動合同，雙方可隨時解除試用關(guān)系。

第五章 勞動合同

第二十六條 員工轉(zhuǎn)正后，即與公司簽訂勞動合同，以確定雙方的聘用關(guān)系，明確雙方的責任、權(quán)力和義務。

第二十七條 公司與員工所簽訂勞動合同由三個部分組成：

1、由哈爾濱市勞動和社會保障局制訂的勞動合同書；

2、由公司制訂，對勞動合同書中未盡事宜進行補充的附件；

3、對員工所在工作崗位的崗位職責、崗位權(quán)限和績效標準做出約定的崗位協(xié)議書。

4、附件與崗位協(xié)議書同勞動合同書具有同樣的法律效力。

第二十八條

簽訂勞動合同的期限，根據(jù)員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現(xiàn)等因素，由公司與員工協(xié)商確定，原則上因人、因崗位而異，最多不超過三年，不少于一年。

第六章 任 職

第二十九條 公司對中層管理崗位及中層以上級管理崗位、技術(shù)崗位實行聘任制，對普通員工實行聘用制。

第三十條 公司一貫奉行任人唯賢，唯才是舉的原則，以“德、勤、績、能”做為衡量人才的標準；公司注重對人才的培養(yǎng)，原則上對人才的培養(yǎng)選拔先于對人才的引進；公司提倡良性的內(nèi)部競爭，通過內(nèi)部競爭形成能者上，庸者下的工作氛圍。

第三十一條

公司對管理人員聘任程序如下：

1、公布待聘崗位和任職條件，采取自內(nèi)而外的方式，進行公開招聘并選拔；

2、公司高級管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理）和計財部長由董事會進行聘任或解聘；

3、中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。

4、計財部長和總經(jīng)辦主任的聘任或解聘應征得集團公司計財部或總裁辦的同意。

第三十二條

管理人員的聘任期正常情況下與其和公司簽訂勞動合同的期限相同。

第三十三條 公司每半年對聘任管理人員進行一次崗位工作考核。第三十四條 在聘任期內(nèi)，遇有下列情形之一者，公司可對聘任人員予以解聘：

1、按照勞動合同書之規(guī)定，應當解除雙方勞動合同的；

2、違反公司紀律，符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者；

3、依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定，應該解聘者；

4、因身體原因無法堅持正常工作者；

5、聘任人員職務發(fā)生變動時，聘任期自動終止，由公司另行辦理聘任手續(xù)，確定聘任期限。

第七章 離 職

第三十五條

員工離職包括調(diào)轉(zhuǎn)、解聘、待崗和辭退。

第三十六條 員工調(diào)轉(zhuǎn)工作崗位屬公司正常工作調(diào)配，在公司做出決定后，被調(diào)轉(zhuǎn)員工應在規(guī)定時間內(nèi)辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，到新任崗位報到。調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)具體如下：

1、按規(guī)定辦理工作交接手續(xù)；

2、公司內(nèi)部調(diào)動，被調(diào)員工持工作交接單到總經(jīng)辦報到，由總經(jīng)辦開出調(diào)崗通知單，送被調(diào)員工到新任部門報到；

3、集團內(nèi)部調(diào)動，被調(diào)員工在辦理交接手續(xù)后還應進行離職會簽，然后由總經(jīng)辦陪同到集團公司人力資源部報到，由人力資源部辦理后續(xù)調(diào)動手續(xù)；

4、集團內(nèi)部調(diào)動，被調(diào)員工檔案由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)交集團人力資源部，并辦理交接手續(xù)。

第三十七條 員工解聘為勞動合同期滿，經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動合同規(guī)定，雙方解除聘用關(guān)系而離職；包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。

第三十八條 待崗為員工在合同期內(nèi)因身體原因離崗休養(yǎng)或經(jīng)公司批準離崗學習而暫時離開工作崗位；待崗時間一般不超過六個月，并停發(fā)全部工資，按實際待崗時間順延勞動合同期限。第三十九條 辭退為按照勞動合同書的約定和公司獎懲條例的規(guī)定，公司強行與員工解除勞動合同。

第四十條 員工的調(diào)動、待崗或辭退，均需經(jīng)有關(guān)部門或領導批準：

1、中高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員由集團公司批準；

2、普通員工由總經(jīng)理批準。

第四十一條

員工離職交接包括以下內(nèi)容：

1、未完成工作項目；

2、由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤等；

3、由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設施、固定資產(chǎn)、辦公桌和辦公室門鑰匙；

4、經(jīng)辦過的工作記錄；

5、與工作有關(guān)的通訊聯(lián)絡辦法；

6、公司服裝和勞保用品；

7、調(diào)至集團其他公司者應將考勤卡交至總經(jīng)辦。

第四十二條 員工交接時，應嚴格執(zhí)行監(jiān)交程序，具體如下：

1、普通員工進行工作交接時，由部長或部長指定的專人監(jiān)交；

2、中層管理人員工作交接時，由主管副總經(jīng)理監(jiān)交；

3、高級管理人員和技術(shù)人員由總經(jīng)理和集團公司人力資源部共同監(jiān)交；

4、計財部長由總經(jīng)理和集團公司計財部共同監(jiān)交，其余財務人員由計財部長和集團公司財務部共同監(jiān)交；

5、總經(jīng)辦主任由主管經(jīng)理和集團總裁辦主任共同監(jiān)交。

第四十三條 工作交接時，交接雙方應按交接內(nèi)容逐項填寫工作交接單，經(jīng)交接雙方和監(jiān)交人核對無誤，共同在交接單上簽字認定；交接單一式四份，交接雙方和監(jiān)交人各執(zhí)一份，交總經(jīng)辦存檔一份。

第四十四條

員工離職交接后，除公司內(nèi)部調(diào)動外，其余均應辦理離職會簽，即由主管領導、總經(jīng)辦、計財部分別審核離職員工在應交接內(nèi)容、財物等方面是否存在遺留問題，如不存在，則由上述部門領導在會簽單上簽字。

第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會簽手續(xù)后，持交接單和會簽單到總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦填寫離職通知單，標明當月出勤天數(shù)；到集團人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)或離職手續(xù)。

第四十六條 離職時拒絕按本章規(guī)定履行交接手續(xù)者，公司有權(quán)拒絕支付未結(jié)算工資及其他津貼、福利款項；交接時隱匿或損壞公司物品、文件及其他應交接內(nèi)容者，公司將視情節(jié)及后果給予當事人以嚴重警告直至除名的處分，同時給予月工資標準20%至100%的經(jīng)濟處罰。

第八章 考勤管理

第四十七條

公司實行每周6天48小時工作制，每周休息一天（周六、周日輪休）；每天工作時間夏季（5月1日至10月31日）為8：00—17：00，冬季（11月1日至4月30日）為8：30—17：30，午休時間為中午12：00—13：00。

第四十八條

公司員工每日上下班時各打卡一次，打卡須由本人進行，替他人打卡者，所涉雙方各罰款100元。如因工作原因未能打卡，應于上班后到總經(jīng)辦填寫未打卡說明，由主管領導簽字確認后交總經(jīng)辦備案，否則按曠工處理。

第四十九條 員工晚于規(guī)定時間上班或早于規(guī)定時間下班，時間在15分鐘之內(nèi)者，即為遲到或早退；公司給予如下處理：

1、每月遲到或早退累計達到三次者，按一天事假處理；三次后每遲到或早退一次，按一天事假處理；

2、遲到時間在15分鐘以上，2小時以內(nèi)者，按2小時事假處理；

3、無論遲到或早退都應該打卡，否則按曠工處理。第五十條 員工因病或因事請假，按以下程序辦理：

1、到總經(jīng)辦填寫請假單，普通員工一天內(nèi)由主管經(jīng)理批準，一天以上由總經(jīng)理批準，3天以上由集團公司總裁批準；

2、中、高層管理人員請假，一天之內(nèi)由總經(jīng)理批準，一天以上由集團公司總裁批準；

3、員工請病假超過兩天，應向公司提供區(qū)級以上醫(yī)院的診斷書；

4、員工無法到崗履行正常請假手續(xù)時，應以電話方式向主管領導請假，并于上班后當日補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理；

5、員工假滿上班后，應到總經(jīng)辦辦理銷假手續(xù)，否則按曠工處理。第五十一條 員工事假，按實際請假時間扣發(fā)工資，病假在兩天以內(nèi)（含兩天），按基礎工資的80%發(fā)放，超過兩天，比照事假處理。

第五十二條 員工未履行請假手續(xù)，或請假未被領導批準而擅自離崗者為曠工，對曠工者，公司將給予嚴厲處罰：

1、曠工在一天以內(nèi)，扣發(fā)當月工資的10%；

2、一月內(nèi)曠工在一天至連續(xù)三天之內(nèi)，累計六天以內(nèi)（含六天）者，扣發(fā)當月工資的50%；

3、當月連續(xù)曠工達到三天，或累計曠工達到七天，年累計曠工達到15天者，公司給予除名。

第五十三條 公司正式員工享有以下帶薪假期：

1、元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等國家規(guī)定的帶薪假期；

2、三天婚假（晚婚者加七天婚假）；

3、三天喪假（直系親屬去世）；

4、女員工享有九十天的帶薪產(chǎn)假，人工流產(chǎn)享受十四天的帶薪假期，哺乳期內(nèi)可享有每天兩個小時的哺乳時間。

第九章 勞動紀律管理

第五十四條 公司員工在工作時間和工作場所均應無條件遵守本章所規(guī)定的勞動紀律。對違反勞動紀律的行為，公司將以下發(fā)過失單結(jié)合經(jīng)濟處罰的方式給予懲戒。

第五十五條 員工有責任維護公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境，并遵守以下規(guī)定：

1、著裝整潔、規(guī)范，除周六、周日外，其他時間一律著職業(yè)裝。

2、規(guī)范內(nèi)部間稱呼，下級對上級稱呼職務，上級稱呼下級或同級之間則稱呼姓名或職務；

3、接聽電話或?qū)ν鈦砣藛T使用禮貌用語；

4、除高級管理人員外，接待來賓應到會議室或其他指定場所，不得請外來人員進入辦公室；

5、在辦公室內(nèi)不得聚桌閑聊或從事與工作無關(guān)的其他事情；不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩；

6、不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙；非因公接待賓客，不得在工作時間（包括午休時間）飲酒；嚴禁在公司內(nèi)部賭博。

第五十六條

對違反上述規(guī)定者，公司將下發(fā)過失單，并視情節(jié)給予20— 100元的經(jīng)濟處罰；對在公司賭博者給予50—200元的經(jīng)濟處罰。

第五十七條 下發(fā)過失單和實施經(jīng)濟處罰的權(quán)限為：

1、公司總經(jīng)辦有對普通員工下發(fā)過失單和處罰50元以下的權(quán)力，有對普通員工處罰50元以上和對中層管理人員下發(fā)過失單、實施經(jīng)濟處罰的建議權(quán)；

2、部門領導有對本部門員工下發(fā)過失單和處罰50元以下的權(quán)力，有對普通員工處罰50元以上的建議權(quán)；

3、主管經(jīng)理有對所轄員工下發(fā)過失單和處罰的權(quán)力，有對所轄部門領導實施處罰的建議權(quán)；

4、對中層管理人員的處罰由總經(jīng)理批準。

第十章 績效考核

第五十八條

公司的績效考核工作以目標管理為前提，包括以下基本原則：

1、公平、公正、公開，并強調(diào)結(jié)果的原則；

2、目標分解考核原則。按照全年總體目標，進行逐項分解，落實到部門，進一步分解到崗位，依照時間段進行分段考核；

3、激勵與約束并重原則。按照責權(quán)利相統(tǒng)一的要求，建立員工工作績效與激勵約束機制相結(jié)合的考核制度，建立健全科學合理、可追溯的目標責任制。

4、以部門為最小單位的考核原則。建立起以部門為最小考核單位，以企業(yè)內(nèi)部職能部門為紐帶的系統(tǒng)考核單元。

第五十九條

實施績效考核，主要用于薪酬管理，同時對員工的職位評價、晉升淘汰、實施獎懲等起主要參考作用；

第六十條

公司中、高級管理人員按照公司經(jīng)營指標的完成情況予以考核，公司部門副職以下員工（試用期員工、保安、保潔、司機除外）按本辦 法進行考核，由公司總經(jīng)辦組織實施。

第六十一條

公司成立績效考評小組，負責對績效考評工作的組織實施，具體包括：

1、對各部門每月工作計劃的審核認定；

2、對各部門每月工作計劃完成情況的審核認定；

3、對各部門每月工作計劃未完成原因以及順延理由，依照本辦法予以認定；

4、依照本辦法的規(guī)定，確定各部門績效工資的發(fā)放額度； 第六十二條

績效考評小組由下列人員組成：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理（三總師）、總經(jīng)理助理、計財部長、總經(jīng)辦主任、企業(yè)監(jiān)督管理委員會負責人。

第六十三條

績效考評小組每月3日定期召開會議，審定各部門月工作計劃及上月計劃完成情況（遇有節(jié)假日，時間順延）。

第六十四條

員工績效工資的比例為工資標準的20%，由績效考評小組評定該部門是否完成當月工作計劃后，確定是否發(fā)放當月績效工資。具體方法如下：

1、將公司經(jīng)營指標分解后落實至各部門；由各部門按照實施步驟安排每月工作計劃，報績效考評領導小組審批；

2、經(jīng)績效考評小組審定，保質(zhì)保量地完成當月工作，該部門可獲得當月工資；無正當理由，未完成當月工作計劃，或完成效果未達到公司要求，該部門全體員工的績效工資不予發(fā)放。

第六十五條

未完成當月工作計劃，在下列情況下經(jīng)考評小組認定，可視為計劃完成或允許合理順延，不影響員工績效工資的發(fā)放：

1、經(jīng)公司領導同意任務終止；

2、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變放棄項目；

3、政府政策的改變使任務無法完成；

4、供方原因使任務無法開展；

5、政府及各職能部門原因使任務無法開展；

6、因人事變動使原有崗位出現(xiàn)空缺導致計劃無法完成；

7、計劃外交辦任務與計劃任務存在明顯沖突。

第六十六條

在公司經(jīng)營指標全部完成的前提下，由公司報請，集團公司批準，可酌情對扣發(fā)的員工績效工資予以部分或全部補發(fā)。

第六十七條

每次績效考核后，由主管經(jīng)理與部門負責人人進行單獨談話，通報考核結(jié)果，指出其通過考核所反映出的工作不足，幫助其提高工作能力。

第六十八條

公司總經(jīng)辦和企業(yè)監(jiān)督管理委員會直接參與績效考核工作，實施全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題應及時向集團上級主管部門反映情況，制止錯誤的發(fā)生。

第六十九條

員工如對考評結(jié)果有異議，有權(quán)向集團人力資源部提出申訴；申訴的同時必須提供事實依據(jù)。

第十一章 培訓管理

第七十條 持續(xù)的人力資源教育培訓是實現(xiàn)人力資源優(yōu)化和增值的重要手段，公司每年根據(jù)實際情況，按一定比例撥付教育培訓經(jīng)費，并在企業(yè)內(nèi)大力營造“工作加學習”的氛圍；公司將重點選擇管理、營銷、服務以及對員工個人知識結(jié)構(gòu)、品格、理念和技能方面有重要幫助的培訓內(nèi)容。

第七十一條 全體員工必須強化自我終身學習的意識，積極、主動地參加 公司組織的有關(guān)培訓；員工接受培訓時間、培訓成績等將作為員工崗位考核的重要依據(jù)。

第七十二條 每年初由總經(jīng)辦對員工進行所需培訓科目調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果起草培訓工作目標、培訓計劃和費用預算，報公司總經(jīng)理辦公會議和集團人力資源部批準后制訂培訓大綱，確定培訓方式、講師和教材，組織培訓。

第七十三條 新員工入職后，須經(jīng)過入職培訓，培訓內(nèi)容應包括公司的經(jīng)營理念、管理機制、戰(zhàn)略目標、發(fā)展歷史、員工手冊等。

第七十四條 非特殊情況下，員工應按公司規(guī)定的時間參加培訓活動，因工作等原因確實不能參加者，應由上一級領導批準，并到總經(jīng)辦辦理請假手續(xù)。總經(jīng)辦對每次培訓進行簽到，對無故不參加培訓者，第一次給予罰款20元的處罰，第二次給予罰款50元的處罰，達到三次則給予警告處分，并給予相應的經(jīng)濟處罰。

第七十五條 每項培訓活動結(jié)束后，總經(jīng)辦組織考試，并對培訓效果進行評估，認真分析培訓過程中的優(yōu)點和不足，以提高以后培訓的質(zhì)量。

第七十六條

根據(jù)工作需要和工作表現(xiàn)，公司選派員工參加社會舉辦的各種必要的學歷教育和專業(yè)技術(shù)培訓，所需費用由公司承擔；此項也做為對工作表現(xiàn)優(yōu)異員工的獎勵方式之一。參加學習前，公司可根據(jù)實際情況與員工簽訂專項合同，明確員工學習后在公司的最低服務期限和違約賠償責任。

第七十七條 員工自費學習占用工作時間，公司可視實際情況給予支持，但應經(jīng)過公司批準。每周占用時間在兩小時以下由總經(jīng)理批準，兩小時以上由集團公司總裁批準。脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學習在一周以上者，應辦理待崗手續(xù)。

第七十八條 公司年初確定的培訓費用應專款專用，在實施培訓計劃時應嚴格控制費用支出，超計劃費用支出必須經(jīng)過集團公司總裁批準。

第十二章 專業(yè)技術(shù)職務管理

第七十九條 所有公司員工，凡具有專業(yè)技術(shù)職務者，均應將任職資格證書在公司登記并由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一保管，在公司需要時無償提供給公司使用。

第八十條 員工的專業(yè)技術(shù)職務任職資格證書由公司統(tǒng)一組織進行年檢，所需費用由公司負責。員工專業(yè)技術(shù)職務的晉級以及相關(guān)培訓等由總經(jīng)辦根據(jù)實際情況組織上報辦理。

第八十一條 公司員工不得將專業(yè)技術(shù)職務任職資格證書借予其他單位做任何用途的使用，如發(fā)現(xiàn)，公司將取消其證書年檢、專業(yè)技術(shù)職務的晉級以及參加相關(guān)培訓的資格。

第十三章 薪酬管理

第八十二條 公司員工薪酬由基礎工資 + 職務工資 + 績效工資三部分組成，其中基礎工資為員工加入公司后的基本生活保障；職務工資綜合員工職務的高低、工作崗位所負責任的大小、技術(shù)含量、工作量而確定；績效工資結(jié)合績效考核工作，以員工考核成績確定實際數(shù)額，全額占工資標準的20%-30%。

第八十三條

因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)、員工崗位有較大變化以及其他原因時，公司可對工資結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。

第八十四條

本工資結(jié)構(gòu)外，基礎工資包含交通補貼和誤餐補貼；管理人員的手機費列入職務工資；包燒費和其他福利待遇、獎金不列入本工資結(jié)構(gòu)。

第八十五條

公司工資系列分為管理系列和技術(shù)系列；管理系列的級序分為普通員工、中層管理人員、高級管理人員三個層級；技術(shù)系列的級序分為初級、中級和高級三個層級，正在專業(yè)技術(shù)崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員方可享受技術(shù)系列工資標準。第八十六條

工資等級：見后附“工資級差表”；

第八十七條

員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章（考勤管理）中規(guī)定執(zhí)行；

第八十八條

員工考勤周期為每月1日至最后一天，工資發(fā)放日期為下月10日；由計財部以現(xiàn)金方式支付。員工工資按每月實際出勤天數(shù)發(fā)放，計算方法為：月工資總額/月規(guī)定出勤天數(shù) ╳ 實際出勤天數(shù)。

第八十九條 如員工因各種原因中途離職，工資將在次月發(fā)薪日支付，但績效工資和獎金、福利均不予發(fā)放。

第九十條 根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除：

1、個人所得稅；

2、社會保險費中應由個人承擔的部分；

3、應由個人承擔，但公司已預支的費用；

4、其他扣款；

第十五章 員工福利

第九十一條 凡公司正式員工，均可享受節(jié)日福利費、防暑降溫費、秋菜補貼以及其他應得的福利待遇。

第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動合同后，可享受養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，并按照國家有關(guān)規(guī)定，承擔應由個人支付的部分。

第九十三條 公司在每年元旦、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利，標準為200元/人（操作層員工標準減半），春節(jié)福利費標準由公司根據(jù)實際情況確定；公司女員工享受婦女節(jié)福利，標準為200元/人（男員工減半）；小孩在14周歲以下（含14周歲）的員工，可享受兒童節(jié)福利待遇，標準為260元/人。

第九十四條 公司正式員工每年夏季享有200元的防暑降溫費，秋季享有160元的秋菜補貼；

第九十五條 具備下列條件的員工，可享受取暖補助費，標準為公司領導2800元，中層管理人員2100元，員工1400元。

1、在集團工作超過一年的管理及技術(shù)人員；

2、已婚且房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或居住權(quán)為本人的員工；

3、工作表現(xiàn)突出，經(jīng)總裁特殊批準者；

4、夫妻雙方在集團工作，并符合以上條件者，只限一方享有本特別津貼； 第九十六條 試用期內(nèi)員工不享受上述各項福利待遇。

第九十七條 上述福利與公司經(jīng)營指標掛鉤，當公司未完成經(jīng)營指標時，員工不享受上述福利。

第九十八條 公司管理層員工本人結(jié)婚可享受公司的賀金，同時公司在婚禮當天安排車輛供婚禮使用：

1、普通員工的賀金標準為500元，車輛標準為面包車一輛；

2、中層管理人員的賀金標準為1000元，車輛標準為轎車及面包車各一輛；

3、高級管理人員的賀金標準為2000元，車輛標準為轎車兩輛。第九十九條 公司管理層員工直系親屬去世，可享受公司的撫慰金，同時公司在葬禮當天安排車輛以供使用：

1、普通員工的撫慰金標準為500元，車輛標準為面包車一輛；

2、中層管理人員的撫慰金標準為1000元，車輛標準為轎車及面包車各一輛；

3、高級管理人員的撫慰金標準為2000元，車輛標準為轎車兩輛。

第十六章 附 則

第九十九條 本管理制度自頒布之日起實施。