第一篇：《贏在職場》2016職場盤點

《贏在職場》2015職場盤點

在猴年新春即將來臨之際，盤點職場，滿目閃亮。三百六十行，行行出狀元。只要有理想，能追求，肯奮斗，衣食住行是大舞臺，泥塑金銀都是好飯碗。各行各業的人們，在他們所從事的光鮮亮麗的職業背后，究竟有多少酸甜苦辣？究竟有多少感人歷程？讓我們掀開幕簾，一睹風采，走進他們最真實的職場故事和奉獻人生。

1、總工會）常熟第二人民醫院重癥監護科 主治醫師

庾勝 解說詞：早上七點多，庾勝更換工作服，開始了他一天的工作，今年36歲的庾勝，是常熟第二人民醫院重癥監護室的主治醫師，為了拍攝庾勝上班，攝制組特地起了個大早，這樣的上班時間讓我們有點不太適應，但是庾勝已經堅持了12年。（采訪庾勝）

完成了早晚班的交班工作，庾勝便帶領幾名同事開始查房，頓時，大家忙碌了起來。在ICU病房，多數患者已經無法說話，身上各種管子，連著呼吸機、監護儀等醫學設備，此時的庾勝正認真的在作著各項檢查記錄。（采訪庾勝）

3個小時的查房下來，我們攝制組累的直捶腰，而庾勝卻又坐到電腦前開始輸入數據了。（采訪庾勝）

一旦進了重癥監護室，那就意味著病情危重。患者在ICU的“保護”下，度過了最艱難的時光。然而ICU病房并不允許家屬陪護，一天只有半小時甚至沒有探視的時間，讓這里變得神秘而又嚴肅。（采訪領導：急救醫學科主任兼重癥醫學科主任

張碧波）

等到下午三點，庾勝才得空接受了我們的采訪，但他卻向我們道出了一件令人揪心的事情??（采訪庾勝2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪庾勝）

總結：站在生死的邊緣，身系患者的希望，庾勝的職場生涯始終在緊張和拼搏中度過。但醫生的崇高信念支撐著他的行動，閃爍出人道精神的光芒。

2、總工會）常熟市公安局高新園區派出所 助理警輔長

戴國清 解說詞：近年來，隨著常熟外來人口的增多，從事有關管理和服務工作的社區警輔的身影，越來越多的出現在人們視野中。戴國清，2005年進入常熟市公安局高新園派出所，今年已經是第九個年頭了。我們去采訪他的那天，他和往常一樣正在警務室里辦公。（采訪戴國清）

當天下著雨，我們以為戴國清就只呆在警務室不外出了，但他接了個電話就急忙準備出門。（采訪戴國清）

我們攝制組本想讓戴國清上我們的車，帶他前去，但他執意要開著自己平時的“交通工具”前往。(采訪戴國清）

到租戶家的路車開不進去，只能步行，眼前的狹小空間，難聞的氣味，讓我們著實有些耐不住，戴國清說：這里租戶的條件還算過的去，有的地方甚至是常年漏雨。但就算這樣，他的工作也不會因此而停歇。（采訪戴國清加同期聲）

（采訪戴國清2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪戴國清）

總結：與新市民朝夕相伴，和打工者來往相識，繁忙的工作中體現責任，勞累的崗位上奉獻青春。一名助理警輔長，為了社會安定，秩序安寧，風雨兼程，馬不停蹄。他們的工作，看似簡單，并不簡單。前方，永遠有召喚。

3、總工會）常熟棉紡織有限公司

紡部教練員

徐國英 解說詞：常熟的紡織業歷史悠久，早在明清時期，常熟就以紡織印染聞名天下，而這一切不得不和奮斗在一線的紡織女工們聯系在一起。1988年，17歲的徐國英也加入了紡織女工的行列，在常熟棉紡織有限公司一干就干了28年。（采訪徐國英）

為了更多的了解徐國英和紡織工作，攝制組特地來到了她工作的地方，但一進車間，里面的高溫和噪音實在讓人吃不消，沒拍多久，我們的頭上、身上也都粘到了不少棉花，十分難受。可徐國英卻似乎感受不到這一切，依舊在認真的忙碌著。（采訪徐國英）

作為廠里的教練員，徐國英還要時不時對女工進行培訓，檢查她們的工作。（采訪徐國英）

如今的紡織行業今非昔比，紡織工作又枯燥勞累，像徐國英這樣能堅持在崗位上的紡織女工也越來越少了。（采訪領導：車間副主任

周詠梅）

2015年，在徐國英的眼中，很普通、很平凡，但我們還是挖掘到了她內心深處對工作、對家人的那份愛。（采訪徐國英2015年的難忘的事）

字幕：2016年的期望??（采訪徐國英）

總結：在紡織工人的崗位上一干28年，無論春夏秋冬，不惜披星戴月，在高溫和噪聲的環境里默默做著極為普通平凡的工作。華美服飾，燦爛錦繡，皆因紡織女工的辛勞而成就輝煌。這樣的職業堅守，讓我們充滿敬意。

4、總工會）常熟高新園中等專業學校

機電部主任

張憶雯 解說詞：中專，是我國職業教育的重要一部分，每年為社會提供大量的應用型人才。在常熟市高新園中等專業學校有一名教師已經執教了20多年，她在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，也擁有多個常熟市第一的稱號，她就是張憶雯。（采訪張憶雯）

我們攝制組到學校采訪的時候，張憶雯正在給學生們授課。趁課間休息的時候，我們趕緊采訪了張老師的兩名學生。（采訪學生）

平時，張憶雯喜歡寫寫記記，哪怕只是一瞬間的教學體驗。這里的學生大多底子都不是很好，但張憶雯卻堅持教育可以改變這一切，有時遇上競賽，她還會擠時間給同學們講課，到下班時間了，她還在上課；從沒有雙休日，國慶長假也只休息兩天，這讓我們很是吃驚。（采訪張憶雯）

在采訪到張憶雯2015年難忘的事情時，她向我們吐露了作為一名中專教師的心聲??（張憶雯2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪張憶雯）

總結：不是重點學校，沒有名牌光芒，但中專學校的張憶雯始終認得人民教師的光榮與責任。

5、總工會）常熟市通聯出租汽車有限責任公司 出租車駕駛員李錦良 解說詞：出租車司機是穿梭在大街小巷中的特殊職業，他們是這個城市的窗口，是公共交通的運營者。

李錦良，一名工作了16年的老出租車司機，早上六點，送完念高中的兒子，他來到公司檢查和擦洗自己的愛車，李錦良說：這是他每天都要做的事情，可以確保乘客的安全，也給乘客一個舒適的環境。（采訪領導）

七點，李錦良準備出發拉活兒，我們攝制組也上車跟隨。連著在路上轉了幾個小時，也沒載幾個乘客，攝像大哥卻被轉的暈車了。（采訪李錦良）

一天下來，李錦良接的生意并不多，稍許有些失落的他，卻在接受采訪的時候顯得興奮起來??（采訪李錦良2015年難忘的事）字幕：2016年的期望??（采訪李錦良）

總結：在城市的街巷巡游，為出行的市民服務，李錦良始終牢記司機的要求：安全文明，熱忱服務。2016，面對同樣的城市，同樣的崗位，他的期待樸實而平凡，乘客，應當是我們的最愛。

6、沃爾德國際英語常熟中心

外語教師

Magdalena麥琪 解說詞： 如今的外語教育市場不斷擴大，對外教的需求也日益增加，但并不是所有“金發碧眼”的外國人都能成為外教，他們必須熱愛教育事業，有優秀的職業素養。在我們到達常熟沃爾德國際英語常熟中心，采訪外教老師麥琪Maggi的時候，她正在認真的備課，這位來自加拿大的作家和語言教育工作者，穿的很精練，卻散發著一種隨意而又溫和的氣質。（采訪Maggi）

Maggi最喜歡的事情就是旅游，她的夢想就是能夠從自己的國家出發，環游世界。機緣巧合之下，Maggi把環游世界的第三站放在了中國常熟。（采訪教學部主任 Jacky）

備完了下次的課程，Maggi和學生們的“下午茶”時間就開始了。這不是大家想象中的普通飲茶和聊天，而是為了讓學生們能夠更放松的進行溝通，這樣的方式讓我們也很想融入其中。

在Maggi談到2015年難忘的事情時，她很興奮的把一本書展示給我們看。（采訪Maggi2015年難忘的事情）字幕：2016年的期望??（采訪Maggi）

總結：不遠萬里來到中國的語言教育工作者Maggi，是跨國職場的實踐者，對教育的鐘愛，對學生的熱情以及優秀的職業素養，使她是成為受到歡迎的使者。原來，職場不分國界，事業源于追求，心中的向往，其實像茶也像咖啡，總能開蓋奪香，令人沉醉。

7、常熟包興隆口腔門診部

口腔主治醫師

顧振威

解說詞：牙醫，干的是精細的活兒，在以平方毫米為單位的人體最堅硬的器官上操作。所以牙醫的工作不能有絲毫偏差，對手上功夫的要求也相當高，曾經求學于德國和韓國的顧振威，是常熟包興隆口腔門診部的口腔主治醫師，有著10年工作經驗的他，就是這樣一個優秀的“齒上工匠”。（采訪顧振威）

見到顧振威的時候，他正在給患者做治療，原以為私人門診不會像大醫院那般忙碌，結果卻出乎我們的意料，一直等到下午，顧振威才有空接受我們的采訪。（采訪顧振威）

不一會兒，顧振威又忙碌了起來，一位他的老病患帶著侄女來向他求診。（采訪病患叔叔）

熱心的顧振威還給我們的編導做了詳細的牙齒檢查，并耐心的給她講要注意的地方，讓原本不怎么關注牙齒健康的編導茅塞頓開。（采訪顧振威）

原來，顧振威的專業與服務不僅打動了我們的編導，也一直深得其他患者的信任。（采訪病患阿姨）字幕：2016年的期望??（采訪顧振威）

總結：“美麗人生，從此開始！”這句話用在顧醫生身上非常確切，他為顧客熱心的服務、為患者治病解難，這種專業的精神和職場理念，給我們很大的激勵和鼓舞！

8、江蘇省工藝美術名人，高級工藝美術師

錢如祥 解說詞：幾萬刀的雕刻，上千次的打磨，歷經數百個日夜，成就了《溪山行旅圖》。如同錢如祥的人生，一步一個臺階，在木雕的藝術道路上，孜孜不倦，樂此不疲。（采訪錢如祥）

為了使自己的作品有獨特的個性，他又去向上海牙雕大師徐萬福學習象牙細刻，再將象牙雕刻中的技術引入木雕創作中。（采訪）從選材到鑿粗坯，木雕作品創作中的每一個步驟，都要求精確無誤，雕刻一件作品，如同孕育一個新的生命，這其中的酸甜苦辣，沒有置身其中的人無法得知。（采訪錢如祥2015年難忘的事情）

錢如祥四十年的雕刻人生，宛如他的作品《絲綢之路》，穿越了歷史，延續到今，把古今文化，以點代面，呈現在人們的面前。錢如祥的女兒錢春虞從小受到父親的影響，繼承了“絲綢之路”的紐帶。字幕：2016年的期望??（采訪錢如祥希望和女兒一同創作作品）總結：從《溪山行旅圖》到《絲綢之路》，錢如祥的工藝美術人生，始終聯系著他的雕刻情結，每一個細節、每一件構思，都凝聚著他的獨到匠心和藝術審美，我們從這位工藝名人的身上看到了一種工匠精神和堅韌不拔的態度！

9、總工會）常熟開關制造有限公司車間主任助理兼沖壓組長王陽明 解說詞：常熟開關制造有限公司是國有參股的電器研發制造領軍企業，建于1974年。一提起常熟開關廠，沒有常熟人不知道，作為典型的民族企業，常熟開關廠已有四十多年的歷史了。王陽明，就在常熟開關廠工作。上個世紀九十年代，18歲的王陽民進入了常熟開關廠，當年意氣風發的年青人，如今已成為工廠沖壓組的組長。（采訪王：介紹沖壓組的工作，及2015年班組完成的工作量。）

王陽明堅守在普通的崗位，一待就是26年，他把青春獻給了常開，他把汗水留在了車間。他是常熟市優秀技師、常熟市“十佳”創新能手，蘇州市五一勞動獎章的獲得者。然而這些在他看來，只代表著過去，他帶領著大伙創辦了常開工作室，并被評為“常熟市技能大師工作室”。（采訪王領導）

踏踏實實的工作，安安穩穩的生活，樸實的王陽明并沒有要求太多。在他的言語中，你可能聽不到所謂的豪言壯語，但是他樸實的話語卻深深得打動了我們。（采訪王，介紹公司明年要漲工資）

王陽民把班組成員們當作自己的家人，努力做大家工作上的帶頭人、管理上的有心人和生活上的貼心人。（采訪王：介紹班組旅游的活動的事）

字幕：2016年的期望??（采訪王陽明：明年爭取加薪再去旅游）總結：作為技能大師，王陽明在制造業的崗位上精益求精、不斷創新，在自己的崗位上，為常開公司奠定行業的領軍地位作出了自己的貢獻，我們看到，在一個科技創新的年代，普通工人也有作為，技術崗位同樣出彩，關鍵是要有不斷追求的意志和勇于探索的精神！

10、Jonny Burger（強尼）漢堡店

店主

王歡

解說詞：如今，由于美式快餐方便、快捷，受到很多消費者的喜愛，越來越多的創業者選擇開一家美式餐飲店，也許這正是美食文化因地制宜并相互交融的奇妙之處！一家名叫Jonny Burger（強尼）的漢堡店就是如此。

店主王歡看上去文質彬彬，似乎不像是個能下廚的人，但其實店里大部分的食物都出自他的手。（采訪王歡）

平時很喜歡結交外國友人的王歡，向我們講了他當初選擇開店的原因。（采訪王歡）

一走進王歡的店，我們就被各種新奇潮流的裝修所吸引，他花在這里面的心思顯而易見！（采訪王歡2015年難忘的事情）

這里除了外在的新、奇、特，更多的是好味道，很多外國友人都會來這里感受家鄉的風味，汁香肉厚、嚼勁十足的牛肉餅，搭配伴侶大薯條，讓來到這里的人欲罷不能！（采訪外國友人評價食物）字幕：2016年的期望??（采訪王歡：讓大家都知道他這里有正宗的西式餐飲）

總結：借助于東西方飲食文化的交流和互聯網的普及，這一家漢堡店開出了自己的風味特色和異國情懷，在這里不需要好高騖遠，不需要不切實際，只要腳踏實地，服務業同樣大有可為！

11、常熟市第五人民醫院

針刀專科

中醫主治醫師

周慶豐 解說詞：世界三大疑難疾病，其中之一就是慢性軟組織損傷類疾病，雖然病人可以通過吃藥打針來緩解疼痛，但是這些方法都存在著治療時間長、復發率高的缺點，于是，便有了針刀醫學的產生。常熟市第五人民醫院小針刀特色門診創始于1997年，從事針刀治療的周慶豐醫師，20多年來，一直堅守在自己的崗位上，默默的為患者服務！（采訪周慶豐）

我們見到周慶豐的時候，他正在給病人診治，好不容易擠進診療室，但一旁的助理醫師告訴我們，今天還算是病人比較少的一天了。（采訪周慶豐：吃飯時間一般都很晚，沒有準點）

一枚小小的針刀，是如此的普通，但周慶豐卻用它治愈了很多病人，甚至有人不遠從外地趕來。（采訪病患）

在我們看來，周慶豐完全可以在私立醫院，用自己的本事獲得更多的收益，可他卻不這么認為。（采訪周慶豐：愿意留在公立醫院為更多的病人服務）

字幕：2016年的期望??（采訪周慶豐）

總結：中醫的行業是我國一個偉大的寶庫，周慶豐醫師為了弘揚祖國的寶貴醫學技藝，在這個針刀的行業中，針對治療軟組織損傷，進行了長期不懈的探索，他的獻身精神和專業努力，為我們樹立了醫務人員忠于職守的榜樣！

12、常熟蒸菜非物質遺產傳承人

烹飪大師

顧美剛

解說詞：蒸，古老的飲食傳統，由沸水產生蒸氣，讓食物成熟。蒸菜，是蒸的延伸。蒸菜，包裹著文化的溫度，知性的氛圍，熱騰騰的蒸汽是風味的升華，形成一種常熟的味道。

轟鳴的油煙機、叮叮當當的鍋碗盆、四處彌漫的菜香味，讓整個廚房里充滿了緊張氣息??這就是梅林酒家后廚的真實場景，初次踏入會讓人心跳加快，而這對于大廚顧美剛來說卻是再平常不過的了。（顧美剛同期聲做菜）

顧美剛是中國烹飪大師、被中華烹飪協會授予中華金廚獎，入選常熟蒸菜百家非物質遺產傳承人。即便這樣，幾十年來他也絲毫沒有空閑下來，依舊忙碌在鍋鏟灶臺第一線。（采訪顧美剛）

從入門入行開始，顧美剛在掌勺的實踐中產生了對美食的熱愛與追求。為了提高技藝，煉成絕活，他利用大量時間勤奮苦練。（采訪顧美剛）

艱苦的學徒生涯，并沒有動搖顧美剛的信念。在他看來，做出一道好菜，烹出一桌佳肴，亦是人生的追求，廚師的精彩。（采訪顧美剛）

美食讓顧客飽享口福，舉家團聚，但為了美食，他卻與家人很少團聚。回顧從廚30多年，顧美剛最對不住的就是家人，一說起來，不免愧疚。（采訪顧美剛2015年難忘的事情）字幕：2016年的期望??（采訪顧美剛）

總結：一位烹飪大師，在很高的平臺得獎，卻為了傳承家鄉特色和常熟味道，多年來堅持探索，不斷的創新，使家鄉菜得到發揚和廣大，顧美剛也因此入選“常熟蒸菜百家非物質遺產傳承人”，我們在這里向他表示崇高的敬意！

結束語：三百六十行，行行出跑男；三百六十行，行行有奔頭。每個行業背后都有它自己的故事、每個行業都有自己的特點。讓我們互相體諒，互相理解，攜手共創美好的2016。

第二篇：贏在職場

千萬別做升職無望的職場5傻 你進入職場江湖多年。別人該升的早就升了，該跳槽的也就跳了，你怎么就老懸在半中央？上下不是。哎，升職路真是慢慢又漫漫啊！當你遇到這樣的瓶頸時，不妨好好反思，看看自己是否已經混進職場5傻？

第一傻：伴郎型

這種人工作任勞任怨，認真負責，可是你的工作卻很少被人知道，尤其是你的上司。別人總是用你的成績去報功，你內心也想得到榮譽、地位和加薪，但沒有學會如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在擷取你的才智后，你只能面壁垂泣。

第二傻：水牛型

對任何要求，都笑臉迎納。別人請你幫忙，你總是放下本職工作去支援，自己手頭落下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少，但很少得到別人的感謝與上司的賞識，背后還說你是無用的老實。在同事、領導面前不會說“不”，受到委屈，只好到家中發泄了。

第三傻：抱怨型

一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意；一邊完成任務，一邊愁眉苦臉。讓人總覺得你活得被動。同事認為你難相處，而上司認為你是干擾工作、愛發牢騷的人，被稱之為 “刺兒頭”。結果升職、加薪的機會被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。

第四傻：鴿子型

這種人勤于工作，也有技術和才華，但別人升遷，加薪，晉級，你卻只是增加工作量。對這種境遇，你早就不滿了，但你不能大膽陳述、努力捍衛，而只是拐彎抹角地講一講。信息得不到傳達，或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服。

第五傻：敵視型

這種人不能說不自信，甚至說是自信過了頭。在工作上很能干，表現也很不錯，卻看不起同事，總是以敵視的態度與人相處，與每個人都有點意見沖突。行為上太放肆，常常干涉別人。大家對這種人只會“恨而遠之”，無人理會你的好想法、好成績。

第三篇：[分享]年終職場禁忌盤點

[分享]年終職場禁忌盤點

年終職場最給力的護身符

一到年底，單位里就開始動蕩不安，清算、盤點、審核、考察成了首要大事，競崗、跳槽、升職、漲薪、裁員??種種事件把辦公室的和諧氣氛徹底打亂，Office里不緊不慢的肥皂劇突然轉變成了步步驚心的宮心計！

千萬別跟我說你此刻還能閑庭信步，蒙誰呢？

業績不好？人緣不佳？占據著人人羨慕、嫉妒、恨的好位置？此刻的你一定在種種波瀾中如熱鍋上的螞蟻，搞小動作、打小報告?非君子所為，而且未必奏效。還是請看慣了風浪的職場心理專家道破天機，給你指點指點年底職場最給力的保護策略。

這些錯誤年底不能犯

有位領導愛說這樣一句口頭禪：“不打勤的，不打懶的，專打不長眼的！”以下3種不長眼的錯誤年底千萬不能犯！

CASE

1現在不是請假的時候！

12月正是工作最要勁兒的時候，大家都忙得團團轉，擔任財務工作的劉女士的LG有一個去歐洲的機會，可以帶上家屬，機會難得啊！劉女士權衡半天，還是找到齊總監請假。劉女士之所以敢請假，是有原因的，她一直是部門的頂梁柱，工作能力強，表現突出，平時齊總監很依賴她，齊總不在，部門的工作基本由她主持。齊總監對劉女士很欣賞，私下里，兩個人的交情也不錯，所以劉女士請假時，齊總考慮了一下還是答應了。

可是，就在劉女士去歐洲瀟灑了半個月后，回到公司卻發現氣氛不對，還沒等她整明白情形已經大變：所有同事都升級了，而最有理由高升的她卻原位不動，很多曾經是她負責的項目都被轉到別人手下，所以其實她還降職了！心高氣傲的劉女士覺得太沒面子，就賭氣辭職了，一向堅強的她委屈得大哭了一場！

公司到底出了什么事呢？原來劉女士剛離開，財務部就發生了問題，上級單位突擊檢查，因為掌握情況的劉女士不在，檢查中出現了明顯的漏洞，給單位造成了損失，齊總監也受到了大領導的批評，齊總非常氣惱，認為全是劉女士的過錯，在齊總看來，沒有直接開掉劉女士，已經是給足了面子。

職場潛規則

當好領導的垃圾桶和百寶箱

其實每到年末，壓力最大的并非普通員工，而是中層領導，中層對上要把全年的工作向大領

導有個交待，對下還要顧及本部門的利益，為團隊的員工著想，正處在“高壓鍋”的中心，倍感煩悶煎熬！

此時，作為團隊的一員，當然不能不管不顧，而是要陪伴在領導身邊，給他支持和撫慰，當好領導的垃圾桶和百寶箱。領導也是人，看完大領導的黑臉后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾，此時你只需要耐心傾聽就可以了。注意啦，雖然你心里向著自己的直屬領導，但是也不要隨意亂說大領導的壞話！還有，此時也是體現你專業素質的時候，根據你的經驗和能力，給領導出出主意、支支招，搜集點情報什么的，非常必要！

CASE

2千萬別在小事上掛了！

趙先生平時工作一向兢兢業業，可是因為出差、忙碌還有其他的一些原因，有一筆報銷款本來9月份就該報的，卻一下子拖到了年底，再不報銷就作廢了，趙先生趕緊找到了領導。可是一向很信任他的領導，卻變得陌生起來。

領導一項一項地詳細核查，弄了好久，趙先生非常不滿，暗想：“報銷不是很正常嗎？怎么就跟抽領導的肋條似的，如此斤斤計較！”令趙先生更尷尬的是，仔細審核錢款后，領導居然真的發現有一項款子數目有點小出入，還好只是小數字。事后趙先生不快地想：其實以前有時候為了報銷方便，干脆就會把零頭湊整，可領導壓根不會注意，今天這是怎么了？幾天后，趙先生輾轉打聽到，原來因為業績不佳，年底有幾個項目的人員要收縮，趙先生的部門也在裁員之列，領導正愁抓不住下屬的小辮子呢！一向自我感覺不錯的趙先生，突然發現自己岌岌可危！

無獨有偶，小林剛從國企跳到一家私企，感覺很不適應，比如領個辦公用品居然需要部門領導以及后勤部負責人兩個人的簽字。到了后勤部小林更吃驚，原來只能領到一支筆和一個筆記本，這怎么夠用呢？再領又要簽字，多麻煩啊！在國企大手大腳慣了的小林沒法適應，他問了一句：“能不能多領點啊？”后勤部的負責人不在，發辦公用品的也是個剛來不久的小妹，小妹也覺得不是大事就沒吭聲，小林順手就把登記表上的“1”改成了“3”。沒想到，這一幕被副總看個正著，因此對小林留下了很不好的印象。

職場潛規則

關鍵時刻別犯低級錯誤

報銷要趁早，年底正是公司資金鏈條最緊張的時候，如果再加上業績不好，偏偏挑此時來報一筆費用不低的款項，就太沒眼力見兒了！自然會招致領導的反感。如果又趕上領導找不著裁員的理由，這不正好是自己親手把小辮子送上門來。

很多大大咧咧的年輕人感覺用單位的電話打打私人長途、上網玩玩游戲，或者拿點小東西根本不是事兒，可是一旦被領導發現，就很容易給領導留下負面印象，絕對是得不償失。

CASE

3不要隨便批評他人！

Peter是留美的博士，在國外也有工作經驗，高學歷加上高能力，讓他成為很多企業爭相聘請的熱門人才。選擇了一番，Peter進入了一家著名的國企，設想自己可以大干一場。可是，過了一陣子，他竟然倍遭冷遇，在單位淪落到幾乎無事可做。這是他30多年的人生經驗中從沒有過的，搞得一向自信的他十分崩潰！

原來，Peter雖然能干，卻有一個致命弱點，就是說話太直！當他看到別人的問題時，每次都是直言不諱地指出，對下屬如此，對平級的人，甚至領導也是如此！下屬對領導的批評自然會及時改正，同級的同事可就不這么認為了，覺得Peter是愛出風頭，喜歡貶低別人抬高自己。雖然Peter說得都對，同級的同事也會按他的提醒進行改進，但是內心都很不滿，背地里對Peter意見很大。

有人勸過Peter，何必如此不留情面地指出別人的問題呢?可Peter卻覺得這根本不是問題，以前他在國外讀書、工作，有問題都是如此直接地指出，當時的教授、Boss因此都很欣賞他呢！有人指出國情不同，企業文化不同，可是他卻沒有多想。

Peter在單位人緣很差，有人給他打小報告，Peter卻沒有感覺，直到有一天，他連領導的問題都敢指出，結果??

職場潛規則

提意見要委婉

無論是對同事還是下屬，提出負面意見都要慎重，當著大家的面公開說更是不妥當，給對方留些面子那是必須的！所以，正面的評價肯定公開說，負面的私下里溝通，這是最重要的原則。不要太直接，否則只會顯得盛氣凌人，當你指出別人的問題時，其實能夠幫到對方，是一番好意，但是態度太直接，帶來的后果卻完全相反。對方即使接受，心里也不會舒服，更加不會感念你的好意，所以你要先表達出你的關心，然后委婉地陳述你的意見，而不是簡單地指出問題。年底的時候，大家都容易神經緊張，更不要隨意指出別人的問題。

Peter還犯了一個錯誤，加入一個新單位的初期，最重要的并不是凸顯自己的能力有多么過人，而是先融入集體，讓大家都能接受你，然后才是逐步展露才華，太過心急地表現自己，結果反而會遭到別人的反感和提防。

CASE 4

你是職場笨伯嗎?

只懂苦干、傻干，卻總是得不到領導的重視，到了年底更是與升職、加薪無緣，感覺年年都是白忙活！你就是那種典型的職場笨伯。要想不再傻干，就要明白“辛苦地做不如聰明地做”！

害怕變化幾乎是我們的共性，我們總是為未來的不確定性而擔憂。其實，變化有時帶來的是

危機，有時帶來的是機遇。關鍵是我們以什么樣的眼光去看待變化。

因此，一旦遭遇職場變動，有的人仍舊能夠把注意力的焦點放在自身，平靜地接受變革，繼續理性地處理問題，而另一類人就會特別焦慮和無助。后者容易受他人影響，總是把眼光放在四周，習慣從外界尋求對自我的認可，所以一旦看到不安全因素，就會自亂陣腳，做些小動作。他們的反應總是不理性，喜歡逃避。

不要被焦慮控制，否則你就會像大賽經驗不足的運動員一樣，做出變形的動作，比如不恰當去拉關系，反而給領導留下負面印象。

干得多卻是白干！

來自名校的馬克一向認為要憑能力說事，在學校看成績，在單位看業績。于是在單位工作時，吃苦耐勞，寧當拼命三郎，從來不屑于做愛拍馬屁的投機者。在部門中，馬克出了名的勤勞，工作一多，有些人就會叫苦不迭，馬克卻大包大攬，他認為：“不就多干點嗎？多干點也累不死人！再說也能多積累經驗。”漸漸的，除了干自己的，別人挑肥揀瘦丟下的爛攤子，馬克也不吱聲地挑起來。有時甚至是別人放假，他卻加班、熬夜。同事們都喜歡他，因為只要同事開口，馬克一定盡心盡力地幫忙，絕不藏私，個人資源也愿意與同事共享。

可是馬克跟同事關系鐵，跟領導卻很疏遠。逢年過節，看到有同事給領導送禮，馬克心里很不屑。年底的公司聚會，很多同事找領導敬酒、表心愿，馬克卻穩坐如泰山，同事打趣：“馬克，你是在等領導給你敬酒吧？”馬克只是悶頭吃菜。

時間久了，馬克也感到了不平衡。升職沒份、加薪沒份，就是陪著老板公費旅游也總是由健談的同事出馬，跟領導吃飯也總是被忽略。馬克心里不是滋味：為什么我這樣的人才，卻得不到領導的賞識？得不到伯樂的賞識，馬克憤而跳槽，可是在新單位，他發現情況還是沒有變化。

在職場上一聲不吭地苦干，有可能只落得白干的下場。在職場上，不是你一個人把活兒都包了大家就領你的情，相反人家會覺得你好搶功勞，喜歡單打獨斗，缺乏團隊精神，所以“辛苦地做不如聰明地做”。和領導的關系也特別重要。首先不能有心理障礙，不要把適當的溝通等同于拍馬屁，和領導走得近絕對不意味著就是馬屁精。處理不好和領導的關系，至少說明你情商不高，畢竟，管理好自己和領導的關系是提高工作效率的重要途徑。

CASE

5累得半死還不落好！

Alice自小就被爸媽的那些老話教育著長大：一分耕耘一分收獲；在學校聽老師的，在單位聽領導的；要獨立，不要總給別人添麻煩。可是在職場多年后，Alice卻發現完全不是這么回事。

付出和收獲成正比嗎？那是扯淡！Alice在公司做銷售，每天連續工作十幾個小時，超負荷運轉，從來不會向老板說“不”。每天和老板的交流，就限于 MSN上，一般都是老板分配任

務，然后Alice乖乖地答“好”，百分百服從。每個任務Alice都盡量自己搞定，消滅隨時出現的問題。Alice的想法還是源自老觀念：優秀的員工當然具有獨當一面的能力，領導的話就是圣旨，出了問題也要“我能行”，而不是找領導求助，開口問“怎么辦”。常常是苦惱得要死，卻拼命自己扛，有時候甚至晚上焦慮得睡不著，可是最后問題解決，到老板那里，只是一句輕松的OK。

令Alice不解的是，老板常常表揚的卻是那些愛問“怎么辦”的同事。比如和Alice同部門的小艾，每逢有問題就請示老板，跟客戶溝通也每每答復 “我要請示老板”。于是，她成了老板眼里勤懇、踏實的好員工，而Alice卻被老板認為工作量還不飽和，于是繼續像機器一樣運轉。痛定思痛，Alice發現：還是愛哭的孩子有奶吃！

職場中，很多人常犯的錯誤就是：明明很辛苦，可是老板根本看不到。所以，聰明地工作還要會和老板溝通。比如適時適當地匯報工作，既讓老板知道你在干嘛，又能及時了解老板的思維，避免風險，更讓老板知道你在其中的付出和努力。

有些工作具有一定難度，不要認為自己能解決就不請示或者告知領導，如果這個問題既有些難度、領導又能解決，不如請教一下領導，一方面也給領導一個顯示才能的機會，同時也顯示了你對領導的尊重。也沒準，領導還真能給你更好的建議。

如何跟領導相處?

對于那些職場敗將，領導就像不講情理的怪獸，沒法接近。實情當然并非如此！和領導交流，以下兩個顧慮你可以打消。

和領導談話冷場怎么辦？

不知道怎么，一見領導就大腦短路，說話支支吾吾，除了附和，想法都跑到了爪哇國！其實這都是因為你太在意領導。太在意別人，別人也會覺察到。對領導你不用刻意迎合，一切自然就好。你越安心，他人也就會越安心。作為領導，有幾個會感覺遲鈍？你的緊張根本逃不過領導的眼睛。

如果和領導交流中冷場的話，也沒必要自責，憑什么下屬要為冷場負責任？沒話找話也是在傳遞緊張情緒。緊張的狀態下，思維受到抑制，只能讓談話更加難以繼續。其實語言溝通是有限的，非語言的態度一樣會影響對方。如果你太緊張，對方會覺察到從而感到自己不受歡迎，于是知趣地離開。所以你只要放松就好。踏實、安心就像一個強大的氣場，能夠把你包圍，同時也包圍住對方。

如何找領導反映問題？

令你不滿的事情發生了，沖動的你想直闖領導的辦公室，這樣理智嗎？如果直闖大BOSS的辦公室，這樣不夠禮貌，也很可能不受歡迎。如果你是在小企業中，那么沒問題，你可以直接向上級提出要求，進行一次比較平等的交流。如果是在大型企業，還是要按照程序走。這當中是有策略的，你要讓對方了解到你不是為了個人的不滿，而是為了團隊共同的利益著想。

見到領導后，你要說明你帶來的不是困難，而是解決方案。如果是希望升職，就要介紹自己所取得的成績，讓領導重新界定你的工作。也許你會覺得不好意思，這很正常，告訴領導這一點，對方一般都會尊重你，刻意隱藏反而讓你顯得更笨拙。

分享的是見識與眼界，他們決定一個人的定位與高度！

第四篇：練好口語贏在職場新起點

智慧365—企業管理在線學習領導者練好口語贏在職場新起點

來源：智慧365 贏在職場 每個人在接受一線口語培訓之前都曾這樣問過自己，在家庭，作為家長是不是曾為孩子刻板的學習英語而對未來感到擔憂？曾每天伴隨他們進行著索然無味的學習卻得不到理想的成績？在職場，曾因為無法用英語與同事交流而尷尬甚至影響未來發展？在商界，曾因為無法與外籍客戶溝通而讓生意付諸東流？其實，學習是一種樂趣，英語口語就是跳動的音符，關鍵是怎樣把握它和與它為伴。根據樂其國際英語研究中心發布的一組數據，對其2784名在職英語學習者進行調查，經過6個月的系統學習，有65%的學習者職位得到提升，工資漲幅達到千元以上。記者江瑩

量身定制秀出自己

社會壓力、就業壓力、生活壓力等等因素讓很多人對未來都不敢掉以輕心，這種態度最直觀的體現在了教育上，有一些人認為“頭懸梁錐刺骨”式的學習態度是通向成功的唯一出路，但往往事與愿違，其中，學習方式成了多數找不到竅門的人探討的問題。怎樣學習英語口語和挑戰自身極限、勇攀智慧高峰相得益彰。這里面詮釋出最重要的一句話就是——秀出自己。

面對把英語爛在肚子里無法張口的窘境，贏在職場很多人缺乏一個引導，缺乏秀自己的勇氣；面對一竅不通又想快速說出一口流利英文的中國人，一線口語特別制定的由外籍教師一對一電話授課的新興教學模式，配合獨立打造的個性化教材，成為了很多人把握英語揚帆起航與從容秀出真實自我的最佳途徑。樂其國際英語為在職人員專門制定了一套學習方案，從面試，培訓，到如何最終脫穎而出做出了周密細致的教學研究。讓每位學習者仿佛身處外企職場當中，外教老師還現場模擬職場環境，讓學習者學得深刻，用得實在。全天12小時自由開放

樂其國際英語考慮到上班族朝九晚五，經常加班出差工作時間不規律，無法保障“固定”的學習時間，是造成他們“拒絕”學習的重要原因。但在樂其，學員可以根據自己的時間安

智慧365—企業管理在線學習領導者排學習進度，這樣就能保證不缺課，不落課。并且樂其英語采用靈活的授課時間，全天12小時開放中心。科學的排課系統讓上課時間完全配合你，避免了傳統英語學習中由于上課時間固定而造成的缺課落課現象。

英語環境打破傳統

樂其國際英語還了解到很多人學習外語，最怕的就是沒有語言環境。樂其國際英語打破了這種死板模式，全外教的4人精品小班制，為英語學習者的個性化發展創造了必要條件。與外教面對面的海量對話，真正實現了國際交往無障礙并為告別啞巴英語打下了堅實的基礎。同時，外教清楚每個學生的學習進度，幫助學生理解和運用，在練習對話的同時，更加了解了國外的文化與背景。樂其國際英語更為不同要求的學員制定了百余種英語學習計劃，學習與實用并重，教學內容覆蓋“求職應聘”“商務談判”“職場競爭”“社交禮儀”“旅游度假”等日常職場情境。讓每個想要升職的你，從樂其出發，到達下一個職業高峰。

第五篇：”贏在職場“講座活動策劃

“贏在職場”講座

一、活動目的及意義

女大學生普遍關注求職問題，大多數人沒有正確的方法解決在求職過程中可能出現的問題。為了讓更多關于求職的疑問得到良好的解答，女大學生應樹立正確的職場價值觀，了解關于簡歷的制作、參加面試的技巧，學會女性職場的禮儀以及樹立正確的求職觀，塑造更多新時代的知識女性，讓她們贏在起跑線上，贏在職場。

二、活動主題：“贏在職場”

三、活動時間：2011年4月中旬（具體時間待定）

四、活動地點：大學生活動中心三樓報告廳

五、活動對象：面向所有大學生，特別是女大學生

六、活動具體方案

（一）前期準備

1、集合商學院與財經學院的主要負責人討論，集中并統一意見，分工合作，策劃活動流程

2、邀請嘉賓

3、申請會場

4、活動宣傳，講座的宣傳主要以橫幅、海報、QQ群、各位、各班班長下發通知等方式

5、制作PPT

6、準備好講座所需要的道具，調試好多媒體設備

（二）活動當天流程

1、提前兩個小時，布置會場

2、提前二十分鐘，觀眾進場

3、主持人出場致辭歡迎，并簡單介紹講座流程，宣布講座正式開始。

4、主持人介紹本次講座專家，講座開始以后，有所請的專家逐一進行講談。首先，有請XXX教授進行講談 其次，有請XXX教授進行講談

在教授講談過程中，相關設備管理人員同時放映相關PPT，同時，紀檢部的人員維護現場秩序。

5、專家講座開始，中途穿插有獎問答環節。專家會就某些本次講座中涉及到得知識進行提問，由在座的觀眾采取舉手的方式回答，優先舉手者可先得到回答問題的權利，答對者獎勵精美小禮品一份。

6、主持人宣布講座結束，致詞感謝到場專家、觀眾，然后，進行合影留念。

7、組織觀眾有序退場

（三）活動后期工作

1、商院及財經學院的全體工作人員進行清理場地的工作，整理相關物品。

2、整理照片、錄像等，撰寫新聞稿上傳至校網。

3、就講座的效果及現場情況進行充分調研反思，對同學們提出的意見及問題作認真的歸納和總結，做好經驗積累

4、做好活動總結，整理活動所有資料，包括照片等。

七、人員安排:

（一）商學院負責

購買、準備物品:橫幅、水、互動獎品等；制作PPT；拍照、禮儀、布置會場及清場

（二）財金學院負責

制作PPT、主持人、放PPT及音樂、拍照、制作入場券、購買鮮花

（三）共同負責

出席老師、制作PPT、前期宣傳（食堂擺點、橫幅海報及入場券發放等）

八、經費預算: 申請場地 200入場券 50宣傳單 20橫幅 30礦泉水 10互動環節獎品： 100鮮花（兩束）100

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元 江西師范大學商學院、財金學院文藝部2011年3月6日