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2008年班主任工作計(jì)劃正點(diǎn)推薦來源

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第一篇:2008年班主任工作計(jì)劃正點(diǎn)推薦來源

2008年班主任工作計(jì)劃正點(diǎn)推薦來源:《3COME文檔頻道》-www.tmdps.cn

6、積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)

四、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容

第一周:做好學(xué)生開學(xué)思想工作

第二周:開展性教育活動(dòng)——“長(zhǎng)大未成人”

第三周:高二學(xué)生基礎(chǔ)會(huì)考動(dòng)員宣誓大會(huì);開展“學(xué)雷鋒、送溫暖”系列活動(dòng)。

第四周:開展法律進(jìn)校園活動(dòng)初步準(zhǔn)備。

第五周:會(huì)考復(fù)習(xí)摸底、交流,引導(dǎo)并幫助學(xué)生做好會(huì)考復(fù)習(xí)、樹立信心。

第六周:高二會(huì)考一模;

第七周: “法律進(jìn)校園”第二階段工作檢查及整改。

第八周:高二會(huì)考二模;總結(jié)會(huì)考模擬。

第九周:第九屆“歡樂杯”中小學(xué)生書畫展評(píng)比活動(dòng);發(fā)展新團(tuán)員。

第十周:期中考試動(dòng)員會(huì),加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育。

第十一周:期中考試 ;高二會(huì)考三模;“紅五月”系列活動(dòng)。

第十二周:期中考試教學(xué)質(zhì)量分析;召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)通報(bào)近期學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、生活情況及下半學(xué)期的工作打算,請(qǐng)家長(zhǎng)配合班級(jí)的工作;

第十三周:高二會(huì)考四模;奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

第十四周:會(huì)考考前心理輔導(dǎo)

第十五周:高二會(huì)考。

第十六周:會(huì)考總結(jié)

第十七周:學(xué)習(xí)計(jì)劃交流。

第十八周:期末復(fù)習(xí);“法律進(jìn)校園”工作小結(jié)。

第十九周:期末考試質(zhì)量分析。

第二十周:期末結(jié)束工作。3COME文檔頻道

班主任工作,班主任工作計(jì)劃

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教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,而畢業(yè)班的教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中它是學(xué)校的“前沿陣地”,是“人才的出口”,是“產(chǎn)品檢驗(yàn)的關(guān)口”,對(duì)非畢業(yè)班工作具有示范作用和輻射作用,其成效牽動(dòng)千家萬戶,在整個(gè)學(xué)校工作中具有一定特殊性,抓好畢業(yè)班工作的意義不言而喻。畢業(yè)班工作任務(wù)重,壓力大,師生累,時(shí)間短。因此,必須依靠全體教職工,群策群力,全力以赴,打好這個(gè)總體戰(zhàn)。根據(jù)我校本屆畢業(yè)班的具體情況和今年中考的形勢(shì)我們制定了以下一些應(yīng)對(duì)策略。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展”的知道思想,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感,遵循教育教學(xué)規(guī)律,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)方法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,圓滿完成本屆畢業(yè)班的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、具體措施

(一)明確目標(biāo),找準(zhǔn)位置,樹立信心,激發(fā)斗志

根據(jù)本屆畢業(yè)班前兩年半的情況,又對(duì)上期末全市示范初中統(tǒng)考情況采取了縱向與橫向相結(jié)合的分析,我們制定的奮斗目標(biāo)是:

1、普高升學(xué)不低于150人(其中國(guó)家級(jí)、省級(jí)等示范性高中不低于90人,一般高中不低于60人)。比上屆提高5個(gè)百分點(diǎn)。

2、鞏固率、合格率均達(dá)到98%以上,讓學(xué)生人人順利畢業(yè)。

3、優(yōu)生率在上屆的基礎(chǔ)上上升8個(gè)百分點(diǎn),單科特優(yōu)生力爭(zhēng)每科均有人進(jìn)入全縣前10位,總成績(jī)力爭(zhēng)2人進(jìn)入全縣前50位,確保向普高輸送優(yōu)質(zhì)新生。

4、力爭(zhēng)完成縣內(nèi)職高、高職送生任務(wù)。

5、力爭(zhēng)獲得縣“素質(zhì)教育綜合考核”二等獎(jiǎng)。

在學(xué)校總體目標(biāo)確定的基礎(chǔ)上,將這些目標(biāo)細(xì)化,分解到班,并要求各班任課教師,根據(jù)2005年春全市示范初中統(tǒng)考的情況,指導(dǎo)學(xué)生分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),給自己一個(gè)較恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唬⒋_定各人的最低與最高奮斗目標(biāo);從而使師生人人心中有目標(biāo),激發(fā)其旺盛的斗志,掀起一股積極復(fù)習(xí)應(yīng)考的濃濃學(xué)風(fēng)。

(二)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、畢業(yè)班班主任、任課教師代表組成的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人蹲點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)班,實(shí)行捆綁式考核。

2、開好四個(gè)會(huì)(畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、任課教師會(huì)、分層次的學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)),每次會(huì)議做到要有專題,突出主題,從而推動(dòng)我們的畢業(yè)班工作。使教師、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)三者統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)配合,形成教育合力。

(三)德育為首,管理先行

1、強(qiáng)化理想前途教育、學(xué)習(xí)目的性教育和形勢(shì)教育,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì),關(guān)注人類,喚起社會(huì)責(zé)任感,將國(guó)家需要與個(gè)人前途命運(yùn)結(jié)合起來,形成正確的人生價(jià)值觀,樹立崇高的理想,立志成才。

2、強(qiáng)化紀(jì)律教育,加強(qiáng)班級(jí)管理。班主任要充分利用班團(tuán)會(huì)、班評(píng)讀報(bào)課以及各種活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生遵守校紀(jì)班規(guī),將主要精力用于復(fù)習(xí)迎考,激發(fā)班集體的斗志,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和向心力;班科教師也要積極配合班主任搞好班級(jí)管理,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)跟班主任通氣。加強(qiáng)對(duì)住校生的管理,安排教師輪流通夜值班,保證學(xué)生安全和睡眠質(zhì)量。

3、任課教師與學(xué)生“結(jié)對(duì)子”,實(shí)行“人盯人”戰(zhàn)術(shù),人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)掠ぷ髡摺8靼喽即_定了幫、輔、補(bǔ)的重點(diǎn)對(duì)象,將責(zé)任落實(shí)到任課教師,要求教師經(jīng)常與聯(lián)系學(xué)生個(gè)別談話,從思想、生活、心理、學(xué)法等方面給學(xué)生具體指導(dǎo),做到有愛心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先;有病家訪,缺課家訪,有困難家訪;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn),扶植起步點(diǎn),把握反復(fù)點(diǎn),促進(jìn)飛躍點(diǎn);以真誠(chéng)的心來感動(dòng)學(xué)生、巧妙的方法教育學(xué)生,以無聲的行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)生,使師生朝著一個(gè)共同的目標(biāo)奮斗。

4、重視學(xué)生的非智力因素,挖掘潛力。不少學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不盡人意,并不是腦殼笨,而是缺乏濃厚的學(xué)習(xí)興趣,正確的學(xué)習(xí)方法,沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,又沒有刻苦努力的頑強(qiáng)意志以及健康的心理品質(zhì)。因而我們要求教師在教育教學(xué)過程中,要貫穿人文精神,培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、獻(xiàn)身科學(xué)的精神,頑強(qiáng)拼搏、刻苦學(xué)習(xí)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的精神,從而充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)趨力,使之全身心投入到緊張的復(fù)習(xí)中來。

(四)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),發(fā)揮集體智慧,打好總體戰(zhàn)。

1、“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存謀發(fā)展”是我校多年來的辦學(xué)思路。為增強(qiáng)教職工的危機(jī)意識(shí),我們?cè)诮搪毠ぶ袕?qiáng)化“今天工作不努力,明天就努力找工作”的觀念,使“校興我榮,校衰我恥”成為教職工的共識(shí)。

2、教師增強(qiáng)敬業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同心同德。任課教師相互學(xué)習(xí),無私奉獻(xiàn)。開展聽課活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高;學(xué)校訂購的復(fù)習(xí)資料統(tǒng)一使用,以充分發(fā)揮其效益。做到教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)信息等優(yōu)秀資源共享,讓每個(gè)學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)教育;發(fā)揮集體智慧,打好總體戰(zhàn)。

3、加大教學(xué)過程監(jiān)控力度,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。

(1)抓計(jì)劃目標(biāo)的制定,促畢業(yè)班工作有序進(jìn)行。要求教師精心設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃、復(fù)習(xí)計(jì)劃,力求充實(shí)完善。做到以綱為綱、以書為本,講清概念,揭示規(guī)律,指點(diǎn)迷津,提高學(xué)生的審題、解題的能力及速度。

(2)抓備課質(zhì)量,減負(fù)增效“磨好課”。要求備課中突出學(xué)生的主體性,突出學(xué)生活動(dòng)、合作學(xué)習(xí)、探究方式,以教學(xué)方式的改革帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;明確重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對(duì)策,強(qiáng)化支撐點(diǎn);以高質(zhì)量的教后反思作為考核的依據(jù),鼓勵(lì)集體備課,將教師從煩瑣的備課工作中解脫出來,提高備課的質(zhì)量和信息收集的能力,把解放的時(shí)間用于“磨好課”。

(3)抓復(fù)習(xí)課質(zhì)量,向45分鐘要質(zhì)量。以新的教育思想和課程理念為指導(dǎo),實(shí)施以學(xué)生發(fā)展為本,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育,探索有效教學(xué)的新模式,努力提升教學(xué)的境界;超越教材,創(chuàng)造課堂情境,靈活把握當(dāng)時(shí)的課堂資源,教出興趣,教出美感。

(4)搞好復(fù)習(xí)檢測(cè),強(qiáng)化綜合訓(xùn)練。平時(shí)以單元作小測(cè)試和專題訓(xùn)練的形式,加強(qiáng)信息反饋,搞好學(xué)情調(diào)查并根據(jù)存在的問題采取相應(yīng)對(duì)策;加入三個(gè)學(xué)區(qū)的“聯(lián)考”,精心組織每次月考,端正考風(fēng)考紀(jì),考出真實(shí)成績(jī),便于縱向和橫向的比較,便于對(duì)任課教師的業(yè)績(jī)考核,每次考試后都要做好質(zhì)量分析,重點(diǎn)分析學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)和學(xué)生的答題情況,促進(jìn)教與學(xué)和諧統(tǒng)一。

(五)改進(jìn)策略,加強(qiáng)針對(duì)性、提高復(fù)習(xí)效率

1、搞好上一屆畢業(yè)班工作總結(jié),組織任課教師與上屆畢業(yè)班教師交流,認(rèn)真吸取上一屆初三的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、造峰填谷,狠抓薄弱。畢業(yè)班教學(xué)的總體導(dǎo)向是確保優(yōu)生群體,擴(kuò)大合格生群體,縮小學(xué)困生群體;學(xué)校的總體思路就是:(1)抓前80名,保尖促尖,提高特優(yōu)率。(2)抓前180名,確保高中升學(xué)率。(3)抓差補(bǔ)差,保合格率。我們要求班科教師緊緊圍繞學(xué)校、班級(jí)的總體思路,采取相應(yīng)的教學(xué)策略。

3、新授與復(fù)習(xí)并舉。本學(xué)期時(shí)間短,任務(wù)重,寒假又沒補(bǔ)課,多數(shù)學(xué)科還沒有結(jié)束新課,留給綜合復(fù)習(xí)的時(shí)間較短,因此,我們要求教師在上新課中,要適當(dāng)?shù)臐B透復(fù)習(xí)內(nèi)容。

4、針對(duì)近年來中考命題的變化和趨勢(shì)進(jìn)行研究,收集試卷,精選習(xí)題,努力把握中考方向,積極探索高效復(fù)習(xí)途徑,力求達(dá)到減負(fù)加壓增效。針對(duì)不斷變化的中考,必須加強(qiáng)考試動(dòng)態(tài)的研究,抓好專題復(fù)習(xí)研究,有效地把初中階段的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚,使學(xué)生全面掌握知識(shí)。在課堂教學(xué)上要注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生掌握和應(yīng)用好知識(shí),做到舉一反三。

5、精選習(xí)題,精講精練。針對(duì)本校本班學(xué)生的實(shí)際情況,把握練習(xí)的難度,安排好進(jìn)度。有些同學(xué)購買了一些參考書,盲目地從里面地找一些各地的模擬試題逐個(gè)演練,認(rèn)為做的題有多難,就能達(dá)到多高的水平,這其實(shí)是一種誤解。我們要求教師加強(qiáng)引導(dǎo),以中低檔試題為主,不花費(fèi)過多的時(shí)間在過難、過怪的試題上。因?yàn)閷W(xué)生中考成績(jī)的好壞,主要取決于在中、低檔的題上是否能保證拿分。所以,越臨近中考,越要適當(dāng)降低復(fù)習(xí)題的難度,越要把最基本的東西弄扎實(shí)。

6、因材施教、分層教學(xué)。由于各種因素,學(xué)生的發(fā)展是不可能完全平衡的,這就要求教師既要面向全體學(xué)生,又要照顧學(xué)有余力的學(xué)生。不放棄中差學(xué)生,盡力做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,教學(xué)中盡量給他們“開小灶”,布置基礎(chǔ)性練習(xí),要求他們盡可能掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能想方設(shè)法拉差補(bǔ)缺,力爭(zhēng)讓每一個(gè)學(xué)生的每一門學(xué)科都不掉隊(duì),提高合格率。對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生可給他們布置一些綜合性的練習(xí)、開放性試題、探究性試題、創(chuàng)新性試題,以培養(yǎng)他們的思維和解題能力。

7、指導(dǎo)學(xué)生自我診斷和自我完善,引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)自己的學(xué)習(xí)過程,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)補(bǔ)救。鼓勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,進(jìn)行相關(guān)的資料收集,設(shè)法解決問題。要求學(xué)生每科準(zhǔn)備了一個(gè)“錯(cuò)題登記本”把自己在練習(xí)和考試中常犯的錯(cuò)誤分類記錄,隨時(shí)翻看,避免低級(jí)錯(cuò)誤重犯。各學(xué)科教師根據(jù)歷次考試試卷分析及中考試卷分析情況,在復(fù)習(xí)的最后階段將重點(diǎn)題、熱點(diǎn)題、高頻題和出錯(cuò)率高的試題收集并整制卷,強(qiáng)化訓(xùn)練。

8、抓應(yīng)試技巧的訓(xùn)練。在每次摸擬考試或適應(yīng)性考試前后,教師要認(rèn)真分析學(xué)生在考試中的失誤點(diǎn),教會(huì)學(xué)生合理分配考試時(shí)間,學(xué)會(huì)揣摩出題者意圖,學(xué)會(huì)規(guī)范答題,從而減少低級(jí)失誤,在中考中考出最佳水平。

9、加強(qiáng)應(yīng)試心理指導(dǎo),以穩(wěn)定良好的心態(tài)迎考。在復(fù)習(xí)期間,不少學(xué)生會(huì)產(chǎn)生厭倦情緒,要么認(rèn)為這也懂了,那也會(huì)了,課沒啥聽頭,作業(yè)沒啥做頭,一副沒精打采的樣子;要么覺得這也不懂,那也不會(huì),問題多多,焦慮不安,生怕考不起。這是最考教師手藝的時(shí)候,就要求班科教師及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),以穩(wěn)定樂觀的態(tài)度,全身心投入復(fù)習(xí),不要過多考慮結(jié)果,要有一種“人生難得幾回搏,此時(shí)不搏更待何時(shí) ”的心態(tài),最終使學(xué)生在教學(xué)全過程中始終做到“三個(gè)最佳”,即保持最佳競(jìng)技狀態(tài),采用最佳途徑方法,獲取最佳成績(jī)效益。

(六)加大考核力度,逗硬獎(jiǎng)懲

1、每月定期與不定期相結(jié)合,進(jìn)行“教學(xué)六認(rèn)真”檢查,并組織學(xué)生問卷,進(jìn)行教情調(diào)查,加大對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)控。

2、將輔查磨尖和“結(jié)對(duì)子”的成效與教師每月的活工資掛鉤。每次月考后,由教導(dǎo)處將班科教師聯(lián)系對(duì)象的成績(jī)進(jìn)行縱向與橫向相結(jié)合的對(duì)比,實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

3、完善畢業(yè)班升學(xué)獎(jiǎng)分配方案。將本年級(jí)教師活工資的績(jī)效部分,納入年級(jí)組管理,與升學(xué)獎(jiǎng)掛鉤,對(duì)補(bǔ)弱工作成效顯著的教師給予單獨(dú)重獎(jiǎng),通過導(dǎo)向,進(jìn)而調(diào)動(dòng)教師的積極性。

畢業(yè)班工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,千頭萬緒。如何才能抓出最大成效,可謂見仁見智,以上只是我校的一些膚淺的嘗試,不一定都正確,還望各位同仁不吝賜教,多提寶貴意見。

第二篇:2008年班主任工作計(jì)劃正點(diǎn)推薦

2008年班主任工作計(jì)劃正點(diǎn)推薦

告別了難忘的舊歲,迎來了充滿希望的2008年,此時(shí),新的一學(xué)期又悄悄來臨,為了確保班務(wù)工作在新的學(xué)期有個(gè)新的變化,大的飛躍,特?cái)M定計(jì)劃如下,2008年班主任工作計(jì)劃正點(diǎn)推薦。

一、指導(dǎo)思想。

端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改變懶漢作風(fēng),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、文明、守紀(jì)、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學(xué)生全面、健康的發(fā)展。

二、情況分析。

我班有學(xué)生62人,女40人,男生22人。通過上學(xué)期的要求,培養(yǎng)。此班干部責(zé)任心強(qiáng),有為大家服務(wù)的精神。本班學(xué)生上進(jìn)心比較強(qiáng),人人熱愛班集體,個(gè)個(gè)能為班集體爭(zhēng)光添彩。學(xué)習(xí)的勁頭足,互助精神強(qiáng),差生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成績(jī)也在慢慢提高。衛(wèi)生意識(shí)比從前強(qiáng),良好的衛(wèi)生習(xí)慣慢慢養(yǎng)成。但也存在著一些不足,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴(yán)重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,上課聽講走神,愛擺弄小東西,思想開“小車”,作業(yè)態(tài)度不端正。

三、任務(wù)與目標(biāo)。

1、做好學(xué)生開學(xué)的思想工作,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入正軌。

2、做好會(huì)考準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對(duì)本學(xué)期的會(huì)考

3、制定班規(guī),明確班規(guī)要求,自覺遵守班規(guī)紀(jì)律,班主任工作計(jì)劃《2008年班主任工作計(jì)劃正點(diǎn)推薦》。

4、開展比學(xué)、互助活動(dòng),形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)圍。

5、增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

6、積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)

四、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容

第一周:做好學(xué)生開學(xué)思想工作

第二周:開展性教育活動(dòng)——“長(zhǎng)大未成人”

第三周:高二學(xué)生基礎(chǔ)會(huì)考動(dòng)員宣誓大會(huì);開展“學(xué)雷鋒、送溫暖”系列活動(dòng)。

第四周:開展法律進(jìn)校園活動(dòng)初步準(zhǔn)備。

第五周:會(huì)考復(fù)習(xí)摸底、交流,引導(dǎo)并幫助學(xué)生做好會(huì)考復(fù)習(xí)、樹立信心。

第六周:高二會(huì)考一模;

第七周:“法律進(jìn)校園”第二階段工作檢查及整改。

第八周:高二會(huì)考二模;總結(jié)會(huì)考模擬。

第九周:第九屆“歡樂杯”中小學(xué)生書畫展評(píng)比活動(dòng);發(fā)展新團(tuán)員。

第十周:期中考試動(dòng)員會(huì),加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育。

第十一周:期中考試;高二會(huì)考三模;“紅五月”系列活動(dòng)。

第十二周:期中考試教學(xué)質(zhì)量分析;召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)通報(bào)近期學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、生活情況及下半學(xué)期的工作打算,請(qǐng)家長(zhǎng)配合班級(jí)的工作;

第十三周:高二會(huì)考四模;奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

第十四周:會(huì)考考前心理輔導(dǎo)

第十五周:高二會(huì)考。

第十六周:會(huì)考總結(jié)

第十七周:學(xué)習(xí)計(jì)劃交流。

第十八周:期末復(fù)習(xí);“法律進(jìn)校園”工作小結(jié)。

第十九周:期末考試質(zhì)量分析。

第二十周:期末結(jié)束工作。工作計(jì)劃網(wǎng)

第三篇:班主任工作隨筆來源

班主任工作隨筆來源:奧數(shù)網(wǎng) 2009-12-29 16:04:0

2[標(biāo)簽:隨筆 教師 心理 佳作警句 家長(zhǎng)]奧數(shù)精華資訊 免費(fèi)訂閱我是一名普通的教師,也是一名班主任。和其他班主任一樣,每天從晨光微露到星光閃爍,我都是步履匆匆的忙碌著。擔(dān)任班主任工作以來,我時(shí)時(shí)都能感受到學(xué)生給予我的快樂和充實(shí)。尤其是這一年來,我更是用教師真誠(chéng)的愛,贏得了學(xué)生純真的愛;用一顆誠(chéng)摯的心,贏得了家長(zhǎng)的理解和支持。學(xué)教交流園

一、讓每一位學(xué)生融入集體學(xué)教交流園

如果一個(gè)班集體的班風(fēng)渙散,班集體就會(huì)缺乏吸引每個(gè)同學(xué)的凝聚力,缺乏積極上進(jìn)的源動(dòng)力,因此,樹立良好的班風(fēng)尤為重要。學(xué)教交流園

1、制定班規(guī),班級(jí)目標(biāo)。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。第一次班會(huì)課,我就讓同學(xué)們對(duì)照學(xué)校的校規(guī)一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,緊接著從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、儀容儀表等方面讓同學(xué)們一起商討制定班規(guī),制定了“為自己爭(zhēng)氣,為班級(jí)爭(zhēng)光,為學(xué)校添彩,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體”的班級(jí)共同目標(biāo),提出了“一

(六)班是我家,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)靠大家”的班級(jí)口號(hào)。學(xué)教交流園

2、培訓(xùn)班委,委以重任。

讓大家推選有威信、認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部,召開班委會(huì)制定班干部公約,從責(zé)任心、自我約束力、工作能力等幾個(gè)方面嚴(yán)格要求,在全班同學(xué)面前做出承諾,定期對(duì)每一個(gè)班委進(jìn)行評(píng)價(jià),樹立班干部為班級(jí)服務(wù)的意識(shí),把每人的照片貼在墻上,接受同學(xué)們監(jiān)督,管理上要求他們不斷創(chuàng)新。學(xué)教交流園

3、讓學(xué)生制定自我發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)教交流園

我讓每個(gè)學(xué)生寫出他們的座右銘,貼在課桌的左上角,每天步入教室的第一件事就是看一下自己的座右銘,激勵(lì)自我不斷進(jìn)取。另外還讓大家根據(jù)自身的學(xué)習(xí)情況制定學(xué)習(xí)進(jìn)步的目標(biāo)。每周定期召開一次班委會(huì),每周讓學(xué)生自我評(píng)價(jià)一次。讓學(xué)生在自我教育和自我評(píng)價(jià)中融入集體。

二、借助集體的力量,使每一個(gè)學(xué)生不斷成長(zhǎng)

每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),都離不開老師和家長(zhǎng)的引導(dǎo)與教育,更離不開集體的教育和同化作用,集體的力量能使每個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)到個(gè)人與集體的榮辱息息相關(guān)。在集體活動(dòng)中讓學(xué)生體驗(yàn)快樂,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。本學(xué)期,學(xué)校開展了豐富多彩的活動(dòng),每一次活動(dòng)不僅給了學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),更是一次對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的極好的機(jī)會(huì)。因此我抓住每一次活動(dòng)的契機(jī)培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。拔河比賽中,全體參賽同學(xué)奮勇拼搏,取得了優(yōu)異的成績(jī)。一二九歌詠比賽中,全班同學(xué)精神飽滿,歌聲嘹亮,獲得了一等獎(jiǎng)。在陽光體育冬季長(zhǎng)跑比賽中我們班又獲得了全校第一的好成績(jī),并且在每一次的抽測(cè)評(píng)比中,始終保持第一。學(xué)教交流園就是這樣,一次次活動(dòng)使同學(xué)們慢慢覺悟、慢慢成長(zhǎng),把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,也增強(qiáng)了班集體的凝聚力。沒有活動(dòng)就沒有教育,在每一次活動(dòng)中我和學(xué)生們一起體驗(yàn)著、品嘗著、成長(zhǎng)著??。

三、營(yíng)造濃郁的班級(jí)氛圍,使每一個(gè)學(xué)生的精神品格得到提升

溫暖的集體溫暖每個(gè)人的心,要讓同學(xué)們的心緊緊相連,深深地扎根于班集體這塊土壤,作為班主任,就要營(yíng)造一個(gè)和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭,使同學(xué)們?cè)谶@個(gè)大家庭中健康成長(zhǎng),使每一個(gè)同學(xué)的精神品格得到提升。

第一天走進(jìn)一

(六)班,我就告訴同學(xué)們:一(6)班是我家,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)靠大家。我率先把自己當(dāng)作家里的一員:見到班里地上的廢紙屑立即撿起來,拖布倒了我馬上扶好;大掃除和他們一起登高爬低的擦玻璃,冬天天再冷也和同學(xué)一起跑操;班中鑰匙丟了我掏錢配上;不論是衛(wèi)生、做操、紀(jì)律,還是主動(dòng)完成學(xué)校工作等任何一方面,丟一分我認(rèn)真

查找原因,加一分我立即表揚(yáng)。我用行動(dòng)感染、教育學(xué)生,用教師的人格魅力給他們巨大的教育和影響,讓他們感受到班集體是一個(gè)家。漸漸的大家也都愛上了這個(gè)家,學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、做事樣樣一呼百應(yīng),班級(jí)逐漸形成了愛 “家”的班風(fēng)。

讓每一面墻壁會(huì)說話:轉(zhuǎn)變學(xué)生舊有的行為習(xí)慣,最重要的是提升每一個(gè)同學(xué)精神素養(yǎng),內(nèi)化學(xué)生的精神品格。為了時(shí)刻警醒同學(xué)們規(guī)范自身的行為,我充分利用班級(jí)教室四面的墻壁,貼上班級(jí)口號(hào)、班級(jí)目標(biāo)以及老師寄語,名人名言和警句,讓每一面墻壁會(huì)說話。在墻上,我貼上了敬,靜,競(jìng),凈四個(gè)大字,還在前面貼上了“今天,你努力了嗎?”等富有激勵(lì)性的標(biāo)語。為學(xué)生打下良好精神素養(yǎng)的底子,奠定良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ)。

精心設(shè)計(jì)主題教育:一個(gè)班級(jí)的道德風(fēng)氣、學(xué)習(xí)氛圍是班級(jí)建設(shè)的首要任務(wù),一味用制度去壓效果肯定很差,甚至適得其反,我將很大一部分精力用在對(duì)學(xué)生引導(dǎo)上,利用班會(huì)時(shí)間精心設(shè)計(jì)主題教育。通過這些主題教育,來激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)動(dòng)力,收到了良好的效果。

做學(xué)生精神的關(guān)懷者:中學(xué)時(shí)代,是一個(gè)人一生中最易出現(xiàn)心理疾病與偏執(zhí)的時(shí)期,作為班主任,我始終堅(jiān)持用愛、尊重和理解塑造每一個(gè)學(xué)生,時(shí)刻提醒自己在班級(jí)管理中堅(jiān)持民主、平等的與學(xué)生交往,把自己的心和他們的心緊緊交融在一起,以自己的心靈贏得學(xué)生的心靈,努力把學(xué)生塑造成一個(gè)人格完整,內(nèi)心向善的人。在“心與心”的交流中,我觸摸到學(xué)生的所思所想,留下了我與學(xué)生心靈貼近的真摯情感;在理解和期待中,我走進(jìn)了學(xué)生的心靈,成為學(xué)生成長(zhǎng)道路上的引路人。

作為一名教師,作為一名班主任,從早到晚我一直生活在學(xué)生中間。一年多來,不知道多少次累的嗓子啞了卻仍然站立在講臺(tái)上;不知道自己多少次走在空蕩蕩的回家的路上,已是夜深人靜。我想,也許這就是一名教師對(duì)教育事業(yè)的忠誠(chéng)吧。在今后的從教生涯中,我會(huì)加倍努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取把班主任工作做得更好。

班主任工作隨筆 上傳: aytcm更新時(shí)間:2011-12-8閱讀: 109班主任是學(xué)校教育工作的基本單位——班級(jí)的CEO,班主任既是班級(jí)德育工作的領(lǐng)軍人物,也是班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的管理者、指揮者和組織者,同時(shí)還是學(xué)生心理的調(diào)控者、疏導(dǎo)者。它需要一個(gè)富有愛心、勤奮工作,有一定組織和領(lǐng)導(dǎo)能力的人來承擔(dān),當(dāng)然班主任工作也是一個(gè)鍛煉提高自己綜合素質(zhì)的工作平臺(tái)。

一、三條教育理論

班主任工作的首要職責(zé)就是營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),履行好德育工作的職能,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育工作時(shí),我認(rèn)為應(yīng)特別注意遵守以下三條教育理論。

第一,80/20法則

公司80%利潤(rùn)是20%的人創(chuàng)造的,對(duì)20%的人的管理卻要花80%的時(shí)間和精力。有些20%的付出可能給你帶來80%的業(yè)績(jī),而付出80%的勞動(dòng)可能只有20%的回報(bào)。

在班級(jí)管理中,80%的學(xué)生可能只要你花費(fèi)20%的時(shí)間,而還有20%的學(xué)生卻要你投入80%的精力;學(xué)習(xí)上也是這樣,80%的知識(shí)點(diǎn)只要20%的時(shí)間,而某些20%的知識(shí)點(diǎn)卻需要80%的投入。80/20法則告訴我們,工作學(xué)習(xí)要善于抓住重點(diǎn),對(duì)學(xué)生的教育不能平均使用力量,也不能企求德育工作效益的立竿見影整齊劃一。常聽老師對(duì)后進(jìn)生說,如果大家都像你一樣,還不把老師給氣死、累死。不耐煩、急躁情緒表露無遺。如果我們懂得80/20法則,心情也許會(huì)好很多,工作會(huì)更有耐性。或許有些老師會(huì)認(rèn)為,素質(zhì)教育提出的“為了一切孩子,為了孩子的一切”只不過是一個(gè)目標(biāo),現(xiàn)實(shí)情況遠(yuǎn)不是素質(zhì)教育,而是“精英教育”,只要把那些尖子教好就行。在此,我想說說第二個(gè)教育理論——破窗理論。

第二,破窗理論

建筑物的一扇窗子或一塊玻璃被人砸碎,如果不及時(shí)補(bǔ)上,其他的玻璃將碎得更快。因?yàn)椋趧e人看來,反正是破窗子,再多碎一塊也無所謂。

個(gè)別學(xué)生未被教育好,會(huì)影響到其他學(xué)生,一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的疑惑被認(rèn)為無所謂,會(huì)有更多的疑惑被認(rèn)為無所謂;忽略或原諒自己偶爾的一些小過錯(cuò),也就會(huì)繼續(xù)為新的過錯(cuò)找理由。最后難免悔之晚矣。俗話說:“學(xué)好三年,學(xué)孬三天”,“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,“一欄馬壞在一只驢子”。因此,我們?cè)谧晕夜芾恚嗉?jí)管理中,應(yīng)懂得防微杜漸,堅(jiān)持聯(lián)系,發(fā)展的觀點(diǎn)。否則忽視轉(zhuǎn)差,勢(shì)必影響培優(yōu)。

第三,拍球效應(yīng)

在對(duì)個(gè)體學(xué)生的教育中,我想談?wù)劇那蛐?yīng)。拍籃球時(shí),用的力越大,籃球就跳得越高。

對(duì)學(xué)生的期望值越高,學(xué)生潛能的發(fā)揮就越充分,取得的成績(jī)就會(huì)越好;反之,批評(píng)學(xué)生的不良行為時(shí),老師的火氣越大,學(xué)生的抵觸情緒也會(huì)越強(qiáng)烈。“好孩子是夸出來的”,俗話說:數(shù)子十過不如獎(jiǎng)子一功。幾乎所有學(xué)生都對(duì)教師有期待心理,期待著老師對(duì)他的肯定。即使那些自控力差的學(xué)生,通過多次的正面引導(dǎo),也決不會(huì)無動(dòng)于衷。肯定與鼓勵(lì)的方式方法是多種多樣的,我們可以把班會(huì)上的大面積表揚(yáng)與背后的個(gè)別鼓勵(lì)相結(jié)合,把當(dāng)面表揚(yáng)與讓人帶話相結(jié)合,有時(shí)還可以借用眼神和手勢(shì)等肢體語言傳遞你的滿意,滿足學(xué)生的期待心理。在德育工作中應(yīng)盡可能地信任學(xué)生,不斷鼓勵(lì)學(xué)生,而對(duì)學(xué)生的過失則要有一顆寬大的包容之心,批評(píng)時(shí)應(yīng)盡可能委婉,不使矛盾激化。過程要嚴(yán)格,結(jié)果要寬容。在教育過程中既要給好心,更要給好臉。我們有些人是寧給好心,不給好臉,教育效果大打折扣,甚至事與愿違。

二、從“有為”到“無為”抓好班級(jí)管理

(一)有為而治,建立健全完善的管理制度,實(shí)施科學(xué)管理

1、民主決策,制定班規(guī)。沒有規(guī)矩不成方圓,這是大家的共識(shí)。但是有了制度是不是大家就一定會(huì)遵守、會(huì)對(duì)它負(fù)責(zé)呢?這就要看制度是如何產(chǎn)生的。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)人自己獨(dú)立作出的選擇,才可能真正對(duì)它負(fù)責(zé),由于要負(fù)責(zé),才會(huì)認(rèn)真謹(jǐn)慎,更理智,才會(huì)勇敢地面對(duì),不怕挫折,不畏艱難,否則,就會(huì)怨天尤人,隨隨便便。學(xué)生最了解自己,最明白自己該做什么,如何去做,自己管理自己最有發(fā)言權(quán),在以往的班級(jí)管理中,在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安遠(yuǎn)一中高中生管理規(guī)定》等得基礎(chǔ)上,結(jié)合班級(jí)實(shí)際,放手發(fā)動(dòng)學(xué)生,自己給自己制定管理制度——《班級(jí)民主管理細(xì)則》。

2、規(guī)范的量化管理與過程的動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合。在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,把學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等量化為可操作的評(píng)分細(xì)則。由小組長(zhǎng)、各科科代表、學(xué)習(xí)委員、生活委員、值周班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)具體的評(píng)分工作。根據(jù)《班級(jí)民主管理細(xì)則》對(duì)每一位同學(xué)的日常行為表現(xiàn)進(jìn)行量化打分,實(shí)行清單式管理。

3、及時(shí)的反饋與細(xì)致的思想工作相結(jié)合。及時(shí)反饋是強(qiáng)化原則的一個(gè)重要內(nèi)容,在班級(jí)民主管理中,要進(jìn)行兩種反饋,一是面向?qū)W生,班集體的反饋。這種類型的反饋分為三個(gè)層次:每周一次,公布一周以來的操行得分情況,對(duì)表現(xiàn)“突出”的要及時(shí)的進(jìn)行耐心細(xì)致的點(diǎn)撥、教育;每月一次,獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步明顯的學(xué)生;每學(xué)期一次,評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人。二是面向家長(zhǎng)的反饋,這種類型的反饋分為兩個(gè)層次:平時(shí)抓好“兩頭”及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行通訊聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的支持與合作;每個(gè)學(xué)期的評(píng)比后,把操行評(píng)定寫入家庭報(bào)告書中。及時(shí)的反饋將形成一個(gè)有力的強(qiáng)化環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。

(二)無為而治,以境促人,培養(yǎng)學(xué)生的能力

在教學(xué)中,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體。在班級(jí)管理中,班主任是主導(dǎo),學(xué)生是主體。有

了前一段的“有為而治”,學(xué)生已經(jīng)較“乖”了,此時(shí)要使學(xué)生主動(dòng)發(fā)揮內(nèi)在的潛力,充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,體現(xiàn)其主體地位,便需要在班級(jí)管理中給學(xué)生提供一個(gè)寬松環(huán)境,老子的“無為而治”思想便適應(yīng)了這一需要。

1、抓好班干,大膽放權(quán)。“無為”治班的奧秘在于抓好宏觀管理,而走好這一步,關(guān)鍵要選拔培養(yǎng)使用好班干部。一個(gè)班集體,其成員各有優(yōu)缺點(diǎn),如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理選擇,優(yōu)化組合,發(fā)揮班干部的作用呢?我想應(yīng)注意處理好以下三個(gè)關(guān)系:(1)男生與女生。俗話說:“男女搭配,干活不累”。這其實(shí)是合乎心理學(xué)“異性相吸”這一原理的。利用“異性相吸”這一原理,讓男生干部去做女生的工作,女生干部去做男生的工作,學(xué)生往往會(huì)顧及面子,買這些異性班干部的帳,會(huì)收到較好的效果。(2)優(yōu)秀生和后進(jìn)生。一個(gè)班集體和諧與否,平等這個(gè)前提極為重要,選用班干部不能只盯住成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生。這樣會(huì)使成績(jī)差的學(xué)生感到班主任在歧視他們,從而使他們喪失進(jìn)取心。因此,只要學(xué)生表現(xiàn)好,能力強(qiáng),哪怕學(xué)習(xí)成績(jī)差一些,我們也要把他吸納到班干部隊(duì)伍中來。讓后進(jìn)生們看到只要努力了,他們也可以當(dāng)“干部”,從而培養(yǎng)他們的自信心,鼓舞他們的積極性。(3)內(nèi)向與外向。性格內(nèi)向的學(xué)生往往沉穩(wěn)踏實(shí),喜歡思考,耐心謹(jǐn)慎,自制力強(qiáng),平易近人,堅(jiān)韌文靜。適合于做細(xì)致繁瑣的工作,如擔(dān)任支書,生活委員等職務(wù),他們大都能兢兢業(yè)業(yè),有條不紊,任勞任怨地做好本職工作。而性格外向的學(xué)生往往開放爽朗,善于交際,樂于助人,勇于進(jìn)取。適合于擔(dān)任班長(zhǎng),文藝、宣傳委員等職務(wù)。他們往往古道熱腸,大膽能干,能主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。班委會(huì)成立后,班主任要大膽放權(quán),不是做班干部的領(lǐng)導(dǎo)指揮,而是做他們的后盾,顧問甚至是導(dǎo)演,告訴他們盡管干,干事情不可能沒有失誤,出了錯(cuò)責(zé)任在老師,有了班主任的充分理解,信任和支持,班委會(huì)的成員自是各顯神通,各負(fù)其責(zé)。

2、以靜制動(dòng),依“法”治班。班級(jí)學(xué)生性格各異,出點(diǎn)小問題在所難免,班主任要有包容心,要心胸豁達(dá),冷靜克制,但也不能聽之任之,該出手時(shí)才出手,不該出手決不出手,要相信學(xué)生有能力自己解決。水都有自凈的能力,何況人?只要班主任有力地控制著同學(xué)們的努力方向和行事原則,及時(shí)加以點(diǎn)撥,便可達(dá)到以靜制動(dòng)了。

讓學(xué)生積極參與班級(jí)管理,培養(yǎng)能力,并不是說管理有隨意性,而是要依“法”治班,否則班級(jí)管理就會(huì)亂套無序。

一顆包容的心(班主任工作隨筆)

小學(xué)語文教學(xué)資源網(wǎng) → 教學(xué)文摘 → 一顆包容的心(班主任工作隨筆)2011-12-11

我在鄉(xiāng)下從事教學(xué)工作的時(shí)間不算長(zhǎng),算起來28年了,曾送走了一屆又一屆的畢業(yè)班,這其中導(dǎo)演了一個(gè)個(gè)故事,回憶起來有的讓我心酸,有的讓我激動(dòng),有的讓我終身難忘?..教師的工作是教育,而“育”是核心,育人就是培養(yǎng)人。隨著教育改革的深入發(fā)展,我們一線的工作者正不斷地轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,隨著近年來進(jìn)行繼續(xù)教育、教育技術(shù)及各種培訓(xùn)的不斷完善和參與,業(yè)務(wù)水平正不斷提高。特別這次“知行中國(guó)”班主任培訓(xùn)的不斷深入,意義之深遠(yuǎn),理論知識(shí)正在得到強(qiáng)化和實(shí)踐。

我長(zhǎng)期從事高年級(jí)的教學(xué)與管理,雖然年齡四十多,可是教學(xué)工作時(shí)間足足28年,歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨,工作中留下許許多多的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。我是在農(nóng)村從事教學(xué)工作的,農(nóng)村的教育與城市有一定的區(qū)別。我曾經(jīng)擔(dān)任過近20年的班主任,最近幾年由于參與行政與財(cái)務(wù)管理,班主任工作留給年輕的老師去實(shí)踐,我當(dāng)參謀又當(dāng)輔導(dǎo),這并不等于我不參與管理,而是仍以班主任的職責(zé)去參與管理。回顧多年來在我教學(xué)的班級(jí)中,即使我不是班主任,學(xué)生仍然把握當(dāng)作班主任,凡是都相信我,來找我,有時(shí)讓我兩難,管吧,班主任又在身邊,不管,又怎樣向?qū)W生交待呢?

在我送走的2009屆畢業(yè)班的學(xué)生中,曾有好幾位同學(xué)給我講:“申老師,我們相信的還是您,您處理是公道,不偏袒誰,您最了解我們,我們都愿意聽您的,如果到了中學(xué)您能陪伴我們那就太好了!”由于我的家搬進(jìn)縣城十來年,離中學(xué)只有幾百米,這些我曾經(jīng)教過的孩子今天有的讀初中,有的讀高中,每當(dāng)有時(shí)間他們都喜歡跑到我這兒來和我敘舊談今,到了周末,我也要在他們候車的地方送送這些同學(xué)上車,忘不了囑咐他們注意安全。平時(shí),孩子們見到我,一個(gè)個(gè)總是微笑著,多么可愛啊!當(dāng)他們要與我分別是總會(huì)做個(gè)手勢(shì)-----再見!這不叫我留戀他們么?我每個(gè)禮拜都要見上他們兩次,這也成了慣例了。

教學(xué)工作可不能老停留在舊平臺(tái)上,我始終在探索,在尋找。這次“知行中國(guó)----2010年小學(xué)班主任培訓(xùn)”的在崗實(shí)踐活動(dòng)中,我就是要在這里“淘金”,那怕是一小點(diǎn),我也要認(rèn)真去實(shí)踐,在崗位實(shí)踐中鑄就自己。故事發(fā)生了,9月17日,星期五,一早,我來到學(xué)校,照著我的慣例,來到學(xué)校首先要先進(jìn)教室去看看學(xué)生,了解當(dāng)天的情況。我平時(shí)就愛輕輕走進(jìn)教室,今天仍然如此,當(dāng)我到了教室前門:班上的茍豪同學(xué)拿著一根“彩色棒”(這名字是我取的,玩具的真實(shí)名我不清楚)在自己的座位上甩,我看著玩意兒有危險(xiǎn)性,不小心會(huì)傷害別人的眼睛或其他部位。于是,我輕輕地走過去,微笑著說:“真好看!拿我看下吧!”這學(xué)生很樂意把玩具“彩色棒”遞給了我,滿臉紅紅的,他擔(dān)心我會(huì)怎么怎么處理他。正當(dāng)我拿著玩具走上講臺(tái)時(shí),有幾位同學(xué)就說:“還有xxx都有??”我當(dāng)即覺得事情可能不會(huì)這么簡(jiǎn)單,于是,我站在講臺(tái)上輕聲說:“同學(xué)們真會(huì)欣賞,這玩意兒連我都叫不出名字來,不過,老師想請(qǐng)帶有‘彩色棒’的同學(xué)拿出來,交給老師看看,愿意嗎?”雖然沒有回答的聲音,但是,我看見一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)、四個(gè)、五個(gè)、六個(gè)、七個(gè),陸續(xù)走上來七個(gè)同學(xué),他們把各自的“彩色棒”整齊地放在講桌上,我似乎聽到他們心在砰砰直跳。我面帶微笑說“謝謝你們了,請(qǐng)回到座位上,老師不會(huì)‘罵’你們的,因?yàn)槲倚r(shí)候也特別喜歡玩東西,班主任老師曾經(jīng)在我的成績(jī)單上寫下‘上課時(shí)喜歡玩小東西’”。我有意識(shí)地拿起紅粉筆,在黑板上大大的寫著“以人為本,安全第一;不能帶危險(xiǎn)物品玩”這16個(gè)字。這下,全班50多名學(xué)生開始齊讀“以人為本??”

我為此而驚異,怎么我還沒叫讀就讀起來了。我接下來就說到:“交上來的8件東西我代大家保管,請(qǐng)把自己的名字寫在上面,到了放假或者畢業(yè)的時(shí)候物歸原主,有損我賠”。我接下來問七位同學(xué):“你們什么時(shí)候來領(lǐng)玩具?”沒有回聲。我接著說:“領(lǐng)的時(shí)候要有程序:本人申請(qǐng),家長(zhǎng)簽字,校長(zhǎng)審批。”于是七位學(xué)生都說:“我們不要了”!我說:“怎么會(huì)不要,還是按程序來領(lǐng)回去”。

下課了,七位同學(xué)不約而同來到我地身邊,開口就說:“申老師,你不會(huì)告訴我的爸爸和媽媽吧,那些玩意兒您就扔掉算了,不要留著讓您難管理,我們是不會(huì)要的,更不回來領(lǐng)!我回答了一句:“那你們猜猜我會(huì)怎么處理?”他們都說:“不---知---道!”

我并沒有把這事在班上渲染,我通過留心觀察,這幾名學(xué)生都沒有對(duì)我有什么不接受的表情顯露,他們依然和我自然和諧相處,好像什么事都未曾發(fā)生過。

第四篇:確保列車安全正點(diǎn)

落實(shí)非正常接發(fā)列車標(biāo)準(zhǔn)確保列車安全正點(diǎn)

摘 要 針對(duì)濟(jì)南西編組站非正常接發(fā)列車的現(xiàn)狀,分析確保列車安全正點(diǎn)的主要因素,從人員管理、行車設(shè)備和各工種配合等三個(gè)方面提出在非正常情況下確保列車安全正點(diǎn)的措施,努力實(shí)現(xiàn)列車安全正點(diǎn)開行。

關(guān)鍵詞 非正常情況接發(fā)列車 安全 正點(diǎn)

一、非正常情況下接發(fā)列車對(duì)列車安全正點(diǎn)的重要性及我站的現(xiàn)狀

近年來,為適應(yīng)市場(chǎng)需求,全路經(jīng)過幾次大提速、調(diào)圖,列車運(yùn)行速度在不斷提高,車流密度逐年增大,在這種形勢(shì)下,既要提速又要安全,客觀上對(duì)鐵路包括機(jī)、車、工、電、輛、通信、接觸網(wǎng)以及公安在內(nèi)的各個(gè)部門提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。鐵路運(yùn)輸安全是鐵路工作的永恒主題,在鐵路行車中,一類是正常情況下的接發(fā)列車,而另一類不可避免的就是非正常接發(fā)列車工作。非正常情況的處理是鐵道部員工培訓(xùn)的三大重點(diǎn)之一。

在非正常情況接發(fā)列車過程中,往往因程序復(fù)雜,作業(yè)緩慢,從而導(dǎo)致安全與效率的矛盾的發(fā)生。若調(diào)度部門極力督促、一味求快,必然造成臆測(cè)行事、簡(jiǎn)化作業(yè)程序,有可能導(dǎo)致后患:非正常不是正常的作業(yè)。當(dāng)車站在正常情況下辦理接發(fā)列車作業(yè)過程中,因設(shè)備故障原因?qū)е路钦G闆r時(shí),接發(fā)列車作業(yè)人員因平時(shí)多設(shè)備性能了解的少,加上業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,處理問題的應(yīng)變能力差,在作業(yè)中常常發(fā)生手忙腳亂,程序顛倒,顧此失彼的現(xiàn)象,極易漏掉重要作業(yè)程序。如車站正常辦理發(fā)車閉塞手續(xù)后,在準(zhǔn)備發(fā)車進(jìn)路過程中,發(fā)現(xiàn)進(jìn)路上某個(gè)道岔失去表示,車站值班員極易因業(yè)務(wù)不熟和緊張而漏掉“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)道岔開通位置”的重要程序,臆測(cè)行事,給接發(fā)列車安全埋下隱患;當(dāng)電氣集中聯(lián)鎖控制臺(tái)發(fā)生異常后,車站值班員不能判明故障原因及影響范圍時(shí),處在《行車設(shè)備檢查登記簿》中登記故障現(xiàn)象外,同時(shí)通知工、電工區(qū)等有關(guān)部門。待工、電工區(qū)等部門確認(rèn)具備行車條件并在《行車設(shè)備檢查登記簿》簽認(rèn)后,車站值班員將故障情況向列車調(diào)度員報(bào)告,即按規(guī)定辦理行車。但在實(shí)際作業(yè)中,作為車站,對(duì)有時(shí)設(shè)備設(shè)備故障原因及影響范圍無法正確判斷,容易造成車站在接發(fā)列車時(shí),因故障判斷不準(zhǔn)確,而留下隱患。接發(fā)列車作業(yè)安全是車務(wù)部門安全工作的重點(diǎn),特別是非正常情況下接發(fā)列車工作的安全更是重中之重。

我站位于膠濟(jì)、京滬兩大干線的交匯點(diǎn),是全路七大路網(wǎng)性編組站之一,主要擔(dān)負(fù)著京滬、膠濟(jì)上、下行貨物列車及部分樞紐小運(yùn)轉(zhuǎn)列車的解體、編組和中轉(zhuǎn)任務(wù)。日均到發(fā)列車320列左右,調(diào)動(dòng)輛數(shù)16000輛以上。

樞紐通,全局興,在非正常的不利情況下,車站各工種如何協(xié)調(diào)配合,合理組織,確保行車絕對(duì)安全,積極地兌現(xiàn)階段計(jì)劃,努力提高出發(fā)列車正點(diǎn)率,從而實(shí)現(xiàn)保樞紐保全局的問題的重要性也日益突出。

落實(shí)非正常接發(fā)列車標(biāo)準(zhǔn)確保列車安全正點(diǎn),杜絕由于車站原因影響接發(fā)列車安全正點(diǎn)。

二、問題分析及實(shí)施策略

我站在非正常接發(fā)列車中出現(xiàn)的問題如下:

1、車站值班員在處理常見的突發(fā)性軌道區(qū)段出現(xiàn)紅光帶或道岔失去表示這類故障時(shí),首先認(rèn)為是軌道電路故障,而忽略派人員去現(xiàn)場(chǎng)檢查是否確有機(jī)車車輛占用。

2、車站作業(yè)人員執(zhí)行非正常行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)普遍存在的問題:(1).作業(yè)人員心理素質(zhì)不穩(wěn)定,實(shí)際操作時(shí)出現(xiàn)混亂;

(2).車站值班員與助理值班員、施工把關(guān)人員之間互控性差 ;(3).非正常接發(fā)列車作業(yè)中關(guān)鍵的“進(jìn)路準(zhǔn)備”環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán) ;(4).未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令、正確使用行車憑證;

(5).行車設(shè)備檢查登記不規(guī)范、不全面,造成故障判斷不準(zhǔn)確、影響范圍不清楚。

對(duì)于在非正常接發(fā)列車中出現(xiàn)的問題可以歸納為以下三個(gè)方面:一是人員管理方面;二是行車設(shè)備方面;三是各工種之間的配合。

在人員管理方面有兩個(gè)突出問題:責(zé)任意識(shí)差和業(yè)務(wù)素質(zhì)低。對(duì)此我們可以采取有關(guān)措施增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先對(duì)職工開展安全形勢(shì)教育,明確工作的重要性。只有明確了工作的重要性,才能增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);其次完善管理制度內(nèi)容,采取有效措施,優(yōu)化工序管理。最后切實(shí)抓好“班組內(nèi)部淘汰或待崗”制度的落實(shí)。這三項(xiàng)措施的實(shí)施的好,就能夠增強(qiáng)每位職工的責(zé)任意識(shí)。

我站有些人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低我們可以采取以下措施:(1)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。(2)加大基礎(chǔ)培訓(xùn)力度。(3)調(diào)整個(gè)別年齡偏大、文化素質(zhì)低的人員。

在行車設(shè)備方面的突出問題是V場(chǎng)停車器故障多。為確保接發(fā)列車安全正點(diǎn)應(yīng)與技術(shù)科等有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,積極維修故障設(shè)備同事還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用中的監(jiān)控,發(fā)生問題及時(shí)登記,并按規(guī)定匯報(bào)處理。

由于我站行車工作涉及的部門比較多,各部門之間不能很好地配合。我站應(yīng)積極與列檢、機(jī)務(wù)段協(xié)調(diào),盡量提高效率;加強(qiáng)各工序工作地銜接,積極組織,力爭(zhēng)正點(diǎn)開車。調(diào)整個(gè)別年齡偏大、文化素質(zhì)低的人員使各工種之間的配合更加協(xié)調(diào)。

為保證以上措施實(shí)施,我們進(jìn)行了兩次循環(huán):第一循環(huán)是運(yùn)作有效的載體,通過定期的考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和貫穿全年的安全攻關(guān)等形式,完善了工作機(jī)制。第二循環(huán)是搞好專題分析,找出原因,查找不足,制定措施,做好改進(jìn)。

首先:

一、組織每月一考,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

針對(duì)作業(yè)的特點(diǎn),我們每月組織一次專題業(yè)務(wù)知識(shí)考試。同時(shí),每季度組織一次培訓(xùn),請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的行家對(duì)所有行車人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)采取“二次培訓(xùn),記名學(xué)習(xí),學(xué)后考試,缺員補(bǔ)課”的形式,不參加培訓(xùn)或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。此外,大班每季度由大班主任組織二次業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到車間、大班培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。

二、實(shí)施四級(jí)驗(yàn)收,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平

實(shí)行四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,確保質(zhì)量。班組每班驗(yàn)一人,大班每月驗(yàn)一次,車間每季驗(yàn)一次,車站每半年驗(yàn)一次。驗(yàn)收過程中驗(yàn)收人員對(duì)每名行車人員進(jìn)行必知必會(huì)、卡死制度、安全攻關(guān)等內(nèi)容的提問,從而大大減少問題的發(fā)生,提高行車人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平。

三、開展安全揭榜攻關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

(1)全員參與。攻關(guān)部區(qū)的所有人員,人人清楚攻關(guān)課題,針對(duì)攻關(guān)課題,結(jié)合崗位工作實(shí)際獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)行攻關(guān)課題登記和崗位攻關(guān)措施的制定。根據(jù)班組成員的攻關(guān)措施,匯總、歸納制定出全員攻關(guān)的具體措施,做到各崗位攻關(guān)措施明確。

(2)對(duì)表檢查。崗位攻關(guān)措施,做到人人熟知會(huì)背,并在作業(yè)中嚴(yán)格落實(shí),做到:

①班前碰頭必須抽查一人背誦崗位安全攻關(guān)措施。

②作業(yè)中必須相互監(jiān)督,嚴(yán)格措施的落實(shí)。

③班后要對(duì)攻關(guān)措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)違反攻關(guān)措施的要組織分析、處理,提出整改意見。

(3)月度考核。車間對(duì)部區(qū)開展安全揭榜攻關(guān)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)考核,及時(shí)組織攻關(guān)安全天數(shù)的累計(jì)。每月對(duì)攻關(guān)進(jìn)展情況進(jìn)行分析總結(jié),并對(duì)存在的問題及時(shí)整改,不斷補(bǔ)充、完善攻關(guān)措施。

其次,建立人才、使用、待遇一體化機(jī)制,提高職工的技能水平和應(yīng)急處理能力,選拔一線優(yōu)秀人才管理崗位,調(diào)動(dòng)職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。做到能者上,對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),規(guī)章制度遵守好的職工作為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)模范,促使全站工作人員以人人爭(zhēng)一流,人人創(chuàng)第一的思想來面對(duì)日常的業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí),加大對(duì)業(yè)務(wù)強(qiáng)的人員的使用和鼓勵(lì)機(jī)制。

第三,組織接發(fā)列車作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)比武,通過強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)際演練,模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,制定有針對(duì)性的措施,提高職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),全站上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),把強(qiáng)化安全教育的機(jī)遇,作為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理的機(jī)遇,作為有利于解決安全突出問題的機(jī)遇,加大力度,確保取得實(shí)效。全站干部職工保持清醒頭腦,保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),正確認(rèn)清我站安全的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)安全極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感。要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),從制度上、機(jī)制上消除作風(fēng)漂浮,好人主義,嚴(yán)不起來、落不下去的頑疾,促使干部把主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。

三、總結(jié)

總之,保證接發(fā)列車安全正點(diǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。只要領(lǐng)導(dǎo)重視,堅(jiān)持核心抓班子,關(guān)鍵抓中層,重點(diǎn)抓全員,突出抓教育,轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,求真務(wù)實(shí),措施科學(xué)嚴(yán)密,處理嚴(yán)肅認(rèn)真,方能結(jié)出豐碩成果。

盡管我們實(shí)行了以上的措施,但是我們?cè)诖嬖谝韵聠栴}:

1、職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高,個(gè)別職工違章違標(biāo)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

2、設(shè)備問題沒有徹底的解決,望今后加強(qiáng)這方面的工作。

在今后的工作中,要時(shí)常把非正常接發(fā)列車作為日常的鍛煉來做,在真正的遇見非正常情況時(shí),車站所有工作人員能及時(shí)正確的處理好非正常情況下的接發(fā)列車,為車站以及整個(gè)路局的安全工作盡一份力,從而更出色的完成上級(jí)給與的任務(wù),為鐵路大動(dòng)脈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第五篇:兩則正點(diǎn)的自我介紹

希望自己能做一個(gè)正直、堅(jiān)強(qiáng)、敢于夢(mèng)想的有錢人!在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;作為參與者,我具備誠(chéng)實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者,我具備做事干練、果斷的風(fēng)格,良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的教育及設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,有在多家單位和學(xué)校的實(shí)習(xí)和兼職經(jīng)歷;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個(gè)性樂觀執(zhí)著,敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。最后如果我幸被貴單位錄用,我將至少保證為貴單位連續(xù)工作五年!

范文二:在大學(xué)期間,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),發(fā)揮自己的特長(zhǎng);挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力。“學(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)和工作的動(dòng)力,除了必修課之外,我還堅(jiān)持自學(xué)了Office、Flash、Frontpage、photoshop等多種專業(yè)軟件。學(xué)習(xí)之余,我還不忘堅(jiān)持參加各種體育活動(dòng)與社交活動(dòng)。

在思想行為方面,我作風(fēng)優(yōu)良、待人誠(chéng)懇,能較好處理人際關(guān)際,處事冷靜穩(wěn)健,能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。作為一名2011年通信工程專業(yè)的大學(xué)好范文,我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn),但是年輕也意味著熱情和活力,我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

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