第一篇：兩天半頭腦風(fēng)暴總結(jié)

兩天半頭腦風(fēng)暴總結(jié)---孫長(zhǎng)鑫

這段日子平淡的蕩漾不起一點(diǎn)的漣漪，機(jī)緣巧合的報(bào)名參加了兩天半財(cái)富創(chuàng)造大會(huì)頭腦風(fēng)暴的課程---由杜云生老師演說，兩天半的時(shí)間里基本上都是老師在自我推銷，但還是從剩下的時(shí)間里懂得了很多：

1：a富有的定義：停止工作時(shí)候，仍然能夠生存的天數(shù)。b打造賺錢的機(jī)器，而不是讓自己成為賺錢的機(jī)器。

c財(cái)務(wù)自由：不工作也有源源不斷的現(xiàn)金收入，讓我過上理想的生活。

d這個(gè)企業(yè)應(yīng)該是在沒有你的情況下還能運(yùn)作還能賺錢，甚至賺的更多。

我一直在想著改變，卻還是一直在親歷親為，原來自己一直都不清楚自己是個(gè)大雇員。現(xiàn)在我才真正的發(fā)現(xiàn)自己才是店里最大的雇員，其實(shí)我想要的一直追求的好象就是這樣富有的生活，這樣的事業(yè)，只是離得好遠(yuǎn)，但是現(xiàn)在我清晰了。

2：a 讓自己的商店成為能批量生產(chǎn)的企業(yè)

b小事業(yè)賺大錢需要的是團(tuán)隊(duì)（聘請(qǐng)一流的人才才能為你打造一流的企業(yè)）

很棒的例子：其實(shí)不管多小的商店，企業(yè)，聘請(qǐng)一流的人才只是多了那么一點(diǎn)的開銷，而一流的人才給你帶來的回報(bào)卻遠(yuǎn)不只有這點(diǎn)工資，也許這個(gè)回報(bào)需要三個(gè)月，半年，甚至更長(zhǎng)一年。但是到時(shí)候的回報(bào)又何止是人家一年的工資拉。強(qiáng)大的企業(yè)是人力資源的強(qiáng)大，聘請(qǐng)一流的人才是很值得的，只有一流人才才會(huì)將企業(yè)做大做強(qiáng)，現(xiàn)在你的企業(yè)就算是很小的也不要吝嗇，自己少賺點(diǎn)，留住人才，才會(huì)有更大的發(fā)展。

： 我賣的并不是產(chǎn)品，賣的是投資的回報(bào)率（所以不只是介紹顧客產(chǎn)品的特征，要介紹顧客買我們的產(chǎn)品他能節(jié)約什么得到什么----）

后面我知道了這叫行銷 而不是簡(jiǎn)單的推銷

4：人的一生做好一件事情（執(zhí)著、專注）就能成功。不管是開始創(chuàng)業(yè)還是創(chuàng)造出品牌。因?yàn)樽龅奶?，就?huì)破壞你現(xiàn)擁有的已經(jīng)做的很好的品牌。要做到知道一個(gè)牌子能讓人想到要買的是什么。讓自己的牌子成為這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的代名詞，例如說到NOKIA 就想到手機(jī)，讓自己的品牌成為權(quán)威第一，這樣不需要推銷你的產(chǎn)品，顧客就會(huì)上門。

5：一句話：寧可在外碰壁，也不能在家面壁啊。乘著自己年輕，馬上創(chuàng)業(yè)，別給自己猶豫的理由與借口，因?yàn)榈谝皇袌?chǎng)風(fēng)云即逝，等你準(zhǔn)備好時(shí)候，人家都已經(jīng)搶先登入占領(lǐng)了這個(gè)領(lǐng)域了。第二，就算失敗，倒閉也沒什么大不了的`因?yàn)槲夷贻p啊` 你想啊如果等你準(zhǔn)備好三十多四十歲了才開始，到時(shí)候一樣是要面臨困難，甚至是倒閉，反正是要失敗那么一兩次才能得到教訓(xùn)`那為何不乘著現(xiàn)在倒閉拉。因?yàn)檫@次倒閉了`你下次肯定不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。十次輸九次，只要一次的成功，也將什么都有的。越早失敗，對(duì)于以后的成功就會(huì)少失敗一些。

6：結(jié)果論英雄

OPE（other people s experiences）學(xué)習(xí)別人好的經(jīng)驗(yàn)，使用別人證明有效的辦法。

有時(shí)間自己得多看點(diǎn)成功的案例，多看點(diǎn)成功人士的書籍。感受他們的思想，復(fù)制他們的辦法（對(duì)自己有效果的）

7：時(shí)間>金錢

節(jié)約更多的時(shí)間做有價(jià)值的事情，因?yàn)槿说囊惠呑訒r(shí)間是不夠的。拿錢買別人的時(shí)間，替自己做自己不愿意或者沒必要或者別人可以做的事情。案例：保姆

不想惡性循環(huán)，那從現(xiàn)在開始吧，就酸沒錢，也要現(xiàn)在行動(dòng)，因?yàn)槌晒默F(xiàn)在開始啊。

哈哈于是我回去時(shí)候馬上想到自己該做點(diǎn)有意義的事情了。

8：富人與窮人

富人：大企業(yè)主、投資人：每一分每一秒只做有累積性的事情，每一分錢都花在有累積性的地方。真正的企業(yè)只有員工先賺到錢了，老板才賺到，做具有累積性的事情，5年、10年后企業(yè)也就壯大了。剛開始付出的多，但是回報(bào)的少，到最后是付出很少了甚至不需要什么時(shí)間精力的付出了，企業(yè)的收獲卻是最大的。窮人：雇員、個(gè)體小老板。付出多少收獲多少，不付出就沒收獲。

問自己：我現(xiàn)在做的事情，是一次性的事情還是多次性的連續(xù)賺錢的事情拉？

9：教育 讓孩子上最好的學(xué)校，但不要求孩子學(xué)習(xí)要有多么的好，只要孩子認(rèn)識(shí)每一個(gè)朋友，讓每個(gè)同學(xué)都成為你孩子的朋友，因?yàn)楹玫膶W(xué)校，學(xué)生也是一流的，要不有錢，要不讀書好。所以上好的學(xué)校是為讓孩子結(jié)識(shí)好的人才，以后創(chuàng)業(yè)有好的人脈好的人才幫忙。

10：沒錢。并不是原因，是結(jié)果。

不要一切的事情都?xì)w根于：我沒錢，怎么做。這不是原因。正因?yàn)槟闶裁炊紱]做，所以你繼續(xù)沒錢。這是結(jié)果。

11：活在企業(yè)之上

a少的時(shí)間，更少的精力，去創(chuàng)造更多的產(chǎn)品與服務(wù)就算是睡覺，也一樣可以為更多人提供產(chǎn)品與服務(wù)。

b建立一個(gè)不依靠任何一個(gè)能人，依舊可以良好發(fā)展的公司，要有好的運(yùn)作系統(tǒng)與運(yùn)作模式。

c做活在企業(yè)之上的人，這樣才有自由，才能有更多的時(shí)間去思考企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的未來。

d重要的事情讓別人做，自己抽出時(shí)間做未來的時(shí)間（例如培養(yǎng)人才機(jī)制、研發(fā)新的產(chǎn)品新的模式、設(shè)立賞罰制度等。

12：過去的事情 現(xiàn)在的事情

未來的事情

不做 不做 只做

緊急的事情讓別人做，自己做重要的事情，因?yàn)槿送胱鲋匾氖虑椋瑓s總是被太多緊急的事情所耽擱了。

習(xí)慣授權(quán)，其實(shí)可以發(fā)展更大。因?yàn)槠髽I(yè)的管理就是總裁的時(shí)間管理。

（例如：一天拿出兩小時(shí)去想企業(yè)的未來發(fā)展與戰(zhàn)略，一個(gè)好的策略賺錢就很快，賺到的錢去請(qǐng)員工幫忙管理企業(yè)。自己就多出了四個(gè)小時(shí)去思考。又有好的策略出來了，又賺到錢了`再請(qǐng)幾個(gè)管理員管理，自己就有6小時(shí)時(shí)間空下來去思考----如此反復(fù)企業(yè)越做越強(qiáng)，自己的時(shí)間也越來越多了。

13：溝通越多越好，現(xiàn)金流越大，窮人是不善于溝通的。每個(gè)人都發(fā)一張名片吧 現(xiàn)在

14：賣出去 是硬道理。（復(fù)制銷售高手的策略、行為）站起來---走出去----把錢收回來 真正的成交并不是產(chǎn)品的介紹，是把我的思想放進(jìn)別人的口袋，然后別人口袋的錢就自然的放到了你的口袋里。例子（腦百金就是很好的案例，它不說賣保健品，因?yàn)槟菚r(shí)候說賣保健品沒多少人信任，將保健品當(dāng)禮品來賣，讓人一想送禮就想到腦白金）

15：成交是套程序。是一步步引導(dǎo)別人說YES 的程序。

問客人問題，讓顧客自己回答YES。（朋友，員工，領(lǐng)導(dǎo) 交往都一樣）

16：沒成交產(chǎn)品之前記的得先成交信任。

多交流，用心的交流讓自己先感覺已經(jīng)更客人很熟悉了。因?yàn)樾呐c心是能感應(yīng)的。深厚的友情來至重復(fù)的自我介紹。

17：思想決定出路，戰(zhàn)略決定信任（未來領(lǐng)域是電子商務(wù)的領(lǐng)域）

18：細(xì)分市場(chǎng)，做自己獨(dú)特的賣點(diǎn)。才有機(jī)會(huì)做這個(gè)行業(yè)的老大 a：消費(fèi)者在哪里？c顧客需要在哪里？d 獨(dú)特的賣點(diǎn)是什么？

19：行動(dòng)決定一切，（找門面、注冊(cè)商標(biāo)、建設(shè)網(wǎng)站、找加盟商“問：對(duì)方需要是什么？為何選擇？以后需要？”）

先將企業(yè)做起來，然后慢慢發(fā)展它 壯大它。

20：做大量（價(jià)格不要太高，做加盟連鎖）

做系統(tǒng)（理念、文化、規(guī)章制度等）

21：企業(yè)：戰(zhàn)略、規(guī)劃、格局、市場(chǎng)定位、制度、文化、發(fā)展：企業(yè)剛開始靠的是個(gè)人魅力

企業(yè)發(fā)展中靠的是制度

企業(yè)壯大后靠的是文化

22：?jiǎn)T工：真誠(chéng)的給員工理想。

相信以后有機(jī)會(huì)你將成為我的合作伙伴，讓員工將工作當(dāng)事業(yè)來做。中高等人才===情感： 低層員工====利 同時(shí)低層員工跟他的頂頭上司主管相連。團(tuán)隊(duì)里要有隊(duì)長(zhǎng)還得有教導(dǎo)員（談心的領(lǐng)導(dǎo)）

23：增加利潤(rùn)：a增加潛在客戶，讓更多人知道你這個(gè)地方。b讓每個(gè)來的人都消費(fèi)多一塊（增加增值服務(wù)）

c增加回頭客戶，d：增加利潤(rùn)率

24：收入—開支==利潤(rùn)

客戶量做大，購買率變大，減少開支）

25：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：

技術(shù)層面競(jìng)爭(zhēng)：贏得時(shí)間上的領(lǐng)先 市場(chǎng)層面競(jìng)爭(zhēng)：獲得空間上的優(yōu)勢(shì) 資本層面競(jìng)爭(zhēng)：最后的勝利

27：行銷

a在推銷之前的一切工作都叫行銷。推銷：用的是口才，讓產(chǎn)品賣出去。b用宣傳等手段讓客人上門，讓一次的努力有多次的收獲 c用腦力與策略、方法讓產(chǎn)品變的更好賣。讓顧客上門找你。d做行銷就是在做市場(chǎng)，讓市場(chǎng)上最大的需求來改變自己。

當(dāng)今的社會(huì)是已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)了 e行銷=推銷N次方 無數(shù)次的推銷=行銷 推銷÷行銷=推銷所有的努力

d：行銷的目的：就是讓推銷變的沒有必要 28：品牌

就是在你心中對(duì)logo的印象==源于主觀的判斷

a：在工廠上制作品質(zhì)，還不如到市場(chǎng)上做品牌，做好品牌的工作就是行銷 b：專注做一個(gè)牌子 c：尋找辦法不花人力、物力、宣傳自己的品牌

d：多推出一些購買的方案，不要限制顧客購買，不要假設(shè)顧客只會(huì)買多少錢。多出點(diǎn)方案，顧客覺得合理，合算，給顧客回頭的理由。（就算成本相對(duì)的加一點(diǎn)，依舊可以多賺）

讓顧客去一次，可以去十次的機(jī)會(huì)=撒漁網(wǎng)方案。改變點(diǎn)方案、價(jià)位 一個(gè)好的方案可以讓店在短期內(nèi)倍增業(yè)績(jī)。

案例：M的宣傳--------前面80米處M送炸雞一份----我看了宣傳單，送炸雞，前提隨便購買里面任意一款。

我去了·排了隊(duì)。到我了。我心里打算好買個(gè)最便宜的。問：你們店最便宜的是什么給我來一份。

答：“先生，你可以點(diǎn)一杯小飲料。5塊錢”。我點(diǎn)了杯，真的送一份炸雞呢 又答“謝謝先生，忘了告訴你，我們現(xiàn)在推出活動(dòng)，平時(shí)19塊的漢堡現(xiàn)在只要10元。還送價(jià)值400的好禮。我毫不猶豫買了。

拿回去看，才知道是日歷。還有贈(zèng)品 是每個(gè)月贈(zèng)送的禮物。下月4月買套餐送薯?xiàng)l，5月買套餐送大杯

為了得到這些免費(fèi)的，我下個(gè)月算好時(shí)間又去了。我又點(diǎn)了套餐。無形中我從買一杯飲料一直消費(fèi)下去了。。。

設(shè)計(jì)好的對(duì)答系統(tǒng)，用小利引導(dǎo)，引導(dǎo)顧客不停的消費(fèi)

金融

-------關(guān)于蔡虹老師的課 一：將自己的小店也能打造成小銀行

例：（廠家、商店）===（支付寶、服裝網(wǎng)、國(guó)美等）====（會(huì)員、顧客）↓→ 賺資金停留存放的天數(shù)

建立一個(gè)類似支付寶的功能，先收取顧客的錢，（因?yàn)橄鄬?duì)與廠家，顧客更愿意相信支付寶）

二：金融家的思維方式：投資匯報(bào)率

以結(jié)果為導(dǎo)向，-----吸引力法則1：只要想就能做大，2：確保命中的辦法

三：企業(yè)資金的兩個(gè)循環(huán)：

A資金外循環(huán)，也叫動(dòng)脈：→投資者 →投資 → 企業(yè)→ 利潤(rùn)→ 資本市場(chǎng)→ 投資者

B資金內(nèi)循環(huán)，也叫靜脈：→ 成本→客戶 → → → → → →（有待補(bǔ)充）

四：資產(chǎn)證劵化:指將缺乏流動(dòng)性的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換為在金融市場(chǎng)上可以自由買賣的證券的行為，使其具有流動(dòng)性。

將自己變成銀行，發(fā)行通貨憑證：制作現(xiàn)金卡、會(huì)員卡、購金卷--五：類金融：支付寶、蘇寧國(guó)美、商會(huì)經(jīng)濟(jì)-聯(lián)保、等

六：賣未來a:賣未來的收入，b根據(jù)過去的業(yè)績(jī)賣未來的收益--上市公司，c賣未來的規(guī)模和發(fā)展，賣戰(zhàn)略。

七：商業(yè)計(jì)劃書、招商加盟計(jì)劃書、競(jìng)標(biāo)標(biāo)書、募集資金說明會(huì)、招商加盟會(huì)、產(chǎn)品訂貨會(huì)

八：我公司擁有什么特殊資源，我在國(guó)內(nèi)或這個(gè)城市的地位，我的信用、合作伙伴、股東，九：名人效應(yīng) 案例：一開盤四美元一股股份升到200美元一股。===因?yàn)樗剂斯蓶|為 亞馬遜先生 十：強(qiáng)項(xiàng)擴(kuò)散：

十一：連鎖：終端實(shí)力--渠道優(yōu)勢(shì)--可復(fù)制性--輕資產(chǎn)模式 翻牌連鎖：在每個(gè)店門口訂個(gè)牌子寫著：某某師范基地第***8家 十二：金融杠桿------復(fù)利

金融業(yè)的通則：讓別人做，但別人永遠(yuǎn)不懂

十三：12門金融課：信用、類金融、類支付寶、類檢測(cè)、資產(chǎn)證劵化、渠道連鎖加盟產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)散病毒式擴(kuò)散、翻牌、發(fā)行貨幣-------

期間我聽了兩小時(shí)多的金融課，發(fā)現(xiàn)金融原來離我是那么近，原來靠金融賺錢是如此的簡(jiǎn)單。

只是還是有點(diǎn)難度，好多地方都不懂啊 ···

第二篇：頭腦風(fēng)暴社團(tuán)總結(jié)

頭腦風(fēng)暴社團(tuán)總結(jié)

頭腦風(fēng)暴是外來詞語，來源于美國(guó)英語詞匯“brainstorming”，中文意思是：（常常是為了解決一個(gè)問題、萌發(fā)一個(gè)好創(chuàng)意）集中一組人來同時(shí)思考某事的方式。有點(diǎn)類似漢語的“集思廣益”的意思。

讓學(xué)生不受任何條條框框限制，放松思想，讓思維自由馳騁。從不同角度，不同層次，不同方位，大膽地展開想象，盡可能地標(biāo)新立異，與眾不同，提出獨(dú)創(chuàng)性的想法。

三年級(jí)學(xué)生有一定的閱讀基礎(chǔ)，能進(jìn)行不同層次的思考，平時(shí)有些孩子也能進(jìn)行一些綜合實(shí)踐訓(xùn)練基礎(chǔ)，如：腦筋急轉(zhuǎn)彎；玩魔方、心靈手巧等內(nèi)容，讓學(xué)生有更多的體驗(yàn)與成果的快樂！

本學(xué)期，社團(tuán)全體成員做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距，主要是對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的積極性不夠高。同時(shí)對(duì)于各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)察及管理也有待進(jìn)一步的完善。在下學(xué)期，將著力培養(yǎng)社團(tuán)干部團(tuán)體整體素質(zhì)與能力；貫徹一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo)，完善督促社團(tuán)健康、高速發(fā)展；加強(qiáng)外聯(lián)交流宣傳工作，打造孟莊小學(xué)品牌社團(tuán)并推廣至其他學(xué)生群體。

在今后的工作中，社團(tuán)將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在培養(yǎng)社團(tuán)干部上下功夫，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取，追求卓越，充分發(fā)揮社團(tuán)的帶頭作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。培養(yǎng)下一代新人，不辜負(fù)家長(zhǎng)和同學(xué)們們對(duì)我們的期望。

第三篇：頭腦風(fēng)暴觀后總結(jié)

頭腦風(fēng)暴觀后總結(jié)

2009.07.19 物業(yè)稅何時(shí)開征？

本期主要講述了兩個(gè)問題，物業(yè)是否有必要開征和開征的時(shí)機(jī)。開征的必要性是有的，法國(guó)自拿破侖時(shí)代就已開始征收，并成為其他國(guó)家的學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，具有調(diào)節(jié)分配，縮小貧富差距，增加稅收的作用。然后開征時(shí)機(jī)，有人說現(xiàn)在是時(shí)候了，也有的說現(xiàn)在處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中不應(yīng)加稅，也有的說可能促進(jìn)假離婚等現(xiàn)象，再就是土地出讓金和物業(yè)稅之間的矛盾問題。我覺得假離婚等可以不去考慮，增加人民負(fù)擔(dān)也不是問題（可以通過商業(yè)地產(chǎn)—豪宅—普通居民住房這樣的分步實(shí)施及有差別的稅率稅基來調(diào)節(jié)），地方政府面臨的一次性財(cái)政收入銳減及多房階層的抵制將是巨大的阻力，現(xiàn)在已經(jīng)過去一年半了，仍未開征，不過我相信他們是擋不住社會(huì)進(jìn)步的滔滔洪流的。再就是片中提到了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)和土地估價(jià)師的稀缺，可以考慮一下。

2009.07.26 09年你會(huì)留學(xué)嗎？

本期主要講述了出國(guó)留學(xué)的問題，出去看看，還可以增加自我的生存和耐寂寞能力。國(guó)外教育的思維與國(guó)內(nèi)的填鴨式教育有很大不同，在國(guó)內(nèi)打好基礎(chǔ)，繼而學(xué)習(xí)西方的開放思維和先進(jìn)技術(shù)和理念，工作幾年體驗(yàn)一下，很不錯(cuò)。美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)是熱門，現(xiàn)在小語種比較好，巴西、阿根廷、南非等是錯(cuò)的選擇，學(xué)習(xí)的專業(yè)嘛，當(dāng)前熱門的學(xué)出來就不一定熱門，看到周期表。

2010.01.17 中國(guó)式慈善，企業(yè)家該如何行善？

本期主要講述了中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展。18歲創(chuàng)業(yè)，80歲搞慈善是很多成功人士采用的方式。沒大的感想，個(gè)人覺得陳光標(biāo)式的慈善無可非議，雷鋒固然好，裸捐與高調(diào)也沒啥不對(duì)。理解與不理解都在其次，做了就好。

2010.01.24 天下真有免費(fèi)的午餐嗎？

本期主要講述了中國(guó)市場(chǎng)上的一些免費(fèi)現(xiàn)象。免費(fèi)是一種促銷手法，盈利主要通過以下三個(gè)途徑：1.免費(fèi)上癮，升級(jí)版收費(fèi)；2.雙方免費(fèi)，第三方付費(fèi)如廣告商；3.渠道創(chuàng)新，如淘寶，這個(gè)和前者有些類似。簡(jiǎn)單的來說，就是用免費(fèi)的方法獲得注意力，是一種促銷的手段。2010.01.31 中國(guó)制造，反攻還是反思？

本期主要講述了中國(guó)制造遍布全球的問題，其間涉及了一些貿(mào)易保護(hù)相關(guān)的東西，我也覺著中國(guó)制造的質(zhì)量有很多是不高。問題的根源在于，中國(guó)人的勤奮和中國(guó)人口紅利造成了勞動(dòng)力的低廉，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升造成的經(jīng)濟(jì)格局的失調(diào)和一些國(guó)家的不適應(yīng)，袁岳最后說的對(duì)，全球化后我們看待問題，既要從自己也要從外國(guó)人角度來，采用分享和開放的態(tài)度，與世界共同創(chuàng)造新的秩序。對(duì)待外國(guó)人的指責(zé)時(shí)，不要一味反攻，要從對(duì)方的角度考慮下。2010.02.07股指期貨來了，你準(zhǔn)備好了嗎？

本期主要講述了中國(guó)股指期貨的創(chuàng)生。其間討論了其的作用及用來套利的可能，主要的觀點(diǎn)有：股指期貨是新生事物，像當(dāng)初的樓市和股市一樣，越早進(jìn)入越好；它是用來針對(duì)大額的資本投資來逃避風(fēng)險(xiǎn)，保值的等等。個(gè)人覺得，它的杠桿率太高，而且除了基于基本面等大趨勢(shì)的判斷，買賣的時(shí)機(jī)也很重要，難以把握，還是不要玩的好。

2010.02.21 2010年樓市虎不虎？

本期主要講述了中國(guó)2010年樓市的問題。主要的觀點(diǎn)有：中國(guó)如果是想調(diào)控樓市的話，一定是能控制的住的，關(guān)鍵是中央政策的實(shí)行環(huán)節(jié)及遇到的一些阻力；2009年由于全球的刺激政策，貨幣擴(kuò)張，所以房子的價(jià)格出現(xiàn)了翻翻的局面，預(yù)估2010年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定，國(guó)家不會(huì)退出刺激政策，所以房?jī)r(jià)是穩(wěn)中有升的局面。那么據(jù)此推測(cè)：2011年國(guó)家進(jìn)入的加息通道，貨幣的供應(yīng)量相比去年有稍微的降低，預(yù)計(jì)房?jī)r(jià)會(huì)略微下降，但考慮經(jīng)濟(jì)適用房等不可揣摩的投入，實(shí)際結(jié)果就不得而知了。

2010.03.07 當(dāng)哪吒碰到阿童木同臺(tái)共舞，中日經(jīng)濟(jì)未來展望

本期主要講述了中國(guó)和日本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況，主要觀點(diǎn)有中日經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性，兩國(guó)間需要相互學(xué)習(xí)的地方，日本的精細(xì)化關(guān)系和團(tuán)隊(duì)精神和中國(guó)的個(gè)人英雄主義，創(chuàng)業(yè)的積極性；日本的老人普遍富裕，收入差距小。個(gè)人感覺有一個(gè)專家說的很對(duì)，中日現(xiàn)在是處于不同的發(fā)展階段，這樣的比較意義比較小。

2010.04.04 低碳經(jīng)濟(jì)

本期主要講述了全球變暖及其引起的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越發(fā)注意二氧化碳排放的問題，從中不難看出二氧化碳排放指標(biāo)是越來越重要的一個(gè)問題，甚至可以作為一種商品炒作，以后高污染上市公司投資時(shí)需謹(jǐn)慎。

2010.04.11 新搬遷時(shí)代，誰將收益？

本期主要講述了新拆遷法出臺(tái)的問題，拆遷最主要的一個(gè)就是補(bǔ)償問題，其次就是所謂的公共利益（征得多少人同意后可以強(qiáng)制執(zhí)行）問題，其中一個(gè)嘉賓說的很對(duì)，中國(guó)既想學(xué)習(xí)歐美法律的嚴(yán)肅性和嚴(yán)密性，同時(shí)由于自身法律和法制建立和執(zhí)行的不完善性，又不得不講人情，所以一部法律的出臺(tái)，只能起到方向性和有利趨勢(shì)的作用，無法解決所有的難題。2010.04.18 2010年中美貿(mào)易摩擦將帶來什么？

本期主要講述了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后中美之間的貿(mào)易摩擦，印象不深，應(yīng)該就是講述了中國(guó)勞動(dòng)力低廉，進(jìn)而造成了中國(guó)制造泛濫，歐美失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題。這個(gè)話題以往多有討論，簡(jiǎn)單的說就是中國(guó)借錢給歐美來買中國(guó)制造的廉價(jià)產(chǎn)品，他們?cè)谙硎芰畠r(jià)的同時(shí)抱怨中國(guó)人搶了他們的工作。同時(shí)也要從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的角度來看待這個(gè)問題，中國(guó)人確實(shí)搶了一些他們的工作，這種依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來發(fā)展的模式從外部和內(nèi)部來說都是不可持續(xù)的。中國(guó)應(yīng)該與歐美爭(zhēng)議中共處，逐漸向更高的社會(huì)分工邁進(jìn)。亞洲勤勞發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力發(fā)展前景明朗，但感覺現(xiàn)階段看來，除了一些發(fā)展起來的，剩下的好像都比較懶散～

2010.04.25 世博，名企如何借東風(fēng)？

本期主要講述了世博會(huì)的試運(yùn)行及其影響和作用。我覺著主持人和專家講的很好，世博會(huì)的作用有以下幾點(diǎn)：1.不出國(guó)門，看遍世界，把世界各地的精粹展示給你看；2.這是一個(gè)開拓視野，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理模式的機(jī)會(huì)，有助于發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。片中也提到了一些民企的問題，感覺沒有什么亮點(diǎn)，民企走向世界嗎？可惜如果不是很擁擠的話，真的很不錯(cuò)。2010.05.09 2010我們投資什么？

本期主要講述了2010年在國(guó)家調(diào)整房市的情況下投資方向的問題。個(gè)人感覺里面的一些觀點(diǎn)還是很有價(jià)值的。比如說李振寧講的房市泡沫和股市如今的市盈率偏低的問題，我感覺長(zhǎng)遠(yuǎn)來看應(yīng)該是對(duì)的。另外一個(gè)嘉賓提到的匯市由于其市場(chǎng)巨大，不存在莊家，因而是最公平的投資市場(chǎng)，可以關(guān)注一下。

2010.05.16/23/30 80后三十而立之幸福在哪里？體制內(nèi)還是體制外？圍城，結(jié)婚嗎？ 這三期期主要講述了80后在現(xiàn)今所遇到的困境。

幸福在哪里？主要講述大中小城市及大中小企業(yè)的選擇，在場(chǎng)的嘉賓有的說一線城市機(jī)會(huì)比較多，長(zhǎng)見識(shí)；大企業(yè)管理比較規(guī)范，有助于養(yǎng)成良好的習(xí)慣。也有的說二線城市生活成本低；中小企業(yè)的制度相對(duì)自由，有利于開拓思維或進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和自由職業(yè)。個(gè)人感覺，在適應(yīng)了大城市的便捷和規(guī)范后，很難再退回去，當(dāng)然生活壓力實(shí)在大的話也沒有辦法。關(guān)鍵還在于自己的奮斗和努力，以三十歲為界吧。袁岳最后講的很好：選擇中，關(guān)鍵在于有沒有獨(dú)立的意志，有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和能力，有沒有個(gè)人的興趣愛好。

體制內(nèi)還是體制外？主要講述個(gè)人職場(chǎng)的選擇，是公務(wù)員、國(guó)企還是民營(yíng)企業(yè)、外企。這兩者都有自己的利弊，有的相對(duì)穩(wěn)定，有的相對(duì)自由，個(gè)人感覺我還是趨向于穩(wěn)定中偶爾有些小刺激的……有位嘉賓說的很對(duì)，他做過政府領(lǐng)導(dǎo)的助理，認(rèn)為在完成本職工作的同時(shí)要盡量追求完美，這樣人才能提高。簡(jiǎn)括的來說，就是要有自控的能力（防止沉淪和隨波逐流）和不斷學(xué)習(xí)的努力，體制內(nèi)外不是問題所在。

圍城，結(jié)婚嗎？主要講述了新時(shí)代剩男剩女的問題。主要觀點(diǎn)是剩下的都是挑剔的？裸婚是不是問題？個(gè)人覺得，很多人都是由于心中對(duì)結(jié)婚對(duì)象的要求太理想化了，生活是現(xiàn)實(shí)的。2010.06.06 年中股市，起點(diǎn)還是終點(diǎn)？

本期主要講述了年中股市下跌500點(diǎn)后，對(duì)未來趨勢(shì)的看法。從現(xiàn)在看來，很多嘉賓的觀點(diǎn)還是正確的，即不是底部也差不多了。其中上海李的說法個(gè)人覺得十分正確，熊牛市一般是由經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起，但中國(guó)所謂的熊牛市主要源于供求的嚴(yán)重失衡。平均市盈率中自然有高有低，成長(zhǎng)性高的市盈率偏高，存在即是合理的。頂部天量交易，底部地量交易。2010.06.13 新生代農(nóng)民工，不會(huì)讓你再受傷？

本期主要講述了富士康事件后逐漸為人們所關(guān)注了新生代農(nóng)民工問題。人是社會(huì)關(guān)系的總和，老馬說的還是很對(duì)的，農(nóng)民工進(jìn)城打工后，面臨著社會(huì)關(guān)系的終結(jié)，進(jìn)入了原子狀態(tài)，內(nèi)心的寂寞和掙扎無法排遣，同時(shí)相較于第一代農(nóng)民工缺乏吃苦耐勞的精神，出現(xiàn)自殺輕生等也是可能的。節(jié)目中談到了農(nóng)民工的安置問題，以及隨著用工成本的上升面臨著生產(chǎn)向內(nèi)地、集約化和亞洲其他地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，暫時(shí)影響未現(xiàn)，但將來一定會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)格的提升，后幾年可關(guān)注內(nèi)地大型紡織等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

2010.06.20 培訓(xùn)業(yè)，真金何在？

本期主要講述了近年來逐漸興起的各類培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，個(gè)人覺得這應(yīng)該是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，人們需要各種的培訓(xùn)來更好的適應(yīng)工作和生活。但國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)業(yè)面臨著五花八門，招搖撞騙的混亂局面，產(chǎn)業(yè)需要整頓和合并，這個(gè)暫時(shí)沒啥想法。

2010.06.27 誰動(dòng)了我的數(shù)據(jù)？

本期主要講述了統(tǒng)計(jì)局等最近鬧出來的一系列匪夷所思的怪事。與美國(guó)相比，我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)上面的投入要低很多，而且中國(guó)有考慮政治需要和領(lǐng)導(dǎo)意思的傳統(tǒng)。未來解決的辦法一是加大投入，二是逐步做到透明化，（調(diào)查的過程的透明，從樣本的采集到調(diào)查方法），三是數(shù)據(jù)的解讀角度也要有不同。

2010.07.12 世界經(jīng)濟(jì)，復(fù)蘇能否持續(xù)？

本期主要講述了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇問題，主要提及了中國(guó)的匯率、對(duì)外投資問題，沒啥想法。2010.07.25 國(guó)人需要怎樣的國(guó)標(biāo)？

本期主要講述了奶粉三聚氰胺事件后，國(guó)家調(diào)低了奶粉中蛋白質(zhì)含量的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人感覺這實(shí)際是一種退步，照顧了大部分企業(yè)的現(xiàn)狀利益，但是對(duì)整個(gè)行業(yè)和國(guó)家的發(fā)展是不利的。2010.08.01 自由職業(yè)，第三扇窗？

本期主要講述了近年來新興的不同于以往的鐵飯碗思路，以韓寒、連岳為代表的自由職業(yè)者。個(gè)人覺得這個(gè)職業(yè)是不能做大的，因?yàn)橹贫群透窬诸I(lǐng)域上的不利，與創(chuàng)業(yè)不同。有句話說的是很對(duì)的：保障是自己給自己的。鐵飯碗也未必安全，我可能還沒經(jīng)歷過，但是很多人都經(jīng)過企業(yè)的倒閉，從頭開始的問題。

2010.08.08 中國(guó)動(dòng)漫，真熱還是虛火？

本期主要講述了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。中國(guó)動(dòng)漫相對(duì)國(guó)外來說在創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)上面都要落后，多數(shù)要靠政府的補(bǔ)貼。個(gè)人舉得里面有些觀點(diǎn)很對(duì)：1.動(dòng)漫是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，除了拍片以外還有玩具等一系列的后續(xù)，這在一開始就需要考慮周到。2.中國(guó)的創(chuàng)作和資本之間缺乏溝通的橋梁。

2010.08.22 加薪，離你有多遠(yuǎn)？

本期主要講述了中國(guó)提出的收入倍增計(jì)劃，加薪的時(shí)機(jī)和途徑。主要觀點(diǎn)有兩方面：一是自己，教育和被教育，努力和更努力；二是體制的問題，收入分配機(jī)制和體制機(jī)會(huì)均等，打擊腐敗，減稅，提高出口價(jià)格等等。還是自己努力的好！

2010.08.29 高鐵時(shí)代，誰的機(jī)會(huì)？

本期主要講述了中國(guó)步入了高鐵時(shí)代，高鐵不止是一個(gè)技術(shù)上的概念，是一個(gè)系統(tǒng)的工程。

金巖石說，高鐵是一個(gè)吹泡沫的加速器，好像不錯(cuò)，高鐵通了之后房產(chǎn)價(jià)格確實(shí)有所上漲。2010.09.05 2010中國(guó)金融轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

本期主要講述了中國(guó)金融改革和創(chuàng)新的要求和實(shí)際舉動(dòng)。金融融資的途徑有很多種：銀行、股票、債券、租賃等等，中國(guó)現(xiàn)階段的情況是銀行和股票的作用已經(jīng)發(fā)揮的差不多了（反而也是意見和要求更多的），但是其他的還有欠缺，比如債市，美國(guó)的債市與股市規(guī)模幾乎相等。

2010.09.12 誰能解讀空置真相？

本期主要講述了中國(guó)住房閑置率高的現(xiàn)象，記得去年看的時(shí)候還想著房?jī)r(jià)大跌之類的，如今看來房?jī)r(jià)短時(shí)間內(nèi)大跌還遙遙無期。中國(guó)的炒房成為一種全民投資的游戲和空置率高是事實(shí)，房?jī)r(jià)泡沫高也是事實(shí)，關(guān)鍵看政府的管制和民眾的忍耐程度了。做好自己應(yīng)該做的，房子問題應(yīng)該近兩年就要解決了，隨她吧。

2010.09.19 國(guó)美之爭(zhēng)

本期主要講述了國(guó)美之爭(zhēng)，之前沒關(guān)注，這次了解了始末。首先是上市公司的管理體制，經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離及股東大會(huì)、董事會(huì)、管理層的三層管理結(jié)構(gòu)；其次是中國(guó)經(jīng)商的話要避免與政治掛鉤，掛鉤的話也要看準(zhǔn)隊(duì)伍，得罪人將是滅頂之災(zāi)。想想，老黃蠻冤的，一世梟雄啊，落得如此下場(chǎng)。

2010.10.10 從網(wǎng)店到網(wǎng)商，電子商務(wù)如何做大？

本期主要講述了電子商務(wù)的問題，渠道創(chuàng)新到技術(shù)文化理念創(chuàng)新，可以搞一個(gè)玩玩。2010.10.24 新移民現(xiàn)象，歸去來兮？

本期主要講述了移民現(xiàn)象，最近兩年有上升的趨勢(shì)。關(guān)鍵原因是在于中國(guó)制度的不完善，及國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)的認(rèn)可程度相對(duì)不高，同時(shí)也要看到近來移民現(xiàn)象的增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)全球化有著很大關(guān)系。

2010.10.31 創(chuàng)業(yè)板周年檢

本期主要講述了創(chuàng)業(yè)板一周年時(shí)的回顧。總的來說創(chuàng)業(yè)板制度不完善，風(fēng)險(xiǎn)比較大，很多人認(rèn)為解禁期一到創(chuàng)業(yè)者就會(huì)將紙面財(cái)富套現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)有很多人這樣做。創(chuàng)業(yè)板作為一個(gè)新生事物，有其局限性，還有待進(jìn)一步觀察，短期不接觸。

2010.12.19 股市二十年，新老江湖話機(jī)構(gòu)

本期主要講述了機(jī)構(gòu)在資本市場(chǎng)成長(zhǎng)中發(fā)揮的作用。國(guó)家的政策是參照國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)該增多，成為市場(chǎng)主力，這有助于市場(chǎng)的穩(wěn)定?，F(xiàn)在的情況是中國(guó)是一個(gè)散戶的市場(chǎng)，而且與國(guó)外的價(jià)值投資不同，投機(jī)氛圍濃郁。過往二十年間，以股權(quán)分置改革為界，之前只流通三成股份，是莊家的市場(chǎng)；之后一直延續(xù)之前的投機(jī)氛圍。機(jī)構(gòu)投資者手里大股票的配置大致相同，不同的是一些自己坐莊的小股票。這在現(xiàn)在公布中的數(shù)據(jù)中是看不出來的，因?yàn)榇嬖谝粋€(gè)時(shí)間差的問題，你不知道他現(xiàn)在的手中的是什么？然后在市場(chǎng)下行的時(shí)候，機(jī)構(gòu)一般賣掉自己大股票的配置，進(jìn)而一般是權(quán)重股先行下跌，因?yàn)檫@個(gè)東西好賣而且我賣了大家虧的多，我相對(duì)少。就將來的發(fā)展趨勢(shì)來說，價(jià)值投資會(huì)越來越重要，而且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)還不錯(cuò)，所以長(zhǎng)期投資于市盈率低的龍頭行業(yè)是一個(gè)選擇。近期招商銀行是一個(gè)選擇，可以配置一些放個(gè)幾年。

2010.12.25 2011：誰將被風(fēng)投拋棄？

本期主要講述了風(fēng)投行業(yè)（講故事的行業(yè)，昨天與小吳交流所得，包裝一些次級(jí)資產(chǎn)賣給老外或者上市）對(duì)2011年各行業(yè)形勢(shì)的看法。比較不看好的行業(yè)有：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（泡沫2.0版）、一些靠講故事的新興行業(yè)，也就是沒有基本面（核心技術(shù)、行業(yè)準(zhǔn)入門檻）的公司終將被拋棄。比較看好的行業(yè)有：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)及制造業(yè)（技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新）、電子商務(wù)（聯(lián)盟）、醫(yī)療保健、消費(fèi)餐飲。其中提到了一個(gè)概念，限價(jià)可能是針對(duì)春節(jié)期間，年后可能會(huì)漲價(jià)，我覺得很符合中國(guó)國(guó)情，可以考慮新疆農(nóng)業(yè)板塊及云天化，問下家里是不是能囤積些現(xiàn)貨。

2011.01.08 國(guó)考熱：金飯碗在哪里？

本期主要講述了現(xiàn)在的關(guān)務(wù)員熱考潮以及大學(xué)生的擇業(yè)問題。我覺著公務(wù)員雖然相對(duì)來說穩(wěn)定待遇也不錯(cuò)，但是自由的空間不大，上升的潛力也小，還是自己在外面做想做的事情來的好。

新春特別節(jié)目感覺沒啥東西，就不記了。

2011.03.20 日本災(zāi)難的危與機(jī)？

本期主要講述了日本的地震、海嘯和核危機(jī)等一系列災(zāi)難中所反映的日本政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響。日本的政府總體來說是弱勢(shì)的，阪神大地震中政府發(fā)揮的作用也很有限，大部分都是國(guó)民和機(jī)構(gòu)的自救。這與日本整體的民主高成本和財(cái)團(tuán)控制的政局有關(guān)，有利也有弊吧。專家的意見是日本近幾年GDP的增長(zhǎng)并不快，但是這是由于日本將生產(chǎn)和部分的研發(fā)外移造成的，它的GNP增長(zhǎng)是迅速的，這次地震將加快產(chǎn)業(yè)的外移。這可能對(duì)中國(guó)就業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展有益。

2011.03.27 蘋果，誰與爭(zhēng)鋒？

本期主要講述了蘋果在移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)一方獨(dú)霸的局面及其成功所在和未來誰能超越的問題。蘋果的成功在于關(guān)于用戶的需求，不在于技術(shù)創(chuàng)新方面，而在于應(yīng)用創(chuàng)新。個(gè)人覺得，將來蘋果肯定會(huì)被超越，但是超越的不是現(xiàn)在蘋果，或者說不是蘋果。

2011.04.03 剩下也精彩

本期還是講剩男剩女的問題，這也是一種生活態(tài)度，不過好像不適合我。剩男剩女使得酒店、旅游、餐飲行業(yè)的愈發(fā)興盛。

2011.04.17 微博時(shí)代，如何淘金？

本期主要講述了微博的新興，沒玩過，一個(gè)新的工具和平臺(tái)吧，能更快的接觸信息和認(rèn)識(shí)更多的人，沒有博客那樣的實(shí)質(zhì)性需求。騰訊的網(wǎng)絡(luò)霸主地位和復(fù)制能力。試一試吧，看看它的搜集信息能力和交際作用。

2011.04.24 下一個(gè)投資熱點(diǎn)在哪里？

本期主要講述了2011年最好的投資是什么？黃金、白銀、鉆石、藝術(shù)品，黃金因其基準(zhǔn)貨幣的作用，比較穩(wěn)定而且可以收藏。白銀的話無法收藏，且已經(jīng)喪失了貨幣價(jià)值，所以只能操作而不能持有。鉆石相對(duì)來說比較穩(wěn)定，與黃金類似。藝術(shù)品則不適用于一般投資者，風(fēng)險(xiǎn)偏大，對(duì)專業(yè)技術(shù)要求高。個(gè)人感覺黃金已接近歷史高點(diǎn)，現(xiàn)金為王，瞄準(zhǔn)正在下跌的大眾必需品，比如農(nóng)產(chǎn)品之類才是王道。

2011.04.30 老牌子的新路子

本期主要講述了上海一些老牌子的今天，個(gè)人感覺和我之前總結(jié)的過去是現(xiàn)在的約束，現(xiàn)在也將是未來的桎梏一樣，要放棄舊有的觀念，利用現(xiàn)有的資源，進(jìn)行繼承、突破和發(fā)展。2011.05.01 海外上市熱，真金還是虛火？

本期主要講述了中國(guó)很多企業(yè)赴海外上市的事情，美國(guó)和香港的上市過程相對(duì)境內(nèi)來看，比較透明，多為顯性成本，上市的時(shí)間容易把握，而國(guó)內(nèi)的人為因素較多，后期增發(fā)也面臨相應(yīng)問題。另外從發(fā)展的角度講，有全球視野的話，海外上市可以提高管理水平，有助于公司的宣傳和發(fā)展。

2011.05.15 個(gè)稅究竟怎么征？

本期主要講述了稅法改革征詢意見的推出，主要提及了政府財(cái)政透明度增加，消除繳稅抵觸心理及個(gè)稅征收的懲罰機(jī)制等。

第四篇：頭腦風(fēng)暴原則

頭腦風(fēng)暴會(huì)議原則

1.禁止批評(píng)和評(píng)論，也不要自謙。對(duì)別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。即使自己認(rèn)為是幼稚的、錯(cuò)誤的，甚至是荒誕離奇的設(shè)想，亦不得予以駁斥；同時(shí)也不允許自我批判，在心理上調(diào)動(dòng)每一個(gè)與會(huì)者的積極性，徹底防止出現(xiàn)一些“扼殺性語句”和“自我扼殺語句”。諸如“這根本行不通”、“你這想法太陳舊了”、“這是不可能的”、“這不符合某某定律”以及“我提一個(gè)不成熟的看法”、“我有一個(gè)不一定行得通的想法”等語句，禁止在會(huì)議上出現(xiàn)。只有這樣，與會(huì)者才可能在充分放松的心境下，在別人設(shè)想的激勵(lì)下，集中全部精力開拓自己的思路。

2.目標(biāo)集中，追求設(shè)想數(shù)量，越多越好。在智力激勵(lì)法實(shí)施會(huì)上，只強(qiáng)制大家提設(shè)想，越多越好。會(huì)議以謀取設(shè)想的數(shù)量為目標(biāo)。

3.鼓勵(lì)巧妙地利用和改善他人的設(shè)想。這是激勵(lì)的關(guān)鍵所在。每個(gè)與會(huì)者都要從他人的設(shè)想中激勵(lì)自己，從中得到啟示，或補(bǔ)充他人的設(shè)想，或?qū)⑺说娜舾稍O(shè)想綜合起來提出新的設(shè)想等。

4.與會(huì)人員一律平等，各種設(shè)想全部記錄下來。與會(huì)人員，不論是該方面的專家、員工，還是其他領(lǐng)域的學(xué)者，以及該領(lǐng)域的外行，一律平等；各種設(shè)想，不論大小，甚至是最荒誕的設(shè)想，記錄人員也要求認(rèn)真地將其完整地記錄下來。

5.主張獨(dú)立思考，不允許私下交談，以免干擾別人思維；

6.提倡自由發(fā)言，暢所欲言，任意思考。會(huì)議提倡自由奔放、隨便思考、任意想象、盡量發(fā)揮，主意越新、越怪越好，因?yàn)樗軉l(fā)人推導(dǎo)出好的觀念。

7.不強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成績(jī)，應(yīng)以小組的整體利益為重，注意和理解別人的貢獻(xiàn)，人人創(chuàng)造民主環(huán)境，不以多數(shù)人的意見阻礙個(gè)人新的觀點(diǎn)的產(chǎn)生，激發(fā)個(gè)人追求更多更好的主意。

8.注意手機(jī)靜音，有電話到會(huì)議室外進(jìn)行聯(lián)系。

第五篇：頭腦風(fēng)暴會(huì)議記錄

頭腦風(fēng)暴會(huì)議記錄

背景：

C項(xiàng)目是一個(gè)持續(xù)開發(fā)項(xiàng)目。兩周前，項(xiàng)目的一個(gè)重要里程碑剛剛結(jié)束。為了總結(jié)項(xiàng)目成果，為后續(xù)的工作積累經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備召開一次頭腦風(fēng)暴會(huì)議。

準(zhǔn)備：

頭腦風(fēng)暴會(huì)議目標(biāo)：總結(jié)項(xiàng)目中的成功之處，不足之處和意見建議； 會(huì)議組織：一個(gè)會(huì)議協(xié)調(diào)人和全部項(xiàng)目參與人員；

道具：3M隨意貼三種顏色的紙條若干，分別用來收集不同經(jīng)驗(yàn)：成功之處，不足之處和意見建議；

會(huì)前：將項(xiàng)目的重要過程文檔，Email發(fā)送給參會(huì)人員。大家會(huì)前先醞釀和思考，從三個(gè)方面準(zhǔn)備自己的總結(jié)：成功之處，不足之處和意見建議；

實(shí)施：

會(huì)議進(jìn)行分為三個(gè)階段：回顧項(xiàng)目進(jìn)展情況（預(yù)熱），大家在紙條上寫下各自的總結(jié)（實(shí)行），對(duì)總結(jié)進(jìn)行歸類，合并和優(yōu)先排序（整理）

（1）回顧情況。會(huì)議協(xié)調(diào)人介紹，包括項(xiàng)目背景，項(xiàng)目目前狀態(tài)，項(xiàng)目取

得的成果，項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些重大事項(xiàng)，項(xiàng)目的未來計(jì)劃。介紹中，需要說明的是，協(xié)調(diào)人需要站在中立的立場(chǎng)，不偏不倚，既不夸大成果，也不回避問題，也不針對(duì)項(xiàng)目中的人發(fā)表評(píng)論，對(duì)事不對(duì)人。介紹的語氣平和，穩(wěn)重，不夾帶個(gè)人情緒和感情色彩。介紹中，有必要適當(dāng)停頓，詢問參會(huì)人員有沒有疑問之處，確認(rèn)后繼續(xù)介紹。

（2）各自總結(jié)。介紹完成后，協(xié)調(diào)人提醒，每個(gè)人獨(dú)立把自己的總結(jié)寫下

來，規(guī)定在20分鐘內(nèi)完成總結(jié)。總結(jié)的內(nèi)容也需要注意，不應(yīng)該針對(duì)某個(gè)人，而是針對(duì)具體的事情。重點(diǎn)是提出問題，解決問題的方案可以提出建議，也可以提交給管理層。總結(jié)的三個(gè)方面分別寫在不同顏色的隨意貼上：紅色—成功之處，綠色—不足之處，藍(lán)色—意見建議；

（3）整理結(jié)果?？偨Y(jié)出來的結(jié)果有幾種情況：A.重疊，不同的人可能提出的總結(jié)是同一個(gè)方面的；B.不在本次項(xiàng)目范圍內(nèi)，如果提出的總結(jié)組織層面的問題，就不在討論之列；C.有待澄清?！皽贤ú粫场边@個(gè)問題，就需要澄清，是項(xiàng)目組內(nèi)人員溝通不暢？還是項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目干系人溝通不暢？結(jié)果整理時(shí)，可以由會(huì)議協(xié)調(diào)人負(fù)責(zé)讀出來，讓大家進(jìn)行判斷，不清楚的地方，請(qǐng)?zhí)岢鲞@項(xiàng)總結(jié)的人來進(jìn)行澄清。對(duì)于不足之處和意見建議，還是進(jìn)行高，中，低的優(yōu)先級(jí)排序，分辨出哪些需要重點(diǎn)改進(jìn)，哪些可以從緩。