第一篇：荔波縣發展和改革局2011年度“三個建設年”活動總結

荔波縣發展和改革局2011年度“三個

建設年”活動工作總結

開展“三個建設年”活動是省委、省政府，州委、州政府和縣委、縣政府在深入分析當前經濟社會發展形勢的基礎上做出的重要決策部署。為貫徹落實《中共荔波縣委、荔波縣人民政府關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的實施意見》（荔黨發[2010]12號）文件精神，我局根據縣委、縣政府統一安排部署，精心籌劃，認真組織開展了“三個建設年”活動，現將年度活動開展情況總結如下：

一、積極動員，深化認識

2010年12月28日，我局及時召開了“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會，動員大會對“三個建設年”活動作了安排部署。會上，陳向東局長深入傳達學習了縣委、縣政府關于開展創先爭優、“三個建設年”和“四幫四促”活動有關文件，認真組織學習了縣委領導重要講話精神，并作重要講話，要求全局干部職工務必充分認識開展 “三個建設年”和“四幫四促”活動的必要性和重要性，明確活動的指導思想、目標要求和整頓的主要內容，要將活動內容作為今年的一項重要工作來抓緊抓好，要結合自身實際，制定科學的、可行性較好的實施方案，并明確專人負責相關工作。經過召開動員大會，全局干部職工認清了開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動的重要意義，深化了對創先爭優活動的認識，思想上得到統一。

二、加強領導，明確責任

為積極開展 “三個建設年”和“四幫四促”活動，我局專門成立了活動領導小組，組長由局長陳向東擔任，副組長由局班子成員擔任，成員由各科室負責人組成，明確牽頭領導和責任人分組負責牽頭開展作風建設、環境建設、項目建設及四幫四促活動工作，設立領導小組辦公室，明確專人負責日常工作。

三、制定方案，細化措施

為確保 “三個建設年”和“四幫四促”活動扎實有序開展，我局及時制定下發了作風建設年、環境建設年、項目建設年、“四幫四促”、“雙爭雙星”“機關干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動實施方案，下發了《荔波縣發展和改革局作風建設年第一階段工作要點通知》、《荔波縣發展和改革局作風建設年第二階段工作要點通知》、《荔波縣發展和改革局項目建設年工作機制》、《荔波縣發展和改革局公開承諾書》等文件，根據縣委、縣政府統一安排部署，結合我局工作實際，我局將活動分成動員部署階段、組織實施階段、總結考核階段，時間從2010年12月底起至2012年12月結束。每一階段里再將各項工作進行了細化，確保方案切實可行。

四、全面展開，成效明顯

“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會過后，我局全體干部職工積極投身到活動當中，具體開展活動情況如下：

（一）深入開展了以“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”為主題的創先爭優活動。加強了對基層鄉鎮、企業和聯系村等的聯系和幫扶力度，切實為基層發展出謀劃策。并根據縣委、縣政府開展的“機關干部下基層、扎扎實實幫群眾”活動要求，專門制定下發了《荔波縣發展和改革局“機關干部下基層、扎扎實實幫群主”活動實施方案》，要求領導和干部深入基層調研，發現問題、幫助解決問題，并為基層鄉鎮和企業策劃發展方向。在局領導班子的領導下，我局干部先后深入鄉鎮、聯系村和企業300余人次，其中領導干部深入基層90余人次，一般干部深入基層210余人次，發現問題20余個，解決問題12個，協助解決問題6個，為基層提供信息40多條，提供各種培訓8次，記錄民情日記60余份，通過幫助基層鄉鎮、聯系村和企業解決困難，有效的轉變了機關干部工作作風，拉近了干群距離。

（二）堅持實行作風建設突出問題查找及整改的工作模式。一是根據縣委組織部（作風辦）要求，我局積極查找自身作風建設中存在的突出問題，并提出整改措施，落實整改責任領導，限期整改。我局先后查找出作風建設突出問題6件，完成落實整改6件，形成長效機制2個。二是結合“四要十不準”學習活動，通過查找、整改、學習、建立長效機制的方式進行整改，有效的轉變了機關干部工作作風。

（三）“雙爭雙星”活動有效開展。我局開展了 “樹先進、學先進、當先進”的活動，樹立了覃漢鵬同志的先進典型，組織全體干部學習先進，爭當先進，調動干部積極性，激發干部工作熱情，為轉變干部工作作風提供了良好的氛圍。

（四）大力開展環境建設，簡化辦事程序，提高工作效率。一是會同縣國土資源局、住建局、環保局、工信局、監察局等部門對現有行政審批程序進行了深入調研，確立“方便辦事、提升服務、提高效率”工作目標，進一步理順體制、調整機構、健全制度。二是派出專人進駐縣政務中心，并充分授權，實行“一個窗口”受理，“一站式”服務，縮短了辦理時間。三是公開行政許可和非行政許可的審批事項、申報條件、審批流程等內容，重新編印審批事項服務指南小冊子，方便了服務對象查閱審批事項相關信息，大大方便了項目單位，提高了工作效率。四是印發了《荔波縣發展和改革局首問負責制等十二項制度》，讓首問負責、限時辦結、一次性告知、申報登記等十二項制度成為長效機制，有效的提高了工作效率，改善了服務水平。五是公開承諾，并嚴格落實承諾，群眾滿意度有所提高。

（五）深入落實簡化行政審批程序。根據國家、省、州簡化行政審批的文件精神對審批程序進行了簡化，對已列入國家和省相關規劃的項目視為立項，不再審批項目建議書。項目單位依據批準的規劃，分別向城鄉規劃、國土資源和環境保護等部門申請辦理規劃選址、用地預審和環境影響評價審批等手續。完成相關手續后，由發改部門批復可行性研究報告；對于投資額度不大、技術單一的項目，可將項目建議書和可行性研究報告合并審批，即審批可行性研究報告（代項目建議書）。項目建議書和可行性研究報告合并審批的項目，由發改部門先行出具同意項目先期開展前期工作的函，項目單位育局同意項目先期開展前期工作的函，分別向城鄉規劃、國土資源和環境保護等部門申請辦理規劃選址、用地預審和環境影響評價審批等手續。項目審批時限由原來的10個工作日降至5個工作日、項目核準時限由同來的20個工作日降至3個工作日、項目備案時限由原來的10個工作日降至3工作日，有效提高了工作效率。

（六）進一步清理整頓收費秩序。嚴格按照“環境建設年”領導小組的部署和要求，繼續以清費治亂減負為重點，把加強和規范收費管理作為本單位行風建設的重要內容擺上重要議事日程常抓不懈，大力整頓和規范收費秩序，加大執法執罰力度，為推動全縣經濟社會又好又快發展營造良好的價費環境。共清理行政事業性收費單位29個，清理收費項目98項，取消收費項目20項，調整收費標準2項，注銷收費許可證3個，共清理經營服務性收費單位5個，清理收費項目97項，調整收費標準3項，并對各單位的票據使用情況以及預算外資金是否執行收支兩條線等進行全面審查。

（七）項目推進機制不斷創新，各項工作制度得到有效落實。一是創新實行“一個項目一名聯系領導、一個責任單位、一套工作班子、一筆工作經費、一個實施方案、一個倒排工期表、一支好的施工隊伍、一天一次電話跟蹤項目進度、一周一次督查調度會、一攬子抓到底”的“十個一”項目推進機制和“定時間、定目標、定責任，包謀劃、包征地、包拆遷、包項目落地、包項目運行”的“三定五包”項目幫辦包保推進機制，將項目建設列入常態管理。同時，還落實了四家班子13位領導聯系具體項目，強化領導在項目實施過程中的指導、督促、協調和推進作用，形成一套推進項目從謀劃到投產的管理機制。二是堅持實行重大項目專題協調會議制度。縣重大辦每月將重點建設項目的進展情況、存在的困難和問題匯總上報給縣委、縣政府及聯系領導，由項目聯系領導及時召開專題會議協調解決有關問題。三是加強項目建設工作落實的督促、檢查。成立專門督查組，對建設項目的開竣工、時間進度、投資量及項目質量、安全、廉政等開展經常性的檢查督辦。

（八）項目管理進一步規范，項目前期工作得到強化。一是進一步規范項目管理。認真貫徹執行項目規范化管理制度，嚴格實行“工程投資、安全質量、建設工期”三大控制，強化廉政監督，項目管理制度不斷得到完善。二是進一步強化項目前期管理。針對我縣部分項目前期工作不理想，重大項目儲備不足等問題，采取了一系列行之有效的工作舉措。專門召開了全縣項目庫建設專題會議，對進一步推進我縣項目前期工作管理提出了明確要求和措施，各部門抓項目前期的意識不斷提高，項目前期工作機構、責任、經費、機制等不斷落實和完善，項目前期工作得到不斷強化。

（九）固定資產投資和重大項目任務圓滿完成。一是固定資產投資累計完成26.58億元，占年度計劃22億元的120.82%。二是我縣列入省、州重大工程和重點項目累計到位資金31550萬元，累計完成投資31602萬元，占年計劃的100％，如期完成州政府下達的年度計劃投資任務。

五、存在的問題

（一）“三個建設年”活動工作體制、機制還不夠健全，服務質量還有待提高。

（二）部分干部思想解放程度不夠，創新能力有待增強，執行能力有待加強，監督管理有待強化。

（三）項目前期工作開展不夠到位，項目庫建設才開始起步，影響項目申報及落地開工建設。

六、下步工作打算

我局將繼續認真，按照“三個建設年”活動要求開展活動:

（一）加強作風建設，全面加強機關的思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，提升機關服務水平。

（二）進一步加大干部深入基層鄉鎮、企業和聯系村幫扶力度，在基層群眾中發現問題，解決問題，為基層群眾出謀劃策；進一步密切與基層、與群眾的聯系，提高機關公信力。

（三）在機關職責與職能、服務意識方面加大工作力度，明確機關工作規劃，提高部門內部管理，提高辦事效率，進一步加強對企業服務的主動性和積極性。

（四）推進服務創新。建立并聯審批、聯動審批制度。實行重大項目跟蹤督辦制，對重大項目建設進行全程跟蹤督 辦，發現問題及時處理。建立行政審批、執法、業務跟蹤服務回訪制度，完善發現問題和糾正錯誤的機制。

（五）千方百計狠抓投資、主攻項目，保持投資快速增長。

二0一一年十二月十五日

第二篇：共青團荔波縣委“三個建設年”匯報材料

共青團荔波縣委“三個建設年”和“四幫四促”

活動匯報材料

根據《關于對“三個建設年”和“四幫四促”活動第二季度工作開展情況進行督查的通知》荔聯席辦通(2011)3號文件的通知要求，我委高度重視，召開專題會議研究和部署我委干部作風建設年工作，將干部作風建設與共青團的工作結合起來，現將我委第二季度貫開展“三個建設年”和“四幫四促”工作情況匯報如下：

一、認真貫徹落實全縣“干部作風建設年”會議精神和“四幫四促”的工作

加強和改進機關工作作風，以解放思想為先導，努力轉變觀念、開拓創新，用新的理念審視經濟建設和社會發展，以強烈的發展意識、開放意識和機遇意識，推進管理創新。以全縣干部作風建設年活動為指導，升華思想觀念和思想方法，提高認識能力和認識水平，樹立新的工作目標和工作規范，建立健全各項制度和做法。

二、領導重視，成立組織

我委制定了《共青團荔波縣委“干部作風建設年”活動實施方案》，并成立了“干部作風建設年”活動領導小組，由團縣委書記陳祖鵬同志任組長，團縣委副書記胡蝶、團縣委副書記胡安松為副組長。

三、嚴格落實責任目標分解任務，確保作風建設活動落到實處 根據荔波縣委“干部作風建設年”活動重點任務和責任分解表中的要求，我委領導高度重視，將任務細化，并要求嚴格按照完成時限完成任務目標。

（一）切實轉變工作作風，進一步加強工作作風建設，嚴肅工作紀律，建立和完善機關建設工作制度，團縣委制定《共青團荔波縣委公開承諾制度》，為進一步強化服務職能，規范工作行為，提高工作效率，團縣委結合工作實際，按照“一切為了青年，為了青年一切，為了一切青年”的宗旨，本著“熱情、周到、方便、高效”的原則，為全縣團員青年提供優質服務。

（二）建立“首問責任”窗口或“服務接待”窗口，并建立窗口服務臺帳，認真記錄工作開展情況；健全完善的《作風建設制度》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《限時辦結制度》、《預約服務制度》、《一次性告知制度》，確保了讓來訪群眾、青年滿意。至建立首問責任”窗口或“服務接待”窗口以來，接待來訪群眾，對需要進行團員證補辦的及時辦理、對入團申請相關程序進行咨詢的認真答復、對“習酒我的大學”助學金申請和“圓夢大學”助學金申請的認真做好申請程序的相關工作。

（三）開展“雙爭雙星”評比活動，制定了“雙爭雙星”活動的實施方案，并按照實施方案執行，使“雙爭雙星”評比活動有序的進行全面工作，積極深入推進。

（四）扎實開展“四幫四促”活動，根據《關于明確縣級領導干部及縣直部門班子成員幫促聯系點的通知》（荔黨辦通字?2011?18號）文件要求，團委領導班子成員做到“2聯系”（聯系村<社區>和貧困戶），并明確1名工作人員擔任聯絡員，做好溝通聯系、分析情況、解決問題等工作，每月駐點工作時間不少于5天。在建黨90周年之際，我委深入聯系村玉屏鎮建設村，開展“關懷送真情、慰問暖人心”走訪慰問老黨員、困難黨員活動，走訪計生幫扶戶，為他們解決生活生產上的困難，真正深入到聯系點開展工作，幫助基層化解矛盾糾紛，促進和諧穩定。在“四幫四促”聯系點公布幫扶領導干部的職務、姓名，接受群眾監督，建立“四幫四促”活動情況統計表，如實記錄領導干部下基層開展幫促的時間、地點、幫促內容和工作成效。

（五）認真核對督查，及時上報信息。我委認真按照荔波縣“三個建設年”和“四幫四促”活動第二季度督查考評表的工作要點，認真落實各項任務，建立工作記錄、“首問責任”窗口或“服務接待”窗口運行臺帳，及時上報開展各項工作信息。

四、樹立學習意識，提高團干隊伍素質

我委始終把學習作風建設貫穿工作的全過程，把創建學習型機關，作為全面提升團干部綜合素質，提高業務能力和服務水平的重要途徑。我委今后的“干部作風年建設工作”將繼續以“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以“深入實際，破解難題，服務青年，推動科學發展和社會和諧“為主題，以作風的大轉變推動效能的大提速，以形象的大提升促進環境的大改善，一步也不放松地做好各項工作，努力建設讓人民群眾滿意的服務型機關，圓滿完成全縣的各項工作任務。

第三篇：發展和改革局項目建設年工作總結

發展和改革局項目建設年工作總結

今年以來，在縣委、人大、政府、政協的領導下，全縣經濟社會發展緊緊圍繞“加速發展，加快轉型、推進跨越”的主基調和“突出兩大重點、推進兩大戰略，實施六大任務”的戰略部署，咬定地區下達的55億固定資產投資目標任務不放松，始終把抓好項目建設作為擴大投資規模，實現“提速度、調結構、增總量、促跨越”的重點來抓，取得了階段性成效。

一、基本情況

（一）主要工作措施

今年年初，地區下達給我縣的全社會固定資產投資55億元，實現較上年增長49%的目標任務。面對嚴峻復雜的經濟形勢和艱巨的工作任務，全縣上下始終堅持目標不變、任務不減、工作不松的要求，突出抓好以下工作。

1、抓保障，推進項目建設責任機制落實。按照全縣“三個建設年”工作動員大會部署，及時成立“項目建設年”工作領導小組及辦公機構，領導小組由縣四家班子親自掛帥，分管縣長任組長，加強對全縣項目投資建設工作的統籌、協調、督促和推進，確保項目建設有力開展。縣四家班子每位領導均安排相應掛點或聯系的項目和企業，并賦予聯系領導推進項目工作的處置權，做到有權有責。認真研究制定了“項目建設年”活動實施方案。將全縣全社會固定資產55億元目標任務的108個支撐項目進行詳細分解，全部落實到縣四家班子領導、各鄉鎮、各有關單位和項目業主。簽訂了固定資產投資目標管理責任狀，做到任務逐一分解落實，明確專人主抓、專人負責具體工作。

2、抓機制，切實加強項目建設的督查指導。一是建立全縣領導干部深入到一線調研、工作在一線開展，問題在一線解決，決策在一線落實的“一線”工作落實機制。二是強化重大工程和重點項目機制落實。明確了重大工程和重點項目領導小組工作職責、辦公室工作責，落實會議制度、調查研究制度、督促檢查和考核制度、信息聯系制度，出臺了《重點項目考核辦法》和《國家投資項目爭取考核辦法》。三是堅持匯報和例會制度。各個項目、企業聯系領導、專業工作組堅持做到每周一次碰頭會，縣領導小組每半月一次協調會，縣每月一次項目建設檢查活動，每季度一次分析總結會。四是加強項目建設工作落實的督促、檢查。制定和實施思南縣開展“項目建設年”活動首問責任制、限時辦結制和責任追究制制度。同時，將項目建設工作作為了今年領導干部政績考核的重要依據。五是加強軟環境建設。把強化服務意識，提高服務能力作為項目建設年工作的重中之重，開展招商引資承諾，精簡審批項目，改進服務作風，為發展主體提供最優質的服務。

3、抓難點，切實解決影響項目建設的突出問題。在解決項目建設資金問題上。一是千方百計爭項目。根據國家的投資政策和方向，積極編制和儲備項目，通過論證和篩選，我們已成功申報了保障性安居工程、公檢法基礎設施、垃圾填埋處理工程、農機服務體系、農村公路、農村飲水安全工程等項目30余個。二是全力以赴引項目。為吸引更多的投資商來思南投資，創造差異化的優勢政策環境。今年以來，縣委、縣政府不斷創新招商引資思路、改進招商方式，先后出臺了《關于進一步加強招商引資工作的實施意見。》、《2011年思南縣招商引資工作考核辦法》、《思南縣招商引資優惠政策（試行）》等文件。從正縣級到一般工作人員，每人身上都安排了引資任務。全縣上下“人人肩上有擔子，個個身上有責任”。通過優惠政策和積極開展以情招商、以誠招商和以商招商活動，營造了吸引投資的政策“洼地”。人人招商、大招商、招大商的氛圍濃厚。三是想方設法融資金。召開銀企座談會，爭取貸款支持項目建設。以中天投資公司為融資平臺，與省農發行達成合作投資協議，成功融資6.2億元，用于城市基礎設施建設，保證了烏江三橋及其它城市基礎設施建設資金難問題。在解決項目協調問題上。明確發改、建設、國土、環保等項目審批部門工作職責，要求加大項目前期工作的人力、物力、財力投入，強化前期工作服務意識，對項目的報批全程跟蹤服務，對推進中存在的問題以協調會、現場辦公會方式快速解決，確保重點項目前期工作順利推進。在解決項目立項審批問題上。充分發揮縣內部門并聯審批作用，由縣行政服務中心牽頭，組織縣發改、國土、建設、環保、工貿、工商等部門全力為項目業主和企業服務，嚴格實行“一門受理、集中辦理、限時辦結、統一收費、全程服務”，實現“一站式審批、一票制收費、一條龍服務”，極大地提高了項目審批效率，為項目推進解決審批難題，確保項目建設按期開工。

4、抓重點，發揮重點項目的牽動作用。通過強化市場 調研、加大項目申報力度、抓好招商引資、促進合資合作，突出狠抓一批牽動全局的重點項目的建設實施。重點推進了七里塘電站、湖南工業園區、黔東北石材城、烏江酒業制造基地、15萬噸復合肥、金銀花深加工等產業項目開工建設；加快推進了烏江三橋、三條過境高速公路及幾條互通、小巖關遂道工程、思南港、城北大道延長線等基礎設施項目快速推進；正在積極開展溫泉體閑渡假基地、石林景區旅游開發、泡木寨水利工程、船舶工業制造基地、行服務中心、烏江物流中心等項目前期工作。在重點建設項目中，縣委縣政府始終推行一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一筆經費、一抓到底的“六個一”的工作機制，縣四家班子每位領導根據掛點或聯系的項目和企業以及招商引資項目，率先垂范，靠前指揮，深入一線抓落實，多次率縣分管領導和部門負責人深入項目建設現場、企業生產一線，協調推進項目建設、解決存在問題。

5、抓亮點，強化特色工業園區建設。根據省關于工

業強縣要求，按照“一園五區”的思路，以申報為省級工業園區標準，委托北京藍圖規劃設計院有限公司和貴州江天規劃設計院共同編制規劃面積為47平方公里的“思南烏江航運船舶制造產業園區”，著力以工業園區承接項目落地，實現工業強縣目標。

6、抓管理，確保項目建設管理工作更加規范有序。

通過不斷健全和完善項目建設各項管理機制，從而使項目管理工作形成自上而下的專門管理機構和推進體系，確保了項目建設質量和水平。在項目實施中，項目單位嚴格按照制訂的目標責任制實施推進，明確目標，倒排工期，科學組織，合理調度，密切銜接各施工環節，高效推進。在每個項目單位和施工單位，都指定專人負責固定資產投資項目的月報，將每月項目的完成情況及時上報縣發改部門和統計部門，確保固定資產投資項目信息和數據口徑一致、真實全面；縣綜合協調辦、紀委、監察、發改、財政、審計、“兩辦”督查室等單位人員組成專門督查組，開展經常性的檢查督辦。對建設項目的開竣工、時間進度、投資量和項目前期工作進度及項目質量、安全、廉政等開展定期和不定期的全面監督檢查，并形成督查匯報。如發現問題，及時下達整改通知書，要求限期整改。

7、抓儲備，推進重點項目謀劃和開發步伐。按照“建 設一批、推進一批、儲備一批”要求。今年以來，我們立足區位和資源優勢，根據地區提出的“兩帶兩圈”產業體系規劃和縣委、政府實施“六個新跨越”目標以及下步將要著手實施的武陵山經濟區協作規劃，緊緊圍繞能源、礦產、原材料、特色食品加工、旅游以及經貿六個產業謀劃、編制和儲備了一批產業鏈長、關聯度大、回報率高的項目。目前，已儲備各類項目703個，項目總投資1858億元，力爭以上級投資、招商引資、社會融資、銀行貸款以及民間投資等方面解決項目建設資金問題。

8、抓宣傳，助推項目建設高潮。一是充分發揮電視、報刊、網站等新聞媒體作用，開辟宣傳專欄，全方位、多視角、多層次、滾動式地深入宣傳全縣開展“項目建設年”活動的情況，活動開展以來，共編印簡報58期，其中有近30期在省、地報刊上登載，思南電視臺專題報道6期；在思南縣人民政府網站設立“三個建設年”專欄，適時為各單位、部門提供項目建設信息。二是精心組織不同批次的重大項目開工、竣工和簽約儀式。通過重點組織開展項目前期工作攻堅服務，為一批重大工程項目的落地建設和項目竣工投入使用掃清最后的障礙，分別在1月舉行了巖頭河大橋竣工典禮，3月舉行了投資19億元的黔東北石材城簽約儀式、投資3.5億元的七里塘電站開工儀式、投資12億元的湖南工業園區開工儀式，4月舉行了烏江二橋竣工儀式、5月舉行了黔東東北石材城開工儀式、6月舉行了工業品批發市場暨打火機廠.皮具加工廠開工儀式等。這兩種方式形成的良好宣傳效應，促使項目投資建設不斷推向高潮，全縣招商引資工作不斷取得新進展，項目建設不斷取得新突。

（二）主要成效 通過以上措施，我縣項目建設年活動已取得初步成效，主要體現在以下幾個方面。

1、項目建設步伐加快，投資實現快速增長。上半年，全縣固定資產完成27.54億元，完成固定資產目標任務55萬元的50.07%。一是大小項目全面推進。截止6月，全縣共統計100萬元以上正在實施和即將實施的的項目392個，其中正在實施的項目306個，預備實施的項目86個，項目總投資為474億元。已進入施工環節的306個項目，1—6月份累計完成投資30.4億元。其中收尾項目18個，完成投資4.98億元；續建項目79個，完成投資16.44億元；新開工209個,完成投資8.98億元，較上年有了大幅度提高。二是省、地重點項目順利推進。今年，省、地下達我縣重點項目13個（省重點項目7個，地區重點項目6個），已開工建設9個，開工率69.2%，9個開工項目今年累計完成投資13547萬元，完成計劃的20.7%。其中：省重點項目開工5個,完成投資8997萬元，完成計劃的18.7%；地區重點項目開工4個,完成投資4550萬元，完成計劃的26.4%。其余項目正在完善前期工作。按照年初目標推進要求，思南新港、七里塘電站推進力度較大，已由預備項目提前進入開工狀態；烏江農產品批發市場、垃圾衛生填埋處理工程、石漠化治理工程進展順利。

2、項目爭取和招商引資工作取得初步成效。在項目爭取方面，上半年，我縣已爭取到中央預算內投資項目61個，總投資27568萬元，計劃投資10031萬元，其中：中央預算內投資4835萬元，省補助1618萬元，要求地方配套投資3578萬元。在招商引資方面，上半年全縣累計到位資金9.981億元，同比增長185.2%，完成目標任務16億元的62.38%，實現了時間過半、任務超半的目標。其中，新建項目21個，投資總額46.51億元，累計到位資金4.9215億元，同比增長148.3%；續建項目26個，投資總額24.84億元，今年累計到位資金5.0595億元，同比增長233%；央企招商企業1家，協議投資120000萬元人民幣，現完成投資1.3億元人民幣；全縣新引進外商投資企業1家，合同利用外資近30000萬美元，已累計到位資金0.13億美元。

3、項目編制力度加大

今年以來，我縣共編制了利用外資項目申報表及各項目簡介122個，計劃總投資1055億元；編制了向世行、亞行申請貸款項目項目建議書10個，計劃總投資86億元；擬定了2011年全縣重點建設項目工作計劃表，計劃項目共683個，計劃總投資為1882億元。其中基礎設施建設項目148個，計劃總投資452億元；產業338個，計劃總投資1158億元；民生(廉租房、棚戶區、農危改、飲水安全、通鄉通村道路、農村供電、農村沼氣)197個，計劃總投資271億元；編制了2011年中國·貴陽投資貿易洽談會招商引資項目67個，總投資162.05億元，地區審定通過項目12個，總投資117.67萬元。

二、存在問題

總的來看，在今年的項目推進工作中，許多單位抓項目的力度是大的，“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”的濃厚氛圍已逐步形成。但項目推進工作還存在諸多問題，主要表現在：

1、項目推進工作不平衡。個別單位、鄉鎮、企業還存在認識不到位、領會不夠深，部門與部門之間對接不夠好，存在主動性不強，宣傳力度不到位，信息反饋滯后的現象。特別是歷年項目建設任務少的部門，爭取項目不主動，謀劃項目不具體、招商引資不積極等。

2、個別重大工程和重點項目推進緩慢，給全年任務的完成造成不利影響。烏江三橋計劃完成2個億、石林景區旅游開發計劃完成1個億、溫泉體閑渡假基礎計劃完成2000萬，但根據目前的進度，難度很大，致使我縣重點項目投資完成率偏低。

3、前期工作滯后，影響項目開工建設。按照年初目標要求，我縣今年有許多項目都應開工，但到目前，卻因項目前期工作不完善，導致開不成工，如泡木寨水利工程、中等職業學校、特殊教育學校、小巖關遂道工程、行政服務中心、中華路等項目。

4、“用地難、征地拆遷難、資金籌措難”問題仍是

影響部分項目推進的最大阻力。石林景區旅游開發、溫泉體閑渡假基地、15萬噸復合肥、物流中心、船舶工業園區基礎設施等項目因項目資金和建設用地問題推進力度不大。棚戶區改造項目、河東小商品批發市場因拆遷難度大也拖延了開工時間。從總體情況看，我縣應開工而未開工的項目一半以上都是因為征地拆遷或資金困難形成推進項目建設的最大障礙，制約了我縣投資的快速增長和城鎮化的加速進程。

三、下步工作措施

1、進一步提高認識，加強組織領導。我們將進一步提高認識，把思想和行動統一到省、地、縣決策部署上來，充分認識抓好項目建設年對促進全縣經濟又快又好發展的強大作用，引領全縣各單位、部門切實認清形勢，增強緊迫感、危機感和責任感，認識差距和不足，凝聚各方力量，樹立戰勝困難的信心和決心，全力推進項目建設。對未完成的投資任務重新整合分配給各責任單位和各鄉鎮，把各重點建設項目全部分配到全縣各級領導和責任單位，并實行“全包”制度，盡心盡力解決項目推進存在的問題。

2、進一步加強溝通配合，協調作戰。一是進一步加強全縣各部門各鄉鎮之間的溝通協調，減少等靠、觀望心理，杜絕推諉扯皮，從大局出發，加強主動聯系和相互配合、支持，想方設法共同推進項目建設。二是加強主管部門與項目業主的聯系，強化服務意識，督促項目業主科學安排施工計劃，在保證質量與安全的前提下盡可能往前趕進度，為今年投資任務的完成多做貢獻。三是加強與上級部門的溝通聯系。在項目審批等前期工作中多與上級審批部門保持聯系，第一時間提供所需材料；對個別困難較大的項目，及時向上級部門請示匯報，爭取上級部門的支持。

3、咬定目標不放松，繼續保持投資快速度增長的良好態勢。從上半年完成的投資看，全縣固定資產投資已完成27.54億元，完成固定資產目標任務55萬元的50.07%，實現時間過半，任務過半的目標，下半年，我們還要完成27.46億元的投資任務，每月必須完成4.6億元目標。因此，我們將協調全縣各項目單位，咬定目標不放松，進一步將項目確定給責任單位和責任領導，重新把每月的總任務進行調整，具體分配到各責任單位和各鄉鎮，以硬性要求各單位、各鄉鎮全力跟進，確保全面或超額完成全年固定資產投資任務。

4、進一步加強督辦檢查，狠抓工作落實。進一步完善重點項目月、季、半年和年終分析通報制度。我局將進一步與縣委督查室、縣政府督查室密切配合，深入項目單位和重點工程建設現場了解投資完成、在建工程進度、前期工作進展、工作措施的落實、政策法規的執行等情況，結合環境整治、效能監察、評先創優等專項工作，定期開展督辦檢查，并就重點項目建設的外部環境、職能部門的服務質量和工作效率情況進行通報，對項目推進速度慢于計劃的將及時采取措施，確保項目建設年工作取得實效。

第四篇：XXX縣發展和改革局作風建設年活動匯報材料

---“作風建設年”活動

XXX縣發展和改革局“作風建設年”

活動開展情況匯報

今年以來，我局動員全體干部積極響應縣委號召，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，將“作風明顯改善、效率顯著提高”列為單位主要奮斗目標，深入學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神，對照“八個方面問題”、縣委提出的治理“五個方面”主要問題和創建“人民滿意機關”活動中群眾反映的突出問題，緊密結合工作實際，廣泛征求意見，深入剖析，落實措施，認真整改，以人民滿意為衡量標準，不斷提升服務質量，機關作風建設取得了階段性成效。

一、上下聯動、深入剖析、認真落實組織實施階段任務 組織實施階段是整個活動的關鍵環節。為保證“作風建設年”活動取得實效，我局在5月6日召開了轉段動員大會，形成了《XXX縣發展和改革局“作風建設年”活動第二階段工作計劃》。根據階段性工作要求，全局上下以“查找問題、深入調研、解決問題”為主線，以“開門搞活動、內部抓作風”活動為載體,召開服務對象座談會，面向部分黨代表、人大代表、政協委員、經濟社會部門、企業及村社群眾代表先后兩次共計發放《征求意見表》50份，經過建立臺賬和分類匯總，梳理出涉及學習培訓、項目管理、價格監管和宏觀調控四個方面的問題39條，針對問題我們開展了專項治理活動。在學習培訓方面，我局進一步完善了周五學習日制度，按照《“作風建設年”活動學習流程》，重點學習了黨的政策方針、警示教育、理論學習、重要會議精神等十大塊內容，共撰寫心得體會25份，人均學習筆記2500余字。并外派干部赴北京、呼市、赤峰、海拉爾參加學習培訓4人次，有效緩解了干部知識更新慢、學習動力不足的問題。在項目管理方面，局領導帶領干部多次深入到鄉鎮、項目單位、建設工地進行實地調研指導項目建設，并根據掌握的第一手資料，策劃編報通村公路、衛生所、戶用沼氣等一批適合當地實情的項目。在價格監管方面，根據新形勢新任務要求，在積極整訓隊伍的基礎上先后開展了食鹽、自來水、房地產、幼兒園、婚姻和殯葬管理、商品明碼標價等7次價格收費專項檢查，及時妥善的控制了食鹽飛漲等直接涉及民生的突出問題。在宏觀調控方面，全局上下高度重視提升“參謀助手”能力，緊緊圍繞經濟轉型、結構調整這一核心，精選調研課題，深入一線,反復醞釀修改，先后完成并上報了一、二、三季度經濟社會發展報告、《轉變發展方式、調整經濟結構、促進縣域經濟又好又快發展》調研報告、積極融入呼包鄂經濟圈促進沿黃區域經濟一體化發展的建議、貫徹落實及對接中央21號文件報告等。

二、轉變作風、自糾自查、鞏固“作風建設”活動成果

1、深入開展“五查五看”。一是查思想，看理想信念是否牢固，為民服務意識、大局意識是否確立，精神狀態是否良好；二是查行為，看言行是否符合黨員干部的要求，是否存在損害機關和干部的形象問題，是否在開展工作、促進發展上用真功、使真勁，是否真心實意地為群眾辦實事，積極主動為群眾解難事，對群眾反映的問題是否盡心盡責地去解決；三是查效率，看是否存在不作為、慢作為、亂作為、敷衍塞責、辦事拖拉、推諉扯皮、“中梗阻”、“下擱淺”等問題；四是查制度，看制度是否健全完善，執行是否到位，是否能夠堅持用制度來規范工作和行為；五是查紀律，看是否存在違法違規行為、有令不行、有禁不止、“吃拿卡要”等問題，是否存在“三公”和“行為不廉潔、作風不檢點”問題。

2、強化機關廉政建設。繼續抓好系統學習，以周五例會為學習的平臺，采取領導講學、干部自學、集體共學等方式，系統學習了《黨章》、《準則》、《條例》、“四條禁令”、《公職人員行為規范》等讀本，進一步提高干部的拒腐防變能力。開展崗位廉政建設，以崗位職責為基礎，通過股室內查、互查等方式查找崗位風險點，將職業崗位教育規范為具體內容，提高了全局公職人員的職業操守。

3、加大機關作風監管力度。一是大力倡導良好的生活作風，經常開展形式健康的文體活動，增強機關干部的凝聚力和工作活力，促進機關干部形成健康有益的生活情趣和良好的生活作風，樹立機關干部良好形象，不斷提高工作效率。二是認真開展“倡導勤儉節約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風”專項行動。進一步規范“三公”行為，努力降低行政運行成本。三是突出監查作風效能和辦事效率。重點查處上班期間上網聊天、玩游戲以及辦事效率低下、態度生硬、責任心差等作風效能問題，切實轉變機關工作作風。四是開展“治懶治散”專項行動。針對個別干部工作不實、干勁不足、落實不力、紀律不嚴、效率不高等突出問題，采取宣傳教育引導和強化日常監督檢查相結合，表揚與懲戒相結合，強化執行力和行政問責，充分激發全局干部工作熱情。

4、開展作風效能專項活動。一是構建權力陽光運行機制，進一步清理和規范局相關行政許可事項，推進網上辦公，提高辦事效率。二是深化和完善項目管理體制。進一步完善投資項目審批制度，建立健全項目儲備制度，努力擴大投資項目對縣域經濟的拉動作用。三是深化服務企業活動。鞏固服務企業“七個一”專項行動成果，幫助企業解決轉型發展中面臨的困難。四是進一步規范收費行為。對群眾、企業反映的亂收費等行為，1—9月份聯合相關部門開展了7次大規模執法檢查。五是開展重點項目效能監察工作。及時做好項目梳理工作，配合紀委抓好重大項目效能監察工作

三、圍繞中心、服務大局、發展和改革工作再上新臺階

1、投資爭取和固定資產投資穩步上升、重點項目有序推進

1-9月份，全縣共爭取到國家和自治區投資項目15項1.48億元，其中，國家資金0.24億元。全縣全社會固定資產投資開工項目為77個，完成25.56億元，完成目標任務的63.9%，同比增長15.4%。其中，市級23個重點項目開工15項，完成投資18.29億萬元，占總額的71.5%。

重點項目建設進展順利，秋林、圣牧高科有機奶基地建設項目、德勝30萬立方米天然氣液化項目繼續追加投資，并完成部分基礎設施建設。華油LNG項目、太陽20萬噸保健食用油加工項目前期工作進展順利，黃河工貿120萬噸/年水泥、20萬噸/年微細粉煤灰粉磨站項目、2×180m3/h商品混凝土攪拌站項目，濱輝保健藥廠項目正在建設廠房等基礎設施。鑫源120萬噸洗煤項目、山峰年產8000噸鋼管電桿項目正在做項目前期工作。1—9月份，共審批房地產（含棚改）項目38項137.2萬平米，總投資為15億元，目前，已開工在建25項，完成投資6.5億元。

2、價格監督管理職能進一步強化

自今年年初物價職能劃歸地方管理以來，我局牢牢抓住人民群眾最關心、最直接、最現實的價格、收費問題，鍛煉隊伍，強化職能，重點開展了一系列物價監督檢查活動。3月份，聯合鹽業公司和工商等相關部門，加大市場監管，及時有效穩定了全縣食用鹽市場價格；4月份，對直接涉及民生的價格熱點問題，組織開展了對自來水、房地產價格和收費的專項檢查工作；5月份，對公辦幼兒園和4家醫療機構的服務價格和藥品價格及醫療衛生收費執行情況開展了專項檢查；

六、七月份對婚姻登記和殯葬服務收費執行情況進行了檢查，并對農民建房和農村殯葬、有線電視、牲畜防疫、農機服務等收費行為加大了監管力度，確保了全縣物價穩定。目前，有關物價監督檢查執法行動還在深入進行之中。

四、下一階段工作安排

1、統一思想認識。開展“深化作風建設年”活動，既是進一步加強和改進機關作風建設，提高執政能力和公信力的一項重要舉措，也是我局進一步鞏固作風建設成果，加強干部職工隊伍建設，推動工作全面發展的必然要求。我們要從講政治、講大局的高度，認清形勢，提高認識，切實增強組織開展好“深化作風建設年”活動的責任感和使命感，確保活動落到實處。

2、強化監督檢查。根據活動要求和領導班子成員分工，我們要加強明查暗訪、常抓不懈，定期與不定期召開社會各階層討論會，廣泛征求意見，及時記錄和總結活動的開展情況，在上級和各部門的幫助與支持下，推動我局“深化作風建設年”活動有序深入開展。

3、突出整改落實。“深化作風建設年”活動貴在堅持，重在整改，關鍵是落實。我們要根據活動安排，對照方案認真查找自身存在的問題，按照可操作、可監督要求，深入分析原因，制定整改方案，防止形式主義和走過場，確保“深化作風建設年”活動各項任務和要求落到實處，給黨和人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第五篇：局作風建設年活動總結

新華區人力資源和社會保障局

2011年作風建設年活動總結

今年以來，在新華區委、區政府的正確領導下，在區作風建設年活動領導小組的具體指導下，我局高度重視，精心安排，在全局扎實開展“作風建設年”活動。通過精心組織，周密安排，并結合我局實際，開展了形式多樣的宣傳發動和學習教育活動，使全局廣大黨員干部對開展“作風建設年”活動的重要性和必要性有了較為深刻的認識，在實現解放思想有新突破，轉變職能有新舉措，服務水平有新提高，干凈干事有新氣象等方面均取得了顯著成效。現將我局開展“作風建設年”活動工作總結如下：

一、明確指導思想和工作任務，高度重視，精心組織

在全區“作風建設年”活動開展以來，我局領導班子高度重視，立即把開展“作風建設年”活動列入局主要工作議事日程，扎實做好各項組織實施工作。

一是抓組織領導。活動一開始，局領導班子就對如何在我局開展好這一活動進行了周密部署，并迅速開展工作，成立了局作風建設年活動領導小組及其辦公室，由局長親自擔任領導小組組長，局紀檢書記任副組長，成員由各分管領導組成，領導小組辦公室由局紀工委和局辦公室相關人員組成，以確保作風建設年活動順利開展和取得成效。

二是抓計劃制定。根據區委的統一部署，并結合我局的工作實際，制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。并在各個階段都先后制定了實施方案，明確了活動的指導思想、工作目標、參加對象和活動步驟，同時制定了周密的學習計劃。并要求局所屬各股室分別根據各自的工作實際制定具體的實施計劃，確保這次活動有計劃、有步驟、有力度的進行。

三是抓宣教育。為進一步明確開展作風建設活動的意義

及要達到的目的，我局在活動開始時就組織全局工作人員召開了系統“作風建設年”活動動員大會。局長王志堯親自作了動員講話，就如何具體開展作風建設年活動和進一步推進系統作風建設作了詳細的部署。保證活動內容落實到日常工作之中，同時，為了增加濃厚的活動氛圍，我局還開展了形式多樣的宣傳活動。一是利用局電子大屏幕和內網進行“作風建設年”活動的宣傳和動員；二是各單位制作了“作風建設年”活動宣傳專欄，精心組織活動專題，極大地豐富了開展作風建設年活動的形式和宣傳面，進一步促進了活動的深入開展。

二、強化學習，思想認識到位

按照活動的《實施方案》和活動計劃，我局迅速在全局

內掀起了作風建設理論學習的高潮。一是領導重視帶頭學。

局領導班子及時召開了民主生活會，傳達學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話精神和上級關于作風建設的指示要求，進一步提高領導干部對加強作風建設的重要性

和必要性的思想認識，同時，認真地開展了批評和自我批評。二是積極組織專題學。為了增強對這次開展“作風建設年”活動的認識，在召開動員大會后，局活動領導小組為了大力弘揚理論聯系實際的學風，不斷增強全體黨員干部的思想政治素質，利用理論學習、中心組學習、局領導專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員干部集中學習教育和培訓，并要求每位機關干部在活動中至少撰寫一篇以上學習心得體會。同時，還積極動員系統各單位要結合各自實際，組織開展多種形式的理論與實踐相結合的學習活動。

三、活動多樣，工作措施有力

一是扎實開展主題教育實踐活動，從而進一步規范了

“人權、事權、財權”，有力推進了權力運行規范化程序化、辦事服務高效化優質化，促進了行風政風的進一步好轉。二是著重圍繞有關“作風建設年”活動的主要目標責任和要求，向廣大干部職工以及社會各界廣泛征集有關促進系統作風建設的意見、建議和對策。三是仔細查找，認真剖析，開展作風建設大討論活動。從我局的客觀情況出發，緊密聯系工作實際，認真討論，查找干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源，理清

思路制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作漂浮、不思進取，敷衍塞責、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風，為促進我區人力資源和社會保障事業又好又快發展提供了堅強的保障。

四、取得的主要成績

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質得到增強。

通過系統學習教育，我局全體黨員干部對“作風建設年”活動有了深刻的認識，思想上、行動上都能自覺的保持一致，積極參與各項活動，自覺地發揮黨員干部的先鋒模范作用。二是為民意識明顯提高，長效機制進一步形成。通過調查采訪，虛心納言，在人民群眾最關心、最直接、最現實的突出問題下功夫，維護好、發展好人民群眾的根本利益，群眾對黨風政風行風的滿意度明顯提高。從“作風建設年”活動開展以來，干部和機關作風建設的長效機制進一步形成，注重建章立制，健全和完善干部和機關作風建設的制度。三是工作實效，機關效能建設蔚然成風。自“作風建設年”活動開展以來，全體機關工作人員的工作作風明顯改進工作，在工作中注重辦實事、講實效，工作效率得到進一步提高，服務質量得到進一步提升，行政成本進一步降低，發展環境進一步優化。四是率先垂范，模范帶頭作用明顯加強。通過“作風建設年”活動，局班子成員時時刻刻起表率作用，要求機

關做到的，自己堅決做到，不搞特殊化，集中學習教育場場到位，認真聽取并做好筆記，并于全局工作人員認真討論作風建設年活動中的經驗和總結，共同促進我局作風建設年活動的順利開展。

通過開展“作風建設年”活動，我局的作風建設有了明顯的改觀和進步。今后，我們將再接再厲，進一步發揚成績，改進不足，把我局作風建設工作不斷地推上一個又上一個新的臺階。

2011年11月6日