第一篇：競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，大家好！

很高興能有機(jī)會(huì)參加這次班主任競(jìng)聘。時(shí)光飛逝，自從分配到我校工作以來(lái)已有整整兩年了，在這兩年的教學(xué)生涯中，我一直擔(dān)任本班的班主任。通過(guò)四個(gè)學(xué)期的努力，班級(jí)管理取得了一定的成效，學(xué)生的行為規(guī)范上納入正軌，班級(jí)得到良好的發(fā)展，學(xué)生的自主化管理意識(shí)強(qiáng)化，班級(jí)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

在過(guò)去的班級(jí)管理中，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，本班學(xué)生都養(yǎng)成了自覺(jué)遵守紀(jì)律的習(xí)慣，樹立了正確的學(xué)習(xí)觀念，班級(jí)有著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。本班的課堂紀(jì)律良好，得到了各科老師的一致好評(píng)。在學(xué)習(xí)上，學(xué)生養(yǎng)成了課前做好準(zhǔn)備工作的好習(xí)慣，上課能認(rèn)真聽講，課堂秩序良好，課堂的學(xué)習(xí)效率較高。

小學(xué)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作，每個(gè)班主任都有過(guò)酸甜苦辣，特別是小學(xué)低年級(jí)的班主任，學(xué)生處于接受人生觀世界觀的起始階段，要帶好這一班孩子，確實(shí)不容易。因而，小學(xué)低年級(jí)班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺(jué)得只要自己充滿愛心，關(guān)心和愛護(hù)他們，并嚴(yán)格地要求和教育他們，愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，愛嚴(yán)結(jié)合，細(xì)致入微，一定會(huì)到達(dá)令人滿意的效果。在新的學(xué)期里，如果我能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)班主任工作，我將繼續(xù)努力做到：

1、強(qiáng)化班級(jí)制度建設(shè)和組織建設(shè)，做細(xì)做實(shí)班級(jí)的常規(guī)管理。“無(wú)規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度是班級(jí)工作平穩(wěn)、有序開展的根本保證。根據(jù)班級(jí)的實(shí)情，建立健全各項(xiàng)班級(jí)管理制度，如安全制度，禮儀制度，學(xué)生一日常規(guī)等等。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守，并教會(huì)學(xué)生如何遵守規(guī)則。

2、建立好班干隊(duì)伍，使每個(gè)學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

班干部是班級(jí)管理中必不可少的助手，建立一個(gè)有威信、有魄力的班級(jí)管理隊(duì)伍是班主任工作的重要部分。班主任對(duì)班干部工作有指導(dǎo)作用，放手讓班干部去管理班級(jí)，讓班干部逐漸在班級(jí)中樹立威信。

3、做到勤到班，多觀察，深入了解班級(jí)實(shí)情，扎實(shí)做好班級(jí)常規(guī)管理。對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的良性循環(huán)。明確班級(jí)發(fā)展目標(biāo)，形成個(gè)性化的管理風(fēng)格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供最優(yōu)化的平臺(tái)。

4、作為班主任，充分挖掘?qū)W生的潛力，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)、合作、探究學(xué)習(xí)的欲望。因材施教，各盡其能，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，讓學(xué)生體會(huì)到自己的價(jià)值，體驗(yàn)到成功的愉悅，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和信心。通過(guò)師生共同努力，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、向上的班級(jí)氛圍，提高同學(xué)們的班級(jí)、學(xué)校認(rèn)同感，以“爭(zhēng)做第一”的主人翁精神幫助學(xué)生樹立健康發(fā)展的思想，形成良性互動(dòng)的班級(jí)文化，讓班級(jí)充滿激情和活力。

5、妥善協(xié)調(diào)各種關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生全面、均衡發(fā)展。及時(shí)并妥善協(xié)調(diào)好家庭與學(xué)校、教師與學(xué)生以及各任課教師間的關(guān)系，架起溝通的橋梁，整合一切教育資源，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、均衡發(fā)展。

6、開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的能力和人格素養(yǎng)。開展系列班級(jí)育人活動(dòng)，以“活動(dòng)為載體”，在活動(dòng)的過(guò)程中，鍛煉學(xué)生的素質(zhì)，挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，形成學(xué)生健全的人格素養(yǎng)。擬訂切實(shí)可行的班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持活動(dòng)按時(shí)、高質(zhì)量的開展，及時(shí)認(rèn)真地做好活動(dòng)總結(jié)。

7、用真誠(chéng)、寬容對(duì)待每一顆心靈，用尊重、鼓勵(lì)呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生的天性。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)：“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護(hù)學(xué)生。”想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。

“十年樹木、百年樹人”道出教師工作的長(zhǎng)期性、艱巨性。我堅(jiān)信，只要有付出，就一定有收獲。“讓學(xué)生成才，讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)校滿意”是我工作的追求與動(dòng)力，年輕的我會(huì)在前進(jìn)的道路上孜孜以求，不懈奮斗。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)接受我的競(jìng)聘，給我一次展示自我的機(jī)會(huì)。謝謝大家！

第二篇：競(jìng)聘

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。之外我還想代表今天參賽的選手對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委一天來(lái)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們XX廠選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。

我叫XXX，現(xiàn)年29歲，中共黨員，油藏地質(zhì)工程中級(jí)職稱。1998年6月自XXXX學(xué)院石油地質(zhì)專業(yè)畢業(yè)后，我積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，并投身于柴達(dá)木盆地的石油事業(yè)。參加工作以來(lái)，我最初一年在XXX廠修井大隊(duì)實(shí)習(xí)，后來(lái)調(diào)到開發(fā)室一直從事油田地質(zhì)研究與管理工作。

回顧自己的工作經(jīng)歷，自己由一名走出校門的大學(xué)生成長(zhǎng)為從事油田開發(fā)地質(zhì)工作的骨干，我深刻感覺(jué)到這和柴達(dá)木這塊土地是分不開的，和參加工作以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與共同在這里奮斗的人們對(duì)我的勉勵(lì)是分不開的。初到柴達(dá)木的時(shí)候，我在修井隊(duì)實(shí)習(xí)，說(shuō)句實(shí)話，在實(shí)習(xí)的那一年里日子過(guò)的很苦，但我堅(jiān)持并承受了所有的一切。也正是有過(guò)那段經(jīng)歷，現(xiàn)在仔細(xì)想想依然讓我感動(dòng)：因?yàn)樵谛蘧ぷ髦校刮疑羁谈形蛄耸裁词钦嬲氖凸と耍形蛄嗽谀菢拥墓ぷ鳝h(huán)境下人們對(duì)意志的鍛煉和對(duì)理想的追求！也讓我深深愛上了柴達(dá)木這塊給予我寬容、理解與為理想奮斗充滿激情的土地！

時(shí)光總是過(guò)的很匆匆，轉(zhuǎn)眼間我在這塊土地上已經(jīng)生存并奮斗了6個(gè)年頭。很多時(shí)候我有種特別想讓自己忽然年邁起來(lái)的沖動(dòng)，這不是頹廢，而是那些多年奮斗在柴達(dá)木石油事業(yè)上的老師傅們給我了太多的震撼：他們都是些普通人，但卻都很能夠堅(jiān)持自己的意志與理想！對(duì)于我，一個(gè)僅僅在柴達(dá)木生活了六年的青年來(lái)說(shuō)，缺乏最多的卻恰恰是那些老師傅們的意志與理想。于是，讓自己年邁起來(lái)的這種沖動(dòng)久而久之便成了一種責(zé)任，一種對(duì)理想而奮斗的動(dòng)力！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，正是懷著這樣的心情我來(lái)參加今天的競(jìng)聘演講。之外，促使我努力去爭(zhēng)取開發(fā)室副主任這一角色的專業(yè)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這項(xiàng)工程中，要求我們必須認(rèn)識(shí)清楚地下地質(zhì)特征、儲(chǔ)層特征以及地下流體滲流特征，此外還應(yīng)必須了解鉆井工程、測(cè)錄井工程、生產(chǎn)測(cè)試以及油田開發(fā)中的產(chǎn)量變化、含水變化等的諸多動(dòng)態(tài)規(guī)律。作為開發(fā)室副主任這一重要角色，只有具備較為全面的扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，才能夠把握好油田開發(fā)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠?yàn)橛吞锉３之a(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。就我個(gè)人而言，六年的工作和學(xué)習(xí)中，我熟悉油田生產(chǎn)的開發(fā)環(huán)節(jié)，且具有扎實(shí)的地質(zhì)、測(cè)井、錄井、鉆井及油藏地質(zhì)管理知識(shí)。愛因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛是最好的教師。我熱愛油田開發(fā)工作，正是這樣的熱愛，使我具備了虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。在平時(shí)工作中，為了及時(shí)更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，我時(shí)常翻閱有關(guān)油田開發(fā)的專業(yè)期刊和書籍，時(shí)常和科室里的同志們一起討論油田地質(zhì)、開發(fā)、測(cè)井等方面的最新動(dòng)態(tài)，這樣的學(xué)習(xí)和交流，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種進(jìn)步，對(duì)于一名即將上任的開發(fā)室副主任來(lái)說(shuō)，是一種財(cái)富，也是一種必備的條件。通過(guò)這些年個(gè)人的努力奮斗，通過(guò)學(xué)習(xí)我拿到了股份公司測(cè)井監(jiān)督資格證，參與并完成廠級(jí)項(xiàng)目8項(xiàng)，公司級(jí)3項(xiàng)，股份公司級(jí)1項(xiàng)目，并先后發(fā)表過(guò)專業(yè)論文7篇。

二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過(guò)油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)工作光有專業(yè)知識(shí)是不夠的，還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橛吞镩_發(fā)工作經(jīng)常和地下打交道，而地下的情況則千變?nèi)f化，要了解和掌握這些變化，則必須要有多年的對(duì)地下地質(zhì)特征、地面生產(chǎn)情況認(rèn)識(shí)的經(jīng)驗(yàn)，而我恰好有這樣的經(jīng)驗(yàn)。多年的工作中，我由一名技術(shù)員成長(zhǎng)為油田開發(fā)的技術(shù)骨干，在這成長(zhǎng)過(guò)程中，我干過(guò)修井工，當(dāng)過(guò)修井技術(shù)員，后來(lái)一直在開發(fā)室從事油田地質(zhì)研究、產(chǎn)能建設(shè)及油藏評(píng)價(jià)工作。六年的工作時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)，但就在這六年里，我從認(rèn)識(shí)油田到熟悉所轄各個(gè)油藏開發(fā)中鉆井、測(cè)錄井、投產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)；從跟著老師傅學(xué)習(xí)油田產(chǎn)能建設(shè)到獨(dú)立開展油田地質(zhì)研究并熟練管理產(chǎn)能建設(shè)、油藏評(píng)價(jià)等等，所有的這些都為我今后開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為開發(fā)室副主任，尤其是主管油田地質(zhì)工作的副主任，我相信自己所從事的實(shí)際工作和積累的經(jīng)驗(yàn)更便于開展工作，更能夠?yàn)橛吞锏拈_發(fā)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！從這點(diǎn)來(lái)講，我相信自己完全有能力勝任開發(fā)室副主任這一職務(wù)。

三是有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年工作和鍛煉，自己的科研能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、管理能力都有了很大提高。在開發(fā)室工作的這五年來(lái)，我一直從事油田產(chǎn)能建設(shè)、油藏評(píng)價(jià)等工作，也參與過(guò)多個(gè)油田地質(zhì)研究方面的項(xiàng)目。

在實(shí)際工作中，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)各相關(guān)施工單位，并對(duì)鉆井、測(cè)井等過(guò)程發(fā)生的事故需要處理和解決，每次遇到這些問(wèn)題，我始終本著為油田服務(wù)，為產(chǎn)能建設(shè)服務(wù)的立場(chǎng)，并在解決實(shí)際問(wèn)題是努力做到節(jié)約成本的同時(shí)以嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成施工任務(wù)。所有的這些努力，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是人格魅力上，都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至油田公司的肯定，也得到了施工單位的好評(píng)。

作為有理想的青年，我有熱情更有責(zé)任去做好油田開發(fā)工作，因?yàn)槲液驮谧母魑欢忌钚牛篨XX廠的未來(lái)是屬于年輕一代的，柴達(dá)木的石油事業(yè)是屬于年輕一代的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，尤其做好油田開發(fā)工作，光有熱情是不夠的，光有專業(yè)知識(shí)也是不夠的，必須要有創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗(yàn)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我個(gè)人思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開拓精神，并始終具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽不乏細(xì)致，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致是我最大的特點(diǎn)。因此，我相信假若我能夠競(jìng)聘成功，我會(huì)在廠領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下帶動(dòng)科室成員齊心協(xié)力、共同奮斗，使我廠的油田開發(fā)水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階，為柴達(dá)木的石油事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。為此，我打算從以下及個(gè)方面改進(jìn)工作，提高科室的工作效率：

（一）科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。開發(fā)室的每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都是和技術(shù)打交道，技術(shù)工作則必須要科學(xué)規(guī)范，我將與科室領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)科室人員進(jìn)行合理分工，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，并進(jìn)一步細(xì)化科室人員的崗位職責(zé)，確保油田開發(fā)的每個(gè)環(huán)節(jié)都井然有序。

（二）搞好綜合協(xié)調(diào)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)全面完成。隨著我廠原油生產(chǎn)任務(wù)的加重，開發(fā)室起著越來(lái)越關(guān)鍵的作用，和機(jī)關(guān)科室及各兄弟單位的聯(lián)系也越來(lái)越緊密，我保證在搞好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志友好關(guān)系的前提下，帶領(lǐng)好科室成員認(rèn)真、科學(xué)地處理好油田開發(fā)過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，協(xié)調(diào)好工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保原油生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

（三）加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究工作與油田開發(fā)管理工作。油田開發(fā)中，只有做好地質(zhì)基礎(chǔ)工作，才能夠更好地認(rèn)識(shí)清楚油藏規(guī)律，才能夠保證措施的有效性與油田的長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)。近些年的工作中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谟吞锏刭|(zhì)方面的工作做的很不夠，尤其是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。所有的這些都制約著油田的持續(xù)發(fā)展，為此，我認(rèn)為在實(shí)際工作中，我們不僅要重視、要做好油田基礎(chǔ)研究工作，還應(yīng)該積極利用地質(zhì)科學(xué)的新技術(shù)對(duì)油田進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，只有這樣，才能夠?yàn)橛吞锇l(fā)展注入新的活力。在油田地質(zhì)管理方面，目前我們還沒(méi)有建立一套完整的管理體系，比如產(chǎn)能建設(shè)中對(duì)于鉆井、測(cè)錄井及試油、投產(chǎn)必須應(yīng)該建立符合我廠實(shí)際情況的管理辦法等，對(duì)于油藏評(píng)價(jià)工作，也應(yīng)該如此。

（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，積極向上，努力工作。我始終認(rèn)為從事油田開發(fā)工作是件很光榮的事情，當(dāng)然，更需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和管理能力。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，顧全大局，維護(hù)科室班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)全體科室成員的積極性，團(tuán)結(jié)科室人員一道共同搞好工作，并通過(guò)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，從而在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚力量，積極向上，和同事們一道為油田的開發(fā)事業(yè)共同努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)位、同事們，我有信心、也有決心搞好油田開發(fā)工作。作為一名青年，一名技術(shù)人員，我覺(jué)得參與這樣的競(jìng)聘是一種責(zé)任，一種希望，而這種責(zé)任和希望卻恰恰是XXX廠甚至整個(gè)柴達(dá)木石油事業(yè)最需要的活力。最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們和我一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為XXX廠的美好未來(lái)祝福！為青海油田的持續(xù)發(fā)展和柴達(dá)木盆地的石油事業(yè)美好未來(lái)祝福！

青海油田XXX 二零零四年十月十三日

第三篇：**競(jìng)聘稿

在所有公司的招聘和競(jìng)聘中，首先要介紹自己，然后充分展示自己。準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的競(jìng)聘稿件，練習(xí)熟練，一定會(huì)自信，消除緊張感。慷慨激昂的展示自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，增加自己競(jìng)聘成功的機(jī)會(huì)。從國(guó)有企事業(yè)單位到私人店鋪，充滿各種競(jìng)爭(zhēng)，如何在眾多的挑戰(zhàn)者中脫穎而出，獲得自己理想的平臺(tái)，迎接更高的發(fā)展空間和薪資待遇，是需要很多的考慮。面對(duì)機(jī)遇，一定要把握。從專業(yè)上講，競(jìng)聘稿是每一個(gè)競(jìng)聘成功者的必需品。很多朋友選擇尋找專業(yè)的**公司進(jìn)行幫助。

那么到哪里尋找這樣的**公司，首先要考慮公司的規(guī)模和品牌。很多朋友喜歡用淘寶搜索一些店鋪，但是看不出質(zhì)量，評(píng)論也只能作為參考，如果尋找不到合適的公司，心里的痛苦別人無(wú)法理解。

網(wǎng)上一些論壇中評(píng)價(jià)好的往往是一些大品牌，口碑好肯定是客戶積累出來(lái)的。比如**公司。

通過(guò)很多年的發(fā)展，積累了一大批強(qiáng)大的客戶團(tuán)隊(duì)。對(duì)于競(jìng)聘稿，不但專業(yè)，還經(jīng)驗(yàn)豐富。能解決用戶很多的問(wèn)題，而且是客戶想不到的問(wèn)題。

服務(wù)方面，提供專業(yè)化服務(wù)，從咨詢開始，提供個(gè)性化方案大綱，價(jià)格透明，按字?jǐn)?shù)收費(fèi)。匹配專業(yè)人員進(jìn)行，一對(duì)一服務(wù)。

寫作速度很快，一般是當(dāng)天出稿件。最晚第二天，這樣客戶有充足的時(shí)間準(zhǔn)備，并發(fā)現(xiàn)不滿意的地方，由公司提供售后服務(wù)，進(jìn)行修改，力求精益求精。

預(yù)祝朋友們競(jìng)聘順利。

第四篇：競(jìng)聘

競(jìng) 聘 材 料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！我叫李怡萌，今年29歲，大學(xué)本科畢業(yè)，2003年入黨。大學(xué)畢業(yè)后任職于北京美巢裝飾材料股份公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)及客戶的管理，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)；承擔(dān)管理體系文案的建立完善、銷售人員的培訓(xùn)考核、面向消費(fèi)者和大客戶，具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。通過(guò)幾年的工作和積累，使我具備一個(gè)管理人員應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)能力和快速進(jìn)入角色的能力，相信是我具備此競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)之一。

2009年我入職北京茶葉總公司并開始在基層學(xué)習(xí)鍛煉，先后做過(guò)門店銷售員、財(cái)務(wù)核算員、庫(kù)房開票員、業(yè)務(wù)內(nèi)勤，對(duì)公司各崗位的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程非常了解。我認(rèn)為自己在基層鍛煉這段期間，不僅是對(duì)我工作態(tài)度的一個(gè)考驗(yàn)，而且通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自己的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，具備一定的能力和水平，自身的優(yōu)勢(shì)得到了充分地發(fā)揮。通過(guò)在基層工作的積累與沉淀，使我更加深入了解廣大群眾職工的想法與需求，相信是我具備此競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)之二。

我具備此競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)之三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。待人接物方面能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。工作中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，自己的言行時(shí)刻與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。同時(shí)，我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、完善自己，努力在各方面充實(shí)自己，我在業(yè)余時(shí)間里自學(xué)拿到了《全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理崗位證書》。相信通過(guò)我在綜合能力方面的不斷加強(qiáng)，完全能夠勝任黨群工作部的工作。

這次報(bào)名參加黨群工作部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘，我認(rèn)為是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì)，不管能否受聘，對(duì)自己都是一個(gè)提高。如果我有幸擔(dān)任公司黨群工作部副部長(zhǎng)，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的得力助手。

首先，作為部門副職，應(yīng)配合部門正職的工作，擺正自己的位臵，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家積極性，圍繞本部門工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。黨群工作部面對(duì)的工作對(duì)象是群眾，具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性等特點(diǎn)，是黨與群的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。以人為本、注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，是黨群工作部發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力的體現(xiàn)。如果我能當(dāng)選黨群工作部副部長(zhǎng)，我將密切聯(lián)系廣大群眾職工，積極傾聽大家的心聲，了解和關(guān)心大家的意愿，掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)、出謀劃策。

二是加強(qiáng)管理。黨群工作部要做好組織人事工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、宣傳工作、工會(huì)工作、團(tuán)委工作，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選黨群工作部副部長(zhǎng)，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為部門人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，使部門形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

三是公司重組后，需要盡快梳理兩公司的管理體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度, 全面了解和掌握職工狀況，把工作做到實(shí)處。根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)確定薪酬,做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例和結(jié)構(gòu),滿足管理經(jīng)營(yíng)的需要，保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》《保險(xiǎn)法》《黨章》《團(tuán)章》等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，充分發(fā)揮黨群工作部全體人員的工作積極性，使每一個(gè)人對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好工作。

五是倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，搭建一個(gè)能吸引人、激勵(lì)人和使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的文化平臺(tái)。下一步的工作會(huì)著重在積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使重組后的新公司具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。新公司，在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力將是各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾職工最為關(guān)心的問(wèn)題。我想，如何在目前的氛圍中培育北京二商京華茶業(yè)有限公司獨(dú)特的企業(yè)文化，對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

六是認(rèn)真做好團(tuán)的工作，全心全意為大家服務(wù)。認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育工作。圍繞公司的中心任務(wù)開展工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織的助手作用。鼓勵(lì)青年進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為團(tuán)員青年的成才提供“舞臺(tái)”。相信重組后的朝氣蓬勃的京華茶業(yè)有限公司，不僅需要默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競(jìng)聘若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!

第五篇：競(jìng)聘稿

社會(huì)渠道網(wǎng)格經(jīng)理競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好

我叫楊凱，2006年6月進(jìn)入聯(lián)通公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部工作，2008年1月至今一直從事市場(chǎng)服務(wù)支撐工作，在市場(chǎng)口工作的6年中曾擔(dān)任號(hào)卡資源管理、終端資源管理、渠道建設(shè)等工作，從入職至今曾獲得省級(jí)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)一次、市級(jí)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)三次、部門考評(píng)優(yōu)秀三次。

我此次競(jìng)聘的崗位是社會(huì)渠道網(wǎng)格經(jīng)理，對(duì)于該職務(wù)我有三個(gè)優(yōu)越條件；一是從事渠道規(guī)劃建設(shè)管理崗管理過(guò)程中，我積累里許多代理商的管理經(jīng)驗(yàn)，了解社會(huì)渠道的需求所在；二是參與并制定過(guò)社會(huì)實(shí)體營(yíng)銷渠道的管理辦法，熟知公司對(duì)社會(huì)渠道的管理制度；三是通過(guò)幾年的工作經(jīng)歷，能把領(lǐng)悟公司針對(duì)社會(huì)渠道管理的工作思路，并開拓思維，認(rèn)真工作。

如果能競(jìng)聘成功，我將從以下四各方面開展工作：

一、實(shí)體渠道規(guī)劃、拓展、建設(shè)：

首先要摸清公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在轄區(qū)社會(huì)渠道的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及服務(wù)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)情況，以此作為網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化和新增的主要依據(jù)，在優(yōu)化和新增過(guò)程中向代理商灌輸“滿”的經(jīng)營(yíng)理念，既要豐富現(xiàn)有的社會(huì)渠道的產(chǎn)品類型，例如非核心渠道OPPO、VIVO等公開版終端的上柜，農(nóng)村渠道多功能充電器、數(shù)據(jù)線、手機(jī)掛件的成列；又要與轄區(qū)內(nèi)的廠商渠道進(jìn)行合作，主要以蘋果、三星、金立等手機(jī)廠商為目標(biāo)，在廳內(nèi)設(shè)立專區(qū)、專柜。公司分配ESS銷售權(quán)限，引導(dǎo)店員開展公開版終端的銷售工作。

二、細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品對(duì)接：

店面的裝修改造只是社會(huì)實(shí)體渠道銷售轉(zhuǎn)型的第一步，而更主要的是“用”和“管”，要向社會(huì)渠道要效益，這時(shí)候就必須做好細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品對(duì)接，現(xiàn)有的渠道類型已經(jīng)決定了“金字塔”式的銷售梯隊(duì)存在的必要性，塔頂是核心渠道，它所承載的就是終端合約，非核心渠道主要開展公開版終端和單卡的銷售，農(nóng)村渠道則是以單卡和收費(fèi)為主。在此基礎(chǔ)上將3月-4月的務(wù)工市場(chǎng)；8月、3月的校園市場(chǎng)；12月、1月的返鄉(xiāng)市場(chǎng)作為激增型發(fā)展目標(biāo)提升社會(huì)渠道的整體銷量。

三、深度挖掘渠道銷售潛能：

“金字塔”式的銷售梯隊(duì)將承載全年社會(huì)渠道的銷售任務(wù)，要完成每項(xiàng)產(chǎn)品的銷售，激勵(lì)是必不可少的，而在激勵(lì)中占用較大成本的就是房屋補(bǔ)貼，也就是說(shuō)激勵(lì)決定了“金字塔”式的銷售梯隊(duì)每階的銷售方向，一事一議與核心渠道簽訂分檔的合約終端任務(wù)量，完成任務(wù)給與一定的補(bǔ)貼，以此方式調(diào)整提升核心渠道銷售合約終端的比例。非核心渠道、農(nóng)村渠道以引導(dǎo)銷售合約終端為重點(diǎn)，先讓代理商從中獲取客觀的利益，在優(yōu)勝劣汰，保證渠道的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)渠道的可持續(xù)發(fā)展。

四、加強(qiáng)渠道服務(wù)支撐：

在加強(qiáng)渠道服務(wù)支撐方面，我認(rèn)為信息的傳導(dǎo)是最主要的，要推開信息傳導(dǎo)大門，建立轄區(qū)社會(huì)渠道服務(wù)支撐群，微信群，服務(wù)支撐群主要提供代理商無(wú)法通過(guò)BMP獲取的信息資源，例如進(jìn)店用戶是否可以參加分月轉(zhuǎn)兌、合約是否到期續(xù)約、固網(wǎng)繳費(fèi)后的手工開機(jī)等業(yè)務(wù)；微信群主要用與日常銷量的上報(bào)和政策的傳達(dá)。要使渠道經(jīng)理走進(jìn)渠道，完成宣傳物料和禮品的配送，一對(duì)一的培訓(xùn)代理商及營(yíng)業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)，解決營(yíng)銷政策上的疑點(diǎn)。幫助代理商按照公司物料成列的要求正確成列，在駐店銷售方面，尤其是新增渠道和拓展后的專區(qū)、專柜，要作為重點(diǎn)，限定時(shí)間，這樣渠道經(jīng)理工作的有效性就可以嚴(yán)格掌控。每月召開一次代理商的交流會(huì)，通報(bào)銷量，現(xiàn)場(chǎng)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，了解產(chǎn)品在社會(huì)渠道中的施行情況，以便于及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽等獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞銷售士氣。

我本著一顆平常的心態(tài)參加此次競(jìng)聘，我有足夠的信心和決心，克服困難，迎接新的挑戰(zhàn)，最后我想用一句企業(yè)管理的話術(shù)結(jié)束我的匯報(bào)，“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

市場(chǎng)部市場(chǎng)銷售中心

楊 凱 2014-2-22