第一篇：邵東2011年實事工作總結

為民辦好實事 打造惠民工程--2011年邵東縣為民辦實事工作總結

邵東縣人民政府（2011年11月25日）

2011年，在市委、市政府的正確領導下，邵東縣按照上級為民辦實事工作要求，認真總結過去幾年為民辦實事的工作經驗，廣泛聽取各級各部門及社會各界的意見和建議，進一步提高認識，切實加強領導，真正把為民辦實事工作作為民心工程、德政工程來抓落實，通過我縣各級各部門的共同努力，為民辦實事工作任務全面完成。我縣32個為民辦實事項目，有24個項目提前或超額完成任務，有8個項目按時間進度完成了預定目標。現總結如下：

一、為民辦實事項目任務完成情況

1．改造縣鄉公路。任務為19.1公里，完成39.4公里，完成率206.3%，年內投資2061萬元，實現了全縣100%的鄉鎮通了水泥路。

2.新建鄉鎮到村水泥路。任務為140.8公里，完成150.9公里，完成率107%。年內總投資3979萬元，實現了100%的鄉鎮通了水泥路，100%的行政村通了水泥路。

3.解決農村飲水不安全人數。任務為55300人，完成55620人，完成率100.6%。全縣農村安全飲水工程完成投資2668萬元，有92個自然村和18所農村學校近6萬人受益。

4.病險水庫除險加固。任務為6座，完成6座，完成率100%。總投資1710萬元，芽江、南沖、龍骨頭、耳石嶺、石弄巖、石輝塘六座中小型水庫除險加固工程全部完成，消 除了水庫的安全隱患，提高了水庫的安全系數，增加了蓄水能力。

5.改擴建鄉鎮敬老院。任務為2所，于10月中旬建成，完成率100%。占地6000平方米、建筑面積2200平方米，高標準建設的兩所敬老院能解決100名五保老人的集中供養問題，即將投入使用。

6.城市低保對象月人均補助。任務為每人每月168元，我縣4839戶城鎮低保戶共10100名低保對象人均補助168元全部按月發放到位，完成率100%。

7.農村低保對象月人均補助。任務為每人每月65元，全縣農村低保戶共46657名對象人均補助65元全部按月發放到位，完成率100%。

8.農村五保戶分散供養標準。任務為每人每年1500元，全縣農村五保戶共8402名對象人均補助1500元全部按季度發放到位，完成率100%。

9．農村危舊房改造。農村危舊房改造任務900戶，完成900戶，完成率100%，總投資5300萬元。國有林場危舊房改造任務134戶，縣政府采取集體購買134套房替換來完成任務。

10.新增廉租住房。任務為192套,完成192套，完成率100%。總投資1300萬元的縣城工業小區192套新建廉租住房全部竣工。

11．城鎮生活垃圾無害化處理率。任務為100%,完成100%，完成率100%。總投資8717萬元的無害化垃圾填埋場日處理垃圾量約330噸，縣城生活垃圾全部無害化處理到位。12.新增城鎮就業人員。任務為4800人,完成4892人，完成率101.9%。主要通過組織各類專題招聘會，積極為單位和勞動者雙方提供見面洽談的服務平臺，為全縣各企業提供了5000多個工作崗位。

13.新增城鎮勞動力轉移就業。任務為8500人，完成8538人，完成率100.4%

14.居民醫保門診統籌的縣市區。任務為1個，縣居民醫保門診統籌工作全面實施。

15.移民重點縣納入新型農村養老保險試點范圍。任務為100%，縣移民重點縣納入新型農村養老保險試點已全面實施。

16.統籌地區新農合政策范圍內住院費用平均補償率。任務為71%,完成80.8%，完成率113.8%。，新農合住院補償支付總量為12016.15萬元。

17.農村五保戶對象在縣鄉級新農合定點醫療機構實行基本醫療費用全免。任務為100%，全縣8402名五保戶的基本醫療費用100%全免。

18.建設農民專業合作社省級示范社。任務為1個,于10月初完成，完成率100%。邵東憶江南糧食專業合作社通過規范的組織機構建設，通過引進優質稻米品種，大力發展有機稻米種植。

19.新建農村沼氣池。任務為1000口,完成1020口，完成率102%。在今年建池材料及工價上漲、補助標準相對較低的情況下，我縣領導重視，措施到位，宣傳深入，財政投入，監管有力，實現了任務的超額完成。

20.建設農村清潔工程示范村。任務為1個,完成1個，完成率100%。火廠坪鎮朱子山村綜合配套推廣了農業綠色環保技術，實現了農業生產生活無害化處理，建設了農村“三池一站”，整修了入戶道路和戶間禾坪，連通了村內管網和戶內管道，30多戶農戶實施了“農家三改”，農村清潔示范效應明顯。

21.建設義務教育階段合格學校。任務為8所,完成8所，完成率100%。按照“科學規劃、分步達標、整體推進”的原則，共投入741萬元建設資金,8所學校全部達到省級義務教育合格學校驗收標準。

22.農村公辦幼兒園建設。任務為3所，完成3所，完成率100%，縣投入164.2萬元在火廠坪鎮、仙槎橋鎮、靈官殿鎮建設高標準3所農村公辦幼兒園，6月份就已經開園入學，很好的解決了農村幼兒的學前教育問題。

23.鄉鎮綜合文化站建設。任務為15所，完成15所，完成率100%，按照省為民辦實事文化站建設要求，縣投資266萬元建設15所鄉鎮文化站，促進農村文化建設工作。

24.建設農家書屋工程。任務為150家,于5月底建成150家，完成率100%。新建的農家書屋全部建成并投入使用，統一配備了書柜、閱覽桌，建立了借閱管理制度，每個書屋不少于1500冊，有幾十類圖書，深受農民群眾喜歡。

25.城市治安電子防控系統建設安裝監控攝像機。任務為150個,完成150個，完成率100%。縣財政投入268萬元資金，安裝150個監控探頭，已安裝開通運行150個，并全 4 部并入110治安監控平臺指揮系統和指揮中心，完成任務。

26.新增通電話自然村。任務為7個,完成7個,完成率100%。我縣三家電信企業共計投入242.6多萬元資金，完成了7個自然村的無線發射基站建設，有效改善了邊遠山區電話通信網絡覆蓋質量，構建了和諧的農村通信環境。

27.行政村實現互聯網上網。任務為37個,完成37個，完成率100%。共完成寬帶擴容，模塊點的寬帶設備下移，新增，農村寬帶覆蓋率得到了提升。

28.新建和改造行政村配電網。任務為14個，完成14個完成率100%，縣電力局根據安全運行級負荷發展需要，對14個行政村配電網進行改造，新建10千伏線路40568千米；新建380千伏線路20.736千米，改造36.434千米；新建220伏線路19.064千米，改造38.326千米。共新建和改造了4325戶。

29.鄉鎮郵政所建設。任務為4所，完成4所，完成率100%，縣政府解決建設郵政所各種復雜問題、困難，撥付專項資金，大力支持鄉鎮郵政所建設。

30.農民工和農村勞動預備制培訓。任務為5000人，完成5044人，完成率100.8%，通過對農民工的前期培訓，積極為農民工提供就業機會。

31.農民陽光工程培訓。任務為2200人，完成2200人，完成率100%，32.移民培訓人數。任務為1000人，完成1181人,完成率118.1%。圍繞面向庫區、安置區、示范基地的移民，有針對性地開展實用技術培訓，舉辦了經濟作物種植、電焊、汽車維修、電動縫紉等幾十期次的培訓班，極大程度地提高了 移民的生產和勞動技能，提高了他們的謀生手段和致富本領。

二、為民辦實事工作的主要做法

（一）精心組織，落實責任，推動實事工作順利進行 縣委、縣政府高度重視為民辦實事工作，縣委常委會多次研究為民辦實事考核工作，縣政府常務會議多次研究為民辦實事工作和項目建設,專題召開全縣為民辦實事工作會議進行部署和安排。一是成立領導機構。縣績效文明考核評估委員會和績效評估辦,負責為民辦實事的考核和評估。每個縣政府領導分管一件或幾件實事，各責任單位相應成立為民辦實事領導小組和工作班子，由一把手牽頭負責，組織專門力量落實。及時將為民辦實事目標任務分解到了相關責任單位和責任人，做到了分工到位，責任明確。二是強化目標管理。我縣建立健全了工作目標責任制，推行了“一件實事、一名領導、一套班子、一個方案、一筆經費”的工作機制。實行下級對上級負責、部門對政府負責、分管副職對一把手負責，層層簽訂目標責任狀。將為民辦實事納入績效文明考核評估的“一票否決”，并全面實行量化考核計分和排隊。三是健全考核辦法。我縣制定了《2011年邵東縣為民辦實事實施方案》、《考核獎懲辦法》和《考核細則》，各責任單位也相應制定了考核細則和獎懲辦法。對為民辦實事實行責任追究制，凡未完成目標任務或考核驗收不合格的，責任人在年度考核中一律定為不稱職，有關責任單位一律取消評先評優資格。同時，全縣21個責任單位和29個鄉鎮（場）的行政一把手分別向縣政府簽訂了責任狀，年底按任務完成情況 兌現獎罰。

（二）多方籌資，積極參與，保障實事資金落實到位 全縣各級各部門努力克服困難，積極籌措為民辦實事建設資金，今年我縣為民辦實事共投入資金4.19億元，縣級財政在財力十分緊張的情況下，安排為民辦實事項目資金 4924萬元。為了確保資金到位，縣政府想盡千方百計，多渠道籌措建設資金。一是“向上爭”。為爭取國家、省、市對我縣實事項目建設的更多投入，縣政府、縣直單位和鄉鎮負責人積極向上級部門請示匯報，全年共爭取國家、省、市資金達2.5億元。二是“財政擠”。在年初財政預算時，盡量壓縮其他一般性支出，優先保證為民辦實事經費的需要,全面確保了為民辦實事配套資金的到位。其中新增廉租住房項目配套投入820多萬元，建設義務教育階段合格學校投入200萬元，電子防控系統建設全額投入260多萬元。同時，對于醫療衛生、社會保障、水利建設、教育民政等社會公益性的為民辦實事項目建設，縣財政實行經費優先保障和重點傾斜，對于為民辦實事督查考核工作經費，根據實際需要，縣級財政都及時保障到位。三是“群眾籌”。縣政府和各級各部門充分利用潛力巨大的民間資金優勢，發動群眾自籌資金1.15億元，用來為民興辦實事。

（三）科學監管，從嚴把關，規范實事工程質量管理 為民辦好實事，確保質量是重點。今年，我縣為民辦實事的基礎設施建設項目有通村公路、安全飲水、農村危舊房改造、廉租住房、沼氣池、義務教育合格學校、鄉鎮文化站等，為確保工程質量達標，縣政府要求相關單位嚴格工程監 管，規范招投標和施工程序，并實行全程監管。如縣交通局在通村公路建設中嚴把“三關”，即嚴把材料進場關、施工工藝關和工程驗收關，采取未經專家評審的設計文件不予批復、未辦理好質量監理手續的工程項目不準開工、未經檢查驗收的不得進入下一道工序。縣能源局建立了專業挖池隊伍，統一進行培訓，嚴禁無證施工，確保了農村沼氣池建成一口、使用一口、維護一口。縣水務局嚴格落實病險水庫除險加固工程的建設質量管理，嚴格落實“四制”，即項目法人制、建設監理制、招標投標制、合同管理制，堅持“三個優先”，抓好“七個環節”，從建設、設計、質監等部門抽調精干人員組成專門質量監督隊伍，開展定期和不定期的質量監督和抽查，做到早預防、早發現、早糾正。由于我縣嚴格依法依規操作，既保證了工程進度，又保證了工程質量，嚴格把為民辦實事這一“民心工程”辦成了“放心工程”和“滿意工程”。

（四）排憂解難，優化環境，化解實事進程各類矛盾 我縣今年的為民辦實事涉及的范圍廣、部門多、任務重，為確保實事工作如期完成，縣政府著手狠抓了實事工作環境的優化。一是積極化解矛盾。縣政府先后13次組織有關職能部門和鄉鎮主要負責人召開專題會議，研究解決為民辦實事工作中存在的困難和問題；先后5次召開全縣實事工作督戰會議，督促責任單位加快工作進度；縣領導經常深入施工場地現場辦公，協調解決矛盾。全年共化解實事工作中的各類矛盾43件（次）。在危舊房改造和鄉鎮文化站建設中，艾方毅縣長親自協調解決立項、報批、審定、施工、資金落實 等各個環節中的困難和矛盾，謝益林常務副縣長及分管副縣長經常深入基層對為民辦實事進行專題調研，為我縣為民辦實事工作的持續發展保駕護航。二是開辟“綠色通道”。我縣對為民辦實事基建項目實行“一站式”服務，簡化審批程序，減免行政性收費。嚴格按照“一事一議”原則，鼓勵農民群眾投工投勞或以資代勞參與實事工作，不以任何理由、任何形式向群眾亂集資、亂攤派、亂收費。加強對建設資金的管理和使用監督，實行專戶管理，專款專用，杜絕了擠占、截留和挪用現象。三是密切部門配合。各主要責任單位和相關責任單位發揮各自職能，通力協作、密切配合，千方百計克服實施過程中遇到的各種困難，確保為民辦實事目標的全面完成。各鄉鎮黨委、政府對為民辦實事項目的實施給予了全力配合和大力支持，為確保工程的順利施工，一些項目鄉鎮還安排專人常駐建設工地，協調各種矛盾，杜絕一切干擾正常施工的不良行為，營造了良好的施工環境。

（五）強化督查，嚴格考核，確保實事任務全面完成 為推進實事的落實，縣績效評估辦和考核辦進一步健全考核機制，實行每月一匯報一調度，每季一自評，半年一總結，年底總評估的考核調度制度。固定相關人員組成常年督查組，督查組隨時跟蹤掌握各項目的進展情況，定期不定期進行匯總和通報，并在電視臺和《今日邵東》進行公布。督查工作比較扎實深入，反饋信息真實及時，查擺問題不留情面，實行了“一月一督查、一月一排隊、一月一通報”的督查制度，采取了“領導督查、重點督查、跟蹤督查、電話督查、通報督辦、現場督戰、隨機抽查”等方式，加大了督查 督辦力度，及時發現薄弱環節，對癥下藥，切實解決了諸多問題。今年縣委縣政府督查室和縣績效評估辦開展專項督查22次，全面督查6次，召開督戰會議5次，下發綜合督辦通報48期，有力地促進了實事工作的開展。縣交通局、能源辦、移民局、建設局、教育局等責任單位負責人經常帶隊深入實事項目現場指導，發現問題及時整改，促進了實事的責任到位和工作落實。由于督查工作及時到位，今年我縣為民辦實事的32個項目，大部分項目在10月底就已竣工或完成，所有項目在11月20日前完成了全年目標任務。其中農家書屋工程在5月份就完成了省定任務。在所有實事項目中，提前和超額完成任務的項目超過總項目數的75%。

三、為民辦實事工作的幾點體會

為民辦實事是各級黨和政府的民心工程。今年以來，我縣將為民辦實事工作擺在重要的議事日程，做了大量的工作，我們的主要體會：

1、宣傳發動是基礎。縣委、縣政府把為民辦實事工作作為全縣的重點工作，做到早研究、早動員、早部署。上半年，縣政府就多次召開常務會議、專題研究部署相關實事工作，在全縣實事工作會議召開后，及時分解任務指標。縣直各責任單位工作主動，及時與省、市聯系，做到任務早下達，早實施。各鄉鎮積極推進，分別召開了實事工作專題會議，進行全面部署。同時，通過縣政府網站和《今日邵東》以及邵東電視臺對實事工作進行大量的專題宣傳，縣績效評估辦編發了《實事工作簡報》16期，對各鄉鎮和責任單位的實事工作進行了較好的經驗交流和進度公布。

2、領導重視是關鍵。縣委、縣政府及各鄉鎮、各責任單位都成立了由主要領導親自掛帥的實事工作領導小組，著力加強領導。市委常委、縣委書記周國利對為民辦實事工作高度重視，就廉租住房、安全飲水工程、危舊房改造和郵政所建設等實事項目進行了專題研究并深入實地開展調研。縣長艾方毅、常務副縣長謝益林等縣領導多次深入移民局、民政局、房產局、水務局等單位和實事項目施工現場視察，了解情況，協調解決矛盾。縣林業局、縣能源辦、縣交通局、縣移民局、縣文化局等責任單位的主要領導將大部分精力放在實事工作上，每月親臨現場指導和督陣，親自解決矛盾。

3、措施過硬是手段。我縣按照“對照任務看完成情況、對照現場看落實情況、對照資料看齊全情況”的總體要求，實行了“檢查一步到位，問題及時解決”的督查督辦工作方法，及時發現了為民辦實事過程中的薄弱環節，對癥下藥，切實解決了諸多矛盾和問題。要求各責任單位和鄉鎮在實事項目實施過程中，對照先進找差距，找準問題搞自糾，認真組織回頭看，分析原因，研究措施，落實行動。對進度較慢的實事項目實行任務完成時間表跟蹤督查制度，要求克服厭煩情緒和畏難情緒，對照問題，迎難而上，對實事進度落后的責任單位的一把手和鄉鎮長實行誡勉談話制度，對年底欠任務的一律實行“一票否決”，對于因玩忽職守等原因造成工作失誤的，一律嚴格追究責任。

2011年，在落實省為民辦實事工作中，我縣各級各部門認真履行職責，做了大量的工作，取得了一定成績。但是，我們的工作還存在著一些問題和不足，個別項目計劃分解不 及時，影響了工作進程，已經建成的項目，還需加強后續管理。在今后的工作中，我們將認真總結經驗，建立和完善為民辦實事長效機制，努力把實事辦好，把好事辦實。

第二篇：邵東大隊上半年工作總結

邵東大隊2015年上半年工作總結

今年上半年，邵東大隊在高警局、支隊等上級機關的正確領導下，在邵東、新邵兩縣縣委、縣政府及衡邵公司等各聯動單位的大力支持下，以“保暢通、促安全”為總目標，結合百日攻堅、護路聯防工作的相關要求，以保安全、保暢通為重點，扎實落實各項交通安全管理措施，積極開展道路交通事故預防工作，拓展交通安全宣傳渠道，強化交通秩序整治，全力維護道路的安全與暢通，打造了一個良好的道路交通環境。上半年，大隊轄區共發生道路交通事故160宗,死亡58人，受傷169人，直接經濟損失28.34萬元，與2014年同期相比，四項指數分別下降17.1%、6.45%、23.87%、61.63%。全市道路交通安全形勢保持了平穩態勢。

一、多措并舉抓隊伍，建設素質和諧警隊

上半年大隊著力抓好政治作風建設，有力開展“三嚴三實”教育，加強民警素質培訓，著力提升戰斗力，加強執紀問責，鐵腕治警保證秉公用權，關心關愛民警，促進隊伍和諧，溫暖警營。

（一）扎實開展“三嚴三實”教育，提升隊伍正能量。大隊嚴格按照上級領導有關部署，扎實開展“三嚴三實”暨紀律作風整頓教育，按照自我剖析，批評與自我批評，簽訂責任承諾書“三 步走”的措施，加強隊伍管理，要求自我剖析不深刻不放手，批評不到位不放手，自我批評不誠懇不放手，同時開辟“三嚴三實”教育專欄，大隊領導組織全體民警觀看廉政教育視頻，內勤室制作《警紀警規匯編》小冊子，全體民警按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己”的總要求，慎獨慎微、勤于自省，進一步加強廉政教育，確保秉公用權。

（二）狠抓教育訓練工作，提升隊伍實戰能力。根據高警局、支隊教育訓練的工作部署，大隊結合實際，制訂了《2015年邵東大隊教育訓練計劃》，加強了業務考試和技能練兵，同時創新教學模式，多渠道、多形式、多措施提升民警實戰能力和執法水平。同時大隊積極開展黨課教育，加強黨性修養，組織民警采取面對面問話的形式，磨練問話技巧，開展逃逸事故集中培訓，抓好拘留案卷辦理，做到掌握要點，熟悉流程。

（三）抓好執紀監督，鐵腕治警保平安。今年來，大隊領導著力加強警風廉政建設和反腐敗工作，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀律抓好反腐倡廉工作。一是繼續貫徹落實執行湖南公安交警路面執勤執法“五條鐵規”。二是強化執勤民警的現場處置，規定查處車輛證據扎實后迅速開單處理。大隊嚴禁民警之間相互“打招呼”，確保執勤執法公正、有序、廉潔。三是加強執法記錄儀管理培訓。大隊組織專人開展執法記錄儀培訓，加強執法記錄儀的管理，確定專門電腦存儲，專人保管密碼，專人陪同錄入，專人一案一檔，確保攝像必開單，開單必錄入。四是加大檢查監督力度。大隊領導和“內勤紀檢組”多次深入基層明查暗訪，及時發現在隊伍管理、執勤執法、窗口服務、事故處理、值班備勤等方面的存在問題，組織自查自糾，落實整改，有效維護了警風警紀的嚴肅性。

（四）關愛民警，建設和諧警隊。支隊重視民警的家庭生活和身體健康，開展了評選“五好家庭”活動，并組織民警和家屬參加心理健康專題講座，幫助民警提高自我心理調節能力，正確處理生活與工作中存在的問題。對在生活上碰到困難的民警，大隊想方設法在生活上予以關心，先后為彭鵬、李桂林、鄒軍等特殊困難民警給予特別關愛和幫扶，彭鵬父母患病多年、李桂林父親患病一直癱瘓在床，大隊發動民警為其及時發放慰問金，增強戰勝疾病的信心。

二、強化工作措施，營造安全暢通道路交通環境 今年上半年，大隊堅持以預防道路交通事故為重點，不斷開拓思路，采取有效措施，整治道路交通秩序，努力改善全市道路交通環境和維護社會治安穩定。

（一）抓好春運交通安全管理工作。大隊針對春運工作的特點，精心部署，明確工作目標，分解落實工作任務，細化工作措施，并制訂春運應急和惡劣天氣防控預案，應對天氣變化和因實施小汽車免費通行而帶來的車流高峰。全體民警認真落實勤務，連續奮戰，24小時嚴守邵東南、楊橋、邵陽北、火廠坪服務區三個執勤點，嚴防死守，確保了春運期間道路安全暢 通。期間，大隊共發生交通事故29起，死亡8人，受傷28人，與2012年春運同比，分別下降17.14%、20%、30%。交通安全形勢平穩，圓滿完成了春運交通安全管理工作任務。

（二）全面排查治理公路危險路段。根據高警局、邵陽支隊的要求，大隊積極組織開展道路道路隱患排查工作。大隊春運期間共排查存在安全隱患路段18處，修補坑槽400余處，更換波形護欄1173根，更換防眩板支架564套，維修瀝青路面45KM，挖土方18170.82m3，聚氨酯灌縫36313m，維修標志標牌100余塊，根據排查結果，分別對每個安全隱患路段的道路名稱、路段位置、主要隱患、現狀，以及近三年在該路段發生的道路交通事故情況，建立道路安全隱患路段的臺賬和排查治理工作檔案進行記錄，實行信息化管理。同時，大隊主動加強與衡邵公司、養護所等其他職能部門的協調配合，對排查出的事故多發路段和安全隱患路段，逐一提出具體的治理意見和時限，并按照“邊排查、邊研究、邊整治”的原則，制定整治方案，明確治理責任單位，落實整治措施。至6月底，已完成治理的隱患路段共3處。

（三）大力開展交通管理專項整治行動。今年來，按照高警局和邵陽支隊的統一部署，大隊組織開展了“九大九治”、“百日攻堅”、“夏季預防交通事故百日行動”、“護路聯防行人整治百日行動，重點車輛整治、交通秩序集中整治等一系列專項整治行動。在開展護路聯防專項整治行動中，大隊主動與邵東、新邵 兩縣綜治辦、教育局協調聯系，重點加強行人上高速和小學生在高速上拋擲石塊、騎自行車等違法的查處力度。從4月1日開始，大隊按照上級公安機關的工作部署，開展“平安夏日，暢行高速“百日攻堅違法行為專項整治行動。廣大民警認真落實工作措施，對轄區邵東發往深圳、珠海、廣東的客車進行排查、教育和整頓，整治轄區火廠坪、新邵、邵東縣城區裝沙貨車315輛，共開具簡易程序處罰決定書 起、一般程序違法 起、電子監控 起、移動攝像 起，為加強貨運車輛的安全管理打下了較好的基礎，為配合下一步夏季交通事故預防工作打下了堅實的基礎。

（四）嚴把執法質量關。大隊為進一步提高執法辦案質量，著力提高辦案人員業務能力，全方位監督民警執法辦案質量，不斷促進隊伍執法規范化和執法質量的提高。一是過好法規學習關。堅持每周定期組織相關人員進行理論學習，圍繞公安交通管理法律法規、《刑事訴訟法》、《公安機關辦理刑事案件程序規定》、《公安機關辦理行政案件程序規定》和《道路交通事故處理程序規定》等相關規定，及時更新知識體系，努力提高業務素質。二是把好案卷審核關。要求辦案人員以高度責任感認真履行工作職責，對適應一般程序處理的交通事故、交通違法案卷要求按時報送，嚴格按照對案卷進行認真細致的審核，同時填寫案卷審核表，把案卷中存在的問題及時反饋，及時予以糾正。通過嚴格審核把關消除辦案民警在執法辦案過程中的失 誤和瑕疵，在源頭上堵塞漏洞，努力提高辦案質量。三是強化執法監督關。依靠社會各界、大隊內部等各方力量，加強對辦案民警執法辦案方法、執法裝備使用、接待當事人態度、涉案財物管理等方面的日常監督，促使民警自覺養成良好行為規范，努力提高執法公信力和群眾滿意度。

（五）抓好邵坪高速的順利交接工作。邵坪高速是衡邵貫穿新邵的連接線，邵坪高速公路即邵陽市區-坪上鎮的公路，作為滬昆高鐵邵陽北站客源專線配套工程，主線長33.928公里，1條主線，4處互通，4處互通分別為雀塘互通與衡邵高速相接，大富坪互通與安邵高速相接，坪上互通，蕎麥園互通與婁新高速相接。6條連接線，2座橋梁，2座橋梁為田江大橋和苗兒大橋。全線采用雙向四車道全封閉、全立交，設計時速１２０公里，路基寬２８米。目前，路基工程、橋梁工程已經結束，年內實現通車。為加強高速通車前交通安全管理備工作，6月20日下午，邵東大隊協致達集團衡邵高速公路有限公司、邵陽高速公路管理處等單位聯合對邵坪高速公路全線開展安全檢查，積極做好高速公路通車前各項準備工作。

三、搶占宣傳陣地，深化“文明交通行動計劃” 今年上半年，大隊交通安全宣傳工作按照上級文明交通行動計劃的部署，緊緊圍繞“平安、有序、幸福、優質”這個中心，精心謀劃，積極開展形式多樣、內容豐富的交通安全宣傳教育活動。大隊共在高警局內網上稿41篇，在高警局微博上稿12 篇，各級媒體上稿36篇（條）新聞報道，舉行宣傳活動12次，播放宣傳光盤12場次，設置固定宣傳欄25處，張貼宣傳畫862張，發放宣傳資料1多萬份。

（一）創新宣傳模式，營造濃烈氛圍。大隊各級交警部門不斷創新宣傳模式，深入實施“清明”、、“六一”、“禁毒日”等交通安全宣傳活動。在繼續通過各種新聞媒體、各服務窗口、高速公路電子顯示屏、微博、微信等平臺開展交通安全宣傳外，還制作“致交通參與者一封信”、“倡議書”等宣傳資料發放到廣大交通參與者手中；并會同邵東、新邵客運站機關工委、團委、志愿者協會等機構廣泛動員公務員、青年學生、志愿者等群體，開展文交通安全宣傳活動，讓群眾親身參與建設綠色暢通衡邵，共創文明交通環境。

（二）圍繞交通管理的重點，掀起宣傳高潮。在春運和各項交通秩序專項整治期間，大力開展有針對性的宣傳活動。在開展為期100天的行人專項整治行動中，大隊主動與電視臺聯系，在雀塘小學策劃了行人不能上高速大型交通安全宣傳主題，以曝光不文明行為、小朋友熱議、民警宣傳教育、剖析事故案例、展示事故監控視頻、交通事故受害者現身說法等形式多樣的報道，有力地配合了整治行動的深入開展。

（三）適應形勢發展，加大新聞報紙宣傳力度。針對新形勢下行人上高速持續增加，屢禁不止的嚴峻形勢，大隊以開展護路聯防活動為載體，利用鄉村的廣播站、政務公開欄，宣傳 交通安全知識，曝光違法行為。同時，公布投訴電話，鼓勵群眾對嚴重交通違法行為進行舉報。還組織民警深入鄉村開展交通宣傳教育交通活動，有針對性選擇一些有教育意義的案例或與農民生活貼近的違法現象和事故案例，如拖載貨汽車載人、違法超載、酒后駕車等，制作成宣傳教育片或宣傳展板，增強宣傳教育的效果。

四、加強基地建設工作，協調公司、施工方糾紛 今年上半年，大隊緊緊圍繞“居家”中心工作，以聯系山東高速、致達集團為重點，切實加強溝通協調，進一步推進基地主體和附屬設施建設，切實把握工程質量和工程進度。

（一）高效完成主體建設工作。一是敦促山東高速和致達集團繼續履行合同，心平氣和談協調糾紛，切實完成基地主體建設工作，使得民警所盼所想落到實處，早日入住新居。

二是協調兩方資金糾紛，大力倡導交警基地建設不能扯舊賬、不能和以前的老賬混為一談，大力宣傳交警基地早在2010年開通時就應該建好入住，大力提倡高速交警的奉獻性質和責任、擔當意識。

（二）全面部署附屬設施建設。大隊給衡邵高速有限公司發函要求其切實解決大隊基地的自來水凈化系統和配備備用發電機，解決水電后顧之憂；要求解決停車棚建設和及時給民警 宿舍按照毛巾架、鏡子、晾衣桿等必須細小物品，同時對于封閉陽臺沒有全封閉的現象提出整改意見，務必全部封閉，保證辦公生活有序，民警居住潔凈，工程質量經得起時間考驗。

五、強化交通保障，圓滿完成各項交通安全保障任務 上半年以來，大隊全體交通民警以高度的政治責任感和嚴格的組織紀律性，在“清明節”、“五一”、“端午”等節假日期間，大隊根據國家實行重大節日小汽車免費通行的政策，結合轄區交通管理實際，認真分析節日交通規律特點，制訂保障方案,及時安排部署警力，強化路面管控，確保了節日期間轄區道路交通安全暢通，安全形勢平穩。

第三篇：邵東一中2015德育工作總結

邵東一中2015德育工作總結

圍繞“為幸福人生奠基”的育人目標，秉承“德育為首、育人為本”的教育理念，我校始終把德育工作放在學校工作的首位，始終把德育工作當成了事關學生健康成長，學校持續發展的系統工程來抓。現將我校2015年德育工作情況總結如下：

一、完善工作機制，夯實德育基礎

1、健全德育制度。為推動德育管理工作的開展，我校推出了《邵東一中德育工作量化評比方案》，制定了《班級量化管理細則》、《班主任評價方案》 等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證。

開通了班級量化電子管理系統，全校師生可以通過校園網絡很詳細地了解各年級各班級的常規管理情況。為進一步增強廣大班主任老師的責任感，不斷完善班主任考核機制，如把班主任開會出勤、出操列隊、上班會課的情況等新增項目納入了獎金考核的范疇，并對所有德育工作者實行指紋簽到制度，確保德育工作者到崗到位，加大德育工作督查力度與考核力度。

2、構建德育網絡。成立家長委員會、社區德育教育委員會，加強學校與家庭、社會的溝通。建立德育管理網絡機制，分線管理，分級落實，齊抓共管，德育工作人員做到分工不分家，既團結協作，又能獨立地開展工作。

3、建立師德師風培訓機制。組織全體教師認真學習《義務教育法》《預防未成年人犯罪法》《教師職業道德規范》《中小學幼兒園安全管理辦法》《學生傷害事故處理辦法》等法律法規，以學習促德育水平的提高，使教師具有高尚的職業道德和良好的師表風范，愛生樂教，勤奮工作，勇于創新，樂于奉獻，全面關心、愛護暫時落后的學生，杜絕體罰與變相體罰現象，構建平等、民主的師生關系。

二、建設校園文化，優化德育環境

1、打造環境文化。由學生組織并開展的“創衛---我們在行動”、“你丟我檢”等環保活動，為校園增添了一道美麗的風景。校園的宣傳欄，圍繞學校的辦學理念，展現生氣勃勃的教育教學動態：有豐富多彩的校園寫真、主題教育的紀實、體育文化藝術節剪影、等，讓學生充分感受學校的文化魅力。同時，學校每學年開展的“文化藝術節”、運動會、文藝匯演、愛心義賣會等，開拓了學校人文建設更寬廣的天地。

2、引領精神文化。重傳承和發揚中華民族的傳統美德和優良文化，形成新的精神文化，用多元化的活動奏響愛國主義教育的主旋律。充分利用開學典禮、畢業典禮、升旗儀式、入團儀式、主題班隊會等教育活動途徑，引導學生不斷增強國家意識、民族意識，塑造良好的公民品格，將美德教育、國情教育、時事教育、政策教育、理想教育、責任教育、榜樣教育等落到實處。

3、延伸社團文化。學生社團是文化立校的重要載體，它是道德實踐、人格培養、創新能力體現的呈現途徑，是學校連接社會、課堂連接生活、知識轉為能力的橋梁。學校先后組建了“桐江文學社”、“青年志愿者協會”、“模擬聯合國”、“演講社團”、“書法社團”等，在校園文化建設和素質教育活動中學生們展示了才干、演繹了風采。

三、狠抓班級管理，引領德育發展

1、完善班級管理制度。在原有制度的基礎上，重新修訂了《邵東一中班級量化考評細則》、《邵東一中班主任管理制度》等規章制度，并打印成冊發放到每個班主任手中。

2、建立健全管理機構。學校成立了以政教副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查到校、查集會和早操、查課間和午間、查出入校門、查晚就寢，所查結果做到每周小結公布，每月匯總公布，并把考核結果納入班級量化考評之中。

3、健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設，充分發揮學生自我管理、自我教育作用，協助班主任做好班級管理工作。

4、上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，并隨時做好班會記錄，及時上交政教處。

5、每月召開一次班主任會議。學校要求班主任每周召開一次班干部會議，班干部把學生中出現的問題及時反饋給班主任教師。

四、落實常規管理，務求德育實效

1、狠抓養成教育。學校從《邵東一中班級量化考評細則》和《中學生日常行為規范》入手，重點從養成教育、學習習慣、社會公德和文明禮貌等方面進行教育。具體做法如下：政教處對學生文明行為等方面加大了檢查力度，發現問題及時處理，并把檢查結果納入班級量化考評之中；通過校園廣播、國旗下講話，以講故事的形式向學生進行文明習慣教育；利用開學典禮，班會和隊會課，組織學生認真學習《中學生日常行為規范》，對學生行為習慣教育。

2、狠抓紀律安全教育。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發生。制定了《邵東一中安全管理制度》；成立了以校長為組長，以德育副校長、政教主任、團委書記為副組長，以班主任為組員的安全管理領導工作小組；制定了“邵東一中安全值班制度”，成立了“邵東一中安全值班”領導小組；每學期都在學生中開展幾次“安全應急演練”活動，以加強學生的自我保護能力和學生應對緊急突發事件的能力；政教處在學生中不定期對管制刀具進行突擊檢查，在使用取暖設備之后，校領導帶領班子成員不定期對集體辦公室、教師宿舍等進行檢查，杜絕了安全事故的發生。

3、狠抓法制教育。法制教育是學校德育工作的重要內容，也是素質教育的重要組成部分。為進一步提高學生的法律意識，我校把學生的紀律教育、法制教育和心理健康教育納入了德育教育范圍之內。結合我校實際，堅持以教育為本，以預防為主的工作理念，建立健全學校法制教育機構，成立了德育副校長、政教主任和各班主任為組員的法制領導小組，定期對學生進行法制教育，利用板報、班會和校園廣播及時的對學生進行法律法規教育，從嚴從細從實的把學校的法制教育落在了實處。

4、狠抓后進生轉化工作。學校要求任課教師在每學期開學初認真制定后進生轉化計劃，認真做好差生轉化記錄，學期末向學校反饋后進生轉化情況；召開后進生轉化專題經驗交流會，通過交流會的形式使班主任樹立全新的育人觀念，提高育人水平；對極少數嚴重違紀的學生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。

5、狠抓健康教育工作。本，我校積極貫徹執行《學校衛生工作條例》，認真、扎實、有效的開展了一系列健康教育工作：上好健康教育課，做到健康教育課有教師、有教材、有教案、有課表、有考核，全面提高了學生健康知識的知曉率和健康行為形成率；積極做好健康教育宣傳工作，學校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，對學生做好健康教育宣傳工作，開展了“健康知識競賽”和“健康實際操作能力競賽”活動；做好學生的心理健康教育工作，學校建成了邵東一中“心靈驛站”心理咨詢室，成立了心理咨詢委員會，切實把學生的心理健康教育工作落到了實處。

五、開展特色活動，提升德育品位

1、根據學校學生特點和德育傳統，我校詳細制定了本主題教育工作計劃。我們根據學期工作特點和學校工作計劃制定了每個月份的德育工作主題，每月主題分別是：一月份誠信教育月、三月份“學雷鋒”活動月，四月份法制教育月，五月份“我的中國夢”教育月，六月份“年級成長記錄總結”教育月，七月份“社會實踐活動月”，九月份校園安全教育月，十月份青春勵志教育月，十一月份愛校榮校教育月，十二月份感恩教育月。每個月根據主題制定計劃展活、開動、總結評比，強化過程管理，追求實際效果，激勵先進典型。鮮明的德育主題教育，不僅能培養學生科學的世界觀、人生觀、價值觀，強烈的責任感，富于創造的精神；還能培養學生認真刻苦、耐心細致的學習品質；同時也能使學生的各方面素質得到很大的提高。

2、建立開放性的“學生自主管理模式”。幾年來，學校逐步完善了學生行為規范的準社會化管理模式，進行了學生自主管理模式的探索與實踐。學生通過競聘學生會干部的自主管理活動，有更多的機會更廣泛地參與學校管理活動，在培養學生自我管理、自我教育、自我完善和自我超越。

近幾年來，我校教育理念不斷更新，管理制度不斷完善，班主任隊伍充滿了活力，德育措施形式新穎、務求實效，德育工作穩步推進，先后榮獲“湖南省安全文明單位”、“湖南省級文明衛生先進單位”、“邵陽市安全文明校園”、“邵東縣治安模范單位” “邵東縣德育先進單位”等榮譽稱號；學生在縣級以上各類德育活動、競賽中多人次獲各種獎項。邵東電視臺對我校的德育活動多次進行了報道，學校的德育工作再次受到家長、社會的一致好評。

當然，面對日新月異的時代發展、學生迅速更新的思想觀念，我校德育教育的形勢依然嚴峻，有待我們繼續努力，不斷創新，從而開拓我校德育工作新局面。

邵東一中政教處 2015年12月

第四篇：2013年邵東一中德育工作總結

邵東一中2013德育工作總結

一、壯大德育隊伍，提高了整體素質

發揮德育工作領導小組的核心作用。加強德育工作領導，完善德育工作管理機制，強化了以謝偉琦校長為組長、陳友林副校長為副組長，其他行政領導、政教處所有工作人員、全體班主任和政治教師為成員的德育工作小組的核心功能，提出“全員育人”的主張。

加強班主任隊伍建設。定期舉行班主任培訓會，“一月一會”，“一月一主題”，通過學習德育案例、經驗介紹等方式，努力提高班主任的工作能力。如優秀班主任申友華、曾建文等先后在班主任培訓會上就小組建設、常規管理進行經驗介紹；11月份以法制培訓為主題，邀請教育局保衛股領導為班主任作報告，強化班主任的法律意識；12月份以問題學生教育為主題，學習《問題學生教育指導》一書，共同探討如何教育問題學生。定期表彰優秀，如年終評選優秀班主任、期末評選優秀班集體，充分調動了班主任工作積極性。

設立副班主任。分析學生現狀，考慮德育實情，為壯大我校德育力量，2013年下學期我校設立副班主任，協助班主任開展工作。副班主任不僅在經驗豐富的老班主任指導下學習、成長，同時要參加學校組織的班主任培訓會，學習班級管理工作經驗。如石利民、陽恩富、唐晚群、鄧亞琴18位優秀的青年教師在成為副班主任后，進步顯著。通過設立副班主任，為我校儲備優秀的繼任班主任資源。

二、加強德育常規，優化了育人環境

1、抓綜治工作，確保校園平安和諧。

“安全重于泰山”。學校始終把安全工作擺在首要位置，積極發揮自身引領作用。在本進一步完善了以綜治辦為核心，以全體班主任、政教處、年級組工作人員為一級網絡，以班級安全委員、班級心理委員、實驗室安全督察員為二級網絡，以關協、家長委員會、紅土嶺派出所駐一中警務室、社會熱心人士為外圍網絡的綜治安全工作網絡，如聘任周平等四名法制副校長不定期為學生上法制教育課，增強學生法制意識。根據我校實際，為確保校園安全、穩定，2013年下學期，學校投入大量人力、物力實行全封閉式管理，所有學生憑證刷卡出入校門，成效顯著，社會反響好。

2、抓日常管理，確保校園常態運作。

政教處在總結以往工作的基礎上，對常規管理中三操、衛生、午休、就寢紀律，儀表、德行、板報，升旗、就餐紀律等相關制度做了修訂與增補，如《邵東一中班級管理“千分”競賽方案》、《邵東一中班級管理學生操行量化細則》，借助學生“德育管理”電子平臺和校園宣傳欄使常規管理一日一公布并及時改正問題，一周一小結并公榜，一月一評比并發放獎金，一期一表彰樹立典型，使學校的管理制度更加細化，也更趨合理性與可操作性。

3、促自主管理，引導學生全面發展。

每學年我們均由班主任、年級組推薦，政教處、團委負責考核、培養，成立學生會、團委會，充分發揮學生會、團委會在學校德育管理中的積極作用，如對班級日常工作，黑板報的布置、落實、檢查、評比，班會的設計、組織，廣播站的開展等，均由學生自主管理。政教處負責監督學生干部工作，并定期組織學生干部培訓，在2013年新一屆學生會、團委會成立大會上，謝偉琦校長、陳友林校長、張素梅主任均對學生干部進行了專項培訓。加強優秀學生干部的選拔和培養，明確干部職責，建立學生干部檔案，闡明優秀學生干部的標準，且于學期末組織評選“優秀學生干部”。極大地提高了學生干部的工作的針對性和積極性。

4、關愛“特殊生”，提高學生整體素質。

對學困生、貧困生、問題學生的幫教是學校德育的難點，為此學校對內繼續健全了“三級”幫教網絡，引導全體任重視幫教、幫困工作，通過建檔、分析、疏導、跟蹤等環節，把工作做細做實。班主任不僅要將學困生、貧困生、留守學生、問題學生的幫教、幫困放在日常工作的首位，而且要深入學生心靈，力求實效，并定期將《后進生轉化登記表》、《貧困生訪問表》等及時送交學校、反饋信息。我們不僅對外加強學校與家長、社區的聯系，聘請法制副校長、法制輔導員共同參與了學生的幫教轉化，杜絕了在校學生的違法犯罪現象，建立了學生“成長袋”。

三、豐富主題教育，營造了德育氛圍

1、十六大主題，傳承經典。

學校在主題月的活動過程中，繼續抓好全年的“主題教育月”活動，如每年都有常規的、既定的教育主題，從9月的“入校典禮” 到3月的“成人儀式”再到6月 的“畢業典禮”，期間穿插有“軍事訓練”、“‘征服五十華里，走出一中精神’野外拉練”、“國旗下的講話”、“誦中華經典、做博學青年”、“校園科技節”、“社團節”、“國慶系列活動”、“校慶節”、“校園文化藝術節”、“體育節”、“綜合實踐活動”、“會輔講壇”、“校園之星”等豐富多彩的活動，讓學生三年在校期間，在活動中學習，在學習中成長，受益一生。

2、深化主題教育，與時俱進。

2013年習近平總書記提出“中國夢”，為讓全校師生深刻認識中國夢，我們響應縣委、縣教育局的號召，開展“中國夢·邵陽夢·我的夢”青少年爭章活動，“我的夢·中國夢”主題征文、主題班會、黑板報等活動，同學們熱情高漲，踴躍參加。通過這兩次主題活動，同學們對“中國夢”有了深刻認識，對“我的夢”有的詳細規劃。

3、樹立師生典范，弘揚正氣。

如抓住2013年3月見義勇為者黃自強同學勇救落水女孩這一“機會”，授予黃自強同學“五四青年標兵”稱號，并大力宣傳他的義舉，號召全體師生向黃自強同學學習；抓住2013年7月拾金不昧者寧旭老師拾到內含重金錢包原物歸還這一“機會”，失主贊揚 “浩然正氣在，一中美名揚”，廣泛宣傳這一事跡，號召全體師生向寧旭老師學習；等等。

四、拓寬德育渠道，形成了管理合力

1、建設德育基地。

充分利用社會資源，針對校內教育的需求，有針對性地與邵東法院、邵東機場等單位聯系，建設德育基地。如3月組織學生到敬老院，給孤寡老人送溫暖，激發學生的愛人與助人之心；10月組織學生進行野外拉練，深入邵東機場，觀摩飛機，進行愛國主義教育；12月帶領學生參觀禁毒教育基地，深刻認識毒品的危害，從而遠離毒品，等等。

2、拓寬家校聯系。

拓寬家校溝通渠道，促進家校互動，為學生的健康成長營造良好的校園、家庭教育環境。如2013年上學期召開高三家長會，和家長商談怎么和孩子一起以良好的心態、正確的行動應對高考；2013年下學期召開高

一、高二家長會，和家長面對面溝 3

通，共同教育孩子；每月印發《邵東一中家長報》，向家長傳達正確而有效的育兒方法，等等。

3、加強心理教育。

2012年，我校投入20多萬元建設心理健康輔導站，正式掛牌為“邵陽市未成年人心理健康輔導站”。2013年，心理健康輔導站各項工作進入正軌。每月印發心理小報《心視野》，向廣大師生宣傳、普及心理健康知識、心理調適方法；成立心理部，選拔心理委員，且對其進行專業培訓，成為我校心理健康教育的主體隊伍，豐富了心理教育發展模式；5月份舉辦 “關愛心靈，關注成長”高考心理助考專題活動，給高三考生支招；11月份舉辦 “感恩拜訪”活動，讓學生學會感恩，學會把心里的感謝大聲地說出來；12月份舉辦“箱庭文化展”，向師生介紹箱庭療法的神奇，展示我校箱庭療法成果。

一年來，在上級領導的高度重視下，在學校德育工作小組的正確指導下，在全校師生的共同努力下，我校德育工作取得了顯著的成績：被評為“2012德育工作先進單位”、“2012兩創一行動先進單位”、“邵陽市社會管理綜合治理安全文明校園”、“邵陽市無吸煙單位”、“邵東縣共青團工作先進單位”、“2013年中小學田徑運動會高職中組男女團體總分第二名”、“2013年邵陽市男子籃球第二名”、“ 湖南省大中學生游泳比賽高中組團體總分第三名”、“湖南省大中學生定向越野賽團體總分第五名”等等。在以后的工作中，我們將一如既往，務實求效，使我校德育工作取得更大成績。

邵東一中

2013年12月

第五篇：邵東一中2010學年中學團委工作總結

2010學年邵東一中團委工作總結

一年來，我校團委在校領導的關懷和支持下，在上級團委的正確指導下，充分發揮共青團先鋒隊和主力軍作用，積極完成上級下達的各項任務和指標，進一步完善了團委的組織建設和制度建設，不斷地舉行各項具有教育意義，形式新穎的活動，豐富了廣大青年團員的課外生活，加強了我校的精神文明建設，突出了團的戰斗堡壘作用。通過開展各種形式多樣的活動，切實將高質量、高品位的文化、藝術和思想教育活動的成效落實到今后的工作、學習和實踐中。現將校團委在過去的一年里主要工作總結如下`(一)以理想信念為核心，進一步加大學生思想政治教育工作力度

以人為本，促進人的全面發展是科學發展觀的本質和核心，是教育工作全面落實科學發展觀的核心任務。校團委緊密圍繞學校中心工作，主題活動明確，本著對學生思想政治教育常抓不懈的指導思想，在青年中大力開展理想信念教育和團史、團情教育。通過多項教學活動,培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人。

（二）逐步完善團委自身建設

在組織發展新團員、評選先進，形成校團委、團支部工作一條線，上下齊心協力，互幫互助，有力地推動著學校共青團事業的不斷發展。

（三）開展豐富多彩的校園文化活動

開展豐富多彩的校園文化活動，是健全中專生素質結構的重要途徑，是教育工作全面落實科學發展觀的核心任務。校團委結合我校學生特點，開展了高品位的、健康有益的校園文化活動。如上學期的有：3月感恩母親和學雷鋒活動等，4月份拉練活動和感恩教育活動等，5

月份的“校園之星”的評定和表彰活動以及 “志愿者在行動”活動等，6月份的“洪戰輝勵志演講”活動等，7-8月學生暑假社會實踐和社區服務活動等；下學期的有：9月份的高一的軍訓、第二十六個教師節感恩教師活動和105周年校慶演出等相關活動等，10月份的愛國主義教育活動和學生社團招新活動等，11月份的校運會等，12月份的敬老院之行以及“階梯杯”校園十佳歌手賽等。除了這些大的活動外，我們還組織各班開展的主題班會、黑板報等活動，以及學校14個社團平時開展的各種活動。這些活動有力的深化了學生各方面的主題教育，提高了學生的綜合素質。

（四）圍繞學校中心工作

校團委緊緊圍繞學校中心工作，按照校領導一盤棋的全局思想，努力為學生創造良好的學習、工作和生活環境。如：完善校廣播站，利用校廣播站、校報刊物、桐江文學社團、櫥窗、黑板報等宣傳陣地，為學生的寫作提供鍛煉的“舞臺”。組織團員學生打掃和保潔校園環境衛生、食堂餐廳公共場所等服務活動，努力實踐學校發展宗旨，讓每一個學生都成人成才。

回顧一年來的工作，校團委各部門實實在在地為廣大團員青年和學生做了一些有意義、有價值的工作，尤其是團委各級團干部盡心盡責，默默地為廣大團員青年和學生盡力服務，奉獻著一顆顆赤誠之心。

我們堅信，在校領導和上級團組織的大力支持下，在全體班主任、學生干部和青年團員的團結協作下，一定會把我校團的工作做得更好，再上新臺階！

邵東一中團委 2010年12月