第一篇：公司競聘演講

房地產企業辦公室主任競職演講

銳意進取 真抓實干 努力開創辦公室工作新局面

尊敬的X總、各位評委，同事們：

大家好！

站在這個講臺，感謝公司領導給我這次共同學習的機會和展示自我的舞臺，我競聘的崗位是——辦公室主任。

首先談一下我對這次競爭上崗的認識和心態：這次競爭上崗是繼工資改革之后，在公司發展過程中實施人才戰略的又一重大舉措，是公司進一步深化和加強企業內部改革，建立健全科學的干部選拔聘用機制，實現公司跨越性、可持續發展的戰略需要。有句古詩講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，這“活水”來源于“源頭”的吐故納新，來源于唯賢是任的用人機制，來源于優勝劣汰、不進則退的自然法則。因此，我非常擁護這次競爭上崗活動，也非常珍惜這個機會。對此，我的心態是：勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競爭。

俗話說：“打鐵還需自身硬”。競爭部門的主要負責人，就要具備主要負責人的經驗、素質和才能。我的優勢是：

在經驗方面

1997年我從鄭州航空學院文秘專業畢業后，應聘到國有外貿企業工作，當時集團下設服裝、抽紗、進出口、設計、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過競爭上崗擔任集團總部辦公室主任，后經外經貿委黨委批準，擔任集團公司機關黨支部書記。從此，在五六年的辦公室及黨務工作中，積累了一定的工作經驗和群眾基礎，熟練掌握了辦公室的相關業務，并與一些政府機關部門也建立和保持了較為穩固的社會關系。

在素質方面

一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神。自參加工作以來，一直踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。

二是有求真務實、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作，在日常工作中，我謙虛好學，不恥下問，基本具備了辦公室主任所必需的業務知識和政策水平。能夠適應現代企業管理要求，熟練運用辦公自動化操作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

三是有嚴于律己、團結同志的優良品質。辦公室主任是領導的參謀，又是員工的管家，既要維護領導的權威，又要和同志們打成一片，只有具備良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群眾基礎，建立親如手足的深厚感情，受到領導的認可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，以自己 良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強本部門的凝聚力、戰斗力。應該說得到了領導和同事們的肯定。

在才能方面

一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，言行與公司領導保持一致，踏實干事，誠實待人。能團結和帶領辦公室人員一道，共同創造性的開展工作，提高服務質量，做到：在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，我負責辦公室工作期間，連續兩年被公司評為先進集體榮譽稱號。

二是有一定的文字基礎。自參加辦公室工作以來，從秘書到辦公室主任，參與每年的工作總結及工作計劃的組織和制訂，參與每項規章、制度、辦法的擬定，參與每次領導會議發言材料的撰寫，參與項目可行性分析與論證，參與部門崗位職責的編制等等。在這些文字材料的組織過程中，得到了領導和同事們的指正，我的文字綜合水平有了一定的提高，基本達到了辦公室主任的文字基礎。1999年，經國家勞動和社會保障部鑒定，考取了中級秘書資格。

上一屆辦公室工作，雖然在很多方面取得了一定的成績，但也客觀存在著一些不足，表現在：一是在當好領導參謀助手方面沒有很好的發揮出應有的作用，在一定時期片面的認為辦公室只是公司的管家，沒有正確的認識辦公室所處的重要地位。二是在企業文化建設方面滿足現狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以行動爭崗位，以崗位促行動”，打算從5個方面改進辦公室工作：

一、做好參謀助手，服務領導決策。

工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協調好與各部室的合作關系，讓領導和同志們滿意！

1、要樹立超前意識，提前把握領導的思想脈搏。圍繞中心，牢固樹立為領導服務的超前意識，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對當前工作了如指掌，而且對未來工作做到心中有數。

2、要多做調查研究，及時掌握群眾的思想動態。沒有調查，就沒有發言權。隨著公司新形勢發展的需要，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調研、信息、督查方向發展，從為領導做好助手轉向當好參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究，及時準確地掌握公司各方面的動態，及時地向公司領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把領導的決策、指示與各部門的工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學 的依據，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。

3、要搞好綜合協調，確保領導決策的貫徹執行。一是在關系協調上，從當一般的“傳聲筒”轉變為善于協調、科學協調，避免“命令式”，特別對問題比較大，領導意圖比較明顯，但沒有明確表態的問題的協調，要站在全局，采取換位思考的方法，主動替對方想一想，耐心細致、心平氣和地做說服解釋工作，直至問題解決。二是及時傳達貫徹領導決策和辦公會議精神，加強督辦檢查，促進公司各項決策的落實。三是認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作，避免互相推委、扯皮、出現工作空檔，確保公司以經濟效益為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成發展大業。

二、促進和提高企業制度和文化建設。

新一屆辦公室工作應當責無旁貸地承擔起企業制度建設和文化建設這一光榮而又艱巨的任務。世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的管理制度和獨特的企業文化。

目前，公司靠積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，然而，在工資改革、競爭上崗之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性，如何統一員工思想認識、增強凝聚力，如何提高企業的核心競爭力，如何創麗城品牌、樹麗城形象，可能成為領導們最為關心的問題。我想解決這一問題的關鍵是加強企業的制度和文化建設。

競爭上崗后，我在企業制度建設和文化建設方面，著重從5個方面入手：

1、要進一步深化企業改革，重點是在前段工資改革和制度建設的基礎上，進一步深入工資改革與創新，進一步完善內部管理制度和各部門崗位職責。

2、要保護自己的知識產權，注冊公司商標。2005年上半年要完成公司標志設計及商標注冊工作，公司標志是公司的靈魂，公司要宣傳、要發展、要打造品牌，就必須有自己的形象標志。

3、要完善公司網站建設，健全公司網絡系統，充分利用計算機網絡資源，實現各部門信息互動、資源共享。

4、要組織編制企業文化宣傳冊，從經營理念、管理理念、文化建設、機構設臵、開發項目、人員培訓、歷史淵源、發展方向等不同方面，展示公司發展進程中取得的輝煌成績，展示XX人在改革發展的大潮中開拓進取、奮發向上的精神風貌。爭取在年底完成初稿。

5、要學習優秀的企業文化理念，不斷搜集先進的企業管理文化，搜集名企名家論談，推薦給大家一起共享。牛頓的“萬有引力定律”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的“質量”。同樣，要增加社會、消費者對XX房產的關注和價值認同，就得加速我們的企業文化建設步伐，提升我們企業文化的含金量。

三、抓好辦公室日常工作。

辦公室承擔著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報道、車輛管理等方面的工作，是 信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是公司重要的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與公司的政務。我將根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

1、要加強車輛管理與調度。重視和發揮辦公室車隊的作用，進一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責范圍，明確責任，合理調度，保證領導及各部門用車。

2、要理順員工勞動關系。對符合條件的員工，分批簽訂勞動聘用合同，繳納或發放養老保險金。在政策允許、領導同意的前提下，積極做好員工醫療保險及失業保險工作，對符合條件的員工，及時辦理出入戶手續。

3、要認真安排好員工的生活福利。本著經濟實用的原則，安排好員工福利，并挨家挨戶送到每位員工的家中，體現公司對員工的關懷和厚愛。

4、要嚴格控制招待及辦公用品管理。繼續堅持招待及辦公用品登記制度，減少浪費，節省開支。

5、要努力提高員工業余文化生活，繼續組織兩周舞會和圣誕文藝活動，增強員工的向心力和企業凝聚力，提高了工作熱情和勞動積極性。

四、發揮優勢，勇擔重任。

充分發揮自身優勢，把各項工作做在前面；努力做到嚴格要求，嚴守紀律，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間；我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位臵。注重以人為本，調動每個成員的積極性，充分發揮他們的潛力，在精通自己本職工作的基礎上，熟悉辦公室每一環節上的工作，發揮團隊精神，使辦公室這個集體成為作風嚴謹、業務熟練的充滿朝氣、奮發向上的集體。爭取公司領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

五、積極配合公司大跨越大發展戰略轉移。

積極擁護并熱情參與公司2005年“全員抓銷售”及“大跨越大發展”的戰略轉移。積極配合公司銷售工作，對銷售方式、經營理念、宣傳形式多提建設性意見，集思廣益、群策群力，努力開創公司銷售工作新局面。進一步規范乳山分公司辦公室管理，充分發揮其公司戰略轉移前沿陣地的作用，在星海花園和平遠國際城項目的開發建設過程中，服務全局，做好后勤保障。同時提前考慮人員的調度與安臵，穩定大局，做好戰略轉移的思想準備，為推進公司戰略轉移、促進公司跨越發展做出積極的努力。

各位領導、評委，同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我雖不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的勝者。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能是坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將是我前進的動力，并將成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

今天若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上和同志們一道，努力拼搏，再創佳績。如果競爭不上正職，說明我的能力有限，離領導的要求還有差距，我將端正心態，擺正位臵，競爭副職，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。同時，我也堅信：新一屆辦公室主任一定會再接再厲，不負眾望，在公司領導的關心支持下，在各部門的大力配合下，辦公室各項工作必將取得全新的進展，再上新的臺階！

最后以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗也無悔，去留無意隨云飛”，橫批是“與時俱進”。謝謝大家！

公司綜合部綜合管理崗位競聘演講稿

精彩結尾欣賞

首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果本次競聘成了，我會踐行自己的承諾，以出色的工作表現回報大家的厚愛，做一塊好材；失敗了，我會把她作為一次人生的洗禮，總結經驗，找出差距，不斷進步，也不是一塊壞材。無論成功失敗，我都會保持自己的特色，做最好的自己！

謝謝大家！

房地產開發企業財務部綜合處經理競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我是——，首先非常感謝大家給我這次機會，我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想，誠懇地接受大家的評判。

一、個人情況

我今年28歲，本科學歷，會計師職稱。于2001年3月榮幸加入公司，一直從事財務工作，曾在超市財務室工作了一年，大部分時間從事房產會計。現任職于房產公司財務部收入處。在公司工作的五年里，我得到了諸多的幫助與鼓勵，是領導的培養、同事的關心讓我得到了進步，在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領導、同事。

二、前段工作、學習和思想總結

1、思想方面：認同公司的企業文化，遵守公司的各項規章制度。思想積極上進，待人誠懇。

2、學習方面：能積極參加公司組織的各項學習，在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強，對專業知識、國家政策掌握不全面。

3、工作方面：在財務部我從制證崗位開始學起，工作認真、勤奮，積累了一定的工作經驗。前段時間完成的工作主要有：（1）對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產進行了清理，建立了臺賬，并草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下，擬定并通過了委托租賃補充協議，對規范租賃管理做了基礎工作。（2）配合用友公司完成了對房屋軟件的優化，實現了房屋軟件與用友財務系統的無縫連接。在查詢客戶信息時，速度得到了提高；數據提供也更加全面、準確。（3）擬定并通過了電腦票據管理制度，房款收據實現了電腦出票，提升了我們的窗口形象。

三、對競聘崗位的認識

綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室，主要的崗位職責有合并會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關系到員工切身利益的工資福利的編制與發放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件：

1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭，先后做過工業會計、零售業會計以及現在的房地產會計。進入公司財務部后，做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理，能熟練操做財務部大部分工作。

2、有系統理論知識。會計是我的專業，工作以來，一直未間斷過學習，2000年就通過了會計師職稱的考試，后又通過自學考試取得了會計本科學歷。

3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。

四、如果有幸競聘成功，我的工作思路

1、堅決服從上級領導的安排，全力以赴做好本職工作。

2、勤奮學習，努力提高個人業務水平。

3、增強服務意識，做好后勤工作，維護財務人員的良好形象。

4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作，并創造性地開展工作。

5、制定本處室的工作流程，讓工作有章可循，同時也方便崗位的輪換交接。

這是我頭一回參加競聘，心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上，這都是對我本人的一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上，我會以一種平和的心態，一如既住地勤奮工作，為__更美好的明天盡自己的一份力量。

謝謝大家。

公司綜合科科長崗位競聘演講稿

以為爭位、以位促為、精心做事、服務集團

各位領導、評委、同事：

大家好！

我叫***，此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務。

我的個人簡歷：略

自參加工作以來，本人通過自己的努力，公司的培養、領導的幫助和指導、同事的支持和配合，成長為一名懂專業技術、有創新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出，獲過科技進步一等獎、多次被授予生產標兵、先進生產者、優秀黨員等稱號，所負責的部門，多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

本人在20多年工作中，服從領導的安排和分工,從事過多種不同行業、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產管理的過程中,對提高車間現場管理水平、生產效率、設備利用綜合效率、產品質量、成品合格率，強化職工成本意識，降低物料消耗，控制目標成本，溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處；調派到工作后，不斷加強自身學習，轉變角色，積極投身于公司經營管理，在較短的時間內熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和實施公司經營管理過程中，積累了豐富的工作經驗，擁有虧損企業重組整改，建立和完善內部管理制度，實施有效的資本運作、理順產權、抓好現場管理、新產品策劃、新工藝技術運用、設備技術改造，轉變職工觀念，樹立質量、成本、市場營銷意識，規范公司經營管理，提高產品 質量、開拓市場，加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理，降低成本、優化人力資源、發揮人的主動性和創造性，創新管理理念和管理方法，使企業扭虧為盈的綜合組織、指揮協調管理能力及經驗；本人性格開朗，做事公道，待人真誠，樂于與人交往，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協助主管領導出色地完成各項工作。

參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為領導當好參謀，二是為全公司事務當好主管，三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位臵，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；精心行政，完善服務。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會變壓力為動力，努力學習，不斷提高自身的綜合素質，實現自我、超越自我。

如果我競聘成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。爭取領導對辦公室工作的重視和支持，把辦公室建設成精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事服務機構，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化，提高辦事效率，讓辦公室成為領導的喉舌，溝通集團與企業、領導與員工、員工與員工之間關系的橋梁，做到領導放心、職工滿意。為實現目標，我將從以下幾方面展開工作：

一、嚴格要求自己，做到個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準工作切入點，認真領悟領導的意圖，靈活運用政策法規，精心辦事；以冷熱適度，剛柔適度，粗細適度為原則，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

二、嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位臵，始終做到辦事效率高、公正無私、服務態度和藹可親。

三、充分發揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發揮領導參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料，多與領導溝通，充分領會領導的工作方法和意圖，認真貫徹各項政令，及時準確把領導安排的任務布臵下去，在落實的過程中進行監督和檢查，把握方向，提高工作效率。

四、做好調研工作，動態掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。

五、提高服務水平，讓領導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動大方、細致如微；建立成本核算制度，對辦公過程中發生的各項費用進行動態控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監督，嚴格控制接待費、辦公 費、車輛維修費等費用的列支；針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深入基層、貼近職工，搞好調查研究，準確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。

六、管理創新、制度創新、樹立良好的形象。完善管理制度，創新管理方法，培養創新務實、優質高效、愛崗敬業、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；辦公室是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發揮人的主動性和創造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業文化建設，充分發揮企業文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。

“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創美好的未來，迎接集團公司輝煌燦爛的明天。

公司競聘演講稿

尊敬的領導、評委、同志們：

大家好！

今天，我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予我展示自我和施展才華的舞臺！我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫***，1997年畢業于***，同年分配到***從事水質化驗工作。我的主要任務是負責生活飲用水及其水源水中氯仿、四氯化碳、六六

六、滴滴涕等項目的分析檢測，此外還要負責大型儀器HP5890、SP2308氣相色譜儀的維護及保養工作。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發揚主人翁精神，團結群眾，不弄虛作假，確保檢測數據的準確可靠。為了鍛煉自己，提高自己，為供水事業奉獻自己的光和熱，我特參加此崗位競選。

我所競聘的崗位是：中心化驗室業務室主任。

各位領導、評委、同志們，我競聘這一崗位的優勢有如下三點：

一、有優良的道德品質

我出生在一個農村，在那艱苦的環境條件下，培養了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的好品質。憑著我的刻苦努力加上我的聰明智慧，我走出了農村，走進了鄭州大學。我在大學期間刻苦學習，成績良好，并積極地參加各類社會實踐活動，鍛煉了自己，使自己在各方面都得到不斷提高。在工作中以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平9 理論為指導，全面貫徹“三個代表”的重要思想，深入學習公民道德建設實施綱要，讓自己的行為密切聯系職業道德、社會公德，使自己成為一名新世紀的文明職工。

二、有較強專業技術能力

由于我所學的是化學分析專業，而從事的正是水質化驗分析工作，既有一定的理論水平，又有一定的實際操作能力。1997年我被分配到總公司化驗室后，首先被安排到總公司各分子公司學習、實踐，掌握了各水廠產水的工藝原理、供水能力、原水經加氯消毒反應沉淀過濾凈化的工藝流程和各個部門工作職能等。千里之行，始于足下。通過半個多月的實習，為我今后的工作打下了良好的基礎。1999年在河南省水質檢驗工技術比武中榮獲第一名的好成績，被省總授予“五一勞動獎章”稱號，被省建設廳授予“河南省建設能手”稱號，并被河南省總工會授予“河南省技術能手”稱號。2001年8月，我參加了全國供水行業水質分析質控考核，為了能夠做出精確的結果，我制定了一套完整的考核計劃和方案，經過一個多月的努力，我圓滿地完成了這次考核。2001年在總公司合理化建議中我個人提出的“建立企業網站的必要性”榮獲三等獎，參與提出的“用簡便快速的方法測定酚”榮獲二等獎。2002年我獨立承擔的分析項目――揮發性鹵代烴氣相色譜分析法驗試工作正在進行階段。它的完成對水質監測起到很好的參考作用。

三、有一定的計算機知識及應用能力

水質監測中心一直對計算機管理工作非常重視，這使我在學習計算機方面有了得天獨厚的優勢。我自學計算機基礎知識，再加上利用輪休時間積極參加公司舉辦的計算機培訓班，使自己的計算機知識不斷更新，使計算機應用水平得到了提高，熟練掌握各種操作系統，精通各種辦公軟件（如：WPS2000、WORD2000和EXCEL2000等），使我能夠跟上時代發展的潮流。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為辛勤的工作，才使我獲得如此的成績。但這些成績的取得與公司各級領導、老師及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！同時我也深刻的認識到成績只能代表過去，不能代表現在，更不能代表將來。我要在今后的工作中揚長避短，再接再勵，迎接新世紀的新挑戰。

金無足赤，人無完人。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，實事求是，與時俱進，大膽創新，緊緊圍繞化驗室的中心任務工作，不斷提高水質檢測質量和檢測水平，為供水事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、加強水質管理做好水質分析監測工作

1、水質檢驗質量控制放于首位。

水是生命的源泉，水質的好壞關系到廣大人民群眾的身體健康，嚴把水質關，保證水質檢驗數據公正、準確、可靠，讓廣大人民群眾喝上放心水。因此，必須堅持質 量第一的方針，嚴格搞好實驗室水質檢驗質量控制。水質檢驗質量控制是環境監測質量保證的一個部分，它包括實驗室內部質量控制和外部質量控制兩個部分，實驗室內部質量控制內容包括空白試驗、校準曲線核查、儀器設備的定期標定、平行樣分析、加標樣分析、密碼樣品分析和編制質量控制圖等。外部質量控制由常規監測以外的中心監測站或其它有經驗的人員來執行。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，必須在質量管理方面下大力氣。建設部、中國水協為控制和提高全國供水行業化驗室的檢驗質量，每兩年進行一次質量控制考核。組織人員參加各項水質質控考核。2001年我參加了質控考核，積累了一定的經驗具有處理這方面問題的能力。

2、對水質事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。

我曾進行過揮發性酚、氟化物、pH、亞硝酸鹽氮、六價鉻、氯仿、四氯化碳、六六

六、滴滴涕等幾十項檢驗項目的分析，對水質現象有一定的積累解決能力。如“五一八”事件，就是由于企業將含有酚的污水排入水源而導致供水含有特異氣味。水中含有微量酚類，在加氯消毒時，可產生特異的氯酚臭。因此可根據特異的氣味來判斷水質被酚污染。快速地監測來指導供水生產。

嚴格按照《生活飲用水水質標準》來要求所檢驗的項目，對水質現象有一定的積累和體會。如好的水質感官性狀應無色、無味、無臭；一般的化學指標若不符合標準則有不良影響，如鐵錳含量高，則水色黃，硫酸鹽高則味苦，氯化物高則味咸；毒理學指標中氯仿、砷、苯并芘是致癌物，氟化物過低會導致齲齒，過高導致齒斑癥甚至氟骨癥；細菌總數高表示水的污染，而總大腸菌群則反映水的糞便污染等等一些現象，因此當發生水質事故后，我會對此進行判斷、分析并提出解決方發。

3、負責水質化驗項目的驗試工作。

建設部水質目標規劃將一類城市供水水質目標定為89項，而我化驗室踞離目標甚遠，實際檢測項目僅有45項，今年新驗試11項，其中揮發性鹵代烴占五項將由我今年獨立完成，現正在進行中。為以后工作開展積累一定經驗。而且89項中新增項目大部分為氣項色譜法分析，由于我熟練掌握氣象色譜分析儀器的操作，可以指導今后新增項目的驗試工作。

二、加強理論學習，提高業務技術水平

１、每年對檢測人員進行一次計量法規、計量常識、有關城市供水方面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織短期專業技術學習（包括質控、數據統計、檢測技術等），根據需要派專業人員參加國內外有關學術交流會，不斷提高專業水平。購入先進檢測儀器同時派技術人員到國外學習，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。和全室人員加強學習供水分析方法的新動向、新技能，提高檢測水平，使化驗室人員檢測水平達到同行業的領先水平，帶領全室人員保質保量完成各項任務。

2、帶領本室人員學習質量手冊及產品質量檢驗機構計量認證/審查認可評審準則，讓大家明確各自的工作職責，很好的理解評審準則內容和要求，了解建立質量體系的 重要性，了解在建立質量體系工作中的職責和作用，積極地參與到建立質量體系的工作中來。

3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為供水事業的發展做出貢獻。加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流。

三、加強安全教育，提高安全意識

常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，乙炔氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。放射性實驗室工作人員進入放射性區應戴好防護用品，熟悉事故處理方法。

四、團結友善，勤儉自強，協作發展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重大家，關心大家，設身處地為大家著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和大家，大家和大家之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、服務奉獻，勇爭一流

上崗后，要把為大家服務放于首位。我始終認為不管做什么都著要吃苦在前，只有奉獻，同時努力學習業務知識及政治理論知識，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

如果我能競選上這個崗位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！

第二篇：公司副總經理競聘演講

副總經理由各企業自行制定標準，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。一起來看看公司副總經理競聘演講五篇，歡迎查閱!

公司副總經理競聘演講1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好!

我叫__，現年48歲，大學文化，中共黨員，現任__市糧食局直屬局副局長，兼任__糧油公司董事長、__糧油管理公司董事。我的競聘職位是__糧油管理公司副總經理。

按常理說我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩定的收入，但為了實現自己的理想和抱負，懷著對糧食行業的深厚感情，我決定參加本次競聘。

__年，通過商調我進入了__市糧食部門。回顧這24年，親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市__年的糧改，基本上理清了我市糧食企業的體制、機制，做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”，實現了完全按照市場經濟規律運作，徹底將糧食企業、糧食人推向了市場。在__年受組織安排擔任__公司董事長后，我團結帶領全體干部職工轉變觀念，更新思想，主動融入市場經濟大潮;狠抓公司的規章制度建設，按照《公司法》規定完善了董事會、監事會、經營層各自的職責;廣泛推行績效考核，對公司經營層及各環節實行目標管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業務，拓展糧油外購外銷市場;不斷創新經營模式，對油菜籽收購工作采取質量、數量、利潤綜合核算，實行“二次”返利;深入推行司務公開，使公司的各項事務在陽光下運作，減少內耗;此外，還組織董事會適時議定公司發展戰略，及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現了連續五年盈利，員工的收入水平逐年提升。

多年的黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質;數年的企業的工作經歷讓我的領導能力、組織協調溝通能力進一步提升，牢固樹立了科學的企業經營管理理念，具備了企業經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定能夠勝任__糧油管理公司副總經理一職!

假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是認真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎;二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的發展戰略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學習現代企業管理的新知識、新理念，并結合公司及所屬企業的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉化為效益;四是加強自身修養，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定，嚴守國家法律法規和黨規黨紀，做到時時處處以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己;五是加強公司企業文化建設，樹立以人為本理念，不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力;六是經常深入基層開展調查研究，并根據國內外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，為公司的健康發展獻計獻策;七是及時果斷處理好企業內部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創造一個安定團結的企業環境;八是積極協調好相關部門的關系，為企業發展創造一個寬松、和諧的外部環境。

各位領導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業務，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中展現自我，在求真務實中實現自我。若是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無悔!

我的演講完了，謝謝大家。

公司副總經理競聘演講2

各位領導、各位評委、同志們：

大家好!

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫___，19__年__工程專業。今天競聘的崗位是副總經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

19__年酒店組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的`未來，我已積累了各種資料約10多萬字。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。參加過__省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個__多萬元投資的__廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

公司副總經理競聘演講3

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好!首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現年33歲，大學本科文化，19__年參加工作，先后在發電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，20__年被評為“縣十大優秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優勢。

首先，我有較寬的業務知識面。

我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業務部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的群眾基礎，也得到了公司歷屆領導的認可。

其次，我有一定的工作經驗和組織協調能力。

多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領導的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議，做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。

三、我有較強的創新意識和責任感。

自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實際工作中，養成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。做到了與公司“創新”這一企業精神步調一致。

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關心我的領導和同事，經過努力，我一定能成功!

如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位，我將在集團公司的領導下，在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

一是實現思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和公司制度建設，結合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的發展。

二是實現自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業上同干，發揮整體優勢，創造一個良好、積極的工作氛圍，盡快進入角色。走上新的工作崗位，作為副總經理，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創造性的開展工作。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理，作為一名企業管理者必須要從以下幾個方面入手。

一)、抓好安全生產工作

作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人，使員工做到各負其責。

二)、狠抓管理，從管理中要效益。

“三分技術，七分管理”，首先就是要遵循公司的規章制度，以制度管人，對各部門、各個環節進行規范、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟，才能談得到效益。

三)、以人為本，抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業的目的。

各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。

謝謝大家!

公司副總經理競聘演講4

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好!

首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞臺。

我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基于三方面原因：

一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。

二是緣于自己對房地產行業的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

三是緣于對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟并持續發展呢?我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點;就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造后續的市場升值潛力。

抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業不斷做強做大。

強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發的市場情況;在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向;在規劃設計階段，要在小區規劃、戶型設計等方面預測未來的發展趨勢;在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重;另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心;提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

公司副總經理競聘演講5

尊敬的各位領導，同事們

大家好!

我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

今天，我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業,它的靈魂是什么,企業的文化又是什么,公司靠什么來發展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示

1、企業的靈魂是什么，那就是企業文化，那什么又是企業文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

2、公司靠什么來發展壯大，靠什么來管理，如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;

(1)招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續發展的重要一環，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業單位，在許多方面仍存在國有企業遺風，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關系進來，這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業務開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

(2)企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業文化又分為三個層面上的文化：產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作，企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業務范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業文化產生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭，以前公司領導一直持謹慎態度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂，將改革進行到底。

(3)知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的發展都需要多種知識結構的人才，如果內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個強有力的交流平臺，各種發展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

(4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業單位、國有企業，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰和實現自我價值的機會，如果不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業務發展有很大影響，也是對公司的發展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創業元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關頭，隱而不發，是對公司的傷害，也不是我作人的風格，我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續是我的工作態度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階，目光更長遠一些，為公司的發展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

我的演講完畢，謝謝大家!

公司副總經理競聘演講五篇

第三篇：公司藝術總監競聘演講

競聘演講是在一些比較高的職位或者多人競選的職位才會有的，通過演講讓考官來決定你是否能勝任這個職位。

尊敬的領導，親愛的同事們，大家中午好!

我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講，謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。

我叫張澎勃，今年20歲，畢業于民族學院，大學擔任過藝術社團部長和參加組織過一些文藝活動，通過在學校的學習與鍛煉，我掌握了一些相關的專業知識與技能。

馬只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人只有通過競爭，才能知其是否為棟梁，”所以這次我來竟聘藝術總監。也許有的人認為我進社以來從未擔任過領導職務，沒有管理經驗。對此我不想否認，但是作為普通一員，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題，加之年輕人有著敢拼敢闖，大膽創新的精神和熱情，相信我能和大家很好合作，同舟共濟，為部門贏得更大榮譽，如果這次順利通過競選，我將不宜余力的為公司做出更大的業績，一切以公司利益為重!

謝謝大家!我的演講完畢。

第四篇：公司職位競聘演講

公司職位競聘材料

位領導：

你們好，首先感謝各位領導給我這次競聘的機會，同時這次競聘對我也是一種考驗，是對自己 能力更高層次的挑戰，下面我首先介紹一下自己的基本情況：我叫裴曉麗今年19歲,高中文化，XX年6月19日進入宜昌雙匯冷藏車計數。

我的競聘材料分為三個部分：

一：個人競聘優勢

1： 我原在淮安雙匯屠宰生產部生鮮發貨計數，這個工作我做了一年多，對發貨流程較熟悉，對發貨過程出現的各種問題比較敏感。

2: 我有細心，認真，踏實，勤奮，責任心強的工作作風，具備計數人員的基本素質要求

二：對生鮮計數工作的認識

1：我認為生鮮計數就是根據市場的需求，公司事先做好生產計劃，然后計數人員就在規定的時間內以最佳的狀態按客戶的要求，按照發貨流程不多發，也不少發，地完成既定的工作。

2：發貨過程中一定要謹慎，細心的，認真，嚴格按照 客戶的要求，保證產品的質量，做到讓公司放心，客戶安心。

三：工作思路

假如我能競聘成功，作為計數人員，我將認真，積極，負責的開展工作，用實際行動回報領導的關心和支持，并以以下幾方面開展工作：

1；勤于學習，雖然我在雙匯其他工廠做過，但是我會以更高的責任心，最佳的狀態投入工作，虛心向老師請教和學習，不斷完善自我，提高自我2：工作中服從領導的安排。提高執行力，做工作不打折扣，不講條件，不講理由。

3:堅持自己的原則，做到對公司負責，對數據的真實性，準確性負責。

生產部是公司抓生產的核心單位，同時也是鍛煉自己，學習和提高自身能力的部門，這次我競聘生鮮計數一職，也是想多學習，多提高自己更好地為企業服務。感謝領導給我這次競聘機會，我相信我能勝任，我會在崗位上盡心盡力盡責地做好工作，為公司的發展貢獻一份力量，希望各位領導給予支持，謝謝！！

競聘人：

第五篇：競聘公司主管演講

尊敬的各位主管、親愛的各位戰友:

大家好!首先感謝公司感謝師兄給予我這次競選的機會.感謝師兄一直以來對我的培養.感謝各位戰友們的鼓勵和支持!

我這次競選的是主管.我希望通過這次競聘提升自我,提升工作經驗.讓我能更好的為大家服務.還記得健宇師兄常常說的:“人生必須經歷的三個階段.老牛階段;餓狼階段;雄獅階段.老牛階段的人由于缺乏經驗,吃草產奶吃苦耐勞;餓狼階段的人開始擁有一定的工作經驗,開始對客戶的心里產生一定的把握.對市場有較好的了解.開始由吃草轉化為吃肉.雄獅階段的人,已經開始思考著怎么獲得更多的肉.開始由戰術轉化為戰略,開始經營自己的團隊,將個人的優秀轉化為團隊的卓越.我正是處于經驗不足老牛階段,所以我會通過不斷的實踐不斷地總結提升自己.更希望能通過這次競聘來提升自己.希望能和大家一起成長一起經營我們的團隊.謝謝大家!