第一篇：會議的種類與工作原則

會議的種類與工作原則

（一）會議的種類

會議作為人們從事社會活動或從事各項工作的一種重要手段和方法，其應用十分廣泛，因而可以從不同角度劃分類型。

1．按會議的規模劃分

會議的規模是相對的，通常依據出席會議人數的多少可分為四類：

(1)小型會議。一般是指少則幾人，多則幾十人參加的會議，但往往不少于3人。兩人會面、交談通常不稱為會議。如各種辦公會、座談會、現場會。小型會議一般安排在工作現場或小型會議室召開。

(2)中型會議。一般是指人數在幾十人至數百人參加的會議。如節日慰問會、表彰會、學術交流會和大型企事業單位的職代會。中型會議根據與會人員數量，可安排在會議廳或禮堂召開。

(3)大型會議。一般是指人數在千人至數干人參加的會議。如全國人民代表大會、博覽會、交易會。大型會議一般在禮堂、會堂或劇場、會議中心召開。

(4)特大型會議。一般是指人數在萬人以上的集會。如大型節日集會、慶祝大會等，特大型的會議一般可在體育場、露天廣場召開。

2．按會議內容劃分

(1)綜合性會議。一次會議要討論和研究多方面的問題，如各級人民代表大會、政府常務會議等。

(2)專題性會議。這類會議一次只集中解決一方面的問題，討論研究一方面的事情或工作，如專題討論會、年度銷售會議等。

3．按會議的性質劃分

(1)決策性會議。決策性會議是指擁有立法權或決策權的領導機關或領導層，為了制定和頒布有針、政策、法規或就某些問題進行商討，對重大事項做出決策而召開的會議。決策性會議大致包括以下兩種：

①代表性會議。是指按照法定的程序，為了制定頒布法律、法規，選舉產生新一屆領導班子等重大事項而召開的會議。如各級人民代表大會等。

②領導辦公會議。是指由各級機關、企事業單位的領導班子內部定期召開的，研究日常工作中重要事項，并做出決策的會議。如各級領導機關的領導辦公會議、董事會議等。

(2)非決策性會議。非決策性會議是不產生需要貫徹執行的政策、法規或不做出決策的會議。非決策性會議又可分為以下幾種：

①日常辦公會議。通常是指根據本單位、本部門的工作職能，具體研究、討論日常工作的會議。如工作例會、辦公會議等。

②咨詢性會議。通常是指在做出重大決策、具體開展工作之前，邀請有關專家對決策目標和方案進行可行性的咨詢、論證的會議。如投資咨詢會等。

③總結交流會議。通常是指在工作任務完成之后，對工作中的情況和問題、經驗和教訓進行總結交流的會議。如經驗交流大會、工作總結大會等。

④洽談談判性會議。通常是指圍繞商業活動達成合作事宜，簽訂合同協議的會議。如訂貨會、商務洽談會等。

⑤進修培訓會議。通常是指為了提高員工業務水平，強化理論知識，加強專業技能而召開的會議。如公文寫作培訓會議等。

⑥慶典性會議。通常是指為了慶祝重要節日、重大事件或工作取得重大成果而召開的會議。如聯歡會、慶祝大會、周年慶等。

⑦商品展示和推介性會議。通常是指由商品生產單位舉辦的，在某一場所和一定期限內，用展示的形式，向專業群體和消費者介紹和推廣自己的新產品。如新產品發布會等。

4．按會議所跨的地域范圍劃分

(1)國際性會議。指會議的內容涉及不同國家和地區，與會者來自不同國家和地區的會議，如聯合國大會、國際經濟發展會議、南北對話、西方國家首腦會議和亞太經濟合作組織領導人非正式會議等。

(2)全國性會議。指會議的內容涉及全國性問題，參加會議的人員來自全國各個地區的會議，如全國人民代表大會。

(3)地區性會議。指省、市、縣或其他地區性的會議，如市政府常務會議等。

(4)部門性會議。根據部閂的工作職能而召開的會議，如部門員工例會、業務洽談會、新產品推介會、銷售會議、培訓會議、客戶咨詢會、獎勵會議等。

5．按會議的目的劃分

根據會議的具體目的，大致可以分為以下幾類。但在實際操作中，同一個會議常常包含其中之一或更多的目的。

(1)說明會議。主要以信息的傳遞為目的。說明會議是把上層做出的決策，單方面地傳遞給下層的會議，可以有提問和回答，但是沒有討論、表決。

(2)研究會議。主要是以信息的交換和相互啟發為目的。相互啟發就是對于一些個人未能注意的問題，彼此交換看法和經驗。會議上雖然會有討論，但不以表決的方法做出決定。

(3)解決問題會議。主要是以做出決定為目的。針對某些特定問題或議案，通過參加者的討論、表決的方式，獲得解決問題方案的會議。會議上，有時以原方案為基礎，請參加會議的人員想出改善方案。這既能收集與會者的智慧，同時又能讓每個人都有參與感。

(4)溝通協調會議。以溝通信息、調解矛盾為目的。在一個企業中，往往會出現部門與部門之間、員工與員工之間意見分歧、產生矛盾的情況，甚至影響到工作的整體進展。有時候就需要讓雙方坐在一起，消除誤會、溝通信息、進行協調工作。

(5)創意會議。以收集創意為目的，由參加會議者自由發揮想象力，借以收集、開發更多創意，所以也稱為開發型會議。許多廣告公司、媒體公司有時會開一些開發創意的會議，通過舉行會議，形成新的構思，并且論證新構思，使其具有可行性。

6．按會議的形式劃分

(1)圓桌會議。這是指大約10～20名的人員，圍著圓桌而坐，各自以平等的地位自由發言的會議。在某些國際會議中，主席和各國代表的席位不分上下尊卑，可避免其他排座方式可能出現的一些代表席位居前、居中，另一些代表居后、居側的矛盾，更能體現各國平等原則和協商精神。現“圓桌會議”已成為平等交流、意見開放的代名詞，是國家之間以及國家內部一種重要的協商和討論形式。

(2)公開討論會議(forum)。古羅馬時期，人們集會用的廣場稱為“fo-rum"，由此衍生出的名稱。是指大家就某一個公開的議題各抒己見，熱烈討論的會議。

(3)代表人會議。這是指從參加者當中迭出兩名以上的代表人，在全體人員面前彼此討論特定的議題，接著由全體人員公開討論并質詢的會議。

(4)演講型討論會議。由幾位專門人員，在全體人員討論之前，從各自的立場發表對特定議題的意見，再由全體公開討論質詢。

(5)小組討論。參加者人數太多時，事先將全體人員分成幾個小組，分別由各個小組討論不同的議題，再由小組推派的代表整理小組的意見。小組討論時，有時像打翻蜂窩般的嘈雜，所以也稱作蜂音會議“buzz session”。

(6)議會型討論。這是在預先分發有關議題的詳細資料，使參加者對內容都熟知的前提下，讓贊成者和反對者各自發表意見，而省略全體的討論，并付諸表決。這是一種重視表決勝于討論的會議。在股東會議時，如果人數太多而且時間有限，也可采用這種方式。

(7)頭腦風暴會議。這是以自由暢想、收集較多的創意為目標的會議。對聽提出的創意，不在當場予以批評。所收集的創意、點子，應當另外開會整理、評估、匯集，并使之具體化。

(8)遠程電信會議。利用計算機、傳真、電子黑板及各種人機通信系統召開的會議。這種形式的會議有多種，有的只涉及聲頻通信（電信會議），有的則提供了視頻傳輸（電視會議）。不僅可以通過聲音或聲像組合的方式相互通信，而且計算機和傳真也可以在沒有通信者現場參與的情況下相互通信（發送和接收電文或圖形）。與會者避免了費時又費錢的遠程旅行。

7．按會議的職級劃分

(1)股東會議。股東大會是公司最高權力機構。股東會議就是由公司的出資者（股東）出席的，定期或臨時召開的會議。會議主要審議批準公司年度財務預算、利潤分配和彌補虧損方案，決定公司經營方針和投資計劃，選舉更換董事，修訂公司章程等。

(2)董事會。董事會是公司的執行機構。董事會議是由全體董事（被全體股東任命經營公司的人員）出席的，定期或臨時召開的會議。會議主要決定和批準總經理提出的計劃、年度經營、資金使用等方面的報告，批準財務報表，收支預算、年度利潤分配方案，制定公司的規章制度，決定聘用總經理等高級職員等。

(3)高層管理人員會議。是由公司高屢管理人員參加的會議。比如在總經理的主持下重點討論公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營計劃和投資方案等工作。

(4)中層管理人員會議。是召集處長、科長、部門經理等中層管理人員的會議。該類會議是在公司做出決策后，進行生產、經營活動的正式會議，通常定期舉行。

(5)職工大會。由企業全體職工參加的會議。主要有動員大會和總結評比大會。前者是鼓舞士氣，調動職工積極性和工作熱情；后者意在總結經驗，展望未來，向全體職工提出新的希望和要求。

(6)部門會議。這種會議是在每一個部門內部所舉行的，以解決問題及傳遞信息為目的，以工作場所為單位的會議。

（二）會議的工作原則

會議是一種形式和手段，是工作方法而不是工作目的。會議都是圍繞某一特定目標而開展的，要使會議達到預期的效果，就必須遵循會議工作的有關原則。會議的工作原則主要有以下幾個方面：

1．必要性

會議是實施決策、計劃、組織、指揮、控制、協調等現代管理職能必不可少的重要手段，是貫徹政策、統一思想、布置工作、溝通信息、統籌協調、學習培訓的有效途徑。會議對于領導者而言，是進行領導和管理的一種必要手段。會議如果開得適度合理，有利于推動工作的進展，可以提高工作效率。但是，如果召開過多的會議，就可能使人陷入“茫茫會海”中，不利于工作的開展。

中共十五屆六中全會就明確提出：“改進領導萬式和工作方法，下決心精簡會議和文件，改進會風和文風。”提出能不開的會議堅決不開，可以合并開的會議合并召開。

要不要開會，值不值得開會，是掌握會議必要性的前提。堅持必要性的原則就必須根據內容和實際情況來準確判斷采用會議這種形式的價值，即與其他形式（如發文件，電話聯系，派人直接到基層）相比，開會是否是最好的手段。這樣，才能做到不必要開的會堅持不開，可開可不開的會也不開，或者是將幾個會合在一起開。現在有些政府機構已在漸漸試行“無會日”，提出如果沒有特殊緊急情況，能通過電話、文件解決問題的絕不集中開會。同時也提出對一些不必要的表彰會、慶功會一律不準召開。

通常當出現下列情況時，需要及時開會：

(1)遇到危機突發事件，足以使目前工作停滯，需要及時集體協商、處理時；

(2)-項決定或一項管理辦法的推出，非經會議的形式不能產生法定效力時：

(3)事情較為緊急，有關人員采取逐層、分頭商議的辦法已行不通時；

(4)采用會議的形式是將特定情況（內容）向有關人員了解或告知的最快捷或最簡便的方式時。

2．高效性

會議，看似平淡，實則不然。英特爾前總裁安迪·格魯夫就將會議作為撬動企業效率的重要杠桿。所以，在“低碳經濟、節能減排、綠色行動”的宗旨下，我們也應積極開展“綠色會議”。綠色會議就是指講求高效性。這就是說，開會也有投入與產出的問題。“投入”，包括為召開會議所耗費的人力、物力、財力和時間；而“產出”，指的是會議的結果。要使會議取得一定的成果，當然需要一定的投入。高效率的要求，就是要盡可能地減少投入，但與此同時又要達到最佳的效果。然而，目前的會議效果如何呢？有資料顯示，即使是高科技企業的會議，也僅有49%稱得上是有效率的會議，會議浪費了經理人1/3還多的時間，更令人吃驚的是，竟然很少有人能確切說出時間到底浪費在哪里。1989年美國南加州大學的愛倫堡傳播學院針對為何開會無效率做了調查后發現：員工常常在開會前兩小時才接到通知，而且鮮有書面傳達；即使有，會議也未必按照所寫的時間準時召開。而且與會者認為其在會議中的角色向來受限，未必能言其所恩。

目前許多會議效率不高的主要原因，可以歸納為以下五點：

(1)時間。管理大師彼得·德魯克說過：“時間是管理者最稀有的資源”。但是我們可以看到有的會議被安排在事務繁多的周一，領導精力分散，無法全身心投入，或者被安排在即將午餐的時間，每個人都饑腸轆轆，無心開會，從而也會影響會議的效率。此外，臨時會議也要盡量選擇與會者感到方便的時間。對于一般會議來講，會議的召開時間越長，效率也就越低。應該提倡開短會、講短話，一般會議時間控制在兩個小時之內，領導講話不超過1小時，工作匯報或典型發言不應冗長，應言簡意賅、突出重點。

(2)地點。會議場所的選擇，要依據會議的目的和程序，預計與會的人數，選擇有會議設施的酒店或旅館、單位的會議禮堂或大型會議中心等。選擇會址，要考慮到與會者和會議的主辦者是否便于前往。如果需要住宿的會議，還要考慮到會場與住宿地點的距離。一般來說，兩者之間的距離越近越方便．否則在路途上要花費大量的時間，就會影響會議的效率。

(3)開會對象的選擇。在確定會議規模與規格的基礎上，提出參加會議的范圍和人員名單。多大規模何種規格檔次的會議應當由何種層次或何種身份的人參加，這里所說的層次，一般指參加會議入員的級別、地位；這里所說的身份，卻并不完全在于某人職位級別的高低，而是根據會議的需要，邀請參加會議人員的專業、知識背景要符合會議的主題。目前，社會上有些單位辦會，動不動就請上一大堆的“名人”，其實他們的專業、研究領域與會議的內容毫不相關，只是想借“名人”效應來提高企業的知名度。這樣做雖然可能會引起一時轟動，但卻增加了成本，造成了不必要的浪費。最終，很有可能是必須出席會議的未能到會，來的一部分是一些可有可無的參加者，從而影響了會議的效率。所以，在擬定會議范圍或人員名單時，應將應當參加會議的人員列入名單，無關人員排除在外。

(4)主持人的能力。會議主持人缺乏影響力、說服力和組織能力，被參會者牽著鼻子走，或者會議主持人自顧自發表言論，而不顧會議的既定議程，這樣也不能進行有效的溝通。

(5)開會的原因和目的不明確。如果與會者連對開會的原因、目的以及討論的議題都不明確的話，肯定也會影響會議的效率。

在《卓有成效的管理者》．一書中，德魯克極為精辟地指出：“卓有成效的管理者，知道他們能從會議中得到什么，也知道會議的目的是什么或應該是什么。他會自問：我們為什么要有這次會議？是為了某項決策？是為了宣布什么？還是為了理清什么？他會在事箭想清楚會議的目的，想清楚要求什么報告，以及想清楚報告的用意。他一定堅持開會需有所真正貢獻。”

3．目標性

幾乎所有的會議都是為了達到某一目的、解決某一問題而召開的。有時公司為了培養團隊精神，回顧過去的工作經驗與教訓，以便更好地推動來年工作的開展，就會召開年度總結會議；有時公司為了開發人力資源，提高員工的業務水平，就需要舉行企業內部的培訓會議；有時為了溝通思想、互通信息，公司就可能會舉行座談會；公司如果遇到像消費者對產品投訴、公司聲譽受到影響這樣的危機事件時，就需要及時召開會議，共同探討解決方案，重新樹立企業良好形象或者召開新聞發布會，澄清事實。

4．嚴肅性

開會，作為一種重要管理手段具有其鮮明的嚴肅性。而有時候有些領導對會議的嚴肅性缺乏足夠的認識，想什么時候開會就什么時候開會，要開什么會就開什么會，想開多久就開多久。有些會議缺乏明確的目的和必要的準備，議而不決，大家聚在一起七扯八扯，破壞了會議的嚴肅性。為了維護和保持會議嚴肅性和權威性，首先必須要明確開會的議題、目的，即確定為什么召開這次會議；其次，計劃要周全，設立會議組織機構，妥善安排會議各方面的相關工作；再次，準備充分，一些大型的會議要事先擬好會議預案，做好會議召開所必需的各項準備工作；最后，議程要落實，保證會議的每個環節按原定的計劃進行。

5．節儉性

小到企事業單位會議，大到地區、全國性會議，無不“牽一發而動全身”。現在，“三天一大會，兩天一小會”成為很多領導干部的真實寫照。并且，會議組織者容易走人這樣一個誤區：為了博得與會人員的好評，特別是領導的嘉賞，過度講究排場，形式主義泛濫。會議經費也逐年上漲，到了讓人深惡痛絕的地步。顯性的浪費在于會議中的酒店住宿、‘弋機票、禮品等大量消耗，再加上其他瑣碎的經費，動輒上萬元甚至幾十萬元；隱性的浪費自然就是耽誤工作時間，給正常工作帶來一定的延誤。所以中共十五屆六中全會提出“精簡”會議，“精”就是指能不開的會議不開；“簡”就是指對于一些重要會議，能簡單開的，就絕不興師動眾地開。這一“精”一“簡”，既避免了與會者的舟車勞頓，又節約了大量的會議經費。

在召開會議時，要把節約做到細處、實處，還可以從以下幾個具體方面著手：

(1)控制會議時間。開會時盡量少講空話、長話、套話等，長話短說，節省了時間就是節約。上海市<關于進一步精簡會議活動和文件簡報的通知》規定，全市性大會交流發言原則不超過3位，每位不超過8分鐘，會議時間一般不超過2小時。

(2)控制會議規模，不要隨意提高會議規格。根據會議內容確定參會人員，與會議無關的不要求參會；能由副職參會解決問題的不要求正職參會；與會議內容無關的人員應不邀請參會。管理學家指出，出席討論型會議的人數超過12人，其中就有可能出現“搭便車”的現象，削減了平均原有的會議資源與發言機會，也就增加了溝通與組織的難度。

(3)開支要精打細算。召開一次大型會議，往往需要一筆不少的經費，但節約的辦法還是有的，比如會期盡量縮短，住所不必一味追求高檔，能合住就合住，能在本單位開的就不要出去。通過類似的方法，少花錢也能將會議開好，達到預期效果。

(4)目的務求明確。開會就是開會，不能有別的什么名目。有些單位借開會名義大吃大喝，贈送高梢禮品，甚至假借開會到某一旅游勝地進行療養游玩。這樣做既損害會議形象，又敗壞社會風氣。

第二篇：產地證 原產地證 產地證種類 產地證如何做

產地證 原產地證 產地證種類 產地證如何做

1.什么是原產地證？

原產地證（CERTIFICATE OF ORIGIN），是出口國的特定機構出具的證明其出口貨物為該國家（或地區）原產的一種證明文件。《中華人民共和國出口貨物原產地證明書》是證明有關出口貨物原產地為中華人民共和國的證明文件。

2.原產地證在國際貿易中的作用是什么？

--核定關稅的依據；--確定采用何種非關稅措施的依據；--國家貿易統計和制定政策的依據。

3.什么單位具有《原產地證》的申領資格？

在中華人民共和國境內依法設立，享有對外貿易經營權的企業，從事“來料加工”、“來樣加工”、“來件裝配”和“補償貿易”業務的企業和外商投資企業，均可根據需要申領辦理《原產地證》。

4.《原產地證》申領單位如何向廣東省貿促會（廣東國際商會）及所屬簽證機構辦理注冊登記手續？

符合原產地證申請資格的企業可向廣東省貿促會（廣東國際商會）及所屬簽證機構申請辦理注冊登記手續：

（1）提交政府主管部門批準的對外貿易經營權的文件；

（2）提交當年經工商局年審的營業執照副本的復印件；

（3）填寫《申請一般原產地證明書注冊登記表》；

（4）提交貿促會認為必要補充的有關資料。

貿促會對經審核合格的申請單位注冊編號，頒發《產地證申領員證》，并負責對手簽人員、申領員進行業務培訓。

5.“原產地證明書手簽員”與“原產地證明書申領員”有什么區別？

“原產地證明書手簽員”必須是經申領單位法人代表授權，并在貿促會備案注冊，可在《原產地證》第十一欄中簽名的人員。

“原產地證明書申領員”是經申領單位委派，并在貿促會備案注冊的具體申辦人員。申領員申辦原產地證時，須持貿促會頒發的《產地證申領員證》。

手簽員和申領員可以是同一人，也可以是不同的人。

6.《原產地證》申領單位的注冊內容發生變化怎么辦？

對已注冊的內容，特別是法人代表、證書手簽員、申領員及含進口成分貨物的組成成分或加工工序變化時，申領單位應及時向貿促會申報。

7.如何辦理證書手簽員、申領員的變更手續？

證書手簽員、申領員應保持相對穩定，如有變更，申請單位應及時書面通知貿促會，新增手簽員、申領員應重新辦理注冊手續。

8.可否先申領《原產地證》，后辦理注冊登記手續？

不可以。如申請單位符合《原產地證》申領資格，可以在辦理注冊手續的同時，受理《原產地證》的申請。

9.申領單位如何向貿促會辦理年審手續？

申領單位注冊期滿一年，貿促會將依照有關規定對申領單位的注冊資格進行年審。逾期未辦理年審的單位，將被視為放棄注冊資格，貿促會將不再保留其注冊編號，申領單位需再申領《原產地證》時必須重新進行注冊申請。

年審需提供的材料有：當年已由工商行政管理部門年審過的營業執照副本影印件；政府主管部門授予企業進出口經營權許可的文件影印件；辦理注冊登記時公司方留存的《申請一般原產地證明書注冊登記表》原件；《申領員證》。

當已注冊的各項內容發生變化時，申請單位在年審時應向貿促會申報。

年審時間為每年9月份，不再另行通知。

10.什么是后發證？

簽發日期遲于出運日期的產地證稱為后發證。辦理后發證時，要求申領單位提供裝運單據如提單等，并提交遲辦原因解釋。簽證機構經審核，簽發產地證，并在產地證的第五欄加蓋后發印章（ISSUED RETROSPECTIVELY）。

11.已簽發的產地證如需更改、添加內容時怎么辦？

要更改、補充已簽發產地證的內容，需填制《補發、重發或

更改CO證書申請單》，應申明理由及更改添加的內容，并退回已簽發產地證正本。簽證機構收回舊證，簽發新證。(還有一個解決辦法，就是可以重新出一份新證，不過發票號不能同之前的一樣，可以在原來發票號上加-

1、-

2、-3或-A、-B、-C等）；

12.如果已簽發產地證遺失、損毀，如何辦新證？

已簽發產地證如遇遺失、損毀，從簽發日期起半年內，申領單位填制《補發、重發或更改CO證書申請單》，申明重發理由，經貿促會審查同意后重發產地證。簽證機構在第五欄注明“ XX年XX月XX日原發XX號原產地證作廢”。（THIS CERTIFICATE IS IN REPLACEMENT OF CERTIFICATE OF ORIGIN NO.WHICH IS CANCELLED）

13.要求產地證三份以上副本（COPY）怎么辦？

空白產地證格式為一正三副，產地證辦好后一正二副交申領單位，黃色副本由貿促會留底。如要求多份副本，可向貿促會申領空白副本（COPY）格式，填制時需在右上角打上與正本一致的產地證編號。

14.要求產地證二份以上正本怎么辦？

原則上只能簽發一份產地證正本，公司要求產地證二份以上正本時，用附頁（ATTACHMENT）格式填制后在右上角打上與正本一致的產地證編號，由貿促會簽發；或在二副本中取一份加蓋正本（ORIGINAL）印章。

15.產地證一頁紙打不下所有內容怎么辦？

若產地證上需要填制的內容太長打不下，需用英文注明“TO BE CONTINUED”（未完待續）或“SEE ATTACHMENT”（見附頁）字樣，并用附頁（ATTACHMENT）格式在相應的欄目續打未打完的內容，附頁右上角也需打上與正本一致的產地證編號，貿促會經審核簽發后加蓋騎縫章。

若嘜頭太多或有復雜圖案及文字，也可用A4紙代替附頁，填制要求與附頁相同。

16.同一發票項下的貨物分批出運時應怎樣申領產地證？

一份發票只能申領一份產地證。當同一發票項下的貨物分批出運時，可將發票拆成多份，并在每份發票號后加A、B、C或“-1”、“-2”、“-3”等以示區別，并分別憑發票申領產地證。

17.參加國外展覽的展品如何申領產地證？

在貿促會簽證機構注冊登記具有申領資格的企業可自行申領產地證；不具有申領資格的企業可憑參展批件或委托有申領資格的企業申領產地證。

18.企業申請辦理轉口證明書時，需提供哪些文件供簽證機構審核？

─出口發票； ─原產國CO； ─進口發票。

19.產地證中裝貨港能否顯示起運港為香港？

不能,無論信用證及提單情況如何,都不能在產地證中顯示

起運港是香港(即FROM HONGKONG TO??),正確的運輸方式表達,只能夠是通過國內某港口或城市到香港,然后經香港再轉運到國外。

20.HS編碼應選擇多少位數字？

最好選擇四位數(即：HS編碼前四位)。貿促會產地證要求打四位,但根據信用證客戶要求打六位、八位數等也可以。

21.客戶要求在產地證上注明貿促會的名稱、地址應如何處理?

在產地證第十二欄上打制貿促會名稱、電話如下:

CHINA COUNCIL FOR THE PROMOTI ON OF INTERNATIONAL TRADE SHENZHEN SUB COUNCIL Rm220,2/F,international.chamber of commerce center 3rd Fuhua Road,Futian District,Shenzhen,China,518048 P.R.China Tel:86 0755 82105823 Fax:86 755 82002679 22.第八欄中,當信用證HS編碼開錯時如何處理?

前四位有錯時,建議修改信用證,第五位以后有誤時,提供信用證和公司保函,理由充分,可以辦證。

23.產地證如何顯示中間商名稱?

在產地證的第一欄出口商資料打完后,加VIA然后打上中間商名稱.注意不能直接打中間商名稱。

24.如何到貿促會申領產地證？

在我會注冊的公司企業可以根據自己的需要，選擇以下相應 的方式進行操作。

1、電子簽證(即EDI網上簽證方式)；

2、人工送證(即原辦證方式)。

25.申請原產地證的商品是否可以顯示商品牌子？

可以。但必須提供該商品的商標注冊證,如果商標注冊證不是屬于申請人,就必須提供商標注冊人同意申請人使用的有效期間的授權書、以及商標注冊證的復印件。

26.產地證是否可以注明出運日期?

可以,需在產地證第三欄注明,以提單日為準。如果出運日期不確切,建議最好不要顯示。

27.產地證的日期如何表達？

日期的表達要求:月份一定要用英文表達, 28.第十一欄的申請日期可以如何顯示?? 第十一欄的申請日期可以更改為指定日期,不過只能為發送日期當天前十天內;

產地證種類有：

1.亞太證書（簽證國別：韓國、印度，斯里蘭卡、孟加拉國），Form M證書格式

CERTIFICATE OF ORIGIN Asia-Pacific Trade Agreement簡稱BK證書

2.中國-東盟優惠原產地證書(簽證國別: 泰國、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、越南、文萊、柬埔寨、老撾、緬甸)，格式：FORM E(ASEAN-CHINA FREE TRADE AREA PREFERENTIAL TARIFF CERTIFICATE OF ORIGIN)3.中國-巴基斯坦自貿區優惠原產地證書(CERTIFICATE OF ORIGIN CHINA-PAKISTAN FTA)

4.中國-智利自貿區優惠原產地證書格式：FORM F

(CERTIFICATE OF ORIGIN Form F for China-Chile FTA)5.中國-新西蘭優惠原產地證書

6.中國-新加坡優惠原產地證書

7.中國-秘魯優惠原產地證書(CERTIFICATE OF ORIGIN Form For China-Peru FTA)8中國普惠制優惠原產地證書FORM A(GENERALIZED SYSTEM OF PREFRENCES CERTIFICATE OF ORIGIN)到那些國家的產品可以申請普惠制產地證明書（FORM A）? 目前世界上共有39個給惠國給予中國普惠制待遇，到這39個國家符合原產地標準的產品可以申請辦理FORM A證書，它們是：歐洲聯盟27成員國（法國、英國、愛爾蘭、德國、丹麥、意大利、比利時、荷蘭、盧森堡、希臘、西班牙、葡萄牙、奧地利、芬蘭、瑞典、立陶宛、愛沙尼亞、拉脫尼亞、馬耳他、塞浦路絲、捷克、斯洛伐克、斯洛文尼亞、波蘭、匈牙利、保加利亞和羅馬尼亞），挪威、瑞士、列支登士敦、土耳其和日本、白俄

羅斯共和國、俄羅斯聯邦、哈薩克斯坦、烏克蘭、加拿大、澳大利亞、新西蘭等國家。

9.中國一般原產地證明書CERTIFICATE OF ORIGIN 到那些國家和地區的產品可以申請一般原產地證明書（C.O.）？ 到任何國家和地區，只要符合原產地標準的出口產品均可以申請辦理一般原產地證明書。

第三篇：工作種類

1979年ITU無線電規則規定工作類型可用5個字符表示，其中前3個字符是必須遵循的基本特征，后2個字符是可以選用的附加特征。基本特征由兩個字母和中間夾一位數字組成，其中:

o 第一位字符是字母，表示主載波的調制方式。

o

o

常用工作種類? A----表示雙邊帶調制。? F----表示頻率調制。? G----表示相位調制。? H----單邊帶全載波。? J----表示單邊帶全抑制載波。? K----表示用幅度調制的脈沖系列。? P----表示末調制的脈沖系列。? R----表示單邊帶減幅或變幅載波。第二位是數字，表示調制信號的性質。? 1----表示單路的，不用調制副載波，但包括量化或數字的信息。? 2----單路，采用副載波調制，包括量化或數字的信息。? 3----單路，包含模擬信息。? 7----雙信道或多信息，包括量化或數字的信息。第三位字符是字母，表示所發信息的類型。? A-----代表人工接收的無線電報。? B-----代表自動接收的無線電報。? C-----代表傳真。? D一一-數據傳輸、遙測技術、遙控操作。? E-----代表無線電話(包括廣播)。? F一一-電視(視頻)。

電話體系

A3E雙邊帶調幅電話。

H3E單邊帶全載波電話。主要用于遇險與安全通訊，規定在2182、4125、6215、8291、12290、16420等頻率上使用。使用調幅和單邊帶方式都能接收。

R3E單邊帶減幅載波電話。載波功率低于18+/-2dB（發射部分載波），海岸電臺多用此方式實現岸船通訊。R3E可以減少對頻率穩定度的要求，便于與飛機協同，克服飛機運動的多普勒頻移影響。也便于使用壓縮擴張技術，控制接收機增益和頻率。

J3E單邊帶抑制載波電話。船舶類主要應用此通信方式，載波功率峰包功率不大于40dB（基本不發射載頻）。

F3E調頻電話。

G3E調相電話。

電報體系

A1A 雙邊帶等幅鍵控電報

A2A 雙邊帶等幅鍵控電報

H2A 單邊帶全載波調幅健控電報

F1B 調頻電報

BTW.MF/HF組合電臺中NBDP/DSC方式采用F1B或J2B。VHF中無線電話采用G3E，DSC采用G2B。TELEX也采用F1B。氣象傳真采用F3C。

第四篇：會議種類劃分之我見

會議種類劃分之我見

1、按照舉辦單位劃分

一般認為，按照舉辦單位性質劃分不同，可將會議分為三大類，分別為公司類會議，協會類會議和其他組織會議。

（1）公司類會議

公司類會議規模大小不一，小到幾個人，大到上千人。公司管理者強調的是信息傳遞，而公司內部信息傳遞的最資本方式便是會議。因此公司類會議的數量極其龐大。有關機構在做會議數量統計時，很難準確統計公司類會議的數量，因為很多公司并不愿意對外宣傳內部會議，如果將公司類會議比作冰山，那么它們被納入統計資料的僅是冰山一角。公司會議通常與管理、協調和技術等為主題，具體可分為銷售會議、經銷商會議、技術會議、管理者會議及股東會議等。

（2）協會類會議

協會類會議在會議市場中同樣占有相當重要的位置。協會因人數和性質而互不相同，他們的規模從小型地區性組織、省市級協會到全國性協會乃至國際性協會不等。協會大致可以劃分為行業協會、專業和科學協會、教育協會和技術協會等類型。其中行業協會被認為是會議業最值得爭取市場之一，因為協會的成員多為業內成功管理人員。協會類會議常常與展覽結合舉行。例如，我國定期舉行的旅游交易會每次都吸引大批來自全國各地乃至境外旅游企業的參與。

（3）其他組織會議

這類會議的典型代表是政府機構會議，許多人在電視上看到過政治性會議。電視鏡頭中顯現的雖然是主會場，但是不難想象背后對小型會議室、套房和宴會等設施的需求。在省市一級、中小規模的政府機構會議的召開十分頻繁，從而形成了可觀的市場。在很多國家里，工會同樣是重要的會議舉辦者。

2、按會議規模劃分

根據會議的規模即參加會議的人數的多少，可將會議分為小型會議、中型會議、大型會議及特大型會議。

小型會議：出席的人數少則幾人，多則幾十人，但是不超過100人；

中型會議：出席人數在100-1000人之間；

大型會議：出席人數在1000-10000人之間；

特大型會議：人數在10000人以上，例如節日聚會、慶祝大會等。

3、按照會議的性質和內容劃分

年會(convention)

年會是就某一特定主題展開討論的聚會，議題涉及政治、經貿、科學、教育或者技術等領域。年會通常包括一次全體會議和幾個小組會議。年會可以單獨召開，也可以附帶展示會，多數年會是周期性的，最常見的周期是一年一次。參加年會全體會議的人員通常比較多，一般要租用大型宴會廳或者會議廳。小組會議上討論的是具體問題，所租用的是小會議室。

專業會議(conference)

專業會議的議題通常是具體問題并就其展開討論，可以召開分組小會，也可以只開大會。就與會者人數而言，專業會議的規模可大可小。

代表會議(congress)

這個詞最常在歐洲和國際活動中使用。它常指在本質上同conference這樣會議的事件和活動。只有在美國，這個詞用來指立法機構。（代表）大會的出席人數差別很大。

論壇(forum)

論壇的特點是反復深入的討論，一般由小組組長或演講者來主持。它可以有許多的聽眾參與，并可由專門小組成員與聽眾就問題的各方面發表意見和看法，兩個或更多的講演者可能持相反的立場，對聽眾發表講演而不是互相講給對方聽。主持人主持討論會并總結雙方觀點，允許聽眾提問，所以飯店必須對這種論壇會議提供多個話筒。

座談會、專題討論會(symposium)

這種座談會和專題討論會除了更加正式外，與forum那樣的論壇會議是一樣的。不管個人還是專門小組參加，方法就是進行一種陳述講演，有一些預定好的聽眾參加，但是一般講要少一些論壇會議(forum)所擁有的那種平等交換意見的氣氛和特征。

講座(lecture)

講座要更正式一些，更要有組織一些，常有一位專家進行個別講演，講座后也許有，也許沒有來自觀眾的提問。講座規模大小都有。

研討會、專家討論會、討論會(seminar)

這種討論會形式通常有許多參與的活動，出席者有許多平等交換意見的機會，知識和經驗被大家分享，研討會通常是在討論主持人的主持下進行的。這種形式明顯地在相對范圍內進行，當這樣會議規模變大時，它就變成了論壇forum或symposium這樣的討論會或專題討論會了。

專題討論會(workshop)

專題討論會(workshop)的形式僅指處理專門問題或特殊分配任務的一般性小組會議，不管workshop這個詞是否被采用，但workshop這種形式是經常被培訓負責人所采用來進行技術培訓的，參加這實際上互相學習，同時分享新的知識、技能和對問題的看法。很明顯它是一面對面商討和參與性大為其特征的。

專門小組就某一問題公開進行的討論會(pancl)

這種就某一問題公開進行的討論會需要兩位或者更多的提供觀點或某一領域專門知識的講演者，并和專門小組成員或聽眾一起公開進行討論。這種研討會總是由主持人掌握，可以是大型會議的一部分。

培訓性會議(trainingsessions)

一般至少要用一天的時間，多則幾周。這類培訓會議需要特定場所，培訓內容高度集中，由某個領域的專業培訓人員教授。

獎勵會議(incentivemeetings)

公司員工為了對員工、分銷商或客戶的出色工作表現進行表彰獎勵。

4、按照會議活動特征劃分

商務型會議

一些公司、企業因其業務和管理工作發展需要在飯店召開的商務會議。出席這類會議的人員素質比較高，一般是企業的管理人員和專業技術人員，他們對飯店設施、環境和服務都有較高的要求，且消費標準高。召開商務會議一般選擇與公司形象大體一致或更高層次的飯店，如大型企業或跨國公司一般都選擇當地最高星級的飯店。商務型會議在飯店召開常與宴會相結合，會議效率高，會期短。

度假型會議

公司等組織利用周末假期組織員工邊度假休閑，邊參加會議，這樣既能增強員工之間的了解，以及企業自身的凝聚力，又能解決企業所面臨的問題。度假型會議一般選擇在風景、名勝地區的飯店舉行。這類會議通常會安排足夠的時間讓員工觀光、休閑和娛樂。

展銷會議

參加商品交易會、展銷會、展覽會的各類與會者入住飯店，住店天數展覽會期長一兩天，同時，還會在飯店舉辦一些招待會、報告會、談判會和簽字儀式等活動，有時晚間還會有娛樂消費。另外，一些大型企業或公司還會可能單獨在飯店舉辦展銷會，整個展銷活動全在飯店舉行。文化交流會議，各種民間和政府組織組成的跨區域性的文化學習交流的活動，常以考察、交流等形式出現。

專業學術會議

這類會議是某一領域具有一定專業技術的專家學者參加的會議，如專題研究會、學術報告會、專家評審會等。

政治性會議

國際政治組織、國家和地方政府為某一政治議題召開的各種會議。會議可根據其內容采用大會和分組討論等形式。

培訓會議

用一個會期對某類專業人員進行的有關業務知識方面的技能訓練或新觀念、新知識方面的理論培訓，培訓會議形式可采用講座、討論、演示等形式。

第五篇：公司常見會議的種類與作用

經理例會與特別會議

經理例會是指由本企業的經理們參加，研究經營管理中重大事項的辦公會議。這類會議是例行的，通常每月一次或每周一次，與會者和會議地點都相對固定。

經理特別會議是在企業的外部環境或內部運轉機制面臨重要問題，急需領導集體研究，立即拿出解決方案時召開的會議。這類會議的主要任務就是研究和解決新問題，做出相應的對策。

部門員工例會

是某一部門定期召開，由本部門全體員工參加的會議。如生產部門例會、銷售部門例會等。一般起到通報情況、交流信息、解決問題、融洽感情的作用。

股東大會和董事會議

股東大會是股份制企業定期召開的例行性會議，一般每年召開一次，有股東參加，決定股份公司的最高執行方針。秘書通常在會前三到四個星期就要將會議通知郵寄給參會人員。董事會分例會和特別會議。