第一篇：財會處2014年工作思路

2014年發展思路及建議

——財務會計處

隨著2012年度國家宏觀調控，貸款利率連續下調，資金流動性趨緊，籌資成本居高不下，造成息差收窄，大幅提升盈利水平遇到了“瓶頸”，如何在逆境中實現又好又快發展是我們急需破解的課題。

一、明年的發展思路建議

（一）繼續堅持“資產立行”理念、堅決樹立“存款增效”意識、力爭“多條腿”走路

今年，我行的貸款總量無論絕對額還是月平均余額較上一年度都有了較大的增長，但是利潤卻徘徊在2011和2012年的水平上，究其成因主要是資產與負債的利差大幅度收窄，今年11月末，我行的息差較上年下降0.46%，這意味著100億元的生息資產較上年減少利潤0.46億元，按照目前月平均138億元的生息資產計算，前十一個月凈減少利潤0.63億元?！百Y產立行”是保持發展的永恒主題，“存款增效”是促進發展的必要補充，所以我們必須堅持存貸并舉，存貸并重，“多條腿”走路，利用現有的資源，大力拓展中間業務，積極清收表外應收利息，力爭2014年再實現大的突破和跨越。

1、切實落實好貸款項目

為避免“上報項目大幫哄，落實項目一片空”的問題，建議一是對貸款項目營銷制定近期目標和遠期規劃，同時做到上接天線，隨時掌握好總行的信貸政策、投放重點與信貸計劃；下接地氣，真正了解貸款項目的成熟程度，近期盯住成熟的，中期培育不成熟的，營銷遠期的，建立貸款項目儲備庫，避免盲目營銷；二是近期抓緊篩選信貸項目，協助客戶做好項目包裝，落實準入條件、貸前條件，早投放，早收 益；三是對于新營銷的貸款客戶在已經發放貸款的前提下，從獎金中拿出一塊資金，按照貸款期限和額度，確定單筆獎勵金額，對主營銷人、從營銷人及審查人員分比例進行獎勵，一筆一獎，及時兌現，同時對單位繼續執行經營績效考核，鼓勵上下級行相關人員的積極性。

2、切實抓好組織存款工作 “存款增效”，最明顯的體現在瓊中支行在今年的業務經營中。因此對于存款，在穩定現有來源的前提下，除挖掘財政、涉農單位、我行貸款企業及其上下游客戶存款外，再營銷同業存款和挖掘其他領域存款的潛力。建議一是營銷低于系統內借款利率的同業存款，該存款相對于單位存款容易營銷，例如我行在與多家商業銀行競爭同一筆存款時，如果處于劣勢，可與某一家商業銀行合作營銷到該商業銀行，之后以同業的方式再存入我行。另外我國銀行業資金流動性趨緊的情況仍將存在，對高于系統內借款利率的同業存款，在總行同意的前提下，我行也可將其納入存款來源，之后視同行業流動性情況，以高于該同業存款利率的情況下再存入其他商業銀行；建議二是對各行在完成日均存款計劃的基礎上，拿出專項的獎金、招待費或宣傳費，對單筆存款視期限、利率和額度對營銷個人進行獎勵，屬于省分行人員的，直接獎勵給省分行人員；三是盡早下達存款目標，使各行年初就有方向，避免下達目標晚，造成相關行欠賬過多，無法完成任務失去動力而放棄努力的現象。

3、盤查表外資產，大力清收應收未收利息

目前我行表外利息已達1.9億元，其中存在一些老國有糧食企業轉制后遺留的欠息、中央與地方財政三年以前的欠息以及不良貸款欠息，建議明年初理清上述無法收回的欠息，落實能夠收回的欠息，下任務，定目標，向表外資產要效益。

4、鞏固現有中間業務，向提供服務要收益 經調查，有很大一部分企業的資金往來比較頻繁，且往來方式比較傳統，例如某企業的資產負債表反映，應收賬款期初期末均在600萬元以上、其他應收款期初期末2000萬元以上、預付賬款4000萬元以上、應付票據700萬元以上。在這種情況下，客戶經理應該向客戶提出資金使用建議：一是積極收回應收賬款與其他應收款，減少交易對手無效占用資金的時間與額度；二是對于應付賬款，如果能夠使用銀行承兌匯票替代的，可以將預付賬款的資金轉為我行的半年期定期存款，做為我行銀行承兌匯票的全額質押保證金后，由我行承兌，既保證了我行的存款不流失，又增加了中間業務收入，企業還可獲得高于手續費的存款利息收入；三是對于應付票據，我行完全可以簽發，建議不去他行辦理等等。

（二）調整績效掛鉤方式，發揮激勵機制 目前掛鉤機制不靈敏、效果不顯著，建議一是調整思路，降低經營管理績效費用掛鉤比重，拿出較大比重資金與單項發展目標掛鉤，例如對營銷成功的貸款項目、對大額度的存款項目進行掛鉤獎勵；建議二是除經營管理績效掛鉤可按季考核獎勵外，對單項發展掛鉤獎勵隨時兌現；三是調整混合掛鉤的方式，采用單一直線掛鉤或簡單的混合掛鉤，例如獎金對哪項目標掛鉤、業務管理費對哪項目標掛鉤、招待費對哪項目標掛鉤、宣傳費對哪項目標掛鉤，重點項目采用獎金與業務管理費混合掛鉤、或獎金與招待費混合掛鉤獎勵。

（三）調整培訓思路，培育重點骨干力量

近年來我行在培訓工作上傾注了大量的人力和財力，但在大部分青年員工身上效果并沒有顯現出來。人的學習境界有三種，一是聽后忘，二是學時記，三是做時悟，其中最高境界是邊做邊悟，所以在培訓工作上，選準邊做邊悟的重點，以點推面。建議一是選準重點人員進行重點培養培訓，方式上可采取在精通業務人員的身邊進行跟班學習、也可以大膽放手暫讓其獨當一面、還可以讓其擔任教員開班講課，使之 自加壓力，歷練自己；二是建議以后培訓以實務為主，在調查中發現，大部分客戶經理讀不懂企業報表，看不懂企業賬簿憑證，導致對企業的賬簿報表重視不夠，報表格式不

一、要素不全、隨意存放問題比較突出。所以建議拿出某典型企業的報表、賬簿實例對客戶經理進行培訓，或聘請專業的企業會計教師進行培訓，同時對客戶經理還進行銀行支付結算知識培訓，使之既熟悉企業會計，還了解銀行結算業務，能夠為客戶提供多方面的服務。

二、明年財會條線的工作目標

（一）內控方面

1、年初開展內控和固定資產專項檢查，年中按季度開展會計輔導檢查，努力防控操作風險、道德風險。

2、落實總行的要求，繼續開展為期一個月的坐班主任異地交流。

3、加強制度建設，建立健全內部控制制度，落實崗位職責，促進合規經營。

（二）財務方面

1、做好省分行機關房屋置換、五指山支行營業用房的立項與建設以及儋州、澄邁兩個行附屬用房的建設工作。

2、安排好資金和維修改造項目，繼續做好有關支行營業辦公用房的維改工作，努力改善基層行的營業辦公環境。

3、與人力資源部門通力合作，解決新老職工住房補貼的遺留問題。

4、合理分配財務費用，認真測算2014年度的經營利潤并及時下達，力爭2014年度的利潤目標有一個質的飛躍。

5、配合考評辦，做好經營管理績效考評工作，發揮財務資源的配置和激勵作用。

（三）基礎管理方面

1、上半年開展一期會計遠程監控系統案例展評，提高柜員合規操作意識和文明服務意識。

2、下半年開展一期會計賽賬，掀起互評互比活動，提升各行的會計核算水平。

3、針對人民銀行《賬戶管理條例》《賬戶管理條例實施細則》和總行新財務制度即將頒布的實際，擇機抓好培訓，提高基層行財會隊伍對新制度的把握和運用能力。

4、抓好系統運營管理，杜絕重大責任事故，確保資金支付安全。一是按季度通報系統運營情況，二是做好系統指導與監督。

5、抓好柜臺服務。一是利用遠程監控加強監督，二是設立服務監督電話，三是繼續向客戶發出柜臺服務質量調查表，通過各種手段大力提高服務水平。

6、繼續推進網銀業務。一是積極與人行溝通，解決企業在工行開戶問題；二是繼續與省工行溝通，解決在網銀開辦過程中基層行工行“業務不熟”和“不協調”問題；三是抓重點，抓規模大、效益好企業的網銀業務，努力使我行網銀推進工作實現突破性發展。

7、抽出一定時間，深入基層調研，通過調研解決基層存在的問題。

2013年12月17日

第二篇：財會處工作職責

1.貫徹執行國家和政府有關財務會計、審計的法規制度。

2.編制實施本級財務計劃，并督促、檢查、總結、報告執行情況；管理、指導所屬企業的資金使用。

3.負責社有資產的管理、協調和指導，確保社有資產保值增值,防止社有資產流失。

4.研究解決直屬單位對社有資產的再開發、再利用及分配等有關事宜。

5.對市社直屬單位資產購入、出售、轉讓、重組、調劑、置換等重大決策，及時提出送審意見，為科學決策當好參謀。

6.負責機關財會及指導內審和財會、審計隊伍建設工作。

第三篇：醫務處工作思路

醫務處工作思路

核心制度的管理：嚴格執行首診負責制、三級醫師查房、疑難危重病例討論、死亡病例討論、急危重病人搶救、院內外會診、查對制度、病歷書寫規范與管理、交接班制度、醫療技術準入、手術分級管理等；進一步做好醫師依法執業、執業醫師技能考試、突發公共衛生事件處置、下鄉（社區）服務、對口支援、醫院學科建設工作、醫療質量管理工作、抗菌藥物合理使用、上級指令性醫療任務落實、基層醫療技術指導、臨床科室協調、醫療數據匯總等日常工作；通過為臨床提供服務、加強督查、組織協調等措施，不斷強化醫療質量和綜合績效，進一步提高我院的醫療質量管理水平、技術水平和服務能力，推動經濟效益和社會效益的同步提升。

質量監管：發揮醫療質量監管體系的作用，加強醫療環節質量控制，堅持強化醫療質量安全管理委員會、醫務處質控科、科室質控小組三級醫療質量監管體系；重新修訂和完善質控標準，設立階段性質量目標，加大臨床路徑、抗菌藥物合理應用等項目的質控力度；認真組織開展科室質量與安全管理小組活動，按照PDCA原則，對科室工作中存在的薄弱性、重點性、關鍵性問題進行持續改進，全面提高科室的醫療質量和服務水平；每月定期開展醫療安全討論活動，并逐步建立長效機制。結合信息化系統的逐步完善，對各科室的醫療指標進行精細化評價，通過業務指導、自查自糾、督查整改等多種形式，實現醫療質量的持續改進。

規范診療行為：以電子病歷為平臺，以臨床路徑為抓手，加強醫生對《臨床診療指南》、《診療技術操作規范》的合理應用，規范診療行為，確保醫療安全；建立并完善臨床路徑信息化平臺，進一步優化現有的臨床路徑應用和管理模式，規范合理用藥及抗生素使用；提高合理用藥的信息化建設水平，豐富抗菌藥物管理手段，全面提升合理用藥水平。

體現社會公益性：繼續承擔三級醫院對口支援農村醫療衛生工作；進一步完善醫療應急預案，做到災害事故發生后，應急辦能夠提前反應，快速集結，實現有序組織、有效救治，充分體現醫院的社會公益性。

第四篇：營林處工作思路

營林工作下半年工作思路

當前“點多、面廣”是林業工作的明顯特點，“任務重、要求高”是林業工作面臨的壓力，“機制不活、效益不高”是林業工作急需解決的問題，特別是林業效益重點在生態上，而群眾的興趣點又在經濟效益上，如何把生態效益和經濟效益有機結合起來，是林區工作有序開展的關鍵。

總體思路：深入學習貫徹黨的十八大精神，準確把握建設生態文明和轉型發展、跨躍經營對營林生產提出的新任務、新要求，以改革創新為動力，以質量管理為核心，緊扣“建設富庶、開放、生態、和諧、幸福林新林區”目標，堅持生態和產業并舉，突出發展九大板塊產業，精心組織實施森林撫育、森林改造培育、中幼林撫育工程，扎實推進造林綠化、隊伍管理工作，加快推進惠民林區、科技林區、和諧林區建設。

主要工作如下：堅持以國家重點林業項目建設為依托，認真抓好已經實施和正在實施項目的造林、撫育、管護、檢查，積極調優樹種，提高森林質量。

一、科學組織、合理安排，加強營林生產各階段的管理 首先，規劃編制要到位。要深入一線搞調研，現場勘察，按照“規劃先行、有序推進、因地制宜、提高檔次”的要求，科學制定營林生產總體規劃。其次，資源分配要合理。按資源情況合理分配作業地點，提高森林持續利用率。第三，對資源情況要做個全面摸底。跟椐二類資料，查清局內可設中幼林有多少，作業過多少，還有多少可以作業，做一個長期持續發展規化。

二、加大林業爭資爭項力度，認真落實各項林業政策，促進發展。

認真貫徹落實管局項目建設會議精神，為全局發展爭取更多項目，更多資金。以造林綠化為切入點，選擇重點領域，特色領域，形成合力，重點抓好森林改造培育、中幼林撫育等項目計劃的爭取。

三、加強部門聯合，切實加強作業質量檢查驗收工作。進一步協調聯系有關部門，整合資源，進一步發揮部門管理優勢，實行部門聯動，加大作業質量檢查驗收力度，充分發揮職能，全面完成好各項檢查任務。

四、樹立精品意識，嚴把“質量三關”

在生態林區建設中，要牢固樹立精品意識，精選當地適宜樹種，做到苗木科學搭配、科學栽植、科學管護，嚴格把好三個重要關口。

一是苗木關。嚴格按規劃選用苗木，一律選大苗、用好苗，盡量選用當地優良鄉土樹種和優質壯苗，落實專人負責苗木質量，達不到要求的苗木一律不用，確保栽一棵活一棵、造一片綠一片。

二是栽植關。堅持科學栽植，挖大坑、澆足水、封實土，對整地不達標的一律返工，栽植不合格的重新栽植，確保成活率達到95%以上。對投資大的綠化工程，全部聘請專業綠化隊伍組織施工，即節約了綠化成本，又提高了成活率。

三是管護關。樹木三分栽，七分管。在搞好植樹的同時，嚴把管護關，落實了局班子成員包保責任制，制定技術規程，抓好督導檢查。對造林綠化管護任務進行分解落實，嚴格實行綠化養護技術規程，實行包片、包苗、包栽、包活、包管理、包成林“六包”綠化責任制，實行造林綠化全程管理，建立起管理養護的長效機制。

第五篇：2012年科教處工作思路

1.大力做好現代教育技術培訓工作

（1）針對教師繼續開展課件制作培訓班系列活動.該培訓活動分三期舉行，現已舉辦第一期為課件制作入門班，2012年舉辦第二期課件制作提高班，條件允許的話2011年下半年舉辦第三期課件制作實踐班；同時可以開展office等辦公軟件的相關培訓。并且開展相應的課件制作大賽、計算機輔助辦公等相關競賽，“以賽促學、以賽促用”。

（2）針對學生爭取條件開展各種各類的興趣小組。2011年預備開展的有電子興趣小組、機器人興趣小組、計算機編程興趣小組等。各種各類興趣小組開展將極大的豐富學生的業余生活，培養創新意識和動手能力。

2.積極參加省、市組織的各項活動，力爭在各項比賽活動中再獲好的成績。

（1）繼續組織教師參加江西省中小學、幼兒園教師優秀教學資源評比活動、教育部－微軟“攜手助學”項目、中小學教師基本技能競賽、信息技術與學科課程整合競賽、江西省高中新課程實驗優秀教案和教學實錄征集等活動以及江西省基礎教育資源網資源上傳、下載等使用工作。

（2）組織開展江西省中小學英語聽力競賽、全省中小學學生電腦制作、江西省中小學機器人競賽、信息科學奧林匹克競賽等活動的培訓和組織工作。

3.進一步完善以校園網為核心的軟件硬件建設。

加大投入,逐步完善實驗室和各類功能室,同時發揮現有裝備的使用效益。對學校裝備管理與使用情況進行一次檢查評估.對可利用的設備儀器維護和維修、對損壞的報廢。

4.做好音像、電教教材的管理

進一步加大音像教材、電教教材代收費的合理使用和管理工作，確保將有限的經費足額用于學校教學軟件建設，組織征訂好電教軟件、錄音教材，做到?？顚Ｓ?，努力完成省、市館下達的各項工作任務。

5.做好課題研究工作

進一步做好課題的申報立項評估管理等工作。努力在課題研究方面有所突破。