第一篇：設(shè)施、設(shè)備管理專職人員崗位職責(zé)

小學(xué)后勤處崗位職責(zé) 文印崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校文印制度和規(guī)章制度，樹立文印工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量，秉公辦事,急教學(xué)所急，想教學(xué)所想，提高工作效率，注意節(jié)約紙墨，按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

2、文印力求準(zhǔn)確無誤，印刷清楚，部位恰當(dāng)，試卷布局合理，做到美觀清晰。

3、認(rèn)真及時處理學(xué)校各種急件，凡需保密的文件資料、考試及測試卷子（包括印后蠟紙）應(yīng)注意保密，妥善保管。

4、油印、復(fù)印份數(shù)力求準(zhǔn)確，如要添印或增加必須通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。

5、做好油印、復(fù)印登記工作，并詳細(xì)記載油印、復(fù)印內(nèi)容、用紙規(guī)格和紙張數(shù)量。

6、保管好文印室所有設(shè)備，愛護(hù)使用，學(xué)會排除文印設(shè)備的簡單故障，保養(yǎng)好電腦、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)，不得隨便讓他人操作使用，保持室內(nèi)清潔，注意安全。

7、不得私自為個人或外單位油印、復(fù)印資料，如有特殊情況，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

紅坎小學(xué)

制定時間：2014年1月31日 實施時間：2014年2月1日

財產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

一、財產(chǎn)保管室是為學(xué)校教育、教學(xué)順利進(jìn)行提供物質(zhì)保證的供應(yīng)部門。財產(chǎn)管理員應(yīng)堅持服務(wù)育人，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，本著帳目清楚，勤儉節(jié)約，任勞任怨的服務(wù)思想，努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)水平，切實做好財產(chǎn)管理工作。

二、全面負(fù)責(zé)本校校產(chǎn)的管理工作，對學(xué)校所有校產(chǎn)（包括調(diào)撥、捐助、自制、購入），逐一驗收入庫，并登記入帳。

三、按規(guī)定健全建立各類帳冊，包括總帳、分類帳、室卡、班卡以及教職工一人一卡等。

1、建立完善本校財產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)各種制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、按照規(guī)定每學(xué)期定期清查、盤點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn)，并與會計中心核對。如有疏漏要及時追查，凡屬丟失或損壞要查證原因，分清責(zé)任，厲行報損或賠償手續(xù)。

3、對日常辦公用品要經(jīng)常盤庫，有計劃購人，保證教育教學(xué)需要，但也要防止盲目采購造成積壓或浪費(fèi)。

4、妥善保管好低值易耗物品，建立入庫出庫登記手續(xù)，凡出庫物品要堅持原則，節(jié)約使用。

5、做好財產(chǎn)物資的帳簿、有關(guān)記帳憑證及相關(guān)資料的管理和保管工作，不得遺失。

6、及時做好財產(chǎn)物資報廢、報損、以及盤盈、盤虧工作，并根據(jù)要求及時做好帳務(wù)調(diào)整。

紅坎小學(xué)

制定時間：2014年1月31日 實施時間：2014年2月1日

報帳員崗位職責(zé)

報帳工作是學(xué)校的一項重要工作，報帳員要樹立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)意識、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各項財經(jīng)政策、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真踏實，準(zhǔn)確無誤地做好該項工作。

1．按國家會計制度和教育單位相關(guān)財務(wù)規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報帳和對帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)。

2．嚴(yán)格遵守現(xiàn)金、支票的管理規(guī)定，庫存現(xiàn)金數(shù)不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3．對報銷的單據(jù)要認(rèn)真審查核實，不合法、不真實的憑證不予報銷，堅持報銷手續(xù)，做到有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、驗收人簽字方予辦理報銷。

4．每學(xué)期結(jié)束對代辦項目進(jìn)行清算，嚴(yán)格遵循“多退少不補(bǔ)”的原則并向教職工提供結(jié)算清單。

5．全面負(fù)責(zé)辦理學(xué)校行政和工會的現(xiàn)金、支票及其它票證的收支工作；嚴(yán)格審核，認(rèn)真做好現(xiàn)金報銷工作。

6．按時做好教職工、退休退養(yǎng)人員、聘用教師、臨時工等各類人員的工資及各種補(bǔ)貼、津貼的發(fā)放工作。

7．按照規(guī)定，妥善保管好現(xiàn)金、支票、收據(jù)及各類會計憑證、帳簿、報表等擋案資料。

8．按規(guī)定每月做好養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會保險金及工會會費(fèi)、稅金、行政撥交經(jīng)費(fèi)等的繳納工作，并做好相關(guān)帳冊。

紅坎小學(xué)

制定時間：2014年1月31日 實施時間：2014年2月1日

衛(wèi)生老師崗位職責(zé)

1、每學(xué)期開學(xué)制訂出衛(wèi)生保健工作計劃，加強(qiáng)檢查與落實工作，期末搞好總結(jié)。

2、利用每二周一次健康教育廣播，每月一次衛(wèi)生專欄宣傳，對學(xué)生進(jìn)行健康知識、預(yù)防疾病的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3、了解和掌握學(xué)生健康狀況，健全學(xué)生健康檔案。統(tǒng)計好各班學(xué)生出勤率，負(fù)責(zé)做好每天的晨檢工作。

4、做好“六病”防治工作，每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢，積極開展近視眼、齲齒、傳染病、常見病的防治工作，發(fā)現(xiàn)患病的學(xué)生應(yīng)及時與家長取得聯(lián)系，及早治療。

5、嚴(yán)格管理藥品的購入、使用及過期報廢制度，保證藥品的質(zhì)量，確保用藥安全。

6、不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的檢查，發(fā)現(xiàn)流行病或在流行病發(fā)病期間，及時深入班級做好消毒預(yù)防工作（必要時啟動學(xué)校傳染病應(yīng)急預(yù)案）。

7、發(fā)現(xiàn)流行病或傳染病，及時向?qū)W校匯報，并同衛(wèi)生部門取得聯(lián)系，深入班級做好消毒工作，采取措施防止蔓延。

8、及時做好師生傷害事故及小疾病處理工作，必要時負(fù)責(zé)送醫(yī)院治療，并把處理情況進(jìn)行記載。

9、積極認(rèn)真參加衛(wèi)生防疫部門召開的會議，作好記錄，按時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好學(xué)校衛(wèi)生保健工作。

10、檢查學(xué)校飲水、飲食衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，加以糾正。

紅坎小學(xué)

制定時間：2014年1月31日 實施時間：2014年2月1日

圖書閱覽室管理員職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室的規(guī)章制度。

2、掌握新書出版信息，提出添置新書計劃，充實圖書室。

3、新書購回后，及時進(jìn)行分類，編目整理、存放，盡快介紹借閱。

4、做好師生借閱工作，管好閱覽室，搞好閱覽室清潔衛(wèi)生。

5、進(jìn)行愛護(hù)書籍的宣傳教育，做好圖書的防潮、防蟲工作及修補(bǔ)工作。

6、保持好圖書室、閱覽室清潔衛(wèi)生和良好的紀(jì)律秩序。

7、做好圖書的回收工作，使圖書的借讀率盡可能提高，辦好師生遺失圖書的賠償工作。

紅坎小學(xué)

制定時間：2014年1月31日 實施時間：2014年2月1日

第二篇：設(shè)備管理崗位職責(zé)

設(shè)備管理

設(shè)備科科長崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，在主 管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持設(shè)備科的全面工作。

2．根據(jù)醫(yī)院工作計劃，結(jié)合實際情況制定本科的工作計劃，組織 實施并做好總結(jié)工作。

3．負(fù)責(zé)組織實施全院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的采購、驗

收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)撥、報廢等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工 作的順利進(jìn)行。

4．審查各科室、部門提出的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的請 購計劃，報請主管院長審批后負(fù)責(zé)實施。具體審批權(quán)限為：單筆金額在 千元以下的由設(shè)備科自行決定，千元以上的報主管院長批準(zhǔn)。

5．認(rèn)真了解、檢查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備、材料的需要和使用、管 理情況。做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6．執(zhí)行國家有關(guān)的政府采購規(guī)定，結(jié)合各使用部門需求，組織編 制大型醫(yī)療設(shè)備購置計劃，按照批準(zhǔn)的計劃配合市政府采購中心做好

采購工作。收集、提供、反饋有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息，為醫(yī)、教、研、防有關(guān) 部門及領(lǐng)導(dǎo)做好咨詢服務(wù)和參謀。

7．負(fù)責(zé)實施醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料的計算機(jī)管理，按要求完成統(tǒng)計 報表的上報工作。

8．安排和組織全科的工作，負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和考核全科人員的工作情況，協(xié)調(diào)科內(nèi)各項工作關(guān)系，指導(dǎo)科內(nèi)各項管理

工作。

9．組織制定、修改本單位儀器設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，并組織 實施。

10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11.副科長協(xié)助科長完成上述工作。并在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分 部的日常管理工作。科長缺位時，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的設(shè)備管理工作。

固定資產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)

針對醫(yī)療儀器設(shè)備在本中心的實際使用流程，做好設(shè)備的入帳、登 錄、報廢、調(diào)撥、退庫、廢舊物資的處理等工作。

1．對所有新購設(shè)備仔細(xì)查驗供貨方的資質(zhì)材料，并核對發(fā)票后，填寫入庫單。

2．對本中心所購買的醫(yī)療儀器設(shè)備認(rèn)真驗收，常規(guī)設(shè)備按照型 號、附件等信息填寫一般設(shè)備驗收單；對于萬元以上貴重設(shè)備的驗收要 填寫萬元以上儀器設(shè)備安裝驗收報告。驗收合格，安裝到位后，由使用 部門負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)物流程，管理員將儀器記人財產(chǎn)分戶帳，同時錄入計 算機(jī)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

3．對于所有儀器設(shè)備建立分戶帳和分類帳，并按固定資產(chǎn)編號規(guī) 定進(jìn)行編號，實行一物一號。

4．每年對本中心固定資產(chǎn)沒備進(jìn)行登記盤點(diǎn)，做到帳物相符。如 發(fā)現(xiàn)缺少、轉(zhuǎn)移、借出等做出記錄，與使用部門負(fù)責(zé)人雙方簽字確認(rèn)。并整理清單上報院領(lǐng)導(dǎo)。配合財務(wù)科逐步完善固定資產(chǎn)的物流管理。5．對本中心固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥嚴(yán)格把關(guān)，使固定資產(chǎn)得到最 優(yōu)化的配置和利用，并在固定資產(chǎn)報廢、調(diào)撥后相應(yīng)調(diào)整財產(chǎn)帳目。6．對本中心每月固定資產(chǎn)設(shè)備增減情況需向財務(wù)科出具報表。7．完成其他報表的上報統(tǒng)計工作。計量管理員崗位職責(zé)

設(shè)備科負(fù)責(zé)本中心的計量管理，設(shè)立專職計量管理員，負(fù)責(zé)本中心 計量管理的日常工作。

1．具體組織實施本中心的計量工作，制訂計量管理制度、計量工 作計劃和計量工作發(fā)展規(guī)劃，檢查和督促計劃的實施，做好計量工 作總結(jié)，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報計量工作進(jìn)展情況和需進(jìn)一步協(xié)調(diào) 的事項。

2．積極宣傳貫徹計量法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，推行法定計量單位。3．制定本中心的計量器具檢定計劃，并配合計量檢測人員完 成周期檢定工作。保證在用計量器具周期檢定率達(dá)到100 010，在用計 量器具合格率達(dá)到98%以上。

4．統(tǒng)一管理本中心的計量器具，對所有計量器具作好登記。5．對各部門申請購置的計量器具進(jìn)行審查，提出初審意見。對計 量器具的購置、保管、檢定、使用、報廢實施統(tǒng)一管理。

6．教育和督促有關(guān)人員執(zhí)行相關(guān)法規(guī)，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)器 具。

7．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

醫(yī)療設(shè)備維修人員崗位職責(zé)

主要負(fù)責(zé)本中心所有醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè) 備的良好工作狀況。

1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能，樹立全心全意為臨床業(yè)務(wù) 部門服務(wù)的思想。面向使用部門，及時滿足使用部門需要。2．負(fù)責(zé)儀器的驗收安裝工作，并填寫好驗收安裝記錄。

3．負(fù)責(zé)對全院損壞和報廢儀器設(shè)備做技術(shù)鑒定，填寫鑒定報告上 報審批。

4．不斷提高工作效率和質(zhì)量。一般故障一天內(nèi)修好，當(dāng)天不能修 好的應(yīng)及時向使用科室解釋說明。需外送修理的要及時和相關(guān)單位聯(lián) 系。

5．落實和完善對各科醫(yī)療設(shè)備的定期巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6．負(fù)責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備的維修檔案材料，做好維修檔案管理工作。7．做好醫(yī)療儀器設(shè)備維修情況的匯總工作。8．負(fù)責(zé)保管好有關(guān)儀器設(shè)備的相關(guān)配件、工具等。設(shè)備倉庫保管員職責(zé)

負(fù)責(zé)所有庫存醫(yī)療設(shè)備的管理工作。

1．負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器、設(shè)備及維修用備件等的入庫、發(fā)放和管理工 作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。

2．對入庫醫(yī)療儀器設(shè)備要認(rèn)真驗收入帳，妥善保管，防止積壓浪 費(fèi)、損壞、失竊、失效。

3．對設(shè)備科封存、收回或使用部門退回庫房物品要認(rèn)真核對、登 記、保管。

4．對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。

5．物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6．及時了解使用部門的需求情況，做到計劃供應(yīng)，盡可能滿足要求。

衛(wèi)生材料倉庫保管員職責(zé)

負(fù)責(zé)所有庫存衛(wèi)生材料的管理工作。

1．負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生材料的入庫、發(fā)放和管理工作。所有物品的發(fā)放 必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。

2．對入庫衛(wèi)生材料要認(rèn)真驗收入帳，核對“三證”，妥善保管，防止 積壓浪費(fèi)、損壞、失竊、失效，對質(zhì)量低劣物資，要查明原因，并及時匯報 科室領(lǐng)導(dǎo)。

3．認(rèn)真按照一次性無菌醫(yī)療器械的管理制度，做好一次性無菌醫(yī) 療用品相關(guān)項目的登記，按照記錄應(yīng)能追查到每批貨品的進(jìn)貨來源。4．對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每月小盤點(diǎn)，季度大盤點(diǎn)，做到帳物 相符。對物品的需求量應(yīng)有合理預(yù)測，及時了解需求及使用情況，做到 保證供應(yīng)。

5．物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作，庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸 煙。

6．每月底做好衛(wèi)生材料增減表、庫存情況表及各部門衛(wèi)生材料消 耗表。每季度對職工賠償物品情況進(jìn)行匯總，上報至財務(wù)科。配合財 務(wù)科做好衛(wèi)生材料的物流管理。

醫(yī)療設(shè)箭管理委員會的組成和職責(zé)

為了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，從醫(yī)、教、研、防各方面論證設(shè)備項目在 我中心的醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮的作用，提高設(shè)備項目審核的公開、公正和科學(xué)性，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)督管理，成立“上海市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療設(shè)備管理委員會”

組成：

主任：分管院長

組長：設(shè)備科正、副科長

組員：醫(yī)務(wù)科、科研科、財務(wù)科、醫(yī)保辦、護(hù)理部、審計室、紀(jì)檢部門及使用部門負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)對每年年初各科室提交的設(shè)備申請報告進(jìn)行初步審核，從

醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評估，提出初 步審核結(jié)果，提交院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。

2．對計劃調(diào)整項目或急需新增項目，進(jìn)行論證，并提出審核意 見。對醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采購項目進(jìn)行論證評估。

3．負(fù)責(zé)落實醫(yī)療設(shè)備購置后的實際使用情況的全面考核工作。4．對在用醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，組織對醫(yī)療器械不良反 應(yīng)事件進(jìn)行調(diào)查和處理。

醫(yī)療儀器設(shè)備申購審核制度

1．各使用部門所需的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向、臨床、教學(xué)和科研等任務(wù)的需要，進(jìn)行全面規(guī)劃。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定出計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子審查同意后方可實施。

2．使用部門申請購買醫(yī)療儀器設(shè)備及衛(wèi)生材料，應(yīng)由部門主管填 寫申購單。應(yīng)將詳細(xì)的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途等填寫清楚。單 筆金額在一千元以下由設(shè)備科長審批，金額在一千元以上由分管院長 審批。設(shè)備科負(fù)責(zé)采購。

3．凡申請購置大型醫(yī)療設(shè)備，必須先填寫大型醫(yī)療設(shè)備申請表和 可行性報告，由申請科室和設(shè)備科共同編寫，并由醫(yī)院上報上級主管部

門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

4．申請購置預(yù)算計劃內(nèi)五萬元以上，預(yù)算計劃外三萬元以上的設(shè)備，須由醫(yī)院黨政班子集體討論決定。申請十萬元以上的醫(yī)療儀器設(shè)備，使用部門還必須要進(jìn)行充分調(diào)查研究，組織相關(guān)學(xué)科的專家從儀器的使用、效益、維護(hù)、發(fā)展、資金來源等方面進(jìn)行可行性論證，填寫論證

第三篇：設(shè)備管理崗位職責(zé)

設(shè)備管理崗位職責(zé)

1.做好選礦設(shè)備選型的考察及技術(shù)資料準(zhǔn)備工作，為招標(biāo)選礦設(shè)備做技術(shù)支持；

2.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備安裝質(zhì)量、隱蔽工程的驗收工作； 3.負(fù)責(zé)籌建期間公司設(shè)備開箱驗收及備品配件的檢驗工作；

4.負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備臺賬、卡片，完善設(shè)備技術(shù)檔案資料(包括圖紙、說明書、裝箱單、合格證等)； 5.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的處理工作；

6.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備的安裝調(diào)試、試車驗收及移交工作； 7.組織、管理、安排好設(shè)備維修人員的工作； 8.負(fù)責(zé)投產(chǎn)前選礦設(shè)備操作規(guī)程的編制工作，并做好崗前培訓(xùn)；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

2013..5.2

第四篇：設(shè)備管理崗位職責(zé)

設(shè)備管理崗位職責(zé)：

1、進(jìn)行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修，并及時報告故障的修理情況；

2、收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因，并采取持續(xù)改善，改進(jìn)設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生，提供設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率；

3、指導(dǎo)設(shè)備保管部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)操作等指導(dǎo)，使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備，并將技術(shù)指導(dǎo)文書化；

4、設(shè)備管理工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程，熟悉與設(shè)備相關(guān)的管理法規(guī)，具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過程、綜合有效的管理，保持設(shè)備的完好，提供設(shè)備的效能，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、評估、設(shè)備編號、盤點(diǎn)清查、臺賬管理及報廢等相關(guān)事物；

負(fù)責(zé)設(shè)備的選型與調(diào)配、安裝與質(zhì)量驗收，并定期反饋設(shè)備使用效果評價信息，備案供采購部門查詢；

參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和設(shè)備驗收工作； 監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行，編制設(shè)備預(yù)防性維修機(jī)會和修理計劃；

處理設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)修理中的機(jī)械、電氣、動力技術(shù)問題‘；

設(shè)備檔案管理和設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障信息等報表輸出； 參與各項檢查中存在的設(shè)備管理偏差或缺陷的整改工作； 設(shè)備工程師崗位說明書

本職工作：維護(hù)管理好生產(chǎn)設(shè)備及公用設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修，熟悉掌握分管的各種設(shè)備，了解其工作機(jī)理，掌握其操作要領(lǐng)，制定并執(zhí)行好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，完成公司的設(shè)備完好率目標(biāo)。

1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察、合同談判；參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試，驗收工作。

2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)；協(xié)調(diào)參與所管理的設(shè)備設(shè)施驗收安裝調(diào)試工作；

3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；制定所管理設(shè)備設(shè)施維護(hù)技術(shù)方案，提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計劃，備品備件計劃；提出所管理設(shè)備設(shè)施改造更新（升級）計劃及方案；

4、對設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率；建立設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本控制；

5、負(fù)責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點(diǎn)檢、巡查管理工作。

6、負(fù)責(zé)對所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育

7、為維護(hù)好分管設(shè)備，有權(quán)制定保養(yǎng)維修方案；對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、改革的建議權(quán)；對維修人員調(diào)整的建議權(quán)。設(shè)備管理工程師崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn): 工作目標(biāo)：

1、確保設(shè)備管理體系工作順利穩(wěn)定進(jìn)行；

2、根據(jù)ISO9001體系要求，完成本部門需要完成的工作；

3、根據(jù)實際需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)； 定期性工作：

1、負(fù)責(zé)設(shè)備管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

2、對生產(chǎn)車間的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核；

3、設(shè)備管理的日常檢查工作；

4、ISO管理體系工程部承擔(dān)的工作；

5、編寫設(shè)備檢修計劃并督促和檢查維修車間完成情況；

6、編寫設(shè)備日常保養(yǎng)計劃并監(jiān)督和檢出生產(chǎn)車間完成情況；

7、設(shè)備特種設(shè)備（動了設(shè)備、供電設(shè)備、供水設(shè)施）的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)的制定，監(jiān)督和檢查工作；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理員的管理和考評工作；

9、負(fù)責(zé)設(shè)備方面的員工教育培訓(xùn)工作；

10、負(fù)責(zé)各車間設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和考核工作；

11、技術(shù)檔案的整理和保管工作；

12、合同管理工作

13、設(shè)備方面固定資產(chǎn)的統(tǒng)計和管理工作； 非定期工作：

1、工程部安排的設(shè)計工作；

2、設(shè)備故障的鑒定和確認(rèn)工作；

3、新設(shè)備入廠的檢查確認(rèn)工作；

4、報廢設(shè)備的鑒定和確認(rèn)工作；

5、其他臨時交辦的工作； 負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料

公司特種設(shè)備、設(shè)備管理體系、ISO9001管理體系設(shè)備部分、相應(yīng)的辦公設(shè)備和文件資料； 職責(zé)概要：負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作、特種設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、ISO管理體系設(shè)備工程部分管設(shè)備工程部分管的工作

每天需要開展設(shè)備管理工作；

1、遵守公司的各項內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度，認(rèn)真貫徹落實項目各項管理制度和措施。

2、熟悉工程圖紙及說明，參加圖紙會審，辦理會審記錄和設(shè)計變更洽商。編寫施工組織設(shè)計、施工方案及各項技術(shù)、質(zhì)量措施。

3、向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、參與工程的安全、質(zhì)量、計量、消防等管理工作。

5、認(rèn)真做好各項施工記錄，收集編制技術(shù)資料和竣工圖，及時準(zhǔn)確填報有關(guān)報表，編制施工項目的月、旬、周計劃，年底進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。

6、組織實施QC小組活動。

設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織有設(shè)備管理工作中貫徹落實公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針及工程設(shè)備的工作職責(zé)。組織技改項目的前期論證工作。

負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備質(zhì)量管理制度，并檢查、督促實施情況，設(shè)備到廠后，組織有關(guān)人員進(jìn)行眼搜，對不符合合同規(guī)定和要求的設(shè)備，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面匯報，并組織人員及時進(jìn)行處理。

組織設(shè)備方面的質(zhì)量意識教育，使公司設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作人員明確質(zhì)量職責(zé)，并自覺履行本崗位職責(zé)。組織實施全公司設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試驗收工作，確保新增設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

制定并組織實施生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月度打、中、小修計劃，制訂提高維修質(zhì)量方法，保證備件供應(yīng)，確保維修后設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。

組織搞好公司的計量管理工作，確保不因計量管理工作不到位而影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。組織對車間的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場管理與考核工作，抓好車間設(shè)備三級保養(yǎng)質(zhì)量的檢查，考核工作，是設(shè)備處于良好狀態(tài)；

組織抓好全公司所有生產(chǎn)設(shè)備零配件、五金用具的采購計劃、供應(yīng)管理工作，保證備件到位和質(zhì)量，確保不應(yīng)備件不到位或備件的質(zhì)量問題而對正常修理保養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。有權(quán)制止設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的一起有可能對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的行為和操作，并對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

對公司設(shè)備的正常運(yùn)行和計劃維修負(fù)責(zé)，并對由此造成的影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

對全公司由于計量管理工作不到位造成的質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

對因技術(shù)改造項目、新增設(shè)備的先天不足而造成的影響正常生產(chǎn)和質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 對不符合合同質(zhì)量要求或有可能不能滿足公司生產(chǎn)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求的設(shè)備有權(quán)拒絕接受；有權(quán)拒絕不合格備件進(jìn)入本公司；

對備件的供應(yīng)不及時或由于備件的質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所造成的影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對備件因保管不善導(dǎo)致變質(zhì)而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任；； 對現(xiàn)場設(shè)備管理工作指導(dǎo)、維修保養(yǎng)、服務(wù)不到位而影響正常和產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

第五篇：設(shè)施、設(shè)備管理及房屋養(yǎng)護(hù)

一、房屋和公共配套設(shè)施管理及維修方案

（一）、房屋管理

1、巡檢

每年年底或年初對房屋共用部位、設(shè)施設(shè)備、道路、公共綠地等進(jìn)行全面檢查1次，掌握房屋設(shè)施設(shè)備完損狀況，對完損程度做出評價；

在冬、雨季和天氣異常時安排組織房屋設(shè)施巡視，對質(zhì)量較差，易出問題的部位重點(diǎn)檢查；每半年檢查清除一次屋面、檐溝內(nèi)落葉等，疏通雨水口、落水管等。

業(yè)主已委托管理空置房，每周戶外巡視1次，發(fā)現(xiàn)門窗損壞、鎖被撬、異味等異常情況及時通知業(yè)主，并采取必要的緊急處理措施。

巡檢做到事事有記錄，并對巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，把巡檢結(jié)果、維修計劃和需要進(jìn)行大、中修或更新改造的項目報告業(yè)主或業(yè)主委員會。

2、裝修管理

⑴、將住宅室內(nèi)裝修裝修工程的禁止行為和注意事項告知裝修人。

⑵、對業(yè)主裝修房屋的申請，應(yīng)在2個工作日內(nèi)給出同意意見或修改意見，并簽定裝修裝飾管理服務(wù)協(xié)議；

⑶、業(yè)主裝修期間每日巡查裝修施工情況；

⑷、裝修結(jié)束組織驗收；

⑸、驗收合格2個月后組織復(fù)驗；

⑹、對裝修中的違規(guī)行為及時勸阻，已造成事實后果或拒不改正的，及時報告有關(guān)部門依法處理。

3、油漆粉飾

木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等油漆起皮、剝落或更換的新木件油飾；5年油飾1次；鋼門窗、鐵皮雨水斗、落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐或其他各類構(gòu)件（鐵柵欄、鐵欄桿、鐵門）其油漆起皮、剝落或鐵件銹蝕應(yīng)除銹、刷防銹涂料后在油飾；鑄鐵污水管、水管、煤氣管在刷防銹漆后應(yīng)刷兩道銀粉；上述部件應(yīng)3年油飾1次；樓梯間、共用走廊的室內(nèi)墻面每5年粉刷1次。

4、建筑物外立面

建筑物外立面為玻璃幕墻、瓷磚、仿石、大理石的，至少每年清洗1次；外立面為水刷石、干粘石和噴涂材料的，原則上每5年粉飾1次；外立面為其他材質(zhì)的，視材質(zhì)情況定期清洗。因施工等原因致使建筑物、構(gòu)筑物外立面有明顯污跡的，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行清洗、粉飾。

委托合同另有約定的按合同約定執(zhí)行。

（二）、房屋設(shè)備分類

房屋設(shè)備是對房屋建筑內(nèi)部附屬的和相關(guān)的市政、公用設(shè)施、設(shè)備的簡稱，其種類繁多、功能各異；主要劃分為房屋建筑設(shè)備和房屋建筑電氣設(shè)備兩大類。

1、房屋建筑設(shè)備

給水設(shè)備--用人工方法提供水源的設(shè)備，包括供水箱、供水泵、水表、供水管網(wǎng)等，組成生活給水系統(tǒng)、生產(chǎn)給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)；

排水設(shè)備--用來排除污水和雨水、雪水的設(shè)備，包括排水管道、通風(fēng)管、清通設(shè)備、抽升設(shè)備等，組成生活污水排水系統(tǒng)、生產(chǎn)污水排水系統(tǒng)、雨（雪）水排水系統(tǒng)；

消防設(shè)備--包括供水箱、消防箱、蘭花噴頭、滅火機(jī)、滅火器、消防龍頭、消防泵等；

2、房屋建筑電氣設(shè)備

供電及照明設(shè)備--給房屋提供電源及照明的各種裝置，包括線路、開關(guān)、配電箱、安全保護(hù)裝置、照明器等；

弱電設(shè)備--給房屋提供某種特定功能的電子設(shè)備與裝置，包括通訊設(shè)備、廣播設(shè)備、共用天線及閉路電視系統(tǒng)、自動監(jiān)控及報警系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等；

防雷裝置--包括避雷針、線路、避雷器、地線等。

（三）、公用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)與維修

1、房屋設(shè)備的保養(yǎng)實行三級保養(yǎng)制，即：日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。

日常維護(hù)保養(yǎng)--設(shè)備操作人員所進(jìn)行的經(jīng)常性的保養(yǎng)工作，主要包括定期檢查、清潔和潤滑，發(fā)現(xiàn)小故障及時排除；

一級保養(yǎng)--設(shè)備操作人員與設(shè)備維修人員按計劃進(jìn)行保養(yǎng)維修工作，主要包括對設(shè)備進(jìn)行局部解體，進(jìn)行清潔、調(diào)整；

二級保養(yǎng)--設(shè)備維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理；

2、房屋設(shè)備的維修：根據(jù)設(shè)備的完損狀況，分為小修、中修、大修、更新改造。

小修--對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、檢修及為排除運(yùn)行故障而進(jìn)行的局部修理；

中修--對設(shè)備進(jìn)行正常的、定期的全面檢修，對設(shè)備部分解體修理和更換少量磨損零部件，更換率一般為10%-30%；

大修--對設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢修，對設(shè)備要全部解體，更換主要部件或修理不合格的零部件，更換率一般超過30%；

設(shè)備更新和技術(shù)改造--設(shè)備使用到一定年限后，技術(shù)性能落后、效率低、耗能大等問題日益嚴(yán)重，須更新設(shè)備，提高和改善技術(shù)性能。

此外，還有當(dāng)設(shè)備在使用過程中發(fā)生突發(fā)性故障時的故障維修。

二、設(shè)備安全運(yùn)行管理方案

1、對公用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)。

2、設(shè)有服務(wù)接待中心，公示24小時服務(wù)電話。急修20分鐘內(nèi)，其他報修按雙方約定時間到達(dá)現(xiàn)場，有完整的報修、維修和回訪記錄。

3、建立公用設(shè)施設(shè)備檔案（設(shè)有臺帳），設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、養(yǎng)護(hù)等記錄齊全。

4、設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范，責(zé)任人明確；操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范；設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

5、對公用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復(fù)；屬于大、中修范圍或者更新改造的，及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告和建議，根據(jù)業(yè)主大會的決定，組織維修或者更新改造。

6、消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用，消防通道暢通。

7、設(shè)備房保持整潔、通風(fēng)，無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。

8、大廈道路平整，主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。

9、路燈、樓道燈完好率不低于98%。

10、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。

三、電氣系統(tǒng)管理方案

1、供電系統(tǒng)管理

通過對供電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制，確保供配電系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，滿足“ 白溝小商品商城 ”所有機(jī)電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)作的要求。

供電管理服務(wù)思想：安全第一，用戶至上，精心管理，周到服務(wù)。

⑴、供電運(yùn)行管理

①、電氣工程師（機(jī)電）根據(jù)不同設(shè)備、設(shè)施的性能、技術(shù)資料、要求，合理制定出《供電設(shè)備設(shè)施的周期檢定計劃》及相應(yīng)的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

②、運(yùn)行值班人員必須嚴(yán)格按照《運(yùn)行值班管理規(guī)定》實行24小時值班制，對“ 白溝小商品商城 ”變壓器室、高低壓配電室等有關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，同時做好相應(yīng)記錄。

③、運(yùn)行值班人員在日常設(shè)備、設(shè)施操作過程中必須嚴(yán)格按照供電系統(tǒng)《高、低壓配電安全操作規(guī)程》進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行《工作票》、《操作票》制度，牢固樹立“安全第一”的思想，確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。

④、運(yùn)行值班人員必須密切留意和掌握供電設(shè)施、設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患、故障要及時報告，并做好詳細(xì)記錄。

⑵、供電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)承諾

①、維修人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作時必須嚴(yán)格按照《電氣維修管理規(guī)定》及各種設(shè)備、設(shè)施的《維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并按要求做好保證安全的“組織措施”、“技術(shù)措施”，保證供電系統(tǒng)運(yùn)行正常，設(shè)施設(shè)備完好率98%。

②、維修人員必須熟悉、掌握“ 白溝小商品商城 ”各系統(tǒng)所有照明器具情況，認(rèn)真、及時做好維修、更換工作，保證照明系統(tǒng)外觀整潔無缺損、無松落，達(dá)到光源完好率、維修更換及時率100%。

⑶、供電應(yīng)急措施

①、在有臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害時，電氣工程師（機(jī)電）須及早組織人員對所有供電系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防檢查，多方位監(jiān)視，同時做好搶修工作準(zhǔn)備。災(zāi)情過后，對供電系統(tǒng)全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

②、發(fā)生火災(zāi)時，運(yùn)行值班人員立即報警并切斷火災(zāi)區(qū)域電源，積極滅火。事后，必須對供電設(shè)備、設(shè)施全面檢查方可恢復(fù)供電。

③、電力故障和停電應(yīng)急程序

若電力部門預(yù)先通知停電，立即將詳情和有關(guān)文件呈交主管人員；

管理處主管人員隨即安排電工值班；

預(yù)先張貼停電通知在顯眼處；

若電力故障引致停電，須立即向主管人員報告并通知供電維修部門安排維修，通告有關(guān)停電情況，然后迅速了解故障原因及停電的影響程度，做好解釋工作和治安保衛(wèi)工作，處理善后事宜；

當(dāng)供電恢復(fù)時，管理員必須與電力技術(shù)人員檢查所有電摯的正常運(yùn)作情況，如有損壞，須立即報告主管人員，及時安排修理。

④、設(shè)備安全操作規(guī)程（略）

⑤、公用照明設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)規(guī)定

為了進(jìn)一步搞好物業(yè)管理工作，維護(hù)邊貿(mào)城公用照明設(shè)施的正常使用，結(jié)合實際，特制定本規(guī)定：

a、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施就是指一切諸如路燈、庭園燈、走廊、樓梯等公共場所的照明燈以及相關(guān)的開關(guān)、電表、電線、桿座、保險、控制器等，維修部負(fù)責(zé)公用照明設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)。

b、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施為全體用戶共同使用，各用戶應(yīng)正常使公用照明設(shè)施，注意節(jié)儉，不浪費(fèi)能源。任何單位或個人不得隨意破壞，否則照價賠償，造成事故的，按法律追究責(zé)任。

c、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施的安裝，配置基本合理，如用戶因確實需要對公用照明設(shè)施進(jìn)行改動的，必須先向管理處提出申請，管理處由事務(wù)助理會同維修部責(zé)任工程師對其申請進(jìn)行嚴(yán)格審批，并做出整改報告和記錄。

d、任何單位或個人不得以任何形式私拉、私接公用照明設(shè)施的線路或電表，否則，一經(jīng)查出，以偷電論處。

e、管理處事務(wù)助理定期或不定期對所有公用照明設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞或隱患時，必須及時向維修部報告。

f、維修部在接到管理中心的申報后，及時安排相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、維修。

g、維修人員對公用照明設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)時，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得貪圖一時方便，違章操作，以免造成事故或隱患。

h、維修人員在對公用照時設(shè)施進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)后，事務(wù)助理還應(yīng)對其工作進(jìn)行跟蹤，以確保維修質(zhì)量。

2、弱電系統(tǒng)管理

⑴、操作人員受過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；

⑵、工作時認(rèn)真負(fù)責(zé)，精神集中，對異常情況能及時識別，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理；

⑶、有切實可行的維修保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)、檢修及時；

⑷、對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行調(diào)試，使系統(tǒng)處于最佳工作狀態(tài)；

⑸、工作、維修、養(yǎng)護(hù)有記錄，特殊系統(tǒng)、設(shè)備的進(jìn)入經(jīng)過授權(quán)，密碼有有效保護(hù)；

⑹、分系統(tǒng)定時檢查和記錄各部分、各監(jiān)控點(diǎn)的工作及運(yùn)行狀態(tài)，定期對各類信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成日、月報表。

3、避雷接地系統(tǒng)管理

每年雨季來臨之前，對整個避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)；在大雷雨過后也要及時對系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。

四、給排水系統(tǒng)管理方案

1、服務(wù)承諾

保證給排水設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98％。

2、給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理

⑴、給排水系統(tǒng)包括生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。

⑵、設(shè)備運(yùn)行由專人專職管理，嚴(yán)格實行持證上崗制度，定崗定人。

⑶、消防系統(tǒng)定期進(jìn)行試運(yùn)行，確保系統(tǒng)安全可靠。

3、給排水系統(tǒng)的維修保養(yǎng)

制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃并組織實施，合理配置維修操作人員，嚴(yán)格實行持證上崗制度，加強(qiáng)日常巡視、檢查，切實貫徹“應(yīng)修盡修，全面保養(yǎng)”的方針。

⑴、給水系統(tǒng)

每年對共用明裝給水管道進(jìn)行1次全面檢查維修，對輕度銹蝕應(yīng)將脫皮清理干凈，在管道干燥的情況下，涂刷防銹漆兩遍，然后在刷兩遍面漆。各類閥門定期開關(guān)，出現(xiàn)故障的閥門及時修復(fù)，閥門應(yīng)開關(guān)靈活；

建立巡視制度，發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落等及時修復(fù)；定期維護(hù)保養(yǎng)。

⑵、排水設(shè)施系統(tǒng)

化糞池每年清理2次，出入口暢通，井內(nèi)無積物浮于面上，池蓋無污漬、污物，清理后及時清潔現(xiàn)場；

樓面落水管落水口等保持完好，開裂、破損等及時更換，定期檢查，每5年全面更換1次；

每周清掃1次排水明溝內(nèi)的泥沙、紙屑等垃圾，拔出溝內(nèi)生長的雜草；無雜草，排水暢通，無積水；

每季度對地下管井清理1次，撈起井內(nèi)泥沙和懸浮物；每半年對地下管井徹底疏通1次，清理結(jié)束地面沖洗干凈。清理時地面豎警示牌，必要時加護(hù)攔。清理后達(dá)到目視管道內(nèi)壁無明顯粘附物，井底無沉淀物，水流暢通，井蓋上無污漬、污物。

4、供水系統(tǒng)應(yīng)急處理措施

⑴、遇有事故，及時搶修，一般情況下，限水、停水需在24小時前通知用戶。

⑵、檢查漏水的準(zhǔn)確位置及所屬水質(zhì)，例如沖側(cè)水或排水等，并在許可的能力下，立即設(shè)法制止漏水，如關(guān)上水掣。若不能制止時立即通知中央控制中心尋求增援。在支援人員到達(dá)前須盡量控制現(xiàn)場，防止范圍擴(kuò)散。

⑶、觀察四周環(huán)境，漏水是否影響各項設(shè)備，如電力變壓器等。

⑷、利用沙包及可用之物件堆箱，防止漏水滲入升降機(jī)等設(shè)備，并需將升降機(jī)立即升上最高層。以免被水浸濕而使機(jī)件受損。

⑸、利用現(xiàn)有工具，設(shè)法清理現(xiàn)場。

⑹、如漏水可能影響日常操作、保養(yǎng)及申報保險等問題，須拍照片以作日后存檔及證明。

⑺、通知清潔、保潔人員清理現(xiàn)場積水，檢查受影響范圍，通知受影響單位。

⑻、日常巡視、檢查時，應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時加以清理干凈，以免堵塞。

⑼、如該地區(qū)及建筑物曾經(jīng)有水浸記錄，平日必須準(zhǔn)備足夠沙包，作為爆水及雨季使用。

五、智能化系統(tǒng)管理方案

針對“ 白溝小商品商城 ”智能化系統(tǒng)的特點(diǎn)，結(jié)合本公司智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，制定如下管理及維護(hù)方案：

1、建立設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人員隊伍

由高素質(zhì)的專業(yè)人員來使用和維護(hù)設(shè)備，設(shè)備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現(xiàn)有的骨干中抽調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)的生力軍，并邀請相關(guān)單位（該系統(tǒng)的設(shè)計、安裝單位）對所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保每一位員工均能諳熟該系統(tǒng)并能正確使用和維護(hù)。

2、對客戶進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)

客戶能否正確使用室內(nèi)智能化系統(tǒng)，是減少誤報警及延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵，我們將從第一個入住的客戶開始，通過盡可能詳細(xì)的使用操作指引、舉辦培訓(xùn)班、上門指導(dǎo)等方式，讓所有客戶都能全面了解室內(nèi)智能化系統(tǒng)的各種功能并熟練操作。

3、嚴(yán)格監(jiān)控裝修及其它施工工程

首先，我們將對所有管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，讓每一位員工都能清楚知道隱蔽線路的具體位置。其次，我們將對所有的裝修進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，監(jiān)管人員每天至少兩次到裝修現(xiàn)場查看，防止線路被破壞。

4、建立供應(yīng)商檔案

我們將對所有的器件、配件建立詳細(xì)檔案，包括型號、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位等，并與供應(yīng)商、制造商保持聯(lián)系，確保以最快的速度取得所需要的配件，并能跟蹤產(chǎn)品的換代，使該智能化系統(tǒng)得到及時的完善。

5、日常巡視及定期保養(yǎng)

日常的巡視檢查是及時發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳途徑，而定期維護(hù)保養(yǎng)是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。

智能化系統(tǒng)的日常運(yùn)行及維護(hù)

項目時間次數(shù)內(nèi)

容

閉路監(jiān)控系統(tǒng)

攝像機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀完好情況。

每季一線路整理。檢查各視頻及音頻接頭。

每年一檢查各線路接口是否正常、線路是否侵蝕老化。線路標(biāo)號是否清晰可見，合理編排線路，并檢修調(diào)整。檢查云臺機(jī)械機(jī)構(gòu)和電動元器件的工作情況。

計算機(jī)和監(jiān)視器每月一主機(jī)、顯示器及打印機(jī)清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢查各連接線路是否牢固完好，是否有氧化腐蝕現(xiàn)象。

每半年一清潔主機(jī)內(nèi)部灰塵。數(shù)據(jù)整理與備份。計算機(jī)數(shù)據(jù)整理、內(nèi)部測試。

錄像機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。

錄像機(jī)每月一檢察錄制標(biāo)準(zhǔn)。測試各功能鍵的工作情況。

每半年一檢測音頻和視頻接口，測試各項性能指標(biāo)。

畫面分割器、切換器和AD主機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。檢查連接線路的牢固程度。

每季一測試各功能鍵的工作情況。

每年一線路整理，功能測試。

防盜報警系統(tǒng)

控制器及紅外線探測器每月一控制器清潔除塵。測試紅外線探測器的工作情況。

半年一檢查各連接線路是否牢固、完好。

警笛和警燈每季一檢查報警系統(tǒng)警笛和警燈的工作情況。

停車場管理系統(tǒng)

停車場管理系統(tǒng)用計算機(jī)每季一主機(jī)、顯示器及打印機(jī)清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢測連接接口。內(nèi)部數(shù)據(jù)整理和備份。

讀卡器和控制器每周一清潔除塵。讀卡器固定螺絲牢固。

每半年一檢測系統(tǒng)接口性能。檢查電氣元件工作情況。

地感裝置每季一測試地感裝置的靈敏程度并根據(jù)測試結(jié)果靈活調(diào)節(jié)。

六、消防系統(tǒng)管理方案

為了保障物業(yè)業(yè)主、用戶的人身和財產(chǎn)安全，在物業(yè)的消防管理上，我們將貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”、“專業(yè)消防與義務(wù)消防相結(jié)合”的方針，以《中華人民共和國消防法》和北京市消防管理的法規(guī)、條例為準(zhǔn)則，結(jié)合物業(yè)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，開展消防設(shè)施管理工作。

1、消防機(jī)構(gòu)的建立

2、消防設(shè)施安全崗位責(zé)任制

⑴、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)立消防設(shè)施管理機(jī)構(gòu)，并指揮相關(guān)工作。

⑵、護(hù)管主管負(fù)責(zé)監(jiān)督日常消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)執(zhí)行日常的消防管理工作、值班運(yùn)行和義務(wù)消防隊的工作。

⑶、維修部負(fù)責(zé)對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和故障排除。

⑷、消防監(jiān)管員負(fù)責(zé)巡回檢查、器材管理、直觀設(shè)備設(shè)施的檢查、動火作業(yè)及相關(guān)檔案管理。

⑸、全體員工都是義務(wù)消防員，擔(dān)負(fù)防火、滅火義務(wù)。

3、消防設(shè)施器材的配備

⑴、管理處經(jīng)理根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《建筑防火規(guī)范》，配備相應(yīng)的消防設(shè)施、設(shè)備、器材，并由消防主管具體負(fù)責(zé)。消防設(shè)施、器材由消防監(jiān)管員登記在消防設(shè)施、器材登記表中。

⑵、結(jié)合物業(yè)具體情況以及設(shè)備運(yùn)行情況，需要更新、改造、增補(bǔ)等較大項目，由護(hù)管主管提出提案，管理處經(jīng)理審批后實施。

⑶、消防設(shè)施器材的管理由消防監(jiān)管員負(fù)責(zé)檢查，主要項目有：消防栓、各種滅火器、防火門、各種標(biāo)識等，并做好相應(yīng)記錄。其中消防栓、箱、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標(biāo)志等消防設(shè)備每月巡查1次，看是否完好、齊全，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，必須及時修理或通知廠方處理，保證設(shè)備24小時正常運(yùn)轉(zhuǎn)；噴淋管網(wǎng)水壓每日檢測1次，發(fā)現(xiàn)壓力不夠，馬上檢修排除故障；每年模擬火災(zāi)操作1次，以熟悉操作和檢查消防監(jiān)控設(shè)備。

4、消防設(shè)備日常管理

⑴、消防設(shè)備的運(yùn)行由值班人員負(fù)責(zé)，消防運(yùn)行是物業(yè)消防管理的主要環(huán)節(jié)，應(yīng)保證24小時有人值班，并認(rèn)真做好設(shè)備的監(jiān)控等工作。

⑵、必須建立交接班制度，認(rèn)真填寫消防設(shè)備運(yùn)行記錄。

⑶、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障，及時報告護(hù)管主管，護(hù)管主管現(xiàn)場確認(rèn)后通知技術(shù)人員及時維修。

⑷、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用各系統(tǒng)設(shè)備。

⑸、按照《消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)手冊》實施管理（略）。

發(fā)現(xiàn)火警的人員有義務(wù)迅速向消防隊報警并馬上派人前往報警地點(diǎn)，迅速采取措施，組織力量救火，搶救生命和物資，派人接應(yīng)消防車，服從火場總指揮員的統(tǒng)一指揮；消防監(jiān)控室應(yīng)保持清潔，每周至少保潔1次，要求地面無積灰，監(jiān)控箱表面無污漬；每日填寫工作記錄，建檔備查。

七、用戶報修、維修及回訪流程

1、房屋零修、急修回訪工作由客戶服務(wù)中心管理員負(fù)責(zé)。

2、維修項目回訪的主要內(nèi)容包括：實地查看維修項目，向在維修現(xiàn)場的業(yè)主、用戶了解維修人員服務(wù)情況、征詢改進(jìn)意見、核對收費(fèi)情況、請被回訪人簽名。

3、管理員于每周五對本周所有的零修、急修項目進(jìn)行回訪（安全設(shè)施維修兩天內(nèi)完成回訪，漏水項目維修三天內(nèi)完成回訪），保證維修項目的回訪率達(dá)100%。

4、回訪可采用電話、信函、上門等方式。

5、對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，24小時內(nèi)書面通知維修人員限期進(jìn)行整改。