第一篇:設(shè)施、設(shè)備管理專職人員崗位職責(zé)
小學(xué)后勤處崗位職責(zé) 文印崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校文印制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證質(zhì)量,秉公辦事,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,提高工作效率,注意節(jié)約紙墨,按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、文印力求準(zhǔn)確無誤,印刷清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清晰。
3、認(rèn)真及時(shí)處理學(xué)校各種急件,凡需保密的文件資料、考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管。
4、油印、復(fù)印份數(shù)力求準(zhǔn)確,如要添印或增加必須通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。
5、做好油印、復(fù)印登記工作,并詳細(xì)記載油印、復(fù)印內(nèi)容、用紙規(guī)格和紙張數(shù)量。
6、保管好文印室所有設(shè)備,愛護(hù)使用,學(xué)會排除文印設(shè)備的簡單故障,保養(yǎng)好電腦、復(fù)印機(jī)和一體機(jī),不得隨便讓他人操作使用,保持室內(nèi)清潔,注意安全。
7、不得私自為個(gè)人或外單位油印、復(fù)印資料,如有特殊情況,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
紅坎小學(xué)
制定時(shí)間:2014年1月31日 實(shí)施時(shí)間:2014年2月1日
財(cái)產(chǎn)管理員崗位職責(zé)
一、財(cái)產(chǎn)保管室是為學(xué)校教育、教學(xué)順利進(jìn)行提供物質(zhì)保證的供應(yīng)部門。財(cái)產(chǎn)管理員應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)育人,不斷增強(qiáng)責(zé)任感,本著帳目清楚,勤儉節(jié)約,任勞任怨的服務(wù)思想,努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)水平,切實(shí)做好財(cái)產(chǎn)管理工作。
二、全面負(fù)責(zé)本校校產(chǎn)的管理工作,對學(xué)校所有校產(chǎn)(包括調(diào)撥、捐助、自制、購入),逐一驗(yàn)收入庫,并登記入帳。
三、按規(guī)定健全建立各類帳冊,包括總帳、分類帳、室卡、班卡以及教職工一人一卡等。
1、建立完善本校財(cái)產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)各種制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、按照規(guī)定每學(xué)期定期清查、盤點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn),并與會計(jì)中心核對。如有疏漏要及時(shí)追查,凡屬丟失或損壞要查證原因,分清責(zé)任,厲行報(bào)損或賠償手續(xù)。
3、對日常辦公用品要經(jīng)常盤庫,有計(jì)劃購人,保證教育教學(xué)需要,但也要防止盲目采購造成積壓或浪費(fèi)。
4、妥善保管好低值易耗物品,建立入庫出庫登記手續(xù),凡出庫物品要堅(jiān)持原則,節(jié)約使用。
5、做好財(cái)產(chǎn)物資的帳簿、有關(guān)記帳憑證及相關(guān)資料的管理和保管工作,不得遺失。
6、及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢、報(bào)損、以及盤盈、盤虧工作,并根據(jù)要求及時(shí)做好帳務(wù)調(diào)整。
紅坎小學(xué)
制定時(shí)間:2014年1月31日 實(shí)施時(shí)間:2014年2月1日
報(bào)帳員崗位職責(zé)
報(bào)帳工作是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,報(bào)帳員要樹立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)意識、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真踏實(shí),準(zhǔn)確無誤地做好該項(xiàng)工作。
1.按國家會計(jì)制度和教育單位相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳和對帳,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié)。
2.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金、支票的管理規(guī)定,庫存現(xiàn)金數(shù)不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.對報(bào)銷的單據(jù)要認(rèn)真審查核實(shí),不合法、不真實(shí)的憑證不予報(bào)銷,堅(jiān)持報(bào)銷手續(xù),做到有主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字方予辦理報(bào)銷。
4.每學(xué)期結(jié)束對代辦項(xiàng)目進(jìn)行清算,嚴(yán)格遵循“多退少不補(bǔ)”的原則并向教職工提供結(jié)算清單。
5.全面負(fù)責(zé)辦理學(xué)校行政和工會的現(xiàn)金、支票及其它票證的收支工作;嚴(yán)格審核,認(rèn)真做好現(xiàn)金報(bào)銷工作。
6.按時(shí)做好教職工、退休退養(yǎng)人員、聘用教師、臨時(shí)工等各類人員的工資及各種補(bǔ)貼、津貼的發(fā)放工作。
7.按照規(guī)定,妥善保管好現(xiàn)金、支票、收據(jù)及各類會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等擋案資料。
8.按規(guī)定每月做好養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會保險(xiǎn)金及工會會費(fèi)、稅金、行政撥交經(jīng)費(fèi)等的繳納工作,并做好相關(guān)帳冊。
紅坎小學(xué)
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衛(wèi)生老師崗位職責(zé)
1、每學(xué)期開學(xué)制訂出衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,加強(qiáng)檢查與落實(shí)工作,期末搞好總結(jié)。
2、利用每二周一次健康教育廣播,每月一次衛(wèi)生專欄宣傳,對學(xué)生進(jìn)行健康知識、預(yù)防疾病的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3、了解和掌握學(xué)生健康狀況,健全學(xué)生健康檔案。統(tǒng)計(jì)好各班學(xué)生出勤率,負(fù)責(zé)做好每天的晨檢工作。
4、做好“六病”防治工作,每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢,積極開展近視眼、齲齒、傳染病、常見病的防治工作,發(fā)現(xiàn)患病的學(xué)生應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系,及早治療。
5、嚴(yán)格管理藥品的購入、使用及過期報(bào)廢制度,保證藥品的質(zhì)量,確保用藥安全。
6、不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境,加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的檢查,發(fā)現(xiàn)流行病或在流行病發(fā)病期間,及時(shí)深入班級做好消毒預(yù)防工作(必要時(shí)啟動學(xué)校傳染病應(yīng)急預(yù)案)。
7、發(fā)現(xiàn)流行病或傳染病,及時(shí)向?qū)W校匯報(bào),并同衛(wèi)生部門取得聯(lián)系,深入班級做好消毒工作,采取措施防止蔓延。
8、及時(shí)做好師生傷害事故及小疾病處理工作,必要時(shí)負(fù)責(zé)送醫(yī)院治療,并把處理情況進(jìn)行記載。
9、積極認(rèn)真參加衛(wèi)生防疫部門召開的會議,作好記錄,按時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好學(xué)校衛(wèi)生保健工作。
10、檢查學(xué)校飲水、飲食衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,加以糾正。
紅坎小學(xué)
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圖書閱覽室管理員職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室的規(guī)章制度。
2、掌握新書出版信息,提出添置新書計(jì)劃,充實(shí)圖書室。
3、新書購回后,及時(shí)進(jìn)行分類,編目整理、存放,盡快介紹借閱。
4、做好師生借閱工作,管好閱覽室,搞好閱覽室清潔衛(wèi)生。
5、進(jìn)行愛護(hù)書籍的宣傳教育,做好圖書的防潮、防蟲工作及修補(bǔ)工作。
6、保持好圖書室、閱覽室清潔衛(wèi)生和良好的紀(jì)律秩序。
7、做好圖書的回收工作,使圖書的借讀率盡可能提高,辦好師生遺失圖書的賠償工作。
紅坎小學(xué)
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第二篇:設(shè)備管理崗位職責(zé)
設(shè)備管理
設(shè)備科科長崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,在主 管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,主持設(shè)備科的全面工作。
2.根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際情況制定本科的工作計(jì)劃,組織 實(shí)施并做好總結(jié)工作。
3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的采購、驗(yàn)
收、保管、供應(yīng)、維修、調(diào)撥、報(bào)廢等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工 作的順利進(jìn)行。
4.審查各科室、部門提出的醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用衛(wèi)生材料等物資的請 購計(jì)劃,報(bào)請主管院長審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。具體審批權(quán)限為:單筆金額在 千元以下的由設(shè)備科自行決定,千元以上的報(bào)主管院長批準(zhǔn)。
5.認(rèn)真了解、檢查各科室提出的醫(yī)療設(shè)備、材料的需要和使用、管 理情況。做好合理供應(yīng)和調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6.執(zhí)行國家有關(guān)的政府采購規(guī)定,結(jié)合各使用部門需求,組織編 制大型醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃,按照批準(zhǔn)的計(jì)劃配合市政府采購中心做好
采購工作。收集、提供、反饋有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的信息,為醫(yī)、教、研、防有關(guān) 部門及領(lǐng)導(dǎo)做好咨詢服務(wù)和參謀。
7.負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料的計(jì)算機(jī)管理,按要求完成統(tǒng)計(jì) 報(bào)表的上報(bào)工作。
8.安排和組織全科的工作,負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),檢查和考核全科人員的工作情況,協(xié)調(diào)科內(nèi)各項(xiàng)工作關(guān)系,指導(dǎo)科內(nèi)各項(xiàng)管理
工作。
9.組織制定、修改本單位儀器設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織 實(shí)施。
10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
11.副科長協(xié)助科長完成上述工作。并在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分 部的日常管理工作。科長缺位時(shí),全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的設(shè)備管理工作。
固定資產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
針對醫(yī)療儀器設(shè)備在本中心的實(shí)際使用流程,做好設(shè)備的入帳、登 錄、報(bào)廢、調(diào)撥、退庫、廢舊物資的處理等工作。
1.對所有新購設(shè)備仔細(xì)查驗(yàn)供貨方的資質(zhì)材料,并核對發(fā)票后,填寫入庫單。
2.對本中心所購買的醫(yī)療儀器設(shè)備認(rèn)真驗(yàn)收,常規(guī)設(shè)備按照型 號、附件等信息填寫一般設(shè)備驗(yàn)收單;對于萬元以上貴重設(shè)備的驗(yàn)收要 填寫萬元以上儀器設(shè)備安裝驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收合格,安裝到位后,由使用 部門負(fù)責(zé)人完成領(lǐng)物流程,管理員將儀器記人財(cái)產(chǎn)分戶帳,同時(shí)錄入計(jì) 算機(jī)資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
3.對于所有儀器設(shè)備建立分戶帳和分類帳,并按固定資產(chǎn)編號規(guī) 定進(jìn)行編號,實(shí)行一物一號。
4.每年對本中心固定資產(chǎn)沒備進(jìn)行登記盤點(diǎn),做到帳物相符。如 發(fā)現(xiàn)缺少、轉(zhuǎn)移、借出等做出記錄,與使用部門負(fù)責(zé)人雙方簽字確認(rèn)。并整理清單上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。配合財(cái)務(wù)科逐步完善固定資產(chǎn)的物流管理。5.對本中心固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥嚴(yán)格把關(guān),使固定資產(chǎn)得到最 優(yōu)化的配置和利用,并在固定資產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)撥后相應(yīng)調(diào)整財(cái)產(chǎn)帳目。6.對本中心每月固定資產(chǎn)設(shè)備增減情況需向財(cái)務(wù)科出具報(bào)表。7.完成其他報(bào)表的上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。計(jì)量管理員崗位職責(zé)
設(shè)備科負(fù)責(zé)本中心的計(jì)量管理,設(shè)立專職計(jì)量管理員,負(fù)責(zé)本中心 計(jì)量管理的日常工作。
1.具體組織實(shí)施本中心的計(jì)量工作,制訂計(jì)量管理制度、計(jì)量工 作計(jì)劃和計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃,檢查和督促計(jì)劃的實(shí)施,做好計(jì)量工 作總結(jié),及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)量工作進(jìn)展情況和需進(jìn)一步協(xié)調(diào) 的事項(xiàng)。
2.積極宣傳貫徹計(jì)量法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,推行法定計(jì)量單位。3.制定本中心的計(jì)量器具檢定計(jì)劃,并配合計(jì)量檢測人員完 成周期檢定工作。保證在用計(jì)量器具周期檢定率達(dá)到100 010,在用計(jì) 量器具合格率達(dá)到98%以上。
4.統(tǒng)一管理本中心的計(jì)量器具,對所有計(jì)量器具作好登記。5.對各部門申請購置的計(jì)量器具進(jìn)行審查,提出初審意見。對計(jì) 量器具的購置、保管、檢定、使用、報(bào)廢實(shí)施統(tǒng)一管理。
6.教育和督促有關(guān)人員執(zhí)行相關(guān)法規(guī),正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)器 具。
7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
醫(yī)療設(shè)備維修人員崗位職責(zé)
主要負(fù)責(zé)本中心所有醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證儀器設(shè) 備的良好工作狀況。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高維修技能,樹立全心全意為臨床業(yè)務(wù) 部門服務(wù)的思想。面向使用部門,及時(shí)滿足使用部門需要。2.負(fù)責(zé)儀器的驗(yàn)收安裝工作,并填寫好驗(yàn)收安裝記錄。
3.負(fù)責(zé)對全院損壞和報(bào)廢儀器設(shè)備做技術(shù)鑒定,填寫鑒定報(bào)告上 報(bào)審批。
4.不斷提高工作效率和質(zhì)量。一般故障一天內(nèi)修好,當(dāng)天不能修 好的應(yīng)及時(shí)向使用科室解釋說明。需外送修理的要及時(shí)和相關(guān)單位聯(lián) 系。
5.落實(shí)和完善對各科醫(yī)療設(shè)備的定期巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.負(fù)責(zé)管理醫(yī)療設(shè)備的維修檔案材料,做好維修檔案管理工作。7.做好醫(yī)療儀器設(shè)備維修情況的匯總工作。8.負(fù)責(zé)保管好有關(guān)儀器設(shè)備的相關(guān)配件、工具等。設(shè)備倉庫保管員職責(zé)
負(fù)責(zé)所有庫存醫(yī)療設(shè)備的管理工作。
1.負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器、設(shè)備及維修用備件等的入庫、發(fā)放和管理工 作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。
2.對入庫醫(yī)療儀器設(shè)備要認(rèn)真驗(yàn)收入帳,妥善保管,防止積壓浪 費(fèi)、損壞、失竊、失效。
3.對設(shè)備科封存、收回或使用部門退回庫房物品要認(rèn)真核對、登 記、保管。
4.對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到帳物相符。
5.物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作,庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
6.及時(shí)了解使用部門的需求情況,做到計(jì)劃供應(yīng),盡可能滿足要求。
衛(wèi)生材料倉庫保管員職責(zé)
負(fù)責(zé)所有庫存衛(wèi)生材料的管理工作。
1.負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生材料的入庫、發(fā)放和管理工作。所有物品的發(fā)放 必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資領(lǐng)用相關(guān)制度。
2.對入庫衛(wèi)生材料要認(rèn)真驗(yàn)收入帳,核對“三證”,妥善保管,防止 積壓浪費(fèi)、損壞、失竊、失效,對質(zhì)量低劣物資,要查明原因,并及時(shí)匯報(bào) 科室領(lǐng)導(dǎo)。
3.認(rèn)真按照一次性無菌醫(yī)療器械的管理制度,做好一次性無菌醫(yī) 療用品相關(guān)項(xiàng)目的登記,按照記錄應(yīng)能追查到每批貨品的進(jìn)貨來源。4.對庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn),每月小盤點(diǎn),季度大盤點(diǎn),做到帳物 相符。對物品的需求量應(yīng)有合理預(yù)測,及時(shí)了解需求及使用情況,做到 保證供應(yīng)。
5.物品堆放規(guī)范、整潔、有序。做好防火、防爆工作,庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸 煙。
6.每月底做好衛(wèi)生材料增減表、庫存情況表及各部門衛(wèi)生材料消 耗表。每季度對職工賠償物品情況進(jìn)行匯總,上報(bào)至財(cái)務(wù)科。配合財(cái) 務(wù)科做好衛(wèi)生材料的物流管理。
醫(yī)療設(shè)箭管理委員會的組成和職責(zé)
為了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,從醫(yī)、教、研、防各方面論證設(shè)備項(xiàng)目在 我中心的醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮的作用,提高設(shè)備項(xiàng)目審核的公開、公正和科學(xué)性,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)督管理,成立“上海市精神衛(wèi)生中心醫(yī)療設(shè)備管理委員會”
組成:
主任:分管院長
組長:設(shè)備科正、副科長
組員:醫(yī)務(wù)科、科研科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦、護(hù)理部、審計(jì)室、紀(jì)檢部門及使用部門負(fù)責(zé)人
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)對每年年初各科室提交的設(shè)備申請報(bào)告進(jìn)行初步審核,從
醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評估,提出初 步審核結(jié)果,提交院領(lǐng)導(dǎo)班子審批。
2.對計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目或急需新增項(xiàng)目,進(jìn)行論證,并提出審核意 見。對醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)行論證評估。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)療設(shè)備購置后的實(shí)際使用情況的全面考核工作。4.對在用醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,組織對醫(yī)療器械不良反 應(yīng)事件進(jìn)行調(diào)查和處理。
醫(yī)療儀器設(shè)備申購審核制度
1.各使用部門所需的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向、臨床、教學(xué)和科研等任務(wù)的需要,進(jìn)行全面規(guī)劃。并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,制定出計(jì)劃,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子審查同意后方可實(shí)施。
2.使用部門申請購買醫(yī)療儀器設(shè)備及衛(wèi)生材料,應(yīng)由部門主管填 寫申購單。應(yīng)將詳細(xì)的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途等填寫清楚。單 筆金額在一千元以下由設(shè)備科長審批,金額在一千元以上由分管院長 審批。設(shè)備科負(fù)責(zé)采購。
3.凡申請購置大型醫(yī)療設(shè)備,必須先填寫大型醫(yī)療設(shè)備申請表和 可行性報(bào)告,由申請科室和設(shè)備科共同編寫,并由醫(yī)院上報(bào)上級主管部
門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
4.申請購置預(yù)算計(jì)劃內(nèi)五萬元以上,預(yù)算計(jì)劃外三萬元以上的設(shè)備,須由醫(yī)院黨政班子集體討論決定。申請十萬元以上的醫(yī)療儀器設(shè)備,使用部門還必須要進(jìn)行充分調(diào)查研究,組織相關(guān)學(xué)科的專家從儀器的使用、效益、維護(hù)、發(fā)展、資金來源等方面進(jìn)行可行性論證,填寫論證
第三篇:設(shè)備管理崗位職責(zé)
設(shè)備管理崗位職責(zé)
1.做好選礦設(shè)備選型的考察及技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,為招標(biāo)選礦設(shè)備做技術(shù)支持;
2.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備安裝質(zhì)量、隱蔽工程的驗(yàn)收工作; 3.負(fù)責(zé)籌建期間公司設(shè)備開箱驗(yàn)收及備品配件的檢驗(yàn)工作;
4.負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備臺賬、卡片,完善設(shè)備技術(shù)檔案資料(包括圖紙、說明書、裝箱單、合格證等); 5.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的處理工作;
6.負(fù)責(zé)選礦設(shè)備的安裝調(diào)試、試車驗(yàn)收及移交工作; 7.組織、管理、安排好設(shè)備維修人員的工作; 8.負(fù)責(zé)投產(chǎn)前選礦設(shè)備操作規(guī)程的編制工作,并做好崗前培訓(xùn);
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
2013..5.2
第四篇:設(shè)備管理崗位職責(zé)
設(shè)備管理崗位職責(zé):
1、進(jìn)行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修,并及時(shí)報(bào)告故障的修理情況;
2、收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因,并采取持續(xù)改善,改進(jìn)設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生,提供設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率;
3、指導(dǎo)設(shè)備保管部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)操作等指導(dǎo),使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備,并將技術(shù)指導(dǎo)文書化;
4、設(shè)備管理工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程,熟悉與設(shè)備相關(guān)的管理法規(guī),具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過程、綜合有效的管理,保持設(shè)備的完好,提供設(shè)備的效能,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、評估、設(shè)備編號、盤點(diǎn)清查、臺賬管理及報(bào)廢等相關(guān)事物;
負(fù)責(zé)設(shè)備的選型與調(diào)配、安裝與質(zhì)量驗(yàn)收,并定期反饋設(shè)備使用效果評價(jià)信息,備案供采購部門查詢;
參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和設(shè)備驗(yàn)收工作; 監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,編制設(shè)備預(yù)防性維修機(jī)會和修理計(jì)劃;
處理設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)修理中的機(jī)械、電氣、動力技術(shù)問題‘;
設(shè)備檔案管理和設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障信息等報(bào)表輸出; 參與各項(xiàng)檢查中存在的設(shè)備管理偏差或缺陷的整改工作; 設(shè)備工程師崗位說明書
本職工作:維護(hù)管理好生產(chǎn)設(shè)備及公用設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修,熟悉掌握分管的各種設(shè)備,了解其工作機(jī)理,掌握其操作要領(lǐng),制定并執(zhí)行好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,完成公司的設(shè)備完好率目標(biāo)。
1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察、合同談判;參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試,驗(yàn)收工作。
2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù);協(xié)調(diào)參與所管理的設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安裝調(diào)試工作;
3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程;制定所管理設(shè)備設(shè)施維護(hù)技術(shù)方案,提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計(jì)劃,備品備件計(jì)劃;提出所管理設(shè)備設(shè)施改造更新(升級)計(jì)劃及方案;
4、對設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出糾正措施,降低設(shè)備的故障率;建立設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本控制;
5、負(fù)責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點(diǎn)檢、巡查管理工作。
6、負(fù)責(zé)對所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育
7、為維護(hù)好分管設(shè)備,有權(quán)制定保養(yǎng)維修方案;對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、改革的建議權(quán);對維修人員調(diào)整的建議權(quán)。設(shè)備管理工程師崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn): 工作目標(biāo):
1、確保設(shè)備管理體系工作順利穩(wěn)定進(jìn)行;
2、根據(jù)ISO9001體系要求,完成本部門需要完成的工作;
3、根據(jù)實(shí)際需要,對員工進(jìn)行培訓(xùn); 定期性工作:
1、負(fù)責(zé)設(shè)備管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;
2、對生產(chǎn)車間的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核;
3、設(shè)備管理的日常檢查工作;
4、ISO管理體系工程部承擔(dān)的工作;
5、編寫設(shè)備檢修計(jì)劃并督促和檢查維修車間完成情況;
6、編寫設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督和檢出生產(chǎn)車間完成情況;
7、設(shè)備特種設(shè)備(動了設(shè)備、供電設(shè)備、供水設(shè)施)的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)的制定,監(jiān)督和檢查工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理員的管理和考評工作;
9、負(fù)責(zé)設(shè)備方面的員工教育培訓(xùn)工作;
10、負(fù)責(zé)各車間設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和考核工作;
11、技術(shù)檔案的整理和保管工作;
12、合同管理工作
13、設(shè)備方面固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理工作; 非定期工作:
1、工程部安排的設(shè)計(jì)工作;
2、設(shè)備故障的鑒定和確認(rèn)工作;
3、新設(shè)備入廠的檢查確認(rèn)工作;
4、報(bào)廢設(shè)備的鑒定和確認(rèn)工作;
5、其他臨時(shí)交辦的工作; 負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料
公司特種設(shè)備、設(shè)備管理體系、ISO9001管理體系設(shè)備部分、相應(yīng)的辦公設(shè)備和文件資料; 職責(zé)概要:負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作、特種設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、ISO管理體系設(shè)備工程部分管設(shè)備工程部分管的工作
每天需要開展設(shè)備管理工作;
1、遵守公司的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措施。
2、熟悉工程圖紙及說明,參加圖紙會審,辦理會審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量措施。
3、向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、參與工程的安全、質(zhì)量、計(jì)量、消防等管理工作。
5、認(rèn)真做好各項(xiàng)施工記錄,收集編制技術(shù)資料和竣工圖,及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)報(bào)表,編制施工項(xiàng)目的月、旬、周計(jì)劃,年底進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。
6、組織實(shí)施QC小組活動。
設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人的工作職責(zé):
負(fù)責(zé)組織有設(shè)備管理工作中貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針及工程設(shè)備的工作職責(zé)。組織技改項(xiàng)目的前期論證工作。
負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備質(zhì)量管理制度,并檢查、督促實(shí)施情況,設(shè)備到廠后,組織有關(guān)人員進(jìn)行眼搜,對不符合合同規(guī)定和要求的設(shè)備,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面匯報(bào),并組織人員及時(shí)進(jìn)行處理。
組織設(shè)備方面的質(zhì)量意識教育,使公司設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作人員明確質(zhì)量職責(zé),并自覺履行本崗位職責(zé)。組織實(shí)施全公司設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作,確保新增設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
制定并組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的年、季、月度打、中、小修計(jì)劃,制訂提高維修質(zhì)量方法,保證備件供應(yīng),確保維修后設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。
組織搞好公司的計(jì)量管理工作,確保不因計(jì)量管理工作不到位而影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。組織對車間的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場管理與考核工作,抓好車間設(shè)備三級保養(yǎng)質(zhì)量的檢查,考核工作,是設(shè)備處于良好狀態(tài);
組織抓好全公司所有生產(chǎn)設(shè)備零配件、五金用具的采購計(jì)劃、供應(yīng)管理工作,保證備件到位和質(zhì)量,確保不應(yīng)備件不到位或備件的質(zhì)量問題而對正常修理保養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。有權(quán)制止設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的一起有可能對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的行為和操作,并對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。
對公司設(shè)備的正常運(yùn)行和計(jì)劃維修負(fù)責(zé),并對由此造成的影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
對全公司由于計(jì)量管理工作不到位造成的質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
對因技術(shù)改造項(xiàng)目、新增設(shè)備的先天不足而造成的影響正常生產(chǎn)和質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任; 對不符合合同質(zhì)量要求或有可能不能滿足公司生產(chǎn)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求的設(shè)備有權(quán)拒絕接受;有權(quán)拒絕不合格備件進(jìn)入本公司;
對備件的供應(yīng)不及時(shí)或由于備件的質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所造成的影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對備件因保管不善導(dǎo)致變質(zhì)而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任;; 對現(xiàn)場設(shè)備管理工作指導(dǎo)、維修保養(yǎng)、服務(wù)不到位而影響正常和產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第五篇:設(shè)施、設(shè)備管理及房屋養(yǎng)護(hù)
一、房屋和公共配套設(shè)施管理及維修方案
(一)、房屋管理
1、巡檢
每年年底或年初對房屋共用部位、設(shè)施設(shè)備、道路、公共綠地等進(jìn)行全面檢查1次,掌握房屋設(shè)施設(shè)備完損狀況,對完損程度做出評價(jià);
在冬、雨季和天氣異常時(shí)安排組織房屋設(shè)施巡視,對質(zhì)量較差,易出問題的部位重點(diǎn)檢查;每半年檢查清除一次屋面、檐溝內(nèi)落葉等,疏通雨水口、落水管等。
業(yè)主已委托管理空置房,每周戶外巡視1次,發(fā)現(xiàn)門窗損壞、鎖被撬、異味等異常情況及時(shí)通知業(yè)主,并采取必要的緊急處理措施。
巡檢做到事事有記錄,并對巡檢情況進(jìn)行總結(jié),把巡檢結(jié)果、維修計(jì)劃和需要進(jìn)行大、中修或更新改造的項(xiàng)目報(bào)告業(yè)主或業(yè)主委員會。
2、裝修管理
⑴、將住宅室內(nèi)裝修裝修工程的禁止行為和注意事項(xiàng)告知裝修人。
⑵、對業(yè)主裝修房屋的申請,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)給出同意意見或修改意見,并簽定裝修裝飾管理服務(wù)協(xié)議;
⑶、業(yè)主裝修期間每日巡查裝修施工情況;
⑷、裝修結(jié)束組織驗(yàn)收;
⑸、驗(yàn)收合格2個(gè)月后組織復(fù)驗(yàn);
⑹、對裝修中的違規(guī)行為及時(shí)勸阻,已造成事實(shí)后果或拒不改正的,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門依法處理。
3、油漆粉飾
木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等油漆起皮、剝落或更換的新木件油飾;5年油飾1次;鋼門窗、鐵皮雨水斗、落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐或其他各類構(gòu)件(鐵柵欄、鐵欄桿、鐵門)其油漆起皮、剝落或鐵件銹蝕應(yīng)除銹、刷防銹涂料后在油飾;鑄鐵污水管、水管、煤氣管在刷防銹漆后應(yīng)刷兩道銀粉;上述部件應(yīng)3年油飾1次;樓梯間、共用走廊的室內(nèi)墻面每5年粉刷1次。
4、建筑物外立面
建筑物外立面為玻璃幕墻、瓷磚、仿石、大理石的,至少每年清洗1次;外立面為水刷石、干粘石和噴涂材料的,原則上每5年粉飾1次;外立面為其他材質(zhì)的,視材質(zhì)情況定期清洗。因施工等原因致使建筑物、構(gòu)筑物外立面有明顯污跡的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行清洗、粉飾。
委托合同另有約定的按合同約定執(zhí)行。
(二)、房屋設(shè)備分類
房屋設(shè)備是對房屋建筑內(nèi)部附屬的和相關(guān)的市政、公用設(shè)施、設(shè)備的簡稱,其種類繁多、功能各異;主要劃分為房屋建筑設(shè)備和房屋建筑電氣設(shè)備兩大類。
1、房屋建筑設(shè)備
給水設(shè)備--用人工方法提供水源的設(shè)備,包括供水箱、供水泵、水表、供水管網(wǎng)等,組成生活給水系統(tǒng)、生產(chǎn)給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng);
排水設(shè)備--用來排除污水和雨水、雪水的設(shè)備,包括排水管道、通風(fēng)管、清通設(shè)備、抽升設(shè)備等,組成生活污水排水系統(tǒng)、生產(chǎn)污水排水系統(tǒng)、雨(雪)水排水系統(tǒng);
消防設(shè)備--包括供水箱、消防箱、蘭花噴頭、滅火機(jī)、滅火器、消防龍頭、消防泵等;
2、房屋建筑電氣設(shè)備
供電及照明設(shè)備--給房屋提供電源及照明的各種裝置,包括線路、開關(guān)、配電箱、安全保護(hù)裝置、照明器等;
弱電設(shè)備--給房屋提供某種特定功能的電子設(shè)備與裝置,包括通訊設(shè)備、廣播設(shè)備、共用天線及閉路電視系統(tǒng)、自動監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等;
防雷裝置--包括避雷針、線路、避雷器、地線等。
(三)、公用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)與維修
1、房屋設(shè)備的保養(yǎng)實(shí)行三級保養(yǎng)制,即:日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。
日常維護(hù)保養(yǎng)--設(shè)備操作人員所進(jìn)行的經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除;
一級保養(yǎng)--設(shè)備操作人員與設(shè)備維修人員按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)維修工作,主要包括對設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔、調(diào)整;
二級保養(yǎng)--設(shè)備維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理;
2、房屋設(shè)備的維修:根據(jù)設(shè)備的完損狀況,分為小修、中修、大修、更新改造。
小修--對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、檢修及為排除運(yùn)行故障而進(jìn)行的局部修理;
中修--對設(shè)備進(jìn)行正常的、定期的全面檢修,對設(shè)備部分解體修理和更換少量磨損零部件,更換率一般為10%-30%;
大修--對設(shè)備進(jìn)行定期的全面檢修,對設(shè)備要全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件,更換率一般超過30%;
設(shè)備更新和技術(shù)改造--設(shè)備使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、耗能大等問題日益嚴(yán)重,須更新設(shè)備,提高和改善技術(shù)性能。
此外,還有當(dāng)設(shè)備在使用過程中發(fā)生突發(fā)性故障時(shí)的故障維修。
二、設(shè)備安全運(yùn)行管理方案
1、對公用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)。
2、設(shè)有服務(wù)接待中心,公示24小時(shí)服務(wù)電話。急修20分鐘內(nèi),其他報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,有完整的報(bào)修、維修和回訪記錄。
3、建立公用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)有臺帳),設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、養(yǎng)護(hù)等記錄齊全。
4、設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。
5、對公用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄。需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者更新改造的,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報(bào)告和建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或者更新改造。
6、消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用,消防通道暢通。
7、設(shè)備房保持整潔、通風(fēng),無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。
8、大廈道路平整,主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。
9、路燈、樓道燈完好率不低于98%。
10、容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。
三、電氣系統(tǒng)管理方案
1、供電系統(tǒng)管理
通過對供電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制,確保供配電系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),滿足“ 白溝小商品商城 ”所有機(jī)電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)作的要求。
供電管理服務(wù)思想:安全第一,用戶至上,精心管理,周到服務(wù)。
⑴、供電運(yùn)行管理
①、電氣工程師(機(jī)電)根據(jù)不同設(shè)備、設(shè)施的性能、技術(shù)資料、要求,合理制定出《供電設(shè)備設(shè)施的周期檢定計(jì)劃》及相應(yīng)的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。
②、運(yùn)行值班人員必須嚴(yán)格按照《運(yùn)行值班管理規(guī)定》實(shí)行24小時(shí)值班制,對“ 白溝小商品商城 ”變壓器室、高低壓配電室等有關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡回檢查,同時(shí)做好相應(yīng)記錄。
③、運(yùn)行值班人員在日常設(shè)備、設(shè)施操作過程中必須嚴(yán)格按照供電系統(tǒng)《高、低壓配電安全操作規(guī)程》進(jìn)行,并嚴(yán)格執(zhí)行《工作票》、《操作票》制度,牢固樹立“安全第一”的思想,確保人身和設(shè)備設(shè)施的安全。
④、運(yùn)行值班人員必須密切留意和掌握供電設(shè)施、設(shè)施的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)隱患、故障要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。
⑵、供電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)承諾
①、維修人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)必須嚴(yán)格按照《電氣維修管理規(guī)定》及各種設(shè)備、設(shè)施的《維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行,并按要求做好保證安全的“組織措施”、“技術(shù)措施”,保證供電系統(tǒng)運(yùn)行正常,設(shè)施設(shè)備完好率98%。
②、維修人員必須熟悉、掌握“ 白溝小商品商城 ”各系統(tǒng)所有照明器具情況,認(rèn)真、及時(shí)做好維修、更換工作,保證照明系統(tǒng)外觀整潔無缺損、無松落,達(dá)到光源完好率、維修更換及時(shí)率100%。
⑶、供電應(yīng)急措施
①、在有臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害時(shí),電氣工程師(機(jī)電)須及早組織人員對所有供電系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)防檢查,多方位監(jiān)視,同時(shí)做好搶修工作準(zhǔn)備。災(zāi)情過后,對供電系統(tǒng)全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
②、發(fā)生火災(zāi)時(shí),運(yùn)行值班人員立即報(bào)警并切斷火災(zāi)區(qū)域電源,積極滅火。事后,必須對供電設(shè)備、設(shè)施全面檢查方可恢復(fù)供電。
③、電力故障和停電應(yīng)急程序
若電力部門預(yù)先通知停電,立即將詳情和有關(guān)文件呈交主管人員;
管理處主管人員隨即安排電工值班;
預(yù)先張貼停電通知在顯眼處;
若電力故障引致停電,須立即向主管人員報(bào)告并通知供電維修部門安排維修,通告有關(guān)停電情況,然后迅速了解故障原因及停電的影響程度,做好解釋工作和治安保衛(wèi)工作,處理善后事宜;
當(dāng)供電恢復(fù)時(shí),管理員必須與電力技術(shù)人員檢查所有電摯的正常運(yùn)作情況,如有損壞,須立即報(bào)告主管人員,及時(shí)安排修理。
④、設(shè)備安全操作規(guī)程(略)
⑤、公用照明設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)規(guī)定
為了進(jìn)一步搞好物業(yè)管理工作,維護(hù)邊貿(mào)城公用照明設(shè)施的正常使用,結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定:
a、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施就是指一切諸如路燈、庭園燈、走廊、樓梯等公共場所的照明燈以及相關(guān)的開關(guān)、電表、電線、桿座、保險(xiǎn)、控制器等,維修部負(fù)責(zé)公用照明設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)。
b、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施為全體用戶共同使用,各用戶應(yīng)正常使公用照明設(shè)施,注意節(jié)儉,不浪費(fèi)能源。任何單位或個(gè)人不得隨意破壞,否則照價(jià)賠償,造成事故的,按法律追究責(zé)任。
c、邊貿(mào)城內(nèi)公用照明設(shè)施的安裝,配置基本合理,如用戶因確實(shí)需要對公用照明設(shè)施進(jìn)行改動的,必須先向管理處提出申請,管理處由事務(wù)助理會同維修部責(zé)任工程師對其申請進(jìn)行嚴(yán)格審批,并做出整改報(bào)告和記錄。
d、任何單位或個(gè)人不得以任何形式私拉、私接公用照明設(shè)施的線路或電表,否則,一經(jīng)查出,以偷電論處。
e、管理處事務(wù)助理定期或不定期對所有公用照明設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞或隱患時(shí),必須及時(shí)向維修部報(bào)告。
f、維修部在接到管理中心的申報(bào)后,及時(shí)安排相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、維修。
g、維修人員對公用照明設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)時(shí),必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得貪圖一時(shí)方便,違章操作,以免造成事故或隱患。
h、維修人員在對公用照時(shí)設(shè)施進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)后,事務(wù)助理還應(yīng)對其工作進(jìn)行跟蹤,以確保維修質(zhì)量。
2、弱電系統(tǒng)管理
⑴、操作人員受過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗;
⑵、工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),精神集中,對異常情況能及時(shí)識別,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理;
⑶、有切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保養(yǎng)、檢修及時(shí);
⑷、對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行調(diào)試,使系統(tǒng)處于最佳工作狀態(tài);
⑸、工作、維修、養(yǎng)護(hù)有記錄,特殊系統(tǒng)、設(shè)備的進(jìn)入經(jīng)過授權(quán),密碼有有效保護(hù);
⑹、分系統(tǒng)定時(shí)檢查和記錄各部分、各監(jiān)控點(diǎn)的工作及運(yùn)行狀態(tài),定期對各類信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成日、月報(bào)表。
3、避雷接地系統(tǒng)管理
每年雨季來臨之前,對整個(gè)避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù);在大雷雨過后也要及時(shí)對系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。
四、給排水系統(tǒng)管理方案
1、服務(wù)承諾
保證給排水設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%。
2、給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理
⑴、給排水系統(tǒng)包括生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。
⑵、設(shè)備運(yùn)行由專人專職管理,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,定崗定人。
⑶、消防系統(tǒng)定期進(jìn)行試運(yùn)行,確保系統(tǒng)安全可靠。
3、給排水系統(tǒng)的維修保養(yǎng)
制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施,合理配置維修操作人員,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,加強(qiáng)日常巡視、檢查,切實(shí)貫徹“應(yīng)修盡修,全面保養(yǎng)”的方針。
⑴、給水系統(tǒng)
每年對共用明裝給水管道進(jìn)行1次全面檢查維修,對輕度銹蝕應(yīng)將脫皮清理干凈,在管道干燥的情況下,涂刷防銹漆兩遍,然后在刷兩遍面漆。各類閥門定期開關(guān),出現(xiàn)故障的閥門及時(shí)修復(fù),閥門應(yīng)開關(guān)靈活;
建立巡視制度,發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落等及時(shí)修復(fù);定期維護(hù)保養(yǎng)。
⑵、排水設(shè)施系統(tǒng)
化糞池每年清理2次,出入口暢通,井內(nèi)無積物浮于面上,池蓋無污漬、污物,清理后及時(shí)清潔現(xiàn)場;
樓面落水管落水口等保持完好,開裂、破損等及時(shí)更換,定期檢查,每5年全面更換1次;
每周清掃1次排水明溝內(nèi)的泥沙、紙屑等垃圾,拔出溝內(nèi)生長的雜草;無雜草,排水暢通,無積水;
每季度對地下管井清理1次,撈起井內(nèi)泥沙和懸浮物;每半年對地下管井徹底疏通1次,清理結(jié)束地面沖洗干凈。清理時(shí)地面豎警示牌,必要時(shí)加護(hù)攔。清理后達(dá)到目視管道內(nèi)壁無明顯粘附物,井底無沉淀物,水流暢通,井蓋上無污漬、污物。
4、供水系統(tǒng)應(yīng)急處理措施
⑴、遇有事故,及時(shí)搶修,一般情況下,限水、停水需在24小時(shí)前通知用戶。
⑵、檢查漏水的準(zhǔn)確位置及所屬水質(zhì),例如沖側(cè)水或排水等,并在許可的能力下,立即設(shè)法制止漏水,如關(guān)上水掣。若不能制止時(shí)立即通知中央控制中心尋求增援。在支援人員到達(dá)前須盡量控制現(xiàn)場,防止范圍擴(kuò)散。
⑶、觀察四周環(huán)境,漏水是否影響各項(xiàng)設(shè)備,如電力變壓器等。
⑷、利用沙包及可用之物件堆箱,防止漏水滲入升降機(jī)等設(shè)備,并需將升降機(jī)立即升上最高層。以免被水浸濕而使機(jī)件受損。
⑸、利用現(xiàn)有工具,設(shè)法清理現(xiàn)場。
⑹、如漏水可能影響日常操作、保養(yǎng)及申報(bào)保險(xiǎn)等問題,須拍照片以作日后存檔及證明。
⑺、通知清潔、保潔人員清理現(xiàn)場積水,檢查受影響范圍,通知受影響單位。
⑻、日常巡視、檢查時(shí),應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋,隨時(shí)加以清理干凈,以免堵塞。
⑼、如該地區(qū)及建筑物曾經(jīng)有水浸記錄,平日必須準(zhǔn)備足夠沙包,作為爆水及雨季使用。
五、智能化系統(tǒng)管理方案
針對“ 白溝小商品商城 ”智能化系統(tǒng)的特點(diǎn),結(jié)合本公司智能化系統(tǒng)管理的經(jīng)驗(yàn),制定如下管理及維護(hù)方案:
1、建立設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人員隊(duì)伍
由高素質(zhì)的專業(yè)人員來使用和維護(hù)設(shè)備,設(shè)備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現(xiàn)有的骨干中抽調(diào)專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)的生力軍,并邀請相關(guān)單位(該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝單位)對所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保每一位員工均能諳熟該系統(tǒng)并能正確使用和維護(hù)。
2、對客戶進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)
客戶能否正確使用室內(nèi)智能化系統(tǒng),是減少誤報(bào)警及延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,我們將從第一個(gè)入住的客戶開始,通過盡可能詳細(xì)的使用操作指引、舉辦培訓(xùn)班、上門指導(dǎo)等方式,讓所有客戶都能全面了解室內(nèi)智能化系統(tǒng)的各種功能并熟練操作。
3、嚴(yán)格監(jiān)控裝修及其它施工工程
首先,我們將對所有管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),讓每一位員工都能清楚知道隱蔽線路的具體位置。其次,我們將對所有的裝修進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,監(jiān)管人員每天至少兩次到裝修現(xiàn)場查看,防止線路被破壞。
4、建立供應(yīng)商檔案
我們將對所有的器件、配件建立詳細(xì)檔案,包括型號、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位等,并與供應(yīng)商、制造商保持聯(lián)系,確保以最快的速度取得所需要的配件,并能跟蹤產(chǎn)品的換代,使該智能化系統(tǒng)得到及時(shí)的完善。
5、日常巡視及定期保養(yǎng)
日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳途徑,而定期維護(hù)保養(yǎng)是發(fā)現(xiàn)、解決軟性隱患的最佳辦法。
智能化系統(tǒng)的日常運(yùn)行及維護(hù)
項(xiàng)目時(shí)間次數(shù)內(nèi)
容
閉路監(jiān)控系統(tǒng)
攝像機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀完好情況。
每季一線路整理。檢查各視頻及音頻接頭。
每年一檢查各線路接口是否正常、線路是否侵蝕老化。線路標(biāo)號是否清晰可見,合理編排線路,并檢修調(diào)整。檢查云臺機(jī)械機(jī)構(gòu)和電動元器件的工作情況。
計(jì)算機(jī)和監(jiān)視器每月一主機(jī)、顯示器及打印機(jī)清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢查各連接線路是否牢固完好,是否有氧化腐蝕現(xiàn)象。
每半年一清潔主機(jī)內(nèi)部灰塵。數(shù)據(jù)整理與備份。計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)整理、內(nèi)部測試。
錄像機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。
錄像機(jī)每月一檢察錄制標(biāo)準(zhǔn)。測試各功能鍵的工作情況。
每半年一檢測音頻和視頻接口,測試各項(xiàng)性能指標(biāo)。
畫面分割器、切換器和AD主機(jī)每周一清潔除塵。檢查外觀是否完好。檢查連接線路的牢固程度。
每季一測試各功能鍵的工作情況。
每年一線路整理,功能測試。
防盜報(bào)警系統(tǒng)
控制器及紅外線探測器每月一控制器清潔除塵。測試紅外線探測器的工作情況。
半年一檢查各連接線路是否牢固、完好。
警笛和警燈每季一檢查報(bào)警系統(tǒng)警笛和警燈的工作情況。
停車場管理系統(tǒng)
停車場管理系統(tǒng)用計(jì)算機(jī)每季一主機(jī)、顯示器及打印機(jī)清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢測連接接口。內(nèi)部數(shù)據(jù)整理和備份。
讀卡器和控制器每周一清潔除塵。讀卡器固定螺絲牢固。
每半年一檢測系統(tǒng)接口性能。檢查電氣元件工作情況。
地感裝置每季一測試地感裝置的靈敏程度并根據(jù)測試結(jié)果靈活調(diào)節(jié)。
六、消防系統(tǒng)管理方案
為了保障物業(yè)業(yè)主、用戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全,在物業(yè)的消防管理上,我們將貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”、“專業(yè)消防與義務(wù)消防相結(jié)合”的方針,以《中華人民共和國消防法》和北京市消防管理的法規(guī)、條例為準(zhǔn)則,結(jié)合物業(yè)的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),開展消防設(shè)施管理工作。
1、消防機(jī)構(gòu)的建立
2、消防設(shè)施安全崗位責(zé)任制
⑴、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)立消防設(shè)施管理機(jī)構(gòu),并指揮相關(guān)工作。
⑵、護(hù)管主管負(fù)責(zé)監(jiān)督日常消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)執(zhí)行日常的消防管理工作、值班運(yùn)行和義務(wù)消防隊(duì)的工作。
⑶、維修部負(fù)責(zé)對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和故障排除。
⑷、消防監(jiān)管員負(fù)責(zé)巡回檢查、器材管理、直觀設(shè)備設(shè)施的檢查、動火作業(yè)及相關(guān)檔案管理。
⑸、全體員工都是義務(wù)消防員,擔(dān)負(fù)防火、滅火義務(wù)。
3、消防設(shè)施器材的配備
⑴、管理處經(jīng)理根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《建筑防火規(guī)范》,配備相應(yīng)的消防設(shè)施、設(shè)備、器材,并由消防主管具體負(fù)責(zé)。消防設(shè)施、器材由消防監(jiān)管員登記在消防設(shè)施、器材登記表中。
⑵、結(jié)合物業(yè)具體情況以及設(shè)備運(yùn)行情況,需要更新、改造、增補(bǔ)等較大項(xiàng)目,由護(hù)管主管提出提案,管理處經(jīng)理審批后實(shí)施。
⑶、消防設(shè)施器材的管理由消防監(jiān)管員負(fù)責(zé)檢查,主要項(xiàng)目有:消防栓、各種滅火器、防火門、各種標(biāo)識等,并做好相應(yīng)記錄。其中消防栓、箱、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標(biāo)志等消防設(shè)備每月巡查1次,看是否完好、齊全,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),必須及時(shí)修理或通知廠方處理,保證設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn);噴淋管網(wǎng)水壓每日檢測1次,發(fā)現(xiàn)壓力不夠,馬上檢修排除故障;每年模擬火災(zāi)操作1次,以熟悉操作和檢查消防監(jiān)控設(shè)備。
4、消防設(shè)備日常管理
⑴、消防設(shè)備的運(yùn)行由值班人員負(fù)責(zé),消防運(yùn)行是物業(yè)消防管理的主要環(huán)節(jié),應(yīng)保證24小時(shí)有人值班,并認(rèn)真做好設(shè)備的監(jiān)控等工作。
⑵、必須建立交接班制度,認(rèn)真填寫消防設(shè)備運(yùn)行記錄。
⑶、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)告護(hù)管主管,護(hù)管主管現(xiàn)場確認(rèn)后通知技術(shù)人員及時(shí)維修。
⑷、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用各系統(tǒng)設(shè)備。
⑸、按照《消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)手冊》實(shí)施管理(略)。
發(fā)現(xiàn)火警的人員有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警并馬上派人前往報(bào)警地點(diǎn),迅速采取措施,組織力量救火,搶救生命和物資,派人接應(yīng)消防車,服從火場總指揮員的統(tǒng)一指揮;消防監(jiān)控室應(yīng)保持清潔,每周至少保潔1次,要求地面無積灰,監(jiān)控箱表面無污漬;每日填寫工作記錄,建檔備查。
七、用戶報(bào)修、維修及回訪流程
1、房屋零修、急修回訪工作由客戶服務(wù)中心管理員負(fù)責(zé)。
2、維修項(xiàng)目回訪的主要內(nèi)容包括:實(shí)地查看維修項(xiàng)目,向在維修現(xiàn)場的業(yè)主、用戶了解維修人員服務(wù)情況、征詢改進(jìn)意見、核對收費(fèi)情況、請被回訪人簽名。
3、管理員于每周五對本周所有的零修、急修項(xiàng)目進(jìn)行回訪(安全設(shè)施維修兩天內(nèi)完成回訪,漏水項(xiàng)目維修三天內(nèi)完成回訪),保證維修項(xiàng)目的回訪率達(dá)100%。
4、回訪可采用電話、信函、上門等方式。
5、對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,24小時(shí)內(nèi)書面通知維修人員限期進(jìn)行整改。