第一篇：金域南外灘2008年工作總結(jié)

金域南外灘2008年工作總結(jié)

我從2008年10月到金域南外灘任職，至今已有4個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，也得到了開發(fā)商、營銷中心的理解與支持。經(jīng)過這4個(gè)月的工作，我們不敢說有任何成績,但金域南外灘全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、為公司榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神，是值的我們倍感欣慰的。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二，對外樹立天環(huán)物業(yè)品牌形象，為來年公司順利進(jìn)駐金域南外灘項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。任職以來，主要完成的工作如下:

一、從2008年10月初到11月底。主要是配合開發(fā)公司和營銷中心作好了兩次重大活動(dòng)的協(xié)助工作，一是2008年10月30日至10月2日房交會(huì)現(xiàn)場衛(wèi)生和秩序維護(hù)工作。二是組織公司18名秩序維護(hù)員參加了11月15日金域南外灘項(xiàng)目在神龍大酒店的開盤慶典活動(dòng)。兩次活動(dòng)的圓滿成功，不但取得了開發(fā)公司對我公司的高度評價(jià)，而且給我公司對外宣傳樹立了良好的口碑。

二、掌握了小區(qū)的基本情況，了解員工的思想動(dòng)態(tài)。由于任職時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，日常工作主要靠的是全體員工的高度自覺。在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

三、推動(dòng)員工按公司的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:

1、員工儀容儀表、禮節(jié)禮貌；

2、親情服務(wù)；

3、做好節(jié)日安排，特別是安排好保安的春節(jié)生活；

4、處理好與開發(fā)商的合作關(guān)系，為09年的工作打下基礎(chǔ)。這一時(shí)期的工作，總的來說比較明晰，與員工的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。

在這4個(gè)月的工作當(dāng)中，也存在一些不足之處，如在員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面比較薄弱，還沒有制定一套完整的員工考勤制度，還應(yīng)拿出更多的時(shí)間與開發(fā)商、員工溝通，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，自己將全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平。決心在新的崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

金域南外灘物業(yè)管理處

二○○九年一月八日

四、2009年的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作：

1、端正思想、改變認(rèn)識(shí)，與開發(fā)商保持統(tǒng)一的思想，樹立“本一家”的理念，勇于承擔(dān)責(zé)任，為了共同的利益，不計(jì)得失，做好全方位的服務(wù)贏得對我們的信任，通過我們的言行讓開發(fā)商、理解、肯定。

2、做好專業(yè)化物業(yè)管理流程的準(zhǔn)備。使**管理的項(xiàng)目，都能夠通過規(guī)范的作業(yè)流程，確保實(shí)現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo)。

3、做好項(xiàng)目接管的準(zhǔn)備工作。

4、做好業(yè)績考核與激勵(lì)機(jī)制的準(zhǔn)備。依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評估工作業(yè)績，并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配，讓利益差別與業(yè)績差別成比例，保證團(tuán)隊(duì)持續(xù)的工作熱情。

5、要做好多區(qū)域、多級(jí)分權(quán)管理架構(gòu)的準(zhǔn)備，要使整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)高效且風(fēng)險(xiǎn)受控。

6、要做好核心管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備。

2、奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn)、讓業(yè)主滿意

**物業(yè)管理中心人員來自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定詳實(shí)可操有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。并結(jié)合成人教育特點(diǎn)，項(xiàng)目部的具體情況，開展形式多樣的培訓(xùn)。從而達(dá)到對工作程序，工作內(nèi)容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，達(dá)到預(yù)期效果。

3、樹立熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想、積極配合、開展工作

在工作中我們要始終強(qiáng)調(diào)“主人翁”精神，以熱愛建設(shè)項(xiàng)目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主動(dòng)為客戶服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀。有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項(xiàng)目部發(fā)展有利，都要積極做好。當(dāng)好主人。熱愛、建設(shè)、管好項(xiàng)目為**在豐臺(tái)區(qū)樹立良好的品牌

7、加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化管理水平

8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，用心與業(yè)主接觸溝通交流：

七、2007年的六大希望

1、個(gè)人要在持續(xù)反思中去強(qiáng)化責(zé)任心、熱情和對人的尊重。

2、有意識(shí)去感受工作樂趣，追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。

3、對自身能力要揚(yáng)長補(bǔ)短，將自己不足之處列成清單，逐項(xiàng)改進(jìn)。

4、重視工作的模式。注意總結(jié)改進(jìn)工作方法，把成功做法形成模式，運(yùn)用到同類問題的處理。

5、樹立經(jīng)營意識(shí)，珍惜資源，要患得患失，重視投入產(chǎn)出關(guān)系。

6、強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力。

2007年是**物業(yè)管理中心成長壯大的一年，在物業(yè)市場日趨激烈競爭的時(shí)代，隨著政策法規(guī)逐步完善，業(yè)主維權(quán)意識(shí)逐步提高，媒體不利的輿論導(dǎo)向使業(yè)主更加敏感，也使物業(yè)管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩(wěn)市場，抓住機(jī)遇外，就要在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)貴在“以人為本，以誠為準(zhǔn)”于細(xì)微處見精神。我們要精誠團(tuán)結(jié)，提高整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵的時(shí)刻，如何適應(yīng)市場，得到業(yè)主認(rèn)可,關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)變觀念、樹立服務(wù)意識(shí)”做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分利用現(xiàn)有資源及開發(fā)提供的平臺(tái)。認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作。在領(lǐng)導(dǎo)下，努力進(jìn)取把握機(jī)遇，讓開發(fā) “我們行、我們一定行”！

第二篇：金江金外灘解說詞

金江.金外灘

歡迎參觀金江.金外灘,我是銷售部的 ＸＸ，很高興為您介紹我們的項(xiàng)目！金江.金外灘位于海口的西側(cè)---澄邁縣縣城金江鎮(zhèn),金江鎮(zhèn)是澄邁的政府所在地,距離海口市中心54公里,僅需45分鐘車程,距離美蘭國際機(jī)場65公里,僅需45分鐘車程,距離建設(shè)中的西環(huán)高鐵站15分鐘車程，離海邊只有25公里,交通十分便利.澄邁歷來被譽(yù)為海口的后花園,2010年2月被列入“海口都市生活圈”，也是海南唯一被授予“世界長壽之鄉(xiāng)”的市縣。同時(shí)它也獲得中國50家投資環(huán)境誠信安全區(qū)、中國最具投資價(jià)值20強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中國果菜十強(qiáng)縣、全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣、中國最佳休閑旅游縣等20多項(xiàng)國家級(jí)殊榮。

金江是個(gè)坡地縣城，南低北高。我們的項(xiàng)目位于金嶺的最高處，居高臨下，可以俯瞰整個(gè)金江縣城、南渡江。小區(qū)東邊是金馬大道，西面和北面是萬畝原生態(tài)森林，目前我們的三期的位置將是觀景效果最佳之處。東南面則是政府投資一億兩千萬的文化廣場、綠地廣場。里面設(shè)施配套齊全，金江影劇院、圖書館、展覽館、文化藝術(shù)館，青少年活動(dòng)中心。讓您在休閑渡假的同時(shí)，豐富自己的業(yè)余生活。金馬大道有公交站，十分鐘就有一班市縣班車開往海口，有兩路公交車貫穿新老城區(qū)，交通十分便利。

金江.金外灘總占地面積106.84畝,總建筑面積12萬畝,綠化率40%,容積率

1.7,建筑密度只有14.3%。

我們項(xiàng)目分期開發(fā),其中一期已全部售罄。二期還有部分觀景現(xiàn)房，面積均以中小戶型為主，戶型精致實(shí)用，功能齊全。非常適合養(yǎng)身渡假需求。一期二期的房產(chǎn)證都已經(jīng)辦好了。金外灘三期是由6棟18層公寓組成，戶型都是一房兩房的小戶型，面積有39，50,55,82,84平米五種。其中17、19號(hào)樓采用范板式結(jié)構(gòu),每戶都采用了“全明、全通風(fēng)、大景觀”的設(shè)計(jì)再加上大進(jìn)深觀景陽臺(tái)，使我們可以更好地親近大自然。10、11、15、16號(hào)樓圍成另一觀景組團(tuán)，超大樓間距離、讓您的視野一片開闊。

項(xiàng)目位置在金江老城區(qū)和新城區(qū)的交界處，既可以享受老城區(qū)生活的便利，又可以享受新城區(qū)高規(guī)格的城市配套。

如果您中意“天藍(lán)白云飄，碧樹千鳥搖”的金外灘，我現(xiàn)在為您選房。

第三篇：2014金域世家張新力工作總結(jié)

2014個(gè)人工作總結(jié)

我叫張新力，于2014年9月10日入職正商置業(yè)任土建工程師崗位，迄今工作已有近半年了。正商置業(yè)公司是鄭州市有名氣的公司，很多樓盤都在市內(nèi)，而且是自己開發(fā)自己建的經(jīng)營模式。帶著敬畏之心和感恩之情，我來到了金域世家項(xiàng)目施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)2，3標(biāo)段的1#、2#、5#、6#、9#、10#、13#、14#、17#、18#樓的施工管理工作以及道路施工和文明施工的管理。在正商上班的這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)了解正商的質(zhì)量及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，快速吸收企業(yè)文化精髓，通過各種形式運(yùn)用到現(xiàn)場施工過程中。理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，經(jīng)過幾個(gè)月的不懈努力，辛苦耕耘，終于圓滿的完成了公司連續(xù)搶工期的6#、9#、14#樓的預(yù)售節(jié)點(diǎn)任務(wù)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)出了自己應(yīng)盡的力量，同時(shí)也順利的完成了辦公區(qū)、生活區(qū)臨建、場區(qū)道路硬化等各項(xiàng)工作目標(biāo)。

在擔(dān)任土建工程師的工作過程中，在公司強(qiáng)有力的培養(yǎng)和支持下，我個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)也取得了很大的進(jìn)步。

在前兩個(gè)月的試用階段，公司為新員工組織了很多次新員工培訓(xùn)。促使自己很好的適應(yīng)了公司的管理模式，糾正了自己與公司方針不符的工作方式和行為。使我深刻認(rèn)識(shí)到“不管怎么做，結(jié)果最重要”這句話的真諦。入職以來，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的要求，我加緊對公司的管理流程和運(yùn)行模式進(jìn)行熟悉，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本著結(jié)果導(dǎo)向的精神在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下，最終把自己的工作做好做扎實(shí)。

從自己進(jìn)入金域人家工地開始，一直努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的一切工作，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真努力去做好。工地前期挖土施工階段，現(xiàn)場到處都是塵土，沒有施工道路，我們辛苦頂著烈日驕陽，四處放線定位，控制樓體及臨時(shí)道路的位置，布置臨水臨電，預(yù)埋生活區(qū)污水管道，協(xié)調(diào)各單位工作上的銜接，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)現(xiàn)場工作，按照合同要求對勞務(wù)單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制，協(xié)調(diào)解決分包單位的現(xiàn)場問題，在鋼筋隱蔽驗(yàn)收及砼收面等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工，以保證工程質(zhì)量。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè)，確保工程進(jìn)度。特別是在趕預(yù)售工期階段，在現(xiàn)場力爭第一時(shí)間解決施工中遇到的困難，同時(shí)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場影響工程進(jìn)度的問題，為按期達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造了良好的條件。盡量把存在的問題減到最少。一點(diǎn)一點(diǎn)的解決問題，終于得到了可喜的成績。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先深入的去熟悉施工圖紙，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。推崇“把持規(guī)矩、掌握方圓”的理念，即常說的基礎(chǔ)零控線，從結(jié)構(gòu)施工開始就給出一個(gè)明確可量化的標(biāo)準(zhǔn)，用來控制土建基面的精度，同時(shí)為后續(xù)工序提供有效的控制手段。施測、校對、復(fù)核，一個(gè)都不放松;其次結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是確認(rèn)工程的放線人員的理解是否與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在工程每道施工工序開始前，首先根據(jù)施工圖紙、圖集規(guī)范以及正商標(biāo)準(zhǔn)對該工序操作人員進(jìn)行細(xì)致交底；在工程每道施工工序完成后，及時(shí)按照公司標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一節(jié)施工工序前，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

作為土建技術(shù)員，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，深入現(xiàn)場施工第一線與各班組負(fù)責(zé)人員研究施工方法及節(jié)點(diǎn)的技術(shù)措施，采納合理化的建議，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通討論，最后制定出完善的施工方案和施工計(jì)劃。協(xié)調(diào)配合好土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制。

認(rèn)真審閱施工圖紙，對存在的問題及時(shí)提出，并及時(shí)與公司技術(shù)中心聯(lián)系及時(shí)解決。不影響工期，不造成返工。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，深入施工第一線了解工程的實(shí)際狀況并能及時(shí)解決各分包方的實(shí)際困難，嚴(yán)格進(jìn)行施工質(zhì)量控制、監(jiān)督施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決分包單位的現(xiàn)場問題，真正做到對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。

在正商工作的近半年時(shí)間中，自己學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。特別是在項(xiàng)目李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對工作安排及工期安排上，學(xué)到了很多，以前自己只是停留在表面，沒有深入到事情的內(nèi)部，有些事情自己忙的不可開交，可還是沒有很好的完成工作，在李經(jīng)理的指導(dǎo)下，和班組一起每天落實(shí)施工的人員數(shù)量及材料情況。深入到工作的核心，抓住工作的重點(diǎn)，以重點(diǎn)為圓心，向四周發(fā)展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不利因素并及時(shí)處理。為公司預(yù)售努力。雖然自己很累，可看到成績也感到很欣慰。

公司要發(fā)展，品質(zhì)在提升。帶動(dòng)自己也獲得不斷提升。在公司的半年中，自己的知識(shí)水平增加了。從砼收面，可以看到公司對質(zhì)量品質(zhì)提升的決心。雖然自己被罰款，盡管覺得不開心。但是堅(jiān)信別人能做好自己也能做好。在后續(xù)的施工中，自己嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格按照公司要求施工，雖然很累，可自己沒有怨言，能為公司整體的品質(zhì)提升付出自己的一點(diǎn)努力，是自己的驕傲也是對自己的肯定。

自己的工程管理還存在很多不足，通過這段的工作，自己學(xué)到了很多，要自己不斷奮斗，努力學(xué)習(xí)，填補(bǔ)自己的不足，使自己成為更全面及符合公司要求的管理人員。看清自己的位置，擺正自己的態(tài)度，明白自己的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、注意工作匯報(bào)及工作的跟蹤落實(shí)。嚴(yán)格要求自己，避免自己誤入歧途。2014年已經(jīng)過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，還有許多不盡如人意之處，通過平時(shí)反思發(fā)現(xiàn)了各方面的不足也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。

做為一名土建工程師，我對施工成本的控制始終力度不夠，半年的工作當(dāng)中關(guān)于成本方面接觸的只是停留在口頭。缺乏成本控制的概念，這也將是本人以后注重的學(xué)習(xí)點(diǎn)和努力方向。

溝通能力必須加強(qiáng)，沒有充分利用公司的資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

缺乏前瞻性，在工作過程中，特別是工程施工的前期階段，由于缺乏前瞻性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂自己的工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，提高自己對于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。對建筑行業(yè)很多知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其它專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

總結(jié)過去，展望未來，2015年也將是工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，在以后的工作中，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，工作積極，任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，為公司的發(fā)展強(qiáng)大貢獻(xiàn)更多的力量。

總結(jié)人：張新力

日期：2015.1.8

第四篇：金外灘商務(wù)會(huì)所開業(yè)策劃草案

金外灘商務(wù)會(huì)所開業(yè)策劃草案

【活動(dòng)背景】

商務(wù)會(huì)所(尤其是在樂山的茶樓)競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，消費(fèi)者對一個(gè)品牌的認(rèn)知與對這一品牌的第一印象至關(guān)重要，故開業(yè)慶典是商務(wù)會(huì)所(尤其是在樂山的茶樓)樹立給消費(fèi)者最重要的印象，也可以說是決定商務(wù)會(huì)所(尤其是在樂山的茶樓)日后在本地區(qū)消費(fèi)者心中，乃至同行心中地位的決定性一步。【活動(dòng)目的】

1、全新裝修，高檔定位，以全天演出來吸引商務(wù)會(huì)所所處區(qū)域的大眾眼球；

2、一定要通過一些前期預(yù)熱活動(dòng)，來吸引其他區(qū)域的潛在消費(fèi)者了解金外灘，愿意來這里消費(fèi)；

3、在樂山除了淺水灣已經(jīng)擁有一定的知名度和部分固定市場份額外,其他商務(wù)會(huì)所還處于混沌階段,在通過開業(yè)的市場針對性定位，可以提升金外灘商務(wù)會(huì)所在消費(fèi)者心目中的檔次定位，并為與淺水灣爭奪高檔商務(wù)會(huì)所的領(lǐng)頭羊地位埋下伏筆。【活動(dòng)準(zhǔn)備】

金外灘商務(wù)會(huì)所工作倒排計(jì)劃表

8.5（上8.5（下8.6（上8.6（下項(xiàng) 目 午）午）午）午）8.7 8.8 金外灘商務(wù)會(huì)所草案制定

金外灘商務(wù)會(huì)所草案溝通階段

金外灘商務(wù)會(huì)所方案修改

金外灘商務(wù)會(huì)所方案確認(rèn)

金外灘預(yù)熱運(yùn)作

活動(dòng)開始

【開業(yè)時(shí)間】 2007年8月10日 【開業(yè)活動(dòng)周期】1天

【舉辦地點(diǎn)】樂山市金外灘商務(wù)會(huì)所 【活動(dòng)主題】打造理想商務(wù)會(huì)所 【活動(dòng)人員構(gòu)成】

1、金外灘商務(wù)會(huì)所工作人員

2、廣告公司工作人員

3、同舟策劃公司協(xié)助人員 【活動(dòng)內(nèi)容及現(xiàn)場布置】

對會(huì)所進(jìn)行開業(yè)前布置，創(chuàng)造全新形象，布置策劃內(nèi)容包括以下方面。

1、廣場布置：

在門前寬闊地點(diǎn)搭建3.6×8舞臺(tái)、背景板為4米×8米長。

2、花籃及花卉：開業(yè)的當(dāng)天在門口擺放18個(gè)花籃（里面的花以紅色為主），在舞臺(tái)兩側(cè)也同時(shí)各擺放6個(gè)花籃。門口紅地毯進(jìn)行場外布置，在第一視覺上給消費(fèi)者產(chǎn)生喜慶的愜意。

拱型門：在門口放置一跨度雙龍拱門（或年年有余拱門），拱門兩側(cè)各放一個(gè)紅色燈球柱；在拱門上懸掛開業(yè)條幅，店門口鋪上紅地毯。同時(shí)，門口至舞臺(tái)處也用紅地毯連接，以增加開業(yè)當(dāng)天的喜慶氛圍。

升空氦氣球：在大廳正門口（外）懸放升空氦氣球，一方面可以營造開業(yè)的喜慶氛圍，另一方面可以營造出較為強(qiáng)烈的時(shí)代氣息，共需懸掛6個(gè)升空氦氣球（取意六六大順），氣球下懸絲網(wǎng)印刷條幅。條幅內(nèi)容如下： ‘您滿意，我滿意’ ‘金外灘喜慶各方貴賓’ ‘熱烈祝賀金外灘隆重開業(yè)’ ‘打造樂山第一休閑商務(wù)會(huì)所’ ‘祝金外灘生意興隆’ ‘祝金外灘蒸蒸日上’

3.邀請一只傳統(tǒng)舞獅隊(duì)在開業(yè)的時(shí)候進(jìn)行表演，因?yàn)槟壳八幝范螢榘l(fā)展中，人口流動(dòng)量并不夠，在開業(yè)前的市場預(yù)熱非常非常重要。4.腰鼓隊(duì)全程巡游，喜賀金外灘開業(yè)： 5.慶典儀式安排

◆ 8月10日上午9：00音樂響起來、舞獅隊(duì)在一定區(qū)域范圍內(nèi)舞起來，以吸引過往行人，烘托氣氛； ◆ 10：00開業(yè)儀式開始: A 宣布主要的參會(huì)嘉賓名單；

B 由金外灘負(fù)責(zé)人向各位來賓祝歡迎詞； C 由來賓代表講話；

D 由金外灘負(fù)責(zé)人和重要來賓為開業(yè)慶典剪彩，同時(shí)施放禮花，舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì).音樂同時(shí)響起來，漫天飛舞的彩帶、花絮和陣陣鑼鼓，加上放飛的和平鴿（和平鴿象征希望，放飛時(shí)可以讓遠(yuǎn)處的人因關(guān)注和平鴿，同時(shí)注意金外灘）把整個(gè)開業(yè)儀式推向高潮;E 舞蹈、歌唱、樂隊(duì)相結(jié)合，以精彩的節(jié)目吸引來賓，烘托氣氛； F嫻熟的獅隊(duì)表演壓軸； ◆ 腰鼓隊(duì)做巡游：

路線具體為：從金外灘出發(fā)路過陽光廣場－老公園－七橋街－步行街― 春華路―時(shí)代廣場，最后再回到金外灘。在人流多的主干道上巡游，讓樂山更多的人知道金外灘，消費(fèi)能力強(qiáng)的區(qū)域巡游，吸引目標(biāo)客戶。6.開業(yè)有禮，紅包驚喜多：

以20（多）、50（很少）元的代金券設(shè)計(jì)為紅包的形式，在開業(yè)前前往各大消費(fèi)場所進(jìn)行發(fā)放，達(dá)到聚集人氣的目的。l 開業(yè)當(dāng)天宣布近期優(yōu)惠措施：

l 開業(yè)當(dāng)天全部消費(fèi)均以6.0折酬謝賓客－貴族享受，大眾消費(fèi) l 前三天，免費(fèi)搓麻，免費(fèi)上網(wǎng)－你搓、你上，我買單 l 開業(yè)前三個(gè)月8.8折－大家發(fā)，才是真的發(fā)

l 8月19日乃中國傳統(tǒng)情人節(jié)，凡8月19日前預(yù)約的顧客，情人節(jié)當(dāng)天，依然6.6折，并有節(jié)日精裝禮品真誠送上，祝二位感情路，順順順；包您玩的開心，鬧的開心，吃的開心，樂的開心

7、凡在開業(yè)期間前來消費(fèi)者，均贈(zèng)送ＶＩＰ貴賓卡，憑此卡可在會(huì)所享受8.8的折扣（包括各優(yōu)惠條件下再打折）

【新聞統(tǒng)籌】、【廣告宣傳】和【注意事項(xiàng)】

一、利用新聞媒體進(jìn)行宣傳 1．利用樂山電視臺(tái)新聞天天報(bào)的時(shí)間用一個(gè)星期的30秒電視廣告投放。實(shí)施理由分析：電視廣告一直受到大部份觀眾的圍追喊打，人們對在各種電視劇、電影和部份娛樂節(jié)目中插播的廣告十分反感，而且插播的廣告大約有十幾條甚至幾十條之多，所占時(shí)間也特別長。雖然人們對廣告這么反感，但是，每個(gè)廣告段位的首條和末條都是人們不得不接受的。因?yàn)槟阏谛蕾p節(jié)目的同時(shí)，首條廣告就突然間出現(xiàn)在你的視野里，是強(qiáng)加給觀眾的、是觀眾不得不接受的，也許只有這條廣告是才能夠真正傳達(dá)給所有欣賞節(jié)目的觀眾，相信5秒左右的時(shí)間內(nèi)就會(huì)有觀眾換臺(tái)。而末條廣告是觀眾覺得這個(gè)廣告時(shí)段的廣告基本也插完或是馬上播完，末條廣告正是基于這一點(diǎn)才有可能被大部份觀眾看到，而在這中間的廣告被觀看的比率就不是很高。

2．在樂山晚報(bào)生活時(shí)尚版面進(jìn)行宣傳。

實(shí)施理由分析：樂山晚報(bào)采取的是日發(fā)行，雖然在覆蓋率上較高，但是缺乏持續(xù)性，消費(fèi)者在瀏覽完后很少進(jìn)行重復(fù)瀏覽，在性價(jià)比計(jì)算上低于廣播電視報(bào)，高于樂山日報(bào)，目前金外灘商務(wù)會(huì)所需要短時(shí)間內(nèi)的覆蓋面，符合樂山晚報(bào)發(fā)行特點(diǎn)可以進(jìn)行采用。

3、在各高檔社會(huì)進(jìn)行樓宇廣告宣傳

實(shí)施理由分析：現(xiàn)在樂山擁有樓宇廣告的基本上都是屬于高檔小區(qū)或是高檔辦公長送，所受輻射者均為中高端客戶，宣傳面集中，可以有效預(yù)防廣告費(fèi)用浪費(fèi)流失。

477，在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示主要突出營

44、與中國聯(lián)通進(jìn)行合作，吸收聯(lián)通金卡或鉆石卡會(huì)員,承諾其會(huì)員可憑聯(lián)通VIP卡在本店消費(fèi)時(shí)可享受一定折扣。由聯(lián)通公司定點(diǎn)宣傳，給VIP會(huì)員發(fā)送廣告短消息，刺激消費(fèi)群體的消費(fèi)。（由策劃公司安排兩家企業(yè)協(xié)商,并協(xié)助談判）

實(shí)施理由分析：聯(lián)通公司的金卡或鉆石卡會(huì)員月均消費(fèi)在300元以上，屬于高消費(fèi)能力人群，進(jìn)行定有效宣傳，所獲得的效益將會(huì)高于其他手段。

三、其它不可控因素：

天氣因素對活動(dòng)的干擾，因提前準(zhǔn)備因溫度過高而必須的遮陽傘及各種防暑工具及降雨而必須準(zhǔn)備的雨傘等。

注：

1、一個(gè)開業(yè)策劃對于一個(gè)處于激烈競爭的行業(yè)來講，是建立在完整的市場預(yù)熱的基礎(chǔ)上的補(bǔ)充手段，根據(jù)STOW分析我們不難看出，目前金外灘所面臨的最大問題就是所處地段問題，因?yàn)樗幍囟芜€屬于發(fā)展階段，所以隨機(jī)了解和消費(fèi)人群就低于商圈成熟地段，在知名度的推廣上所花費(fèi)費(fèi)用將會(huì)高于商圈成熟地段。在此前提下，開業(yè)策劃是否成功，決定因素更多的是體現(xiàn)在前期預(yù)熱階段。

2、在廣告媒介開發(fā)成功的今天，決定廣告效果，節(jié)省廣告費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)已經(jīng)著重體現(xiàn)在兩個(gè)方面。

⑴、媒體整合運(yùn)用，將各媒體之間的優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，可以有效的節(jié)省廣告費(fèi)用。⑵、廣告內(nèi)容，創(chuàng)意廣告與普通廣告之間的區(qū)別就在于消費(fèi)者接受程度及認(rèn)知程度，根據(jù)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查：創(chuàng)意廣告花與普通廣告采用相同媒體推廣，可獲得2-3倍的效果。

【費(fèi)用預(yù)算】 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 1 舞臺(tái) 2 背景架 3 背景噴繪 4 彩虹門 5 升空氣球 6 禮儀小姐 7 獅隊(duì) 8 樂隊(duì) 9 音響 10 授帶 11 主持 12 舞蹈隊(duì) 13 剪彩用具 14 歌手 15 禮賓花 16 腰鼓隊(duì) 17

總計(jì)

規(guī)格 數(shù)量 3.6X8 1 4X8 1 4X8 1

1人

4人

單價(jià) 600 200 320 300 400 100/個(gè) 1600/組 2000/組 400/套 20/根 300元 800 500元/套

300元/人 200元

價(jià)格待定

備注

腰花、彩帶、彩花、剪刀、托盤、簽到冊、筆、簽到導(dǎo)示

可按客戶要求、增加各類 演出節(jié)目，費(fèi)用另行協(xié)商

第五篇：金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)公司

金域檢驗(yàn)

企業(yè)介紹

金域檢驗(yàn)創(chuàng)立于1994年，是中國最早的醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，也是目前中國最具規(guī)模和實(shí)力的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，總部設(shè)于廣州，目前在廣州、濟(jì)南、南京、西安、鄭州、合肥、福州、重慶、長春、昆明、貴陽、四川、長沙、沈陽、南寧、天津、杭州等地開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，杭州金域位于杭州高新開發(fā)區(qū)華美達(dá)酒店旁，上海實(shí)驗(yàn)室也在籌備當(dāng)中。

金域檢驗(yàn)在全國擁有超過2000多名員工，其中博士11人，享受國務(wù)院津貼的專家2名，專業(yè)醫(yī)學(xué)技術(shù)人才600余人，金域目前開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目超過1000項(xiàng)，為全國5000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)及單位提供各項(xiàng)檢測技術(shù)服務(wù)，年檢驗(yàn)服務(wù)標(biāo)本超過100萬例，年產(chǎn)值接超過3億元，連續(xù)三年復(fù)合增長率超過50%，是目前中國最具規(guī)模的醫(yī)學(xué)獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室。

金域檢驗(yàn)圍繞實(shí)驗(yàn)室為主體的核心業(yè)務(wù)包括：醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、健康體檢、衛(wèi)生檢驗(yàn)、新藥臨床試驗(yàn)，和健康體檢。

金域檢驗(yàn)作為全國首家通過ISO/IEC17025國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，出具的檢驗(yàn)報(bào)告已被世界上40多個(gè)國家和地區(qū)承認(rèn)。2008年8月正式取得醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的最高標(biāo)準(zhǔn)美國CAP認(rèn)可。

金域的學(xué)科發(fā)展

金域檢驗(yàn)已建立12個(gè)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)科，可開展檢驗(yàn)項(xiàng)目及組合有1000多項(xiàng)，是目前國內(nèi)開展檢驗(yàn)項(xiàng)目最多的臨床檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)之一，其中組織病理和細(xì)胞病理的標(biāo)本量在全國居首位；基因診斷、細(xì)胞遺傳學(xué)診斷、優(yōu)生優(yōu)育系列診斷等項(xiàng)目標(biāo)本量也在全國居于前列。

金域檢驗(yàn)涉及臨床生物化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床血液學(xué)、臨床微生物學(xué)、醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)、醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)、組織病理學(xué)、血液分子病理學(xué)、食品衛(wèi)生檢驗(yàn)等學(xué)科；金域的細(xì)胞病理在行內(nèi)具有較高的診斷水平和學(xué)術(shù)地位；超薄膜式液基細(xì)胞學(xué)宮頸細(xì)胞病理的標(biāo)本量和診斷水平具全國之首。另外，免疫、基因診斷和染色體核型分析等項(xiàng)目檢測量處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

金域的文化

金域以“致力于追求人類健康、和諧和幸福的生活”為企業(yè)使命；以“誠信、創(chuàng)新、協(xié)作、責(zé)任”為金域的企業(yè)價(jià)值觀，致力于打造兩大文化體系“追根究底的質(zhì)量文化”和“金域大家庭文化” ；“員工好，金域才會(huì)好；金域好，員工會(huì)更好；大家好，未來更美好”是“大家庭文化”的真實(shí)體現(xiàn)。

金域的文化在溫暖如家的氛圍中穿行；在回饋社會(huì)的責(zé)任中提煉，在不斷挑戰(zhàn)和超越國際標(biāo)準(zhǔn)的步履中發(fā)展，在獲得客戶認(rèn)同的贊譽(yù)聲中成熟；在市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)中更具理性；在員工的祝福中獲得提升；在和諧社會(huì)的主旋律中得到共鳴。

金域的人才

金域擁有高素質(zhì)的技術(shù)人才和先進(jìn)的技術(shù)水準(zhǔn)。金域病理由美國病理專家李洪波博士擔(dān)綱學(xué)科帶頭人，由國內(nèi)著名病理教授朱梅剛、孫耘田教授擔(dān)綱專業(yè)教學(xué)和病理診斷把關(guān)，同時(shí)由一批國外病理學(xué)博士擔(dān)任專家顧問，并與美國知名大學(xué)病理系及研究所建立合作關(guān)系，逐步將金域建設(shè)成為一個(gè)處理疑難病例的國際標(biāo)準(zhǔn)的病理診斷中心。

目前金域70%的員工具有大學(xué)以上學(xué)歷。金域視人才為公司最寶貴的資源，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長，共同發(fā)展。金域目前已建立金域?qū)W院，包含金域商學(xué)院、金域病理學(xué)院、金域臨檢學(xué)院，每年選派多名骨干技術(shù)人員到國外先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)修考察，同時(shí)接受全國各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)修人員到金域進(jìn)修。

金域致力于打造成為各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷支持平臺(tái)、生物技術(shù)服務(wù)出口基地，目前已經(jīng)和國內(nèi)知名的醫(yī)學(xué)院校湘雅醫(yī)學(xué)院、重慶醫(yī)科大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)、廣州醫(yī)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)等建立了產(chǎn)學(xué)研一體化合作基地，在實(shí)習(xí)生培養(yǎng)、聯(lián)合培養(yǎng)碩士、科研項(xiàng)目等方面全方位和高校合作。公司目前已經(jīng)建立了企業(yè)博士后工作站。

金域現(xiàn)在正以海納百川的胸懷迎接具有國際視野的海外留學(xué)人員的加盟，將以溫暖和諧的家文化、與國際接軌的事業(yè)平臺(tái)、寬廣遼闊的發(fā)展空間、特殊的薪酬福利制度、業(yè)績導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制吸引中高端人才加盟。

質(zhì)量方針：金域始終遵循公正、準(zhǔn)確、快速、創(chuàng)新的質(zhì)量管理方針，不斷挑戰(zhàn)國際先進(jìn)的質(zhì)量管理規(guī)范。

金域愿景：我們用專業(yè)的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神努力拓展第三方檢測領(lǐng)域，致力于追求人類健康、和諧和幸福的生活。