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“師帶徒”協(xié)議書

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第一篇:“師帶徒”協(xié)議書

淳安縣第二人民醫(yī)院

托管合作柔性引進專家“師帶徒”

協(xié) 議 書

年度

根據(jù) “雙下沉、兩提升”工作要求及《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍和學(xué)科建設(shè)的實施意見》縣委辦【2016】103號文件精神,經(jīng)托管合作、柔性引進專家及我院雙方同意,自愿建立臨床跟師學(xué)習(xí)“師帶徒”關(guān)系。為確保完成教學(xué)任務(wù),提高徒弟的基本理論、基本知識和基本技能水平,雙方簽訂“師帶徒”協(xié)議如下:

一、師傅(老師)職責

1.師傅必須具有良好的衛(wèi)生職業(yè)道德和豐富臨床專業(yè)技能,熱心傳授理論知識和臨床操作技能,明確自己所承擔的責任和義務(wù),具有強烈的責任感和事業(yè)心。

2.師傅按照合作學(xué)科要求,制定師帶徒期目標、月份教學(xué)計劃、考核細則,并將計劃落到實處。

3.從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護和幫助徒弟,為人處事要起到模范、榜樣作用。

4.負責傳授、指導(dǎo)、解答醫(yī)學(xué)專業(yè)知識、技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)、排除、糾正存在的隱患。

5.與徒弟共同學(xué)習(xí)、開展、運用新技術(shù)支持徒弟的創(chuàng)新意識。6.對徒弟的德、能、勤、績應(yīng)做好全面考核記錄,保證徒弟在期滿考核合格。

二、徒弟(學(xué)員)職責

1.遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作,虛心學(xué)習(xí),能吃苦耐勞,團結(jié)同志。

2.在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅,服從師傅的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與安排。3.嚴格執(zhí)行按醫(yī)療技術(shù)規(guī)范和操作程序,虛心學(xué)習(xí)、請教疑難問題,保證醫(yī)療安全。

4.認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、開展新項目,鉆研新技術(shù)、利用所學(xué)知識,并加以運用。

5.按期完成醫(yī)院下達的各項任務(wù)和要求。6.學(xué)徒期滿應(yīng)寫出書面的自我總結(jié)交師傅及淳安縣第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。

三、考核

徒弟要認真做好工作筆記,淳安縣第二人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將不定期進行檢查。一年期滿后,參加考核,根據(jù)平時檢查結(jié)果,對個人的理論和技能水平、實際工作能力、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合評估,確定優(yōu)秀、良好、合格,存入個人檔案。不合格者應(yīng)延長帶教期,其延長期不超過三個月。延長期間師傅不享受年協(xié)議約定的相關(guān)待遇。延長期滿考核仍不合格的,予以解除勞動合同,并取消師傅資格。

四、獎罰

本合同以帶教期為限,期滿自動失效。徒弟在帶教過程中所發(fā)生的醫(yī)療責任事故師徒對等承擔,師傅不再享受帶教的補貼。

五、監(jiān)督檢查

本協(xié)議一式四份,雙方單位、師傅徒弟各持一份。由師徒所在科室在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。

六、起止時間

****年**月**日至20

****年**月**日

七、訂立雙方簽字:

師傅:

徒弟: 專業(yè):

專業(yè): 職稱:

職稱: 時間:

時間: 所在單位:

所在單位:

第二篇:師帶徒協(xié)議書-2016

師帶徒協(xié)議書

導(dǎo)師:

新員工: 入職時間: 級別: 專業(yè) 等 級

合格的員工才是公司的財富!為了幫助新員工適應(yīng)公司的企業(yè)文化,掌握崗位工作的必備知識和技能,成功實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變并勝任本職工作,根據(jù)公司的人才培養(yǎng)與發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)協(xié)調(diào)在雙方自愿基礎(chǔ)上建立師徒關(guān)系,并簽訂如下協(xié)議以共同遵守。

一、協(xié)議期限

雙方約定自 年 月 日起正式建立師徒關(guān)系,協(xié)議期限 個月。(注:各職類2.1職級及以下員工協(xié)議期為一年,2.2職級員工協(xié)議期為6個月,2.3職級及以上由部門負責人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔當導(dǎo)師不列入師帶徒管理)。

二、雙方職責

1、導(dǎo)師職責

(1)根據(jù)新員工的任職崗位,組織員工溝通和評估,明確培養(yǎng)目標并共同制定培養(yǎng)計劃。(2)負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)資源,有效督導(dǎo)師帶徒計劃執(zhí)行落地。(3)負責新員工的學(xué)習(xí)成長評價,為人力資源管理提供依據(jù)。

2、新員工職責

(1)尊重導(dǎo)師,服從工作及學(xué)習(xí)安排。

(2)積極參與培養(yǎng)計劃制定,認真落實學(xué)習(xí)計劃。(3)定期開展學(xué)習(xí)總結(jié)匯報,自覺參與考評。

三、效果評價

1、新員工評估

(1)每周提報《試用期周工作報告》至部門負責人及人力資源部,部門負責人及人力資源部組織不定期員工溝通,檢核員工學(xué)習(xí)成效,作為試用期考評依據(jù)。(2)每季度人力資源部組織學(xué)員座談會,了解培養(yǎng)計劃落實及學(xué)習(xí)成長動態(tài)。

(3)試用期結(jié)束前,由導(dǎo)師執(zhí)行新員工學(xué)習(xí)成長綜合評價,作為新員工轉(zhuǎn)正重要參考依據(jù)。(4)根據(jù)新員工學(xué)習(xí)成長意愿與動態(tài)成長性,結(jié)合具體工作表現(xiàn),由用人部門負責人及人力資源部聯(lián)合執(zhí)行新員工動態(tài)評估和考評,作為人力資源管理決策重要依據(jù)。

2、導(dǎo)師評估

(1)培養(yǎng)周期結(jié)束,據(jù)師帶徒計劃完成率、師帶徒工作總結(jié)、新員工訪談、新員工學(xué)習(xí)成長評價等,由人力資源部聯(lián)合用人部門負責人及新員工工作協(xié)同相關(guān)方對導(dǎo)師進行綜合考評。(2)每,人力資源部組織成立公司評審小組,對導(dǎo)師任期內(nèi)人才培養(yǎng)成效進行綜合考評。

四、管理激勵

1、師帶徒項目啟動后,給予履職導(dǎo)師200元/月津貼,與員工工資合并發(fā)放。

2、每,設(shè)金牌導(dǎo)師,最佳新銳等專項獎,對優(yōu)秀導(dǎo)師及優(yōu)秀學(xué)員進行專項激勵。

五、其他

1、導(dǎo)師因工作需要調(diào)離原崗位,所在部門應(yīng)及時協(xié)調(diào)并安排導(dǎo)師接續(xù)師帶徒計劃。

2、協(xié)議期內(nèi)發(fā)現(xiàn)原指定導(dǎo)師不能履行職責的,須另行指定導(dǎo)師,本師徒協(xié)議自動解除。

3、學(xué)員如發(fā)生調(diào)動和離職等情況本協(xié)議自動解除。

4、本協(xié)議由新員工、導(dǎo)師、部門負責人及人力資源部聯(lián)合簽署,一式三份,新員工、導(dǎo)師、人力資源部各執(zhí)一份。

導(dǎo)師簽名/日期: 新員工簽名/日期:

部門負責人/日期: 人力資源部/日期:

第三篇:師帶徒協(xié)議書

師帶徒協(xié)議書

根據(jù)本公司規(guī)定,結(jié)合實際工作和培養(yǎng)人才的需要,現(xiàn)確定______________同志為____________同志的師傅,自簽訂本協(xié)議書之日起,倆人確定為師徒關(guān)系。為了確保教學(xué)落到實處,保證教與學(xué)的質(zhì)量,現(xiàn)達成以下協(xié)議:

一、師傅的職責

1、嚴格按照公司規(guī)定,把帶教好徒弟視為自己的責任和義務(wù)

2、盡自己的所能傳授給徒弟技術(shù)和技能,努力使徒弟早日出師

3、手把手、言傳身教,從基本的技術(shù)要領(lǐng)和知識教起,不馬虎

4、對徒弟既幫思想又帶作風,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、工作經(jīng)驗傳給徒弟;

5、保證嚴謹?shù)亟虒W(xué),對學(xué)徒嚴格要求,嚴格訓(xùn)練,達到嚴師出高徒;

6、做到胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟;

7、熱心待徒,對徒弟提出的疑難問題,耐心解答,有問必答;

8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技術(shù)等情況

二、徒弟的責任義務(wù)

1、遵守公司的各項管理制度

2、尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo)

3、勤奮刻苦、認真實踐,不怕苦、累、臟,聽從師傅安排

4、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù)

5、善于觀察,多動腦筋,認真回答師傅的問題,經(jīng)常向師傅匯報

6、力爭通過學(xué)些,達到技術(shù)進步快、思想有提高,安全無事故

三、待遇

1、師帶徒期間,向師傅發(fā)帶徒津貼

2、師帶徒結(jié)束后,徒弟的考評成績?yōu)閮?yōu)異的,公司給與師傅和徒弟一定的獎勵

3、徒弟的考評成績?yōu)椴缓细?,公司將予以處罰,徒弟和師傅承擔連帶責任

4、師帶徒期間的記錄,實施情況,納入師傅的月度績效考核

四、教學(xué)目標責任方案,按附表執(zhí)行

五、本協(xié)議一式三份:師傅徒弟各一份,一份存檔備案

簽約人:師傅:

時間:

徒弟:

時間;

第四篇:師帶徒協(xié)議書

師帶徒協(xié)議書

師傅: 徒弟:

為提高徒弟的專業(yè)理論知識和技能水平,盡快達到獨立工作的能力。在單位負責人的監(jiān)督管理下,經(jīng)雙方協(xié)商,確定為師徒關(guān)系,自愿簽訂包教、包學(xué)、包會協(xié)議書,以便雙方共同遵守。

一、師傅的權(quán)利、義務(wù)和責任

1、師傅必須具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技能,熱心傳授理論知識和實際操作技能,明確自己所承擔的責任,具有強烈的責任感。

2.師傅制定切實可行的月度帶徒計劃,并按照計劃實施,同時做好帶徒記錄。

3.尊重和愛護徒弟,從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護和幫助徒弟,為人處事要起到模范、榜樣作用。對徒弟的不良傾向和行為實施教育,不包庇和縱容。

4.負責指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。

5.與徒弟共同學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。

6.負責所帶徒弟的安全教育和培訓(xùn),杜絕安全事故的發(fā)生。

7、對徒弟實施職業(yè)道德、安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)的綜合管理和即時培訓(xùn),確保徒弟學(xué)習(xí)期間在職業(yè)道德、安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等方面能勝任本崗位工作。

8、對徒弟的德、能、勤、績方面應(yīng)做好考核記錄,保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格,并接受人力資源部的考核。

二、徒弟的義務(wù)和責任

1.接受師傅的即時培訓(xùn)和管理,力求在最短的時間內(nèi)滿足崗位需要,勝任本職工作。

2.加強職業(yè)道德修養(yǎng),忠于熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè),維護公司利益,堅決杜絕瀆職行為和各種安全事故的發(fā)生。

3.遵守公司的各項規(guī)章制度,安心本職工作,虛心學(xué)習(xí),能吃苦耐勞,團結(jié)同事。

4.在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅,服從管理,嚴以律己。

5.嚴格按專業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè),虛心請教技術(shù)上的疑難問題,保證生產(chǎn)安全。

6、認真鉆研新技術(shù)、新工藝,將所學(xué)用于實踐工作,為公司創(chuàng)造效益。

7、師帶徒期間,認真做好學(xué)習(xí)筆記,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,并接受車間及公司的考核。

三、考核與管理

1、帶徒期滿后,車間對老師和學(xué)員作出總結(jié)評價,并填寫實習(xí)合格學(xué)員在崗實習(xí)評價書,報人力資源部。人力資源部評定老師帶徒業(yè)績,對老師實施獎勵,獎勵額度為200-1000元,其中生產(chǎn)崗位、輔助崗位為200-500元,管理崗位為300-1000元,技術(shù)崗位為500-1000元,帶徒期滿后,學(xué)員仍不能勝任本職工作的,老師負輔導(dǎo)責任,不發(fā)放帶徒獎。

2、徒弟在公司工作期間有失職、瀆職,嚴重違反公司規(guī)章制度,造成安全事故等情形,給公司造成嚴重經(jīng)濟損失或不良影響的,老師對所造成的損失負連帶責任,接受經(jīng)濟處罰并取消帶徒獎金。出現(xiàn)重大安全事故的,對老師按責任事故總額的20%進行處罰。

3、在工作中如果發(fā)生工作失誤,出賣或損害公司利益的,堅決調(diào)離所在工作崗位,并接受經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的開除廠籍。

4、通過輔導(dǎo),徒弟在學(xué)徒期內(nèi),在業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理方面等有突出成績并獲得獎勵的,老師享受學(xué)員獎勵總額的50%(不包含在學(xué)員獎勵額之內(nèi))。

5、培訓(xùn)期滿合格的,根據(jù)崗位設(shè)置及公司工資制度定薪酬。培訓(xùn)期滿,仍不能勝任本職工作的,實施待崗培訓(xùn)或退出公司。

6、學(xué)徒期未滿,學(xué)員中途退廠的,取消帶徒獎。

7、學(xué)徒期滿后,人力資源部將根據(jù)平時檢查結(jié)果,對每個人的理論和技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合評估,確定優(yōu)秀、良好、合格,經(jīng)考核不合格者,視為不能勝任工作,將調(diào)整崗位待崗培訓(xùn)。

四、監(jiān)督檢查

本協(xié)議一式四份,人力資源部、師徒所在單位、師傅、徒弟各持一份。由人力資源部、師徒所在單位在協(xié)議期內(nèi)監(jiān)督檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。

五、起止時間 :

年 月 日至 年 月 日

六、訂立雙方簽字:

師傅: 徒弟:

年 月 日 年 月 日

第五篇:師帶徒協(xié)議書

師傅:

徒弟:

簽訂日期:

師帶徒協(xié)議書

訂立雙方 雙方經(jīng)充分協(xié)商,自簽訂本協(xié)議書之日起,雙方確定為師徒關(guān)系。為提高徒弟的專業(yè)理論知識和技能水平,雙方愿意訂立包教、包學(xué)、包會協(xié)議書,以資雙方共同遵守。

一、師傅職責

1.師傅必須具有良好的職業(yè)道德和各崗位應(yīng)具備的全面專業(yè)技能,熱心傳授理論知識和實際操作技能,明確自己所承擔的責任,具有強烈的責任感。

2.師傅制定切實可行的月度帶徒計劃,并按照計劃實施。3.從思想、工作、生活上關(guān)心、愛護和幫助徒弟,為人處事要起到模范、榜樣作用。

4.負責指導(dǎo)和解答技術(shù)上的有關(guān)問題,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。

5.與徒弟共同學(xué)習(xí)和運用新技術(shù)、新工藝,鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識。

6.對徒弟的德、能、勤、績方面應(yīng)做好一周一次的考核記錄,保證徒弟在學(xué)徒期滿考核合格,并接受人力資源部的定期考核。

二、徒弟職責

1.遵守公司的各項規(guī)章制度,安心本職工作,虛心學(xué)習(xí),能吃苦耐勞,團結(jié)同事。

2.在生活、工作中要尊重、關(guān)心師傅,服從師傅的安排。3.嚴格按專業(yè)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程施工作業(yè),虛心請教技術(shù)上的疑難問題,保證生產(chǎn)安全,并認真做好完成一周一次的學(xué)習(xí)筆記。

4.認真鉆研新技術(shù)、新工藝,利用所學(xué)知識,并加以運用。5.師帶徒期間,完成月度工作總結(jié),并接受人力資源部的定期 考核。

三、考核

學(xué)徒期徒弟要認真做好學(xué)習(xí)筆記和總結(jié),人力資源部、師徒所在單位(部門)將按月進行師徒工作考核。

學(xué)徒期滿后,人力資源部將根據(jù)平時檢查結(jié)果,對每個人的理論和技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合評估,確定優(yōu)秀、良好、合格,經(jīng)考核不合格者,視為不能勝任此項工作,將調(diào)整崗位,若仍不能勝任調(diào)整崗位者,將與其解除勞動關(guān)系,并取消其師傅的資格。

四、獎罰

本合同以學(xué)徒期為限,期滿自動失效。徒弟在學(xué)徒期工作上所發(fā)生的一切事故、事件,所承擔的經(jīng)濟責任師傅對等承擔;根據(jù)月度考核、全年考核評價結(jié)果,對考核結(jié)果為合格的師傅每月按每名徒弟150元發(fā)放師傅津貼,每季度發(fā)放一次;凡被評為公司優(yōu)秀師徒稱號的師傅于年底一次性獎勵300元,徒弟獎勵200元。同時各單位應(yīng)優(yōu)先考慮優(yōu)秀師傅的職位或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升

五、監(jiān)督檢查

本合同一式四份,人力資源部、師徒所在單位(部門)、師傅、徒弟各持一份。由人力資源部、師徒所在單位(部門)在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查協(xié)議的執(zhí)行情況。

六、起止時間 :

年 月 日至 年 月 日

七、訂立雙方簽字:

師傅: 徒弟:

年 月 日 年 月 日

八、鑒證部門:人力資源部

年 月 日(蓋 章)

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