第一篇：宿保部工作

宿保部工作

招新計劃

一、初定招新6人（男生3人、女生3人）

招新類型：外向與內向型性格相結合的新干事。要求來自不同的專業，男女生各三人。招新初步計劃，三輪面試

第一輪：海選，依據面試者回答問題時的心態和答題技巧

第二輪：細選，依據面試者的留在本部門的意愿、技能以及對部門的建議等

二、招新時的問題

A，你為什么要選擇這個部門？

B，你覺得這個部門能夠給你一些什么東西？你又想從這里學到什么？ C，如果你去檢查異性的宿舍，突然遇到對方的語言攻擊，你該如何解決當時的矛盾？ D，你有xxx特長，你能現在給我們展示一下嗎？ E，你覺得這個部門最重要的功能什么？

F，如果你的學習與工作發生沖突，你會怎樣取舍？

G，如果你與自己的部長或同事發生了矛盾，你會怎樣去化解它呢？

借鑒自律組調

第一輪面試：

1、一分鐘的自我介紹

（從他的介紹中了解他的過去、經歷、性格愛好、背景、是否有特長、談吐、自信心等等。）

2、針對自我介紹適當提問（1——2個問題）

3、現場問答

問題類型：（1）主要考核品質的題目（2）主要考核能力的題目（3）其他（綜合考核）的題目

1.主要考核品質的題目：

①組織調研部的工作除了能鍛煉你的能力之外，也許有時也要鍛煉你的體力（如搬東西）和耐心，你愿意接受鍛煉嗎？會不會減少你的工作熱情？（工作態度）②你覺得這個部門最吸引你的地方是什么?（表達能力，個人思想）③說出3個讓我們招你的理由。（表達能力，個人素質）

④談談你對自律委員會“大家來找吧”的認識。（細心，對部門的關心程度）

⑤如果你加入了學生分會，當你和你的部長的意見不統一的時候你怎么辦？（處事方式）

⑥當你發現理想與現實不一樣，你所在的部門并沒有你想象得那么好，你會怎樣做呢？（責任感）

⑦你對自己最引以為豪的是什么？（自信心）

⑧當工作和你個人的事發生沖突時，你會怎樣做？會不會以個人的事為主？（協調能力、工作態度）

⑨你認為一個宿保部的干事應該具備什么條件？（對部門的關注，細心，責任感）⑩你相信并且做到一切從小做起嗎？解釋一下？（耐心；吃苦耐勞）

2.主要考核能力的題目：

①在工作中，你愿意個人完成還是團體合作？為什么？（溝通協調能力）

②現在有兩份工作，一份是很保險的固定工資的工作，另外一份是風險很大的工作但如果做好了對自己很有發展前途，你會選擇哪一個？為什么？（創新精神）

③如果你可以選擇，你希望你的搭檔是怎樣的一個人？為什么？（應變能力，協作能力）④對于調研，除了常規的問卷調查，網上調查以外，你還有什么新的方式？請簡單說說你的想法。（創新能力，應變能力）

⑤你認為你的口頭表達能力和書面表達能力如何?（從中了解口頭和書面表達能力）⑥你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門內部出現這樣的人，你如何處理？（溝通協調能力、處事方式、表達能力）

⑦是否知道你所進的部門是干些什么？跟別人相比你有什么優勢？（個人能力，對部門的認識程度）

⑧簡單地談一下你是怎么過完過去的那個暑假的，做了一些有意義的、想做的事嗎？（語言組織能力，活潑程度）

⑨你哪方面比較擅長？你覺得你在這個部門，可以負責哪方面的工作？（對部門的了解，應變能力）

⑩假如安排你去老師處申請場地、物品，你覺得在跟老師交談時候應該要注意些什么細節呢？（考察應變，處事能力）增補的：

①請你分析一下你的個人能力（綜合能力）

②如果要你策劃一個校內活動，你覺得應該考慮什么問題？（思維，細心）

3.其他（綜合考核）的題目：

①你的上司有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執行，你是知道有不妥的，你會怎么做？（表達能力，思想品質，做事方式）②談談對你影響最深的一句話，一個人？

（理想抱負，感恩的心，要多問他為什么？那么真假自辯）

③你想要入學生分會，你家人知道了，但他們不知道什么是學生分會，什么是宿保部，不知道你為什么要去，你怎么解釋給他們聽?

（是否有培養和發展的潛力。說話表述有沒有抓住重點。）

④你將怎樣安排你的學習跟工作？如果學習與工作發生沖突，你該怎么辦？（表達能力，處事方式，工作態度）

⑤如果你進了宿保部，你接下來會怎么做？會想過透過小崗位貫穿整個學生分會嗎？（學生分會的宗旨；洞察能力；以小見大；計劃；組織能力）

⑥上大學已經一個多月了，總結以下你對大學的認識，你對大學的印象。（表達能力，總結能力，生活態度）

⑦你的愛好，現在的職務與參加了哪些社團？ 如果沒有為什么不加入？如果加入了，談談您對這些社團的認識。（綜合能力，對集體活動的興趣程度）

⑧談談你自己的性格，優點和缺點？并說說它們將對你的工作產生的影響。（看他是否敢于面對自己，責任心）

⑨說說你心中的宿保部是怎樣的？（語言組織能力，想像能力，創新能力，順便了解他的想法）

⑩請問你有什么問題要問我們嗎?（從問題中可以進一步了解面試者的綜合素質）

注：提問的問題3、4個左右，視情況而定。

工作計劃

一、培訓計劃

1,部門內部培訓：讓干事熟悉本部門的工作、業務、基本情況、制度，熟悉分會的結構、聯系，熟悉學生分會概況。

2,學生分會培訓：盡量鼓勵干事參加學生會的每一次培訓會，并認真做好筆記。3,內部公文、禮儀培訓：

（1），切實培養干事的公文協作能力，鼓勵他們認真閱讀學生分會的公文寫作格式要求，并運用到平時的寫作上；

（2），鼓勵干事認真接受禮儀培訓，并多為他們在各種活動中提供機會實踐。部門文化建設

A：部門例會、大事記

時間（暫定）：定為每周星期三下午5:45—6:30 形式：干部干事當面交流

工作目的：對一周以來的工作進行總結，指出不足之處和值得認可的地方，不斷改進工作，并鍛煉干事的總結能力、發言能力和表達能力。計劃下周的工作，使下周的工作更加有序順利地進行。

工作內容：總結上周的工作，計劃下周的工作。撰寫每周的大事記，盡量由干事撰寫，培養他們的總結能力。盡量保證每周開展一次部門例。

B：周末部門干部干事交流。形式初定為聚餐、參加體育運動、外出旅行等

二、本學期基本工作

基本工作均是結合學生會生活部、自律會宿檢部、分會生活部

1、舍歌挑戰賽

2、自律委員會十周年慶

3、南院十周年慶

4、宿舍調研

5、院運會及校運會

6、女生節系列節目

第二篇：宿保部工作總結

學生會宿保部工作總結

回顧過去的半個學期，宿保部廣大同學的大力支持和合作配合下，以創建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實的做好本職工作，團結帶領全體宿保部成員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿保部工作性質單一，但管理難度不小，在部門成員的共同努力下我們按質按量的完成了本學期的工作。針對本學期的工作，現總結如下。

一、常規工作：

定期開會，及時總結工作、布置任務，宿保部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿保部部員工作水平。另外，宿保部還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學詢問情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

在寢室查夜方面：做到按時查寢、特定檢查。

(1)定時檢查：在晚上9：40時檢查各個寢室，若每人有多次晚歸進行全系通報批評。

(2)特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上10：30以后進行抽查。

在寢室衛生方面：通過學校后勤與宿保部平時的檢查。了解各個寢室的衛生情況，加大管理力度，使系部占有更多的優秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統計數據。

(1)定時檢查：每周星期二，星期四18：40督促和檢查寢室大掃除。

(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于寢室較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統計結果交到學生辦公室，對評比中優寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。

(3)統計數據：對于學校后勤的衛生結果反饋單進行統計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

在寢室大功率電器方面：每兩周聯合女工部并邀請主席團成員、輔導員老師，進行一次寢室大功率電器抽查。

二、招新工作：

為了本部門的日常工作開展，我部門和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募了一批有志之士，通過考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后做好了對新部員的工作交接，并對他們進行了工作內容的培訓、介紹工作經驗、工作中需要注意的地方。共同為系部的全體同學服務。

三、舉辦活動

本學期與女工部、生活部共同開展了主題為繽紛之家的寢室、教室文化評

此次活動，得到了系部廣大同學的支持，并調動了系部同學在參加學生活動中的積極性。加

強了同學們之間的默并創造了一個更加美好、和諧、溫馨的學習、生活環境。活動中也體現出了一些工作中存在的問題:(1)針對大二的寢室管理中，管理缺乏力度以致大二男生寢室衛生較差。受到院上相關部門的扣分處理。

(2)在和大一個別同學工作交涉中，未能處理好個別同學的個人情緒，以致個別同學對宿管部工作的不滿。

(3)學期初始，并未對女生寢室的大功率電器進行重點檢查，因此學習初期女生寢室的大功率電器使用情況較為突出。

此次活動也存在值得肯定的地方：

(1)部門內部和諧，部門成員都能積極主動的配合完成工作任務。

(2)近一步完善了工作制度，使之更加人性化。能夠更好地服務于廣大同學。也減輕了部門成員的工作負擔。

(3)針對大功率電器的使用情況，制定并完善了一套檢查制度，及處罰方法，并將在以后的工作中進行使用。

以上是對本學期工作的總結，不足的地方很多，我部將總結經驗，在下學期的工作中加以完善。將做得好的地方繼續保持下去。希望下學期的工作能夠順利進行，并取得完美的成果。

應用數學與經濟系 宿保部 2011.12.19

第三篇：學生會宿保部工作總結

機械系學生會宿保部工作總結

回顧過去的半個學期，宿保部在我系領導和學生會主席團的指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，以創建“健康，衛生，舒適，文明”的宿舍環境為目標，不斷的開拓創新。切切實實的做好本職工作，團結帶領全體宿保部干事有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿保部工作性質單一，但管理難度大。在廣大干部的努力下我們取得了可喜可賀的成績。為此，在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面：

一、常規工作：

定期開會，及時總結工作、布置任務，宿保部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿保部干事工作水平。另外，宿保部還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

在寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常(除節假日外)，并采取定時檢查、特定檢查制度。

(1)定時檢查：在晚上21:50時檢查各個寢室，并登記處理。

(2)特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室,我們將進行不定時抽查。

在寢室衛生方面：通過學院宿管部和我部平時的檢查。了解各個寢室的衛生情況，加大管理力度，使我系能在學院中占有更好的成績。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統計數據。

(1)定時檢查：每周星期一和星期三晚上進行寢室衛生大檢查。

(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于寢室衛生較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統計結果上交老師與院宿管部，對評比中優寢與整改寢室，進行表揚與批評。

(3)統計數據：對于我系干事檢查衛生結果反饋單進行統計、整理和確認，并存放保管。

二、寢室文化方面

本學期舉行了以“溫馨家園”為主題的寢室文化藝術節。主要對象是09級新生，但也包括各級老生。在活動中得到同學的積極響應，也得到了老師們的肯定。在“寢室文化藝術節”活動中，同學們積極裝扮寢室，以自己獨特的風格來裝飾。通過舉辦這次“藝術節”寢室大賽，旨在調動同學們的積極性，活躍各寢室氣氛，鼓舞同學們開動腦筋，發揚團結合作的精神，依靠集體智慧共同建設好宿舍，同時，通過同學之間的共同合作，互相關心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環境，使同學們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。

四、積極配合各部門工作

積極的配合我系學生會團委會各部門工作，相互了解，相互吸收經驗，共同提高，搞好與各部門之間關系。

我部也于課余時間組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進學生會之間各部的感情，使個部門相互配合的能力

得以提升。

當然成績只代表過去，本部門會繼承優良傳統，發揚吃苦耐勞的精神，創出佳績。在老師的指導和關心下，在我們的共同努力和勞動下，在其它各部門的共同合作和幫助下，使我系宿舍在衛生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛生檢查中，使我系的成績不停的提高，以發揚我系的風采。

第四篇：學生會宿保部工作制度

學生會宿保部工作制度

（一零年十一月修訂）

華南師范大學大學城校區學生會宿保部是華南師范大學大學城校區學生會主席團直接領導下的一個職能部門。它配合學校后勤辦和廣東華信物業管理有限公司，領導各樓委會，參與對學生宿舍管理和紀律的檢查，維護學校正常的教學秩序和學生正常的生活秩序，促進同學們健康文明的生活習慣的形成，營造并維護學校良好的生活、育人環境，維護同學們的合法權益，協助學生會做好各項活動的相關工作。在秉承“自我管理、自我教育、自我服務”的工作原則下，為進一步加強自身建設，使我學生會宿保部的工作制度化、規范化、系統化，特制定宿保部的工作制度如下：

第一部分：學生會宿保部內部管理制度

一、基本守則：

1.學生會宿保部由經過面試、筆試、綜合考察選拔出來的學生以及經過主席團面試審查通過的正副部長組成。

2、學生會宿保部所有成員必須遵守學校的各項規章制度，以身作則，規范自身行為。

3、學生會宿保部所有成員必須遵守校學生會的各項規章制度，秉承“全心全意為同學服務”的宗旨，堅持“自我教育，自我管理，自我服務”的工作原則，做到“團結、務實、創新”，摒除官僚思想，秉公辦事，不徇私舞弊。

4、熱心服務，耐心溝通，細心工作。部門工作要深入到同學中間，深入了解同學的生活需要，及時反饋并解決同學的切身實際問題，廣泛征求同學們的意見。

5、對自己的工作要積極主動，盡心盡責，不推卸責任。要樹立全局觀念，服從部門的工作安排，積極參與學生會舉辦的各類型活動，勇挑重擔，不回避工作中所遇到的困難。

6、應具備團結互助的精神，無論是部門內部還是其他部門的工作都應積極配合，為促進學生會更好發展貢獻自己的一份力量。

7、應具備永不停滯的上進心，努力在日常工作和活動中鍛煉自己，認真、主動、高效、優質地完成任務，及時總結經驗教訓，提高自身的工作能力。

8、在工作和生活中要謙虛有禮，勇于接受他人的批評和進行自我批評，樹立起良好的威信與形象。

9、努力處理好學習與工作的關系，在學習上刻苦勤奮，在工作上認真負責，能夠起模范帶頭作用。二．例會制度

1.每周三21：00召開部門例會，由部長主持。（若有特殊情況可根據具體條件調整開會時間）。

2.會議內容:

(1)聽取各專項活動負責人匯報工作，尋找、討論并解決工作中出現的問題。

(2)部長針對上階段工作做出總結，并布置下階段各成員具體工作。

3.每次例會宿保部成員必須全體出席，到會者要配合部門秘書認真做好簽到工作，按時到會，不得無故缺席。

4.因病、事不能出席會議者應事先向部長請假，并提交正式請假條，否則按無故缺席處理。如有特殊情況需在會后向部長作書面說明。

5.如無正當理由沒有到會者，視為無故缺席。一次者進行口頭警告；累計滿三次者，由部門秘書記錄在案，并通報批評；累計五次者，經部門審議留用查看；累計滿七次者，經部門審議將其開除出學生會。

6.部門成員在會上要積極發言，提出意見和建議，并認真做好筆錄，總結經驗教訓。

7.部門秘書應認真對每次會議做好會議記錄，并做好資料存檔，以便日后查閱。

三、擴大會議制度

1、每月定期或不定期召開各院系宿舍管理部門擴大會議，由部長主持。

2、會議內容：(綜合范文　xiexiebang.com　http://www.tmdps.cn)

（1）交流宿舍管理工作經驗，就內務檢查、宿舍環境評估等營造文明住宿環境的相關問題進行討論；

（2）商議并制定有助于活躍宿舍生活氣氛、培養同學良好生活習慣的切實可行的活動方案。

四、責任分工制度

為了使部門的工作規范化，宿保部根據民主集中的原則制定責任分工制度，具體如下：

（一）部長：

1.制定部門整體工作計劃、工作制度。

2.根據具體情況為各成員分配任務，組織、協調各成員的工作。

3.主持宿保部各項會議及活動，并對會議及活動做一定評價和總結。

4.監督、檢查各項工作的具體落實情況。對宿保部內部成員進行觀察、評估和選拔。

（二）副部長：

1.協助部長做好部門日常管理工作，認真負責分管的工作。

2.了解各成員的工作態度、情況并及時告知部長，做好部門內部團結工作，調節工作氛圍。

（三）干事：

1.堅持民主集中的原則，積極參與部門工作計劃的制定。

2.樹立全局觀念，服從部門的工作安排。作為各項工作的具體執行者，要積極認真地完成所分配的工作。

3.在工作過程中能夠大膽、合理地提出自己的觀點。

五、值班制度

1、學生會日常辦公時間為每周一至周五晚上7：00—9：00，辦公地點為學生會部長辦公室。

2、值班人員必須按時參加值班工作，配合秘書處當值人員，自覺作好簽到登記工作。如遇特殊情況無法參加值班者，需提前填寫請假條并由部長簽名再交到秘書處，由當值秘書統一訂在當日值班表上（右下角）或在部門內部作出適當的人員改動，并告訴秘書處。如無故缺席值班，累計三次者，向

樓委會的相關人事調整或工作上的問題，必須報宿保部核準。

2、樓委會在工作上必須服從后勤辦以及學校的相關安排，配合后勤辦以及學校做好宿舍相關工作。

3、做為校學生會的一份子也必須配合校學生會的相關工作安排。

注：在宿舍管理方面與物業公司有所合作，對其工作上的過失以及工作上的漏洞有權進行干預。

自我管理：

1、樓委會做為每個樓棟的獨立機構，可以根據自己樓棟的特殊情況以及不同學院的實際情況制定基于宿保部工作計劃的相關工作計劃。

2、在秉承“自我管理、自我教育、自我服務”的工作原則下，為加強自身建設，各樓委會內部可以自行制定相關的工作制度使所在樓委會制度化、規范化、系統化。

3、根據所在樓棟所駐學院的學院相關特性，可以自主安排相關工作。

4、可以根據各樓棟的實際情況開展現行有效的相關活動。

5、人員調整后，產生人員空額的，該樓委會自主進行新樓委的招進。確定人選后，上報部長核準。

6、各樓委會自主安排每月一次的星級宿舍評比的宣傳工作，自主安排大掃除活動通知的下發形式。

7、各樓委會根據實際情況，組建博客、空間、網頁等相關的樓委會展示平臺，做好管理與維護工作。

8、樓委會可開展相關接受建議或投訴的工作，收集樓棟資料以及學生關于宿舍問題的看法。

9、各樓委會自主發現問題并自主著手解決問題。無法解決的上報宿保部征求意見。

注：各樓委會對每月或每周的自我管理方面的相關工作進行匯總、并上報部長。

以上為《華南師范大學大學城校區學生會宿保部制度》，本制度自公布之日起執行。本制度的最終解釋權歸校學生會學生會宿保部所有。

華南師范大學大學城校區學生會宿保部

二○一○年十一月

第五篇：宿管部工作總結報告

宿管部工作總結

轉眼間期末將至，宿管部在職也有一周年了，期間的工作，我做個簡述報告。

在系里面慎重的安排下，就職宿管部門，深知責任重大，為此我要更加努力的做事，為同學的同學服務。我做的如下：

一、人員的確定。一進入部門就向系里公開招納賢才，宣傳我部門的職責，同時享有的權利，考慮到實際的情況這次主要的對象是新生，一來工作效力的積極性，再來給予平臺鍛煉其能力；三者熟悉各年級的日程促進人際的交流。他們歷經工作、時間的考驗，有些同學成功的進入且為得力助手，當然大二的經驗也是難得的財富，我們會適當的選擇。

二、職責的定位。系里的學生主要分布在二棟、九棟及五棟，根據展開活動的實效、便捷性，由我負責大二的二棟，副部承擔大一的九棟另外女生方面經女生部協調工作管理五棟。

三、日程的實施。①定期的開會和交流，及時總結工作，明確的事物的重點落實到點，仔細聽取下面反映的情況，好的表揚，不足的認真的注意爭取不犯同樣的錯誤，提升宿管部的工作的水平。②宿舍晚查寢、以定時〔周五22:30〕檢查為主，不定期的抽查為鋪相互結合的方式逐步的晚檢，督促學生的就寢情況，同時做好記錄，統計給上級。③衛生檢查、經過我們的早上的檢查，平時的留意、檢查宿舍的衛生狀況，和學工處的檢查，衛生方面有所改進，使我們擁有一個較為舒適的環境。

四、寢室文化。①本學期舉行了“宿舍文化節”，通過現場的對宿舍的征文比賽，讓我們首先從意識的主觀能動性的做好宿舍的良好的氛圍;②“變廢為寶”的手工制作，體驗著身邊的小事物我們也能夠發揮它的作用，珍惜身邊擁有的東西；③寢室內務整理跟設計比賽，更加豐富到了生活的和諧和溫馨，營建清晰、舒爽的感覺；④四人五足”趣味運動，突出團結的友誼性，推進共同進步的精神；⑤校園安全知識搶答賽的成功舉辦提高了學員的安全防范意識，增強在緊急情況下的自救、協救的能力。

當然，我們做的還不夠，還沒充分的把握工作的權利深入同學的了解，更正他們的在校態度，今后我們會更加努力，繼承部門的優良傳統，發揚為他人做事的精神，勇創佳績，也希望在老師和各部門的協調下，我們的共同努力，一起成長，為電子計算機系的明天更加輝煌。

宿管部：譚三長

時間：2012.12.29