第一篇：學校第一學期工作總結

學校第一學期工作總結

本學期，我校堅持以黨的“十七大”精神為指導，認真踐行“三個代表”和“黨的十七大”重要思想。堅持以人為本，求實創新，一切著眼于師生員工，一切依靠師生員工，采用民主、平等、和諧的管理模式，創設和諧的學校氛圍，以“內強質量，外樹形象”，“從嚴治校，創建品牌”為奮斗目標。努力在管理質量，服務質量，教學質量上下功夫。我們密切與學生家長的聯系，進一步加強了教師隊伍的師德師風建設和對學生的道德、行為習慣的教育。堅持以教學為中心，圍繞課程改革，扎實開展教育科研，深入推進素質教育，強化了各項管理制度，確保了學校各項工作再上一個臺階。

一、加強師資隊伍建設工作

建設一支高素質的教師隊伍，是學校發展的根本。本學期，我們注重了領導班子和骨干教師能力的培養

(一)加強領導干部學習制度，堅持每周集體學習管理理論知識，用“明確職責，搞好服務，提高效率”的準則要求每一個班子成員，錘煉了一支責任心強、業務過硬的干部隊伍。

(二)加強了師德師風教育，努力創造寬松寬容的教育氛圍。要求每一位教師都樹立“不僅要做教師，而且要做一個合格教師”的觀點。為提高認識，與時俱進，學校通過各種形式，組織全體教職工深入學習《公民道德實施綱要》、《中小學教師職業道德規范》及教育部《關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》等，幫助教職工準確把握新時期教育方針的新內涵，以積極平穩的心態迎接教育改革浪潮的嚴峻挑戰。引導教師講正氣，講奉獻，講業績，在自己的崗位上建功立業。在日常工作中，引導教師教育學生要循循善誘，特別是對待后進學生要倍加關心，以自身良好的師表形象和耐心細致的工作態度教育和引導學生。

(三)學校積極地創造條件做好骨干教師的培養工作。通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助。本學期，除了按照上級要求進行說課比賽、“六要素“演講比賽以外，我們還派多名教師分別前往北京、四川、上海等地參觀學習，并請他們將學習的東西給全體教師匯報觀摩，對提高了教師的專業素養和能力，培養更多的骨干教師起到良好的助推作用。

(四)開展教師幫扶工作。我校這兩年來了幾位年輕教師，他們精力充沛，干勁十足，但缺乏實踐工作經驗，為了更好地幫助他們，我們各科組都制定了幫扶對象和幫扶目標，從備課、上課、常規管理及輔導等多方面給予指導，促進了青年教師的成長。另外，由于主分校合并，帶來了教師的參差不齊現象，我校也真對這種現狀進行幫扶和指導，收到了較好的效果。

二、以評估為契機，促進學校發展

本學期，我校先后接受了XX區德育示范校評估、廣州規范化學校檢查、未成年人思想道德檢查、依法治校示范校復評、省紅領巾示范校督查等多項評估檢查。對待一個接一個的評估，學校各部門、各教師都能以認真積極的態度對待評估工作，做到了積極準備、認真對待，虛心接受，收到了評估專家們的一致好評。學校對專家們的反饋意見也進行了認真的思考和分析，并根據學校情況提出了整改意見。

三、注重常規管理，提高教學質量

質量是學校的生命。全體教師圍繞全面提高教育質量這一總目標，不斷更新教育理念，深化教學研究，提高課堂效率，積極推進課程改革，深化校本課程的開發，促進學生的和諧發展。

(一)加大教學管理的力度。每位任課教師每學期上一節公開課。繼續堅持領導進課堂聽課制度，作業全批全改、定期檢查備課及作業批改情況等教學管理制度。我校組織全校教師進行了“六要素”演講比賽活動，全校46歲以下的老師均參與了這兩項比賽。在演講比賽中，我校有7位教師進入區決賽，期中5位教師獲得一等獎，2位教師獲得二等獎。(二)加強校本教研活動，促進教師業務水平的提高。我校將校本培訓與教研活動相結合，通過學習、教研提高教師參與教研的意識，提高教研質量。本年度我們除堅持每周一次的科組教研活動和集體備課以外，學校還請區督導中心朱武清書記、XX市教研室教研員王亞云老師、市教育科研所蔣亞輝主任、深圳保安區萍洲小學校長張云鷹等多名專家來我校進行教師培訓，并安排校內有經驗的老師進行經驗介紹，有效地促進了教師的專業素養的提升。

(三)認真抓好畢業班工作。以夯實雙基，促進全面發展，提高畢業考試優生率為目標，加大提優的力度。李悅新校長親自主抓畢業班工作，多次召開畢業班老師、家長會議，研究畢業班工作存在的問題，尋找解決問題的辦法。

(四)重視一年級新生的工作。我校嚴格執行義務教育法，按照上級要求接收轄區內適齡兒童入學，不僅確保了轄區內適齡兒童100%接受義務教育，而且還盡自己學校的最大努力解決了部分外來工子女的入學問題。為了一年級學生能盡快適應學校的生活，我校教導處還在8月底，利用一周的時間對一年級新生進行了培訓，為一年級新生盡快使用學校生活，奠定了良好的基礎。

(五)組織學科競賽活動。我校重視學科興趣活動和學科競賽活動，以此培養學生的學習興趣，提高學生的學習能力。本學期，語文學科開展了讀書競賽活動、寫字比賽活動、語文能力競賽活動、經典美文表演活動、“幸福廣東征文大賽等;數學科組除組織參加區、市“華杯賽”以外，還分年級組織了計算能力比賽、數學解題能力比賽等;英語科組組織了21世紀報演講比賽、“希望之星”英語風采大賽、情景作文大賽、“急速閱讀”大賽、英語全能王風采大賽等;其他科組除組織學生開展學校的五月藝術節、六月科技節和十一月的體育節以外，還組織學生進行樂器、語言藝術、羽毛球、田徑、乒乓球以及生物、化學、物理、天文等多方面的科技訓練活動，并組織學生參加相應的比賽活動。以上的諸多活動，不僅豐富了學生的生活，而且提高了學生的學習興趣和綜合能力。一學期以來，我校在區以上組織的各級各類學生競賽中，學生獲得的集體獎項達到50項以上，學生獲獎人多多達300人次以上。(六)體育節、藝術團、科技活動工作

我校每年都堅持開展學校的五月藝術節、六月科技節和十一月體育節活動，這三項活動已經成為我們學校的常規工作。

藝術團：由于學校的藝術節是每年的五月，所以我校本學期的藝術科的工作是開展好常規的訓練工作，并選拔苗子參加區、市的藝術團展演。本學期，在藝術組全體教師的努力下，我校參加區小學藝術團展演活動取得總分第一名。參加XX市小學藝術團展演活動，三個展演節目，其中兩個獲得市一等獎，一個獲得二等獎。

科技節：本學期，科技組在陳偉軍主任的領導下，在科組長何江勇老師的帶領下，開展了科技進校園展覽活動、“明天小小科學家”科技體驗活動、“第27屆科技創新大賽“活動等，培養了學生學科學愛科學的意識和精神。受廣東省教育學會的邀請，我校何江勇老師分別到增城、XX區做了科技經驗交流匯報。我區的“明天小小科學家”活動啟動儀式暨現場會也于2011年10月13日在我校舉行，我校陳偉軍主任在會做了學校科技工作匯報，鄧羨華、羅江偉、吳美玲、何江勇四位老師分別對生物、天文、物理、化學四個科目作了經驗交流。

體育節：今年是我校第十四屆體育節。兩年來，由于家長的參加，我校的體育節越來越富有活力和意義。今年，我校體育節的開幕式，不僅隊列整齊劃一，異彩紛呈，而且團體操、武術表演、跳繩表演更是給人帶來美的享受，前來參加我校體育節開幕式的孫凱、李雪兩位老師，對我校的開幕式給予了高度評價。體育節籌劃細致，既有家長參加的趣味體育比賽，又有激烈的競技比賽，還有師生共同參與的助興比賽，運動員們賽出了風格，賽出了水平。體育節結束后，我校體育組認真總結經驗教訓，并做出了精美的體育節集錦。(七)課題研究工作

本學期，我校在分管教學校領導的指導下，教導處與各課題負責人一起努力，再次對學校現有的課題進行了整理和規劃，使課題工作更加規范和有序。

1、加強在研課題的各類課題的指導和管理，及時了解課題情況及研究的進度，對在研課題定期檢查時，發現進度與計劃不符合的及時的指正和協助整改，給予適時支持和幫助，從而使我校教師的科研課題得以順利進行。

2、收集研究成果，及時上報。我校對教育行政部門認可的教育科研課題資料進行了收集和整理和修改完善，并在教育教學工作中進行了推廣運用。

3、積極做好新課題的開題工作。本年度，我校又有兩個新的課題被區教科研中心批準，并按照區教科研中心的要求，認真做好了課題開題工作。按照學校制度的規定，下一步的工作中，各課題組將在學校的支持和幫助下，將課題研究落到實處。

四、優化德育工作模式、提高德育工作實效

(一)發揮大德育網絡作用。本學期，我校繼續在大德育的工作模式下，引領教職工團結協作把德育工作開展的更加有序和有效。以校長—德育處—年級組長—班主任—科任老師—家長為網絡德育隊伍，合理分工，責任到人。另外，我們還規范了級長、家委會例會制度，規范了班主任聘任、培訓、考核、評優等制度，使德育管理更加規范、科學、系列和有效。

(二)充分發揮少先隊在德育工作的作用。我校大隊部開展了各種特色少先隊活動，活動內容豐富，富有教育性，收到了很好的教育效果。本年度，我校開展了“鮮花送恩師、漫畫寄師恩”教師節主題慶祝活動;組織開展了大隊委、廣播員競選活動;組織全校師生及家長開展了“我愛我校、為石頭征名”活;慶祝少先隊建隊日和新隊員入隊活動;我為校園電視臺征名活動;垃圾分類宣傳活動;為老區學校捐物、捐書活動;社會實踐活動等等，每學期的活動都在15次以上，活動不僅豐富了學生的校園生活，同時使學生在活動中陶冶了孩子們的情操，培養了孩子們的良品格。

(三)深入德育課題的研究。我校本年度，我們根據學校德育工作中遇到的問題，進行了專題研究，使課題研究和工作實際得到了有機的結合。(四)家校合作，共建文明校園。本學期，我校繼續深入開展了家長學校的工作，以家長護航義工隊為工作支點，開展多種家校共建活動。比如：班級親自讀書活動、元旦慶祝活動、親自戶外事件活動、親自運動會等，增進了家長對學校的了解，家長們更加熱愛學校，更愿意為學校發展出謀劃策。

五、重視安全工作、創建安全文明校園(一)完善安全制度。本年度，學校繼續完善了學校的工作制度，重新修訂了學校章程，完善了《值日教職工安全工作制度》及其他安全制度，并設立了相應的安全檔案，做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

(二)開展多種途徑的安全教育工作。本年度，我們除了利用班隊會、國旗下講話、晨會、安全征文、校刊、墻報、廣播站等途徑對學生進行安全教育外，還組織了安全疏散演戲和防止突發傷害演戲等。(三)進行安全排查。我校為了做到防患于未然，每學期都進行校內外安全隱患排查活動，發動學校的教職工、家長、學生對學校的每個角落、校園周邊進行地毯式大排查，發現問題，及時整改。學校電工也經常性的對校園內部的用電、用水、消防等設施進行檢查，發現隱患立即排除。

(四)重視校車安全。我校自主分校合并后，開始有校車運送學生上下學，為了確保學生的安全，我校特意安排了陳偉軍主任負責此項工作，朱建東老師負責具體的工作落實。嚴格控制超載現象，并為學生制做校車乘車卡，做到憑卡上車，確保了校車的安全行駛。

(五)簽訂安全責任狀。本學期，我們繼續分級簽訂了安全責任狀，明確了各個層面的安全責任。學校和德育處、教導處主任簽訂責任狀，教導主任、德育主任分別和上課教師、值日教師、班主任等簽訂安全責任狀，增強了教職工安全工作的緊迫感和責任感。

六、其他工作(一)加強學生心理健康教育。本年度，我校在新啟用的綜合樓，重新布置了心理咨詢室，并由我校具有資質的宋小玲老師負責這項工作。在課堂教學和各項教育活動中也重視學生心理健康教育，及時對學生進行心理指導，培養學生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神，增強少年兒童適應社會生活的能力。

(二)工會和團支部、教代會工作。本學期，經過民主選舉，我校新選了鄧羨華老師為新一屆工會主席，謝玉蘭為新的團支部書記，趙蓉老師為教代會主席。這些機構的完善，(二)抓校園文化氛圍的建設。優美的校園環境，具有教育意義的環境布置，對于學生具有潛移默化的教育意義。本年度我們根據學校的實際情況，做好新綜合樓的教室、走廊、櫥窗等各場所的環境布置。(三)抓好飲食衛生和飲水衛生，做好春夏季流行病的預防工作。加強食堂食堂衛生管理，保障全校師生身體健康。在疾病防治工作中，嚴格做到每日晨午檢，并對未到校的學生進行電話追蹤。同時做好課室及功能室及公共場所的消毒，發現病人按要求進行隔離。

(四)重視語言文字工作。我校教師嚴格按照規范的要求使用語言文字，定期檢查有沒有違反的現象。并按照上級的要求，舉行古詩詞誦讀等語言文字方面的活動。

(五)綜合治理和維穩工作。我校重視綜合治理和維穩工作，能與街道、社區密切合作，開展共建活動。本年度，社區和我校一起開展了“小學生自我防護”講座培訓活動、“垃圾分類宣傳活動”等多項活動。(六)收費工作。我校嚴格執行上級規定的收費制度，沒有任何亂收費的現象，并按照上級要求進行收費的公示。

七、存在的不足及努力方向

(一)由于舊樓改造一直沒有進行，所以校園文化布局還有一些不太理想的地方，特別是還缺乏一個系統校園文化的規劃，在校園文化育人方面還有很多可開發的空間。目前舊樓改造在即，我們將認真思考、研究我校今后校園文化的整體布局，爭取在改造項目結束以后，能使校園文化發揮更好的教育功能，更能體現學校的特色和品牌。

(二)進一步加強干部隊伍、教師隊伍建設。我校教師整體水平不錯，但主分校合并后，老師之間參差不齊的現象還比較突出，個別教師的專業素養還有待提高，我校將將充分利用學校自己的名師資源，采用“結對子”等幫教措施，帶動和幫助一些薄弱老師，提高他們的業務水平和能力。建設一支學習型、科研型、實干型的干部、教師隊伍。為學校教育教學質量再上新臺階提供人才保證。

(三)品牌學校創建工作在我區已經提出了兩年，我校在品牌建設方面也一直在努力和探索，但由于理論水平有限和力度不夠，創建的效果很不明顯，還有待我們在下一學期的工作中繼續努力。

回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。我校將繼續發揚求真務實的工作作風，進一步堅定信心，凝聚力量，開拓創新，為學校各項工作的穩步持續提高而努力奮斗。

第二篇：學校第一學期工作總結

學校第一學期工作總結

2017學，我校在上級部門領導的大力支持和關懷下，以黨的教育方針為導向，以深化教育改革為重點，以《2010—2020年國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導，深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實定邊縣2017年教育工作會議要求，以全面提高教育質量為中心，繼續堅持德育為首，教學為中心的原則；以立德樹人為宗旨，團結帶領全校師生，發揚團結、公正、廉明、高效的工作作風，敬業、愛生、進取、奉獻的教風，尊師、守紀、進取、創優的學風，始終堅持以外塑形象、內抓管理、提高質量為目標，勤懇工作，向管理精細化、制度化、民主化、現代化、規范化、高效化方向邁進，全面提高教育教學質量，扎實推進素質教育，為創建一流設施、一流的教師、一流的地方學校而努力奮斗。現將我校2017學工作總結如下：

一、學校基本情況

******始建于1987年，位于定邊縣西環路東、希望路南，是一所縣辦初級中學。（學校原址位于定邊鎮西正街99號，2015年11月24日搬至現址。）學校占地總面積92000㎡（138畝），擬定綠化總面積32200㎡，建筑面積28300㎡，建有四層綜合樓一棟，三層連體教學樓三棟，四層辦公樓一棟，三層體育館一棟，二層食堂及能源中心兩棟。規劃招生規模36個教學班，現有教學班30個，學生1562人，教職工142人，其中專任教師127人。

學校設校長、書記，副校長，工會主席，督學，下設辦公室、政教處、教務處、教研室、信息中心、總務處、團委、婦委等功能處室。領導班子年齡、專業特長等方面結構合理，職責明確，實干興校，團結和諧，奮發有為，凝聚力強，民主高效。學校現有教職工142人，其中專任教師127人。學歷達標率100%,其中碩士研究生7人，占專任教師的5.5%，本科學歷102人，占專任教師的80.31%。學校共有高級教師26人，一級教師50人，二級教師66人。在專任教師中，高級教師16人，一級教師50人，二級教師66人。目前我校有省級骨干教師4人，縣、市級以上教學能手27人。學校教師敬業愛生，進取奉獻，勇于探索，樂于吃苦，一絲不茍，業務精良。

學校功能部室有21類，設置齊全，完全滿足學校教育教學工作需要。設有物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室、微機室、圖書室、教師閱覽室、學生閱覽室、音樂室、體育室、美術室、勞技室、科技室、地理室、心理咨詢室、錄播室、創客室、電視臺、智慧課堂、衛生室、計生室、階梯教室、多功能教室、校史館。我校是一所機構健全，設施齊備，師資配置合理，制度健全，具有一定辦學能力和有自己辦學特色的學校。

二、2017工作成效

（一）加強黨建工作，引領學校各項工作有序發展。

1.認真貫徹落實黨的“兩學一做”學習教育，加強黨的基層組織建設。一是切實增強黨支部的凝聚力、戰斗力，充分發揮黨員的先鋒模范作用。年初，黨支部出臺《黨員教師理論學習安排意見》，明確學習內容。組織黨員認真學習習近平總書記“7.26”重要講話和十九大報告，以及陜西省第十三次黨代會重要內容等。在發展黨員工作中堅持“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，今年發展積極分子4人，直工委進行考察，發展了一名新黨員。二是加強制度建設，落實“三會一課”制度。每月一次支委會，每兩月一次支部大會，每季度一次黨課，結合支部大會組織黨課教育，將入黨積極分子納入黨課教育活動中。根據學校實際，結合行政例會，開展常態學習活動，力求形式多樣化，提高活動的實效性。做到活動有主體、有中心發言人、有活動記錄和信息宣傳報道，保證黨內活動質量，增強黨性觀念，提高黨員的政治素養。本學期支委主要領導結合“四講四有”為黨員和黨外積極分子上了四次黨課。三是轉變作風，服務基層。組織黨員同志認真學習，轉變思想作風，勇于批評與自我批評，要求各黨員同志簽署《黨員承諾踐諾書》。年內黨支部開展了兩次“民主評議黨員”活動，召開了一次“民主生活會”，領導班子成員深入解剖自己，廣大黨員向領導班子及成員提出中肯的意見和建議，四是積極開展黨員十大專項行動活動，提升黨員素養。我校開展了“將榆林故事，做紅軍傳人”校園文學征文大賽、“時刻聽黨話，永遠跟黨走”愛國主義讀書教育活動、“不忘**，立德樹人”教師演講比賽、“喜迎十九大，我向習總書記說句心里話”主題實踐活動、“爭做四有教師，勇當業務先鋒”黨員名師評選活動等。

2.發揮群團作用，助力學校全面發展。一是加強工會工作。充分發揮工會職能，切實維護好廣大教職工的合法權益，努力為教職工排擾解難。堅持校務公開和財務公開制度，真正讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務。堅持民主評議制度，我們組織學生、家長評議教師，教師互評，教師評議干部，領導評議教師。通過民主評議，不斷提升教師的師德和專業發展水平，不斷提高領導干部的工作能力和工作積極性。今年10月份召開了第七屆第二次教代會，通過了《學校章程》，修訂了各類考核制度，并對學校工作中存在的一些問題提出了整改措施。規范教代會各項程序，推進學校民主政治建設，維護教職權利。組織豐富多彩的教職工活動，提升教職工職業能力與幸福指數，本，依據《****教職工文體活動實施方案》，明確了各類活動的開展時段、內容和獎勵辦法。二是發揮團的作用。以黨建帶團建，提升團支部的職能主體作用。開展了“學雷鋒精神，做文明學生；承優良傳統，獻愛心感恩”為主題的學雷鋒活動；清明時間，組織黨員、積極分子和學生開展了“學習英模，祭奠英烈，不忘**，繼續前進”活動；開展了“百年追夢，全面小康”讀書教育活動；組織我校學生積極參加陜西省“一封家書說家風”為主題的第十三屆書信文化活動；開展了“關愛心靈，全面發展”心理健康教育專題講座活動；開展了“愛偉大祖國，唱經典紅歌”紀念“12.9”運動歌詠比賽，培養愛國主義情懷；積極發展團員，共發展80余名新團員，充實壯大我校團員隊伍，為我校團組織輸入了新鮮血液。三是優化女職工工作。全面提高女教工的素質，激發女教工創先爭優，激勵她們在教書育人和管理崗位上爭做貢獻。

（二）不斷規范辦學行為，大力實施素質教育。

1.建立健全管理制度，用制度管人管事。

本學年繼續完善學校規章制度，進一步修訂《教職工績效工資考核分配辦法》《模范黨員、教師、班主任、先進教育工作者評選辦法》《教師職稱評審量化細則》《教職工考勤制度》等制度，形成《******制度匯編》，引領學校各項工作規范操作，做到事事有章可循，人人有規可依，為學校教職工的專業發展創造了良好的制度環境。

2.端正辦學思想，規范辦學行為。

學校將依據教育部《全面推進依法治校實施綱要》，繼續堅持“依法治校”“依法治教”。規范執行教育法律法規，教育廣大師生遵紀守法，依法辦學。學校根據實際和社會發展需要制定了近期和中長期發展規劃，開齊、開足課程，不隨意增減課程，不隨意提高或降低教學要求，嚴格控制學生在校時間。學校堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂辦班、亂發資料、亂補課、體罰或變相體罰現象發生。

3、大力實施素質教育，彰顯學生個性特長。

為了進一步活躍校園文化，引導學生課余生活向健康化、規范化、有序化發展。我校積極組建各類學生社團，搭建興趣交流的平臺，讓學生在自主活動過程中充分發揮才能；積極開展陽光體育大課間活動，確保學生每天一小時體育鍛煉；為了把學生放在學校教育的主體位置，學校成立了學生自主管理委員會，由各班品學兼優的班干部組成，學校對學生會成員任職資格、工作范圍、管理職責、工作開展要求以及激勵措施都作了明確要求，培養了學生的組織管理能力，提升學校管理質量，體現民主化管理理念。

（三）強化師德師風建設，促進教師專業成長。

1.建立、完善《教師職業道德管理制度》，認真落實責任、教育、宣誓承諾、考核獎懲、檔案、監督等六項師德制度；從嚴查處教師“十種師德禁行行為”、收受禮品“六條紅線”和有償補課“六個嚴禁”行為，嚴格執行師德“一票否決”制，要求教師簽訂《****教師師德師風承諾書》，學校與每位教職員工簽訂《****自覺抵制有償補課承諾書》，并在全體學生中開展了“關于教師有償補課調查問卷”，學校門口設有舉報箱和舉報電話，接受社會的監督；大力宣傳師德模范、優秀教師的典型事跡，樹立教師表率，開展“愛與責任鑄師魂”師德建設演講比賽活動，加強教師政治理論、教育法規和業務知識學習，促進教師專業成長。

2.加強領導班子建設，實現領導由干事型、執行型向管理型、專家型過渡。并且提拔培養想干事，能干事的年輕教師，不斷補充到領導隊伍中。努力打造一支作風優良，業務過硬的領導團隊。

3.注重教師隊伍建設，實現教師由教書型、苦干型向創新型、研究型轉變。要求教師制定出個人成長規劃，確保教學質量能夠得到顯著提高。繼續采用請進來，走出去，專家引領，同伴互助等多種形式加強教師培訓，促進專業化成長。學校要通過觀摩教學、課例研討、教學能手評選等形式，培養各級各類新秀、能手、學科帶頭人、名師等，鼓勵教師積極參加各級各類的繼續教育，提高自身素質，以適應教育新形勢的發展。每學期校本培訓不少于20個學時，培訓內容要有針對性和實用性。積極配合教育局實行教師交流輪崗，進一步優化教師隊伍。

（四）強化政教德育工作，狠抓行為規范教育。

1.開展各類學生活動，促進學生全面發展。

全面推行“1155”德育模式，建立“三愛三節”“八大習慣”“校園十佳之星”等活動長效機制，并且對安全、“八大習慣”等活動進行黑板報評比。根據未成年人思想道德建設相關要求，開展“三節兩會”（科技節、藝術節、讀書節、田徑運動會、球類運動會）；經典誦讀比賽、讀書征文比賽、演講比賽、歌詠比賽、成語大賽等特色活動，充分利用好活動載體，讓學生在活動中展示自我、愉悅心情、放飛夢想，使學生蓬勃的青春激情能夠得到張揚，達到心理和生理健康發展。

2.強化現代班級建設，體現學生自主管理。

學校依據現代化班級建設理念,始終把學生作為班級建設的主體，突出發揮學生主觀能動性，采用自愿申請、民主推薦產生班長及班委會、團支部書記及支部委員，實行班干部輪流制度，鼓勵人人做班長，人人做組長。發揮班委會、團支部的核心力量，制定出相應的可操作性強的班規。精心指導、培訓班團干部的工作,在恰當的時候放權給班團干部，積極引導好他們開展工作,大膽管理，充分發揮學生自主管理委員會和班干部的作用。

3.注重思想道德建設，強化學生行為規范。

學校要把德育工作的著眼點放在德行修養與品格陶冶方面，重點加強愛國教育、養成教育、誠信教育、感恩教育和生命教育。教師要注重言傳身教，引導廣大學生養成良好的行為習慣。要在學科中滲透德育工作，廣大科任教師要圍繞“情感、態度、價值觀”的目標要求，在課前、課中和課后全面落實學科教學的德育滲透工作。利用每周一的升旗儀式和國旗下講話，結合重大節日、紀念日，對學生進行感恩、奉獻、友愛、中華民族傳統美德等豐富多樣的主題教育，塑造學生良好的品格。

（五）重視教學常規管理，逐步提高教學質量。

1.強化教學常規管理，全面提升教學質量。

學校加強教學常規管理、用制度規范課堂教學，杜絕制度流于形式，強化對備課、上課環節過程性管理，規范從教行為，認真組織檢查教師的教學計劃執行情況、教案備寫情況、作業批改情況，努力提高教師的責任感，確保高質量的完成教學任務，力爭實現各科目的有效教學，突出“一崗雙責”，杜絕只教書不管理現象發生，堅決向45分鐘要質量，確保各年級成績穩步提升。

2.規范常規教學工作，強化教學過程管理。

按照《****教學常規要求》，規范教學活動各個環節，落實年初教育工作會議精神，重新啟用手寫教案，為集體備課做好充分準備，形成良好的工作習慣和學習習慣，努力做到“五個有效”：有效備課、有效上課、有效作業、有效實驗、有效評價，體現高效教學。教務處要進一步加強對教學常規的管理工作，強化教學常規的過程監控，出臺管理細則，明確集體備課、作業的布置與批改、課堂教學等過程管理要求。

3.狠抓各年級質量檢測工作。

學校對各年級教學制定科學合理的規劃，教師要有針對性的詳細制定質量檢測學習計劃，合理安排教學進度，重視學生培養。及時了解中考動態和質量檢測信息，鼓勵學生充滿信心，排除萬難，團結協作，在中考及各年級質量檢測中取得優異的成績。

（六）樹教研教改新風，走科研興教之路。

1.全面推動讀書年活動，按照標準完成“讀寫背”計劃。

本學校積極組織開展讀書年活動，活動有詳細的方案、扎實的過程，優異的成果。校長、教師每年至少閱讀兩本以上教育教學類書籍，并撰寫兩篇讀后感，教師業務、政治學習筆記內容要充實、字數要達標；在學生中深入開展“讀寫背”活動，切實做到“四抓四落實”（即抓好方案設計，落實活動制度；抓好重要節點，落實活動時間；抓好資源建設，落實活動條件；抓好督促檢查，落實活動效果）。按時開展讀書節、習作訓練、演講比賽、經典詩文背誦等活動；適時開展“我的一本課外書”閱讀展示活動，創建省級“語言文字示范校”切實加強語言文字規范化工作，使說普通話、寫規范字成為師生良好習慣。

2.加強教研組、備課組工作，扎實有效開展活動。

在學校的教學研究活動和集體備課中，各組積極開展集體備課、案例分析、專題研討、教學反思、結對幫扶、經驗交流、教學指導、教學觀摩、示范教學、說課、聽課、評課等活動，教師全員參與，在觀念的碰撞與交流中達成新的共識，在實踐探索與總結反思中找到解決問題的途徑，從而提高自己的教育科研能力。加強課題研究的管理和指導，積極進行課題申報，按時完成了課題的結題工作，2017年結題市級課題5個，縣級課題2個，校級課題24個。

3.組織人人“交流課”活動。2017年兩個學期的時間內，以教研組為單位，開展“交流課”活動，所有的教師既是評委、又是交流者，對每一位執教者進行量化打分和集體評課，通過活動，互通有無，有效提升廣大教師的課堂教學水平，并將量化結果納入到績效考核中。

4.組織三中共同體活動。本共組織了三校（三中、紅中、姬中）聯考、七年級學科競賽、“我的一本課外書”演講比賽、示范課教學、推薦縣級教學能手評比活動、教師技能大練兵交流活動，推選出三中李靖老師、紅柳溝中學的朱茸老師參加縣教研室舉辦的教師六項基本技能“教”和“評”的決賽，起到共同體學校在競爭中學習、成長、進步的作用。

5.教師培訓活動。本組織教師參加部編教材、國培計劃、專業技術人員繼續教育、薄弱學科、全省體操類項目等省市縣級培訓共210人次。由學校組織的班主任培訓8學時；學校外派培訓人員返校二次培訓活動18課時；市視導組專家組成員的教育教學管理工作進行指導培訓4課時；外聘專家來我校進行智慧校園新媒體技術培訓2課時，共計32課時。通過外出培訓和校本培訓，促進教師專業成長。

6.組織參加各類比賽活動。一是參加陜西省教育學會第七屆優秀教學設計評選活動21人次，最后獲獎17人次。二是組織45周歲以下青年教師參加了定邊縣教師學科能力競賽活動，101人參加，最后進入市級決賽達14人，并在市級學科能力決賽中，南方、朱曉莉等6人獲獎。三是組織教師微課比賽，參與13人次，張彩利、沙建學等6名教師勝出。全面提高了全體教師六項基本技能的“作”的水平。四是組織共同體學校教師參加定邊縣2017年教育教學成果評選活動。上報作品共33件，其中科研論文11篇，一人一題10篇，教學設計5篇，課改心得2篇，教學案例4篇，學生心語1篇。其中6篇優秀作品在校級刊物上發表。

（七）加強安保綜治工作，杜絕安全事故發生。

安全工作是學校工作重中之重，一刻也不能放松。一是加強安全教育宣傳，建立健全學校安全防范和預警機制。學習教育法規，大力開展普法教育，積極進行各類安全應急培訓，組織禁毒宣傳、普法安全競賽、應急疏散演練，堅持以“預防為主”的方針，不斷健全學校安全防范機制和重大事件應急預案，做到安全警鐘長鳴。二是注重定期排查學校安全隱患，及時做好臺帳資料，發現問題及時整改，確保做到防患于未然。三是協調各方面力量，強化校園周邊治理，制定實施方案，明確目標和任務，確保師生平安。四是落實安全責任，層層簽訂各類安全責任書，抓好安全“三化建設”，夯實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”監管責任，配合縣綜治辦，搞好校園內外的綜治工作，建設法制校園、平安校園。

（八）強化總務服務意識，做好后勤保障工作。

1.增強服務意識，嚴格財產管理。

規范學校固定資產管理，嚴把辦公用品的采買、登記、入庫、領取等手續，保障后勤供應。進一步加強管理，增強后勤人員的服務意識，樹立節約光榮、浪費可恥的思想，并在廣大教師中廣泛宣傳。實行開源節流，控制各種非教學用途開支，堅持勤儉辦學。按照上級文件及會議精神，規范財經紀律、財務行為，嚴把支出關，做到以收定支、收支平衡，嚴格執行零收費制度、政府集中采購制度、會計集中核算制度等財務管理制度，使之科學化、民主化、規范化。

2.加強教師食堂管理、公共衛生工作，確保師生健康安全。

提高辦灶水平，在質量上保障，在花樣上翻新。積極對學校食堂經常進行食品安全衛生檢查，以防“三無”食品出現，嚴防食物中毒等突發事件發生，并經常對學校關鍵場所進行消毒，嚴防傳染病、流行病的發生，確保師生的健康安全。

（九）狠抓各類創建工作，提升學校辦學能力。

學校集中精力抓好“語言文字規范化示范校”“文明單位”“四星級校務公開”的創建及整改工作。成立了由校長任組長、其他校級領導任副組長、中層領導任成員的創建工作領導小組和督導組，制定下發了各類創建活動工作實施方案，按照創建指標體系形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。做好督導整改落實工作，按照上級反饋意見，進一步梳理問題整改臺賬，各處室明確分工，通力合作，確保每個問題都有專人負責整改，整改措施得力，痕跡清楚，效果明顯。督促加快相關工程進度，保證各項硬件指標正常運行。調動學校一切積極因素，全力抓好軟件建設，確保各類創建工作順利通過驗收。

三、取得成績及今后努力方向

一年來，在全體師生的共同努力下，我校取得2017年陜西省第六屆中小學幼兒園安全知識網絡競賽優秀組織獎；2017年榆林市青少年校園足球聯賽突出貢獻獎；2016定邊縣學校發展共同體核心學校；2017年定邊縣第十二屆中學生田徑運動會團體總分初中組第二名；2017年定邊縣青少年毒品預防教育禁毒文藝比賽優秀組織獎；定邊縣第五屆青少年“七巧科技”競賽活動優秀組織單位。

成績只代表過去，我們將揚長避短、大膽實踐、不斷創新、再接再厲。繼續加強廉政建設，優化辦學環境，規范常規管理；繼續遵循“從嚴治校，從嚴治教，從嚴治學”的原則，按照“抓常規、促落實；抓教風、促學風；抓教研、促提高”的工作思路，進一步強化學校內部管理，改善辦學條件，堅持“管理育人，教書育人，服務育人”。使學校朝著“學習型校園”的方向不斷邁進，以質量求生存，吸取先進的教育管理理念，尋求更廣闊的發展空間，把****辦成社會滿意、家長放心的學校。

2018年1月5日

第三篇：×學校第一學期工作總結

新星學校2003-2004學第一學期工作總結

各位同志，各位老師：

大家好！

今天我們在這里匯聚一堂，我將就我校本學期的工作向大家做一個匯報，進行一次總結，時間大約一個小時。

2003年在我校發展的腳步聲中已經成為歷史，嶄新的2004年又向我們闊步走來，值此辭舊迎新之際，我代表總校向辛勤工作的全體教職員工表示親切的慰問，向為新星學校發展獻計獻策、默默奉獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

本學期，在董事會、上級主管部門和社會各界的關心、指導和支持下，在總校黨政領導的密切配合和全校教職工的不懈努力下，求真務實，開拓進取，我們比較順利地完成了各項教育教學任務和工作目標。

現將2003-2004學第一學期的工作作如下的總結：

2003-2004學第一學期，學校完成的10件大事：

1、建立良好的工作與生活秩序，嚴格控制各類事故的發生，學校重大事故和犯罪率為零。

2、邀請全國著名教育專家霍懋征老師以及其課題研究組的專家們一行來我校作現場教育思想研究專題報告會，確立了我校國家級的教學研究課題。

3、接待東莞市教研室尹副主任帶領下的一行9人來我校檢查工作。

4、建立起良好的師生關系和家校關系，積極進行家訪、家校對話會，召開了學期家長會，舉行了家長開放日活動；成功舉辦了兩鎮一縣的學生家長座談會。

5、對初中部英語教學進行了督導調研。

6、在高中部實施名師工程，強力打造一流的師資隊伍，開展了教師教學基本功大比武，出臺了高中教師考核方案，優化了教師的配置。

7、在參與常平鎮通過教育強鎮驗收的過程中，我校做了大量出色的工作，得到高度評價，并被省督導室定性為優質學校。

8、加強了與國外名校的合作與交流，為學生出國留學和繼續深造創造有利條件。

9、在國慶節舉行了校園十佳歌手大獎賽，在橫瀝華潤廣場舉行了文娛演出活動，舉行了慶元旦文娛演出。

10、新星學校具有藝術創意的新大門落成，標志著我校工作進入了嶄新的發展階段。

2003-204學，學校工作圍繞以上10大事來展開，我將從八個方面來進行總結：

一、建立起科學的管理體制，充分發揮部門的獨立管理作用，實現優化的管理狀態是全面提高教育質量、促進學校健康發展的重要保證。

1、形成了一套務實求精的管理隊伍

總校在董事會的領導下，健全了管理網絡，實行全員管理。為確保學校各項工作真正落到實處，學校實行梯度管理、層級管理，使學校工作層層推進，逐級落實。要求各部門強化三個意識（責任意識、管理意識、創新意識），發揚三種干勁（腳踏實地、務實求真的拼勁，一招不讓，一抓到底的狠勁，一絲不茍、精益求精的鉆勁）樹立兩個形象（工作形象、作風形象），弘揚兩個精神（團結協作精神、無私奉獻精神）。經過不懈的努力、培養和鍛煉，初步形成一支勤奮、團結、務實、學歷達標、結構合理的領導班子。

2、各部門有明確的工作方向

本學期，我校定期召開校務會，統一思想，把總校的各項管理措施落實到各學部去，各部門通力協作，大力推進部門改革、完善學校管理制度。各部門都能夠獨立自主地開展工作，圍繞學校中心工作，整合自如，增添了學校管理的無窮活力。高中部已經形成了較強的凝聚力，大部分教師的積極性被調動了起來；初中部嚴抓教師教育教學和學生管理，使整個初中部形成了規范；小學部一手抓特色，一手抓質量，扎扎實實抓好教學和管理工作；幼兒園以保教工作為中心，以保健工作為核心，以建立特色為目標，對幼兒實施全面的素質教育；后勤部門做到以服務意識為核心，責任到人，互相協調，為廣大師生提供了有力的保障；人事部積極協調各部門的關系，進行了人事招聘、調配工作；外事部拓展了對外關系，加強了學校和上級主管部門的溝通；招生辦在招生宣傳策劃方面做了大量工作；財務部嚴格把關，為學校開源節流。總之，在各部門的合作下，新星學校已初步進入良性循環之中，本學期以來，我校管理工作進展順利，沒有任何重大事故發生。

3、領導率先垂范，形成良好校風

我校認真抓好領導班子的自身建設，要求班子全體成員在學習上、工作上、生活上努力塑造好自身的形象。我們要求全體領導班子從小事做起，從我做起，做好分管的工作，教好所任的學科，時時、事事、處處做全體教職工的學習的楷模，用自己的行動去感染帶動全體教職工。常規檢查都由總校安排，從早上6：30到晚上10：00檢查

學生、教師、后勤職工的學習、工作等情況，為師生創造一個和諧的學習、工作的環境。領導班子的垂范作用形成了帶動全體教職工開拓進娶團結向上的巨大動力，激勵著全體教職工。許多教師在工作中，愛學校、愛學生、愛自己所從事的事業。班主任老師堅持每天巡視，教師的言傳身教無形地影響著學生，好的教風促進了好的學風、班風、校風的形成，好的教師群體帶出了好的學生集體。學校里形成了一個良好的小氣候，校園里良好的氛圍為學生成長創造了良好的環境。

二、切實堅持德育為首，突出德育工作的實效性和針對性

堅持德育為首原則，是我們搞好各項工作的根本保證。總校提出德育工作要針對青少年教育的共性問題和本校學生中的突出問題，不斷加強和改進德育工作，強化目標考評，豐富德育內容，注重育人實效。

1，我校把師德建設放在首位，師德建設得到加強

我校圍繞鑄高尚師魂這一工作重點，強化師德建設，要求教師轉變觀念，迅速適應民辦學校的管理思想，愛校如家，校榮我榮，與新星學校同甘苦共命運。按照總校的指導思想，高中部開學之初就學校的辦學體制、生源狀況、教師心態等問題，召開了《轉變觀念、求真務實、艱苦創業、開拓未來》的教師大會，大部分教師能夠安心工作；初中嚴格教師的師德考核，規范了教師言行；小學部實行師德培訓制度；幼兒園進行了教師的愛心教育。通過多樣形式的師德教育，我校涌現出一批工作主動、服務教育、不計得失、師德高尚的優秀教師：校團委書記歐卓斌老師，任兩個班級的語文課，工作一絲不茍，為了培養學生的興趣，經常自己出資購買書籍，獎勵語文成績好的學生，管理學生會、團委會，事多又雜，經常工作到深夜，無怨無悔；生物教師黃瑩老師在研究教學藝術的同時，提出了把每個學生當成自己的孩子的育人觀；數學教師王常武老師不管多苦多累，堅持做到了今日事今日畢，梁西華等老師在學校人員暫缺的情況下，為學校分擔困難，主動承擔了超負荷的工作任務；初中部周宏老師、范本國老師、袁蘭老師、倪志平老師不僅對自己的本職工作兢兢業業，一絲不茍，對份外的工作也是積極主動，把新星學校的發展同自己的命運緊緊地聯系在一起，教學上精益求精，勇于探索；小學部趙淑華老師、周利華老師、金小玲老師等全身心投入到教學之中；幼兒園全體老師熱愛自己的事業，對所有的學生傾注愛心，贏得了家長的一致稱贊；正是因為有了這樣一批有主人翁意識、師德優秀的教師的扎實工作，才有了學校跨越式的發展。

2、加強了班主任隊伍建設和學科滲透，成效顯著

德育是培養人才的第一要素，成材先成人，全體教職工明確了我校的育人理念，各學部組織老師學習德育理論，學習教育學心理學知識，探討新思路、新方法，繼續要求每位班主任要結合自己實際，針對教育中的問題，從理論的高度寫出一些經驗總結、科研論文。為了讓廣大教師提高自己的理論水平和管理水平。我們邀請德育專家霍懋征開設專題講座。加強了班主任隊伍的建設，不斷進行班主任工作交流，特別是進行了法制教育，嚴禁體罰或變相體罰學生，使整個的德育教育全面進入法制軌道。一學期來，尊師愛生的良好氛圍已經在我校蔚然成風：初中部推行的母親般的慈愛、父親般的嚴格管理思想，取得了一定的成效，前途理想教育、行為習慣養成教育，使初中部逐步走上了教育管理的正規；幼兒園、小學的管理更是把愛心教育、關愛全體學生當作教育教學管理的首要任務；高中部召開的班主任會議不斷傳授廣東地區學生的管理模式，地理教師劉俊芳老師與學生交朋友，經常耐心細致地做學生的思想工作，她所帶的班級班風、學風蒸蒸日上；大部分教師都能夠在自己本學科范圍內對學生進行思想教育，對轉化差生起到了積極的作用。在全體教師和班主任的共同努力下，我校呈現出了校風正、教風實、學風濃的嚴謹有序良好氛圍。

3、實行全方位的學生管理，細心周到的體貼關懷

我校要求在學生管理方面既要嚴格管理又要關愛學生，一切為了學生，督促各學部對學生進行全面細致的人文關懷。

高中部突出了養成教育、磨練教育，促使了學生良好習慣的形成；對高一年級的學生，在生活習慣、衛生習慣、文明習慣、學習習慣等進行了全面的整頓，以主題班會的形式對他們進行教育，通過整頓和教育，宿舍的衛生好了、兩操整齊了、行為更規范了、學習更進入狀態了；對高二的學生進行了磨練教育，有意識地增加他們的學習任務、增加一些挫折、加大他們的心理承受能力，讓他們認識到：人生不是一帆風順的，遇到挫折要堅強，從而培養他們不畏困難的意志和品質；初中部認識到學生正處在身體發育、智力發展、知識增長的黃金階段，同時也是塑造他們性格、提高他們修養、培養他們意志品質的重要時期，因此，組織了學生學習一些偉人、英雄、科學家、企業家的動人事跡，追尋他們成功的軌跡，啟發學生樹立遠大的理想，確立人生奮斗的目標。本學期來，初中部整體上學風日益濃厚，刻苦學習的學生日益增多，成績穩步上升；小學部加強對學生進行祖國傳統文

廣大教師積極撰寫教科研論文，參與東莞市的教育年會，在每個會上，我校均有論文交流，均有論文獲獎；陸啟威老師的論文發表于《中國教育報》、《中國教師報》，并在市優質課評比中榮獲二等獎，張國庭、孫明輝、王熙志、梁西華、劉德仲等9位老師分別在國家、盛市級論文交流中獲獎，歷史老師張國庭在丘陵片優質課競賽中獲一等獎，東莞市二等獎，本學期共有12篇論文在市級以上報刊發表或在市級以上論文評比中獲獎，在全校形成濃厚的教研氛圍。

第三，加強了教學質量檢測，完善目標考核

學校的教學常規管理已步入了比較規范化的軌道，本學期繼續完善和加強了教學常規管理，完善目標考核。切實抓好備課活動和教研活動，加強了對備課、教研活動的考核、檢查，落實備課組長、教研組長責任制。有關教研組認真組織好每一次備課、教研活動，做到有計劃、有組織、有內容、有收獲、在實效性上下工夫，收到了良好的效果。繼續堅持教學督導制度和教學反饋制度，堅持定期和隨機督導檢查制度。

規范的管理，使得學生的成績有了很大的提高，小學部在期中考試中有12個教學班及格率達100%，初中部學習風氣有了很大的改善，學風日益濃厚，課間纏著老師問題目的學生多了；高中部在月考和聯考中找差距，促進教學質量的不斷提高，本學期在和萬江中學的聯考中，由于萬江中學的生源條件比較好，所以，我們的聯考成績不太理想，除高二生物外，很多科目低于萬江中學，在老師中引起極大的反響，高中部以此為契機，把趕超萬江作為我們近期的奮斗目標，把老師引入教學競爭之中。

第四，突出了特色教育，強化了精品意識

本學期，我校繼續加大力度突出特色教育，做到一手抓管理，一手抓特色，努力向辦精品學校邁進；各學部在本學期加強了對英語、電腦教學的力度；幼兒園重點以《英語教學特點及指導策略》為內容，制定了英語教學計劃及措施，每周進行兩次教研活動，討論如何在一日活動中進行英語滲透，制定《幼兒園一日生活組織英語》《教師在園英語100句》《幼兒在園英語100句》等；小學部除正常課堂教學以外，組建英語基礎學習班和英語提高學習班，二到六年級的英語老師，每人負責帶自己所教班級的學生，抓英語課文的背誦，在墻上公布；小學部還特別重電腦教學，一年級注重繪畫，二年級注重英文打字，三到六年級注重打字、排版，整個學部打印了所有學生的電腦作品，第一次以書面的形式同家長見面，小學部電腦教師劉德洋和孫明輝老師做了大量工作。

小學部還在弘揚民族特色上做文章，用練字、背詩、習武來餞行文化特色教育，在樂曲聲中練字，行進隊中背詩，課間操時習武，已經初步形成了小學部的民族文化特色教育模式。

第五、加強了教師隊伍建設，關注教師的成長，關心教師的實際生活

教師業務精湛、愛崗敬業，是我校事業發展、質量提高的保證。加強教師隊伍建設，讓教師有主人翁意識、有競爭意識、有使命感、有安全感、有歸宿感，是提高教育教學質量的治本之策，是長期的系統工程。

本學期我們進一步強化管理，嚴格執行學校常規管理制度，強化目標管理中的過程管理，建立科學評估體系。通過工作紀律來整頓作風，促進教風、校風建設。我們進一步完善教師量化管理考核評比辦法，對教師的工作量、教學實績、教研成果、出勤情況、學生反饋等方面予以量化，并作為教師獎懲的主要依據。

我校為教師的工作和學習提供了優越的條件，安定教師的思想情緒，解除教師的后顧之憂，正在為部分骨干教師辦理調動手續，完成了教師醫療、養老及失業保險的架構體系，真正做到想老師所想，急老師所急；為豐富教師的業余生活，我校配置了較完善的文體設備，乒乓球、桌球、運動場等，讓教師在業余時間能夠得到很好的休息，增強體質，切實體現我校以人為本的管理；2003年12月27-30日，我校舉辦了首屆迎春杯教工乒乓球比賽，使教工的身心得到了放松，為進一步做好期末復習工作提供了身體和精神的保證，也使教師在新星學校有了歸宿感和安全感，是我校待遇留人、感情留人、事業留人的重要舉措。

四、招生宣傳工作

2003年秋季，我校改革了一系列招生制度，制定了招生獎勵方案，推行全員招生、全程招生、全方位招生的機制，要求全體教職工充分認識到招生工作是我校工作中的大事，每一個新星學校的員工都有義務做好招生宣傳工作，都有義務參與招生工作；廣大教職員工積極響應學校的號召，踴躍參與招生工作，半年來，成效顯著，也涌現出一批善于做學生家長思想工作，善于發現信息，善于跟蹤信息的教職員工，在半年的招生工作中表現突出的員工有：招生專干肖昌輝，他招收了10個學生；徐偉坤、毛成勝老師，招收了6個學生；劉興怡主任、鄧何廣老師，都招收了4個；招收三個學生的有田靜主任、彭和彬、劉雪珍、王予婕、曾建云、李俊和林少澄，還有很多老師完成了所定的指標，本學期，一共為我校招收105名學生，共發獎金36700元。

2004年，我校將制定出臺《2004年招生方案》，明確提出2004年招生工作的指標，并在各學部進行分配，加大招生獎勵，繼續開拓招生宣傳渠道。全體教職員工也更應該明確，學校的發展有賴于生源的保證，都有責任和義務為我校的招生工作獻計獻策，積極參與到招生工作之中去，我校也將把是否完成招生指標作為考核教職員工的重要內容。

本學期

第四篇：學校第一學期工作總結

新星學校XX-XX學第一學期工 作 總 結

各位同志，各位老師：

大家好！

今天我們在這里匯聚一堂，我將就我校本學期的工作向大家做一個匯報，進行一次總結，時間大約一個小時。

XX年在我校發展的腳步聲中已經成為歷史，嶄新的XX年又向我們闊步走來，值此辭舊迎新之際，我代表總校向辛勤工作的全體教職員工表示親切的慰問，向為新星學校發展獻計獻策、默默奉獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

本學期，在董事會、上級主管部門和社會各界的關心、指導和支持下，在總校黨政領導的密切配合和全校教職工的不懈努力下，求真務實，開拓進取，我們比較順利地完成了各項教育教學任務和工作目標。

現將XX-XX學第一學期的工作作如下的總結：

XX-XX學第一學期，學校完成的10件大事：

1、建立良好的工作與生活秩序，嚴格控制各類事故的發生，學校重大事故和犯罪率為零。

2、邀請全國著名教育專家霍懋征老師以及其課題研究組的專家們一行來我校作現場教育思想研究專題報告會，確立了我校國家級的教學研究課題。

3、接待東莞市教研室尹副主任帶領下的一行9人來我校檢查工作。

4、建立起良好的師生關系和家校關系，積極進行家訪、家校對話會，召開了學期家長會，舉行了家長開放日活動；成功舉辦了兩鎮一縣的學生家長座談會。

5、對初中部英語教學進行了督導調研。

6、在高中部實施名師工程，強力打造一流的師資隊伍，開展了教師教學基本功大比武，出臺了高中教師考核方案，優化了教師的配置。

7、在參與常平鎮通過教育強鎮驗收的過程中，我校做了大量出色的工作，得到高度評價，并被省督導室定性為優質學校。

8、加強了與國外名校的合作與交流，為學生出國留學和繼續深造創造有利條件。

9、在國慶節舉行了校園十佳歌手大獎賽，在橫瀝華潤廣場舉行了文娛演出活動，舉行了慶元旦文娛演出。

10、新星學校具有藝術創意的新大門落成，標志著我校工作進入了嶄新的發展階段。

XX-204學，學校工作圍繞以上10大事來展開，我將從八個方面來進行總結：

一、建立起科學的管理體制，充分發揮部門的獨立管理作用，實現優化的管理狀態是全面提高教育質量、促進學校健康發展的重要保證。

1、形成了一套務實求精的管理隊伍

總校在董事會的領導下，健全了管理網絡，實行全員管理。為確保學校各項工作真正落到實處，學校實行梯度管理、層級管理，使學校工作層層推進，逐級落實。要求各部門強化三個意識（責任意識、管理意識、創新意識），發揚三種干勁（腳踏實地、務實求真的拼勁，一招不讓，一抓到底的狠勁，一絲不茍、精益求精的鉆勁）樹立兩個形象（工作形象、作風形象），弘揚兩個精神（團結協作精神、無私奉獻精神）。經過不懈的努力、培養和鍛煉，初步形成一支勤奮、團結、務實、學歷達標、結構合理的領導班子。

2、各部門有明確的工作方向

本學期，我校定期召開校務會，統一思想，把總校的各項管理措施落實到各學部去，各部門通力協作，大力推進部門改革、完善學校管理制度。各部門都能夠獨立自主地開展工作，圍繞學校中心工作，整合自如，增添了學校管理的無窮活力。高中部已經形成了較強的凝聚力，大部分教師的積極性被調動了起來；初中部嚴抓教師教育教學和學生管理，使整個初中部形成了規范；小學部一手抓特色，一手抓質量，扎扎實實抓好教學和管理工作；幼兒園以保教工作為中心，以保健工作為核心，以建立特色為目標，對幼兒實施全面的素質教育；后勤部門做到以服務意識為核心，責任到人，互相協調，為廣大師生提供了有力的保障；人事部積極協調各部門的關系，進行了人事招聘、調配工作；外事部拓展了對外關系，加強了學校和上級主管部門的溝通；招生辦在招生宣傳策劃方面做了大量工作；財務部嚴格把關，為學校開源節流。總之，在各部門的合作下，新星學校已初步進入良性循環之中，本學期以來，我校管理工作進展順利，沒有任何重大事故發生。

3、領導率先垂范，形成良好校風

我校認真抓好領導班子的自身建設，要求班子全體成員在學習上、工作上、生活上努力塑造好自身的形象。我們要求全體領導班子從小事做起，從我做起，做好分管的工作，教好所任的學科，時時、事事、處處做全體教職工的學習的楷模，用自己的行動去感染帶動全體教職工。常規檢查都由總校安排，從早上6：30到晚上10：00檢查學生、教師、后勤職工的學習、工作等情況，為師生創造一個和諧的學習、工作的環境。領導班子的垂范作用形成了帶動全體教職工開拓進取、團結向上的巨大動力，激勵著全體教職工。許多教師在工作中，愛學校、愛學生、愛自己所從事的事業。班主任老師堅持每天巡視，教師的言傳身教無形地影響著學生，好的教風促進了好的學風、班風、校風的形成，好的教師群體帶出了好的學生集體。學校里形成了一個良好的小氣候，校園里良好的氛圍為學生成長創造了良好的環境。

二、切實堅持德育為首，突出德育工作的實效性和針對性

堅持德育為首原則，是我們搞好各項工作的根本保證。總校提出德育工作要針對青少年教育的共性問題和本校學生中的突出問題，不斷加強和改進德育工作，強化目標考評，豐富德育內容，注重育人實效。

1，我校把師德建設放在首位，師德建設得到加強

我校圍繞鑄高尚師魂這一工作重點，強化師德建設，要求教師轉變觀念，迅速適應民辦學校的管理思想，愛校如家，校榮我榮，與新星學校同甘苦共命運。按照總校的指導思想，高中部開學之初就學校的辦學體制、生源狀況、教師心態等問題，召開了《轉變觀念、求真務實、艱苦創業、開拓未來》的教師大會，大部分教師能夠安心工作；初中嚴格教師的師德考核，規范了教師言行；小學部實行師德培訓制度；幼兒園進行了教師的愛心教育。通過多樣形式的師德教育，我校涌現出一批工作主動、服務教育、不計得失、師德高尚的優秀教師：校團委書記歐卓斌老師，任兩個班級的語文課，工作一絲不茍，為了培養學生的興趣，經常自己出資購買書籍，獎勵語文成績好的學生，管理學生會、團委會，事多又雜，經常工作到深夜，無怨無悔；生物教師黃瑩老師在研究教學藝術的同時，提出了把每個學

生當成自己的孩子的育人觀；數學教師王常武老師不管多苦多累，堅持做到了今日事今日畢，梁西華等老師在學校人員暫缺的情況下，為學校分擔困難，主動承擔了超負荷的工作任務；初中部周宏老師、范本國老師、袁蘭老師、倪志平老師不僅對自己的本職工作兢兢業業，一絲不茍，對份外的工作也是積極主動，把新星學校的發展同自己的命運緊緊地聯系在一起，教學上精益求精，勇于探索；小學部趙淑華老師、周利華老師、金小玲老師等全身心投入到教學之中；幼兒園全體老師熱愛自己的事業，對所有的學生傾注愛心，贏得了家長的一致稱贊；正是因為有了這樣一批有主人翁意識、師德優秀的教師的扎實工作，才有了學校跨越式的發展。

2、加強了班主任隊伍建設和學科滲透，成效顯著

德育是培養人才的第一要素，成材先成人，全體教職工明確了我校的育人理念，各學部組織老師學習德育理論，學習教育學心理學知識，探討新思路、新方法，繼續要求每位班主任要結合自己實際，針對教育中的問題，從理論的高度寫出一些經驗總結、科研論文。為了讓廣大教師提高自己的理論水平和管理水平。我們邀請德育專家霍懋征開設專題講座。加強了班主任隊伍的建設，不斷進行班主任工作交流，特別是進行了法制教育，嚴禁體罰或變相體罰學生，使整個的德育教育全面進入法制軌道。一學期來，尊師愛生的良好氛圍已經在我校蔚然成風：初中部推行的母親般的慈愛、父親般的嚴格管理思想，取得了一定的成效，前途理想教育、行為習慣養成教育，使初中部逐步走上了教育管理的正規；幼兒園、小學的管理更是把愛心教育、關愛全體學生當作教育教學管理的首要任務；高中部召開的班主任會議不斷傳授廣東地區學生的管理模式，地理教師劉俊芳老師與學生交朋友，經常耐心細致地做學生的思想工作，她所帶的班級班風、學風蒸蒸日上；大部分教師都能夠在自己本學科范圍內對學生進行思想教育，對轉化差生起到了積極的作用。在全體教師和班主任的共同努力下，我校呈現出了校風正、教風實、學風濃的嚴謹有序良好氛圍。

3、實行全方位的學生管理，細心周到的體貼關懷

我校要求在學生管理方面既要嚴格管理又要關愛學生，一切為了學生，督促各學部對學生進行全面細致的人文關懷。

高中部突出了養成教育、磨練教育，促使了學生良好習慣的形成；對高一年級的學生，在生活習慣、衛生習慣、文明習慣、學習習慣等進行了全面的整頓，以主題班會的形式對他們進行教育，通過整頓和教育，宿舍的衛生好了、兩操整齊了、行為更規范了、學習更進入狀態了；對高二的學生進行了磨練教育，有意識地增加他們的學習任務、增加一些挫折、加大他們的心理承受能力，讓他們認識到：人生不是一帆風順的，遇到挫折要堅強，從而培養他們不畏困難的意志和品質；初中部認識到學生正處在身體發育、智力發展、知識增長的黃金階段，同時也是塑造他們性格、提高他們修養、培養他們意志品質的重要時期，因此，組織了學生學習一些偉人、英雄、科學家、企業家的動人事跡，追尋他們成功的軌跡，啟發學生樹立遠大的理想，確立人生奮斗的目標。本學期來，初中部整體上學風日益濃厚，刻苦學習的學生日益增多，成績穩步上升；小學部加強對學生進行祖國傳統文化的教育，培養學生熱愛祖國的思想感情；幼兒園本學期開展了小手真能干主題系列活動，活動貫串于幼兒的一日生活活動和年級活動中，中大班組織幼兒輪流做小值日生和小班長，值日生協助老師疊餐巾、掛毛巾、收拾餐具、整理玩具等，小班長協助老師收發作業、組織小朋友排隊、領讀英語等，通過這些活動，不僅使每個幼兒的自我管理和組織能力都得到了鍛煉和提高，同時也培養了幼兒從小愛勞動的良好品德，以及為他人服務和嚴以律己、公正待事的優良品質。

4、加強安全保衛工作

我校一直把安全工作當作重要的工作來抓，充分認識安全的重要性和迫切性，要看到安全無小事，學校安全重于泰山，不管多忙，也要把安全工作放在心上，抓在手上，掛在嘴上，時時不忘安全，處處重視安全，事事注意安全，并且責任到人。本學期里，安全保衛工作進一步強化，進一步落實保衛工作制度和崗位職責。保安人員對工作認真負責，深夜值班、巡視，白天嚴格做好來客登記制度，嚴防社會閑雜人員混入校園。學校加強對保衛人員的教育，嚴格要求，克服懶散作風，樹立服務意識，提高人員素質。對校園內重點部門、重點部位落實防火、防水、防盜措施，做到有備無患、警鐘長鳴。在課間、中午、晚自習等重點時間要加強巡查，安全工作不僅僅是學校領導和保衛部門的事，全體師生員工都有責任和義務作好安全工作。XX年12月20日夜，校圖書館二樓消防栓漏水，引起圖書被浸泡事件，總校高度重視，相關領導被追究了責任。

三、推進教育現代化教育工程，大力推進素質教育，確立改革活校、科研興校、特色立校、質量強校的辦學思路，提出了向管理要質量，向管理要生存的口號，增強創辦教師有專長，學生有特長，學校有特色 精品學校的意識。教育教學質量邁上了新臺階。

首先我校有了清晰的工作思路和明確的工作目標

一切為了學生成才，一切為了學生發展是我校育人宗旨，我們向學生家長承諾低進中出、中進高出、高進優出的培養目標，不斷加大教育教學的管理力度。各學部也相繼提出了本學部的教學目標，高中部提出了低起點、小步伐、快節奏、高標準、嚴要求、鑄品牌的教學工作思路，面對高考這一最大現實，又提出了跳出高三抓高考的備考方針，具體工作中又提出向工作要效益，向課堂要質量的教學理念，不斷強化教學管理，力爭打響高考第一炮；初中部提出了向課堂45分鐘要質量的口號，狠抓課堂紀律，增強課堂學生學習的效率；小學部提出不管東西南北風，咬住質量不放松，質量是學校的生命的教學觀點，扎扎實實抓好教學工作，穩步提升教學質量，開學初就制定了少搞活動，多抓教學；少說空話，多做實事；一手抓質量，一手抓特色的工作方針；幼兒園突出以英語特色教育為重點，制定了一系列教學計劃，并且將英語貫串于幼兒園的各科教學中，充分運用兒歌、音樂游戲、語言游戲、體育游戲、計算游戲、散步等方式對幼兒進行英語強化訓練，利用戶外活動，散步等時間進行復習鞏固，使孩子們在玩中學，學中玩。這些切實可行的工作思路和工作目標，極大地促進了我校教育教學質量的提高

，高中部在聯考中一直高于其他同類學校，為我校贏得了聲譽，初中部和小學部的教學管理獲得了學生家長的一致好評，為我校鞏固生源、贏得生源提供了有力的保障。

第二，深化教學改革，教學質量穩步提高

本學期，我們全面推行教職工招聘和教師專業技術職務聘用制，低職高聘、優勞優得的有關措施，正在逐步出臺并試行，下學期將全面執行，目的是強化教職工的競爭意識、危機意識，建立職務、崗位能上能下、工資能高能低、人員能進能出的競爭激勵機制。建立健全各種考核制度，用各種制度去規范干部及廣大教職員工。

同時在研究性學習和校本課程開發方面進行了進一步研究和探索。高

一、高二年級的研究性學習，研究課題取得了一定的進展，備課實行了共性和個性的統一，教師通過電子備課、集體備課共同攻克難點、突破重點；小學部滲透初考，初中部滲透中考，高中部滲透高考意識，又根據學情備課，突出因材施教。上課既注重知識傳授，又突出學習方法的傳授，高中部要求教師做到容量要大、講解要精、信息要新、效率要高、學生要懂，初中部對每一個教師的課堂都要進行當堂的測評，不達到一定的標準就是不合格的課；小學部、幼兒園注重教會學生，使學生掌握知識為主。學校將11月份定為教學研究月，通過理論探討，觀摩演示等方式，進行課堂模式研究，取得了很好的效果；高中部還舉辦了首屆新星杯優質課競賽活動。

我們專門聘請全國著名教育家霍懋征來校講學、指導工作，還接受了市、區教研室對我校教學督導，接待東莞市教研室尹副主任帶領下的一行9人來我校高中部檢查工作。在分學科隨堂聽課與師生座談后，市教研室對我校教學水平給予高度評價：沒想到新星學校的管理如此規范，沒想到新星學校的教師業務水平如此整齊，沒想到新星學校學生行為習慣這么優良。教研員們的此行，對我校高舉科研大旗，鑄造優秀品牌的工作起到了極大的鼓舞作用。

新近成立了教研督導室，把教科研工作作為考核教師的重要內容，由于學校教科研工作力量尚顯薄弱，本學期僅組織了對初中部英語教學的調研。但是已經有許多教師積極參加課題研究工作：小學部申報了國家級的科研課題，初中部和高中部各有市級科研項目，我校積極鼓勵、支持教師進行教學改革，探索教改方法，各教研組都有一批教師上研究課、觀摩課、示范課，推進教學方法的改革。本學期我校還形成國家、省、市三級研究課題分層推進的局面，學校國家重點課題《創新教育與學生發展--霍懋征教育思想的研究》及市級課題都進入了具體實施階段，廣大教師積極撰寫教科研論文，參與東莞市的教育年會，在每個會上，我校均有論文交流，均有論文獲獎；陸啟威老師的論文發表于《中國教育報》、《中國教師報》，并在市優質課評比中榮獲二等獎，張國庭、孫明輝、王熙志、梁西華、劉德仲等9位老師分別在國家、省、市級論文交流中獲獎，歷史老師張國庭在丘陵片優質課競賽中獲一等獎，東莞市二等獎，本學期共有12篇論文在市級以上報刊發表或在市級以上論文評比中獲獎，在全校形成濃厚的教研氛圍。

第三，加強了教學質量檢測，完善目標考核

學校的教學常規管理已步入了比較規范化的軌道，本學期繼續完善和加強了教學常規管理，完善目標考核。切實抓好備課活動和教研活動，加強了對備課、教研活動的考核、檢查，落實備課組長、教研組長責任制。有關教研組認真組織好每一次備課、教研活動，做到有計劃、有組織、有內容、有收獲、在實效性上下工夫，收到了良好的效果。繼續堅持教學督導制度和教學反饋制度，堅持定期和隨機督導檢查制度。

六、做好教輔后勤，加快建設發展

我校進一步強化以教師滿意為基礎，學生滿意為核心，家長滿意為最終目標的三滿意工程。要求教輔、后勤等部門進一步樹立為教學和師生服務的思想，在優質服務上下功夫，進一步提高辦學效率。本學期，深化后勤人員管理制度改革，探索后勤服務怎樣使家長、學生滿意的方法途徑，改革后勤人員管理模式，實行崗位責任制。教輔、后勤部門通過學習，確立服務意識，落實規章制度，明確崗位職責，明確工作任務，他們既有明確分工，又有互相協作，互相配合。教輔、后勤同志能從服務育人的角度，不斷提高服務質量，變被動服務為主動服務，急教學之所急，想教學之所想，水電工經常巡查，發現問題及時處理；財務部以主人翁姿態，開源節流，精打細算，并嚴格財經紀律和財務制度，嚴格審批手續，嚴格把關，使全校財經運轉暢通。

學校成立了外事部，加強了我校的對外交流，特別是與國外聯合辦學事宜，正在緊鑼密鼓地進行之中。

七、存在的不足

1、我校的有文化底蘊的濃厚的校園文化氛圍還沒有真正形成形成，我們正在從辦學觀念、學校歷史、師生規范、專業特色、校園標識等方面綜合考慮，制定校訓、校風、校歌、校規等，形成有鮮明特色、統一和諧的校園特色。

2、XX年工作計劃中提出的針對不同年齡層次學生的要求和發展，聘請司法機關人員分學部為學生舉辦2次法制講座的計劃沒有實施。

3、安全工作存在漏洞，出現了圖書被浸泡事件。

4、招生工作有待進一步加強，我校生源還顯得不足，特別是控制流生工作亟待加強。

5、我校制度建設還需要進一步規范和完善，還沒有真正進入科學化、規范化的軌道。

6、教研的氣氛還不夠濃，教研成果不多。

7、優化和穩定教師隊伍方面還做得不夠，名師工程還沒有得到足夠的重視。

8、務實工作、創新工作、用心工作有待加強。

9、管理體系的架構還沒有完全形成，延滯了學校發展再上新臺階的步伐。

八、下學期工作設想

1、進一步做好全員招生宣傳工作，全面實施XX年招生工作計劃，加大招生獎勵，要求全體員工在日常的工作中時時都要做一個宣傳我校、善于捕捉生源信息的人，注重對招生指標完成情況的考核，實行有獎有罰，獎大于罰，充分調動招生積極性。

2、XX年我校確定為教育創新年，建立教學質量監控體系，確保教學質量穩步提高，教研督導室將對各個學部進行有計劃的調研工作，進行校內視導，教學科研要出成果，各學部要根據本部的學生情況，進行分層教學探索，真正把我校低進中出、中進高出、高進優出的育人目標落到實處。

3、營造校園文化氛圍，使校園更加美麗。

4、德育工作上將注重對師德的考核，要求教師要做到愛崗敬業，愛校如家，把在新星學校的工作當作自己的一份事業來做，對于一些與學校的發展不相協調的教師，我校將不予聘用。

5、對所有在崗工作人員進行業務培訓和職

業道德培訓。

6、將全面實施名師工程，重點推出一批優質課型，將現代教育理念與實際教學有機結合，將注重對教學實效的考核，全面實行低職高聘、優職優聘，對工資分配方案作合理調整，真正體現優勞多得。

7、將在各學部對學生進行勤儉、樸素、艱苦教育，開展多種活動培養學生吃苦精神，組織學生夏令營，走出去，到艱苦的地方進行鍛煉。如：接對子，和貧困地區學生手拉手，資助落后地區的學生等，豐富學生對社會人生的認識。

8、完善、建立學校新的管理制度，用新制度開創學校管理新局面。

9、建設好學校網站，使學校網絡真正發揮我校的窗口作用。

各位同志，各位老師，XX年已經過去，我們清醒地認識到，在新星學校發展的旅程中，我們目前所取得的成績是很渺小的，我們要有憂患意識，我們更應該看到，當前面臨的形勢是嚴峻的，任務是艱巨的，困難是很大的；高考的壓力，生源的壓力，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏、去開拓，但我們有信心，有決心，也有能力帶領全體師生員工變壓力為動力，變被動為主動，搶抓機遇，知難而進。讓我們堅定信心，齊心協力，抓住機遇，迎接挑戰，開拓創新，加快發展，以團結、拼搏、務實、敬業的精神瞄準新目標，再創新輝煌，為實現我校的宏偉辦學目標，作出新的更大的貢獻！

最后，祝愿全體教職員工新年快樂，合家幸福，萬事如意！

第五篇：×學校第一學期工作總結

新星學校2003-2004學第一學期工作總結

各位同志，各位老師：大家好！

今天我們在這里匯聚一堂，我將就我校本學期的工作向大家做一個匯報，進行一次總結，時間大約一個小時。

2003年在我校發展的腳步聲中已經成為歷史，嶄新的2004年又向我們闊步走來，值此辭舊迎新之際，我代表總校向辛勤工作的全體教職員工表示親切的慰問，向為新星學校發展獻計獻策、默默奉獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

本學期，在董事會、上級主管部門和社會各界的關心、指導和支持下，在總校黨政領導的密切配合和全校教職工的不懈努力下，求真務實，開拓進取，我們比較順利地完成了各項教育教學任務和工作目標。

現將2003-2004學第一學期的工作作如下的總結：

2003-2004學第一學期，學校完成的10件大事：

1、建立良好的工作與生活秩序，嚴格控制各類事故的發生，學校重大事故和犯罪率為零。

2、邀請全國著名教育專家霍懋征老師以及其課題研究組的專家們一行來我校作現場教育思想研究專題報告會，確立了我校國家級的教學研究課題。

3、接待東莞市教研室尹副主任帶領下的一行9人來我校檢查工作。

4、建立起良好的師生關系和家校關系，積極進行家訪、家校對話會，召開了學期家長會，舉行了家長開放日活動；成功舉辦了兩鎮一縣的學生家長座談會。

5、對初中部英語教學進行了督導調研。

6、在高中部實施名師工程，強力打造一流的師資隊伍，開展了教師教學基本功大比武，出臺了高中教師考核方案，優化了教師的配置。

7、在參與常平鎮通過教育強鎮驗收的過程中，我校做了大量出色的工作，得到高度評價，并被省督導室定性為優質學校。

8、加強了與國外名校的合作與交流，為學生出國留學和繼續深造創造有利條件。

9、在國慶節舉行了校園十佳歌手大獎賽，在橫瀝華潤廣場舉行了文娛演出活動，舉行了慶元旦文娛演出。

10、新星學校具有藝術創意的新大門落成，標志著我校工作進入了嶄新的發展階段。

2003-204學，學校工作圍繞以上10大事來展開，我將從八個方面來進行總結：

一、建立起科學的管理體制，充分發揮部門的獨立管理作用，實現優化的管理狀態是全面提高教育質量、促進學校健康發展的重要保證。

1、形成了一套務實求精的管理隊伍

總校在董事會的領導下，健全了管理網絡，實行全員管理。為確保學校各項工作真正落到實處，學校實行梯度管理、層級管理，使學校工作層層推進，逐級落實。要求各部門強化三個意識（責任意識、管理意識、創新意識），發揚三種干勁（腳踏實地、務實求真的拼勁，一招不讓，一抓到底的狠勁，一絲不茍、精益求精的鉆勁）樹立兩個形象（工作形象、作風形象），弘揚兩個精神（團結協作精神、無私奉獻精神）。經過不懈的努力、培養和鍛煉，初步形成一支勤奮、團結、務實、學歷達標、結構合理的領導班子。

2、各部門有明確的工作方向

本學期，我校定期召開校務會，統一思想，把總校的各項管理措施落實到各學部去，各部門通力協作，大力推進部門改革、完善學校管理制度。各部門都能夠獨立自主地開展工作，圍繞學校中心工作，整合自如，增添了學校管理的無窮活力。高中部已經形成了較強的凝聚力，大部分教師的積極性被調動了起來；初中部嚴抓教師教育教學和學生管理，使整個初中部形成了規范；小學部一手抓特色，一手抓質量，扎扎實實抓好教學和管理工作；幼兒園以保教工作為中心，以保健工作為核心，以建立特色為目標，對幼兒實施全面的素質教育；后勤部門做到以服務意識為核心，責任到人，互相協調，為廣大師生提供了有力的保障；人事部積極協調各部門的關系，進行了人事招聘、調配工作；外事部拓展了對外關系，加強了學校和上級主管部門的溝通；招生辦在招生宣傳策劃方面做了大量工作；財務部嚴格把關，為學校開源節流。總之，在各部門的合作下，新星學校已初步進入良性循環之中，本學期以來，我校管理工作進展順利，沒有任何重大事故發生。

3、領導率先垂范，形成良好校風

我校認真抓好領導班子的自身建設，要求班子全體成員在學習上、工作上、生活上努力塑造好自身的形象。我們要求全體領導班子從小事做起，從我做起，做好分管的工作，教好所任的學科，時時、事事、處處做全體教職工的學習的楷模，用自己的行動去感染帶動全體教職工。常規檢查都由總校安排，從早上6：30到晚上10：00檢查學生、教師、后勤職工的學習、工作等情況，為師生創造一個和諧的學習、工作的環境。領導班子的垂范作用形成了帶動全體教職工開拓進取、團結向上的巨大動力，激勵著全體教職工。許多教師在工作中，愛學校、愛學生、愛自己所從事的事業。班主任老師堅持每天巡視，教師的言傳