第一篇：2015-16雙向選聘方案

城郊一中2015---2016學年教師崗位

雙向選聘方案

一、指導思想

為進一步推進我校教師隊伍建設，打造一支高素質的建設隊伍。根據河南省教育廳關于義務教育階段《事業單位選聘人員暫行規定》和有關上級文件精神，經學校班子研究，特制定本方案。

二、選聘原則：

1、堅持公開、公平、公正、自愿、擇優、競爭的原則。

2、堅持德才兼備的用人標準。

3、優先照顧老同志。

三、選聘對象： 本校在崗教職工。

四、崗位設置：

1、本學年設置11個教學班，七年級4個班，八年級4個班，九年級3個班。

2、一線教學崗位共48人：語文11人，數學11人，英語6人，物理4人，化學2人，政治3人，歷史3人，地理2人，生物2人，體育2人（七、八年級1人，九年級1人），音樂1人，美術1人。

3、一線非教學崗位共6人：門衛、男寢輔導員1人，女寢輔導員2人，教導員1人，微機員1人，圖書、檔案管理員1人。

4、對富余人員有上崗要求的，可與已聘崗位人員自行協商，經學校同意后，共同上崗。

5、對分層優先聘任人員,不服從聘任崗位的,本年度取消評優評先資格。

6、在工作中，對于不能認真履行職責的三處及校班子選聘學科人員，經學校同意，可由處室主任及班主任重新選聘或分崗。

五、崗位職責及待遇

1、請假人員當月未在崗超過15天的（含15天，周六、日及節假日），扣除當月基礎性績效工資；不超過15天的，按天扣除基礎性績效工資，天數連續計算（含周六、日及節假日）。請假期間，扣除請假期間獎勵性績效工資。假期結束，有工作崗位的，按崗位情況享受績效工資；無崗位的，每月扣除基礎性績效工資300元及全部獎勵性績效工資。

2、男教師1958年12月31日，女教師1963年12月31日前出生的（按2006年套改工資冊為準），即臨近退休前三年的人員，不愿在崗的，退休前三年分別享受績效工資獎勵部分的40%、60%、80%

3、一線非教學崗位人員：女寢管理員晚上必須住校，白天在校管理衛生，就寢前必須全部到崗，由政教主任具體安排；教導員全天在崗，主要負責學校教學日常工作，任務由教導主任具體安排；圖書、檔案管理員全天在崗，工作由教導主任具體安排；微機員全天在崗，主要負責全校的文件打印，數據統計，師生信息處理上報。以上人員，在圓滿完成工作時，享受獎勵性績效工資的60%。門衛、男寢管理員必須24小時在崗，工作由政教主任具體安排；

4、對于未聘任上崗且主動尋求分崗的富余人員，由當事人協調好績效工資的分享比例后，上報學校，否則績效工資只對準原聘崗教師。

5、對于未聘任上崗且不主動尋求分崗的富余人員，不再享受績效工資部分。

6、崗位有富余時而富余人員不愿上崗的，經學校同意，可由其他人員兼職，兼職時享受獎勵性績效工資的100%，其他補助由富余績效工資中另外扣

發。

7、富余績效工資部分由全崗一線教師按分發放。

六、選聘組織及程序：

1、組織領導：由校長選聘中層，組成學校領導班子。

2、學校領導班子按順序選聘班主任；三處人員；除語文、數學、英語三科外的其他學科教師。

3、班主任選聘本班語文、數學教師，同段班主任選聘英語、物理等科教師。

4、選聘時按九、七、八年級的順序聘任。

5、具體程序：

（1)、公布崗位設置，班級設置，各班主任及班主任所任學科。（2)、教師報意向，每人限報一個意向，不分年級，不按要求多報者以第一個為準。

（3)、對崗位聘滿的、由富余人員再次填報意向。（4)、對崗位未聘滿的、由其他人員再次填報意向。

七、備注：

本方案如有不盡之處，由學校領導班子解釋。

社旗縣城郊鄉第一初級中學

2015年8月25日

第二篇：雙向培養方案.doc

白浪鎮九年制學校“雙向培養”方案

深化教育改革，實施素質教育必須建立在兩個前提之上，一是有健全科學的評價體系，二是有一支高素質的教師隊伍，而后者更是深化素質教育的關鍵。我校剛走上工作崗位的青年教師占我校教師總數的80%以上，加大骨干教師的培養，積蓄學校發展后勁是當務之急。我校依據實際情況提出： “讓教師與學校一起發展，讓教師與學生共同成長”。遵循教師成長的規律，采取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍，為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

一、培養目標、抓住深入學習“科學發展”的契機，把我校骨干教師培養成黨員，黨員教師培養成為校級、縣級和縣級以上骨干教師的雙向培養目標。充實黨的領導力量。

2、使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長，能在本校乃至本縣教育教學工作中

實施“依法治教”、“依法治校”，使師資建設逐步走向法制化、規范化。要學習宣傳《教育法》、《教師法》、《教師資格任職條例》及《實施辦法》、《憲法》等有關法律法規。并把學法與貫徹上級有關文件相結合，獎善懲邪，指導師德實踐，規范師德行為，增強法制意識，在使廣大教師進一步明確自身權利和義務的同時，提高遵紀守法的自覺性。

三、切實抓好業務進修培訓 提高骨干教師的業務素質

1、抓好學歷進修，提高學歷層次，提高專任教師學歷達標率。對教師的學歷進修，學校將廣開“綠燈”，大力支持。鼓勵教師進行專升本，本科教師參加研究生班函授等進修。

2、切實做好各類培訓工作，提高廣大教師的基本技能。學校將充分利用現代教育設備分批對教師進行計算機培訓，邀請有關專家對教師進行現代教育技術培訓，邀請縣教研室同志作業務輔導等等。每年學校將組織一次教師“三字一話一技術”競賽。要通過多種形式多種渠道的培訓，使廣大教師熟練掌握現代教育技術手段，提高基本業務素質。

3、認真組織實施雙向培養工程。要對青年教師進行傳幫帶，通過“結對子”，加強老教師對青年骨干教師的帶動作用，促使青年骨干教師上檔次。同時，對青年骨干教師通過黨員“結對子”培養成黨員新生力量。制定“雙向”培養“結對子”進度表。按期檢查工作進展情況。對培養效果明顯的

第三篇：班干部選聘方案

現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部，并根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。擔任高一（4）班的副班主任工作后，我特別重視班干部的隊伍建設。下面就我在導師的指導下對于班干部選聘，談談自己的一些做法和體會。

一、發現選拔班干部

從剛入學，新生經過軍訓以及之后的學習生活，導師跟我交流組建班委的重要性。在我的大學學習中也發現，新的班級體迅速組建班委的必要性。在班干部選聘過程中，我認為教師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾基礎，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的！（當然，開學伊始需要代班委）但是，單純的所謂的“民主”，讓學生完全“自決”，一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級管理中得到“照顧”，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中或公開演講的辦法，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡，或讓學生自己準備演講稿現場演說進行選拔。

第一：投票選舉班干部。為了使學生的選舉結果更具代表性，可以讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來，然后再按所得票數的多寡進行排列，前12位的同學始得當選，這樣可以最大限度地讓學生發表意見，而且選出的干部往往又比較理想。他們入學檔案作為借鑒，最后再根據所選干部的氣質、性格類型以及在實際中的工作能力的差異進行分工，優化班委組合。和導師沈老師交流班干部選聘方案時也，談到他們班的班長，在他剛接班主任工作時，班長便利用機會跟他談論有關選拔班干部的事，話語中暗示我--他能當班長，從他的簡歷中我早就了解到該生的責任心和組織能力都很強，學習成績也名列前茅，而且愛好廣泛，便決定請他出任班長；對于那些思維靈活，反應迅速，但看問題比較膚淺、輕率，平時往往未經慎重考慮而迅速發表自己的意見，甚至做出一些超乎常規的夸張動作，可見班長一職就很難勝任，可以任宣傳委員一職；而對于可能出現在初中活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，可讓她當文娛委員；考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌，最好讓體育競賽成績突出、組織能力強的同學出任體育委員，同時客人再加多一個副班長的銜頭。

實踐證明，本班在民主選舉的基礎上，經過班主任的優化組合而產生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰斗力。

第二 公開競爭演說。這可以說是比較新穎的選舉方案，本方案可以建立在學生之間已經比較了解的基礎上展開。競爭學生自己也可以根據班級的情況，找到管理班級的最佳切入點，從而使競爭學生在演說中獲勝。同時，在演說中，其他同學也可以監督者的身份參與評定，最終找到自己班級的最好的班委。可以說這種方案，不僅可以鍛煉認識學生的演講口才，還可以提供一個展現自我的機會。為培養學生的說講作下鋪墊。在演說過程中，同樣可以從沒有獲勝的競爭者的言辭中找到班級管理的有效方法，至少可以提供一些借鑒。

二、教育培養班干部

當然班主任對班干部，不能只是使用，還需進行教育和培養。應經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。然而，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的同學，起初對自己的工作可能不太滿意，每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴班主任，為此，可反復向他講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯系，同時講解該項工作的要點，讓他重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去，相信他的工作一定會完成得相當出色！

此外，應堅持定期召開班干部會議，組織他們學會制訂工作計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，并加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作則并帶動其他同學，促進整個班級們努力學習、管理好工作。最終獲得一個團結奮進，集體榮譽感，凝聚力強的追求上進的班級。

三、增強班干部間的凝聚力

集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等，通過活動擴大班干部在同學中的積極影響，通過活動加強班干部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。為班干部的班級管理掃清道路。

第四篇：一般管理人員雙向組合方案.

一般管理人員雙向組合方案

為了深化人事制度改革，優化管理人員結構，提高管理人員素質，根據我廠三項制度改革的總體要求，在實行中層干部竟聘上崗的基礎上，全面推行一般管理崗位雙向選擇組合，具體實施方案如下：

一、組合原則

1、公開、平等、競爭的原則。實行崗位職數公開、崗位職責公開、聘用條件公開、崗位待遇公開，以利應聘者選擇和職工群眾監督。

2、工作需要與本人意愿相結合的原則。以工作需要為前提，本人素質為條件，盡可能地使本人意愿與組織意向相結合。

3、合理流動原則。對未被竟聘組合的人員按以下方向流動：超員單位向缺員單位流動，機關向基層流動，管理崗位向生產一線流動，主業崗位向多種經營崗位流動。

二、組合范圍

廠部各科室、生產車間和多種經營部門設置的一般管理崗位（含各類專業技術崗位），均屬雙向選擇組合的范圍。

三、組合對象

凡屬本廠正式職工，具備一般管理人員任職條件，均可報名參加雙向組合。

四、任職條件

1、擁護黨的領導，熱愛祖國，堅持四項基本原則，堅持改革開放，認真執行黨的路線、方針、政策。

2、工作責任心強，勞動態度端正，服從工作分配，認真履行崗位職責，積極完成所擔負的工作任務。

3、認真鉆研業務知識，具有完成本職工作的業務技能，有一定的文字工作能力和語言表達能力。

4、遵守黨紀國法，遵守本廠規章制度，清正廉潔，不以權謀私，不搞行業不正之風。

5、具有高中以上文化程度或初級專業技術職務任職資格或從事管理工作5年以上，能夠適應工作需要。

6、身體健康，能夠堅持正常工作。

五、組合程序

按照廠部制定的一般管理人員定崗定員標準，原則上應聘人員在單位內部選擇組合，也可以在本專業范圍內選擇組合。具體程序是：

1、個人填寫《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》，填報1—2個管理崗位，在規定的時間內交廠三項制度改革工作小組。

2、廠三項制度改革領導小組根據一般管理崗位的任職條件，參考所在單位、部門的推薦意見，對應聘人員進行資格審查，符合條件的再進行綜合考核。

3、廠三項制度改革領導小組成員和職工代表，依據考核評分細則，分別對應聘人員進行百分制無記名測評。綜合測評分按組織考評分和群眾測評分各占50%的原則確定。

4、廠三項制度改革工作小組根據各個崗位職數，按應聘人員的綜合測評分從高到低確定擬聘用人員，并在廠務公開欄公示一周。如未收到群眾異議，由廠三項制度改革領導小組決定聘用。

六、有關規定

1、未按時填報《一般管理崗位雙向選擇組合意向表》的，視為放棄參加組合。

2、各類專業技術崗位，必須在取得本專業職務任職資格的人員中聘用。

3、應聘組合上崗的一般管理人員，在聘用期內享受本崗位規定的各項待遇。

4、因機構變動或工作需要，廠部有權調整聘用人員的工作崗位。

5、雙向組合前在崗的一般管理人員未能竟聘上崗的，按照充實基層、崗變薪變的原則由廠部另行安排工作。拒不服從工作調整的，按待崗處理。

第五篇：物業服務企業選聘方案

盤龍廣場小區物業服務企業選聘方案

根據《盤龍廣場小區業主大會議事規則》、《盤龍廣場小區業主公約》的規定，經業主委員會根據月日業主代表大會意見初步制訂，月日業主委員會會議修訂通過本物業服務企業選聘方案。

一、選聘工作的實施主體

物業服務企業的選聘工作，主體資格歸屬于業主大會。具體工作事宜由業主大會授權小區業主委員會物業選聘工作小組實施。

二、選聘工作的方式

采取續聘或者公開招標的方式，由業主大會決定。

第一，業主大會決定續聘現任物業公司的，現任物業公司愿意按照本選聘方案的原則接受續聘，在物業服務終止期限二個月前向業主委員會提交前期物業工作報告、財務收支報表、續聘物業服務方案、物業服務費測算方案和物業服務合同草案以及企業資信證明，經過物業選聘工作小組討論認同物業服務方案和物業服務合同符合業主大會通過的本選聘方案的，授權業主委員會代表業主大會簽訂物業服務合同。現任物業公司放棄續聘資格的，或者未在規定時間內提交前期物業工作報告、財務收支報表、續聘物業服務方案、物業服務費測算方案和物業服務合同草案的，業主大會授權業主委員會采取公開招標方式選聘物業服務企業。第二，業主大會決定采取公開招標方式的，業主大會授權業主委員會開展物業招標。參與投標的物業服務企業需經過報名、提供資質、業績證明文件，資格預審，閱讀理解招標文件，提交書面投標文件，樓盤考察，評標答辯，合同談判等招標程序。

物業選聘工作小組根據小區實際情況和報名物業服務企業的情況初選3家符合條件的物業服務企業參與投標。如果符合條件的報名物業服務企業少于三家、只有二家或一家的，物業選聘工作小組根據本選聘方案、招標公告和招標文件與符合條件的報名企業通過競爭性談判簽訂物業服務合同。

小區業主委員會物業選聘工作小組按照招標文件規定的評標標準和評標方法，推薦不超過3名有排序的合格的中標候選人。招標人應當按照中標候選人的排序確定中標人。當確定中標的中標候選人放棄中標或者因不可抗力提出不能履行合同的，招標人可以依序確定其他中標候選人為中標人。

業主委員會代表業主大會依照本選聘方案、招標公告、招標書和中標人的投標書以及答辯會記錄，在物業服務合同示范文本的基礎上與中標人簽訂物業服務合同，并按規定公布。

三、物業選聘程序：

1.續聘現任物業的程序

（1）業主大會通過本物業選聘方案和決定續聘現任物業公司；

（2）現任物業公司根據本選聘方案的原則提交物業服務方案、物業服務費測算方案和物業服務合同（草案）；

（3）物業選聘工作小組討論現任物業公司提交的方案和合同草案；

（4）提請業主委員會表決物業服務合同和物業服務方案、物業服務費測算方案；

（5）業主委員會代表業主大會簽訂物業服務合同。

2.公開招標的程序

（1）選聘物業企業方案公示階段

（2）業主大會表決選聘物業企業方案階段

（3）招標公告和招標書起草和審議

（4）物業招標備案和招標公告

（5）物業企業公開報名和資格預審

（6）發放招標文件

（7）編制投標文件

（8）公開開標、評標、答辯、決標

（9）簽訂物業服務合同并備案

（10）物業交接驗收

四、參與公開招標的企業應符合以下要求：（續聘現任物業的，現任物業公司的物業服務方案應當同樣符合相應條件，下同）

（1）依法注冊登記、具有獨立法人資格，并有三級或三級以上物業服務企業資質的物業服務企業；

（2）從事物業管理3年以上；

（3）具有經營管理住宅物業累計建筑面積15萬平方米以上并且有單項建筑面積3萬以上平方米高層綜合住宅小區（包括會所、住宅、商鋪等）的管理經驗，享有較高的信譽；

（4）擬擔任物業小區經理具有2年以上管理類似綜合住宅小區物業管理小區經理崗位工作經驗和能力，熟練使用計算機進行管理，無不良執業記錄，持有小區經理上崗證書，具有大專以上學歷或者中級以上技術職稱。

五、本小區的物業服務內容要求

總體思路是：本小區住宅物業服務標準按照《上海市住宅物業服務分等收費標準》確定的與現行收費標準相對應的物業服務標準，不低于三級服務標準（前期物業服務合同規定或者當前物業服務項目高于三級服務標準的，或者配置設施設備的按四級服務標準的，不得降低服務標準或減少服務內容）。對于業主多次反映存在問題的部分（安全保障、車輛管理、設備維護保養、財務透明管理、產權明晰等）提供切實可行的方案。

六、本小區對物業服務收費標準的要求及技術指標

本小區當前的物業收費標準是高層住宅1.20元每平方米每月，商鋪1.50元/月/平方米，地下停車場60元/月/車位。

七、本次物業選聘的物業服務合同期限

擬定為三年（其中前六個月為考察期），20年1月1日～20年12月31日，具體以交接為準。

八、續聘和投標要求

續聘物業企業要求與以下投標企業要求一致：

物業服務費的結算方式為包干、部分按實結算，其中五項物業服務收費中綜合管理服務費、公共區域的清潔衛生服務費、公共區域的秩序維護服務費三項服務收費實行包干制結算，公共區域、共用場地、共用設施設備的日常運行費、保養和維修服務費兩項采取按實結算方式。投標企業應該在投標書中具體確定綜合管理服務、公共區域秩序維護服務、公共區域的清潔衛生服務、公共區域綠化日常養護、共用部位、共用設備設施日常運行、保養、維修服務等涉及項目的服務承諾和服務方案。明確提出本企業對物業服務質量的監管辦法以及業主、業主委員會對物業服務質量監督管理辦法。

本小區實行第三方物業服務質量評估監理制度，由業主委員會聘請第三方中介機構不定期對物業服務企業的服務質量進行專業評估，經過評估不符合物業服務合同約定的標準的，物業服務企業依據投標書和物業服務合同承諾承擔違約責任，扣減履約保證金納入專項維修資金賬戶。

要求投標企業提供小區物業管理處崗位設置和服務人員編制數量以及工資福利標準的方案。要求投標企業在投標書中明確相關違約責任，履約保證金金額（不低于2萬元）和違約扣除辦法。

要求投標企業在投標書中提供符合住宅物業服務合同示范文本和物業服務分等收費標準以

及本選聘方案、招標公告和招標文件規定的物業服務合同（草案）。

九、投標保證金與選聘代理費用承擔

投標企業經過資格預審合格并交納投標保證金人民幣20000元，一旦中標，投標保證金轉為本次物業履約保證金。未中標的依法予以退還。

十、本物業選聘方案的實施

本選聘方案經業主大會通過后，授權業主委員會組織物業選聘工作小組全程實施本物業公開招標方案，招標公告和招標文件不得與本選聘文件相抵觸，不得侵害業主合法權益。為確保物業選聘工作的順利進行，維護全體業主的合法權益，授權業委會對在物業選聘和物業交接過程的任何違法、侵權行為，通過投訴、信訪、調解、行政復議、行政訴訟以及民事訴訟等途徑，依法維護全體業主的合法權益。授權業委會根據需要聘請律師或專業顧問參與訴訟，代理費用在小區公共收益中列支。

由于不可抗力、意外事件或者第三方責任等原因導致公開招標無法按期進行的，授權物業選聘工作小組參照本選聘方案、招標公告和招標書通過競聘或者協議等方式聘請符合資質條件的物業公司。

十一、本物業公開招標方案（征求意見稿）的公示

在小區布告欄公告征求意見，并送達相關部門。如需要的業主請直接向業委會索取。任何書面意見請在20年月日前投放至業委會辦公室意見箱，以便業委會根據反饋意見修訂草案。（已完成）

本物業公開招標方案的表決正式文稿和業主大會關于物業選聘方案的書面意見表決單在提交業主大會表決前15日公告，修正條款發放至業主代表和有關部門。業主大會關于物業選聘的書面意見征詢單由業主代表或者業主委員會委托的樓組長在表決票截止日三天前發放至全體業主。

收到書面意見征詢表決單后在規定時間內不反饋意見或者棄權的，視為同意參與投票的業主中多數業主意見。

盤龍廣場小區業主委員會

二〇一二年六月十五日