第一篇：力爭零死亡、追求零傷害百日安全活動總結doc[推薦]

“力爭零死亡、追求零傷害”百日安全活動總結

為了貫徹落實神華集團、烏海能源公司“百日安全活動”兩級會議精神，結合我公司實際情況，現將“活動”開展情況總結如下：

一、“活動”宣傳發動開展情況（5月2日—5月31日）

（一）成立了活動領導小組。組長由總經理擔任，各分管領導為副組長，成員由安監處、本安辦、安檢科、生產技術部、通風科、機電科、地測防治科、調度室、監測中心、黨委工作部、工會、團委、基層各單位區隊長組成。

（二）領導小組按照“百日安全活動”的指導思想和工作目標、工作重點開展工作，具體“活動”時間安排為2013年5月2日至5月31日為宣傳發動階段。

（三）公司黨委工作部、工會、團委、安監處等部室、基層單位區隊結合實際開展活動，并制定了“活動”實施方案。公司于5月14日召開了“力爭零死亡、追求零傷害”百日安全活動啟動大會。黨群部門充分利用網絡、騰飛報、廣播、宣傳牌板等多種形式廣泛宣傳活動主題，活動內容。各基層單位利用班前會，給員工貫徹學習“百日安全活動”文件，積極營造“百日安全活動”的濃厚氛圍，通過“活動”的開展，使全體員工對“力爭零死亡、追求零傷害”的安全理念從思想上有了初步的認識，標志著黃白茨礦業公司“百日安全活動”拉開了

0925回風繞道，煤層軟、跨多條巷道，巷道的施工、支護難度較大。作業人員嚴格按照作業規程施工，安全順利的完成了0925回風繞道跨922軌下、921皮下與923回下的貫通。四是公司認真研究了29#U型鋼梁棚的架棚工藝，從架棚初期人員面臨的諸多問題入手，針對各班組架棚工對新支護材料的技術工藝、操作程序一時難以掌握的實際情況，提前制定對策、制定預案，把一切安全及技術措施想在前面、設計在前面。從職工架第一架29#U型鋼梁棚開始，跟班領導從機組割煤涮幫成型抓起，采用手指口述現場指導的方法，從挖柱窩、穩棚腿、上鋼梁、鏈網、殺頂、拉片、卡纜安設緊固直至扎角、前傾角度的大小及梁和腿的配合等細節，環環嚴格要求、嚴施工，按標準規范每一道工序，使之成為公司的“亮點精品”工程。

（四）機電運輸方面。一是加強了1016工作面回撤的運輸管理工作。綜安隊加強了對作業人員各負其責、相互照應、站位方面的教育，要注意拖支架、裝支架、提運支架各工序之間的銜接工作，嚴格按章操作。運輸四隊重點對912軌上、1002大巷、副井三個重要運輸環節的管控。充分考慮從1016回→912軌上→912底車場→1002大巷→副井的運輸路線上絞車司機、信號把鉤工及絞車鋼絲繩、繩網擋車裝置、信號、打點等人員的不安全行為及物的不完好狀態。職能科室跟班人員及公司領導要重點盯防支架的回撤工作，嚴

礦井通風系統的安全可靠。在九層下山及時施工橫川擋風墻，避免了角聯通風帶來的安全隱患。二是優化通風系統，及時調整了南盤區總回貫通后的通風系統

（六）瓦斯管理方面。

1、在1216工作面開采期間，由于工作面為大采高采面，我單位加強瓦檢員管理，對上隅角、回風、和重點區域的監測。采用高位抽放和回風配巷方法對1216上隅角進行重點瓦斯治理，取得很好的效果。

2、加強了對瓦檢員的現場管理力度，重新制定了瓦檢員日常考核辦法及獎罰辦法、嚴格要求瓦檢員在井下指定地點交接班，按規定的時間、次數認真做好瓦斯檢查和通風設施的檢查，有問題及時匯報處理并做好記錄，班班有跟班隊領導下井督查，做到了井下牌板、檢查手冊、瓦斯臺帳“三對口”，杜絕了空班、漏檢和假匯報等現象，保證了各種數據的準確可靠。

3、局部通風方面我們嚴格按照各掘進工作面作業規程規定和質量標準化要求，及時對掘進工作面的風筒進行了延接，對風筒破口、接頭漏風等現象及時進行處理，確保了掘進工作面風量的供應，為掘進工作面安全正常掘進提供了條件。

（七）按照能源公司要求要強化了各巷道的排水工作，開展了降塵、除塵、清淤活動。同時組織人員對主水倉進行

救災能力，根據有關法律和國家安全監管總局【2010】146號文件《關于建設完善煤礦井下安全避險六大系統的通知》及內安委會發【2011】18號文件《內蒙古自治區煤礦井下緊急避險系統建設完善實施方案》的通知要求，7月15-16日公司對基層區隊管理人員、工程技術人員、機關相關人員，共計150人進行了緊急避險系統管理制度、避難硐室操作規程、管理及維護人員崗位責任制進行了培訓，并觀看了避難硐室使用方法光碟，培訓結束后，且進行了考試，考試合格率為100%。

2、對上級領導及部門和公司各部室查處的各種隱患實行班組分級管理，落實整改治理責任，對期限治理的隱患問題要嚴格落實現場防范措施，積極進行整改，對生產作業場所、安全生產設備及各系統進行巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患，做到了隱患沒有排除不組織生產。

（十一）認真吸取了塔然高勒煤礦“4·28”、新疆準東洗煤廠“6·27”兩起高空墜落死亡事故教訓，公司于7月2日組織安檢科、安監科、調度室、機電科、本安體系辦進行了高空作業專項檢查，對檢查出的隱患問題要求限期整改，活動期間，各基層單位區隊領導、班組長深入作業現場重點抓好了高空作業地點、采掘工作面人員不安全行為的管控，減少了習慣性違章的發生，確保了“活動”實施階段的安全生產。

三、“活動”總結、評比階段開展情（7月26日—8月10

第二篇：百日安全零死亡活動第一階段小結

彝良縣譚家灣煤礦

“百日安全零死亡活動”第一階段小結

根據彝政發[2011]47號文件《彝良縣人民政府關于印發彝良縣煤礦百日安全零死亡活動工作方案的通知》的指示精神，我礦在“百日安全零死亡活動”期間的第一階段主要做了以下工作。

一、成立了“百日安全零死亡活動”領導小組。

二、制定了“百日安全零死亡活動”活動方案。

三、成立“百日安全零死亡活動”隱患排查領導小組。

四、制定了職工集中培訓學習日程安排與考試計劃。

五、制定了“百日安全零死亡活動”管理人員職責分工。

六、制定了“百日安全零死亡活動”管理制度。

七、簽定了“百日安全零死亡活動”承諾書。

彝良縣譚家灣煤礦

二0一一年六月二十七日

第三篇：零死亡活動驗收申請報告

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

開展百日安全零死亡活動期間的隱患排查

自查驗收報告

綏江縣煤炭工業局：

根據綏政辦發[2011]36號文件《關于綏江縣煤礦開展“百日安全零死亡活動”工作方案的通知》，按照縣局統一部署，我礦共排查安全隱患九條。并制定了隱患整改方案進行了整改，于7月25日由礦委組織安全員、瓦檢員、電鉗工等人對井下隱患整改工程進行了驗收，通過驗收已全部整改完畢，符合安全生產條件。具體自查驗收情況如下：

1、主平硐風速傳感器吊掛位置不對

由機電隊負責按規定重新吊掛風速傳感器，于2011年7月18日整改完畢。通過驗收整改合格

2、掘進迎頭局部地段風筒接頭不符合規定 于7月17日由瓦斯檢查員牟澤和負責按規定重新接風筒接頭。通過驗收整改合格。

3、安全出口風門聯鎖裝置不符合要求

于7月18日由通風工楊通兵按規定重新對風門進行聯鎖。通過驗收整改合格。

4、三水平運輸巷瓦斯探頭距迎頭超過規定，由電工王恩澤負責延伸監控線、瓦檢員肖月兵負責吊掛瓦斯探頭，并按規定掉掛好，于7月17號完成，通過驗收整改合格。

5、采煤工作面下出口頂板破碎、斷面不夠。加強頂板管理，由生產副礦長趙普田負責按作業規程規定支護好四組八梁，斷面達到1.6×1.6m。于7月27日前完成，通過驗收整改合格。

6、總回風巷一氧化碳傳感器探頭故障 由機電工王恩澤負責維修或更換探頭，確保傳輸數據準確，于7月17日完成，通過驗收整改合格。

7、礦井斜坡提升跑車防護裝置不完善，強度達不到要求。

整改措施：由機電隊對全礦斜巷防跑車裝置進行一次全面檢查，按照一坡三檔要求配齊配足，把強度低的擋車裝置一律更換成強度高的擋車點。于7月20

日完成，通過驗收整改合格。

8、主斜井提升巷上30m段內浮矸太多未清理 由肖華術負責將該巷道的全部矸石清理干凈。于7月18日完成，通過驗收整改合格。

9、井下部分電纜懸掛凌亂

按要求打眼安裝掛鉤，所有電纜用掛鉤進行吊掛。于2011年7月21日完成。通過驗收整改合格。

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

2011年7月27日

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

開展百日安全零死亡活動期間的隱患排查

驗收申請報告

綏江縣煤炭工業局：

根據綏政辦發[2011]36號文件《關于綏江縣煤礦開展“百日安全零死亡活動”工作方案的通知》，按照縣局統一部署，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉，繼續向零死亡目標發展。堅決杜絕安全生產事故的發生。我礦于7月16日組織人員貴井上、下各大系統進行了仔細排查，共排查出一般安全隱患九條，無重大安全隱患。并制定了隱患整改方案進行了整改，于7月25日由礦委組織安全員、瓦檢員、電鉗工等人對井下隱患整改工程進行了驗收，通過驗收已全部整改合格，符合安全生產條件。特申請貴局對以上工作予以驗收。

特此申請

綏江縣銀廠辦事處合洲四號井

2011年7月27日

第四篇：綜采二隊安全“零”傷害安全管理措施

綜采二隊安全“零”傷害安全管理措施

為保證我隊安全順利完成本年各項指標，實現安全“零傷害＇，特制定本管理措施，希廣大員工遵守、執行、監督。

一、指導思想

認真貫徹落實兩級公司對2021年安全工作的指示和要求，以“本安管理體系鞏固發展年＇活動為契機，繼續深入開展“找、抓、促＇活動，堅決把“安全工作想不到就是失職，做不到就要問責＇落到實處，突出以責任落實為重點，以預防事故為導向，以規范操作為保障，不斷創建本質安全工作環境，崗位操作實現“三不傷害＇。

二、奮斗目標

全面開展崗位“三不傷害＇活動，杜絕較大及以上機電事故，安全隱患整改率達到100%，重大安全隱患全部得到有效控制，努力實現零傷害目標。

三、總體思路：

著力推進090安全管理理念，即圍繞零傷害的奮斗目標落實職工的崗位操作安全責任。提升十個安全管理零理念：制度執行零距離、考核機制零弊端、組織管理零欠缺、隱患排查零盲區、整改治理零差距、獎罰兌現零拖欠、措施實施零漏洞、安全培訓零欠缺、安全生產零事故。

四、管理措施

1、班前會按時傳達公司及礦各種安全文件精神，使員工了解近期安全工作動態。班前會上針對工作任務、人員分配、工序工藝開展危險辨識，做到提前防范。

2、開展好“三不傷害＇知識培訓，豐富內涵，擴展外延，積極引導員工深刻認識和牢固樹立“三不傷害＇的內涵和理念，以崗位工作程序化、行動規范化、操作標準化最終實現全員、全系統、全過程的安全管理。

3、確立新的安全培訓理念，樹立“不經培訓上崗就是安全隱患＇的思想。優化培訓管理流程，改善培訓激勵機制，積極推行“安全培訓積分＇管理，加大對員工培訓工作的考核和獎罰力度。

4、科學制定安全培訓計劃，對各級各類安全技術培訓要統一規劃，歸口管理，分級實施，提高職工安全意識和崗位安全操作技能。堅持理論知識與實際操作技能培訓相結合，切實做到員工通過學.進一步掌握業務技術和安全知識。

5、重點抓好“三項崗位＇人員和“三新＇員工的培訓，嚴格落實全員持證上崗制度；加強三大規程、作業流程培訓、事故案例培訓和三維仿真動漫培訓工作，開展分崗位、分工種、分專業的知識更新培訓，不斷提升安全生產技能，提高自保、互保、聯保能力和意識。

6.強化班組安全教育培訓工作。充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產實際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產操作技術，提高防范事故的能力。

7、修訂完善不安全行為管理辦法，將員工不安全行為與區隊績效考核掛鉤；明確重點培訓對象，認真做好人員不安全行為的矯正培訓工作。

8、廣泛開展風險評估工作，在新工藝、重大工作任務、工作環境發生改變的情況下，在班前會上做有針對性的風險評估，使員工了解做該項工作所面臨的風險及應對措施。

9、按照礦要求實施全員安全風險抵押安全約束激勵機制，實行安全“一票否決＇，共同承擔安全風險，傳遞安全壓力，人人參與安全管理。

10、為加強員工安全管理，充分發揮員工聯保、互保的作用，做到“三不傷害＇，開展先進帶后進、以安全型職工帶隱患型職工的“結對子＇活動。

（1）本活動以結對子員工為活動的主體，以班組為單位、班組長為組織者、班組安全員為監督人、跟班隊長為監管人構成基層安全管網體系。

（2）在班組內每兩人一組結成安全對子，原則上以工作內容有相互聯系、工作地點就近的人員結成一對，班組員工為奇數的可三人為一組。

（3）當班組人員情況變化時，班組長要及時更新“結對子＇人員，并將更新人員上報隊長，以便隊長安排跟班隊長現場重點盯防與督導。

（4）建立師帶徒關系的員工由師徒

“結對子＇，以便更充分的發揮以師帶徒的作用。

（5）因單崗作業無法“結對子＇的員工（如控制臺電工），由跟班隊長負責監督，每班巡回三次。

（6）“結對子＇雙方要針對本崗位危險源及不安全行為、崗位技能等，相互監督，相互，以達到共同進步，杜絕事故發生。

（7）“結對子＇員工，當一方受到安全處罰時，另一方對應連帶處罰50%。

（8）當受安全生產獎勵時，同是向“結對子＇的另一方兌現獎勵的50%。

（9）參與人員要做到“三個互相＇，即互相監督彼此的安全行為、安全操作和安全思想狀態，及時予以提醒和糾正；互相照看好彼此的作業安全，使彼此不受傷害；互助互保提高業務素質和操作技能，實現崗位安全生產。

（10）相互結對子人員相互隱瞞、包庇對方的不安全行為、不規范作業、危險性動作等，一經發現跟班隊長對其做出處罰（100-300元），并上報隊部，取消該班組的安全之星與優秀班組評選資格。

11、加大對不安全行為的打擊力度，每班跟班隊長巡查，對不安全行為及時糾正，并且每月不安全行為錄入量不少于1條。

12、開展安全警示活動，對不安全行為人員，在班前會上檢討，起到警示其他員工的作用。

13、大力開展崗位保安，以員工為中心開展“我的崗位、我負責＇，提高員工安全操作技能和理論知識水平。

14、堅持體系保安，不斷固化本安體系推廣應用，提升本安管理水平，員工掌握本崗位潛在危險源及管控標準和措施，做到危險源實時管控有效。

15、強化業務保安，提高現場執行力，提升現場管理水平。以人員規范作業、“一通三防＇、頂板管理、防治水和機電管理為重點，努力建設“系統無隱患、設備無缺陷、管理無漏洞、人員無失誤＇安全區隊。

16、堅持隱患排查制度對環境、設備、人員存在的隱患及時反饋，使之得到有效的管控。

17、不斷完善安全績效考核機制，嚴格落實安全獎懲、績效考核制度，嚴格按照公司《不安全行為安全管理獎罰制度》落實責任人。

18、其他未盡事宜嚴格執行《哈礦安全管理制度匯編》、《綜采設備操作規程》、《煤礦安全規程》、《哈拉溝煤礦2021年安全風險抵押管理辦法》、《綜采二隊管理制度》及礦相關規章制度。

第五篇：安全生產零事故活動（定稿）

開展實現安全生產零事故活動的安排為進一步強化安全管理，狠抓事故超前防范，確保安全生產嚴格現場安全監督管理，實現安全生產零事故，在全礦范圍內大力開展決戰實現安全生產零事故活動。

1、為實現消滅“井下工亡和一級非傷亡事故、地面單位消滅重傷和二級以上非傷亡事故”兩大目標，認真開展零事故生產責任制活動，嚴格實行全面考核，進一步落實安全，讓員工合理分享安全管理成果。

2、堅持開展安全管理及質量標準考核，加大考核力度，嚴格逗硬執行，夯實安全工作基礎。

3、持續提升質量標準化水平。要樹立過得硬的安全班組。各系統要通過實施加強班組安全文化建設，推進采掘工藝改革，提高機械化程度，構建規范統一的管理體系，提高安全管理水平和工程質量。

4、健全瓦斯綜合治理體系。各單位要牢固樹立“瓦斯事故可以杜絕”、“瓦斯超限就是事故”的理念，完善“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理理念、組織保障、技術保障、投入保障、效果評價與考核獎懲的瓦斯區域治理“六大”體系，并嚴格落實各級、各部門瓦斯治理責任制。

5、加強防治水管理工作和機電運輸管理。必須堅持“有掘必探、長探短掘、先探后掘、先治后采”的原則，做到礦井防治水零事故。開展采掘機電運輸規范管理工作，實現采掘現場機電運輸安全設施及其標志、管理制度和操作規程的規范化、統一化，堅決杜絕各類重大

機電責任事故。

6、嚴格執行隱患分析評估評價制度。認真落實安全責任、體現安全業績、提高管理執行力的重要抓手。

7、杜絕“三違”，不斷增強員工安全防范意識，做好安全技術培訓，堅決杜絕“三違”。

重慶市大足縣躍進煤業有限責任公司

二0一一年十月三十日