第一篇:后勤處工作總結(jié)
后勤處2015-2016學(xué)年度下學(xué)期工作總結(jié)
后勤工作是學(xué)校工作重點中的一部分,后勤工作是學(xué)校正常開展教育教學(xué)的必要保證,我校的后勤工作是在遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃的前提下,以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“ 服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于師生生活”為宗旨,以“能否保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)年以來,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,后勤處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,主動服務(wù)意識不斷加強,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了學(xué)校交辦的相關(guān)后勤工作和任務(wù)。為了能揚長避短,總結(jié)經(jīng)驗,提升工作效率,將本學(xué)期的工作做如下總結(jié):
一、食堂工作
1、持證上崗、消除安全隱患。作為一個學(xué)校食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,對食堂工人進(jìn)行崗前體檢。每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗,并規(guī)定食堂工人必須辦理健康證,做到人人持證上崗。其次,對食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),由于食堂工人多數(shù)受教育程度有限,而后勤服務(wù)處是學(xué)校的服務(wù)窗口,所以除了對食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)之外,在日常工作中,還做到不定期的對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與食堂工人簽訂合同,此外,為食堂工人購買意外傷害險,增強食堂工人的法律意識的同時強化其服務(wù)意識。再次,切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、強化軟件管理。學(xué)期開學(xué),食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。本年度,先后制定了各項規(guī)章制度并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員、倉庫保管員,實行輪流采購并保證每次采購不少于3人,嚴(yán)格把關(guān),并嚴(yán)格控制各種主料,從根本上杜絕了食品安全隱患。
3、規(guī)范操作,落實到位。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,分工清楚,責(zé)任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。
二、其他方面
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。服務(wù)對象上有130多位教師和1700多名學(xué)生。我們根據(jù)后勤處臨時性任務(wù)多的特點,除了管理好食堂還積極做好以下幾個方面的工作。
1、加強對超市和小賣鋪的規(guī)范化管理。從衛(wèi)生檢查到食品安全的檢查,從管理制度的落實到責(zé)任制度的追究處罰,進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域的劃分,把環(huán)境衛(wèi)生落到實處;進(jìn)行“三無”產(chǎn)品的檢查,做到即查即處,真正把好食品質(zhì)量安全關(guān)。
2、加強書吧的運營管理。本學(xué)年,除了日常工作中的監(jiān)督與管理之外,在期末結(jié)束還對書吧油印進(jìn)行成本核算,盡量節(jié)約成本,服務(wù)廣大師生。
3、對洗衣間的規(guī)范化管理。改善洗衣間的運作模式,從起初的刷卡消費改為投幣消費,為廣大師生提供了一個方便的洗衣環(huán)境。
4、加強對面食店的管理。本學(xué)年,我校后勤處引進(jìn)了面試專職人員經(jīng)營面食店,并與之簽訂合同,在日常工作中,后勤處工作人員加強對面食店的監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)有收現(xiàn)金的現(xiàn)象,加強了對此的管理力度,并通過罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發(fā)生。
雖然在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足,不過我們相信通過我們的不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷規(guī)范,我們會克服困難,總結(jié)經(jīng)驗,把后勤工作做的更好。我們后勤處工作樹立的是學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書吧等等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活機制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動手實干,特別是具有高度服務(wù)意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅實后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務(wù)”,使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子,形成學(xué)校工作的強大合力,我校后勤處工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。
第二篇:后勤處工作總結(jié)2014
后勤服務(wù)與基建規(guī)劃處工作總結(jié)
2014年,后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路,貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步樹立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念,積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去,為實現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。較好的完成了2014的各項工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、堅持政治理論學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力。
2014年是我院的項目建設(shè)年,后勤處以“本千萬工程”為統(tǒng)領(lǐng),以四制工作法為抓手,堅持政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會精神,總書記系列重要講話精神,中央八項規(guī)定、焦裕祿精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞為師生服務(wù),開展批評和自我批評,不斷發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng),加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過精打細(xì)算,嚴(yán)格控制各項支出,統(tǒng)籌使用經(jīng)費,保證了后勤處各項工作的順利進(jìn)行。
二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
結(jié)合工作實際,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。通過不斷學(xué)習(xí),增強了勤政廉政意識,并在實際工作中完善和落實了各項廉政建設(shè)制度,從機制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,按照責(zé)任書的要求,做好每項工作。
三、堅持服務(wù)師生宗旨,全方位搞好后勤保障。
1、確保維修質(zhì)量,保證水電正常運行
一年來,完成了多項日常水電維修維護(hù)任務(wù)、維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工作,如:照明改造項目:教學(xué)樓、行政樓照明設(shè)施維護(hù)改造LED聲控?zé)舾鼡Q完成;節(jié)水改造工程:洗手間廁所自動沖水和盥洗池裝鏡子改造完成;宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校,完成了學(xué)生宿舍、實驗室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程;同時,預(yù)先對所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測與維護(hù)保養(yǎng),確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。
2、強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保飲食安全
后勤處和服務(wù)中心一直將飲食安全質(zhì)量放在首位,提高服務(wù)意識,積極應(yīng)對物價上漲等問題,努力提高飲食服務(wù)和安全質(zhì)量。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時間短、任務(wù)重、資金缺失的情況下,10月份順利開業(yè),餐廳服務(wù)水平和質(zhì)量得到師生的一致好評。經(jīng)過努力,學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。
3、搞好綠化衛(wèi)生,確保校園整潔美麗
校園環(huán)境綠化衛(wèi)生是體現(xiàn)校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化,對衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確,有效地調(diào)動了合作對象的積極性,強化了管理。
校園整體樹木移栽、靚化按計劃順利進(jìn)行,增設(shè)了兩處景觀美化了校園。南校區(qū)大門外亮改造項目基本完成,提升了學(xué)院形象,得到師生的好評。
4、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合建房委員會進(jìn)行教師公寓樓的推進(jìn)工作。
不辭辛勞,不辜負(fù)黨委和教師們的期望,認(rèn)真細(xì)致地把每項配合工作做好,力爭使每一個教師滿意我們的工作。
5、抓好綜合管理,確保日常服務(wù) 主要是積極承接并完成了南區(qū)家屬院遺留的工程;二是積極做好春季運動會的后勤保障工作;三是積極協(xié)助院“愛委會”,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,極大程度改善了校容校貌;四是配合市衛(wèi)生局對我院伙房、超市食品衛(wèi)生安檢工作、完成市相關(guān)部門對我院節(jié)能減排的考評工作等。
6、固定資產(chǎn)管理工作(1)加強日常固定資產(chǎn)管理
嚴(yán)格賬、卡、物三對照;杜絕資產(chǎn)長期閑置、私用、浪費、甚至損壞后找不到責(zé)任人;進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù);及時辦理已拆除、報廢的資產(chǎn)報廢手續(xù),杜絕長期掛賬;做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記;做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收;杜絕爭資源,搶設(shè)備,使全院固定資產(chǎn)形成資源共享,確保現(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。
(2)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
(3)嚴(yán)格固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。對各單位的報廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修,經(jīng)檢修能用的堅決不報廢,不能用的收繳學(xué)校倉庫,其殘值上繳學(xué)校。
7、完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
一年來,在腳踏實地努力工作的同時,自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。今后,后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識,力爭工作再上一個臺階。
2014年12月30日
第三篇:后勤處工作總結(jié)
2011至2012學(xué)下學(xué)期后勤處工作總結(jié)
本學(xué)期,后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤工作算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作。在“三個確保”和“三個力爭”(確保校園環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。)的目標(biāo)下,比較好地完成了各項工作任務(wù)。2012年5月湖北省愛衛(wèi)會授予我校“湖北省衛(wèi)生先進(jìn)單位”。現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、主要做的幾項工作
1、新建項目:校史展覽室裝修,兩個教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費供應(yīng)開水安裝開水器,三個電子屏幕和校訓(xùn)牌。
2、維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。
3、清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。
4、疏通地下管道十余次,更換籃球場溝蓋板160多塊。
5、綜合樓金頂增加燈光,維修滅火器和新購應(yīng)急燈等消防器材。
6、對各班桌椅、門,燈、電扇,多媒體設(shè)備等進(jìn)行日常維修。
7、完成了報名費、住宿費的收繳與清查,編訂了2012年春季學(xué)校基本情況等工作。
8、強化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作,衛(wèi)生狀況明顯改善。
9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。
10、堅持每月的后勤專題會議,進(jìn)行個人工作匯報及下月工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。
二、主要工作表現(xiàn)
1、四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過節(jié)約水電的教育與管理,師生節(jié)約意識有所增強,無長明燈、長流水,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。
2、校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境,消除了種菜與衛(wèi)生死角;環(huán)保潔人員,每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍,衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物;教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等,一日二清掃,一月一大掃除。整個校園衛(wèi)生比過去更好了,校園更美了。
3、樹木、草坪生長旺盛,修剪整齊美觀;綠地和灌木叢內(nèi)基本無雜物、廢紙,無明顯病蟲害,無枯死樹;重大活動、節(jié)日擺放盆花,能營造良好氣氛。
4、基建維修方面。檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施,也是后勤處的重要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,對學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動及時地維修。各班、年級反映的問題基本上能不過12小時解決。水電等維修每月不低于25人次,及時滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個電子屏幕和校訓(xùn)牌,維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵,清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇,疏通管道十余次,更換籃球場溝蓋板160多塊,綜合樓金頂增加燈光,維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的工作原則,在水路、電路,供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。加強校舍消毒工作,每月有專人負(fù)責(zé)消毒一次。加強食堂開水房的管理,滿足了學(xué)生用熱水需求。
5、管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。抓好購物管理,本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費。
6、加強對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作,關(guān)系到師生的健康問題,所以一直是后勤處的工作重點,我校現(xiàn)有學(xué)生3500多人,盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿意,但后勤部門做了很多的工作,進(jìn)一步加強食堂工作人員的管理。加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格把好食品原材
料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全,加強平時的衛(wèi)生檢查,杜絕了食物中毒事故。
三、存在的主要問題
1、后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。
2、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,切實加強物資管理工作。
3、教職工節(jié)約水電意識還不夠強,浪費電現(xiàn)象仍然存在。
4、教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒有消除。
本學(xué)期后勤全體員工克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與學(xué)校的要求,與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗,才能擺正位置,看清方向,我們一定會在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí),再接再厲,再鼓干勁,我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色,為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開展,做堅強的后盾。
后勤處
2012.6.11
第四篇:后勤處工作總結(jié)
后勤處2012—2013學(xué)年第二
學(xué)期要點工作總結(jié)
本學(xué)期以來,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)學(xué)校工作要點制定了后勤處工作實施計劃,責(zé)任到人,保質(zhì)保量完成了本學(xué)期的工作任務(wù),具體如下:
一、新校區(qū)征地和建設(shè)急需啟動資金,向財政廳借款1.8億元。
為了新校區(qū)的征地和建設(shè)工程盡早啟動,在張校長的親自帶領(lǐng)下,按照校黨委的時間要求,后勤處、基建處積極與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)過艱苦的努力,完成了向財政廳借款
1.8億元的任務(wù),此項工作是在廳領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)下完成的。
二、抓好收費項目的規(guī)范管理和經(jīng)費預(yù)、決算管理,強化集中采購工作和財務(wù)審計監(jiān)督管理,在全校實行經(jīng)費切塊包干辦法,并提早著手制定下一學(xué)的經(jīng)費預(yù)算方案。
(一)按照省財政廳辦公室采購計劃有關(guān)工作的通知,安裝了省級政府采購管理系統(tǒng)。今后,我單位政府采購計劃表實行了網(wǎng)上辦公。本學(xué)期完成工程申報采購計劃253898元,辦公購置采購計劃202713元。申報機房改造、多媒體教室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、公安教育訓(xùn)練網(wǎng)平臺建設(shè)等項目7614000元。
(二)我校經(jīng)費包干工作從2011年11月份開始,歷經(jīng) 1
一年多的時間,經(jīng)過若干次會議討論修改,于2013年3月的校長辦公會通過了我校《經(jīng)費包干使用管理暫行辦法》及2012年9月-2013年8月經(jīng)費包干預(yù)算。截止6月8日,在預(yù)算執(zhí)行中超出預(yù)算的部門有:教學(xué)經(jīng)費1.79萬元,學(xué)生處2.77萬元,總務(wù)科3.84萬元。超出支出項目的有:車輛運行費12.65萬元,教學(xué)及行政差旅費9.69萬元。超出預(yù)算的專項經(jīng)費:函授經(jīng)費12.48萬元,機動經(jīng)費138.82萬元。從總體預(yù)算執(zhí)行情況看,我校經(jīng)費嚴(yán)重不足。
(三)在政治部人事科關(guān)于工資改革的政策指導(dǎo)下,對學(xué)
校在職、離退休、調(diào)離、去世等各類人員2006年7月-2012年8月的工資進(jìn)行了核算補發(fā),共計260萬元。已經(jīng)補發(fā)到每個人的工資卡上。
三、落實經(jīng)費開支公務(wù)卡結(jié)算管理辦法,進(jìn)一步完善我校
公務(wù)卡使用辦法。
我校已制定了《公務(wù)卡管理實施細(xì)則》,目前有242名
教工辦理公務(wù)卡,有47人使用公務(wù)卡,還有部分教職工未辦理公務(wù)卡。根據(jù)(晉財庫【2011】63號)文件要求,必須實行公務(wù)卡結(jié)算的項目有:在縣級以及縣以上地區(qū)發(fā)生的辦公費、印刷費、差旅費、因公出國(境)費用、維修(護(hù))費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、公務(wù)車輛運行維護(hù)費等,但由于有些消費單位不具備公務(wù)卡的使用條件,客觀上造成了公務(wù)卡的使用率不高。今后,隨著市場的發(fā)展,逐步推進(jìn)完善公務(wù)
卡的普及使用。
四、落實節(jié)能減排措施,加強房產(chǎn)管理,保障教學(xué)區(qū)房產(chǎn)
維修及時到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。
1、對1、2號學(xué)生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教
學(xué)樓樓梯、樓道進(jìn)行了粉刷,費用30.66萬元。
2、對教師休息時進(jìn)行了粉刷,配備了座椅、茶幾,費用
4.96萬元。
3、修補了學(xué)生公寓樓臺階,校區(qū)花池磚脫落修補,油漆
乒乓球臺架、圍欄,制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等,費用8.08萬元。
4、對學(xué)生1、3、4號公寓樓,教學(xué)樓6層計算機房、圖
書館2層、老干部活動中心等8處房頂做了防水處理,費用17.78萬元。
5、搶修了家屬區(qū)5號樓的污水主管道,澡堂的熱水主管
道,新食堂北面的排風(fēng)管道共9次,費用4.95萬元。
6、對家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了清掏,費用2.7萬元。
五、加強校園綠化美化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。做好預(yù)防保健,防止傳染疾病的蔓延。
1、更換了操場的花草澆水管道,費用1.8萬元。
2、建立了校園衛(wèi)生管理規(guī)定,每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,是校園環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生有較大改觀。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生,在實行后勤處、學(xué)生處聯(lián)合管理后,學(xué)生利用勞動周進(jìn)行清掃,保潔的效果很好,保證了校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
4、利用板報、講座等形式加強了對傳染病、常見病及多發(fā)病預(yù)防知識的宣傳工作。
5、建立了已婚育齡婦女登記卡,堅持了每日24小時值班制度,積極為廣大師生防病治病,保證了全校師生的身體健康。
6、通過市場考察確定了新生服裝的價格并上報了財政廳政府采購審批。
7、在紀(jì)檢委、工會等相關(guān)部門的配合下,針對教職工體檢工作對體檢醫(yī)院進(jìn)行了考察確定,為全校教職工進(jìn)行了每年一次的健康體檢。
六、制定我校公車(警車)管理改革方案,進(jìn)一步加強車輛管理,節(jié)約經(jīng)費開支。
本學(xué)期,車隊司機及有車部門嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。按照公車改革的思路,后勤部門正在按學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的情況,起草了無車部門的交通費補貼方案。加強了公務(wù)車輛的管理,全校所有公務(wù)車輛全部按照規(guī)定位置集中停放,杜絕了公務(wù)車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規(guī)現(xiàn)象。
七、加強餐飲管理,落實經(jīng)費補貼,控制飯菜價格,提高飯菜質(zhì)量,辦好學(xué)生食堂的同時,以學(xué)校補貼的辦法辦好教職工食堂。
1、狠抓了飲食衛(wèi)生,堅持定期給炊管人員講授飲食衛(wèi)生知識并定期督促檢查。
2、完成了食堂食品安全專項整治的自查工作。
3、迎接了太原市食品藥品監(jiān)督管理局對我校食堂食品安全專項整治工作檢查。被高校伙專會評委2012年高校食堂先進(jìn)單位。
4、嚴(yán)格管理、精工細(xì)作,堅持提高飯菜質(zhì)量,辦好學(xué)生食堂的原則,杜絕了一切安全隱患,達(dá)到了保穩(wěn)定、保平安的目的。
5、以學(xué)校補貼的辦法辦好教工食堂工作,征求了部分教職工的意見,目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關(guān)工作,前期工作基本完成。
八、啟動家屬區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作
此項工作正在進(jìn)行,實施方案已經(jīng)工會、紀(jì)檢委閱示,等待上會研究決定。
九、完成集資樓房產(chǎn)證辦理工作。
1、在紀(jì)檢委、基建處的積極配合下,完成了校內(nèi)剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作,并對校內(nèi)168戶集資樓的繳款收據(jù)全部進(jìn)行了復(fù)印、核對、整理。
2、集資樓產(chǎn)權(quán)辦理工作取得重大突破,售房資金證明已取得。科級干部超面積罰款事宜經(jīng)多次與省機關(guān)事務(wù)管理局資金管理中心溝通,在不補繳每平米157元(超面積房地局核定每平米480元,我校起初按323元收取)的基礎(chǔ)上又減少了146元(起初按323元收取,核減了土地出讓金146元)。共核減1140683.4元。
十、下學(xué)期工作打算
1、落實家屬區(qū)物業(yè)管理工作。
2、辦好教工食堂的工作。
3、繼續(xù)做好集資樓辦證工作。
4、做好下學(xué)年部門經(jīng)費包干預(yù)算,解決經(jīng)費不足的問題。
5、對1、2號學(xué)生公寓廁所進(jìn)行改造,需經(jīng)費207137元。
6、對校區(qū)采暖區(qū)主管道進(jìn)行更換,需經(jīng)費168021元。
7、校區(qū)采暖、煤價考察招標(biāo)工作。
8、改造醫(yī)務(wù)室、舊食堂用電線路,需經(jīng)費63950元。
9、改造蒸汽鍋爐,更換為空氣能洗澡,直飲水開水系統(tǒng),工會、紀(jì)檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進(jìn)行了實地考察,約需經(jīng)費40萬元,待會議研究確定后實施。
以上是后勤處在本學(xué)期所做的要點工作總結(jié)和下學(xué)期要做的部分工作。下學(xué)期,在校黨委下達(dá)新的工作任務(wù)后,后勤處將竭盡全力發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)精神,再接再厲,不辱使命,完成好校黨委交給的各項工作任務(wù)。
不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,謝謝大家。
2013年6月27日
第五篇:后勤處
草窩小學(xué)后勤處安全穩(wěn)定工作責(zé)任書
為全面貫徹落實學(xué)校關(guān)于加強安全工作規(guī)定的要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步明確責(zé)任,強化監(jiān)督管理,切實加強安全工作,保證學(xué)校教育教育活動規(guī)范有序開展,結(jié)合后勤實際,制定本責(zé)任書。后勤部門學(xué)校安全工作的重要所在,涉及校舍,物資,財務(wù)和人員,根據(jù)后勤主任職責(zé)要求,特與后勤主任和后勤工作人員簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任分工
后勤主任全面負(fù)責(zé)本部門安全工作的規(guī)劃。協(xié)助學(xué)校制定部門安全工作規(guī)劃,組織層層簽訂安全責(zé)任書,督促協(xié)調(diào)本處做好安全常規(guī)工作,并做好所負(fù)責(zé)任處室全工作的總體部署。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,分級落實安全工作責(zé)任制,真正做到各項安全任務(wù)落實到崗,到位,到人。
后勤處第一責(zé)任人:吳家祥
后勤處第二責(zé)任人:張世良
二、責(zé)任目標(biāo)
1.發(fā)揮全處力量,采取得力措施,確保學(xué)校水電,校舍,設(shè)施及活動場所的安全,把安全事故發(fā)生率降到最低,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
2.建立健全供水電規(guī)章制度,檢查崗位職責(zé)落實情況,及時做出合理調(diào)整,確保各項制度的良好執(zhí)行。
3.掌握校區(qū)內(nèi)所有供電、供水、線路情況,熟知水電維修安裝操作規(guī)程,深入維修施工現(xiàn)場,建立水電運行應(yīng)急機制,制定水電運行工作預(yù)案。
4.加強安全運行管理,制定各種事項的安全操作規(guī)程、安全運行制度和安全巡查制度,并監(jiān)督和檢查制度落實情況。
5.經(jīng)常檢查電路及電器設(shè)備,對存有隱患的電路電器設(shè)備要及時進(jìn)行維護(hù)或更換。對變電設(shè)備必須有專門管理,并有醒目的防觸電標(biāo)志。校舍內(nèi)不準(zhǔn)私拉電線,隨意安裝電器設(shè)備。離開前關(guān)閉電源。注意用電安全,經(jīng)常檢查電路情況,禁止任何人玩電源開關(guān),亂接各種電器。教育師生在人離開時要做到關(guān)電器、關(guān)燈后關(guān)門。
6.對消防設(shè)施安排專人管理,定期檢查,保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。嚴(yán)加保護(hù)消防器具,經(jīng)常檢查消防器材是否良好,未有火警,任何人不得擅自移動。萬一出現(xiàn)火警要奮力撲滅,并打119急用電話。
7.定期對校舍進(jìn)行安全檢查,并按規(guī)定年限進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理并上報有關(guān)部門。定期排查校園周邊安全隱患、檢查校園墻及欄桿、扶手、門窗建筑物和設(shè)施的安全。
8.學(xué)校的各類用房,尤其是重要處室(包括校長室、辦公室、保管室、儀器室、會議室、電腦室、圖書室等)要加強檢查和防范設(shè)施,保障安全。校舍鑰匙不能轉(zhuǎn)借,人員調(diào)走,要及時收回。
9.嚴(yán)格檢查學(xué)校校舍的附屬設(shè)施,經(jīng)常檢查頂上吊物(如天花板、電燈玻璃等),經(jīng)常檢查各類運動設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有隱患的要及時賠償及修理。必須確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活、活動的場所和相關(guān)設(shè)施既安全又可靠。
10.基本建設(shè)項目開工之前,必須與施工單位簽定安全施工責(zé)任書,明確安全責(zé)任,實行全封閉管理,禁止學(xué)生和無關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)。.嚴(yán)禁在校園內(nèi)燃放煙花鞭炮,嚴(yán)禁在校園內(nèi)玩火,及師生攜帶易燃易爆品。
12.各種傳染病高發(fā)時期,做好預(yù)防工作,防范各種傳染病在校內(nèi)蔓延:做好校內(nèi)傷害事故的緊急處置工作。講究飲食衛(wèi)生,保證每日有飲用水供應(yīng),嚴(yán)禁學(xué)生喝生水,加強小賣部與加餐的管理,構(gòu)建嚴(yán)密的防范措施,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
14.督促財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財政紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,不得玩忽職守違反制度,避免被竊、被詐騙等安全問題。編造校產(chǎn)清冊,完善校產(chǎn)登記制度。對校產(chǎn)實行一學(xué)期檢查一次,保證校產(chǎn)清楚、完好,發(fā)現(xiàn)丟失或使用時損壞要即使上報處理。愛護(hù)并保護(hù)學(xué)校財產(chǎn),對有人要損壞學(xué)校財產(chǎn)之事要即使制止。對被損壞的要責(zé)令其當(dāng)即賠償及修理。
15.加強車輛管理,學(xué)校門口經(jīng)常設(shè)立警示牌,禁止外來車輛進(jìn)入校內(nèi)。如果學(xué)校有事必須車輛進(jìn)入,要做好指揮工作,保證道路暢通和安全。
16.重視對門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位,落實責(zé)任,把好門口關(guān)。
17.把安全工作放第一位,自覺參加學(xué)校的安全防控系統(tǒng),積極協(xié)助政教處做好安全教育與防護(hù)。
18.管理和教育后勤人員做好安全工作,對相關(guān)人員賦予一定的安全責(zé)任,構(gòu)建總務(wù)部門的安全防范體系,做到責(zé)任到人,嚴(yán)密布置。一旦發(fā)生事故,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,需要緊急處理的,要周密考慮,及時而完好的處理。
三、預(yù)防措施
1、各具體負(fù)責(zé)人要落實好安全責(zé)任:各項工作要落實到責(zé)任人,形成全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管理的機制。
2.要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn),牢固樹立安全發(fā)展理念,從保障師和生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā),進(jìn)一步增強做實、做好安全穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感,扎實做好安全穩(wěn)定工作。要堅持關(guān)口前移、重心下移,把安全穩(wěn)定工作放到更加宊出的位置上,完善制度、健全機制、落實責(zé)任、強化措施,確保后勤保障處安全穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展。
3.要進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作,不斷完善應(yīng)急管理工作體制和機制,建立健全安全應(yīng)急管理體系。成立后勤管理應(yīng)急小組。組長:吳家祥,組員:各班班主任,加強應(yīng)急處理能力。
4.應(yīng)急小組采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,力求及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,把工作做在前頭。堅持每天巡視制度和周巡視制度、巡視人員全天負(fù)責(zé),責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時協(xié)調(diào)解決,做到學(xué)校無危房、危墻、危門:杜絕因保管不善、檢修不及時造成的事故:加強水電管理,嚴(yán)防因線路老化和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)引發(fā)的火災(zāi):滅火器、防火栓等消防器材合格齊全:緊急通道暢,用電線路符合規(guī)定要求
5.加強安全教育,組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程,讓安全工作的落實成為員工的自覺行為。
6.增強安全意識和安全管理水平,要求了解安全救護(hù)知識,掌握一定安全急救技能,具有安全應(yīng)急應(yīng)變能力和自我防范和自我救助能力。
四、獎懲辦法
1.安全和治理三亂工作是一項政治工作,完成目標(biāo)任務(wù)和將受到學(xué)校表彰及嘉獎。
2.做到思想到位、措施到位、工作到位,嚴(yán)禁有令不行,否則造成后果層層追究責(zé)任人的責(zé)任。
3.凡發(fā)生較大問題或事故將采取責(zé)任追究制,實行“一票否決制”,并向上級提議給予聘調(diào)離原崗位。
4.凡發(fā)生重大傷亡事故的,情節(jié)嚴(yán)重的,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān),依法追究其法律責(zé)任。
本責(zé)任書自簽訂之日執(zhí)行,有效期至2015年7月20日
草窩小學(xué)(蓋章):后勤處主任(簽字):