第一篇：2014年后勤處工作總結(jié)

2014年后勤處工作總結(jié)

2014年工作本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識(shí)，警鐘長鳴時(shí)刻銘記衛(wèi)生和安全責(zé)任，開源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。

一、加強(qiáng)食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務(wù)質(zhì)量

1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實(shí)、速整改。

2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時(shí)索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名，和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等，堅(jiān)決杜絕無手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。

3、提高員工的安全衛(wèi)生意識(shí)，本學(xué)期分兩次對(duì)食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛(wèi)生，消防知識(shí)的培訓(xùn)。每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會(huì)議。并不定期請(qǐng)“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督。

4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識(shí)，提高技能，及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。

5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，增加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營效益。

二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，減少損失

1、開學(xué)初對(duì)各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記，由班長、寢室長及班主任簽字，明確保管責(zé)任，學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬，及時(shí)理賠，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)水電管理，杜絕長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各教室、辦公室用電安全，節(jié)約情況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查，并報(bào)與政教處納入班級(jí)量化管理，水電浪費(fèi)突出的班級(jí)進(jìn)行公開通報(bào)批評(píng)。

3、采取多種措施節(jié)能降耗，除嚴(yán)格水電管理制度外，對(duì)校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)約化改造。①對(duì)教室安裝定時(shí)啟動(dòng)開關(guān)，設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)約用電。②對(duì)校內(nèi)家屬樓實(shí)施水電改造，采用學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的辦法，減少不必要的水電損失；③對(duì)員工個(gè)人用電及時(shí)抄表，結(jié)算并將水電費(fèi)收繳情況公布，讓

教職工相互監(jiān)督。

三、服務(wù)育人，管理育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

為體現(xiàn)管理育人，服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。后勤處組織開展了一系列活動(dòng)。

1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī)，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動(dòng)，請(qǐng)環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保知識(shí)講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書及合活動(dòng)方案，并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)，校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄，并組織學(xué)生會(huì)監(jiān)督和檢查評(píng)比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級(jí)量化管理。通過這一活動(dòng)，使學(xué)生的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高。

2、文明餐桌行動(dòng)，結(jié)合全縣開展的文明餐桌行動(dòng)，我校積極響應(yīng)，制定行動(dòng)方案，召開動(dòng)員會(huì)，散發(fā)倡議書。號(hào)召學(xué)生勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀(jì)守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。通過這一系列活動(dòng)，學(xué)生厲行節(jié)約，文明進(jìn)餐意識(shí)初步養(yǎng)成。

3、感恩行動(dòng)，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會(huì)為內(nèi)容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開，各班組織感恩主題班會(huì)，號(hào)召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會(huì)公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報(bào)社會(huì)，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂解難，通過這些活動(dòng)，大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了改變，勤儉節(jié)約，關(guān)心父母，遵守社會(huì)公德蔚然成風(fēng)。

四、齊管共管，通力協(xié)作保安全

1、與政教、綜治辦一道每月對(duì)學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。

2、及時(shí)更換校內(nèi)到期的滅火器，恢復(fù)公寓及行政樓等消防管，在校內(nèi)校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。

3、積極協(xié)助政教、綜治辦對(duì)教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處，對(duì)校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查，并作好記錄。

4、對(duì)學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。

5、學(xué)校投資10多萬元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設(shè)施，確保了學(xué)生安全。

五、開源節(jié)流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、職責(zé)分明，從管理制度上杜絕漏洞，會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員各職責(zé)必須明確，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的職責(zé)履行，互不越位，互相監(jiān)督。后勤處本學(xué)期明確分工。各負(fù)其責(zé)，并建立師生監(jiān)督體制。

2、學(xué)校收費(fèi)實(shí)行顆粒歸倉，任何人不得超過規(guī)定范圍減免學(xué)生學(xué)費(fèi)及其它各種收費(fèi)。承包合同，租賃等及時(shí)清理結(jié)算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財(cái)務(wù)清理。

六、廉潔自律，增強(qiáng)后勤管理人員的服務(wù)意識(shí)

1、組織后勤處員工學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，教育后勤管理人員廉潔自律，克己奉公。

2、對(duì)會(huì)計(jì)、出納、報(bào)賬員、水電工、保險(xiǎn)專干，保管員等特殊工種后勤人員的工作進(jìn)行評(píng)估審核，要求其拒吃請(qǐng)，杜絕管、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，提高服務(wù)意識(shí)。

七、加強(qiáng)后勤檔案建立

常規(guī)管理按要求須建檔案的要及時(shí)存檔，后勤重要活動(dòng)、檢查等必須留有書面檔案，計(jì)劃總結(jié)等。后勤處本學(xué)期進(jìn)行兩次檢查，完善各種后勤檔案。

第二篇：后勤處工作總結(jié)

后勤處2015-2016學(xué)下學(xué)期工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校工作重點(diǎn)中的一部分，后勤工作是學(xué)校正常開展教育教學(xué)的必要保證，我校的后勤工作是在遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃的前提下，以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“ 服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生生活”為宗旨，以“能否保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)年以來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，后勤處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了學(xué)校交辦的相關(guān)后勤工作和任務(wù)。為了能揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作效率，將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、食堂工作

1、持證上崗、消除安全隱患。作為一個(gè)學(xué)校食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前體檢。每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不予上崗，并規(guī)定食堂工人必須辦理健康證，做到人人持證上崗。其次，對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由于食堂工人多數(shù)受教育程度有限，而后勤服務(wù)處是學(xué)校的服務(wù)窗口，所以除了對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)之外，在日常工作中，還做到不定期的對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與食堂工人簽訂合同，此外，為食堂工人購買意外傷害險(xiǎn)，增強(qiáng)食堂工人的法律意識(shí)的同時(shí)強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)。再次，切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、強(qiáng)化軟件管理。學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。本，先后制定了各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員、倉庫保管員，實(shí)行輪流采購并保證每次采購不少于3人，嚴(yán)格把關(guān)，并嚴(yán)格控制各種主料，從根本上杜絕了食品安全隱患。

3、規(guī)范操作，落實(shí)到位。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對(duì)原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

二、其他方面

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。服務(wù)對(duì)象上有130多位教師和1700多名學(xué)生。我們根據(jù)后勤處臨時(shí)性任務(wù)多的特點(diǎn)，除了管理好食堂還積極做好以下幾個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)對(duì)超市和小賣鋪的規(guī)范化管理。從衛(wèi)生檢查到食品安全的檢查，從管理制度的落實(shí)到責(zé)任制度的追究處罰，進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域的劃分，把環(huán)境衛(wèi)生落到實(shí)處；進(jìn)行“三無”產(chǎn)品的檢查，做到即查即處，真正把好食品質(zhì)量安全關(guān)。

2、加強(qiáng)書吧的運(yùn)營管理。本學(xué)年，除了日常工作中的監(jiān)督與管理之外，在期末結(jié)束還對(duì)書吧油印進(jìn)行成本核算，盡量節(jié)約成本，服務(wù)廣大師生。

3、對(duì)洗衣間的規(guī)范化管理。改善洗衣間的運(yùn)作模式，從起初的刷卡消費(fèi)改為投幣消費(fèi)，為廣大師生提供了一個(gè)方便的洗衣環(huán)境。

4、加強(qiáng)對(duì)面食店的管理。本學(xué)年，我校后勤處引進(jìn)了面試專職人員經(jīng)營面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強(qiáng)對(duì)面食店的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)有收現(xiàn)金的現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)此的管理力度，并通過罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發(fā)生。

雖然在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足，不過我們相信通過我們的不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷規(guī)范，我們會(huì)克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把后勤工作做的更好。我們后勤處工作樹立的是學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書吧等等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會(huì)化的新路子，形成學(xué)校工作的強(qiáng)大合力，我校后勤處工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

第三篇：后勤處工作總結(jié)2014

后勤服務(wù)與基建規(guī)劃處工作總結(jié)

2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步樹立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。較好的完成了2014的各項(xiàng)工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。

2014年是我院的項(xiàng)目建設(shè)年，后勤處以“本千萬工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以四制工作法為抓手，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，總書記系列重要講話精神，中央八項(xiàng)規(guī)定、焦裕祿精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞為師生服務(wù)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi)，保證了后勤處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了勤政廉政意識(shí)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)了各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做好每項(xiàng)工作。

三、堅(jiān)持服務(wù)師生宗旨，全方位搞好后勤保障。

1、確保維修質(zhì)量，保證水電正常運(yùn)行

一年來，完成了多項(xiàng)日常水電維修維護(hù)任務(wù)、維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工作，如：照明改造項(xiàng)目：教學(xué)樓、行政樓照明設(shè)施維護(hù)改造LED聲控?zé)舾鼡Q完成；節(jié)水改造工程：洗手間廁所自動(dòng)沖水和盥洗池裝鏡子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校，完成了學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程；同時(shí)，預(yù)先對(duì)所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測與維護(hù)保養(yǎng)，確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。

2、強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保飲食安全

后勤處和服務(wù)中心一直將飲食安全質(zhì)量放在首位，提高服務(wù)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲等問題，努力提高飲食服務(wù)和安全質(zhì)量。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時(shí)間短、任務(wù)重、資金缺失的情況下，10月份順利開業(yè)，餐廳服務(wù)水平和質(zhì)量得到師生的一致好評(píng)。經(jīng)過努力，學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。

3、搞好綠化衛(wèi)生，確保校園整潔美麗

校園環(huán)境綠化衛(wèi)生是體現(xiàn)校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會(huì)化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化，對(duì)衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確，有效地調(diào)動(dòng)了合作對(duì)象的積極性，強(qiáng)化了管理。

校園整體樹木移栽、靚化按計(jì)劃順利進(jìn)行，增設(shè)了兩處景觀美化了校園。南校區(qū)大門外亮改造項(xiàng)目基本完成，提升了學(xué)院形象，得到師生的好評(píng)。

4、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合建房委員會(huì)進(jìn)行教師公寓樓的推進(jìn)工作。

不辭辛勞，不辜負(fù)黨委和教師們的期望，認(rèn)真細(xì)致地把每項(xiàng)配合工作做好，力爭使每一個(gè)教師滿意我們的工作。

5、抓好綜合管理，確保日常服務(wù) 主要是積極承接并完成了南區(qū)家屬院遺留的工程；二是積極做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作；三是積極協(xié)助院“愛委會(huì)”，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，極大程度改善了校容校貌；四是配合市衛(wèi)生局對(duì)我院伙房、超市食品衛(wèi)生安檢工作、完成市相關(guān)部門對(duì)我院節(jié)能減排的考評(píng)工作等。

6、固定資產(chǎn)管理工作（1）加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格賬、卡、物三對(duì)照；杜絕資產(chǎn)長期閑置、私用、浪費(fèi)、甚至損壞后找不到責(zé)任人；進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù)；及時(shí)辦理已拆除、報(bào)廢的資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，杜絕長期掛賬；做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記；做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收；杜絕爭資源，搶設(shè)備，使全院固定資產(chǎn)形成資源共享，確保現(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。

（2）做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

（3）嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。對(duì)各單位的報(bào)廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修，經(jīng)檢修能用的堅(jiān)決不報(bào)廢，不能用的收繳學(xué)校倉庫，其殘值上繳學(xué)校。

7、完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

一年來，在腳踏實(shí)地努力工作的同時(shí)，自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識(shí)，力爭工作再上一個(gè)臺(tái)階。

2014年12月30日

第四篇：后勤處工作總結(jié)

2011至2012學(xué)下學(xué)期后勤處工作總結(jié)

本學(xué)期，后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤工作算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作。在“三個(gè)確保”和“三個(gè)力爭”（確保校園環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。）的目標(biāo)下，比較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年5月湖北省愛衛(wèi)會(huì)授予我校“湖北省衛(wèi)生先進(jìn)單位”。現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、新建項(xiàng)目：校史展覽室裝修，兩個(gè)教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)開水安裝開水器，三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌。

2、維修了乒乓球臺(tái)鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。

3、清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。

4、疏通地下管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊。

5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購應(yīng)急燈等消防器材。

6、對(duì)各班桌椅、門，燈、電扇，多媒體設(shè)備等進(jìn)行日常維修。

7、完成了報(bào)名費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳與清查，編訂了2012年春季學(xué)校基本情況等工作。

8、強(qiáng)化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，衛(wèi)生狀況明顯改善。

9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。

10、堅(jiān)持每月的后勤專題會(huì)議，進(jìn)行個(gè)人工作匯報(bào)及下月工作安排；同時(shí)研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。

二、主要工作表現(xiàn)

1、四、五月電費(fèi)與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過節(jié)約水電的教育與管理，師生節(jié)約意識(shí)有所增強(qiáng)，無長明燈、長流水，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。

2、校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境，消除了種菜與衛(wèi)生死角；環(huán)保潔人員，每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物；教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個(gè)校園衛(wèi)生比過去更好了，校園更美了。

3、樹木、草坪生長旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內(nèi)基本無雜物、廢紙，無明顯病蟲害，無枯死樹；重大活動(dòng)、節(jié)日擺放盆花，能營造良好氣氛。

4、基建維修方面。檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是后勤處的重要的工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，對(duì)學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動(dòng)及時(shí)地維修。各班、年級(jí)反映的問題基本上能不過12小時(shí)解決。水電等維修每月不低于25人次，及時(shí)滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌，維修了乒乓球臺(tái)鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購消防器材等。堅(jiān)持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。加強(qiáng)校舍消毒工作，每月有專人負(fù)責(zé)消毒一次。加強(qiáng)食堂開水房的管理，滿足了學(xué)生用熱水需求。

5、管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

6、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的健康問題，所以一直是后勤處的工作重點(diǎn)，我校現(xiàn)有學(xué)生3500多人，盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿意，但后勤部門做了很多的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作人員的管理。加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材

料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。

三、存在的主要問題

1、后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

2、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

3、教職工節(jié)約水電意識(shí)還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)電現(xiàn)象仍然存在。

4、教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒有消除。

本學(xué)期后勤全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與學(xué)校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能擺正位置，看清方向，我們一定會(huì)在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí)，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色，為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開展，做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

后勤處

2012.6.11

第五篇：后勤處工作總結(jié)

后勤處2012—2013學(xué)年第二

學(xué)期要點(diǎn)工作總結(jié)

本學(xué)期以來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)制定了后勤處工作實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，保質(zhì)保量完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，具體如下：

一、新校區(qū)征地和建設(shè)急需啟動(dòng)資金，向財(cái)政廳借款1.8億元。

為了新校區(qū)的征地和建設(shè)工程盡早啟動(dòng)，在張校長的親自帶領(lǐng)下，按照校黨委的時(shí)間要求，后勤處、基建處積極與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)過艱苦的努力，完成了向財(cái)政廳借款

1.8億元的任務(wù)，此項(xiàng)工作是在廳領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)下完成的。

二、抓好收費(fèi)項(xiàng)目的規(guī)范管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算管理，強(qiáng)化集中采購工作和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理，在全校實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干辦法，并提早著手制定下一學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

（一）按照省財(cái)政廳辦公室采購計(jì)劃有關(guān)工作的通知，安裝了省級(jí)政府采購管理系統(tǒng)。今后，我單位政府采購計(jì)劃表實(shí)行了網(wǎng)上辦公。本學(xué)期完成工程申報(bào)采購計(jì)劃253898元，辦公購置采購計(jì)劃202713元。申報(bào)機(jī)房改造、多媒體教室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、公安教育訓(xùn)練網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目7614000元。

（二）我校經(jīng)費(fèi)包干工作從2011年11月份開始，歷經(jīng) 1

一年多的時(shí)間，經(jīng)過若干次會(huì)議討論修改，于2013年3月的校長辦公會(huì)通過了我校《經(jīng)費(fèi)包干使用管理暫行辦法》及2012年9月-2013年8月經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算。截止6月8日，在預(yù)算執(zhí)行中超出預(yù)算的部門有：教學(xué)經(jīng)費(fèi)1.79萬元，學(xué)生處2.77萬元，總務(wù)科3.84萬元。超出支出項(xiàng)目的有：車輛運(yùn)行費(fèi)12.65萬元，教學(xué)及行政差旅費(fèi)9.69萬元。超出預(yù)算的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：函授經(jīng)費(fèi)12.48萬元，機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)138.82萬元。從總體預(yù)算執(zhí)行情況看，我校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

（三）在政治部人事科關(guān)于工資改革的政策指導(dǎo)下，對(duì)學(xué)

校在職、離退休、調(diào)離、去世等各類人員2006年7月-2012年8月的工資進(jìn)行了核算補(bǔ)發(fā)，共計(jì)260萬元。已經(jīng)補(bǔ)發(fā)到每個(gè)人的工資卡上。

三、落實(shí)經(jīng)費(fèi)開支公務(wù)卡結(jié)算管理辦法，進(jìn)一步完善我校

公務(wù)卡使用辦法。

我校已制定了《公務(wù)卡管理實(shí)施細(xì)則》，目前有242名

教工辦理公務(wù)卡，有47人使用公務(wù)卡，還有部分教職工未辦理公務(wù)卡。根據(jù)（晉財(cái)庫【2011】63號(hào)）文件要求，必須實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算的項(xiàng)目有：在縣級(jí)以及縣以上地區(qū)發(fā)生的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)用、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等，但由于有些消費(fèi)單位不具備公務(wù)卡的使用條件，客觀上造成了公務(wù)卡的使用率不高。今后，隨著市場的發(fā)展，逐步推進(jìn)完善公務(wù)

卡的普及使用。

四、落實(shí)節(jié)能減排措施，加強(qiáng)房產(chǎn)管理，保障教學(xué)區(qū)房產(chǎn)

維修及時(shí)到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。

1、對(duì)1、2號(hào)學(xué)生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教

學(xué)樓樓梯、樓道進(jìn)行了粉刷，費(fèi)用30.66萬元。

2、對(duì)教師休息時(shí)進(jìn)行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費(fèi)用

4.96萬元。

3、修補(bǔ)了學(xué)生公寓樓臺(tái)階，校區(qū)花池磚脫落修補(bǔ)，油漆

乒乓球臺(tái)架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等，費(fèi)用8.08萬元。

4、對(duì)學(xué)生1、3、4號(hào)公寓樓，教學(xué)樓6層計(jì)算機(jī)房、圖

書館2層、老干部活動(dòng)中心等8處房頂做了防水處理，費(fèi)用17.78萬元。

5、搶修了家屬區(qū)5號(hào)樓的污水主管道，澡堂的熱水主管

道，新食堂北面的排風(fēng)管道共9次，費(fèi)用4.95萬元。

6、對(duì)家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了清掏，費(fèi)用2.7萬元。

五、加強(qiáng)校園綠化美化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。做好預(yù)防保健，防止傳染疾病的蔓延。

1、更換了操場的花草澆水管道，費(fèi)用1.8萬元。

2、建立了校園衛(wèi)生管理規(guī)定，每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，是校園環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生有較大改觀。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生，在實(shí)行后勤處、學(xué)生處聯(lián)合管理后，學(xué)生利用勞動(dòng)周進(jìn)行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

4、利用板報(bào)、講座等形式加強(qiáng)了對(duì)傳染病、常見病及多發(fā)病預(yù)防知識(shí)的宣傳工作。

5、建立了已婚育齡婦女登記卡，堅(jiān)持了每日24小時(shí)值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。

6、通過市場考察確定了新生服裝的價(jià)格并上報(bào)了財(cái)政廳政府采購審批。

7、在紀(jì)檢委、工會(huì)等相關(guān)部門的配合下，針對(duì)教職工體檢工作對(duì)體檢醫(yī)院進(jìn)行了考察確定，為全校教職工進(jìn)行了每年一次的健康體檢。

六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

本學(xué)期，車隊(duì)司機(jī)及有車部門嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的情況，起草了無車部門的交通費(fèi)補(bǔ)貼方案。加強(qiáng)了公務(wù)車輛的管理，全校所有公務(wù)車輛全部按照規(guī)定位置集中停放，杜絕了公務(wù)車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規(guī)現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)餐飲管理，落實(shí)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，控制飯菜價(jià)格，提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的同時(shí)，以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教職工食堂。

1、狠抓了飲食衛(wèi)生，堅(jiān)持定期給炊管人員講授飲食衛(wèi)生知識(shí)并定期督促檢查。

2、完成了食堂食品安全專項(xiàng)整治的自查工作。

3、迎接了太原市食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)我校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作檢查。被高校伙專會(huì)評(píng)委2012年高校食堂先進(jìn)單位。

4、嚴(yán)格管理、精工細(xì)作，堅(jiān)持提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達(dá)到了保穩(wěn)定、保平安的目的。

5、以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關(guān)工作，前期工作基本完成。

八、啟動(dòng)家屬區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作

此項(xiàng)工作正在進(jìn)行，實(shí)施方案已經(jīng)工會(huì)、紀(jì)檢委閱示，等待上會(huì)研究決定。

九、完成集資樓房產(chǎn)證辦理工作。

1、在紀(jì)檢委、基建處的積極配合下，完成了校內(nèi)剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對(duì)校內(nèi)168戶集資樓的繳款收據(jù)全部進(jìn)行了復(fù)印、核對(duì)、整理。

2、集資樓產(chǎn)權(quán)辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得。科級(jí)干部超面積罰款事宜經(jīng)多次與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資金管理中心溝通，在不補(bǔ)繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收取）的基礎(chǔ)上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。共核減1140683.4元。

十、下學(xué)期工作打算

1、落實(shí)家屬區(qū)物業(yè)管理工作。

2、辦好教工食堂的工作。

3、繼續(xù)做好集資樓辦證工作。

4、做好下學(xué)年部門經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算，解決經(jīng)費(fèi)不足的問題。

5、對(duì)1、2號(hào)學(xué)生公寓廁所進(jìn)行改造，需經(jīng)費(fèi)207137元。

6、對(duì)校區(qū)采暖區(qū)主管道進(jìn)行更換，需經(jīng)費(fèi)168021元。

7、校區(qū)采暖、煤價(jià)考察招標(biāo)工作。

8、改造醫(yī)務(wù)室、舊食堂用電線路，需經(jīng)費(fèi)63950元。

9、改造蒸汽鍋爐，更換為空氣能洗澡，直飲水開水系統(tǒng)，工會(huì)、紀(jì)檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進(jìn)行了實(shí)地考察，約需經(jīng)費(fèi)40萬元，待會(huì)議研究確定后實(shí)施。

以上是后勤處在本學(xué)期所做的要點(diǎn)工作總結(jié)和下學(xué)期要做的部分工作。下學(xué)期，在校黨委下達(dá)新的工作任務(wù)后，后勤處將竭盡全力發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，再接再厲，不辱使命，完成好校黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝大家。

2013年6月27日