第一篇：XX年水利電業有限公司職教工作總結

XX年水利電業有限公司職教工作總結

XX年是全國貫徹執行黨的十六屆五中全會、全國十屆人大會議精神的第一年，我國的經濟建設和科學技術均取得輝煌成就，全國經濟保持8%的高速增長，全國人民共同戰勝非典病疫、載人飛船成功回收，這一切極大地鼓舞了全國人民，也促使我公司對抓好職工教育、提高公司科技水平重要性和緊迫性的認識。認識到提高職工的政治思想覺悟和文化技術是企業發展的重要基礎，公司堅持把職工教育列為一項重要工作來抓，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、胡錦濤總書記的重要講話和江澤民“三個代表”重要思想為指導，職工教育工作做到領導認識到位、組織措施到位、工作落實到位、職教經費到位。通過公司領導班子、職教領導小組以及全體員工的共同努力，職教工作得到進一步的發展，員工的政治思想覺悟、文化知識、業務技術、安全生產均有進一步提高，員工的精神面貌煥然一新，企業充滿活力。今年公司完成了企業“三改”，完成了農網建設改造二期10kv及以下工程任務及110kv輸變電工程的安裝，將超額完成供電任務，全公司連續安全生產達到860天。下面將我公司的職工教育工作情況總結匯報如下：

一、基本情況

公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設計、安裝于一體的國有企業，現有在職員工190人，其中取得中級工程技術職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統計師1人、初級技術職稱60人，取得高級職業資格證21人；員工全部持證上崗。

二、建立職教領導機構、完善職教管理機制

根據區公司桂水電司[XX]50號文及結合本公司實際，公司年初對職教領導小組和管理機構進行了重新調整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓管理制度》等職教管理機制，明確職工教育工作的分工職責，主要領導全盤抓，分管領導具體抓、職工教育領導小組齊心抓、各部門協助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經費，XX年計劃提取的3.7萬元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進行。全年用于職工教育費用7.89萬元。

三、加大設施建設投入，提高學習培訓效果

為了提高公司生產管理的現代化科技水平，提高學習工作效率，全年公司投資5.97萬元，給領導、中層管理機構部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯網。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養了一批電腦使用技術骨干，現在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進行工程設計、編制預算、繪制電力網和變電站電氣結線圖等，極大地提高了工作效率。

四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平

為達到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項工作任務落實到各中層部門，同時充分發揮公司黨總支、共青團和工會組織的職教機制，經常組織黨員、團員、員工學習黨的有關政策法規，學習黨的十六大文件，使員工充分領會黨的十六大、全國十屆人大會議精神，領會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領導、中層部門負責人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業、樹立良好的職業道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業為人民”的服務宗旨。全縣農村用電完成農網改造一個臺區公司立即接管抄表到戶一個，將農村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務，發生供電故障24小時內到現場處理，做到為農戶服務到家，深得廣大農戶歡迎。按照縣委的統一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關企事業單位干部職工普法學習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進一步提高。

為了提高全體員工學文化、學技術的良好風氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產部門為參賽隊的黨史、中外歷史知識和業務技術知識競賽。賽前公司認真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學習。共有9個隊45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。

五、努力抓好職工文化知識、業務技術培訓工作

企業職工政治思想、文化知識、業務技術的高低，直接反映出企業生產力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業務培訓。今年根據公司農網改造施工任務重時間緊、農村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學習重要知識、新知識的送出去培訓學習，職業資格等級升級、文化水平升級學習公司組織學，崗位業務技術學習由中層部門組織學習的多層次培訓，職工培訓方式方法較為豐富，培訓學習的效果也有較大提高。具體開展了如下幾個方面的培訓工作：

1、送員工出去學習。今年有51人次到區內外參加有關部門舉辦的企業管理、用電檢查、工程監理、電力執法、財務知識、政工知識、文秘業務、企業“三改”等19期短期業務培訓學習。另組織7人到區內兄弟單位學習電力生產和供用電管理知識。

2、公司做好員工職業資格升級、文化知識升級的學習組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關專業知識的大中專函授學習，目前在讀員工達36人，今年有一人本科函授畢業，一人專科函授畢業并取得了直接升入本科學習。今年，公司有24人申報水電技術職業資格升級，為使他們學好考好又盡量不誤工作，公司請區水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學習，全體報考學員都取得較好的成績。

3、公司舉辦電腦使用，競崗業務知識學習考試，安全知識學習考試。為了使有關員工掌握用電腦抄收電費、打印文件、信息聯網，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓班，有34人次參加培訓，目前大部分受培人員達到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學，3月23日組織有關員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學，大部分參考人員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進行安全生產知識自學，五月中旬對電力生產和管理人員進行安全生產知識年度考試，經過去年的嚴格考試紀律要求，今年達到全部自己獨立答題的良好局面。

4、業務技術學習由公司職教小組輔導，中層部門自行組織培訓學習。公司原計劃辦四期分批組織員工集中培訓業務技術，由于非典病疫影響和工作緊，業務技術學習培訓改由中層組織，自九月起主要學習了電能計量的接線、單相電焊機用電計量等方面的知識。部門結合生產管理工作中出現的電能計量問題進行學習討論，效果好解決問題，職工學習積極性得到提高。

5、努力開展“手拉手”活動。為了使公司先進青年中部分人員盡快成為中層部門生產管理工作的業務技術能人，公司有更多能獨擋一面的業務工作骨干，充分發揮專業技術好、業務經驗豐富的專家更大作用，公司在XX年開展“手拉手”活動取得很好成效的基礎上，今年組織了五對導師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動推向新高潮。為了“手拉手”活動健康進行，公司成立以法人代表為組長的“手拉手”活動領導小組和以分管領導為組長的考核小組，兩個小組對活動的開展認真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開展得較好，取得預期目標，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。

在區公司的正確指導以及公司職教領導小組的努力下，公司的職教工作得到順利進行，達到了預期目的，也促進了公司各項生產管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個臺階。

第二篇：2006年水利電業有限公司職教工作總結

2006年是全國貫徹執行黨的十六屆五中全會、全國十屆人大會議精神的第一年，我國的經濟建設和科學技術均取得輝煌成就，全國經濟保持8%的高速增長，全國人民共同戰勝非典病疫、載人飛船成功回收，這一切極大地鼓舞了全國人民，也促使我公司對抓好職工教育、提高公司科技水平重要性和緊迫性的認識。認識到提高職工的政治思想覺悟和文化技術是企業發展的重要基礎，公司堅持把職工教育列為一項重要工作來抓，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、胡錦濤總書記的重要講話和江澤民“三個代表”重要思想為指導，職工教育工作做到領導認識到位、組織措施到位、工作落實到位、職教經費到位。通過公司領導班子、職教領導小組以及全體員工的共同努力，職教工作得到進一步的發展，員工的政治思想覺悟、文化知識、業務技術、安全生產均有進一步提高，員工的精神面貌煥然一新，企業充滿活力。今年公司完成了企業“三改”，完成了農網建設改造二期10kv及以下工程任務及110kv輸變電工程的安裝，將超額完成供電任務，全公司連續安全生產達到860天。下面將我公司的職工教育工作情況總結匯報如下：

一、基本情況

公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設計、安裝于一體的國有企業，現有在職員工190人，其中取得中級工程技術職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統計師1人、初級技術職稱60人，取得高級職業資格證21人；員工全部持證上崗。

二、建立職教領導機構、完善職教管理機制

根據區公司桂水電司[2006]50號文及結合本公司實際，公司年初對職教領導小組和管理機構進行了重新調整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓管理制度》等職教管理機制，明確職工教育工作的分工職責，主要領導全盤抓，分管領導具體抓、職工教育領導小組齊心抓、各部門協助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經費，2006年計劃提取的3.7萬元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進行。全年用于職工教育費用7.89萬元。

三、加大設施建設投入，提高學習培訓效果

為了提高公司生產管理的現代化科技水平，提高學習工作效率，全年公司投資5.97萬元，給領導、中層管理機構部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯網。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養了一批電腦使用技術骨干，現在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進行工程設計、編制預算、繪制電力網和變電站電氣結線圖等，極大地提高了工作效率。

四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平

為達到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項工作任務落實到各中層部門，同時充分發揮公司黨總支、共青團和工會組織的職教機制，經常組織黨員、團員、員工學習黨的有關政策法規，學習黨的十六大文件，使員工充分領會黨的十六大、全國十屆人大會議精神，領會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領導、中層部門負責人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業、樹立良好的職業道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業為人民”的服務宗旨。全縣農村用電完成農網改造一個臺區公司立即接管抄表到戶一個，將農村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務，發生供電故障24小時內到現場處理，做到為農戶服務到家，深得廣大農戶歡迎。按照縣委的統一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關企事業單位干部職工普法學習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進一步提高。

為了提高全體員工學文化、學技術的良好風氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產部門為參賽隊的黨史、中外歷史知識和業務技術知識競賽。賽前公司認真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學習。共有9個隊45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。

五、努力抓好職工文化知識、業務技術培訓工作

企業職工政治思想、文化知識、業務技術的高低，直接反映出企業生產力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業務培訓。今年根據公司農網改造施工任務重時間緊、農村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學習重要知識、新知識的送出去培訓學習

第三篇：水利電業有限公司工會先進事跡

水利電業有限公司工會先進事跡

水利電業有限公司工會先進事跡

**水利電業有限公司，現有6個部室，下設9個供電所，擁有1個110KV變電站和7個35KV變電站。公司工會歷年來職工之家創建活動經?；?，工作卓有成效。職工從事的是光明的事業，擁有的是一個溫馨的家。

一、以人為本，狠抓供電安全好范文版

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電，帶給人們說不盡的好處，但稍有不慎，也會造成人身傷害和嚴重的經濟損失，因此抓供電安全顯得十分重要。**水利電業有限公司工會，以人為本，狠抓供電安全。工會配合做好職工的安全教育、安全知識競賽、供電安全演講、用電安全宣傳及專場文藝晚會下鄉演出。由于公司及工會組織以人為本，抓好了供電安全教育和用電安全知識的宣傳，幾年來無重大人為電力設備及人員傷亡事故，大大減少了電力事故帶給企業的經濟損失，有力保證了企業經濟效益的穩步提高。

二、堅持企業民主監督，實行廠務公開

一個企業的興衰成敗，不僅僅在于有一個團結并有能力的領導班子，還有賴于企業職工能充分發揮主人翁作用，參與民主決策、民主監督、民主管理，在企業全面實行廠務公開。**水利電業有限公司就充分發揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經過召開黨政工領導班子會議，進行集體決策。并通過召開黨員大會。職工代表大會、職工大會，廣泛征求意見，最后才形成決議。決議一旦形成，就要求不折不扣地執行。在執行過程中，也減少了許多的壓力和阻力，使公司上下政令暢通。公司工會5年來都實行廠務公開，每兩個季度更換一次廠務公開內容的新數據。廠務公開欄公開的內容包括公司年計劃經營指標，如供電量、售電量、電費回收率等，公開半年、全年的實際完成的供電量、售電量等。并將公司的接待費、通訊費、交通費等，一并在公開欄上進行公開。讓職工群眾在心目中有本明白帳。

除此之外，針對職工的醫療費問題、職工子女“三好學生”獎勵問題、職工參加大中專學習及培訓等有關方面的獎勵問題，工會組織都能認真研究，召開各個層次的會議，廣泛征求意見和建議，讓這些鼓勵措施得到較好地落實。

三、扶貧幫困，捐資助學，工會充分發揮“家”的作用

從1998年開始，公司工會帶頭號召職工資助了龍虎鄉實樂村失去父母的女童王文春上小學；2000年開始號召資助平安鄉張家屯失去父親的楊靈芝、楊靈燕兩姐妹上小學、中學；2002年開始號召資助蓮花鎮老君村失去母親的小女孩覃婷上小學；2003年8月又號召資助了三江鄉的孤兒黃林貴1800元，讓他順利進入**中學學習；2004年7月初，加會鄉大山村12歲的小學生蔣玉紅患重病又缺錢去動手術，公司工會與黨團組織號召向她捐款2000元，讓她及時到桂林進行手術治療。工會組織號召職工向貧困學生捐款，實施“春蕾計劃”，形成了一個良好的風氣，也成為了公司一筆十分寶貴的精神財富。

2001年和2002年，公司分別有一位職工家屬和一名職工患癌癥，工會發出號召向他（她）捐款，職工積極響應，累計捐款達2萬元，為挽救他們的生命盡了最大的努力。另外，凡是有職工父母因故去世，公司工會組織領導馬上送去慰問品，安慰職工及其親屬。這樣，職工及家屬，在很大程度上感受工會職工之家春天般的溫暖。好范文版權所有

四、廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動公司工會每年在重大節日，如元旦節、春節、三·八節、五·一節、國慶節等，廣泛開展文體活動?；顒禹椖坑袚芎印⑺{球賽和羽毛賽、套活鴨、丟圈、猜迷語，以及進行文藝演出，等等。這些喜聞樂見的文體活動的開展，豐富了職工業余生活，陶冶了職工情操，增強了企業的凝聚力，充分體現了公司工會組織家的溫暖。而且，近5年來，在五·一勞動節期間，與縣總工會共同舉辦廣場游園活動。為全縣職工提供一個娛樂和相互切磋技藝的空間和機會，職工群眾十分滿意。

五、三個文明建設結碩果

歷年來，公司工會組織及本單位由于努力工作，在物質文明、精神文明、政治文明方面取得豐碩成果，獲得了大量的榮譽稱號，現選摘其中的主要榮譽歸納如下：

2000年桂林市先進職工之家；2002年桂林市先進職工之家；2003年自治區模范職工小家；2003年桂林市廠務公開先進單位；2000年全國農村電網建設與改造工作先進集體；2002年至2004年桂林市“五·四”紅旗團支部；2002年全國“五·四”紅旗團支部；2002年自治區文明庭院；2002年桂林市實施“春蕾計劃”先進單位；2003年桂林市社會治安綜合治理先進單位。

**水利電業有限公司及其工會取得了如此眾多的榮譽，不愧為名符其實的職工之家，一個溫馨的家。

第四篇：廣西水利電業集團有限公司文件

廣西水利電業集團有限公司文件

集團公司各部門，各所屬供電企業：

各所屬供電企業副總經理的任職至2007年底已陸續到期，根據黨的十七大提出：“堅持民主、公開、競爭、擇優，形成干部選拔任用科學機制。擴大干部工作民主，增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性?！钡挠萌藱C制。經研究，定于2008年2月份開展各所屬供電企業第二輪副總經理競聘上崗工作，現將有關事項通知如下：

一、指導思想依照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持正確用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則，結合廣西水利電業集團有限公司所屬供電企業的實際情況，進一步深化企業勞動、人事、分配三項制度改革，實施所屬供電企業副總經理競聘上崗。

二、工作機構設置各所屬供電企業成立競聘工作領導小組，競聘工作領導小組成員由各所屬供電企業董事會董事、縣組織部一名領導、市水電局電管站站長組成。競聘工作領導小組下設辦公室（人事勞動政工部），負責具體競聘工作。

三、競聘崗位和職數

1、競聘崗位：所屬供電企業副總經理。

2、崗位職數：各所屬供電企業副總經理職數設置，根據《廣西水利電業有限公司所屬公司勞動人事分配制度改革實施方案》（試行）以及相關補充規定和目前各所屬供電企業發展的實際情況確定（各所屬供電企業副總經理定編職數另行通知）。

3、對在2006年6月、2007年3月集團公司開展所屬企業優秀后備人才和所屬發電企業總經理資格競聘大會上，競聘當選并被聘任為所屬供電企業副總經理、所屬發電企業總經理職務和集團公司根據工作需要推薦到所屬企業任職者，不參加本次競聘（見附表一《不需要參加所屬供電企業第二輪副總經理競聘名單》），任職至原聘任期滿。

以上不需參加本次競聘的現任所屬供電企業副總經理，其編制已含在各所屬供電企業副總經理定編職數內。

四、競聘資格及條件

1、各所屬供電企業中層副職及以上管理人員。

2、參加競聘人員，不受年齡、學歷限制。

3、參加競聘人員近3年內沒有受過黨紀政紀處分（以文件為準）。

4、身體健康。

五、競聘程序

（一）公布競聘副總經理的崗位職數、任職條件、崗位待遇等。

（二）召開競聘動員大會由各所屬供電企業于2007年12月31日前，組織召開競聘動員大會。

（三）報名階段

1、報名地點:設在各所屬供電企業人事勞動政工部。

2、報名時間：2007年12月31日至2008年1月15日。

3、報名方式：個人自愿報名，報名者填寫《報名登記表》（見附表二）一式二份到所屬供電企業人事勞動政工部報名。

4、符合條件報名參加競聘者，在報名的同時上交一份近三年的工作總結及對所競聘崗位今后的工作計劃，給各所屬供電企業經營班子審核。

（四）資格審查

1、各所屬供電企業人事勞動政工部對報名競聘者的競聘資格、條件和填寫的《報名登記表》進行審核，確認無誤后，匯同報名表蓋上公章于2008年1月16日前送達集團公司人力資源管理部。

2、集團公司人力資源管理部根據競聘資格及條件對報名競聘者在德、能、勤、績、廉五方面進行審查，符合條件的反饋到各所屬供電企業與其通過所屬供

電企業經營班子審核通過的工作總結和工作計劃一并進行公示，公示期5個工作日，接受群眾監督。

3、每個職數有符合競聘資格及條件人員3人及以上的，參加競聘面試后，按從高分到低分1:2比例的人選進入競聘演講；若競聘每個職數報名人數不足2人的，則直接進入競聘演講。

（五）競聘階段

1、競聘時間：2008年2月下旬，具體時間安排另行通知。

2、面試由各所屬供電企業競聘工作領導小組成員對符合條件競聘的人員進行面試。參加面試人員按規定時間（15分鐘）、內容、回答考評小組的提問，競聘工作領導小組成員根據競聘者回答問題的情況進行評分，并從高分到低分按每個職數1:2比例確定進入演講階段的候選人名單。

3、演講各所屬供電企業競聘工作領導小組負責主持召開所屬供電企業員工大會，由參加競聘的人員向員工作競聘崗位的工作設想演講，時間在15分鐘以內，然后由參加大會的人員投票打分。

符合以下條件的高分者中選，直接聘為副總經理職務：

（1）副總經理總職數與競聘演講人數的比例為1:1時，得分在70分及以上者；（2）副總經理總職數與競聘演講人數的比例為1:1～1.5（不含1）時，得分在60分及以上者；（3）副總經理總職數與競聘演講人數的比例為1:1.5～2.0（不含1.5）時，得分在50分及以上者。

不符合以上得分條件的中選者，聘為臨時副總經理職務，一年后經考核合格后再正式聘用。

4、投票、計分具體做法（按總分100分計)

（1）董事會董事成員（含所屬供電企業總經理）占總分34。

（2）中層正、副職及以上管理人員，占總分33。

（3）員工部分：職工代表到會人數要達到職工代表總人數的90以上，普通員工到會人數要達到在崗員工總人數30以上，這兩部分員工占總分33。

（4）以召開員工大會的形式，采取無記名投票方式進行投票，同競聘一個崗位出現同分數時，同分數者采取重新投票，高分者中選。

（5）會上選出唱票員1名、記分員1名、監票員1名，競聘工作領導小組成員1名（董事會中的集團公司董事）或集團公司人力資源管理部工作人員，進行記分統計，競聘結果隨即在競聘演講大會上公布。

六、聘任、解聘

（一）通過競聘產生的所屬供電企業副總經理，由集團公司向所屬供電企業董事會推薦，所屬供電企業董事會聘任，聘任期為三年，聘任期內享受所屬供電企業副總經理崗位待遇。

（二）本次競聘上各所屬供電企業副總經理崗位的人選，原則上聘任在原企業任職；但因工作需要交流到異地任職的，必須無條件地服從集團公司的安排。

（三）集團公司要求各所屬供電企業副總經理在每年年初，寫出述職報告在企業員工大會上進行述職，同時進行民主測評。各所屬供電企業人事勞動政工部在述職報告、民主測評完成后，五個工作日內將述職材料和民主測評結果上報集團公司人力資源管理部。

（四）本次競聘上各所屬供電企業副總經理崗位者，必須從各方面嚴格要求自己，認真負責的做好本職工作，若在任職期間有以下情況的，將按以下規定進行處理：

1、給予戒勉或解聘（1）工作中不服從集團公司及所屬企業總經理領導，鬧不團結者；（2）分管工作出現重大失誤、重大錯誤者。

2、提前解聘：

（1）每年年底的民主測評，稱職票不足2/3者；（2）有嚴重違法違紀現象，并被紀檢、政法等部門處理者。

七、附則本實施辦法自下發之日起實施，由廣西水利電業集團有限公司人力資源管理部負責解釋。

第五篇：巴馬水利電業有限公司防汛工作制度

巴馬水利電業有限公司防汛工作制度

目 錄

巴馬水利電業有限公司防汛工作目標〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 巴馬水利電業有限公司防汛管理辦法 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 巴馬水利電業有限公司防汛工作崗位責任制〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 巴馬水利電業有限公司防汛工作計劃 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 巴馬水利電業有限公司防汛工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 巴馬水利電業有限公司汛期值班制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 巴馬水利電業有限公司汛前檢查與消缺管理制度〃〃〃〃〃〃19 巴馬水利電業有限公司汛期巡查和報告制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 巴馬水利電業有限公司汛期災情報告制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃25 巴馬水利電業有限公司汛期通信管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 巴馬水利電業有限公司防汛物資管理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28 巴馬水利電業有限公司汛后總結報告制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃30 巴馬水利電業有限公司防汛工作獎懲辦法 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃31

巴馬水利電業有限公司防汛工作目標

為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著“保人身、保電網、保設備”的原則，確保汛期本局電網安全穩定運行，特制定防汛工作目標。

1、汛期確保所屬電站、水庫大壩、建筑物、輸配電線路、供用電設施安全運行。

2、汛期不發生電站、變電站設備停運或因汛情造成大面積停電事故。

3、汛期確保防汛重點地段、重要用戶用電設施正常供電和安全運行。

4、汛期不發生重大人身、設備、交通等人員責任事故。

5、汛期確保搶險防汛物資及時供應。

6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。

7、汛期確保搶險人員及時到位。

8、汛期及時控制災情發展、不漫延，把損失減少到最低限度。

9、汛期確保安全生產穩定，不發生影響社會穩定的事件。

10、確保全面實現公司安全目標。

巴馬水利電業有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司防汛管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強電力防汛工作，不斷提高防汛工作水平，促進防汛工作規范化、制度化、科學化管理，根據國家有關法律、法規和國家電網公司防汛工作要求，結合本局實際，制定本辦法。

第二條 防汛工作是電力企業安全生產的重要環節，電力防汛工作的基本任務是負責所管轄的供用電設施安全度汛；積極配合省市政府抗洪搶險，保證抗洪搶險和災后恢復生產的電力供應。

第三條 電力防汛工作實行“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的方針，遵循團結協作和局部利益服從全局利益的原則。

第四條 電力防汛工作實行安全第一責任者負責制，實行統一指揮，分級分部門管理，全面落實崗位責任制。

第五條 本辦法適用于巴馬水利電業有限公司。

第二章 防汛工作職責

第六條 公司防汛辦公室主要職責

1、貫徹執行國家有關防汛工作的法律、法規，并監督所屬各部門實施；

2、接受縣級防汛抗旱指揮部關于防汛工作的統一部署和指令，完成交辦的防洪搶險救災任務；

3、負責制定本公司防汛工作的有關規定、制度，部署安排防汛各項工作，對所轄部門防汛工作進行監督管理，完善各項制度，做到防

汛工作符合規范化、制度化管理的要求；

4、建立健全防汛組織機構，主要有防汛領導小組，防汛辦公室、防汛搶險隊。汛前組織各部門開展防汛檢查，消除隱患，落實防汛措施；

5、負責組織本公司的防汛工作，參與重大防汛事故的處理和善后工作；

6、監督審查本公司管轄度汛措施、預案和調度度汛方案，按有關規定向上級進行總結匯報；

第七條 各部室防汛工作職責

1、安監部汛期行使公司防汛辦公室的工作職能。負責公司防汛工作管理，組建防汛搶險隊及與上級聯絡上報工作，負責貫徹上級防汛工作部署和防汛工作的落實，建立完善各項管理制度，制定防汛工作計劃、目標、措施及防汛預案，負責制定超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急處理預案，并每年結合實際進行修訂，負責汛期災情上報、事故分析等防汛工作匯報。

發變電管理部負責統一協調調度所、輸變電工區、及各發電站汛期所轄設備安全運行、管理、維護及搶修工作，負責汛期事故障礙的技術分析、反事故措施落實和配合有關部門開展災情后的損失評估工作，汛后做好總結匯報工作。

2、發變電管理部負責審查實施工程防汛設計標準是否符合要求，一并汛期實施防汛措施方案，制定汛期基建工程度汛措施，包括：汛期未完成項目度汛措施、防洪水及山洪倒灌等措施。

3、其他各部室負責對所轄范圍內，配合做好汛期各項防汛工作，作為公司防汛搶險后備力量，行使各項職能。

第八條 各部門的主要職責

（一）公共部分

1、在防汛辦公室及指揮機構的領導下，做好其所屬及管轄范圍內的防汛組織工作，建立健全防汛組織機構；

2、組織制定防汛管理工作目標、制度，并對所轄范圍進行檢查監督；

3、負責對所屬供用電設施重大缺陷和異常情況進行處理，落實防范措施，同時向發變電管理部和防汛辦報告；

4、汛前組織對所轄供用電設施進行防汛檢查。汛后組織防汛工作，總結或經驗交流。

5、汛期及時對所轄供用電設施抗洪搶險救災工作及事故障礙和損失情況，進行匯報；

6、對所轄區域內的防汛重要用戶防汛工作有監督、協調的職責；

7、建立健全本單位的防汛組織機構。防汛組織機構主要有：防汛領導小組、防汛辦公室、防汛搶險隊伍等；

8、建立健全并嚴格執行各項防汛管理制度。防汛管理制度主要有：防汛領導小組及防汛辦公室工作制度，汛前檢查和消缺管理制度，汛期值班匯報制度，汛期巡查和報告制度、防汛物資管理制度、防汛工作獎懲制度、防汛工作總結制度等；

9、負責組織貫徹落實上級有關部門防汛工作的要求；

10、做好汛前準備工作，按防汛檢查大綱的要求，進行自查和整改；

11、編制本單位防汛預案和防汛應急措施，全力搶險減少損失； 防汛預案主要有：達不到防洪設計標準、存在度汛隱患的輸變（配）設備因洪災停運預案；洪災造成通信及遠動設施事故的預案；35kv輸變電設施遭遇超設計標準洪水及暴雨的度汛預案；防洪搶險救災現場緊急供電預案；重要用戶輸變（配）電設施搶險和恢復送電預案；企業所轄地域內存在山體滑坡、山洪、泥石流等災害隱患，造成生產、生活設施危害的搶修、設備搶險和人員安全轉移預案；變電站（所）防倒灌搶險預案等。

防汛應急措施主要有：電纜溝滲漏情況及其排水和防倒灌措施；防汛交通及通訊工具暢通措施、變電站及場地孔洞清理及緊急封堵措施、防洪水及暴雨倒灌措施、重要用戶可靠供電措施、輸電線路、桿塔基礎、拉線、護坡等隱患及整改措施、汛期基建工程度汛措施，包括：汛期未完工桿塔度汛措施、汛期未完成變電站渡汛措施等。

（二）內部各單位防汛工作職責 1.電力調度室防汛工作職責

（1）根據實際及時制定和修訂電網運行方式。編制和落實輸變電防汛調電方案，確保所轄輸變電及遠動和通訊設施安全可靠運行，確保汛期通訊聯絡暢通。

（2）嚴格執行安全生產工作規定和防汛管理及各項調度運行規章制度，制定和完善本單位的防汛預案。

其中包括：洪水造成通信及遠動事故預案、通信及遠動設備搶險預案，防汛通訊工具暢通應急措施、汛期電網輸配電線路因洪災停運調電預案、變電站因洪災停運調電預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水

（暴雨、大風）應急預案。

（3）及時掌握氣象與水情信息，完善各項防汛管理措施，確保電網安全運行隨時處于可控狀態。

2.發變電管理部防汛工作職責

（1）負責汛期變電站10kV及以上一、二次設備安全運行、維護及搶修。

（2）負責完善防汛各項預案、措施和管理制度，其中包括：變電站因洪災停運預案、變電現場緊急搶險供電預案、變電設備搶險預案、生產場所防倒灌搶險預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急預案、變電站（所）防倒灌搶險預案。

（3）嚴格執行公司各項規章制度，汛期加強設備巡視檢查，及時消除設備缺陷。

3.變電工區防汛工作職責

（1）負責汛期重要輸電線路的巡視檢查，及時消除設備缺陷，確保35kV輸電線路的汛期輸電線路安全運行。

（2）負責完善35kV輸電線路的防汛預案，其中包括；輸電線路因洪災停運預案、輸電現場緊急搶險供電預案、35kV輸變電設施遭遇超設計標準洪水及暴雨的度汛預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急預案。

（3）嚴格執行汛期各項規章制度和輸電線路運行規程，做好汛期各輸電線路及重要地段的保電工作。

4.各電站防汛工作職責

（1）負責對本站防汛救災應急方案制定并組織演練。

（2）負責汛期來臨之前組織檢查防汛組織、物資準備、措施落實情況，掌握防汛發展動態，并及時制定相應對策。

（3）負責組織落實上級防臺防汛指示、文件精神，實際做好相應工作部署，協調解決防汛工作中的各種問題。

（4）有權對在防汛搶險工作中作出貢獻者給予表彰獎勵，對失職者給予處罰。

（5）及時做好電站防汛準備，遇有緊急情況，第一時間報告公司防汛領導小組。

5.營銷部、各供電所防汛工作職責

（1）負責對重要用戶及輸配電線路的監督檢查，落實防汛目標責任制，及時消除設備缺陷。

（2）嚴格執行汛期各項規章制度。負責汛期400V及以上輸配電線路、設備的維護及搶修，確保安全運行。

（3）負責完善落實電網400V及以上輸配電線路的防汛各項預案，其中包括：汛期配電線路因洪災停運預案、配電現場緊急搶險供電預案、配電室防倒灌搶險預案、重要用戶供電設施保電及失電恢復供電預案防汛搶險預案、超標準洪水度汛預案、超標準洪水（暴雨、大風）應急預案，做好汛期保電工作。

第三章 防汛工作的重點和要求

第九條 防汛工作應與所轄重要用戶及水庫、大壩安全管理相結合，做到設計標準內保證各重要供用電設施安全可靠，不發生倒灌和被淹，抗洪排澇措施齊全、完善。各單位必須本著以上原則開展防汛工作，使所轄范圍內的供用電設施、設備安全運行。

第十條 汛前超前做好防汛設施的安全檢查和監督，做好防大汛、抗大災的防汛準備工作。保證供用電設施及變電站、電站大壩的安全，做到遇超設計標準暴雨、洪水時不發生水淹供用電設施、變電站、電站大壩及生產生活設施，不發生因此而影響重要單位的安全可靠供電。

第十一條 要重點保證10―35千伏及以上的電力設施防汛安全，在防汛部門的統一指揮下，保證抗洪搶險電力供應。

第十二條 要重點做好防汛檢查監督和搶險工作，制定切實可行的、可操作性強的防汛搶險預案和應急措施，確保汛期安全度汛。

第四章 日常工作的管理

第十三條 成立防汛工作領導小組和防汛辦公室，負責組織防汛工作，協調解決防汛工作中有關重大問題。防汛辦公室設在安全監察部，負責公司防汛日常管理工作。防汛值班室設在值班室。

第十四條 各部門站所防汛工作由部門第一責任人負責，并建立相應的防汛機構（以安全生產第一責任人擔任防汛領導小組組長，下設防汛抗洪搶險隊）和防汛值班室。

第十五條 為保證防汛工作順利開展，各單位要主動落實防汛經費和防汛物資，防汛管理經費列入生產成本。

第十六條 嚴格按照巴馬水利電業有限公司防汛管理制度的各項要求，各單位應每年汛前組織對所轄防汛供用電設施和防汛措施進行逐項修訂和完善，切實做好各項防汛工作。

第十七條 汛前（4月30日前）應將各級防汛負責人名單、防汛抗洪搶險隊、值班電話及防汛各項規章制度進行完善，上報防汛辦。

第十八條 按照廣西水利電業集團有限公司《供電企業防汛檢查大

綱》要求，加強汛前安全檢查，每年在五月底以前完成。

檢查程序：汛前一至兩月內有關單位組織進行自查，并將自查結果及存在問題承報防汛辦，在上述規定檢查時間內由公司防汛辦進行復查，并采取和確定相應的處理方案。

第十九條 加強汛期防汛值班工作，每年6月1日起至9月30日，實行24小時防汛值班領導帶班制。值班人員要忠于職守，認真做好值班記錄，確保通訊暢通，遇有重要情況，及時向帶班領導匯報。

第二十條 加強汛期信息管理，各部門要及時了解和掌握汛期氣象信息和分管范圍內的水情、汛情和災情，每周組織進行匯總分析，及時采取措施，確保萬無一失。

第二十一條 汛期結束后（10月15日前），各部門要認真進行總結，及時寫出總結報告，報公司安監部。

第五章 獎懲

第二十二條 公司對在安全度汛和防洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。

第二十三條 凡違反本辦法、造成工作失誤和防洪搶險不力，造成不應有的損失，按照公司經營責任制考核辦法，對責任單位和責任人進行考核，追究單位行政正職和有關人員的安全責任。凡在設計標準（或經上級批準的標準）內發生工程防汛重大事故，按照《電業生產事故調查規程》要求，分析原因，吸取教訓，對事故責任者嚴肅查處，情節嚴重者追究法律責任，經分析確認事故涉及勘測設計、施工和安裝者，追究有關單位的責任。

第二十四條 根據防汛管理制度，對汛期未認真執行和按時上報各

項日常報表、報告及管理不善者，按照公司防汛工作獎懲辦法予以考核。

第六章 附則

第二十五條 本管理辦法由巴馬水利電業有限公司負責解釋。第二十六條 本辦法自發布之日起實行。

巴馬水利電業有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司防汛工作崗位責任制

為切實做好汛期安全生產各項工作，有效遏制災害給電力生產帶來的重大損失，確保電網安全穩定運行和供電可靠性，本著“誰主管，誰負責”的原則，特制定防汛工作崗位責任制。

一、公司各部室防汛工作崗位責任制

1.防汛辦負責汛期防汛工作管理，貫徹落實上級防汛工作部署和總結匯報，建立完善的防汛管理制度，監督檢查公司防汛工作落實，針對汛期事故組織分析，行使安全監督監察的職能。

2.發變電管理部負責汛期各電站水庫大壩、輸變電設備安全技術管理，組織各生產單位做好汛期設備運行維護及搶修工作，組織事故障礙分析，落實反事故技術措施，制定落實各項安全度汛預案，配合有關部門開展汛情災后的損失評估工作。汛后做好總結匯報工作。

3.營銷部負責組織做好各供電所防汛監督管理工作，協調和指導各供電所的防汛工作管理。代為防汛辦公室，行使各項防汛監督和檢查的職能。

4.各供電所、電站、變電站負責建立安全防汛組織、防汛物資準備、搶險隊伍、防汛預案、演習等有關工作。

5.其他各部室負責對所轄范圍內，配合做好汛期各項防汛工作，作為防汛搶險后備力量，行使各項職能。

二、各單位防汛工作崗位責任制

（一）電力調度室

1.嚴格執行公司各項調度運行規章制度，負責汛期電網運行方式

及事故、搶險調電預案。

2.根據實際及時制定和修訂電網運行方式，及時掌握氣象與水情信息，完善各項防汛管理制度。

3.合理安排汛期值班，搞好設備巡視檢查，確保通訊及遠動設施安全可靠運行，保證汛期通訊聯絡暢通。

（二）變電工區

1.負責汛期變電站10KV及以上一、二次設備安全運行維護及搶修。

2.負責汛期變電站安全運行的事故、搶險預案、完善防汛各項措施和管理制度。

3.確保汛期變電站設備的安全可靠運行。

4.負責汛期設備的巡視檢查，及時消除設備缺陷。5.負責確保變電站運行規程的嚴格執行。6.嚴格執行公司各項規章制度。

（三）發變電管理部

1.負責35kV輸電線路的汛期防汛搶險預案，完善防汛各項措施和管理制度，確保輸變電線路的安全可靠運行。

2.負責對汛期重要輸電線路的巡視檢查，及時消除設備缺陷。3.確保各輸電線路及重要地段的汛期保電工作。4.負責確保汛期輸電線路運行規程的嚴格執行。5.嚴格執行汛期公司各項規章制度。

（四）各電站

1.負責對本站防汛救災應急方案制定并組織演練。

2.負責汛期來臨之前組織檢查防汛組織、物資準備、措施落實情況，掌握防汛發展動態，并及時制定相應對策。

3.負責組織落實上級防臺防汛指示、文件精神，實際做好相應工作部署，協調解決防汛工作中的各種問題。

4.有權對在防汛搶險工作中作出貢獻者給予表彰獎勵，對失職者給予處罰。

5.及時做好電站防汛準備，遇有緊急情況，第一時間報告公司防汛領導小組。

（一）營銷部、各供電所

1.嚴格執行汛期值班制度，落實防汛目標責任制。負責汛期400V及以上輸與電線路、設施的維護及搶修。

2.負責對重要用戶及配電線路的監督檢查，及時消除存在的事故隱患。

3.負責轄區電網400V及以上輸配電線路的汛期防汛搶險預案，完善防汛各項措施和管理制度，做好汛期保電工作，確保重要用戶輸配電線路的安全可靠運行。

4.嚴格執行汛期公司各項規章制度。

巴馬水利電業有限公司 二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司防汛工作計劃

為落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，本著“以防為主、防搶結合”的原則，切實做好防汛管理工作，特制定防汛工作計劃如下：

一、防汛時間：6月1日至9月30日，特殊情況需提前或延長時間時另行通知。

二、5月1日起，各單位按照公司防汛工作目標，結合實際，對電力設施防汛薄弱環節，制定并落實防汛工作計劃。明確防汛任務，公司防汛辦根據上級防汛工作指示精神下發防汛工作通知、防汛搶險隊，防汛值班聯系電話。防汛辦公室開始運作。

三、5月份各單位根據公司防汛辦公室及上級防汛工作通知要求，結合各自實際和防汛工作任務，主要做好以下工作：

1、完善各項防汛制度、預案、措施以及防汛物資的檢查試驗和補充修訂工作，報公司防汛辦。

2、對各單位防汛組織、人員、防汛物資進行落實。

3、結合防汛工作及時掌握氣象信息，開展對所轄電力設施防汛的消缺處理工作，加固重要輸配電線路桿塔基礎，做好防汛檢查的整改完善工作，于5月底前，充分做好防大汛，抗大災的工作準備。

4、組織對防汛工作開展情況進行一次重點檢查。

四、6月份組織開展汛期反事故演習，有針對性的開展汛期防汛工作大檢查。

五、結合檢查工作情況，進一步完善防汛各項管理工作，制定切

實可行的防汛工作措施，進一步完善各項預案。

六、每次大雷雨后對巡視檢查及電力設施有關消缺處理情況進行檢查落實。

七、7、8、9每月進行一次有重點的防汛工作抽查，特殊情況時可增加檢查次數。

八、10月15日前，對當年的防汛工作進行全面總結匯報，并結合總結情況，對防汛物資進行整理、統計、封存、為下一年防汛工作打下良好的工作基礎。

巴馬水利電業有限公司 二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司防汛工作制度

為了切實做好防汛工作，加強防汛工作指導和監督檢查工作力度，特制定公司防汛工作制度：

一、防汛領導小組工作制度

1、嚴格貫徹落實國家有關防汛工作的法律法規，加強防汛工作的規范化、制度化管理，做到組織健全，職責明確。

2、為切實做好防汛工作，本著“安全第一，預防為主”的方針，有效地組織落實上級各項防汛工作指示精神，實行由安全第一責任者掛帥、分管領導負責的防汛領導工作管理制度。

3、實行防汛工作三級管理網及安全生產一把手負責制，逐級落實和上傳下達上級各項防汛工作部署和要求，做到層層落實，一級對一級負責。

4、建立健全防汛各項管理制度、每年組織修訂完善和審查各項防汛工作管理及防汛搶險實施預案，做到有組織、有計劃、有檢查、有落實、有監督、有總結，確保每年汛期電力設施安全度汛。

5、汛期實行24小時防汛值班領導代班制，加強監督檢查，確保本單位安全防汛。

二、防汛辦公室工作制度

1、嚴格執行國家和上級有關防汛工作的法律法規，貫徹落實上級防汛工作指示精神，實行防汛工作的規范化、制度化管理。

2、始終堅持防汛工作“防搶結合，重在于防”的原則，明確防汛

工作目標和任務，建立健全防汛組織和規章制度，做到防汛工作有章可循、有法必依、執法必嚴。

3、在上級及公司領導的統一領導下，有組織有計劃的安排好每年的防汛管理工作，按計劃組織檢查落實防汛工作實施情況，做到責任明確。

4、針對防汛工作的全過程，從工作的方法、工作步驟、工作要求、工作時間等方面，加強工作監督，對公司防汛工作認真組織檢查、督促和落實，扎扎實實地開展好防洪度汛和電力設施防汛等工作。

5、根據供電企業防汛工作檢查大綱的要求，健全汛期匯報、值班、檢查、防洪排澇計劃和措施預案的編報、汛期大雨大風等災害方案及其實施步驟的修訂、總結及評比考核等制度。

6、及時掌握氣象、水情、雨情預測報情況，建立健全防汛重要輸配電線路、重要用戶防汛管理責任制，監督檢查和落實防汛各項預案及變電站、輸配電線路清障等電力設施的防汛工作、防汛物資管理等方面的監督管理，促進防汛工作水平的提高。

7、每次大雨過后，組織監督檢查設備隱患及缺陷，及時整改，切實保障汛期各重要單位及重要用戶的電力供用電設施安全可靠運行。

巴馬水利電業有限公司 二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司汛期值班制度

為加強汛期值班管理，保證汛期及時搶險，防止貽誤戰機，造成災害擴大，特制定防汛值班制度。

1、各單位汛前要認真組織安排好汛期值班，制定值班表，實行領導帶班制。

2、汛期值班要做好緊急搶修和應付突發事件的工作準備，做到超前預想，提前布臵。值班車輛、搶修物資要準備充分。各單位防汛搶險隊員的所有通訊工具要在汛期24小時內全天開通，確保通訊暢通。

3、汛期值班時間內不得擅自離開崗位，不得脫崗，嚴禁喝酒，并嚴格執行請假制度，惡劣天氣情況下，必須考慮加強值班力量。

4、汛期值班時間內要認真做好值班記錄和電話記錄，緊急情況及重大事項要立即向上級領導匯報，并認真履行交接班制。

5、各單位防汛值班室設在本單位。所有值班人員必須嚴格遵守公司防汛值班各項規定，并服從公司總值班室的統一指揮。

6、汛期值班時間為每年6月1日至9月30日。每天24小時。

巴馬水利電業有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司汛前檢查與消缺管理制度

為了更好地做好防汛工作，加強對供電設施檢查和消缺工作力度，確保安全度汛，特制定公司供電設施檢查與消缺管理制度：

一、堅持發電站、水庫大壩、變電、配電設施定期檢查制度，每年汛期到來前，按照防汛工作計劃檢查以下內容：

1、發電站、變電站在防汛期間對低洼地段防洪排水措施是否完善；

2、主變呼吸也、放油孔、放氣孔、瓦斯繼電器防雨措施是否得當；

3、開關、互感器的防雨帽是齊全、機構箱、控制箱、電源箱密封是否良好，是否按要求放臵了防汛劑；

4、防雷設施的試驗、投運工作符合規定；

5、電纜溝封堵、排水溝清理、疏通等防汛措施落實情況；

6、主控室、開關室的房屋是否有漏雨現象；

7、對防汛線路清障是否徹底，輸變電設備有無事故隱患，汛前是否進行認真檢查，消除設備缺陷；

8、對河、溝邊和山坡易沖刷段的桿塔、拉線、基礎加固情況進行檢查，做好萬無一失；

9、對所轄的重要配電室、重要輸配電線路、重要用戶的供用電設施進行重點檢查，做到責任明確；

10、對各項防汛管理制度，預案進行完善修訂。

二、堅持特殊巡視檢查制度

1、每次惡劣天氣，要對變電站及輸配電線路增加檢查和巡視，加

強特巡和夜巡。

2、嚴格按照公司巡視檢查有關規定，認真填寫巡視檢查記錄薄，對巡視檢查存在的問題，及時進行匯報。

三、供電設施消缺管理制度

1、汛期電力設施缺陷管理按照公司缺陷管理有關標準，由生技部負責管理，是設備缺陷管理的職能部門。

2、缺陷管理分三級管理。各級均應設專（兼）職設備缺陷管理專責人，并確保專責人相應穩定。

3、汛期職能管理部門應及時組織落實，掌握汛期電力設施存在的緊急和重大缺陷及隱患，并立即組織處理，確保汛期電力設施安全。

4、根據設備缺陷生技部提出反事故措施，各單位組織落實，防汛辦進行有效的監督。

5、各單位汛期必須組織對設備消缺進行檢查，及時消除；對重大、一般設備缺陷應提出消缺計劃及臨修計劃；組織班組實施。

6、運行單位必須加強對設備的巡視檢查，及時發現缺陷，做好記錄。對不能立即消除的缺陷運行中加強監控。

7、設備缺陷的分類：按其嚴重程度分為緊急、重大、一般三類。（1）緊急缺陷

對人身或設備有嚴重威脅，不及時處理可能造成事故的設備缺陷。（2）重大缺陷

對安全、經濟運行影響較大，但能短期堅持運行，不及時處理可能發展為緊急缺陷者。

（3）一般缺陷

對設備運行雖有影響，但尚能堅持安全運行的設備缺陷。

8、缺陷處理的規定：緊急缺陷的消除時間不超過24小時；重大缺陷的消除時間不超過一周；一般缺陷的消除時間不超過一個月。

9、缺陷管理的任務

（1）通過汛期設備巡視、預防性試驗、運行分析、在線監測和安全檢查等方式及時發現運行中的設備缺陷。

（2）認真分析設備缺陷的原因、性質、制定防范和消除措施。（3）對不能立即消除的缺陷，必須做好設備運行中的安全監控，防止缺陷發展擴大，直至消除。

（4）設備缺陷進行技術管理，健全技術管理資料，做到發現及時，判斷準確，消除快，資料全。

10、對下面列舉的人身和設備有嚴重威脅，不及時消除可能造成事故的缺陷，在汛期要及時檢查消缺：

（1）運行設備大量漏油，從油位指示上看不到油位者；（2）設備溫度上升很快，堅持運行有危險者；（3）設備接頭或線夾過熱，達到90℃及以上者；

（4）因外力使電氣設備或者設施及線路桿塔基礎傾斜、倒塌并危及安全者；

（5）變電站、配電室房屋漏雨，危及電氣設備安全運行者；（6）電纜溝積水影響設備運行者；

（7）桿塔基礎塌陷、變形、破裂、損壞、被沖傾斜，不立即進行消缺會造成倒桿者；

（8）承力拉線損壞、塔材被盜，連螺絲多處被卸，不消缺可能造

成倒桿者；

（9）在保護區內的樹木及建筑物影響安全運行者；

（10）線路上弓子線與開關接觸不良、過熱或有放電現象者。

巴馬水利電業有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司汛期巡查和報告制度

汛期巡視檢查是保證線路設備安全度汛的重要手段，為保證安全可靠供電，本著防患于未然和“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，特制定汛期巡查和報告制度。

1、巡回檢查是保證設備正常安全運行的有效措施，汛期各單位必須認真組織，及時發現存在重大設備缺陷，避免事故。

2、巡查應遵守以下規定：

（1）認真遵守電業安全工作規程的有關規定。（2）必須做到準時到位不漏項。

（3）巡回檢查時，要堅持“高、嚴、細、實”的工作作風。（4）巡回檢查要認真做好記錄，責任到人。在巡視中發現重大設備缺陷后，應立即記錄缺陷記錄簿內，影響安全運行的重大缺陷應立即按規定進行處理和匯報，并采取有效的安全監控措施。

3、每年汛前各單位要必須組織一次防汛安全大檢查。

4、在汛期巡視檢查每周1次。

5、發生重大災情后每天檢查1―2次，并對檢查情況及時匯報。

6、落實汛期目標責任制，在防汛期間做到“三勤”：勤巡視，勤檢查，勤匯報。

7、各單位要根據不同情況，適當增加巡檢次數。

8、各級分管領導要親自帶隊不定期進行檢查或抽查。

9、防汛期間發現問題要及時匯報分管領導。

10、汛情期間，發生事故或險情要及時上報公司防汛領導小組。

11、汛期每次大雨后對所管轄設施進行一次巡檢上報，由本單位防汛領導及時掌握汛期電力設施的安全運行狀況，并由各單位負責人根據巡檢情況匯總報公司防汛辦。

巴馬水利電業有限公司

二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司汛期災情報告制度

為及時作好防汛工作，增強汛期的控制力和救助能力，及時使上級組織了解災情，采取措施，控制災情，把災害和損失降低到最低程度，特制定本制度。

1、各單位汛期發現危情、災情后，一般情況下要立即向上級組織匯報，不得有誤。危情、災情特別嚴重時，要每10分鐘或20分鐘匯報一次，并隨時與上級防汛部門取得聯系。

2、按照“逐級匯報”的原則，變電站及輸電線路一旦發現險情、災情，要立即采取措施，通知有關單位，保持上下級聯系，并向公司防汛辦公室及有關領導匯報，將災情降低到最低水平。

3、各搶險隊要及時相互聯系，積極配合，不得有任何推諉現象，必要時及時向上級請求支援，以取得必要的協助和支持。

4、若遇有特別情況或通訊異常，可直接向公司分管領導或地方防汛指揮部、省市防汛指揮部匯報。

5、汛期，調度部門要做好通信設備的安全檢查工作，確保調度、變電站、供電所、各搶修隊和各單位值班室等重要部門通訊暢通。

6、凡配有移動通訊工具的防汛搶險人員，要隨時攜帶移動通訊工具，并保證汛期24小時處于開啟狀態，在接到命令后，要及時回應，并按要求盡快到達指定現場或崗位。

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二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司汛期通信管理制度

為進一步做好我公司今年汛期的各項工作，及時落實并處理汛期期間的突發事件，保證我公司汛期期間的安全生產和通信暢通，特制定本汛期通信管理制度，請嚴格執行：

1.公司以立足于防大汛、搶大險的實際為指導思想，科學籌劃，精心部署，全力做好防汛救災各項準備工作，全面提升汛期通信保障能力。

2.公司對通信設備實行定臵定位管理，各相關部門要加強管理，確保汛期期間有線通信和無線通信的正常暢通，以便及時傳達水情、災情。

3.公司各相關部門要做好防汛通信保障準備，確保在發生自然災害情況下提供通信保障。

4.完善汛期通信值班制度，明確值班人員責任，把汛期通信工作具體落實到每一個人，實行24小時值班制度和防汛通信保障“零報告”制度。

5.對通信設備出現故障或不能使用的，要及時報告，保證通信設備處于良好的運行狀態。

6.對易受災地區的站所要加強與氣象部門的信息溝通，提前做好各項準備工作，多渠道確保汛期通信暢通。

7.應急通訊主要以有線電話、無線電話、傳真為主，值班點有兩種

以上通信方式，并保持暢通。

8.調度通訊由調度室負責保障。

9.與上級、政府、社會、公司內各機構和人員的通訊，由專案應急辦、總應急辦公室負責。

10.當出現極端情況導致通訊中斷時，由公司總經理工作部聯系當地電信、移動、聯通提供緊急通訊保障。

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二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司防汛物資管理制度

為了加強汛期防汛器材的物資管理，確保汛期物資器材儲備充足，完善可靠，汛期供應及時，不發生防汛物資器材管理不善貽誤汛期搶險，特制定防汛物資管理制度。

1、根據公司防汛工作需要，公司防汛物資由財務部負責儲備。要結合本公司工作特點，防汛物資器材必須充足完備，儲備齊全、汛期供應及時可靠。

2、公司各單位必須按照公司防汛辦公室對防汛物資的統一要求，儲備必需的防汛器材，并結合各自專業特點，每年對防汛器材進行補充和完善，做到在各種汛情情況下，滿足汛期搶險的需要。

3、公司各單位必須在汛前對防汛物資進行全面檢查，及時補充有關防汛器材，按計劃對防汛物資進行有關的定期試驗，做到防汛物資器材的安全可靠使用。

4、各單位防汛物資的補充購臵資金，由各單位生產成本支付，大型物資，從公司生產成本支出。

5、各單位必須建立防汛物資臺賬表，對防汛物資規格型號數量及每年防汛物資的檢查試驗，及時進行填寫，設專人負責。各單位防汛領導小組負責人（安全生產第一責任者）汛前要及時進行檢查督促，對防汛物資的管理、可靠使用負全責。

6、防汛物資的存放，必須尊循專庫（專櫥或柜）存放，專人負責的原則，任何個人和單位不得挪作它用。建立定期檢查制度，確保防

汛物資、數量充足，符合質量要求。

7、防汛領料必須由用料單位提供材料明細表，由防汛辦主任簽字方可領取。

8、各種防汛物資必須做到賬卡物相符，按規定定期進行防汛器材檢查，作好記錄，及時掌握庫存物資的平衡情況，及時補充，確保防汛物資充足、齊全。

9、嚴格遵守防汛物資管理制度，搞好防汛物資庫房文明建設，環境衛生管理，保持庫房干燥、通風、防濕、防汛。

10、應注意防汛器材庫房的防火管理，閑雜人員未經保管人員同意，不得隨意進入庫房。

11、防汛物資專責人對所領出的防汛物資，要及時進行記錄，確保對損耗品的及時補充，物資臺帳要保存完好，以備查對。

12、每年汛期結束后，防汛物資專責人要對防汛物資進行全面清理入庫、封存、以備來年使用。

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二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司汛后總結報告制度

為了保證汛后更好的搞好救災工作，提高防汛工作水平，確保電力生產安全度汛，特制定本制度。

1、汛后公司各單位必須立即組織開展本單位的防汛總結工作，對洪水造成的電力設備以及電力通訊設施的破壞和損失情況進行統計落實，提出有效的防范措失，促進防汛工作水平。

2、在公司防汛辦的統一組織下，總結匯報方式采取逐級上報，有關損失情況統計要準確，不得虛報、瞞報。

3、生技、營銷、財務等部門要協助做好汛情災害損失的統計、評估工作，并登記造冊。

4、認真吸取防汛工作經驗教訓，積極落實反事故技術措施，做好汛后救災和生產自救恢復工作。

5、公司防汛辦公室及各有關單位，要認真組織對汛后造成的電力設施事故及障礙進行分析，提出分析報告，由公司防汛辦公室統一向上級組織匯報。

巴馬水利電業有限公司 二〇一五年四月

巴馬水利電業有限公司防汛工作獎懲辦法

為了認真做好防汛工作，確保電網安全度汛，落實好防汛責任制，實現公司防汛目標，把防汛工作落到實處，特制訂巴馬水利電業有限公司防汛工作獎征辦法：

一、在防汛期間符合下面條件的，由公司防汛辦報公司領導研究決定予以獎勵：

1、全面完成上級下達防汛任務，落實防汛崗位責任制，貫徹上級及防汛有關文件精神，取得顯著成績。

2、在防汛期間發現重大事故隱患并及時采取措施加以整改。

3、在防汛期間，工作突出，處理事故果斷及時。

4、在防汛期間，對承擔防汛任務的輸電線路或變電設備。能夠早預料、早控制，避免重大事故發生或擴大者。

5、各搶險隊能夠及時趕到現場出色完成上級交辦的任務。

6、在防汛過程中做出突出貢獻者。

二、根據上級文件精神，防汛工作實行崗位責任制，層層落實，層層抓，本著“誰分管、誰負責”的原則，在防汛期間對發現工作不到位，不執行上級有關文件者，將給予行政和經濟處罰；

1、發生下列情況之一者，公司將按照安全生產有關規定和經營責任制考核辦法，對責任單位及分管領導予以處罰。

（1）對汛前有事故隱患，沒有及時整改處理，在防汛期間造成事故者；

（2）接到防汛通知后，各搶險隊不能按規定時間、規定地點，人員、物資不能及時到位者；

（3）防汛線路出現事故不能以最快速度處理或造成時間延誤和擴大事故者；

（4）電站、變電設備，在汛期出現事故，處理不當，延誤時間或不能及時處理者；

（5）防汛期間對由于責任不到位造成通訊聯絡中斷；（6）防汛期間防汛物資儲備未嚴格管理造成供應不及時；（7）防汛車輛未能及時進行檢查，配備不能滿足防汛的需要或不能滿足事故處理者；

（8）執行調電方案不利或調度方式不合理，延長停電時間者；

2、上述情節嚴重者，經公司領導決定，給予行政記大過處分和追究法律責任。

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二〇一五年四月