第一篇：醫(yī)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)處2012年醫(yī)務(wù)工作落實(shí)情況

醫(yī)院上半年在狠抓基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、學(xué)科建設(shè)，以及深入“三優(yōu)兩提高和加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)關(guān)作風(fēng)等項(xiàng)活動，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺階。上半年門診人次51，9753人,同比增長19.39％；出院2，9058人次,同比增長34.98％；手術(shù)人次1，3025人，介入手術(shù)2492人次，同比增長34.35%；平均住院日比去年同期減少1.1天；藥占比43%；病床使用率113.55%。實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，目前各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)持續(xù)增長。

一、持續(xù)深入開展三好一滿意活動，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量

（一）根據(jù)衛(wèi)生部和2012年省衛(wèi)生廳醫(yī)政工作會議部署，制定了我院開展“三好一滿意”活動方案，推動活動深入開展。

醫(yī)院在鞏固2011年活動成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持以人為本，以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平，大力改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)院2012年開展“三好一滿意”活動的實(shí)施方案，按階段分步驟做好四個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，同時做好全員動員工作，將文件下發(fā)至全院各處室、各科室學(xué)習(xí)、執(zhí)行，切實(shí)推動此項(xiàng)活動的深入開展。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)，規(guī)范診療行為。

1、上半年進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)2次

2、采取隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，每月一次對全院各個科室、各個環(huán)節(jié)、各個崗位核心制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)科室、部門（手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)、腔鏡中心、新生兒科、產(chǎn)科等）每月必查，檢查結(jié)果登記，將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤。

3、利用每周三機(jī)關(guān)工作人員下基層活動的時間，檢查科室的醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、儀容儀表等方面工作，自5月份下基層以來，共解決科室反映問題38項(xiàng)。

4、實(shí)行危重患者和特重大手術(shù)24小時報告制度，上半年接受處理報告78啟，組織全院大會診32啟，派出專家外出會診10次，減少了誤診誤治的發(fā)生。

（三）深入貫徹落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，完善全院各級各類人員的技術(shù)準(zhǔn)入檔案。

1、醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院從上半年開始建立醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)檔案，更新外科醫(yī)生的手術(shù)分級目錄，計劃在第三季度全部完成。

2、幫助扶持科室開展二、三類醫(yī)療技術(shù)，我院批準(zhǔn)開展的三類技術(shù)目前只有腎移植1項(xiàng)。上半年，血液科開展造血干細(xì)胞移植治療白血病3例；神經(jīng)內(nèi)、外科開展臍帶血間充質(zhì)干細(xì)胞移植治療神經(jīng)損傷25例，腫瘤內(nèi)科開展細(xì)胞免疫治療惡性腫瘤12例，這些都是三類醫(yī)療技術(shù)。

3、通過3年的創(chuàng)建，衛(wèi)生廳的推薦，衛(wèi)生部的現(xiàn)場的驗(yàn)收，今年5月份我院獲得了衛(wèi)生部腦卒中防治基地。醫(yī)院計劃通過3年建設(shè)，把腦血管病診治工作做成我院的品牌和特色。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理，提高入組率和完成率。

在2011年醫(yī)院39個有床臨床科室開展42個病種臨床路徑的基礎(chǔ)上，今年又增加了11個病種的臨床路徑，使我院開展臨床路徑的病種數(shù)達(dá)到53個。上半年我院進(jìn)入臨床路徑病例2019例、變異159例、退出路徑126例，完成率為90.67%。這些數(shù)據(jù)今年排到全國前20名。

（五）進(jìn)一步提效率，統(tǒng)籌安排全院手術(shù)室，增加手術(shù)間，鼓勵

六、周日手術(shù)，使平均住院日縮短1.1天。

1、同醫(yī)保辦、合療辦研究解決住院患者入院前在門診完成檢查，減少住院日。

2、同級醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查，減少衛(wèi)生資源浪費(fèi)和患者負(fù)擔(dān)。

3、醫(yī)技科室通過合理排班實(shí)現(xiàn)24小時檢查，提高設(shè)備儀器的使用率；檢查科室在限定的時間內(nèi)報告檢查結(jié)果，提高工作效率。

4、優(yōu)化流程，改造大手術(shù)室，增加5間手術(shù)室，已于6月份完工。

5、要求每天上午8點(diǎn)30分手術(shù)室護(hù)士、麻醉師、手術(shù)人員完成三方核查，9點(diǎn)手術(shù)開始切皮，兩臺手術(shù)間銜接時間不超過30分鐘，下半年要逐步實(shí)現(xiàn)8點(diǎn)30分刀碰皮。手術(shù)室實(shí)行登記管理，每周進(jìn)行張貼欄公示，對違規(guī)者兩周內(nèi)不安排第一臺手術(shù)。

6、鼓勵

六、周日手術(shù)，同人事處和財務(wù)處研究，將該手術(shù)總費(fèi)用的30%給予參加手術(shù)醫(yī)護(hù)人員作為加班費(fèi)。

（六）進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，完成全院醫(yī)師定期考核。1、2012年上半年集中進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)講座2次。

2、根據(jù)衛(wèi)生部對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則的要求，已完成了2010、2011屆121名碩士研究生的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃。2010屆已分配進(jìn)科，2011屆也已完成培訓(xùn)，本月分配進(jìn)科，從今年開始新進(jìn)研究生的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)改為1年。

3、為了不影響臨床工作，已完成所有新進(jìn)121名醫(yī)師注冊工作，辦理醫(yī)師執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更16人，保證所有人員的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)均在我院。完成了全部人員的處方權(quán)申請考核，辦理了處方權(quán)。

4、已做好2012年新進(jìn)人員的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

5、今年衛(wèi)生部實(shí)行醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理，4月我院向衛(wèi)生部申請并上報材料。

6、上半年分2次在網(wǎng)上完成了全院506名醫(yī)師定期考核工作。

（七）規(guī)范加床，確保醫(yī)療安全。為確保醫(yī)療安全，規(guī)范了科室無須加床行為。

（八）完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，服務(wù)臨床，提高管理效率。

衛(wèi)生部抗菌藥物是管理分3級管理，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了3級4線管理，比衛(wèi)生部嚴(yán)格也更便于操作。

1、把抗菌藥物相關(guān)知識和考題掛網(wǎng)，每季度進(jìn)行培訓(xùn)考試并記入醫(yī)師技術(shù)檔案。

2、主管醫(yī)師以電話形式申請責(zé)任區(qū)臨床藥師和抗菌藥物管理工作組專家會診。

3、把合理應(yīng)用抗菌藥物同職稱晉升掛鉤，建立了約談制度，對抗菌藥物使用嚴(yán)重不合理的醫(yī)生可以吊銷處方權(quán)。

二、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高學(xué)科在周邊地區(qū)的的影響力，深入推進(jìn)國優(yōu)省優(yōu)醫(yī)院創(chuàng)建。

1、近三個月，隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，完成了大學(xué)科（病院）工作方案。按照成熟一個發(fā)展一個的要求，力爭下半年完成2個病院的建設(shè)。

2、完成了免費(fèi)培養(yǎng)縣級骨干醫(yī)師進(jìn)修計劃，采取“導(dǎo)師制”一對一培訓(xùn)，第一批經(jīng)考核錄取進(jìn)修人員18名，準(zhǔn)備近期開班。

4、上半年結(jié)合醫(yī)院臨床工作需要，邀請了國內(nèi)外多位知名專家和院內(nèi)專家，有計劃安排院內(nèi)學(xué)術(shù)講座16場，共計參會3000人次。

5、上半年選派28個科室、51名醫(yī)務(wù)人員赴國內(nèi)、國外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三、堅持公立醫(yī)院的公益性，進(jìn)一步提升我院的社會影響力。

1、城市醫(yī)院對口資源農(nóng)村衛(wèi)生工作：

近三年，我院對口支援***醫(yī)院、***院和***醫(yī)院，醫(yī)院累計派出醫(yī)療隊(duì)16批次、科室33個、專家162人次，2008年、2009年、2010年連續(xù)三年獲得衛(wèi)生廳衛(wèi)生支農(nóng)先進(jìn)集體（隨后專項(xiàng)總結(jié)）。

2開展大型義診2次。

3、項(xiàng)目，上半年對縣級基層醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)100余人，免費(fèi)行白內(nèi)障手術(shù)50例。

4、基金項(xiàng)目，上半年救治貧困先天性心臟病患兒50人，每位患兒給予資助1-2萬。

存在的問題和下半年的工作計劃：

一、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

醫(yī)院學(xué)科建設(shè)缺乏特色，沒有形成龍頭學(xué)科、重點(diǎn)學(xué)科、特色學(xué)科，在省內(nèi)沒有起到學(xué)科引領(lǐng)作用，與醫(yī)院所處的發(fā)展環(huán)境和醫(yī)院所處地位差距較大。

考慮存在的問題：

1、學(xué)習(xí)氛圍較差、醫(yī)務(wù)人員缺乏創(chuàng)新精神。

2、有效人力資源利用率，存在人浮于事問題

醫(yī)院主任醫(yī)師占在職人員的比例是11%，博士、碩士學(xué)歷人員占在職人員的比例是56%，這些說明醫(yī)院人力資源無論擁有量還是結(jié)構(gòu)都處于較好水平。

3、激勵和考核淘汰機(jī)制不健全或落實(shí)不到位，人員工作積極性不高。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理，處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與質(zhì)量安全的關(guān)系。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理是醫(yī)院管理永恒的主題。下半年計劃利用院周會間隙，每2周召開科主任例會制度。

第二篇：醫(yī)務(wù)工作總結(jié)

吉林市船營區(qū)中醫(yī)院

醫(yī)務(wù)工作總結(jié)

我院按照上級下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以醫(yī)院等級評審和平安醫(yī)院建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理，并在全院醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，取得一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理和服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)能力

（1）繼續(xù)開展“三好一滿意”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。加強(qiáng)中醫(yī)藥能力建設(shè)，積極創(chuàng)建“全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”，提高公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)能力。繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用管理。進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。進(jìn)行基藥處方專項(xiàng)檢查，專題提高處方書寫質(zhì)量。實(shí)施“突發(fā)事件應(yīng)對法”五周年專項(xiàng)宣傳活動。承建“全國中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻培訓(xùn)”培訓(xùn)基地，并組織視頻學(xué)習(xí)。優(yōu)化門診流程，方便患者就醫(yī)。深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。在門診繼續(xù)推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

（2）廣泛開展平安醫(yī)院建設(shè)活動，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和文化建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行《吉林市醫(yī)療糾紛處置辦法》。促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，嚴(yán)格防范過度醫(yī)療行為的發(fā)生；嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，采取一切手段保

證醫(yī)療安全。努力提高便民惠民工作質(zhì)量，著力改善人民群眾看病就醫(yī)感受。優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程、廣泛開展便民門診服務(wù)、推進(jìn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動，通過細(xì)致入微的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的不斷好轉(zhuǎn)。

二、規(guī)范診療行為，確保醫(yī)療安全

（1）繼續(xù)推進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動。建立和完善抗菌藥物管理的長效機(jī)制。重新修訂抗菌藥物使用目錄，對衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并對藥劑人員進(jìn)行考核授予抗菌藥物調(diào)劑權(quán)。

（2）切實(shí)落實(shí)醫(yī)院管理各項(xiàng)核心制度，特別是要強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)、交接班等核心制度的落實(shí)。提高處方書寫質(zhì)量，定期評價處方書寫的規(guī)范性、藥物使用的適應(yīng)性及安全性。

三、籌備醫(yī)院等級評審，建設(shè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院

（1）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢：醫(yī)院制定中長期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展規(guī)劃以中醫(yī)為主方向。建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度。開展中醫(yī)對口支援工作，與長春路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、青島社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)成對口支援兄弟單位。醫(yī)院中醫(yī)科負(fù)責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作，按照國家中醫(yī)藥管理局要求建立中醫(yī)藥視頻平臺，參加中醫(yī)藥管理部門組織召開的視頻培訓(xùn)工作。

（2）隊(duì)伍建設(shè):制定中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。中醫(yī)藥

專業(yè)技術(shù)人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例達(dá)到100%。非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識與技能培訓(xùn)并考核。

（3）強(qiáng)化臨床科室建設(shè):建立常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，并定期優(yōu)化療效分析、總結(jié)及評估情況。

（4）加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)：加強(qiáng)專科科建設(shè)，確定“癲癇”省級專病項(xiàng)目，中醫(yī)皮膚科為重點(diǎn)專科。制定重點(diǎn)專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。建立常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，并定期優(yōu)化，進(jìn)行療效分析、總結(jié)及評估。

2012-11-06

第三篇：醫(yī)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇1

20xx年，在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實(shí)現(xiàn)了三個過渡，一是完成了由學(xué)生到社會的主角過渡;二是實(shí)現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最終完成了思維方式的過渡。現(xiàn)將本年的工作情景匯報如下，請予以評議：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟，履行黨員的職責(zé)與義務(wù)

作為一名黨員，要嚴(yán)格按照《黨章》的要求，履行自我的職責(zé)與義務(wù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟，積極宣傳黨的方針、路線和政策，做好黨的宣講員與實(shí)踐者，為堅持黨的先進(jìn)性做出努力。

二、努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極配合醫(yī)務(wù)科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

1、不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮干事的`作用。

掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作，了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定，熟悉科室情景，扎實(shí)的文字處理本事，是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養(yǎng)我的地方，也是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

2、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作，當(dāng)好助手。

牢記崗位職責(zé)，為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手。20xx年，主要做好了以下工作：

1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá);

2、做好有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關(guān)信息、資料的收集與整理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考資料;

3、做好各種醫(yī)療會議的通知、準(zhǔn)備與記錄工作;

4、做好電話接聽、記錄，為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確、全面、及時、有效的電話資料。

三、嚴(yán)于律己，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度

20xx年，為我院的等級醫(yī)院評審年，醫(yī)療組任務(wù)重、時間緊，擔(dān)子重，壓力大。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事，才能當(dāng)好助手的主角，出婚假外，能做到全勤，不遲到、不早退，無事假病假。

四、履行崗位職責(zé)，協(xié)助主任加強(qiáng)醫(yī)療管理工作

在一年中，圍繞等級醫(yī)院評審工作，以20xx年醫(yī)務(wù)科工作計劃為藍(lán)圖開展工作，主要做了以下工作：

1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準(zhǔn)備工作;

2、做好日常工作，按照相關(guān)要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作;

3、做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作，發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

經(jīng)過一年的工作，發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題：

一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè)，給工作帶來很大的局限性;

二是工作經(jīng)驗(yàn)不足，研究問題不全面;

三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度，不斷積極的意識。

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇2

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作也順利結(jié)束。本學(xué)期才接管醫(yī)務(wù)室工作的，迄今也只有幾個月的時間。這段時間內(nèi)醫(yī)務(wù)室的工作得到了學(xué)校的理解、信任、支持和肯定，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主任的許多熱心指導(dǎo)和幫助，也得到了全校師生的尊重和配合，從而使醫(yī)務(wù)室相關(guān)工作得到順利開展、改善和加強(qiáng)。現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)務(wù)室的初期工作

1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主任大力支持下，校醫(yī)室相關(guān)醫(yī)療設(shè)備在開學(xué)初已全部落實(shí)到位。

2、針對我校的一些具體情況，我對學(xué)生群體進(jìn)行初步了解，有針對性的采購了一些常用藥品，主要包括：感冒藥、退燒藥、外傷處理藥等。

二、堅持認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)

1、作為學(xué)校唯一的校醫(yī)，感覺壓力比較大，而且本人在醫(yī)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)不多。為了能夠在一個嶄新的工作環(huán)境中盡快進(jìn)入工作角色，更好地為老師，學(xué)生們服務(wù)，我首先把校醫(yī)室收拾得干凈，在本學(xué)期的工作中，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著預(yù)防為主的方針，

認(rèn)真做好自己的本職工作。在工作中，樹立為師生服務(wù)的思想，認(rèn)真對待每一位學(xué)生，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，注意自己的組織紀(jì)律性，不遲到，不早退，團(tuán)結(jié)同事，積極參加學(xué)校組織的各種活動，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、樹立全心全意為全校師生服務(wù)的理念，認(rèn)真對待每一位前來就醫(yī)的患者。在工作中，我任勞任怨，虛心聽取他人的意見，默默地工作，對學(xué)生耳濡目染地宣傳衛(wèi)生保健知識，每當(dāng)氣候、季節(jié)發(fā)生較大變化時，我總會利用各種時機(jī)提醒學(xué)生注意衛(wèi)生、防寒保暖。

3、積極參加上級、學(xué)校組織的各種培訓(xùn)、會議，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，貫徹實(shí)施上級精神，加強(qiáng)與教師間的溝通和交流，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為自己充電，使自己的綜合素質(zhì)得到更大的提升。

本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，牢固樹立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃，通過齊抓共管，營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校衛(wèi)生保健工作的局面，從而確保了全校學(xué)生的健康成長。現(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下：

一、健康檢查工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢制度，本學(xué)期總共86名幼兒，小學(xué)生1529人，抓好新入校學(xué)生及幼兒的入校體檢工作，做好健康檔案建檔事項(xiàng)，

2、嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度。晨檢時注重“看”、“摸”、“問”，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入校的學(xué)生及幼兒身體健康。及時掌握生病患兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理。

二、防病措施：

本學(xué)期，我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅持以預(yù)防為主的方針，

1、幼兒園方面

根據(jù)季節(jié)的不同，對幼兒園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進(jìn)行定期消毒。堅持開窗通風(fēng)，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。對患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，同時增加了預(yù)防服藥，提高了消毒的密度與強(qiáng)度，同時每天向上級部門堅持零報告制度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作，對幼兒的疫苗接種進(jìn)行登記管理，及時做好漏種幼兒的宣傳發(fā)動工作，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內(nèi)免疫接種率達(dá)到國家要求。

認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個案管理，一日活動中從運(yùn)動、餐點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。對幼兒體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點(diǎn)及時與家長進(jìn)行溝通進(jìn)行規(guī)范矯治，疾病矯治率達(dá)100%。

2、學(xué)校方面

在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間，利用廣播、傳單進(jìn)行宣傳教育，在廣播講座中如冬季常見病的預(yù)防，紅眼病的預(yù)防等。讓學(xué)生在宣傳中受到教育，使學(xué)生具有保護(hù)自己預(yù)防疾病的能力。積極采取有效措施，加強(qiáng)流感疫情預(yù)防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測、報告與管理制度。

如定期做好教室衛(wèi)生檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)缺漏不足之處并及時糾正。

本學(xué)期所處理的常見病主要為感冒、發(fā)燒、消化不良引起的腹痛、磕碰傷，其中以磕碰傷居多，對于比較嚴(yán)重的如肩關(guān)節(jié)脫位、傷口較深的，為預(yù)防特殊情況的出現(xiàn)我會陪同老師或家長去醫(yī)院，

協(xié)助骨科醫(yī)院預(yù)防接種科做好學(xué)生的預(yù)防接種和查缺補(bǔ)種工作，并做好相應(yīng)記錄，建立電子版接種檔案

三、營養(yǎng)與膳食工作：

1、制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。本學(xué)期每月召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進(jìn)幼兒食譜，讓食譜天天不重復(fù)、每月用計算軟件對幼兒食譜進(jìn)行營養(yǎng)計算，提出分析及改進(jìn)措施。

2、本學(xué)期重點(diǎn)抓炊事人員實(shí)際操作技能，提高食堂人員的'專業(yè)知識水平;嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，實(shí)行所有食品進(jìn)貨索證，餐具每餐做到清洗消毒無污染，確保伙房無外人進(jìn)出。嚴(yán)格按人定量，力求做到不剩飯。

3、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣：進(jìn)餐前，我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進(jìn)餐時，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進(jìn)餐后，要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。

四、衛(wèi)生消毒工作

抓好學(xué)校及幼兒園室內(nèi)外環(huán)境，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正，促進(jìn)學(xué)校及幼兒園環(huán)境的整潔。

消毒工作是幼兒身體健康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點(diǎn)時做到規(guī)范操作。幼兒的生活學(xué)習(xí)用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。

食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效避免了交差污染。嚴(yán)格消毒制度，堅持幼兒食具一餐一消毒，有效避免了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了學(xué)生在校的健康。為防止病從口入，保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，上班時穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。

五、安全健康教育和檢查

在日常生活中保教人員也能時時繃緊安全這跟弦，有效防止了意外事故的發(fā)生。我們還利用一切有利機(jī)會對幼兒進(jìn)行安全宣教，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護(hù)的意識，各班還結(jié)合班級特點(diǎn)和幼兒年齡特點(diǎn)進(jìn)行了安全教育。嚴(yán)格幼兒服藥制度，幼兒自帶藥品均做到由家長填寫好“藥品委托記錄”，寫明藥名、服藥時間、服用方法、幼兒姓名、有無過敏史，并由家長親自交到值班老師手中，服藥時做好查對工作，確保核對無誤后方可服用。

六、其它工作：

認(rèn)真鉆研，大膽創(chuàng)新，經(jīng)常向上級婦幼保健部門請教，虛心接受他們的指導(dǎo)。注重提高自身素質(zhì)，積極參加上級專業(yè)部門的衛(wèi)生專題培訓(xùn)，接受新的信息和新的要求，提高自己的業(yè)務(wù)水平，配合各衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)完成工作。按規(guī)范的要求完成兒保的各種臺帳簿卡的登記統(tǒng)計分析評價工作。確保學(xué)校的'衛(wèi)生安全工作有序進(jìn)行。

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇3

20xx年上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí)，各項(xiàng)工作已初見成效，現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié)：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。

每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場整改。

截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進(jìn)行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。

二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。

2、上半年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對不合格的人員進(jìn)行處罰。

四、嚴(yán)防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

20xx年xx月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。

20xx年上半年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的`支持下，步步落實(shí)年初計劃，各項(xiàng)工作均取得較好的成績，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇4

為全面貫徹落實(shí)醫(yī)德考評制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)工作，不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，努力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，根據(jù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施辦法（試行）的通知，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我院精心組織，周密部署，認(rèn)真開展了“以考核記錄醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以強(qiáng)化教育、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)”的醫(yī)德考評工作。現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)健全。

1、為確保我院醫(yī)德考評工作的順利實(shí)施，我院成立了由院長擔(dān)任組長，副院長為副組長及各科室長為成員的醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)，形成合力，呈現(xiàn)齊抓共管的良好局面。

2、由院長在職工大會傳達(dá)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施辦法，全面部署安排了醫(yī)德考評工作，并強(qiáng)調(diào)醫(yī)德考評工作的重要性和必要性，要求醫(yī)務(wù)人員注重自身的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立形象，為患者提供優(yōu)質(zhì)的.醫(yī)療服務(wù)。

二、強(qiáng)化教育，深入學(xué)習(xí)。

1.強(qiáng)化教育，在院內(nèi)大力倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范，和諧醫(yī)患關(guān)系；教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信，不斷提升科學(xué)文化素質(zhì)；提倡文明行醫(yī)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；提倡廉潔行醫(yī)，堅決抵制不正之風(fēng)。

2.采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，組織開展和督促職工完成了《醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德教育讀本》、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范與實(shí)施辦法、，法制意識，對引導(dǎo)我院醫(yī)務(wù)人員樹立文明新風(fēng)起到了很好的作用。

三、考評情況

我院醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考評范圍、考評標(biāo)準(zhǔn)于12中下旬組織實(shí)施了全院的醫(yī)德考評工作。

1、考評人員：47 人，含護(hù)士15 人，醫(yī)生 15 人，檢驗(yàn)2人，放射1人，藥劑8人。拍片室1人 防疫2人，兒保1人B超一人，財務(wù)1人。

2、考評步驟：發(fā)放《黃巖區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評表》 人份,通過個人自評、科室初評（各科室成立有醫(yī)德考評小組）和單位總評對每個醫(yī)務(wù)人員做出客觀公正醫(yī)德考核評價。

3、考評等次

（1）優(yōu)秀：45 人；

（2）良好：2 人；

4、公示：我院將醫(yī)德考評結(jié)果將考評內(nèi)容做為晉職晉級、崗位聘(用、績效工資和年終考核的重要依據(jù)。

四、加強(qiáng)痕跡管理，健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案，建檔率100%。在職業(yè)道德檔案建立的基礎(chǔ)上，我院完善了醫(yī)德檔案內(nèi)容，做到每人一份醫(yī)德考評表。

我院通過認(rèn)真實(shí)施醫(yī)德考評制度，切實(shí)提高了廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德學(xué)習(xí)的自覺性，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，使文明行醫(yī)、科學(xué)行醫(yī)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、誠信行醫(yī)體現(xiàn)于實(shí)際工作當(dāng)中。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)德考評實(shí)施辦法，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)長效管理機(jī)制，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，加快誠信體系建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)而不懈努力！

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇5

新的世紀(jì)，我們應(yīng)有新的面貌，新的思想，特別應(yīng)該有健康的`身心，在今年的工作中，學(xué)校本著“以防為主”的原則，今年的衛(wèi)生工作取得了較大的成績，大大降低了學(xué)生的發(fā)病率，主要從以一幾個方面作工作。

一、宣傳到位，以辦專刊宣傳“以防為主”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并做到了有的放矢，每一大周進(jìn)行校園全面檢查，對校內(nèi)衛(wèi)生區(qū)分定負(fù)責(zé)人，實(shí)行日清掃，周檢查，季度評比，協(xié)同政教處制訂規(guī)章制度，實(shí)行衛(wèi)生不合格的班級一票否決制，大大提高了衛(wèi)生宣傳及衛(wèi)生預(yù)防落實(shí)的規(guī)格。

二、措施到位，對新到的學(xué)生，市防疫站作了健康的檢查，并建立了疾病登記卡。同時，督促食堂全天供應(yīng)熱水和開水，并且對食堂工作人員進(jìn)行了全面檢查。因此，從源頭上堵絕了病源，我校廣大師生的健康得到了有力的保障。

三、預(yù)防到位，今年全校學(xué)生通過學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生健康知識，在春秋“流感”多發(fā)季節(jié)，特別是市直有些學(xué)校“流感”流行的情況下，我們做到了嚴(yán)格出入制度，減少了疾病的傳播和傳染。

通過努力，衛(wèi)生方面取得了一點(diǎn)成績，為凈化校園、美化校園作了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，但還有許多不足之處，今后一定會努力。

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇6

一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。

1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級對應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的.同時充分體現(xiàn)護(hù)士自身價值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2、護(hù)士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出專科護(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護(hù)士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理4個科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護(hù)士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護(hù)士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會，針對護(hù)

理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理

重點(diǎn)時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護(hù)士易出錯。患者易產(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡化了護(hù)理書寫，把時間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。

五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面：遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動靜脈足泵等。

另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

六、病房管理

護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計劃中提出，并對護(hù)士提出具體工作要求20xx年骨科護(hù)士工作總結(jié)20xx年骨科護(hù)士工作總結(jié)。

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇7

在參加工作的這么多年來，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的力支持下，能夠比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)就個人學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高思想素質(zhì)

我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，特別是到某某單位工作以后，更加注重理論學(xué)習(xí)，豐富知識，提高認(rèn)識。深刻領(lǐng)會黨的.精神，通過學(xué)習(xí)，寫心得等多種形式，不斷使自己的思想有較的提高，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、勤奮努力，認(rèn)真做好本職工作

在工作中，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

三、學(xué)人所長，努力提高工作水平

在工作中，我虛心向他人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力，使自己能更好的勝任本職工作。

今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：

1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持上的堅定性。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇8

時光如白駒過隙，20xx年末又至，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了20xx的工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面：

在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法，不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素，一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，保持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。

二、專業(yè)知識方面：

信息高速發(fā)展，知識不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步，今年我克服了倒班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了：

1護(hù)理中級職稱考試，

2通過了計算機(jī)職稱考試，

3本科在讀，

4參加急診心肺復(fù)蘇x，

5參加急救包扎x，

6參加護(hù)士禮儀x

三、工作能力方面：

對工作熱愛，心不累則身不累，像螞蟻一樣工作，像蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的.責(zé)任感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點(diǎn)微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：

嚴(yán)以律己，寬以待人，不埋怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！20xx年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇9

20xx年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量根據(jù)本院工作實(shí)際，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量嚴(yán)格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高，但其中仍存在很多不足，在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差，甚至有乙級病歷出現(xiàn)。

3、處方質(zhì)量醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評管理規(guī)范，按照處方點(diǎn)評制度開展處方點(diǎn)評工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點(diǎn)評。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評，并上報醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達(dá)標(biāo)。

二、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

4、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及(法制宣傳)醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

1.20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

2、本我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次，較圓滿的完成了活動的各項(xiàng)要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。

3、完成對醫(yī)療醫(yī)技CME對象112人的學(xué)分登記，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗(yàn)證審驗(yàn)。全院二級學(xué)科CME覆蓋率為100%;20xx學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%。

四、科教工作方面

1、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)緊張，未派出人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);參加各類省級、學(xué)術(shù)活動多次，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗(yàn)。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇，科研立項(xiàng)4項(xiàng)。

2、規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理，安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程，及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時，由科室主任對實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行考核，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報到，按照轉(zhuǎn)科安排時間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí)、見習(xí)。

五、臨床路徑方面

開展7個單病種的臨床路徑工作，每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù)，上報醫(yī)務(wù)科，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展，切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。

六、對口支援、下鄉(xiāng)義診

與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，認(rèn)真落實(shí)，對基層衛(wèi)生院進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)和義診，受到基層醫(yī)院的歡迎。

七、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務(wù)性工作

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫助，我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好!

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇10

×××××在×××××集團(tuán)×××××的領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)務(wù)室一年來完了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的許多工作。根據(jù)衛(wèi)生局對執(zhí)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求和指導(dǎo)，我們在醫(yī)療衛(wèi)和保健防疫等工作中做了大量實(shí)際工作。

我們×××××公司醫(yī)務(wù)室經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)的內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)以來，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審效驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善醫(yī)療室的崗位責(zé)任制度，在現(xiàn)有的基本條件下，整頓工作環(huán)境，醫(yī)務(wù)人員堅持參加繼續(xù)教育和各種學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和醫(yī)療水平，為醫(yī)務(wù)室開展和圓滿完成各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

我們×××××建設(shè)集團(tuán)有限公司是是國家大型一級建筑施工企業(yè)，資信等級為AAA級，擁有房屋建筑、市政公用、建筑裝飾裝修、文物保護(hù)、園林古建筑、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、起重設(shè)備安裝等8個國家一級資質(zhì)和國際承包、建筑裝飾設(shè)計甲級資質(zhì)以及特種設(shè)備安裝改造維修許可證；具有承擔(dān)工業(yè)與民用建筑、裝飾、市政、古建、鋼結(jié)構(gòu)、高速公路、水電設(shè)備安裝施工、房地產(chǎn)開發(fā)以及商品混凝土等生產(chǎn)能力。公司先后被評為北京市“守信企業(yè)”、“首都文明單位”、“全國消費(fèi)者滿意施工企業(yè)”、“中國優(yōu)秀企業(yè)”，榮獲“全國五一勞動獎狀”等，公司具有雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力，信譽(yù)卓著，隨著企業(yè)的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的健康提高到日常工作之中，醫(yī)務(wù)室建立起來，為醫(yī)務(wù)室提供了大量的人力物力，給我們醫(yī)務(wù)人員提出更高

更嚴(yán)的要求。我們的除日常工作除醫(yī)療保健和預(yù)防工作之外，還要擔(dān)負(fù)計劃生育、公民無償獻(xiàn)血。環(huán)境監(jiān)督和管理、在職和退休職工醫(yī)療保險等多項(xiàng)工作。面對眾多繁重的工作，我們克服，一年來醫(yī)務(wù)室為企業(yè)員工和離退休人員健康及切身利益做了貢獻(xiàn)。

在醫(yī)療健工作中我們本著預(yù)防為主的工作方針，針對企業(yè)人員分散的特點(diǎn)，想盡辦法開展防病治病工作，按照社區(qū)衛(wèi)生站的服務(wù)模式服務(wù)于職工。例如職工年齡偏大，職責(zé)的健康意識性很差，動脈動硬化導(dǎo)致心腦血管疾病發(fā)生機(jī)率高以及糖尿病多發(fā)的特點(diǎn)，積極開展多種形式的宣傳和教育咨詢活動，指導(dǎo)這些高齡患者在飲食與運(yùn)動和藥物治療方面的正確認(rèn)識，合理兼顧，科學(xué)治療，提高了老同志的健康水平和生活質(zhì)量。

醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生技術(shù)人員，堅持參加繼續(xù)教育。不斷提高理論知識和醫(yī)療技術(shù)水平。落實(shí)衛(wèi)生管理部門的.要求，積極參加和通過了醫(yī)師的定期考核。

綜上所述，一年來醫(yī)務(wù)室在企業(yè)特殊的環(huán)境狀態(tài)中，仍然堅持學(xué)習(xí)開展了許多工作。今后更要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和上級衛(wèi)生部門的要求，在北京×××××公司×××××的領(lǐng)導(dǎo)下，努力為企業(yè)員工健康水平的提高和自身利益的保障，多做貢獻(xiàn)。

北京×××××建設(shè)集團(tuán)有限公司醫(yī)務(wù)

室 ×××××年

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇11

在醫(yī)務(wù)科工作的三年中，我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和高效的工作態(tài)度。在工作中，我以患者為中心，時刻關(guān)注病人的健康和安全。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)務(wù)科工作了一段時間后，我深刻認(rèn)識到，這份工作不僅僅是一份職責(zé)，更是一份責(zé)任和使命。在醫(yī)院的每一個角落，我們都需要時刻關(guān)注患者的身體健康和安全。如同小草在大樹的蔭庇下一樣，在醫(yī)務(wù)科工作的背后，支撐著醫(yī)院的正常運(yùn)營和精準(zhǔn)治療。

在我負(fù)責(zé)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我始終堅持以患者為中心的工作理念。每一次設(shè)備故障，我都時刻關(guān)注患者的就診需求，盡快解決問題，保證醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施得到有效運(yùn)作。雖然設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)在醫(yī)療工作中不可視，但它卻密不可分地與患者的安全和健康息息相關(guān)，尤為重要。

在工作中，我還不斷尋找提高自己的方法，學(xué)習(xí)和熟悉處置各種突發(fā)性故障。我學(xué)習(xí)傳統(tǒng)知識的同時，也不斷跟進(jìn)最新的科技發(fā)展，了解各種設(shè)備的最新應(yīng)用，增強(qiáng)了自己的專業(yè)知識和技能。通過這些努力，我遇到設(shè)備故障時能夠更加迅速地解決問題，為醫(yī)院和患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在醫(yī)務(wù)科工作中，我也學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作。每一次設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)需要不同部門的人員共同協(xié)作完成。我積極與其他科室的工作人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，尊重他們的意見和工作方式，共同完成工作。在團(tuán)隊(duì)合作中，我也不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他成員的優(yōu)點(diǎn)，提高了自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)組織能力。

在團(tuán)隊(duì)的合作中，我甚至發(fā)現(xiàn)到了一些小問題并給予自己解決的能力。比如維護(hù)和保養(yǎng)一些不經(jīng)常使用的設(shè)備，我發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常性出現(xiàn)啟動問題。于是我研究了下程序，通過調(diào)整了一些參數(shù)，以解決這個問題。

在接下來的`工作中，我也會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的技能和職業(yè)素養(yǎng)，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。因?yàn)槲疑钌蠲靼祝横t(yī)務(wù)科雖是醫(yī)院的后勤部門，但我們的使命和責(zé)任，并不亞于醫(yī)生護(hù)士。我們的每一個工作環(huán)節(jié)都是為了最終的患者就診服務(wù)。因此，我們需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力為患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)。

總之，在醫(yī)務(wù)科的工作中，我們需要時刻關(guān)注患者的生命安全和健康，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。與此同時，我們也應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作，不斷提高自己的專業(yè)能力，積極參與工作中的團(tuán)隊(duì)合作，最終為醫(yī)院和病人做出更加卓越的工作表現(xiàn)。

醫(yī)務(wù)工作總結(jié) 篇12

20xx年即將過去，總結(jié)過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外，重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)，提升自身道德水準(zhǔn)，以關(guān)懷服務(wù)為榮，主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手，踏踏實(shí)實(shí)步步為營。

“除人類之病痛，助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo)，正是因?yàn)橛辛诉@盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張，但在臨床工作中我始終把病人放到第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。以人為本，病人首先是作為人存在的，文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求，尊重病人的人格和權(quán)利，像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密，贏得病人的好感和信任，同時遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物。

醫(yī)生和護(hù)士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切由臨床出發(fā)，一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房交班深層次理解病情，同時對于新輪轉(zhuǎn)的'同事竭盡所能幫助他們了解環(huán)境規(guī)范流程，醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了，醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不但僅是態(tài)度，更需要過硬專業(yè)素質(zhì)作為堅強(qiáng)的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)，在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，努力學(xué)習(xí)外語，并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫檢索知識，從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野，專業(yè)技術(shù)水平有了一定提升。

第四篇：醫(yī)務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)室工作總結(jié)

通過五個月緊張有序的工作，2011的工作即將全面結(jié)束了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和劉副總的親自指揮下，經(jīng)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圓滿的完成了今年的業(yè)務(wù)工作。回顧過去的工作取得了很大的成績，但也存在許多不足之處。總結(jié)不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、整章建制

建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，在實(shí)際工作中不斷完善了體質(zhì)改革，有，利的調(diào)整了各科室人員，充分發(fā)揮了各科室業(yè)務(wù)人員積極性，使全體員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高。

二、市場營銷：通過翻譯的不懈努力、游客的溝通、醫(yī)務(wù)人員耐心細(xì)致的診治，贏得了游客的信任和贊揚(yáng)，使我院各科室的項(xiàng)目開展的非常好，通過治療對一些慢性病、老年病、臨床上，收到較好的療效，對他們的健康長壽起到有利的保障。今年共接待游客750人，靜點(diǎn)率達(dá)到70-75%，血療100人次，中醫(yī)就診人數(shù)50人，針灸300 人，泥療 360人，藥罐 128人，婦科90 人，沖洗390人次，B超17人，理療68人，微波43次。

三、醫(yī)療服務(wù)

在醫(yī)療服務(wù)過程中，每個人都能找準(zhǔn)自己的位置，在各自崗位上盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，緊張有序的工作，贏得了游客的好評。剛開療時醫(yī)務(wù)室新人較多，總?cè)藬?shù)12人，新人7人占總?cè)藬?shù)的60%，業(yè)務(wù)不熟練劉副總親自指揮，發(fā)揮了以老帶新的方法，使新人在短時間內(nèi)進(jìn)入了角色。例如：收款員李弘荔不懂業(yè)務(wù)，汪金玲親自幫助她，幫助她算賬，查找收據(jù)單。針灸室是個新醫(yī)生，遇到難題時就上網(wǎng)查找穴位，然后到實(shí)際工作應(yīng)用，臨床上療效非常好，受到了游客的好評，使今年退票率也很低。醫(yī)生24小時在崗，有時夜間有重患時白天仍然堅持上班，從無怨言。夏季游客游客多時，護(hù)士工作比較忙，每天最多靜脈輸液達(dá)到70多人，為緩解白天的壓力，護(hù)士長郭秋玲早晨6點(diǎn)就上班，抽液、配藥。中醫(yī)楊大夫，身體狀況較差，經(jīng)常咳嗽發(fā)燒，靜脈點(diǎn)滴先后打一個月，但沒有影響一點(diǎn)工作，帶病堅持上班。翻譯王晶，工作忙忙碌碌，哪里有事那到，每次來團(tuán)都要去五市帶患者去做輔助檢查，有時一天去兩次五市，工作盡職盡責(zé)，從無怨言，而且和游客的關(guān)系搞的非常好，深受俄羅斯人的喜歡。婦科朱鳳英是個老同志，除了完成自己的本職工作以外，哪個科室有事都能協(xié)調(diào)、幫忙，對院里安排的各項(xiàng)活動，都能積極參加，并能出謀劃策。醫(yī)務(wù)室主任李文芝，負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室全面工作，剛開始時總認(rèn)為自己也是個打工的。思想有顧慮，認(rèn)為和大家都一樣，只要是自己的醫(yī)療工作不出問題至于別的問題都無關(guān)緊要。后來，參加過院里劉總組織召開的行政領(lǐng)導(dǎo)工作會議，對我的啟發(fā)特別大，認(rèn)

為既然領(lǐng)導(dǎo)把我放在這個位上，就應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。后來自己處處以身作則，嚴(yán)格要求盡量在群眾面前做表率做用。

再說說我們的副總劉繼學(xué)，一天到晚忙忙碌碌，手機(jī)不離手，電話不斷，是個營銷高手。每次翻譯都以大局為重，如針刀、牙科，然后是靜脈點(diǎn)滴，能開7天不開5天，能開貴的不開賤的，實(shí)在什么都不開，還有保健草。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有病躺在病床上，還用電話指導(dǎo)我們的工作。靜脈點(diǎn)滴24小時不拔針連續(xù)3天3夜，而且禁食禁水，第四天拔下針就去查房，查房時我看見他的頭部一陣陣出虛汗，口干，四肢無力，頭暈，還堅持翻譯，同樣的話要說上幾十遍，不急不燥，真是看在眼里，疼在心上，他這種精神是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

但也有個別人，工作不認(rèn)真，馬馬虎虎，對院里的工作有一定的影響。

四、醫(yī)療質(zhì)量

在醫(yī)療過程中，我們醫(yī)護(hù)人員都能認(rèn)真，細(xì)心，接待每個患者，按照協(xié)議處方，對癥治療，使我們的靜點(diǎn)率達(dá)75-80%，臨床收到了較好的療效。在急診搶救方面，做到了急病人之所急，想患者之所想。7月份有一名高血壓患者合并腦出血，因醫(yī)生診斷及時，正確治療，使患者當(dāng)日平安轉(zhuǎn)送回國，在游客

中有很大的反響，認(rèn)為咱們處理的非常及時，受到好評，除了一些慢性疾病以外，還治療了急性腸炎9例，急性高血壓3例，腦出血1例，腦梗塞1例，急性扁桃體1例，陳舊性心梗6例，肺心病心力衰竭1例。

對一些特殊病例如：心臟做支架，安起搏器，一些特殊病人我采取了跟蹤服務(wù)，經(jīng)常到房間巡視病情，隨時了解病情變化，在靜點(diǎn)室里我們的醫(yī)護(hù)人員，緊密觀察，查顏。觀色，如果發(fā)哪個患者有一點(diǎn)不舒服的感覺，立即緊急處理，使我們在整個醫(yī)療過程中，沒出現(xiàn)任何差錯。

五、政治思想覺悟

通過2011年名勝療養(yǎng)院的整體工作來看，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育、幫助下，使我們醫(yī)務(wù)人員兩個素質(zhì)都有不同程度的提高，愛崗敬業(yè)，愛院如家，對待游客視為親人，各自履行自己的崗位職責(zé)，滿腔熱情的服務(wù)，由于工作較出色，收到俄方贈送一面錦旗。這面錦旗，如同一面鏡子，不斷的鞭策鼓舞我們今后更好的工作。最后祝名勝療養(yǎng)院：與時俱進(jìn)、努力拼搏、大展宏圖、再創(chuàng)輝煌。

五大連池風(fēng)景區(qū)名勝療養(yǎng)院

2011-10-1

第五篇：醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)

2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編

2011年4月16日浙江省臺州市三門縣衛(wèi)生系統(tǒng)口試真題

十分鐘三道題（有紙，沒有筆）

1.有一個婦女，站在自家陽臺看到對面衣服總是斑斑點(diǎn)點(diǎn)的，就嘲笑對面：連衣服也洗不干凈。有一天，一個朋友到她家做客。走到陽臺，看到玻璃上有很多小斑點(diǎn)，就用抹布擦干凈。從這個小故事你得到甚么啟發(fā)？

凡事不要只捉住他人的缺點(diǎn)。再看見他人的缺點(diǎn)同時。也要看到你自己的。由于這也許還是你自己的錯誤。

先做好自己的事情并且檢查無誤再往關(guān)心他人做的怎么樣。口試官員想知道的就是這個道理。他們只想關(guān)心你做事情的態(tài)度至于別的那是你自己的事情和你要口試的公司無關(guān)。

2.醫(yī)務(wù)工作者在工作當(dāng)中，不太愛理睬人，對患者或家屬的題目，惜字如金，致使患者或家屬對醫(yī)院的不滿，你怎樣看？

他確切不對，你可以投訴他們，但請設(shè)身處地的為他人想一想，換成是你：壓力大、碰到素質(zhì)差的解釋不通、其他患者又敦促吵鬧；又會怎樣？很難有人可以一直保持耐心和藹的態(tài)度一生。（醫(yī)患關(guān)系）

另外一版本：醫(yī)務(wù)職員對患者及家屬對疾病的題目，不夠盡心、仔細(xì)，回答不夠全面，你怎樣看？

3.醫(yī)院之間的檢查單相互不承認(rèn).，醫(yī)院A的檢查，醫(yī)院B不承認(rèn)，要重新檢查，你怎樣看？ 但是由于每一個醫(yī)院的檢查儀器、醫(yī)療裝備、化驗(yàn)水平都不盡相同，計量單位有時候也不一樣，醫(yī)生假如拿著不熟習(xí)的檢查報告，稍有不慎就有可能引發(fā)錯誤判定，所以醫(yī)生會秉著對患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求病人在本院重新檢查。

蘇科長還說，疾病是一個動態(tài)的發(fā)展進(jìn)程，如何醫(yī)治要從目前的狀態(tài)來判定。有的病情比如肝臟、心臟、泌尿系統(tǒng)的疾病，變化更加復(fù)雜，單靠原本的化驗(yàn)報告其實(shí)不可靠，為了對比病情的變化，檢查也需要重新做。

廣西區(qū)人民醫(yī)院宣傳科的相干負(fù)責(zé)人表示了類似的意見。她補(bǔ)充道，醫(yī)院要求患者重新檢查會盡可能尊重患者的要求，目的是到達(dá)更好的醫(yī)治效果。究竟不同的醫(yī)生，醫(yī)治的手段也不盡相同。醫(yī)生會根據(jù)不同的病情，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)來確定是不是需要病人再做檢查。南寧市內(nèi)的醫(yī)院目前醫(yī)療檢查的裝備、方法、結(jié)果都沒有一個同

一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，假如醫(yī)生輕易相信不熟習(xí)的檢驗(yàn)單，“出了事故誰負(fù)責(zé){范文之家提[http://www.tmdps.cn，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。）？”她說。醫(yī)院重復(fù)檢查也有自我保護(hù)的斟酌，由于醫(yī)療業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，醫(yī)生承當(dāng)了很大的責(zé)任。而病情的確診只能以本院的檢查結(jié)果作為根據(jù)，所以醫(yī)院不能不采取重復(fù)檢查的辦法，這樣在診斷方面有一個明確單據(jù)把握在自己手中，一旦病人投訴，也就有據(jù)可查。不過，也不能排除個別醫(yī)院讓病人重復(fù)檢查是受了利益的驅(qū)動。作為主管部分，衛(wèi)生局一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)院要公道用藥、公道檢查。

2010年8月17日宜賓市事業(yè)單位口試題

1.溫總理說:“公平正義比太陽更光輝,你怎樣理解這句話首先，（理念層面）要從建設(shè)社會主義和諧社會的高度，深進(jìn)理解增進(jìn)社會公平正義的重要意義，要妥善調(diào)和、兼顧統(tǒng)籌社會各方面利益，正確處理人民內(nèi)部矛盾，及時化解各種社會風(fēng)險。其次，（決策層面）制定法律法規(guī)、政策措施的時，要廣泛聽取各方面群眾的意見，要綜合斟酌給群眾帶來的長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益，要找準(zhǔn)最大多數(shù)人的共同利益和不同階層、不同群體具體利益的平衡點(diǎn)。第三，（操縱層面）要高度關(guān)注民生，要把有限的財政資金更多地用于社會公共事業(yè)發(fā)展和解決低收進(jìn)階層的困難和題目，對困難群體給予更多的關(guān)心和幫助。第四，（制度層面）要建立健全增進(jìn)社會公平與正義的長效機(jī)制，有關(guān)增進(jìn)公平正義的改革措施必須整體推動，相互配套，要綜合應(yīng)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)與社會等多種手段，使盡大多數(shù)人民群眾同享改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。

（總）總之，公平正義在構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中處于十分重要的基礎(chǔ)地位。沒有社會的公平與正義，社會就不可能誠信友愛、安定有序、布滿活力也就必定成為一句空話。因此，社會公平正義是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，公平正義從某種意義上比太陽還要有光輝。讓我們高舉公平正義的旗幟，統(tǒng)籌所有階層利益，調(diào)動一切積極因素，共同為構(gòu)建社會主義和諧社會而奮斗。

2.你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，他總是把他犯的錯責(zé)任推到你身上，問你該怎樣辦？

小不忍則亂大謀，對我來講假如是小事我可以一笑而過，大事就要往為自己辯駁。但是有的時候你過量的解釋反而會讓人造成不好的印象，以為你在推辭責(zé)任。假如你在工作上能力突出，有佩服力，完全可以提出自己的觀念，但還是不要試圖往為自己辯解，推托責(zé)任。從我的觀念，實(shí)在這件事你還是有錯的，斟酌不全，只按自己的思惟往做事，你應(yīng)當(dāng)要往斟酌事情的不足和可能出現(xiàn)的題目

3.“有的人有的是背景，我有的是背影，“你怎樣理解這句話？

人家的“背景”和我的“背影”的對照，的確讓人感覺到一些無奈和差距，但是一個人出生家庭的貧富、條件的優(yōu)差、背景的有沒有是不可選擇的，再說“背景”不能決定人生的一切，“背影”也不會讓我人生就只有失敗，所以要理性、全面地看待“背景”和“背影”的關(guān)系。第一，有“背景”、有關(guān)系會讓一個人具有更多的成功機(jī)遇和更大發(fā)揮才華的空間，但也可能讓一個人沉溺于享樂、不思進(jìn)取、缺少獨(dú)立奮斗精神和艱苦樸素的作風(fēng)，溫室里的花兒開不長，大棚里的樹木長不高，輕易在現(xiàn)代劇烈的社會競爭中被無情地淘汰，古語“富不過三代”和現(xiàn)在的很多敗家子例子證明了這一點(diǎn)；第二，只有“背影”無“背景”的人很多，同時古今中外也有很多成功人士出自清貧家庭、白手起家，如華人首富李嘉誠當(dāng)初沿街叫賣塑料花，總書記、總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層一步步憑努力干起來的；第三，決定一個人未來的不是“背景”和“背影”，而是百折不撓的奮斗精神、寧折不彎的堅韌意志，如偉大領(lǐng)袖偉人的同道出身普通農(nóng)民家庭，學(xué)歷中師文憑，沒有留過學(xué)，沒有讀過軍校，只有缺糧少槍的農(nóng)民起義軍隊(duì)，但是終究把號稱八百萬有精煉設(shè)備軍隊(duì)、有強(qiáng)大的美國撐腰的國民黨部隊(duì)趕到臺灣島上，擊敗了出身豪門、日本陸軍軍官學(xué)校高材生、取得眾多財閥支持的蔣介石，建立了新中國，從此中華民族揚(yáng)眉吐氣，不再受列強(qiáng)的欺凌；第四，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件和全球化競爭背景下，個人和團(tuán)體具有的機(jī)會愈來愈多，更突顯個人精神和才能的重要性，先天的、外在的條件或許可讓一個人早成功，但后天的、內(nèi)在的努力才能決定一個人成功與否，我們要理性地分析和利用“背景”背影“，要著力發(fā)掘本身的潛力，才能終究找到撬起人生的“支點(diǎn)”和范文之家提[2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編(2)http://www.tmdps.cn 歡迎您訪問范..文.家]供整理www.tmdps.cn}“杠桿”。

邯鄲市衛(wèi)生系統(tǒng)招聘口試題（2009年6月14日）

1、成功與失敗，你怎樣看？

不管你是成功還是失敗都要有一顆“勝固悵然敗亦可喜”的平常心，今天成功了而讓自豪的作盛行為占了上風(fēng)，那末明天的失敗又將回還于你，成功失敗都是給自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是自己應(yīng)當(dāng)為之興奮的事情，失敗了你知道這樣做是錯的，下次你就會繞過往這個做法，失敗了他能促使你有前進(jìn)成功的動力目標(biāo)，失敗不可怕，可怕的是這個人歷來都沒有失敗過！成功了應(yīng)既興奮有和平常一樣，不能太過于自豪，也不能讓他人看透你，用你的淡定平常心換取他人對你的新人和大度風(fēng)范了解！永強(qiáng)強(qiáng)和大家談?wù)勛约簯?yīng)當(dāng)怎樣看待成功與失敗的關(guān)系！成功與失敗的關(guān)系

我以為失敗和成功是夫妻關(guān)系，他們兩個既是和諧的，而且平常又會鬧點(diǎn)小矛盾而爭吵，成功與失敗都在于個人的努力而定，自己就往尋求成功而努力在努力，得到的結(jié)果多是成功或許是失敗，他們夫妻倆總有一個對你印象不好，當(dāng)你得到丈夫時，妻子就會在考察你，最后在決定在你這里與丈夫團(tuán)圓，當(dāng)你二者都得等到是你已很完善了！失敗成功不是命運(yùn)定的，也不是上天安排的，完全屬于自己爭取的！把他們的關(guān)系弄清楚，把自己的心態(tài)擺正！我應(yīng)當(dāng)怎樣看待成功與失敗

每一個人都有每一個人的看法吧，有些人以為一切可以從頭再來，心若在夢就在，一次次從失敗中跌倒而一次次又從失敗中爬起，直到走向成功！還有一些人以為這個seo創(chuàng)業(yè)失敗了就往換另外一個，而另外一個又失敗又往換另外一個，固然自己很不怕失敗，但是成功卻很怕你，被你的不堅持而嚇住，認(rèn)準(zhǔn)一個行業(yè)就要堅持的往走，走的時間長了經(jīng)驗(yàn)也就多了，失敗的次數(shù)多了，成功也就會自己而來了！不經(jīng)歷風(fēng)云哪能見彩虹啊，你不但要時刻的正面看到失敗與成功，而且還有時刻為自己的前進(jìn)方向往規(guī)劃，規(guī)劃自己應(yīng)當(dāng)如何走，規(guī)劃自己應(yīng)當(dāng)怎樣行事，有不怕失敗的信心，有勇往直前的信念，有堅韌不拔的毅力，愈挫愈英勇于挑戰(zhàn)，失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)中獲得財富！

總結(jié)工作失敗是小事，失敗了不敢面對就是大事，有人計算想成功必須要經(jīng)歷屢次失敗，而自己面對這些一次又一次的失敗不但笑對他，而且還要往深究他，失敗即便你行將成功的母親啊！失敗與成功是夫妻倆，而你是他們的爸爸或媽媽，他們兩個目前只能有一個屬于你，想讓他們兩個都回順你請你堅持、堅持、在堅持，努力、努力、在努力！

2、政府給艾滋病人免費(fèi)發(fā)放針管，你怎樣看？

早在往年7月，國務(wù)院總理***在《全社會共同努力有效預(yù)防和控制艾滋病》一文中明確指出：預(yù)防和控制艾滋病，關(guān)系到中華民族素質(zhì)和國家興亡。遏制艾滋，履行承諾，這是我國政府“以人為本”的具體表現(xiàn)。筆者以為：我國政府在維護(hù)公共利益的方式自從“非典時期”就表現(xiàn)出其強(qiáng)有力的一面，堅持其“透明度”成為其鮮明的特點(diǎn)。

昨天上午，衛(wèi)生部部長高強(qiáng)在舉行的新聞發(fā)布會上表示，衛(wèi)生部組織制定的《艾滋病防治行動計劃（2006-2010年）》明確了今后五年我國艾滋病防治工作的總目標(biāo)：到2010年全國艾滋病病毒感染者控制['htTP://www.tmdps.cn' Style=”display:none;color:#fefefe;“ >2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編(3)資:料;來/源,于FWJIA;網(wǎng) http://ｆｗｊｉａ.COm }在150萬人之內(nèi)。

從高強(qiáng)部長的講話中我們不難理解到，對艾滋防治已拋棄了傳統(tǒng)的一些觀念，如“強(qiáng)迫管理”、“隔離、限制等傳統(tǒng)公共衛(wèi)生手段”，而是更多的強(qiáng)調(diào)通過人性化的政策和法律措施，積極調(diào)動包括艾滋病患者和感染者在內(nèi)的全社會成員預(yù)防和醫(yī)治的積極性避免構(gòu)成逆反乃至***心理。

有調(diào)查顯示，確有少部份病人存有報復(fù)社會的心理，如瘋狂尋覓性火伴，故意傷害他人。這類心理的起因是由于社會不接納、親人朋友的冷淡和得不到家人的理解。因此，同等地善待艾滋病人和感染者，關(guān)心他們，為他們營建一個友善、理解、健康的社會環(huán)境是醫(yī)治艾滋病患者心理疾病的重要一環(huán)。因此，亡羊補(bǔ)牢，最重要的是“補(bǔ)”的方式是不是適合，提供人性關(guān)懷，免費(fèi)為“艾滋病人”買單，這能讓“艾滋病人”買單感覺到他們沒有被拋棄，他們還是社會中的普通一員。得“艾滋病”和得其它的病沒有甚么大的區(qū)別，這樣會讓他們心里以為：“全社會為我著”，“我也要問全社會著想”的良性觀念。而且能夠感化他們以身為例，教導(dǎo)其它的人預(yù)防艾滋病。幫助艾滋病病人過上有尊嚴(yán)、有希看的生活是我們每個“非艾滋病”應(yīng)當(dāng)理解和想到、而且必須做到的事。

3、有人在領(lǐng)導(dǎo)眼前偷偷說你，你怎樣看？

用理，關(guān)注自己的成長最重要，自己天天應(yīng)當(dāng)進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。假如某點(diǎn)你正確，由于他人在領(lǐng)導(dǎo)眼前說你壞話，領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)同那人的觀點(diǎn)，證明這樣的領(lǐng)導(dǎo)根本沒能力，你還在意他們嗎？那樣對你不利反而可以助你更加關(guān)注自己的能力提升，往證明給他們看。假如領(lǐng)導(dǎo)有能力有素質(zhì)也不會服從他的壞話，你也不會遭到影響。

4、醫(yī)生經(jīng)常對病人隱瞞病情，你如何看待? 首先病人都有知情權(quán)，這是一種善意的謊言！有些特殊的病不合適告知病人，是怕病人知道后情緒激動，或怕病人知道后不配合醫(yī)治或不再接受醫(yī)治，而影響病情~ 其次，在向病人隱瞞病情的進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)充分斟酌到病人的心情，由于病人有知情權(quán)，這也是他的一項(xiàng)權(quán)利，假如病人其實(shí)不想知道自己的病情，那末隱瞞病情也就沒甚么不可以，但是假如病人想要了解自己的病情，要求知道，那末我想醫(yī)生和假說應(yīng)當(dāng)尊重病人的意見，告之實(shí)情

最后，實(shí)在不管是醫(yī)生也好，病人家屬也好，都是希看病人可以早日康復(fù)，在這個進(jìn)程中不管做甚么決定都要斟酌病人的心理承受能力，尊重病人的意愿。石家莊衛(wèi)生系統(tǒng)口試題（2009年6月27日）

1.你覺得怎樣才是優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者，你以為自己是哪種？第一，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)療中相干的法律法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)步本身醫(yī)德修養(yǎng)；

第二，端正工作態(tài)度，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，有責(zé)任感，不怕苦，不怕累，工作中碰到難以應(yīng)對的題目，主動、虛心向他人請教； 第三，在技術(shù)上要精益求精，平時也要留意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實(shí)際，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)；

第四，工作上要有全局觀念，要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作時與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系；

第五，要有一顆愛心，公平公正對待每位患者，不管其高矮胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態(tài)度親切，耐心腸溝通交換，本著“一切為病人”的宗旨，熱情服務(wù)

2.群眾反映“看病難，看病貴”，你怎樣看？

一是醫(yī)療衛(wèi)生的資源總量明顯不足。固然我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)獲得了快速發(fā)展，但是從目前的情況來看，從每萬人醫(yī)生數(shù)、床位數(shù)，與國際上相比，我們還是明顯偏低的。特別是優(yōu)良資源短缺，這是一個重要的緣由。

二是資源的配置不均衡。特別是城鄉(xiāng)之間，城市與基層，特別突出的是基層農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源薄弱，我們的優(yōu)良資源過度集中在大城市，大城市又是中心區(qū)。

三是醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制還存在著諸多題目，需要進(jìn)一步改革。由于存在著這些種種緣由，使我們國家看病難的題目確切非常突出。

看病貴的對策：

在醫(yī)改當(dāng)中，根據(jù)黨中心、國務(wù)院的要求，要推動公立醫(yī)院改革，有效地減緩“看病難、看病貴”的題目。

首先要制定和實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療規(guī)劃，由省級人民政府來制定和實(shí)施，就是要優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局，公道地配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，特別是要逐漸改變當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生資源過度集中在城市這樣一個不均衡的現(xiàn)象，把新增的醫(yī)療衛(wèi)生資源重點(diǎn)投向農(nóng)村、投向基層，要嚴(yán)格地控制城市大醫(yī)院盲目擴(kuò)大的趨勢，同時要鼓勵大型的醫(yī)療裝備共建同享，引導(dǎo)和支持社會氣力辦醫(yī)。經(jīng)過我們延續(xù)不斷地努力，使我們的醫(yī)療資源配置更加科學(xué)公道，使得基層農(nóng)村不斷增加新的資料資源，方便人民群眾就近就診，要強(qiáng)化規(guī)劃的束縛性和實(shí)施的力度。

二是依照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)上下聯(lián)動，進(jìn)一步強(qiáng)化三甲醫(yī)院支持基層的工作目標(biāo)。我們已確定和實(shí)施了每所城市的三甲醫(yī)院支持兩所縣醫(yī)院，并且努力使縣醫(yī)院到達(dá)二甲的標(biāo)準(zhǔn)。除設(shè)施之外，還有人材的題目，現(xiàn)在這項(xiàng)工作正在實(shí)施。

三是繼續(xù)展開好“萬名醫(yī)師支援基層”的工作，現(xiàn)在每一年大體有兩萬名城市大醫(yī)院的醫(yī)生支援基層、支援縣醫(yī)院，今后要繼續(xù)增加。

第四是展開住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)工作。現(xiàn)在我們實(shí)行的是五年制醫(yī)學(xué)本科教育，以后實(shí)行三年制的規(guī)范化住院醫(yī)師培養(yǎng)，然后才能作為醫(yī)生。其中重點(diǎn)培養(yǎng)全科醫(yī)生，主要是在基層，彌補(bǔ)全科醫(yī)生的空白。

第五是答應(yīng)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)題目，現(xiàn)在正在試點(diǎn)。經(jīng)過申請，醫(yī)生可以到其他醫(yī)院或基層執(zhí)業(yè)，這樣也能夠增進(jìn)了優(yōu)良資源的活動。我們制定的是吸引和鼓勵人材到基層農(nóng)村工作的政策，現(xiàn)在基層反映留不住人，為何群眾看病到大醫(yī)院？由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院的醫(yī)療水平群眾不信任，所以我們還要培養(yǎng)，還要有吸引，有關(guān)部分正在研究，加大力度吸引人材到基層往工作。這其中要大力推動縣域醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，衛(wèi)生部聯(lián)系的點(diǎn)是陜西的子長縣，子長縣的縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)行的力度比較大，縣委、縣政府高度重視，加大了財政投進(jìn)，實(shí)行內(nèi)部的改革，取消了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的藥品加成，下降了檢查費(fèi)用。內(nèi)部推行鼓勵機(jī)制，調(diào)動醫(yī)務(wù)職員積極性，基層醫(yī)療門診的人數(shù)翻了一番，住院人數(shù)增加了20%，門診單次費(fèi)用降落50%以上，住院費(fèi)用下降了20%。陜西農(nóng)村有一批縣，包括神木、洛川，都加大了縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的改革，他們提出的目標(biāo)也非常好，90%的病人都在縣域能夠得到及時醫(yī)治、就診，使群眾更方便。這是依照上下聯(lián)動的要求，支援基層。現(xiàn)在支援基層的工作展開起來了，但是還要建立一個長效機(jī)制，使得我們的三級醫(yī)院有積極性，醫(yī)務(wù)職員有積極性，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和地方政府也要有積極性，要建立這樣一個長效機(jī)制，使大醫(yī)院支持基層能夠長時間地堅? [http://www.tmdps.cn 歡迎您訪問2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編(5)范..文.家 ] 窒巒齪謾?

另外一方面，深化公立醫(yī)院本身的改革，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和效力。剛才陳竺部長講了，我們明年要推行一系列的便民措施，像預(yù)約掛號、“一***”、無假日門診，北京25所三甲醫(yī)院實(shí)行了無假日門診，群眾反映很好，有一些門診量已到達(dá)了平常的50%以上。據(jù)他們統(tǒng)計，假如是50所三甲醫(yī)院都實(shí)行無假日門診的話，即是我們增加了10所三甲醫(yī)院的資源，固然醫(yī)務(wù)職員會比較辛勞，要進(jìn)行值班，我們要鼓勵三甲醫(yī)院延長門診時間、方便群眾的政策，實(shí)行“一***”。優(yōu)良護(hù)理的服務(wù)，我也往調(diào)研，他們的優(yōu)良護(hù)理服務(wù)展開的病房，病人滿意率都在95%以上，要更好地發(fā)揮我們護(hù)理的作用，進(jìn)一步帶動調(diào)劑我們醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)職員的結(jié)構(gòu)。由于國際上比較公道的結(jié)構(gòu)是護(hù)士的比例要大于醫(yī)生的比例，1：

2、1：3乃至有的是1：4，我們的結(jié)構(gòu)分歧理，我們只有1：1，護(hù)士要略微多一點(diǎn)。另外檢查結(jié)果的互認(rèn)，優(yōu)化診療流程，同時深化醫(yī)院內(nèi)部的改革，加強(qiáng)管理，進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效力，完善鼓勵機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)職員的積極性，發(fā)揮好公立醫(yī)院的上風(fēng)，增強(qiáng)活力。

看病貴的題目，主要是醫(yī)療費(fèi)用上漲過快，同時個人支付的比例，固然總的比例有所降落，但是盡對數(shù)還在增加，所以群眾對看病貴的題目反映比較強(qiáng)烈。看病貴構(gòu)成的緣由也比較多：

一是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，群眾看病就診的需求進(jìn)一步增多，新技術(shù)、新藥品更多的使用。二是我們國家進(jìn)進(jìn)老齡化，慢性病增加。三是保障水平不高。

四是存在著有一些醫(yī)生過度引誘。依靠和相信新的技術(shù)、新的藥物，過度醫(yī)療、過度檢查、開大藥方的現(xiàn)象。要減緩看病貴的題目，首先要加快深化醫(yī)改，改變我們現(xiàn)在一些公立醫(yī)院存在的趨利的偏向，真正使公立醫(yī)院堅持公益性的方向，減少過度醫(yī)療、大檢查、大處方。

二是外部加強(qiáng)迫約機(jī)制，推動支付方式改革。現(xiàn)在我們在醫(yī)院看病基本上是按項(xiàng)目收費(fèi)，現(xiàn)在要鑒戒國際和國內(nèi)好的做法，采取總額預(yù)支的方式、按病種付費(fèi)的方式，充分發(fā)揮保障體系對醫(yī)療價格制約，通過實(shí)踐試點(diǎn)，效果還是非常好的。三是不斷完善醫(yī)保制度，進(jìn)步保障水平，使群眾個人支付比例進(jìn)一步下降。我們假想要在“十二五”期間下降到30%乃至以下。固然這是一個總的數(shù)字，具體到每一個人也不太一樣，整體上要減少群眾的個人負(fù)擔(dān)。

四是加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，堅持預(yù)防為主，使群眾少得病、晚得病，不得大病，進(jìn)步民族健康水平。

總之，有效地減緩群眾“看病難、看病貴”的題目是醫(yī)改中的重要任務(wù)，也是公立醫(yī)院改革的重要任務(wù)，是十分復(fù)雜的題目。我們將繼續(xù)努力，依照黨中心、國務(wù)院的要求，支持鼓勵地方大膽探索，積極穩(wěn)妥地向前推動。

3.在公共汽車上碰到一名甲型流感患者，你怎樣辦？，肯定是要你的回答是助人為樂的了。要是真碰到這類情況首先是請公交車上的職員與患者隔開（最好是下車）（由于患都一般情況是會感到無力，讓患者下車不大好），跟乘務(wù)職員拿口罩（我覺得由于現(xiàn)在很多公交車上應(yīng)當(dāng)配有一些口罩的吧），究竟留在車上的職員不會有幾個，幾個口罩還是應(yīng)當(dāng)有的，接著請司機(jī)開向醫(yī)院咯，同時也要打120電話或是有專門醫(yī)治中心的電話。固然也要給患者一些安慰，讓他寬心些，可別不理不踩的丟他在一邊，要主動給他喝水啊，讓司機(jī)關(guān)空調(diào)啊。大體上就是“隔離”關(guān)懷，幫助，就這些吧

4.有人以為，天天學(xué)習(xí)一點(diǎn)就是上進(jìn)，天天多做一點(diǎn)就是敬業(yè)，天天多改一點(diǎn)就是創(chuàng)新，你怎樣看？

就是聚沙成塔的道理，新東方總裁俞敏洪就舉過很多聚集成海的例子。就是告知你，一切從本身?xiàng)l件動身，確定一個目標(biāo)，分期規(guī)劃。你不但要料想這個目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)要多少時，還需斟酌通過何種途徑，到達(dá)甚么樣的程度等等。然后一步一個腳印的{http://www.tmdps.cn2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編(6)歡迎您訪問范,文,家}往完成它。

2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)單位（衛(wèi)生系統(tǒng)）考試口試題

1、請問當(dāng)一位好醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有哪些素質(zhì)？

2、組織一次活動

3、一副漫畫,大意：看病難，看病貴，你有解決辦法？

1、你求職的目標(biāo)是甚么？動力是甚么？你的上風(fēng)在哪里？

職業(yè)目標(biāo)沒甚么要求，只求剛出來社會上能找一份工作先做著先，先穩(wěn)定自己的收進(jìn)，在來挑選自己適合的職業(yè)

2、進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎樣辦？

這類事件在現(xiàn)如今的單位很普遍。沒甚么大驚小怪的，關(guān)鍵的是要平衡好自己的心態(tài)，假如你想變的強(qiáng)大，就要堅持學(xué)習(xí)，把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)綜合型人材，那樣你就甚么都不怕了，到時候不是你選擇單位，而是單位選擇你了。進(jìn)程是痛苦的，結(jié)果是喜悅的，希看你能百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、總將有成功的那一天。

3、一幅漫畫，一個人站在一排窗口眼前，分別是掛號室，門診室，化驗(yàn)室，影象科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫……對此發(fā)表你的看法？

2008年2月21日衛(wèi)生部口試真題

1、如何看待大學(xué)生四周考證？比如英語計算機(jī)證。

證熱的現(xiàn)象反映了當(dāng)前大學(xué)教育中專業(yè)課程設(shè)置與社會職業(yè)需要的脫節(jié)或矛盾，也反映了社會對大學(xué)生就業(yè)技能要求的短視眼光，需要在教育與就業(yè)觀念等方面進(jìn)行深進(jìn)的反思。

（２）大學(xué)生的“考證熱”有以下三點(diǎn)緣由：一，大學(xué)教育中專業(yè)課程設(shè)置分歧理，現(xiàn)有的專業(yè)課的學(xué)習(xí)不能滿足就業(yè)的需要。二，行業(yè)準(zhǔn)進(jìn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深進(jìn)發(fā)展，人材市場逐漸規(guī)范，一些崗位實(shí)行職業(yè)資歷準(zhǔn)進(jìn)制度是必定的。勞動和社會保障部發(fā)布的需要持職業(yè)資歷證上崗的崗位已達(dá)９０個。三，就業(yè)壓力的無奈。最近幾年，隨著我國高等院校的不斷擴(kuò)招，就業(yè)難成為不爭的事實(shí)。考證的原始動力還是在于方便求職，究竟多拿一個證，就多一個就業(yè)機(jī)會，多一條生活前途。四，盲目跟風(fēng)心理。從眾心理讓一些大學(xué)生趕持證“時興”。很多人進(jìn)大學(xué)后不知道該朝哪一個方向努力。等到大

三、大四開始焦慮。發(fā)現(xiàn)身旁同學(xué)在忙著考證，就立即加進(jìn)了“考范文之家提[2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編(7)http://www.tmdps.cn 歡迎您訪問范..文.家]供整理www.tmdps.cn}證”行列。

（３）對校園里的“考證雄師”，我們可以理解，但參加考證要冷靜思考，不能影響專業(yè)學(xué)習(xí)。企業(yè)是更看重能力的，真實(shí)的好公司不會特別看重證書，資歷證只表明通過了相干考試，但其實(shí)不代表持多種證書的大學(xué)生有與證書相匹配的能力。

（４）所以建議學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)課的教育，完善專業(yè)的設(shè)置。重視能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)就業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。大學(xué)生本身也要加強(qiáng)熟悉與學(xué)習(xí)，提升自己的能力。企業(yè)要完善用人機(jī)制，弱化證書的作用。考證熱的現(xiàn)象，也給政府主管束育和經(jīng)濟(jì)等部分提出了制度和政策調(diào)劑的新課題。政府教育主管部分要進(jìn)一步放權(quán)，擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)，政府經(jīng)濟(jì)主管部分要加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)的力度，政府勞動和社會保障主管部分，要規(guī)范職業(yè)資歷的考試與培訓(xùn)制度，不要增加應(yīng)試者的經(jīng)濟(jì)和其他負(fù)擔(dān)。

2、假如處長出國了。你負(fù)責(zé)單位的工作，兩位老同道常常托故不來。怎樣辦？

１）處長出國了，我負(fù)責(zé)處里的工作，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對自己的考驗(yàn)，我一定會美滿完成任務(wù)。

（２）碰到這類情況，要冷靜處理，不可帶有情緒。首先查找緣由，看兩位老同事是不是是確切家里有困難，假如有困難，我會盡我所能幫助他們解決困難，盡快回到工作崗位。同時，我也會從自己身上找緣由，看是不是是自己的工作方式方法發(fā)生了偏差，我會在恰當(dāng)?shù)臅r間，在輕松的地點(diǎn)，和兩位老同事真誠溝通，虛心向老同道請教、學(xué)習(xí)，獲得他們的理解與支持。（３）在全處同道眼前，要以老實(shí)和小學(xué)生的姿態(tài)出現(xiàn)，并帶頭多干事、干實(shí)事。

把自己的本職工作做好。適時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。隨時總結(jié)，并在處長回來后，及時向處長匯報工作。

3、假如你的工作有更好的方案，但是會加重你和同事的工作量，你該怎樣辦？

表態(tài)：我處理這件事的原則是工作第一，以人民和集體事業(yè)為重，同時盡可能處理好與同事的關(guān)系。

（２）既然自己的方案更好，能夠進(jìn)步效力，就要積極爭取實(shí)施。首先我會和同事真誠的溝通，并具體的說明，在工作中增加的工作量，我會盡我所能幫助同事共同完成，盡可能減輕他的工作負(fù)擔(dān)，獲得同事體諒。假如實(shí)在負(fù)擔(dān)太重，我會和同事一起匯報領(lǐng)導(dǎo)，看能否增派人手。

（３）和同事達(dá)成一致后，一起向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并實(shí)施。工作完成后認(rèn)真總結(jié)并匯報領(lǐng)導(dǎo)。

4、假如讓你組織一次：宏揚(yáng)漢語文化，外國友人說漢語大賽，具體怎樣組織？

１）學(xué)習(xí)漢語的外國人愈來愈多，漢語走向國際化，說明中國在國際中的影響力愈來愈大，也是我國“軟實(shí)力”增強(qiáng)的一種具體體現(xiàn)。安排一次這樣的活動我感覺非常榮幸，我會努力把這次知識比賽組織好。

（２）①計劃階段：我會就比賽的主題、時間、地點(diǎn)、主持人的選擇，參賽職員的資歷，比賽題目，評委職員情況，評分標(biāo)準(zhǔn)，需要調(diào)和的部分、資金、工作職員的選擇、情勢、具體內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案等，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并做相應(yīng)修改。②預(yù)備階段：提早調(diào)和各部分。成立工作小組，分工合作；落實(shí)資金；布置比如賽會場；安裝好相應(yīng)裝備；印發(fā)比賽用的題本卡片；聯(lián)系好參加的領(lǐng)導(dǎo)、專家評委、參賽選手、新聞媒體；擬定好職員名單和比賽流程；選購或制作好獎品；安排好治安、服務(wù)職員等。③實(shí)施進(jìn)程：隨時保持和各部分負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，做好組織調(diào)和工作，保證比賽美滿舉行。積極處理比賽期間的一些意外情況。④比賽結(jié)束后，要做好善后工作，撰寫報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（３）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于以后更好地展開此類工作。

5、假如你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反應(yīng)某個標(biāo)兵弄虛作假。怎樣辦？（１）面對有人反映自己工作中的題目，一定要冷靜處理。（２）要耐心聽取所反映的題目，瀏覽所反映的材料，然后，進(jìn)行深進(jìn)細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，以還事情的本來面目。（３）假如所反映的題目真實(shí)、客觀，那末我會向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，作深入的書面檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)建議取消其標(biāo)兵稱號，并按相應(yīng)規(guī)章制度，給予處罰。同時，要鼓勵和支持反映題目的人的勇于堅持原則的精神和行為。

（４）假如所反映的題目無根據(jù)，我會向反映者解釋說明，消除其誤解并促進(jìn)團(tuán)結(jié)。（５）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中要做到嚴(yán)謹(jǐn)，客觀，公正。

2010年12月4日瀘州衛(wèi)生（醫(yī)院）事業(yè)口試真題 領(lǐng)導(dǎo)讓加班影響到生活怎樣辦？

藥店的處方藥，全店無處方，你怎樣看？作為比萚'htTP://www.tmdps.cn' Style=”display:none;color:#fefefe;" >2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編(8)資:料;來/源,于FWJIA;網(wǎng) http://ｆｗｊｉａ.COm }於癰迷躚觶?

2010年10月12日深圳醫(yī)療類事業(yè)單位口試真題 共四題，每題三分鐘結(jié)構(gòu)化口試：

1、談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃

2、你如何同領(lǐng)導(dǎo)，同事相處

3、對職員招考資歷審查中遲到取消資歷你如何看待？

4、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法開始于哪一年？你如何看待？

1998年6月26日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三次會議通過1998年6月26日中華人民共和國主席令第五號公布自1999年5月1日起實(shí)施

2010年10月10深圳光明新區(qū)醫(yī)療類口試真題 8分鐘第九組

1、醫(yī)療衛(wèi)生職員的基本素質(zhì)是甚么？

2、以你所學(xué)專業(yè)為例，談一下如何進(jìn)行學(xué)科建設(shè)？

3、我國深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的基本原則是甚么？第十組

1、為何報考此職位？

2、假如你碰到醫(yī)療事故，你怎樣辦？

3、假如你被錄取了，說一下你對未來五年的規(guī)劃 2010年8月29日新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理專業(yè)口試真題

1、某地愛滋病流行，一教授帶其團(tuán)隊(duì)往采樣進(jìn)程中，教授為保護(hù)其他工作職員，親身采樣，你作為一個年輕的工作職員有何感想？

2、醫(yī)生已給一病人制定了相應(yīng)的醫(yī)治方案，但病人因醫(yī)治費(fèi)太高而謝絕醫(yī)治，你將這一情況報告給醫(yī)生后，醫(yī)生仍說按方案執(zhí)行，你怎樣辦？ 金錢有價，生命無價

3、很多單位都進(jìn)行一些送暖和活動，但活動進(jìn)行時會使很多受幫助人感到為難，請你設(shè)計一個溫馨的送暖和活動，使受益者不感為難。

2009年7月7日陜西省省直事業(yè)（省醫(yī)院）口試真題

1、說說你的優(yōu)缺點(diǎn)。

2、一人落水，眾人圍觀；醫(yī)生對生命漠視，請談?wù)勅绾谓鉀Q這個題目？

3、虛心令人進(jìn)步，自豪令人落后；有人說干事業(yè)就要一股勁往前沖，請你談 [ 本文2013年衛(wèi)生系統(tǒng)最新面試題目收集匯編(9)-來源_于范.文家 ＷＷＷ.FWJIA.ＣＯＭ }談對這兩句話的看法？