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后勤管理部2019工作總結(jié)匯報(bào)ppt

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第一篇:后勤管理部2019工作總結(jié)匯報(bào)ppt

后勤管理部2019工作總結(jié)匯報(bào)ppt模板

工作總結(jié)頻道為大家整理的后勤管理部2019工作總結(jié)匯報(bào)ppt模板,供大家閱讀參考。

1、餐飲賓服方面培訓(xùn)一實(shí)際入住人數(shù)1246人次,住宿率為70.8%;培訓(xùn)二1893人次,住宿率為47%;學(xué)員公寓2975人次,住宿率72%;總計(jì)6114人次。完成了礦處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部二期培訓(xùn)班,組工干部培訓(xùn)班,市婦聯(lián)班、蘇寧電器、研究生班、征遷干部培訓(xùn)班、工人班培訓(xùn)等接待任務(wù)。

會(huì)同多經(jīng)公司對(duì)303教室投影儀燈泡進(jìn)行了檢修和更換 各項(xiàng)工程配合銜接好,在礦處班前對(duì)校內(nèi)死角垃圾進(jìn)行了及時(shí)清理,工程施工采取階段分時(shí),既不影響工程總體進(jìn)度,又保證礦處班等正常進(jìn)行,同時(shí)安排工程施工文明安全施工,避開午休時(shí)間施工,做到盡量不影響學(xué)生上課和休息。各學(xué)習(xí)班會(huì)餐前,做好充分的準(zhǔn)備,從菜單、飲食衛(wèi)生安全、服務(wù)人員(為做好2期礦處班、1期組工班會(huì)餐服務(wù),特意聯(lián)系技師學(xué)院商貿(mào)系學(xué)生到我校配合服務(wù)),到音響話筒都到提前調(diào)試,提前到位,電工值班人員現(xiàn)場(chǎng)待命,做到有問題及時(shí)處理。

完成了對(duì)第二食堂承包的計(jì)劃,會(huì)同經(jīng)管部簽定了承包協(xié)議。會(huì)同經(jīng)管部對(duì)地下室不能使用空調(diào)進(jìn)行競(jìng)價(jià)處理,收入12670元。

徐礦大學(xué)2019年雨季“三防”工作按集團(tuán)公司要求起草了文

件,進(jìn)行了下發(fā),并向集團(tuán)公司三防辦、生活總公司匯報(bào)了我校雨季三防工作安排意見,制訂了三防物資采購(gòu)計(jì)劃,檢查、疏通了泄洪管道,并按集團(tuán)公司要求做好了防漏電工作。

對(duì)球場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)欄桿、門進(jìn)行了維修,焊接加固和更換了門折頁。對(duì)攝像頭進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍欄。

對(duì)工程學(xué)院老變壓器進(jìn)行了拆除,并按比價(jià)競(jìng)賣原則,會(huì)同經(jīng)管、紀(jì)委聯(lián)系出售。

對(duì)黃河南路的變壓器已經(jīng)進(jìn)行了停用。現(xiàn)正聯(lián)系房管局器材管理處辦理相關(guān)手續(xù)。

完成了工程學(xué)院水電結(jié)算工作。土地證正在協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)解決中。

帶領(lǐng)全部人員積極做好夏季防暑相關(guān)工作,對(duì)校內(nèi)所有場(chǎng)所的風(fēng)扇進(jìn)行了清理和檢修,對(duì)學(xué)員公寓部分不能使用的風(fēng)扇進(jìn)行了更換,電工班積極工作,對(duì)辦公樓五樓研究生班教室安裝了風(fēng)扇,為學(xué)員提供了良好的教學(xué)環(huán)境,為校節(jié)約了費(fèi)用開支;對(duì)校所有場(chǎng)所的紗窗進(jìn)行了檢查,損壞的進(jìn)行了維修,沒有的進(jìn)行了添置。統(tǒng)計(jì)擬訂空調(diào)配置計(jì)劃,對(duì)學(xué)員公寓、計(jì)算機(jī)中心、部分教室、教學(xué)樓辦公場(chǎng)所添置空調(diào),現(xiàn)計(jì)劃、報(bào)告已上報(bào)集團(tuán)審批,招標(biāo)文件也已經(jīng)準(zhǔn)備好。

培訓(xùn)二工程靈活調(diào)整,根據(jù)學(xué)員入住情況,將工期進(jìn)行了調(diào)整,保證了校學(xué)員(研究生班)的入住。

教學(xué)樓辦公環(huán)境的改善,完成了門的更換,窗戶的封堵,復(fù)合

地板的鋪設(shè);為不影響辦公,電工班提前進(jìn)行了通訊、網(wǎng)絡(luò)線路的安裝調(diào)整。利用周六、日時(shí)間對(duì)四樓男衛(wèi)生間進(jìn)行下水改造,解決了塞堵問題,衛(wèi)生間安裝了百頁窗。

完成了黃河南路門面房線路工程的驗(yàn)收;完成了起重實(shí)驗(yàn)行車的驗(yàn)收,并提出了整改意見,廠家進(jìn)行了整改;

對(duì)礦山救護(hù)中心從權(quán)臺(tái)調(diào)拔的設(shè)備在集團(tuán)公司辦理了正式調(diào)拔手續(xù)。費(fèi)用調(diào)拔凈值為0。

消防工程進(jìn)行了方案的反復(fù)設(shè)計(jì)和調(diào)整,現(xiàn)正在施工中。學(xué)生、學(xué)員公寓的線路改造正在進(jìn)行中。

配合紀(jì)委進(jìn)行工程監(jiān)察自檢報(bào)告。會(huì)同綜合部對(duì)老干部活動(dòng)室風(fēng)扇進(jìn)行了維修,更換風(fēng)扇2個(gè)。

在雨后及時(shí)安排維修板房頂;并及時(shí)對(duì)辦公樓前壓塌地磚進(jìn)行了免費(fèi)維修。

完成技術(shù)監(jiān)督節(jié)能環(huán)保計(jì)量供電處各種月度報(bào)表上報(bào)工作。下月的工作重點(diǎn)

1、做好各種水電設(shè)施的檢查和維護(hù)。

2、做好各學(xué)習(xí)班的餐飲、賓服、水電保障工作。

3、做好節(jié)電降耗管理控制、檢查考核工作;

4、做好水電交費(fèi)、收費(fèi)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;

5、做好技術(shù)監(jiān)督各種報(bào)表上報(bào)工作。

6、做好對(duì)外出租房的租賃、租金催收、水電費(fèi)催收等工作。

7、做好汛期安全渡夏工作。

8、做好消防、培

二、學(xué)員學(xué)生公寓線路改造、地下室施工、新增空調(diào)購(gòu)買安裝等工作。

第二篇:后勤管理部

后 勤 管 理 部

出租、計(jì)生、電工崗位職責(zé)

主辦:負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)探家園及供電主線維護(hù)及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、公房、各棟路電的用電用水

維修工作。出租、計(jì)生工作。

1、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)探家園公用電線路及用電的購(gòu)買、公房租賃戶用電線路、路燈線路、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用電線路的維護(hù)管理。監(jiān)督用電安全,節(jié)假日提前3天組織安檢并寫出檢查小結(jié)。出現(xiàn)問題及時(shí)處理,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理結(jié)果。

2、負(fù)責(zé)家園商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)供電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),并協(xié)助水工搞好生活區(qū)供水施備電路系統(tǒng)的維護(hù)工作。保證商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常用電及家園商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電費(fèi)的回收。并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)探家園商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及公有房出租業(yè)務(wù)的聯(lián)系,洽談,協(xié)議的簽定,簽收租賃者押金和身份證、聯(lián)系電話等復(fù)印件資料并整理存檔。拒絕經(jīng)營(yíng)有毒、有害等危險(xiǎn)的租賃者。收繳出租費(fèi)達(dá)到100%,租賃者材料齊全,不定期檢查商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是否有違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止。

4、負(fù)責(zé)按時(shí)收取租金,金額按規(guī)定及時(shí)存入銀行或打入帳號(hào),做好往來帳務(wù),按時(shí)向后勤管理部負(fù)責(zé)人、綜合管理辦公室、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理部上報(bào)物業(yè)收入月報(bào)表。全年出租租金回收率100%,帳物報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

5、負(fù)責(zé)合同(協(xié)議書)、計(jì)生檔案管理。同居委會(huì)計(jì)生工作保持密切聯(lián)系,定期向已婚職工發(fā)放計(jì)生用具。參加計(jì)生培訓(xùn),搞好計(jì)生宣傳工作。合同、計(jì)生資料完整,無計(jì)劃外生育(含租賃、租住戶)。

6、登記出租前水電數(shù)據(jù)和退租時(shí)水電數(shù)據(jù)。無經(jīng)濟(jì)損失,資金回收及時(shí)。

7、配合供電部門抄表員對(duì)我廠公用電表的抄表、維護(hù)工作。與城東供電局保持聯(lián)系,及時(shí)向住戶通報(bào)停、供電信息,發(fā)布消息基本準(zhǔn)確。

8、配合水工搞好供水系統(tǒng)的維護(hù)工作。按時(shí)向企管等部門上報(bào)用電報(bào)表,原始文字?jǐn)?shù)據(jù)材料齊全。報(bào)表數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確。

9、負(fù)責(zé)樓道燈、路燈、裝飾燈、聲響等設(shè)備的開關(guān)、管理、維護(hù)工作。

10、負(fù)責(zé)在辦公室簽收、登記并告示匯款、包裹、重要信函等工作。匯款、包裹、重要信函的交接手續(xù)必須要簽字,做到100%的準(zhǔn)確率。對(duì)不熟悉的人(租賃戶、租住戶等)交付時(shí)必須驗(yàn)明身份證。

11、負(fù)責(zé)后勤管理部日常維修、改造等用品的登記、購(gòu)買。負(fù)責(zé)辦公室的日常衛(wèi)生打掃工作。搞好維修間的衛(wèi)生工作。做到整潔、干凈、有序。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

后勤管理部

第三篇:后勤管理部季度工作總結(jié)

后勤管理部2012年第一季度工作總結(jié)

按照公司要求,現(xiàn)將后勤管理部2012年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。

2012年,后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神,緊緊圍繞公司中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作,推進(jìn)了公司“管理年、經(jīng)營(yíng)年”工作,為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

一、一季度工作匯總

(一)食堂改善穩(wěn)定了員工情緒

食堂基本情況:

1、春節(jié)前期購(gòu)置米、面、油,給公司員工發(fā)放福利,并且及時(shí)張貼對(duì)聯(lián)掛好燈籠,購(gòu)買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準(zhǔn)備。

2、一直以來公司面臨食堂虧損,二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評(píng)議表》并深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

4、嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。

(二)宿舍安排節(jié)約了公共資源

公寓樓基本情況:

1、公寓樓原來存在住宿混亂,長(zhǎng)住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂,衛(wèi)生工作一般。

2、為加強(qiáng)管理,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)長(zhǎng)期居住、臨時(shí)休息員工區(qū)分開住,另外給公司各部門領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室,3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請(qǐng)假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約了公共資源。

(三)備品供應(yīng)滿足了辦公需求

1、對(duì)辦公用品的管理、領(lǐng)用,一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

2、合理調(diào)度公司公務(wù)車輛并對(duì)用車信息及時(shí)登記,將信息輸入 到辦公系統(tǒng)里,一季度安全出車490余次(不含接送車),加油次、行駛里程19634公里,定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。

3、每周對(duì)食堂采購(gòu)回的菜品、液化氣、臨時(shí)采購(gòu)的菜品進(jìn)行過秤,辦理入庫,及時(shí)登帳記錄,一季度共138次。

4、按月對(duì)采購(gòu)回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬,一季度共72次。

5、對(duì)工程材料及臨時(shí)采購(gòu)回的物品進(jìn)行出入庫辦理、一季度共62次。

6、一季度對(duì)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫手續(xù)的補(bǔ)辦,現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

7、月末對(duì)下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購(gòu)計(jì)劃。

(四)設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營(yíng)。

1、對(duì)公司辦公設(shè)備,水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時(shí)

維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次,2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時(shí)確保了各部門工作的正常運(yùn)營(yíng)。

3、水泵,空調(diào)機(jī)房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時(shí)得到維修,確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

4、美裝部洗車房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng),及時(shí)維修。

4、寓樓太陽能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行。

(五)工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。

2、為結(jié)合公司部門獨(dú)立核算的規(guī)劃,方便業(yè)務(wù)部門的正常運(yùn)行,對(duì)公司美裝部車間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。

二、其他

1、對(duì)菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始

2、工程庫房和后勤、財(cái)務(wù)庫房的整理。

3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

4、起草擬定了(《后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》、《采購(gòu)員崗位職責(zé)》及考核辦法。

5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,根據(jù)公司實(shí)際情況擬定

了《安全防火管理制度》。

三、存在問題

1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì),有時(shí)候會(huì)使工作受到影響。

2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進(jìn)一步的整改。

4、在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時(shí)也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常基礎(chǔ)的工作,包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作

2、協(xié)調(diào)各部門安排用車,并完整的記錄用車信息結(jié)算里程

3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司員工提供一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

6、對(duì)東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督,確保五月份開業(yè)慶典順利進(jìn)行。

總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)

持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

后勤管理部

2012年三月三十一日

第四篇:2010年后勤管理部工作總結(jié).doc

2010年年后勤管理部工作總結(jié)

2010年,后勤管理部在會(huì)議中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,緊緊圍繞本工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,以不斷提升后勤管理部服務(wù)管理水平為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)客人、員工為己任,較好地完成了今年工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、安全保衛(wèi)工作方面:

會(huì)議中心既要熱情接待每一位進(jìn)店客人,又要防止犯罪分子的伺機(jī)作案,所以安全保衛(wèi)工作就成為后勤管理部工作的重中之重。

后勤管理部本著嚴(yán)之又嚴(yán),細(xì)之又細(xì),實(shí)之又實(shí)的工作態(tài)度,始終把安全工作放在首位,常抓不懈。為貫徹“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”這一原則,著重采取了以下應(yīng)對(duì)措施:

(1)健全保衛(wèi)工作責(zé)任制。摸索了一套適合本會(huì)議中心的安全管理保衛(wèi)制度,確立了“五管要害”部位責(zé)任人,抓好“人防、物防、技防”建設(shè),不間斷開展以防盜、防破壞、防事故為中心的安全檢查,從而使各崗位安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗點(diǎn)。

(2)建立超前防范體系。后勤管理部根據(jù)會(huì)議中心實(shí)際情況,建立健全外來人員登記管理制度,實(shí)行晝夜二十四小時(shí)值班制度,加強(qiáng)保安隊(duì)員的巡邏力度,并嚴(yán)格規(guī)定了巡邏時(shí)間和路線,有效地避免各類被盜案件的發(fā)生。

(3)強(qiáng)化保安日常訓(xùn)練。后勤管理部以團(tuán)隊(duì)正規(guī)化、軍事化為發(fā)展目標(biāo),對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行不定時(shí)拉桿式訓(xùn)練,強(qiáng)化保安自身業(yè)務(wù)能力,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。為會(huì)議中心鑄造了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的正規(guī)化隊(duì)伍,樹立起“文明之師、威武之師”的良好形象。

在今年陽煤集團(tuán)六十周年慶典以及會(huì)議中心五星掛牌儀式兩次大的政治接待任務(wù)面前,為了確保萬無一失,我們制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保安24小時(shí)處于高度戒備階段。通過一系列工作,圓滿完成了接待保衛(wèi)任務(wù),為酒店贏得了良好的聲譽(yù)。

二、消防管理方面:

消防安全重于泰山,它關(guān)系到酒店的興衰存亡。后勤管理部始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“防”字,時(shí)刻繃緊安全這根弦。

一年多來,在會(huì)議中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,后勤管理部組織人員進(jìn)行了十二次專項(xiàng)安全隱患檢查,落實(shí)消防安全檢查六十余次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患五十多項(xiàng),針對(duì)隱患,給各部門下發(fā)了消防隱患整改通知書,要求限期整改,整改率達(dá)到了98%。

后勤管理部還定期對(duì)酒店的消防疏散標(biāo)志、消防應(yīng)急燈、防火門、噴淋、消防栓和煙感探頭等進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行更換或維修,確保設(shè)備正常,報(bào)警及時(shí),準(zhǔn)確無誤。

于此同時(shí),后勤管理部還貫徹落實(shí)省市級(jí)的消防安全精神,將“加強(qiáng)四個(gè)能力建設(shè),保障消防安全”做為本消防宣傳重點(diǎn),將三十余塊消防宣傳板、宣傳條幅、各種消防器材標(biāo)識(shí)牌懸掛于會(huì)議中心各個(gè)區(qū)域并明確責(zé)任人;給各部門下發(fā)了“消防安全防火墻工程”等宣傳手冊(cè);對(duì)會(huì)議中心每棟樓、每個(gè)樓層的消防設(shè)施和器材都登記造冊(cè),明細(xì)底數(shù),且將日巡查記錄、月培訓(xùn)記錄、季考核記錄詳細(xì)備案,并保留有滅火、消防演練的圖文、影視等資料。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全防范工作,在平定消防支隊(duì)的大力配合下,后勤管理部對(duì)全體員工進(jìn)行了消防演習(xí)和實(shí)地滅火操作訓(xùn)練,強(qiáng)化了員工的消防安全防范意識(shí)。

三、監(jiān)控管理方面:

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,是發(fā)現(xiàn)各種緊急情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來,監(jiān)控設(shè)備一直處在二十四小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),監(jiān)控人員嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄,“全日制”嚴(yán)格監(jiān)控會(huì)議中心各區(qū)域情況,將意外事件遏制在萌芽狀態(tài)。

四、司機(jī)車輛管理方面:

后勤管理部現(xiàn)有大小各類車輛九部,大部分車輛運(yùn)行在第一線,給車輛安全管理工作帶來一定的難度,各種不穩(wěn)定的因素都會(huì)對(duì)司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對(duì)安全行車的影響,結(jié)合后勤管理部的實(shí)際情況,我們主要采取了以下措施:

1、加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,每周二五組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及集團(tuán)公司下發(fā)的各類交通安全文件,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。

2、要求駕駛員不疲勞駕車,不酒后駕車,不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到病車不上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。

通過以上措施,后勤管理部駕駛員的整體精神面貌與安全意識(shí)有了普遍提高,為會(huì)議中心的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。

五、員工宿舍、更衣室管理方面:

為了便于統(tǒng)一管理,使員工宿舍保持一個(gè)良好、清潔、整齊的環(huán)境,同時(shí)響應(yīng)會(huì)議中心節(jié)能降耗的會(huì)議精神,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,后勤管理部下大力氣,對(duì)員工宿舍區(qū)域以及更衣室進(jìn)行統(tǒng)一公寓化管理。

對(duì)宿舍整體區(qū)域進(jìn)行了劃分、改造。將宿舍二層住宿區(qū)域變更為辦公區(qū)域,常住宿舍與倒班宿舍分開,原來的網(wǎng)吧改造為被褥存放室,并將所有鎖芯全部更換。

在員工更衣室方面,為滿足員工使用更衣柜的數(shù)量,防止員工物品丟失,我們對(duì)更衣室也進(jìn)行了積極的改造。將消防辦公室改造為女更衣室,并增加更衣柜二十八組,并將所有更衣柜進(jìn)行換鎖、編號(hào)。

宿舍管理員恪盡職守,加強(qiáng)了員工宿舍巡視工作,將每日住宿情況進(jìn)行詳細(xì)登記;定點(diǎn)開關(guān)熱水器、電視機(jī)及網(wǎng)吧電腦,對(duì)宿舍空調(diào)開關(guān)情況進(jìn)行不定時(shí)抽查,最大程度地保證酒店節(jié)能降耗工作的開展。

同時(shí),后勤管理部對(duì)更衣室管理工作又提出新標(biāo)準(zhǔn):一是理順更衣室進(jìn)出的流程,加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行更衣室專人打掃,既方便員工又便于管理;我們更積極改進(jìn)保潔方法,全面提高保潔質(zhì)量,確保衛(wèi)生質(zhì)量。

通過以上措施,使宿舍區(qū)域以及更衣室的綜合管理提升了一個(gè)新的臺(tái)階。

六、環(huán)境管理方面:

本,后勤管理部加強(qiáng)了外圍的美化和綠化工作。別墅對(duì)面生態(tài)帶修建了排水渠三條和二十公分的花帶墻,種植了紅葉李、綠籬、爬山虎等作物;在會(huì)議

中心外圍購(gòu)置圓形花柱、木制花盆、木制六角盆、鐵藝花架和各種花卉,并種植五種花草;湖面南岸土方擋墻綠化工程、土方擋墻工程與鵝卵石路面鋪設(shè)工程也全部竣工。

此外,我們對(duì)外圍衛(wèi)生保潔工作也進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)大廳前方區(qū)域定期清理污漬,重要部位每日用清水沖刷,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔范圍承擔(dān)范圍一直延伸到南后峪村。

七、對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面:

在今年,后勤管理部接受了市國(guó)家安全局的指導(dǎo)工作,并接受了平定衛(wèi)生監(jiān)督所多次檢查,還參加了諸多對(duì)外協(xié)調(diào)的會(huì)議及學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平定縣人民政府印發(fā)的《2010年防汛工作實(shí)施方案》;并多次與平定消防大隊(duì)緊密聯(lián)系、友好合作,并在節(jié)日期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問,整體提高了會(huì)議中心的美譽(yù)度。

八、員工培訓(xùn)方面:

培訓(xùn)是飯店成功的必由之路,沒有培訓(xùn)就沒有服務(wù)質(zhì)量。后勤管理部深諳此理,絲毫不敢將培訓(xùn)工作懈怠。在本,我們?cè)谂嘤?xùn)方面主要做了以下幾方面的工作:

(1)消防安全知識(shí)的教育。每星期三對(duì)部門員工進(jìn)行消防知識(shí)講座,及安全保衛(wèi)的案例分析,并要求每個(gè)員工熟記“四懂四會(huì)”、“四法十二知”、銘記消防工作的原則;會(huì)報(bào)警、會(huì)滅火器的使用方法、會(huì)組織人員疏散、會(huì)撲救初期火災(zāi)知道溫感、煙感、手動(dòng)報(bào)警器自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防火門、卷簾門和滅火器的位置及使用方法。

(2)駕駛員安全培訓(xùn)。基于提高駕駛員安全意識(shí),預(yù)防和減少事故的目的,后勤部開展一些列的駕駛員安全教育工作。包括法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度教育、職業(yè)道德教育和汽車結(jié)構(gòu)原理、性能、駕駛技術(shù)教育。

(3)公共知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈。根據(jù)2010年后勤部整體培訓(xùn)方案,我們分月對(duì)酒店公共知識(shí),員工手冊(cè)、禮儀禮貌、《酒店質(zhì)量管理體系》、《2010年賓旅中心工作會(huì)》等進(jìn)行了細(xì)化培訓(xùn),并組織進(jìn)行考試,使培訓(xùn)形成閉環(huán)。

(4)其他培訓(xùn)。在上述培訓(xùn)基礎(chǔ)上,后勤管理部還根據(jù)會(huì)議中心實(shí)際情況,對(duì)員工進(jìn)行了感恩、低碳生活、普通話等“軟性”培訓(xùn),多種授課模式,旨在綜合提高后勤部員工的整體素質(zhì)。

九、工作中存在的問題:

1、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

2、監(jiān)控室的監(jiān)控力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、宿舍衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生力度還有待進(jìn)一步提高。

4、與其他部門溝通上還有待于加強(qiáng)。

十、后勤管理部2011年總體工作重點(diǎn)如下:

1、繼續(xù)抓好會(huì)議中心安保消防工作,做好員工消防安全培訓(xùn),確實(shí)讓每個(gè)員工都扎實(shí)掌握 “四懂、四會(huì)、五熟悉”,正確使用各種消防滅火器材。

2、繼續(xù)做好各項(xiàng)重大會(huì)議和重要領(lǐng)導(dǎo)接待的安全保衛(wèi)工作。

3、在二期工程進(jìn)行期間,加大保安安全巡查力度,嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍,確保二期工程順利俊工。

4、在車輛安全管理方面,要求駕駛員安全行車無事故,確保會(huì)議中心各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)順利完成。

5、綠化是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在二期工程如火如荼進(jìn)行的同時(shí),進(jìn)一步提升會(huì)議中心“綠色藥林”的品牌形象。

6、進(jìn)一步建立完善后勤的各項(xiàng)服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

7、建立健全員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤管理部主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與會(huì)議中心員工手冊(cè)有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

8、全面提高員工的整體素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的通力配合,后勤管理部2011年依然面臨著諸多的問題,對(duì)此,我們將認(rèn)真總結(jié)2010年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)后勤管理工作再上

一個(gè)新臺(tái)階!

后勤管理部

二○一○年十二月八日

第五篇:小學(xué)后勤工作總結(jié)PPT

2014年秋小學(xué)后勤工作總結(jié)

我校現(xiàn)有小學(xué)班學(xué)生353人,學(xué)前班學(xué)生113人。現(xiàn)有11個(gè)教學(xué)班,專任教師17人。一學(xué)期來,我校在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理、營(yíng)養(yǎng)午餐等方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。學(xué)期末,學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支及時(shí)印發(fā)清單,向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后,在他所負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室及儀器室,櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條;實(shí)驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚(yáng)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強(qiáng)校,科研興校”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情天天都在發(fā)生,都能力所能及地加以好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安學(xué)校”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力,我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后,堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期,學(xué)校定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí),并將檢查作好記載。除此之外,利用宣傳欄,張貼安全知識(shí)的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

3、本學(xué)期,各班主任及職能人員在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育,利用廣播媒體,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。德育處、安全處少先隊(duì)大隊(duì)部,采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如:校園安全報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等,全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

4、加大力度對(duì)校園和師生個(gè)人衛(wèi)生的管理,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅(jiān)持日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生,使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、營(yíng)養(yǎng)午餐工作 為使我校的營(yíng)養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化,我校制定了《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理制度》、《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施方案》、《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐應(yīng)急預(yù)案》,同時(shí)還制定管理人員崗位職責(zé),和班主任簽訂食品安全管理責(zé)任書,給學(xué)生家長(zhǎng)印發(fā)了營(yíng)養(yǎng)餐管理告知書。各班班主任每天上報(bào)到校人數(shù),庫管員及時(shí)收集信息(做好食品驗(yàn)收、分發(fā)統(tǒng)計(jì)、有無過敏情況等)。每次做好留樣,確保安全。實(shí)行日清、月結(jié)、期末匯總。為保證營(yíng)養(yǎng)餐工作萬無一失,每天值周教師陪餐,并及時(shí)針對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作進(jìn)行指導(dǎo)和安排。

五、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。

2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,強(qiáng)化明確,責(zé)

任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上,還需加強(qiáng)工作,有條件的下,在德育室、大隊(duì)部等支持協(xié)助下,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。

4、總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。

堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,會(huì)把工作做得更好。篇二:小學(xué)后勤工作總結(jié)

小學(xué)后勤工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái),營(yíng)造良好校園環(huán)境,為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“雙服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于教職工生活,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作順利開展。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。我們后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯(cuò);建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制,做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù);做好校長(zhǎng)的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費(fèi),做到收支兩條線,所有按規(guī)定的收費(fèi)都按規(guī)定收取。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室修理了防盜網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運(yùn)用資金,努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的情況很多很雜,這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本,根據(jù)立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,科學(xué)布局,分步實(shí)施的原則,我校克服資金的困難,做了如下實(shí)事:

1、開學(xué)初,學(xué)校配備了班班通工程,讓學(xué)生享受了最先進(jìn)的教育資源。

2、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力新種了一批花木。學(xué)

校派專人管理,進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園,同時(shí)向區(qū)教體局申報(bào)了創(chuàng)建綠色生態(tài)校園。

3、學(xué)校后勤對(duì)水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。后勤管理與前勤教育密切配合,在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向后勤反映。同時(shí),在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的規(guī)范,我們后勤工作也要樹立學(xué)校后勤規(guī)范觀念,將學(xué)校食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在全體教師的共同努力下,我們八里岔小學(xué)的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。篇三:南門小學(xué)3月份工作總結(jié) 南門小學(xué)3月份工作總結(jié)

南門小學(xué)三月份在學(xué)校的全面協(xié)調(diào),精心安排下,在全體師生的齊心努力下,有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行,現(xiàn)將三月份工作小結(jié)如下:

一、加強(qiáng)德育工作,確保學(xué)校工作正常開展 1、3月份是學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)月,政教處利用這一德育主題,組織學(xué)生開展“傳承雷鋒精神,健康快樂成長(zhǎng)”系列活動(dòng)。3月2日,少先隊(duì)組織部分學(xué)生走進(jìn)街道、社區(qū),清掃垃圾,并開展節(jié)能環(huán)保宣傳。還成立了少先隊(duì)義務(wù)宣傳員,上街發(fā)放宣傳資料,向路人宣傳文明禮儀方面的相關(guān)知識(shí)。這一系列活動(dòng)引起了媒體的關(guān)注,咸寧電視臺(tái)、咸寧日?qǐng)?bào)對(duì)我校系列活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,使我校學(xué)習(xí)雷鋒系列活動(dòng)在社會(huì)中產(chǎn)生了很好的影響,得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

2、三八婦女節(jié)期間,少先隊(duì)組織學(xué)生進(jìn)行感恩教育,組織開展“為媽媽做一件事”主題班隊(duì)會(huì),在家長(zhǎng)中得到肯定,學(xué)生也從中體會(huì)到媽媽工作的辛苦。

3、召開“三查三禁”專題會(huì)議,傳達(dá)區(qū)教育局有關(guān)文件精神,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂南門小學(xué)“三查三禁”工作實(shí)施方案,實(shí)行行政包年級(jí)方式,對(duì)教師“亂收費(fèi)”、“有償補(bǔ)課”和“私自推銷教輔資料”等行為進(jìn)行調(diào)查、取證和督促整改。樹立教育良好形象,為辦人民滿意教育做出貢獻(xiàn),確保我校“三查三禁”工作取得實(shí)效。在區(qū)教育局三查辦以及教育總支來我校的幾次檢查中,我校沒有出現(xiàn)一起違規(guī)現(xiàn)象。

二、安全工作,常抓不懈

三月份是安全教育月,政教及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查。學(xué)前班、一、二年級(jí)每天排查一次,三、四、五、六年級(jí)每星期排查一次。蹲點(diǎn)行政隨時(shí)進(jìn)班抽查,政教處組織了全校性的安全隱患排查一次。3月26月-3月30日,政教處組織了學(xué)生上下樓道以及升旗、領(lǐng)會(huì)、做操隊(duì)列訓(xùn)練,要求班主任和配班老師必須嚴(yán)格組織好本班學(xué)生

按秩序上下樓,杜絕安全事故的發(fā)生。

三、教學(xué)研究,常抓常新

1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),3月7日下午一二節(jié)課,全體語文教師學(xué)習(xí)語文新課程標(biāo)準(zhǔn),了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確地解讀,能把握新舊課程標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別在哪里。3月8日上午三、四節(jié)課,全體數(shù)學(xué)教師學(xué)習(xí)義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,了解義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念和培養(yǎng)目標(biāo)。2、3月13日,參加區(qū)教研室組織的“課內(nèi)比教學(xué)”音體美、信息技術(shù)學(xué)科比武競(jìng)賽活動(dòng)。我校音樂,陳曉丹,體育,趙振剛老師均取得了不錯(cuò)的成績(jī),陳曉丹老師將代表咸安區(qū)參加市級(jí)教學(xué)比武活動(dòng)。3月22日,參加區(qū)教研室組織的“課內(nèi)比教學(xué)”數(shù)學(xué)教學(xué)比武活動(dòng),陳美瓊老師精心準(zhǔn)備,主講課程得到聽課老師的一致好評(píng),將代表咸安區(qū)參加市數(shù)學(xué)教學(xué)比武。

3、組織開展我的一節(jié)提高課活動(dòng) 3月5日—16日,教務(wù)處做好前期準(zhǔn)備工作:①各教研組學(xué)習(xí)語文新課程標(biāo)準(zhǔn)和務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀。②各教研組上報(bào)“我的一節(jié)提高課”研討主題。③根據(jù)活力課堂7大元素制定南門小學(xué)“我的一節(jié)提高課”課堂評(píng)分表。④制定2012年春南門小學(xué)“我的一節(jié)提高課”實(shí)施方案,并召開教研組長(zhǎng)會(huì)討論。⑤完成教師講課安排表。(語文26節(jié)、數(shù)學(xué)29節(jié)、綜合科12節(jié)。)為“我的一節(jié)提高課”順利開展墊下了良好的基礎(chǔ)。3月19日—26日,“我的一節(jié)提高課”年級(jí)組講課正式啟動(dòng)。各教研組在蹲點(diǎn)行政、教研組長(zhǎng)的負(fù)責(zé)下按照安排表認(rèn)真講課、評(píng)課,教師們認(rèn)真探討課堂教學(xué),都覺得這次活動(dòng)受益匪淺。

4、潘海燕、張紅、陳瓊、劉炤群四位語文老師參加全國(guó)著名小學(xué)語文教育專家新課程標(biāo)準(zhǔn)解析與教學(xué)指導(dǎo)專題研討會(huì)”。

四、承辦活動(dòng),不斷完善提高 3月13日-3月16日,3月27日-3月29日,我校分別承辦了區(qū)教研室組織的全區(qū)音體美、信息技術(shù)和語文教學(xué)比武活動(dòng),得到了教研室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過承辦活動(dòng),既展現(xiàn)了我校的校容校貌,也展現(xiàn)了我校師生的精神風(fēng)貌。通過承辦活動(dòng),還使我校老師得到了不出本校門學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),老師全員參與聽課,得到了競(jìng)賽老師交流的機(jī)會(huì),為我校的教研教改工作起到引領(lǐng)作用。

五、校園文化建設(shè),緊鑼密鼓的地進(jìn)行 3月初,政教處就組織班主任召開了班級(jí)文化建設(shè)啟動(dòng)會(huì),3月21日,政教處組織幾位行政以及美術(shù)老師到武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)以及水果一小參觀校園文化建設(shè),通過學(xué)習(xí),已初步確立我校校園文化建設(shè)的主方向,下一步,我校將加緊校園文化建設(shè)步伐,為迎接永安教育總支班級(jí)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)作準(zhǔn)備。

六、后勤工作,為學(xué)校其他工作服務(wù) 3月初,后勤處通過向上級(jí)申報(bào),已將我校學(xué)生課桌椅全部更換為新課桌椅,使學(xué)生能安心上課。

后勤處重新制訂了教師電腦管理使用制度,要求老師電腦每周必須上交,避免教師將電腦帶回家,造成電腦非教學(xué)原因的損壞,提高電腦的使用壽命。

七、其他工作,井然有序。1、3月12日,陳美瓊、王愛瓊等三、四、五、六年級(jí)全體數(shù)學(xué)教師組織學(xué)生參加第三屆“惟樂杯”小學(xué)數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽第一試,了解各班學(xué)生解決奧數(shù)習(xí)題的能力,確定各班第二試學(xué)生名單,現(xiàn)在各位正組織學(xué)生在進(jìn)行培訓(xùn),準(zhǔn)備4月8日參加第三屆“惟樂杯”小學(xué)數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽第二試。2、3月30日,三月份教師常規(guī)粉筆字展評(píng)如期開展,3月28日,教務(wù)處組織教研組織進(jìn)行了三月份教學(xué)常規(guī)檢查,通過檢查,促進(jìn)教師的備教批輔工作的正常進(jìn)行。3、3月23日,工會(huì)組織看望了生病的下派老師夏秋玲,使下派老師感受到學(xué)校的溫暖。

4、政教處不定期抽查了校園衛(wèi)生,整體打掃情況較好,但忽視了門頂灰塵的清掃,部分班級(jí)的玻璃不夠干凈,今后有待加強(qiáng)。清潔區(qū)保持好的班級(jí)有:四(1)班、五(1)班。

5、抽查了各班學(xué)生的兩操紀(jì)律,整體情況有了改進(jìn),學(xué)生能認(rèn)真做操,但因天氣原因長(zhǎng)時(shí)間未做,動(dòng)作較生疏。

6、為了使廣大教師隨時(shí)掌握自己身體的狀況,建立起自己的健康檔案,做到擁有健康、促進(jìn)健康,保持最佳的健康狀態(tài),更好地提高教師的生活質(zhì)量和工作效率。工會(huì)在三、八婦女節(jié)期間,歷時(shí)四天組織100名教職工體檢(女教師婦科檢查)。此次體檢工作的成功開展要?dú)w功于學(xué)校行政的大力支持和各年級(jí)組組長(zhǎng)的辛勤付出。

八、四月份工作打算

1、加快班級(jí)文化建設(shè)進(jìn)度,確保保質(zhì)保量完成。

2、清明節(jié),組織學(xué)生開展愛國(guó)教育活動(dòng)。

3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行普法教育。

4、《守則》與《規(guī)范》的背誦評(píng)比。

5、承辦全市“課內(nèi)比教學(xué)”語文教學(xué)大比武活動(dòng)。(4月10日—13日)

6、組織和承辦3—6年學(xué)生參加奧數(shù)決賽(4月8日)

7、組織教師經(jīng)典誦讀大賽。

8、組織期中考試

9、舉辦一次學(xué)生作業(yè)展評(píng)

10、名師工作室啟動(dòng)并開展活動(dòng)

11、“我的一節(jié)提高課”學(xué)校總結(jié),評(píng)選優(yōu)秀教學(xué)反思。

12、組織一次教師活動(dòng),籌備教師廣場(chǎng)舞。篇四:小學(xué)后勤工作總結(jié) 小學(xué)后勤工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔(dān)著當(dāng)家理財(cái),營(yíng)造良好校園環(huán)境,為教學(xué)提供保障的重任。我校的后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“雙服務(wù)”為宗旨,服務(wù)于教育教學(xué),服務(wù)于教職工生活,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),切實(shí)提高后勤管理的質(zhì)量和效率。

一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。因此,我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,牢固樹立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性,我校建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全,使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,履行自己的職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地工作。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,管好固定資產(chǎn),做到勤儉持家。

我們后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,做到帳目日清月結(jié),帳款相符無差錯(cuò);建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制,做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù);做好校長(zhǎng)的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費(fèi),做到收支兩條線,所有按規(guī)定的收費(fèi)都按規(guī)定收取。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購(gòu)買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅(jiān)持合理開支的原則,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、審批。科學(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室修理了防盜網(wǎng)和防盜門,確保我校固定資產(chǎn)的安全。

三、按部就班、合理運(yùn)用資金,努力改善辦學(xué)條件。

后勤部門管的情況很多很雜,這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本,根據(jù)立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,科學(xué)布局,分步實(shí)施的原則,我校克服資金的困難,做了如下實(shí)事:

1、開學(xué)初,學(xué)校配備了班班通工程,讓學(xué)生享受了最先進(jìn)的教育資源。

2、為優(yōu)化、美化校園,學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力新種了一批花木。學(xué)

校派專人管理,進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,栽花種花,優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,美化校園,同時(shí)向區(qū)教體局申報(bào)了創(chuàng)建綠色生態(tài)校園。

3、學(xué)校后勤對(duì)水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家,確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。

四、綜合治理,安全穩(wěn)定,充分發(fā)揮后勤的保障作用。后勤管理與前勤教育密切配合,在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組,利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向后勤反映。同時(shí),在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,提出改進(jìn)方案,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。

五、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的規(guī)范,我們后勤工作也要樹立學(xué)校后勤規(guī)范觀念,將學(xué)校食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在全體教師的共同努力下,我們八里岔小學(xué)的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。篇五:小學(xué)后勤工作總結(jié)

小學(xué)后勤工作總結(jié) 本學(xué)期,在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行教書育人,管理育人,服務(wù)育人的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績(jī)。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保2月26日能正常開學(xué),我們提前三天到新華書店搬運(yùn)教材,并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天,主動(dòng)到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對(duì)教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,明確責(zé)任,工資與考核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。根據(jù)上級(jí)的要求,對(duì)學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,落實(shí)職責(zé),明確責(zé)任。總務(wù)處重點(diǎn)抓,配備的專職倉(cāng)庫保管員,單獨(dú)建帳,做到購(gòu)菜二人以上,操作人員不購(gòu)菜,實(shí)行驗(yàn)收制度,不驗(yàn)收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴(yán)格要求自己,努力提高服務(wù)質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期,我們對(duì)學(xué)校的電路實(shí)行了改造,效果明顯,原來每?jī)稍碌碾娰M(fèi)要五、六千元,現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。根據(jù)上級(jí)要求和教師意見,要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場(chǎng)所隨手開關(guān)水電。通過這些措施,為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點(diǎn)供應(yīng),確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會(huì)議,組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神,并形成會(huì)議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理安排食譜、營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng),堅(jiān)持每周菜譜審核制。積極參加上級(jí)安全衛(wèi)生培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)到后勤人員,及時(shí)整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。

5、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明,實(shí)行四堅(jiān)持:堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),不搭車收費(fèi),多退少補(bǔ),所收費(fèi)用及時(shí)解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅(jiān)持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請(qǐng)示后購(gòu)買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,實(shí)行民主理財(cái),定期公布;堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng),一級(jí)明細(xì),匯總無訛。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與,積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng),從物力、人力、財(cái)力上給予支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn):校產(chǎn)校具管理,對(duì)各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊(cè)。

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