第一篇：總務(wù)處年終工作總結(jié)

依據(jù)政策 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范支出 用在實(shí)處

教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，關(guān)系著學(xué)校的興衷，是最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益所在。xx年我市全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開學(xué)前認(rèn)真學(xué)習(xí)了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實(shí)方案和組織機(jī)構(gòu)，形成了校長負(fù)責(zé)，辦公室宣傳，后勤落實(shí)，支部督促的一整套，實(shí)施落實(shí)系統(tǒng)，對文件中的具體規(guī)定進(jìn)行組織討論，明確規(guī)范。制訂了制度，經(jīng)費(fèi)使用陽光操作。

（一）宣傳到位，家喻戶曉。開學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳，派宣傳車到各村巡回宣傳兩天，在學(xué)校周圍村灣刷標(biāo)語10條，在要道路口掛橫幅4條，開學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中，達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，家長明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)政策。

（二）制度把關(guān)，陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)的相關(guān)制度，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度財(cái)務(wù)公示制度，財(cái)務(wù)核算，報(bào)銷憑證群眾監(jiān)督制度，經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告制度，簽訂了教育經(jīng)費(fèi)規(guī)范收支責(zé)任狀，一口收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)收取。開學(xué)報(bào)到公示大冶市義務(wù)教育階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策，嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，隨時(shí)接待群眾的來訪查詢，規(guī)范落實(shí)“兩免”政策，改變了過去先收費(fèi)，后免費(fèi)退補(bǔ)的現(xiàn)象，“兩免”生免費(fèi)一步到位，對證件遺失的隨到隨查，查證落實(shí)。對保險(xiǎn)費(fèi)，住宿費(fèi)班主任作好宣傳說明，學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支一月一公示，千元以上的項(xiàng)目支出，先由校委會(huì)討論，再向中心學(xué)校報(bào)告，全體教工會(huì)上公布，5千元以上的項(xiàng)目則先由教工會(huì)討論通過，支出使用的審核則由工會(huì)，后勤校長三級簽字，按上級政策標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算支出，杜絕了亂收亂支現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)使用合理化用在實(shí)處。

（三）力排從議規(guī)范支出實(shí)處。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要用于辦公辦學(xué)，改善教師辦公條件，提高辦學(xué)能力，但不少教工卻持懷疑，異議；公有經(jīng)費(fèi)說得好聽，不一定能到位，還是我們自個(gè)兒收取好；公用 經(jīng)費(fèi)既不能還債，又不能發(fā)放工資，津補(bǔ)貼，那么用經(jīng)費(fèi)做什么；更有甚者，公有經(jīng)費(fèi)我有一份，我那一份給我。凡此種種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，校委會(huì)一一的解釋說服，明確公用經(jīng)費(fèi)不是用于提高教師福利。力排眾議，堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，改變了過去的隨收隨用，無計(jì)劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費(fèi)使用明朗，主要用于提高師資水平，提高教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)能力，主要用于改善辦學(xué)條件，支出向培訓(xùn)，教研、設(shè)備購置傾斜，向教學(xué)活動(dòng)傾斜。購置了桌椅兩百套，購置了鍋爐，教學(xué)儀器設(shè)備的購置，遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費(fèi)約10萬余元，投入大量經(jīng)費(fèi)支持教師培訓(xùn)教研，對學(xué)歷提高的以獎(jiǎng)代補(bǔ)央師資的提高投資約5萬余元，大力進(jìn)行校舍的維修對教學(xué)樓，師生宿舍的維修，對供電給水線路的整改，學(xué)校投入的配套資金約11萬元，作為一個(gè)寄宿制初級中學(xué)，水、電、煤的支出，工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校的提升。存在的問題是學(xué)校負(fù)債問題將無從解決。

二、消除危房，全面整改

xx年xx中學(xué)的重中之重，如果說第一是教學(xué)的話，那么第二就是危改了。2006年底經(jīng)上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看，確認(rèn)xx中學(xué)危房情況嚴(yán)重，責(zé)令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉，拆除改建，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加，以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心，校委會(huì)為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行多次的勘測研討，爭取上級支持，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，制訂了危改的項(xiàng)目，計(jì)劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進(jìn)行大規(guī)模的危改。對學(xué)校的供電，給水線路進(jìn)行整改，4月份完成投入資金約1萬元。4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。

暑假期間，對教學(xué)樓，原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行：教學(xué)樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬元；教學(xué)樓外圍窗戶，衛(wèi)生墻，鐵欄桿，護(hù)腳路面等維修，資金約10萬元；教工宿 舍從地面到墻體到頂棚，從門戶到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬元。維修面積計(jì)4350個(gè)平方米，資金20多萬元，維修于9月1日前全部完成。

8月20日新建女生宿 舍樓竣工，開學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑 面積940個(gè)平方米，資金42萬元，目前正在建筑之中，不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為1660平方米，所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。

xx年xx中學(xué)的危改得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險(xiǎn)時(shí)時(shí)在的時(shí)代，存在問題是目前校舍嚴(yán)重欠缺，教室嚴(yán)重不足。

三、校產(chǎn)管理全面落實(shí)，責(zé)任到人

在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處與各處，室及全體班主任團(tuán)結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作，下面將本年度工作總結(jié)如下：

開學(xué)初我們將對師生員工加強(qiáng)愛護(hù)財(cái)構(gòu)的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護(hù)公物為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，并制訂切實(shí)可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級學(xué)習(xí)張貼，實(shí)行公物使用管理責(zé)任制，建立班級和個(gè)人承包使用制度。開學(xué)初，總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學(xué)用具等，進(jìn)行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理，各處室用具實(shí)行包干制，做到公物公用責(zé)任到人。定期進(jìn)行檢查評比，各班明確專人關(guān)窗、鎖門，并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié)評比，對管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績顯著的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以通報(bào)批評。總務(wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查了解使用情況，并向校長寫出損耗和報(bào)廢報(bào)告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行，急需修理的及時(shí)修理。存在問題

1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開展。

2日常事務(wù)繁雜，有時(shí)難以脫身，影響自己深入到室，到班。3有時(shí)看問題憑老眼光，影響到問題的及時(shí)解決。

xx中學(xué)有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗，辦學(xué)條件將會(huì)不斷改善，后勤服務(wù)質(zhì)量將會(huì)不斷提高，規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育，為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

第二篇：總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處工作總結(jié)

2010---2011學(xué)第二學(xué)期

在校長的領(lǐng)導(dǎo)及各部門積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下，總務(wù)處所有工作人員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本學(xué)年的工作思路：

以上級文件精神為指導(dǎo);以完成學(xué)校的整體工作為原則；以提高工作的主動(dòng)性、及時(shí)性、和效率性為重點(diǎn)；深入開展各項(xiàng)工作，努力做到服務(wù)熱情、主動(dòng)、高效、優(yōu)質(zhì)，逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各項(xiàng)工作更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)，各崗位以優(yōu)異的工作成績?yōu)槲倚５恼w發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、本學(xué)年主要完成的幾項(xiàng)工作：

1、常規(guī)工作常抓不懈，各崗位工作人員都能夠克服各種困難，做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)，服務(wù)熱情、積極、主動(dòng)，圓滿地完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作。

2、堅(jiān)持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，充分結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)來發(fā)揮全方位育人的功能，從一點(diǎn)一滴上來塑造學(xué)生健康的人格，改變服務(wù)觀念，在工作中嘗試創(chuàng)新和突破，使服務(wù)對象和管理對象基本上都能達(dá)到滿意。

3、定期修改、完善教育、教學(xué)設(shè)備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度，并且定期做好對學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、添置等工作（其中房屋、教學(xué)、供水、供電等重要設(shè)施、設(shè)備為重點(diǎn)），在保證其質(zhì)量的同時(shí)提高其使用價(jià)值和利用率。

4、總務(wù)、政教緊密配合利用校會(huì)、班會(huì)、廣播及板報(bào)對學(xué)生加強(qiáng)愛護(hù)公共財(cái)物及勤儉節(jié)約教育，包括：校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面，分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任到人。

5、創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，對校園內(nèi)的花、草、樹木布局進(jìn)行合理的調(diào)整并增加一些新的品種，形成良好的校園文化氛圍和育人環(huán)境。

6、高度重視并切實(shí)做好安全工作：

（1）學(xué)校對此項(xiàng)工作非常重視，始終作為首要工作來抓，校長幾乎在所有的會(huì)議上都談到了安全問題，以增強(qiáng)從學(xué)生到每一位教職工的安全防范意識(shí)。

（2）對所有安全制度進(jìn)行定期的修改，以得到不斷的完善，使之達(dá)到：職責(zé)和分工明確，內(nèi)容詳細(xì)、具體、層層負(fù)責(zé)，使責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人；加大對安全工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

（3）切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位的管理工作，如：大會(huì)議室、多媒體教室、微機(jī)教室、理、化、生實(shí)驗(yàn)室等部位的安全檢查，督導(dǎo)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，及時(shí)消除隱患并做好檢查反饋記錄。

（4）為徹底清除安全隱患，校長及各位領(lǐng)導(dǎo)做了很多工作，加強(qiáng)值班值宿工作，對更值人員進(jìn)行職責(zé)教育，明確防范重點(diǎn)，以及出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)應(yīng)該采取的措施等。配置了滅火器等安全設(shè)施。對房屋、門窗、供電、排水系統(tǒng)等進(jìn)行了維修改造。、各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入，對特殊群體給予特殊的照顧： 為保障住校生的正常學(xué)習(xí)，堅(jiān)持為他們燒好開水；做好上教育教學(xué)的各項(xiàng)服務(wù)工作；使他們在學(xué)習(xí)和生活上無后顧之憂。由于總務(wù)處工作人員少、任務(wù)多且工作量大，在工作中克服了許多困難，清除了花壇中的雜草、修剪了花卉、清理衛(wèi)生死角等，維修和電路改造、更換門窗等工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、克服了多方面困難，毫無半句怨言，充分體現(xiàn)了職工的愛崗敬業(yè)精神。

1、在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)做到人性化管理，創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境，加強(qiáng)彼此間的溝通，提高處室工作人員的凝聚力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間及內(nèi)容，以提高職工自身的業(yè)務(wù)水平和全面素質(zhì)，重點(diǎn)是服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量。

3、健全各種制度，加強(qiáng)管理、分工明確、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，工作中有布置就要有督導(dǎo)、有督導(dǎo)就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié)，在人員少、工作量大、臨時(shí)性工作多的情況下，協(xié)調(diào)調(diào)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。

4、安全工作要始終要作為首要任務(wù)來抓，提高防患于未然的意識(shí)，加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取有效措施加以解決。

5、服務(wù)育人是管理育人的前提，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

四、需改進(jìn)及加強(qiáng)的方面：

1、服務(wù)的主動(dòng)意識(shí)和對工作的預(yù)見性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、一些制度仍需要進(jìn)一步完善。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高員工的全面素質(zhì)。

五、今后工作的設(shè)想：

1、健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)抓常規(guī)管理，工作在力求“穩(wěn)”的同時(shí)，突出開創(chuàng)性和創(chuàng)新性，安全工作仍需始終放在首位來抓。

2、結(jié)合我校當(dāng)前的情況，明年的總務(wù)的重要工作將是校園的整體綠化與美化。

總之，在本學(xué)期中，總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強(qiáng)的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；較好的貫徹落實(shí)了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，但也存在著一些問題，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施改進(jìn)不足，使各項(xiàng)工作都達(dá)到一個(gè)更高的水平，為學(xué)校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009年工作總結(jié)

按照今年學(xué)院工作要點(diǎn)要求，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處認(rèn)真堅(jiān)持“為教學(xué)、科研服務(wù)，為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工，較好地完成了本后勤服務(wù)和保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、優(yōu)化隊(duì)伍，規(guī)范管理，提升服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

①班子成員帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)高校后勤政策和法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、法律、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。

堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。在工作中牢記宗旨，培養(yǎng)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子愛校、愛民、勤政、清廉的優(yōu)良作風(fēng)。

②加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，定期學(xué)習(xí)和演練，建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。例如：飲食服務(wù)中心對員工進(jìn)行了食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)技能培訓(xùn)，開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭做文明服務(wù)員活動(dòng)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)食堂管理和服務(wù)水平提高；園林科對員工進(jìn)行了綠化技術(shù)培訓(xùn)，衛(wèi)生所對醫(yī)生進(jìn)行了醫(yī)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，這些做法均取得了良好的效果。

2、加強(qiáng)后勤文化建設(shè)。

為培養(yǎng)人才，提高人員素質(zhì)，我們開展了“全員讀書、全員學(xué)習(xí)”活動(dòng)，在總務(wù)處和一些基層科室設(shè)立了圖書閱覽室，購買了各類圖書，為員工訂閱了《高校后勤通訊》、《中國教育報(bào)》、《中國園林》等報(bào)刊，各科室定期組織工作人員學(xué)習(xí)，營造崇尚科學(xué)、崇尚文明、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，促使總務(wù)處職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，使后勤職工不斷掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，并能用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。

開展了“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)”活動(dòng)，倡導(dǎo)“生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)融入生活”的理念，將“運(yùn)動(dòng)為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識(shí)當(dāng)中，各科室定期組織員工開展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運(yùn)動(dòng)，要求員工以健康的身體、陽光的心態(tài)對待工作、對待生活。

在加強(qiáng)管理的同時(shí)，我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想，以“感恩的心” 對待人和事，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，提升職工思想道德水平，進(jìn)而不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動(dòng)、熱愛勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍，我處將義務(wù)勞動(dòng)常態(tài)化、制度化，處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工開學(xué)前、6月初開展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動(dòng)，素質(zhì)培養(yǎng)初見成效。各科室開展了“我為師生做一件好事”的活動(dòng)，飲食服務(wù)中心今年拿出1.8萬元資助了60名貧困生；物業(yè)中心的職工自發(fā)捐款1200元資助10名貧困生，幫助貧困生解決些生活中的實(shí)際困難；衛(wèi)生所醫(yī)護(hù)人員無償為教職工接種乙肝疫苗，免費(fèi)為體檢后的教師們解答醫(yī)學(xué)問題；園林科為教工發(fā)放了1300余張滑雪票，為教師免費(fèi)提供滑雪服務(wù)，為高校學(xué)生辦理滑雪優(yōu)惠卡，為我校體育學(xué)院提供場地免費(fèi)上滑雪課等等，使師生切實(shí)感受到后勤部門的溫暖，感覺到后勤員工的人文素養(yǎng)在不斷提高。

3、完善制度建設(shè)

進(jìn)一步修改和完善總務(wù)處崗位責(zé)任制和后勤管理規(guī)章制度，體現(xiàn)了制度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，使各項(xiàng)管理和服務(wù)工作有章可循，規(guī)范有序。深化分配體制改革，堅(jiān)持管理創(chuàng)新。例如園林科本學(xué)期實(shí)行了《績效工資考核管理辦法》，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型后勤。

1、廣泛宣傳，強(qiáng)化意識(shí)，在全校范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍。

在全校公共場所粘貼和懸掛了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧等標(biāo)識(shí)；與學(xué)生處、團(tuán)委合作，利用校園廣播等宣傳平臺(tái)在全校范圍內(nèi)廣泛開展了“節(jié)能減耗，和諧發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園”倡議活動(dòng)，有效地進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳，使廣大師生員工時(shí)時(shí)處處感悟到節(jié)能的重要性和責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)閹熒鷨T工的自覺行動(dòng)。

2、加強(qiáng)水電巡查和維修力度，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)了對各辦公室、教室和公共設(shè)施的巡查工作，杜絕長明燈、白晝燈和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。在維修過程中，加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理和維護(hù)水平，提高維修質(zhì)量，減少浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高使用效益。

完成飲食中心燃?xì)夤?jié)能改造，更換了節(jié)能灶，節(jié)能達(dá)到30%。校園綠化用水采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，強(qiáng)化綠化節(jié)水工作管理。更新植物品種，選擇耐旱樹種和不用修剪的蛇莓草代替草坪，栽植了宿根花卉區(qū)，節(jié)約水和燃 油資源。以統(tǒng)籌兼顧的方法做好冬季供暖工作，一方面采用科學(xué)方法保證進(jìn)煤的數(shù)量和質(zhì)量，另一方面，采用激勵(lì)機(jī)制保證供熱時(shí)間，節(jié)煤、節(jié)電效果顯著。在我校用車量大、車輛少的情況下，從節(jié)能減排角度出發(fā)，合理調(diào)配辦公車輛，提出予約用車，合乘辦公的可行制度，從而大大的降低了出車次數(shù)，節(jié)約了油耗，提高了工作效率。通過積極的努力，將排污費(fèi)控制在最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，僅這一項(xiàng)就節(jié)約了約35萬元。在學(xué)校食堂食雜店招標(biāo)工作中，與上相比為學(xué)校創(chuàng)收20萬元左右。

三、安全工作

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全教育管理，做到警鐘長鳴，不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，明確崗位職責(zé)和安全責(zé)任。與各科室簽訂了《安全責(zé)任狀》，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，并結(jié)合總務(wù)處實(shí)際工作，強(qiáng)化管理力度：一是要求所有工作人員在思想上要高度重視、行動(dòng)上要落實(shí)到位；二是各工作組要針對安全穩(wěn)定工作，嚴(yán)格工作流程和操作規(guī)程；三是對關(guān)鍵部位要加強(qiáng)管理；四是重點(diǎn)工作要做好預(yù)案、強(qiáng)化服務(wù)；五是要落實(shí)好責(zé)任制。同時(shí)，要求各工作組負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)情況要第一時(shí)間報(bào)告、處理，要提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極消除各種隱患。

四、堅(jiān)持以師生為本，為學(xué)校各項(xiàng)工作保駕護(hù)航

1、新校區(qū)建設(shè)工作：

拆遷征地工作直接影響著我校的長遠(yuǎn)發(fā)展，任務(wù)重，責(zé)任大。按照校黨委指示精神，我處高度重視，積極行動(dòng)，與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)。今年辦理完土地審批手續(xù)，會(huì)同南崗區(qū)城建局、市土地局統(tǒng)征站等單位成立了征地拆遷辦公室，工作組成員進(jìn)駐拆遷現(xiàn)場開始了實(shí)地摸底調(diào)查，正式拉開了拆遷征地工作的帷幕。

2、飲食服務(wù)

嚴(yán)格成本核算，保持食堂價(jià)格穩(wěn)定。增加食品花色品種，提高飯菜質(zhì)量。定期和學(xué)生會(huì)溝通，召開學(xué)生伙食意見信息反饋會(huì)，在學(xué)生中聘用了學(xué)生食堂管理員，使學(xué)生參與食堂的管理，盡力滿足和解決教職工、學(xué)生的就餐需求。利用假期完成了二食堂的維修改造。克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，調(diào)動(dòng)一切力量加班加點(diǎn)，搶在8月25日完成維修工作，投入使用。在防控甲流工作中，為師生免費(fèi)熬制防甲流藥，為相關(guān)部門提供飲用水和飲食。國慶中秋兩節(jié)，為創(chuàng)造和諧校園氛圍，以成本價(jià)出售飯菜，讓利給學(xué)生1.4萬元.3、物業(yè)管理

加強(qiáng)對校區(qū)各部門的巡視和檢查，及時(shí)維修跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保校區(qū)供水、供電、供暖及通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。本學(xué)期，電工班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù)；木工班組完成了150多項(xiàng)維修任務(wù)；水暖班組完成了300多項(xiàng)維修任務(wù)；電話維修人員維修電話線路及設(shè)備總計(jì)200多次，新裝電話70多部。同時(shí)組織人員對一食堂、二食堂及二號教學(xué)樓進(jìn)行小規(guī)模維修，及時(shí)更換了壞裂的管線，為三食堂水箱重新做了保暖等工作。完成了全年用水量統(tǒng)計(jì)工作，并上報(bào)水資辦申請學(xué)院全年用水計(jì)劃。

4、室內(nèi)外環(huán)境管理

加強(qiáng)校園管理，室內(nèi)外衛(wèi)生包干責(zé)任到人，管理人員加大檢查和管理的力度，全力抓好室內(nèi)外保潔工作。組織中心人員對5號樓、10號樓及第4學(xué)生公寓后面的白色垃圾進(jìn)行了專門清理。根據(jù)省高校衛(wèi)生聯(lián)檢的要求，建議校園內(nèi)各建筑外墻增設(shè)無鼠設(shè)施，并配合有關(guān)人員按要求完成了此項(xiàng)工作。對校園破損的果皮筒進(jìn)行了維修，使之恢復(fù)如初。對浴池的各種需維修設(shè)備和不合理建設(shè)部位的改造，提出了較好的建議并實(shí)施。積極響應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)號召，參加各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行彩旗布置，較好地完成了分配給我中心的任務(wù)。樹立“全心全意為師生服務(wù)”的思想，認(rèn)真做好教工公寓管理工作。

5、校園綠化

我們綠化工作的指導(dǎo)思想是以園林式、生態(tài)型為指導(dǎo)，建設(shè)一個(gè)良好的生態(tài)人文校園環(huán)境，本學(xué)期做的工作主要有：完成了歐亞校區(qū)春季整容工作，清理綠地12萬平方米，樹林涂白1000余株，清運(yùn)垃圾50噸，油飾欄桿2167米，粉飾建筑物9410平方米，油飾建筑3460平方米。修剪喬木2200株，灌木5000余株。春季補(bǔ)植山桃稠李等樹木50余株，栽植蛇莓草500平方米。培育草花11個(gè)品種，1.6萬余株，進(jìn)一步繁殖萱草、景天等宿根花卉，對38個(gè)花池施有機(jī)肥，改良土壤。5月份對全校樹木進(jìn)行了噴藥，做好病蟲害防治工作。

6、醫(yī)療衛(wèi)生

在做好門診醫(yī)療的同時(shí)，積極做好疫情監(jiān)控工作，嚴(yán)格遵守《傳染病管理制度》，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行疫情報(bào)告和登記，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，防止疫情在我校發(fā)生和蔓延。組織全校學(xué)生共計(jì)九千余人進(jìn)行了透視檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)生進(jìn)行了二次檢查，并采取了相應(yīng)的措施。按照上級醫(yī)療衛(wèi)生行政部門的有關(guān)要求，成立了甲型H1N1流感疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急預(yù)案，在全 校范圍內(nèi)開展宣傳、咨詢及指導(dǎo)工作。在第一時(shí)間籌集甲流治療所需藥品和消毒防護(hù)物品。為應(yīng)對緊急突發(fā)情況，衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員全員參與防控工作，醫(yī)護(hù)人員在實(shí)行24小時(shí)值班制，密切關(guān)注甲流疫情蔓延態(tài)勢，掌握第一手防控信息。共接待學(xué)生點(diǎn)滴7000余人次。關(guān)鍵時(shí)期，醫(yī)護(hù)人員沒有節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)戰(zhàn)斗在防控第一線，幾位醫(yī)務(wù)人員連續(xù)帶病參加工作為學(xué)生提供有效治療與悉心關(guān)懷，體現(xiàn)了白衣天使的高尚職業(yè)道德。積極做好學(xué)生體檢、疫苗接種工作，在防控甲流的同時(shí)確保09級新生和07級學(xué)生體檢工作的正常、有序、安全完成。完成了08級兩千多名學(xué)生乙肝疫苗第三針接種工作，對學(xué)校突發(fā)情況采取有效措施及時(shí)處理。合理提供藥品采購計(jì)劃，把好進(jìn)藥關(guān)。對于學(xué)生醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷做到嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān)。

7、運(yùn)輸服務(wù)

完成了各部門車輛使用調(diào)配及通勤車的安排和協(xié)調(diào)工作。在工作中能熱情周到地為師生服務(wù)，努力提高教職工對通勤的滿意度。圓滿完成市里安排的學(xué)生文藝演出、學(xué)校每月離退休老干部活動(dòng)的接送工作用車等等。加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)管理工作，按時(shí)完成一系列對外車輛的手續(xù)辦理，嚴(yán)格車輛維修，耗油，登記，統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)表工作。積極與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，辦理車輛報(bào)廢延期使用，事故車輛的維修理賠工作。積極辦理校門前紅綠燈的安裝工作。

7、后勤管理工作

完成了2009年上半年勞保用品的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、發(fā)放工作。完成了各科、處室報(bào)紙雜志的分發(fā)、考勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；完成了、電、暖、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查監(jiān)督工作。經(jīng)常深入實(shí)際進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見，起到了檢查監(jiān)督的作用。完成了水、電費(fèi)的交納工作。每月票據(jù)返還時(shí)，認(rèn)真核對，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。在今年4月學(xué)校食堂發(fā)生食物中毒后，積極配合相關(guān)部門對就餐學(xué)生進(jìn)行就醫(yī)治療、走訪調(diào)查、了解情況、進(jìn)行安撫，及時(shí)提醒對發(fā)生事故食堂的飯菜進(jìn)行留樣檢查。在5月30日歐亞之窗向全市開放時(shí)協(xié)助園林科做好有關(guān)景點(diǎn)的修繕工，管理科全體同志到第一線為市民服務(wù)，很多同志來的早走的晚，完成了處里交辦的工作。完成了冬季供暖用煤的檢查監(jiān)督、室溫檢測、記錄工作。本學(xué)期制定了嚴(yán)格的采購制度，各部門需要采購貨物，首先由科長主任提出申請，主管處長簽字后，由科長主任找處長簽字后交由管理科，通知陳守常到處里指定單位采購。積極辦理大集體職工各種保險(xiǎn)，及時(shí)對服務(wù)公司各種保險(xiǎn)賬戶的年檢。

8、基建工作

聯(lián)系一號教學(xué)樓施工單位對外語、生化學(xué)院66個(gè)辦公室進(jìn)行鎖芯更換。組織鋼窗廠家對4號、8號、9號教學(xué)樓、第三公寓、第三食堂、琴樓鋁塑窗進(jìn)行檢修，并對須更換已破損窗玻璃、隔斷玻璃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。完成藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院教學(xué)樓箱式變改造配合施工單位辦理相關(guān)手續(xù)，達(dá)到按正式電標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)目的。配合資產(chǎn)處、校辦網(wǎng)絡(luò)中心對6棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)機(jī)房及宿舍電增容進(jìn)行招標(biāo)已提出方案、相關(guān)要求及工程預(yù)算。配合資產(chǎn)處為校內(nèi)招標(biāo)一號教學(xué)樓屋面防水維修、校道路維修、市民學(xué)校裝修，提供工程量清單及工程內(nèi)容及說明。配合資產(chǎn)處按市財(cái)政采購辦要求，按2008年新清單計(jì)價(jià)規(guī)范重做校第二學(xué)生食堂維修招標(biāo)工程量清單及編寫相關(guān)維修要求。完成報(bào)審財(cái)經(jīng)學(xué)院新教學(xué)樓、學(xué)校消防維修、06年、07年學(xué)院迎評工程工程決算及相關(guān)材料整理工作，待市財(cái)政同意后報(bào)審。按學(xué)校要求籌劃新建學(xué)生宿舍規(guī)劃、工程前期辦理相關(guān)手續(xù)。按校領(lǐng)導(dǎo)指示繼續(xù)辦理新建財(cái)經(jīng)教學(xué)樓、已建體育館產(chǎn)權(quán)證、及原有財(cái)經(jīng)產(chǎn)權(quán)證更名及土地證更名手續(xù)。繼續(xù)推進(jìn)已通過消防驗(yàn)收工程規(guī)劃、環(huán)保驗(yàn)收及竣工備案工作。為解決新生入學(xué)住宿矛盾，面對僅有20天工期的局面，我處積極行動(dòng)，加班加點(diǎn)在開學(xué)前完成了三號、七號教學(xué)樓三、四層宿舍改造。本年完成了一號樓屋面維修、第四學(xué)生公寓周邊道路新建、配合網(wǎng)絡(luò)中心完成宿舍電增容改造、防控甲流歐亞之窗防控區(qū)改造、外教公寓地板更換和粉刷等工程。

9、房產(chǎn)工作

做好學(xué)校房產(chǎn)管理、包燒費(fèi)情況等各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表工作。解決了校內(nèi)住房補(bǔ)貼資金問題，目前已完成了07貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作，08、09的職工住房檔案已報(bào)送房改辦審批。

五、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，傳承大學(xué)精神與文化

學(xué)校后勤工作的職能不應(yīng)僅僅停留在管管“吃喝拉行睡”層面上，還要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，根據(jù)自身特點(diǎn)，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地實(shí)施后勤管理，以優(yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書育人篇章。本學(xué)期，我處主要做了以下的探索和嘗試：一是開展了“綠地認(rèn)養(yǎng)”活動(dòng)。在校園選出綠地5塊，樹木60株，面向全校公開招募認(rèn)養(yǎng)志愿者，對相應(yīng)樹木、綠地實(shí)施掛牌。這對增強(qiáng)廣大師生愛綠護(hù)綠意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生愛校情懷，保護(hù)和改善校園環(huán)境，促進(jìn)精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧校園有著重要意義。二是舉辦了“全民健身，普及滑雪”迎大冬會(huì)主題活動(dòng)和迎六一文化游園會(huì)活動(dòng)。三是聯(lián)合其它部門舉辦了六一文化游園 會(huì)。四是翻修了人工湖，與省釣魚協(xié)會(huì)共同組織成立了垂釣訓(xùn)練基地，成功舉辦了幾次釣魚比賽，豐富了教工和市民生活。四是在歐亞滑雪場開設(shè)的茶藝室，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。以上活動(dòng)是我處服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市民的創(chuàng)新舉措，得到了廣大市民的充分肯定和贊許，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大學(xué)服務(wù)社會(huì)，傳遞文明風(fēng)范、傳承先進(jìn)文化的功能，對我校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)等起到了很好的宣傳作用，也大大地提升我校的社會(huì)知名度，為我校帶來了較好地社會(huì)效益。

本，總務(wù)處在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門及廣大師生的支持幫助下，取得了一些成績：我校先后被評為2009高校校園綠化先進(jìn)單位，2009年省高校美食節(jié)組織獎(jiǎng)、2008－2009標(biāo)兵鍋爐房，在我校檔案聯(lián)檢中被評為優(yōu)秀，6號樓被黑龍江省高校物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)評定為“黑龍江省高校物業(yè)管理達(dá)標(biāo)樓”。

總務(wù)處 2009年12月20日

第四篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)

總務(wù)處2009工作總結(jié)

在過去的一年里，總務(wù)處的工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體工作人員緊緊圍繞我校創(chuàng)建“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃精神內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實(shí)際情況，本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、完善管理，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)

后勤工作對一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度。針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo)，按照學(xué)校創(chuàng)建“四星”職業(yè)學(xué)校的總體目標(biāo)，開展創(chuàng)建活動(dòng)的要求，對職工進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”思想教育，認(rèn)清學(xué)校發(fā)展形勢的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，使每個(gè)職工心中有目標(biāo)、明確自己的工作任務(wù)、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、提高工作質(zhì)量。

二、圍繞學(xué)校四星創(chuàng)建，積極的開展各項(xiàng)工作

在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

1、南校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地大樓的新建

為創(chuàng)建省“四星”級中等職業(yè)學(xué)校的需要，我校站在學(xué)校持續(xù)發(fā)展的高度，決定在我校南校區(qū)內(nèi)新建一座9390平方米的綜合實(shí)訓(xùn)大樓，我們總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的戰(zhàn)略部署，今年初就開始著手籌劃，從項(xiàng)目立項(xiàng)到勘探、設(shè)計(jì)；從圖紙審核到招標(biāo)、消防手續(xù)的辦理等等，使實(shí)訓(xùn)大樓的施工按照學(xué)校的計(jì)劃順利進(jìn)行，確保了教學(xué)儀器設(shè)備按時(shí)搬遷到新的實(shí)訓(xùn)大樓，確保了“四星”級職業(yè)學(xué)校的現(xiàn)場驗(yàn)收。

2、完成學(xué)校“計(jì)算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用”專業(yè)與“電子技術(shù)應(yīng)用”專業(yè)的設(shè)備談判、招標(biāo)、采購，保證兩個(gè)專業(yè)的通過

今年五月份是專家組對我校的計(jì)算機(jī)專業(yè)和電子技術(shù)兩個(gè)省示范專業(yè)的驗(yàn)收，我們從四月份起就做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購的準(zhǔn)備工作。由資料收集到招標(biāo)；從設(shè)備的采購到驗(yàn)收；從設(shè)備的進(jìn)場到實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整以及驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備、完善等等，由于我們的工作扎實(shí)，我校的兩個(gè)示范專業(yè)順利地通過省專家組的評審。

3、校園的靚化改造

今年是我校發(fā)展跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇，為了把握學(xué)校的前所未有的時(shí)機(jī)，我校緊緊抓住發(fā)展的主題，千方百計(jì)地籌措資金對校園的景觀綠化進(jìn)行升級改造，大力提升學(xué)校的校園文化，打造新型的和諧的校園。

春季開學(xué)后，我校就著手改善我校的辦學(xué)、辦公條件，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)考察，從蘇州購回一批辦公用品，添置了幾百張鋼制新課桌凳；淘汰了舊的廣播系統(tǒng)，添置了新的自動(dòng)廣播系統(tǒng)，為重點(diǎn)位置的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安全，學(xué)校在科技樓安裝了閉路監(jiān)控設(shè)備等。

暑假期間，我校為全面提升我校的校園景觀素養(yǎng)，新建了300M塑膠環(huán)形跑道；升旗廣場及道路景觀設(shè)施建設(shè)；男女學(xué)生公寓的修繕與改造；學(xué)生食堂、浴室、教學(xué)樓、科技樓的屋面防水工程的維修；學(xué)校圍墻的粉刷；實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的粉刷修繕等，顯示了我校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，放眼未來，把握發(fā)展主題，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。

4、校園綠化與南校區(qū)創(chuàng)建市園林式單位 2009年初，原黎城中學(xué)劃歸為校，為了給學(xué)校南校區(qū)的師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，學(xué)校從春季開始就投到南校區(qū)的校園綠化工作中去，雖然今年五月份學(xué)校在南區(qū)校園內(nèi)新建了一座近萬米綜合實(shí)訓(xùn)大樓，由于實(shí)訓(xùn)大樓的施工，給南校區(qū)的創(chuàng)建帶來不少的困難，我們總務(wù)處想方設(shè)法，合理調(diào)度，科學(xué)施工，精心養(yǎng)護(hù)，使南校區(qū)的校容校貌渙然一新，我校南校區(qū)的市園林式單位的申報(bào)已經(jīng)通過縣市初審，為提升學(xué)校的聲譽(yù)再錦上添花。

今年我校為創(chuàng)建省“四星”級學(xué)校，在校園綠化方面化下大決心狠抓建設(shè)與維護(hù)，因?yàn)樾@整改力度較大，地域廣闊，施工隊(duì)伍多，建設(shè)時(shí)間緊迫，使學(xué)校的綠化工作遇到前所未有的困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對局面進(jìn)行有效控制，我們總務(wù)處的關(guān)人員經(jīng)常是頂著烈日工作，披星戴月，廢寢忘食，在全校師生放假期間，我們天天堅(jiān)守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。學(xué)校今年雖然經(jīng)費(fèi)緊張，但還是投入校園綠化數(shù)十萬元，成功的完成了樹木的移挪、花莆的新建、擴(kuò)建工作，成活率達(dá)98%。

三、日常維修工作與日常管理工作

1、日常維修工作

學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅(jiān)持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動(dòng)性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們定期進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理，及時(shí)反饋維修信息。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實(shí)際存在的困難，利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)維修任務(wù)。由于我校“四星”創(chuàng)建和校園維修改造，電工崗位的交接等，造成了電路維修的任務(wù)比較重，電工人員經(jīng)常加班加點(diǎn)。確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并盡可能地排除解決教職工的維修難題，做好學(xué)校的水電費(fèi)的抄表、計(jì)算、和非校用戶的水電費(fèi)收取工作。

2、材料保管與發(fā)放工作。

對學(xué)校資金縮減的狀況，我們在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報(bào)所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價(jià)比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，對各科室所請購的各項(xiàng)物品進(jìn)行認(rèn)真的審核評議，根據(jù)申請單和計(jì)劃價(jià)格保質(zhì)保量的采購，如果總務(wù)處對購買的物品質(zhì)量和要求把握不大的情況下，派專人全程跟蹤服務(wù)，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

3、財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。節(jié)假日不休息，接待各種培訓(xùn)班學(xué)員，毫無怨言很好地完成了本的工作。

4、食堂、浴室管理工作 后勤財(cái)務(wù)肩負(fù)著學(xué)校學(xué)生食堂成本核算工作，在2009年后勤財(cái)務(wù)室的人員堅(jiān)持按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制資金的流向，合理的核算各項(xiàng)費(fèi)用的支出，在收支上均采用單獨(dú)核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序，堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時(shí)核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費(fèi)用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時(shí)地與銀行進(jìn)行帳目的核對。對每月的憑證及帳表及時(shí)地進(jìn)行裝訂整理歸檔，并且及時(shí)將上一的帳、證、表歸檔。食堂的管理可以說是后勤的重要方面，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，總務(wù)處與食堂職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)的精神，為學(xué)生做出最合口的飯菜。在2009年我校沒有發(fā)生一起食物中毒事件。我們還定期舉行問卷調(diào)查，認(rèn)真收集學(xué)生對食堂工作的意見和要求，不斷改進(jìn)學(xué)校的服務(wù)工作。

我們后勤也負(fù)責(zé)管理學(xué)校浴室工作，我們主要做好以下幾方面的工作⑴浴室的衛(wèi)生工作，定期做好消毒工作，做到每天浴后浴池的清洗消毒，做到對每名學(xué)生負(fù)責(zé)，做到學(xué)生與顧客營業(yè)時(shí)間的錯(cuò)開，先做好學(xué)生的服務(wù)后在業(yè)余時(shí)間對外開放營業(yè)。⑵在流行病易發(fā)時(shí)期，除對浴池進(jìn)行消毒外，對大廳和更衣室進(jìn)行每天二次噴灑84消毒液進(jìn)行消毒，同時(shí)停止對外界顧客服務(wù)，杜絕外來病毒流傳源。⑶做好學(xué)校住宿生的開水供應(yīng)工作。保證每位住宿生每天不少于一瓶開水。我們在督促食堂、浴室的日常工作的同時(shí)，沒有忘記食堂、浴室的安全工作，確保學(xué)生飲食安全、就浴安全，能使他們健康地成長。

5、國家衛(wèi)生城的創(chuàng)建等工作

我們學(xué)校積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的號召，我們總務(wù)處擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備與完善，組織人員對學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常的巡查，對重點(diǎn)衛(wèi)生死角定點(diǎn)定人員清掃，保持了學(xué)園的清潔衛(wèi)生，為學(xué)校四星驗(yàn)收營造了環(huán)境的條件。我校還參加了愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位的評比、我們完善了健康教育檔案等等。

總之，總務(wù)處必較好的完成了本的工作任務(wù)，也取得了一些成績，但是我們深深懂得我們做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中，發(fā)揚(yáng)成績克服不足，不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。

2009年12月

第五篇：總務(wù)處工作總結(jié)

2023年總務(wù)處工作總結(jié)

2023年總務(wù)處工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，回想這一年的工作，我作為一名總務(wù)處主任，深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)裝備管理：

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。教師的辦公室安裝了電腦。

2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。多媒體教室在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。本著提高投資效益，斤打細(xì)算的原則，圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

二、校舍維修管理：

1、做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓、教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室電腦，教學(xué)樓的日光燈、電風(fēng)扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

2、做好實(shí)驗(yàn)室的改建工作。今年學(xué)校對科學(xué)、自然實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造，在改造過程中，總務(wù)人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。在學(xué)校的`支持下，更換了部分班級的日關(guān)燈、電風(fēng)扇，教師辦公室安裝了電腦，解決了水池、廁所經(jīng)常堵塞的問題。

三、財(cái)務(wù)工作管理：

1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，精打細(xì)算。

2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、的預(yù)算和決算及編制說明。

3、在經(jīng)費(fèi)使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財(cái)產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對，按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。

5、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理：

1、開學(xué)初，我們后勤人員提前做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑工作。

2、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度，對進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。

3、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理。我們做到多媒體教室的開/關(guān)，課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次；今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺(tái)上有自豪感；后勤組人員都能吃苦耐勞，分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干，對工作認(rèn)認(rèn)真真。

4、值班人員每天安時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，記好每天的值班記錄，從沒出過差錯(cuò)。

5、校園環(huán)境。今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟。特別是在今年的教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個(gè)花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場地對外開放的制度建設(shè)和日常管理，明顯提高我校場地對外開放的社會(huì)效益，深受群眾的好評。

五、食堂工作管理：

1、規(guī)范食堂管理工作，特別是下半年，在物價(jià)上漲幅度大，總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān)，食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行斤斤有條，得到了教職工的高度認(rèn)可。

2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。同時(shí)還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

3、加強(qiáng)了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

4、積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心，從9月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天起早燒好早飯，這樣教師們天天都能吃到熱呼呼的早飯。

六、其他方面管理：

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

協(xié)助工會(huì)做好教職工文體活動(dòng)。

協(xié)助校長室做好常州市示范圖書室的驗(yàn)收工作。

協(xié)助檔案處做好常州市二級檔案館的驗(yàn)收工作。

協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

七、以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺(tái)階：

1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼間xx已奔過去，xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬緒，一時(shí)竟不知從何說起。

一學(xué)期來，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園。

本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào)，上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表。可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。

目前，學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹，做護(hù)坡時(shí)避開已成型的`綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

開學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生；過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生……

更難能可貴的是，本學(xué)期食堂工作人員克服開學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題，保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在開學(xué)初，為保證九年級提前上課，總務(wù)處臨時(shí)搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服炎熱，在狹小的房間揮汗如雨，準(zhǔn)備師生的飯菜。七、八年級開學(xué)后，由于學(xué)生增加，食堂無法蒸飯，總務(wù)處臨時(shí)安排，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出現(xiàn)在哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責(zé)任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍，用他們默默的奉獻(xiàn)，鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況，為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路，并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。

財(cái)金管理方面：學(xué)校規(guī)定了公差用車申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度，在一定程度上減少了非公務(wù)用車和公餐開支。超市、校外購物點(diǎn)購物實(shí)行登記制，由經(jīng)手人登記，總務(wù)處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開，專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)金結(jié)算，每日繳款。

在財(cái)產(chǎn)管理方面：學(xué)初，總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果。并重新登記了各班級、辦公室財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人。班級財(cái)產(chǎn)按月檢查，損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠，大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。

這些措施的實(shí)施，為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

4、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善了辦學(xué)條件。

在爭取上級撥款的同時(shí)，學(xué)校克服困難，加強(qiáng)硬件建設(shè)，大大改善了辦學(xué)條件。學(xué)初，學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺(tái)，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)。這些硬件設(shè)施的建設(shè)，大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件，并為學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強(qiáng)校園安全，學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作，學(xué)生寢室專人管理，學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀。學(xué)校總務(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全，并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作，及時(shí)清理變質(zhì)或過期食品；對寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等，對個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查；對其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施，消除安全隱患。一學(xué)期來，學(xué)校沒有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。

過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)3

本總務(wù)后勤工作，以工作計(jì)劃為指導(dǎo)，本著以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)而運(yùn)作，圍繞“服務(wù)為本，教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開展工作，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識(shí)。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工，大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設(shè)計(jì)和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

2、公租房工程在房管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下基本完工，通過了消防驗(yàn)收，目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計(jì)等工作。

3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項(xiàng)目申報(bào)、財(cái)政評審、招標(biāo)等事項(xiàng)。

4、完成了教師公寓改水工作，每戶安裝了水表。

5、狠抓安全工作不放松，本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設(shè)施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價(jià)較高。

6、搞好了學(xué)校年初財(cái)務(wù)預(yù)算及年終決算，保證了正常財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，兌現(xiàn)了教職工本績效工資，完成了教職工調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)工作。

7、大力開展開源節(jié)流工作，每項(xiàng)工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進(jìn)行工作，最大限度的節(jié)約水電，控制不必要的開支。

8、后勤管理進(jìn)一步精細(xì)化、科學(xué)化。人員得到合理利用，物資管理規(guī)范，辦事流程科學(xué)，決策民主。

8、努力辦好食堂，加強(qiáng)食堂管理，做到了師生滿意，得到了師生好評。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在本的工作中，總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

度，政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，繼續(xù)完善德育及學(xué)生常規(guī)管理制度，狠抓學(xué)生管理和安全管理，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展德育系列活動(dòng)和有益的文體活動(dòng)，努力營造良好的教育教學(xué)氛圍，較好的完成了年初所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真打造一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍。

政工隊(duì)伍的建設(shè)特色是：實(shí)施選聘組合，優(yōu)化育人隊(duì)伍；加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論素養(yǎng)；完善規(guī)章制度，嚴(yán)格考核管理；運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。開展的.主要工作如下：

1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實(shí)際，修改了《中學(xué)班主任工作實(shí)施辦法》《中學(xué)班級管理月考評方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學(xué)班級管理單項(xiàng)獎(jiǎng)考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實(shí)施管理。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校每周五召開一次全校班主任會(huì)議，每月召開一次安保工作會(huì)議，不定期召開各類班干培訓(xùn)會(huì)議。班級經(jīng)常召開班干會(huì)議及主題班會(huì)。實(shí)行全校班主任會(huì)議和年級工作例會(huì)，常規(guī)會(huì)議和專題會(huì)議相結(jié)合的會(huì)議制度，培訓(xùn)政工隊(duì)伍，檢查布置工作。使各項(xiàng)管理措施得到了很好的落實(shí)。

3、組織外出參觀學(xué)習(xí)。組織班主任到XX縣會(huì)宮中學(xué)參觀學(xué)習(xí)學(xué)生管理，參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會(huì)，組織班主任到江蘇XX市實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀校園文化建設(shè)，組織班主任到安全觀摩主題班會(huì)課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓(xùn)，開闊了班主任的眼界，提高了班主任工作能力。

4、嚴(yán)格實(shí)行量化考核。依據(jù)學(xué)校班主任工作實(shí)施辦法及班級管理月考評方案，考核班級常規(guī)工作，兌現(xiàn)班主任績效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法，量化考評班主任工作，評定優(yōu)秀班主任。設(shè)計(jì)《教育教學(xué)問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查，并召開學(xué)生代表座談會(huì)、家長座談會(huì)，探討學(xué)生管理的有效途徑，并改進(jìn)相關(guān)工作。

二、科學(xué)實(shí)施德育，有效進(jìn)行學(xué)生管理。

主要特色是：實(shí)行跟蹤管理，確保秩序正常；實(shí)行封閉管理，消除安全隱患；開展系列活動(dòng)，有效實(shí)施德育；實(shí)施分月考評，形成管理特色。

主要做法是：

1、有效實(shí)施年級管理，認(rèn)真落實(shí)《中學(xué)班級管理月考評方案》。

年級管理人員之間密切配合，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班，加強(qiáng)年級教育教學(xué)工作巡視；重大活動(dòng)以年級組為單位組織實(shí)施；高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求，嚴(yán)抓“學(xué)生出勤、班級文化、班級活動(dòng)、衛(wèi)生管理、安全紀(jì)律”等常規(guī)管理工作，確保班風(fēng)純正。年級組對班級各項(xiàng)工作分月實(shí)施考核，將考核結(jié)果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。

2、有效實(shí)施三級管理，對學(xué)生全程跟蹤到位。

年級組管理人員輪流值班，加強(qiáng)巡視管理。班主任及授課教師加強(qiáng)跟蹤管理，班主任每天第三、四節(jié)晚自習(xí)跟班，中午自習(xí)及晚就寢等特殊時(shí)段輪流值班，授課教師對學(xué)生實(shí)行隨堂跟蹤簽名管理，出現(xiàn)學(xué)生缺勤立即與班主任溝通；班干部管理，加強(qiáng)學(xué)生自治，記錄班級情況，隨時(shí)向班主任匯報(bào)。

3、實(shí)行半封閉管理，開展巡查活動(dòng)。

制定校園半封閉管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和《出入證》管理，外住學(xué)生憑《出入證》在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)外出。實(shí)施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時(shí)段開展校園巡查活動(dòng)，政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查，組織保安員進(jìn)行教寢室安全大檢查活動(dòng)，要求保安員加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的巡查，系列巡查活動(dòng)，消除了安全隱患，確保了校園的平安穩(wěn)定。

4、認(rèn)真開展安全教育活動(dòng)。

扎實(shí)有效地開展形式多樣的安全教育工作。認(rèn)真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動(dòng)”的要求，開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動(dòng)，開好主題班會(huì)，辦好黑板報(bào)和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀看《學(xué)校防震教育片》，開展地震緊急避險(xiǎn)及應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。加強(qiáng)家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時(shí)發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》，放暑假時(shí)發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。

認(rèn)真實(shí)施安全管理。開學(xué)初，逐層簽訂安全工作責(zé)任書；認(rèn)真開展安全隱患排查處置工作，及時(shí)上報(bào)《安全工作月報(bào)表》等相關(guān)表格；學(xué)生放月假前進(jìn)行安全提醒，學(xué)生離校時(shí)疏導(dǎo)交通。

5、使用新版《班級日志》，如實(shí)記錄班級各項(xiàng)情況。

將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級日志》，設(shè)計(jì)的欄目全面，記錄的內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細(xì)的資料。

6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項(xiàng)工作。

扶貧助學(xué)，學(xué)生及班級評優(yōu)，教寢室衛(wèi)生檢查評比，班級工作常規(guī)檔案的收集整理，政教處及安全教育網(wǎng)頁維護(hù)和更新，班主任津貼統(tǒng)計(jì)發(fā)放，高一年級新生軍訓(xùn)及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn)，高二年級暑期補(bǔ)課的籌備及實(shí)施，高二籃球聯(lián)賽的組織開展，高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會(huì)及高考送考工作，組織全校學(xué)生觀看愛國主義教育影視片，開展主題征文、演講比賽活動(dòng)，開展主題班會(huì)課及主題德育活動(dòng)等。

20，政教處與時(shí)俱進(jìn)，工作上大膽創(chuàng)新，扎實(shí)的開展了一系列工作，取得了一定的成績。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多，非常復(fù)雜，這就需要全體工作人員多開動(dòng)腦筋、多投入，多奉獻(xiàn)。要更加團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作。力爭在新的里各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)4

一年來，總務(wù)處工作堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，堅(jiān)持“安全規(guī)范、清廉高效、主動(dòng)落實(shí)、文明熱情、分工協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針。針對新形勢、新任務(wù)和新要求，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤服務(wù)工作的針對性、主動(dòng)性和及時(shí)性，進(jìn)一步推進(jìn)了后勤服務(wù)工作的程序化、規(guī)范化和制度化。

一、工作措施和工作成績

一年來，通過認(rèn)真參加上級主管部門和學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),明確了學(xué)校工作中心和工作要求,做好了后勤保障工作；通過加強(qiáng)思想政治教育和開展創(chuàng)優(yōu)爭先、“關(guān)鍵在于落實(shí)”工作作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)葉志平同志先進(jìn)事跡等活動(dòng),樹立了愛崗敬業(yè)的典范，為師生員工提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；通過學(xué)習(xí)有關(guān)政府文件和學(xué)校管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)了后勤服務(wù)工作的程序化、規(guī)范化和制度化；在工作中，要求所有后勤工作人員在服務(wù)中堅(jiān)持使用文明用語，做到文明服務(wù)；要求所有后勤工作人員堅(jiān)持大德育觀理念，明確所有后勤工作人員都是德育工作者，要主動(dòng)加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，提升自己的教育水平，真正達(dá)到“以人為本、服務(wù)育人”的目標(biāo)。

針對上學(xué)年教職工食堂伙食質(zhì)量較差，給教職工的生活帶來不便，對教育教學(xué)工作造成了負(fù)面影響，本學(xué)年學(xué)校黨委和總務(wù)處非常重視，在政策和硬件設(shè)施的改造上給予了大力支持，在繼續(xù)辦好山下教職工食堂的前提下，在高三園區(qū)增設(shè)了教職工食堂，在餐飲價(jià)格、花式品種及制作質(zhì)量等方面得到了明顯改善，得到了教職工的好評。本學(xué)年在校園網(wǎng)上公布了食堂每周菜譜，推進(jìn)了菜品花色品種每天的更換，對師生進(jìn)行了飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了食堂的就餐率，逐步形成具有綿中特色的食堂文化。

在本學(xué)年中，繼續(xù)加大了對食堂工作的督查力度，建立了食品安全衛(wèi)生責(zé)任人制度，把食品安全衛(wèi)生措施落到了實(shí)處。學(xué)生會(huì)干部經(jīng)常對食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋到總務(wù)處，學(xué)校工會(huì)和總務(wù)處不定期的對食堂食品安全、衛(wèi)生和操作規(guī)范進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到了及時(shí)處理。

（一）加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，做到了規(guī)范管理、精打細(xì)算、開源節(jié)流。

在本學(xué)年中，根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校的實(shí)際收入情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，做好了本校經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)算工作，做好了校長的財(cái)務(wù)參謀工作。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)真正花在刀刃上。

學(xué)校高度重視教育收費(fèi)工作的政策性，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費(fèi)，并在校內(nèi)公布收費(fèi)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。本學(xué)年，學(xué)校黨委和總務(wù)處專門組織召開了財(cái)務(wù)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門收費(fèi)規(guī)定的重要性、嚴(yán)肅性，明確了收費(fèi)紀(jì)律和收費(fèi)職責(zé)。在收費(fèi)過程中財(cái)務(wù)人員切實(shí)落實(shí)了收費(fèi)政策，達(dá)到了收費(fèi)合規(guī)、合法，順利通過了綿陽市物價(jià)局20xx年的教育收費(fèi)檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算管理，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，及時(shí)做好了教育經(jīng)費(fèi)帳，按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表，在20xx年市本級財(cái)務(wù)決算工作中，表現(xiàn)突出，被市教體局表彰為先進(jìn)單位。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了校產(chǎn)管理，積極推進(jìn)了節(jié)能減排工作。

1、在本學(xué)年中，總務(wù)處組織召開了學(xué)校固定資產(chǎn)管理小組成員會(huì)議，讓各位成員進(jìn)一步明確了分工和職責(zé)，要求各位成員認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的登記造冊，輸入電腦，實(shí)行信息化管理；同時(shí)做好了期初發(fā)放、期末收回清點(diǎn)檢查、維護(hù)維修、報(bào)廢轉(zhuǎn)讓和損壞賠償?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>

2、針對上學(xué)年中校產(chǎn)經(jīng)常被極少數(shù)同學(xué)故意損壞這種嚴(yán)重違紀(jì)甚至是違法的行為，為了培養(yǎng)同學(xué)們良好的行為習(xí)慣，增強(qiáng)同學(xué)們的法制觀念，成為遵紀(jì)守法的好公民，提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)，也為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理、維護(hù)及使用，以便更好地為教育教學(xué)服務(wù)，總務(wù)處對各班教室和寢室的校產(chǎn)實(shí)行了校產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂了班主任校產(chǎn)管理責(zé)任書，明確了管理和賠償責(zé)任。從學(xué)年末的維修統(tǒng)計(jì)情況來看，非正常維修量大大減少，故意損壞公物的行為得到了有效遏制。

（1）在本學(xué)年中繼續(xù)加強(qiáng)了校園水電管理工作。要求水電維修人員職責(zé)要清楚、巡查要到位、操作要規(guī)范、技術(shù)要過硬、隨叫要隨到、維修要及時(shí)，經(jīng)常對教室和寢室用電進(jìn)行巡查，嚴(yán)禁教室和寢室私自使用電器，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

（2）針對上學(xué)年中存在嚴(yán)重的“白晝燈”和“無人燈”現(xiàn)象，師生們節(jié)約用電的意識(shí)較差、低碳觀念淡薄，用電浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，總務(wù)處為修業(yè)年級安裝了電表，在修業(yè)年級開展了以“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”為主題的班級節(jié)約用電竟賽活動(dòng)，總務(wù)處每學(xué)月對各班用電量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和排序，每學(xué)月報(bào)送政教處對用電量少的.班級（銘志樓每層樓六個(gè)班）進(jìn)行了班級量化考核加分獎(jiǎng)勵(lì)，對用電量多的班級進(jìn)行了批評曝光，期末對用電量少的班級進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）抓好了校安工程的各項(xiàng)工作

（四）抓好了校園綠化、美化工作，初步打造出了獨(dú)具特色的花園式學(xué)校。在本學(xué)年上學(xué)期十月份總務(wù)處首先補(bǔ)栽了一批喬木和灌木，與政教處配合對花園苗圃進(jìn)行雜草清除，安排人員適時(shí)澆水、施肥和更換花草，真正達(dá)到了四季鳥語花香。今后，還要進(jìn)一步做好校園綠化美化的日常維護(hù)工作，及時(shí)澆水、施肥、除草、治蟲、移栽、整枝等工作，讓我們的校園處處充滿生機(jī)，達(dá)到環(huán)境育人的要求，將我校打造成獨(dú)具特色的花園式綠色學(xué)校。

（五）抓好了校園安全隱患防范工作。

落實(shí)了總務(wù)處各部門的校園安全防范工作責(zé)任制。做到了在開學(xué)前、每期末及風(fēng)扇空調(diào)使用前等關(guān)鍵時(shí)段定期進(jìn)行校園安全大檢查，對不符合安全規(guī)范的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)積極配合安全處對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加大了宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的安全防范意識(shí)。

二 、在工作中存在的問題及改進(jìn)思路和辦法

通過節(jié)能減排的宣傳和班級節(jié)電竟賽等活動(dòng)，師生們節(jié)電意識(shí)有所增強(qiáng)，但存在較大差異，有些班級和辦公室“白晝燈”和“無人燈（無人空調(diào)）”現(xiàn)象仍然存在，用電浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。為此今后還要加強(qiáng)對全校師生員工進(jìn)行國家節(jié)能減排政策的宣傳，形成“節(jié)能光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣；繼續(xù)搞好班級節(jié)約用電竟賽活動(dòng)。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)5

在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期總務(wù)處工作借“落實(shí)行風(fēng)評議工作辦人民滿意的教育”這股“東風(fēng)”，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，繼續(xù)堅(jiān)持“安全規(guī)范、清廉高效、分工協(xié)作、主動(dòng)落實(shí)、文明熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針，堅(jiān)持行評工作與學(xué)校日常后勤服務(wù)工作相結(jié)合，進(jìn)一步查找、梳理了后勤服務(wù)方面存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾和處室整改，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，進(jìn)一步提升了后勤人員工作的積極性、針對性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平，形成了優(yōu)良行風(fēng)的長效機(jī)制。具體工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持抓總務(wù)處員工優(yōu)良行風(fēng)建設(shè)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，徹底根除了臉難看、事難辦、敷衍家長等不良行風(fēng)問題。

總務(wù)處堅(jiān)持每周星期一上午8：10召開員工工作例會(huì)。一是對上一周工作進(jìn)行自我或整體小結(jié)，梳理后勤服務(wù)方面存在的問題，每位員工上交《陽綿中學(xué)總務(wù)處員工一周工作日志》和校園安全責(zé)任人上交《校園安全一日（周）巡查臺(tái)帳》；二是對本周工作進(jìn)行安排，共同研究創(chuàng)建和保持優(yōu)良行風(fēng)的辦法和措施；三是結(jié)合行風(fēng)民主評議活動(dòng)的要求，加強(qiáng)思想政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高。

在本學(xué)期中，為進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，達(dá)到事事有人管、人人講責(zé)任、級級講制約、事事講落實(shí)的目的，總務(wù)處編印了《陽綿中學(xué)總務(wù)處后勤服務(wù)指南》，全校師生每人發(fā)一冊。后勤服務(wù)指南上公布了后勤各項(xiàng)工作的責(zé)任人，同時(shí)公布了對工作不落實(shí)的舉報(bào)電話。實(shí)踐證明，該項(xiàng)整改措施提高了后勤工作管理效能和服務(wù)質(zhì)量與水平。

二、堅(jiān)持工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作的程序化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步推進(jìn)了校務(wù)公開制度。

本學(xué)期在工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作方面均嚴(yán)格按照《綿陽市教體局規(guī)范管理直屬學(xué)校工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作實(shí)施辦法》等有關(guān)政府文件精神實(shí)施執(zhí)行。如通慧樓維修改造項(xiàng)目、禮堂音響燈光改造項(xiàng)目、高三學(xué)生公寓堡坎加固項(xiàng)目、籃球場地面改造項(xiàng)目、新增兩間錄播室項(xiàng)目等的一系列招投標(biāo)和在暑假中我校食堂大宗食品原材料（大米、面粉、食用油、豬肉）采購、平房學(xué)生公寓的空氣能熱水器、空調(diào)、鐵床及儲(chǔ)物柜的采購，都嚴(yán)格按照了實(shí)施辦法執(zhí)行。參加現(xiàn)場招投標(biāo)的人員有教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校紀(jì)委書記、工會(huì)委員、民主黨派人員、總務(wù)處人員和教師代表等。對外來維修，必須由學(xué)校相關(guān)工作人員提出申請，填寫《維修派工單》，交領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方能請外來人員進(jìn)行維修，否則不得進(jìn)行結(jié)算；學(xué)校與維修方必須簽訂《維修合同》，嚴(yán)格按照合同辦事，否則不得進(jìn)行結(jié)算。零星采購均貨比三家，由采購小組詢價(jià)比較后負(fù)責(zé)購買，嚴(yán)防貪腐的滋生。通過認(rèn)真落實(shí)以上工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作實(shí)施辦法及細(xì)則，進(jìn)一步落實(shí)了校務(wù)公開制度，進(jìn)一步使學(xué)校工程招標(biāo)、基建維修和物質(zhì)采購工作程序化、規(guī)范化和制度化，有效地杜絕了商業(yè)賄賂、腐敗或變相腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，做到了日清月結(jié)、按章辦事、有錯(cuò)必糾、規(guī)范管理。

在本學(xué)期中，根據(jù)市財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校的實(shí)際收入情況，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，做好了經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)決算和校長的財(cái)務(wù)參謀工作。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)真正花在刀刃上。

學(xué)校高度重視教育收費(fèi)工作的政策性，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費(fèi)。為切實(shí)做到收費(fèi)工作公開、透明，方便家長及時(shí)了解收費(fèi)規(guī)定，學(xué)校在各年級特別是在高一新生入學(xué)前，就將入學(xué)報(bào)到應(yīng)繳費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)隨錄取通知書一并寄發(fā)到手，保證學(xué)生及家長及時(shí)明了收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，保證了收費(fèi)行為嚴(yán)格按政策辦事。在此同時(shí)，學(xué)校在財(cái)務(wù)室收費(fèi)處制作了醒目的“教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”公示牌，其上面公示了收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)范圍以及監(jiān)督電話，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。在收費(fèi)過程中財(cái)務(wù)人員切實(shí)落實(shí)了收費(fèi)政策，達(dá)到了收費(fèi)合規(guī)、合法，順利通過了綿陽市發(fā)改委20xx年的教育收費(fèi)檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算管理，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，及時(shí)做好了教育經(jīng)費(fèi)帳，按時(shí)上交了各項(xiàng)報(bào)表，在20xx年市本級財(cái)務(wù)決算工作中，表現(xiàn)突出，被市教體局表彰為先進(jìn)單位。經(jīng)學(xué)校多方努力，從20xx年開始，把教職工的`住房公積金匯繳基數(shù)提高到了市財(cái)政局和市教體局核定的績效工資水平（每年43800元）。

綿陽市審計(jì)局[綿審金責(zé)報(bào)〔20xx〕104號文件]審計(jì)報(bào)告中提出的審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校非常重視，黨委書記、校長胡東同志積極組織有關(guān)部門采取措施及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改。[詳見綿中〔20xx〕83號《四川省陽綿中學(xué)關(guān)于對胡東同志任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況報(bào)告》。]

按照“陽綿中學(xué)‘教育經(jīng)費(fèi)管理年’活動(dòng)實(shí)施方案和工作時(shí)間表”，本學(xué)期總務(wù)處財(cái)務(wù)室結(jié)合上學(xué)期綿陽市審計(jì)局的審計(jì)報(bào)告和《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真寫出了自查自糾報(bào)告。

四、“調(diào)查摸底用心服務(wù)”——食堂、服務(wù)部學(xué)生問卷調(diào)查工作總結(jié)。

根據(jù)上級相關(guān)部門及學(xué)校的安排，總務(wù)處從20xx年9月下旬進(jìn)入行風(fēng)評議的自查自糾階段。本著強(qiáng)化科學(xué)管理、提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)水平、樹立良好形象、構(gòu)建和諧校園的目的，總務(wù)處于20xx年10月9日在高一、高二各抽取一個(gè)班，針對食堂、服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、

2023年總務(wù)處工作總結(jié)6

歲月不居，時(shí)節(jié)如流，忙碌而又充實(shí)的一學(xué)期即將結(jié)束，我校初中部總務(wù)處全體人員在本學(xué)期繼續(xù)秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的原則，始終嚴(yán)格要求自己，努力做好后勤服務(wù)工作，為我校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤服務(wù)保障，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)處工作情況總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)工作篇

踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，工作中堅(jiān)持重實(shí)情、講實(shí)效、辦實(shí)事，堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格管理學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)生收費(fèi)方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級教育部門關(guān)于規(guī)范收費(fèi)通知的精神，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，精打細(xì)算，周密編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性，做到專款專用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，按照上級和學(xué)校規(guī)定，審批開支報(bào)銷票據(jù)，做到支出符合規(guī)范，票據(jù)符合要求。定期向校領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況，包括計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、審批等是否手續(xù)完備，是否符合管理要求。書作費(fèi)收費(fèi)、退費(fèi)工作嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行，做到不挪用、不借用。

二、設(shè)施維修篇

對我們而言校園是一個(gè)大家庭，一桌一凳都需要我們?nèi)巯ВゾS護(hù)。每天安排總務(wù)處值日老師對校園，班級進(jìn)行維修巡查，登記造冊，并及時(shí)處理維修，盡力做好師生的后勤保障工作。

三、食堂管理篇

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)主要工作，關(guān)系到師生的詳細(xì)問題，因此一直是我們工作的關(guān)鍵，首先，我們安排了伙食專員老師進(jìn)行管理，加強(qiáng)落實(shí)實(shí)施《食品衛(wèi)生法》和相關(guān)的管理要求，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購置一切物品要索證索票。伙房從業(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒，以確保師生的飲食衛(wèi)生安全，為了每天在校的`學(xué)生吃上安全可目的飯菜。堅(jiān)持每天用餐時(shí)間維持打餐紀(jì)律，確保學(xué)生安全有序的用餐。

四、其他工作篇

后勤管理千頭萬緒，事務(wù)更是繁多復(fù)雜，因此從硬件設(shè)施到軟件資料對我們來說都是十分重要的。

20xx年正向我們虎虎而來，在新的一年里，我們將銘記過去不足，發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度、勤奮的工作，努力書寫第二高中后勤工作新篇章！祝愿大家在新的一年里虎虎生威！快樂吉祥！祝愿學(xué)校各項(xiàng)工作蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！

2023年總務(wù)處工作總結(jié)7

我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，知難而進(jìn)，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報(bào)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)，提高后勤工作人員的素質(zhì)

提起后勤工作，都會(huì)感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識(shí)問題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對自己要求不嚴(yán)，工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點(diǎn)及思想認(rèn)識(shí)問題，首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習(xí)，讀報(bào)、學(xué)習(xí)文章，學(xué)習(xí)別人的'經(jīng)驗(yàn)，了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等，結(jié)合自己的工作實(shí)際談體會(huì)，找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對自己的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，對愛崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé)，認(rèn)識(shí)到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長的助手，當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項(xiàng)工作中，不計(jì)得失、報(bào)酬，顧全大局，甘當(dāng)人梯，默默無聞地奮斗各自的崗位上。

二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作

隨著市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項(xiàng)工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班，保證一開學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修，管立芬財(cái)產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，來往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜。總之工作中，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進(jìn)，求發(fā)展。學(xué)校快速發(fā)展是我們的奮斗目標(biāo)，本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進(jìn)行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓，這就帶來一系列的前期工作：

1．后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓，也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

2．十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

3．廣播線路重新安裝到教室。

4．兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻，禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。

5．食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門。

6．新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

7．二個(gè)樓頂屋面防水。

8．重新造一個(gè)廁所，供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。

9．各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。

10．教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

三、平時(shí)的常規(guī)工作

1．食堂供應(yīng)正常，想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

2．加強(qiáng)對門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費(fèi)及水電費(fèi)。

3．加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出門登記制度，嚴(yán)格控制閑雜人員的進(jìn)出，遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé)，對校園進(jìn)行巡視制度，保證正常的教育教學(xué)秩序。

4．嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增加財(cái)務(wù)收支的透明度，堅(jiān)持執(zhí)行好購物審批制度，領(lǐng)用審批制度，報(bào)銷審批制度，每學(xué)期向教代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況。

5．加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水意識(shí)。

6．做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作，上報(bào)主管部門，向家長公布結(jié)算清單。

朝陽小學(xué)總務(wù)處

2023年總務(wù)處工作總結(jié)8

本學(xué)期，總務(wù)處在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合支持下，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

1、學(xué)期初召開后勤會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃，提出具體要求，旨在加強(qiáng)處內(nèi)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員整體素質(zhì)，樹立服務(wù)育人，管理育人的意識(shí)。

2、開學(xué)初，確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。平時(shí)對教師工作確需的用品保證供應(yīng)，并采用申領(lǐng)審批制度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、本學(xué)期，后勤部門花了較大的精力對學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并重新登記入冊，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)賬冊的登記，做到帳物相符，帳冊一致，確切落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

5、及時(shí)對損壞的課桌椅及班級門窗進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理，對食堂、廁所、垃圾箱等場所定期進(jìn)行消毒。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè)，完善各項(xiàng)安全制度，做到職責(zé)和分工明確，內(nèi)容詳細(xì)、具體、層層負(fù)責(zé)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門衛(wèi)制度,嚴(yán)把外人進(jìn)入校園關(guān)，讓門衛(wèi)成為學(xué)校安全的第一道屏障，全學(xué)期無一起外來侵害事故。

9、全心全意服務(wù)學(xué)校中心工作。在本學(xué)期幾項(xiàng)大型對外活動(dòng)中，全體后勤人員吃苦在前，加班加點(diǎn)，圓滿完成了會(huì)場布置、接待、后勤服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。

10、進(jìn)一步管理好學(xué)校食堂，讓師生滿意，使家長放心。一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的'衛(wèi)生環(huán)境，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故。同時(shí)保證質(zhì)量，廣泛收集師生對伙食的意見，及時(shí)認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。通過切實(shí)有效的工作，師生對學(xué)校食堂的滿意度大大提高。

本學(xué)期，我校總務(wù)處能圓滿完成了以上的任務(wù)，是全體后勤人員團(tuán)結(jié)一致的結(jié)果。但我們也清醒地看到，由于人少事多，許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中，我們要加倍努力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)9

本學(xué)期，總務(wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標(biāo)，本著服務(wù)教育、保障供給的原則，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化過程管理，加大檢查落實(shí)力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。切實(shí)抓好校舍設(shè)施維修與管理，為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)雅、寧靜、美觀的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。現(xiàn)就一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

開學(xué)初，組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校管理制度文件匯編》，使全體工作人員明確依章治校的重要意義，更進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，同時(shí)還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全處工作人員的服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí)。

不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和工作方法，工作效果明顯提高。

2、定崗定位，各司其職

從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；

3、做好考核工作，改變工作作風(fēng)；

進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理，不拖拉。同時(shí)不定期召開總務(wù)處工作人員會(huì)議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

二、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。

（1）財(cái)務(wù)管理方面，要求財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度，嚴(yán)格收費(fèi)制度，落實(shí)財(cái)務(wù)月報(bào)制度。收取的款項(xiàng)全部及時(shí)入財(cái)政專戶，收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。

更進(jìn)一步規(guī)范伙管室財(cái)務(wù)管理，伙管室設(shè)立財(cái)務(wù)專戶，定時(shí)為學(xué)生刷卡，刷卡收入當(dāng)日全部進(jìn)入銀行專戶。當(dāng)日現(xiàn)金收入及時(shí)進(jìn)入帳戶，規(guī)范采購票據(jù)和報(bào)支手續(xù)。

（2）財(cái)產(chǎn)管理方面，落實(shí)購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度。一方面，切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)。根據(jù)教學(xué)需要，及時(shí)購置一些設(shè)備，保證教學(xué)的需要。同時(shí)完善物品采購制度，對大件設(shè)備、物品采購采取先計(jì)劃，后申報(bào)校長辦公會(huì)研究審批后報(bào)市政府采購辦進(jìn)行招標(biāo)采購。對辦公用品的采購，嚴(yán)格按照先申報(bào)計(jì)劃填寫購物單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再采購、入庫的規(guī)定進(jìn)行采購，使用時(shí)填寫出庫單由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可出庫，做到手續(xù)清楚。對學(xué)校貴重物品的使用，必須填報(bào)使用單，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借用。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)工作的需要，通過政府采購，購置投影儀一臺(tái)，鐵皮文件柜20個(gè)。另外，為行政辦公室購置電腦一臺(tái)，體育組購置更換籃板3付，為編輯室購置配備了打印復(fù)印機(jī)、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設(shè)備，有力地保證了教育教學(xué)工作。另一方面，完善了校產(chǎn)管理責(zé)任制、財(cái)物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé)，對各部門財(cái)產(chǎn)建立分帳，做到帳物相符，帳帳相符。開學(xué)后總務(wù)處與保管員簽訂財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財(cái)產(chǎn)一包到底，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。各處、室、組財(cái)產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，并修復(fù)賠償。切實(shí)落實(shí)損壞賠償制度，對班級財(cái)產(chǎn)管理加強(qiáng)考核，堅(jiān)持每日一巡查，一周一考核公示，月末匯總，將檢查結(jié)果報(bào)政教處納入班級考核。有效地促進(jìn)班級財(cái)產(chǎn)管理。

2、加強(qiáng)生活管理，切實(shí)做好食堂、冷飲部的工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量；

人以食為天，辦好食堂對于維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序有著密切的關(guān)系。本學(xué)期我們著重落實(shí)食堂工作量化考核制度，建立健全各類檔案資料，切實(shí)做好飲食衛(wèi)生工作，提高飯菜質(zhì)量工作，更好的為學(xué)生提供服務(wù)。

（1）加強(qiáng)物品采購、食用的管理，嚴(yán)防食物中毒；

著重做好物品采購工作，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道，每月進(jìn)行一次市場行情考察，實(shí)行定點(diǎn)采購，索取所有供貨點(diǎn)的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件，簽訂供貨合同，嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”，嚴(yán)格“

三防”，從源頭上杜絕一切不利因素，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格物品的出入庫手續(xù)，相互制約、相互監(jiān)督，對于購回的蔬菜等物品，要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗(yàn)收入庫。杜絕采購無商標(biāo)、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時(shí)，在食用前，要求炊事班長、廚師認(rèn)真核對物品標(biāo)簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀，堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。

（2）狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實(shí)職責(zé)；與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標(biāo)責(zé)任書。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度，及時(shí)傳達(dá)各級各部門的文件、會(huì)議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識(shí)，提高飲食衛(wèi)生安全防范意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序，嚴(yán)把蔬菜清洗關(guān)，以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認(rèn)真檢查清洗，每周對餐飲具進(jìn)行一次消毒，認(rèn)真做好紀(jì)錄，做到葷素菜案、面案分開使用，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，餐餐留樣24小時(shí)，并認(rèn)真做好紀(jì)錄，同時(shí)還注意炊事員的個(gè)人衛(wèi)生管理，本學(xué)期組織健康證到期的工作人員進(jìn)行了體檢，要求炊事員穿工作服、持證上崗，上班期間不得帶金銀手飾，勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。

（3）加強(qiáng)炊管人員的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

本學(xué)期為了更好的服務(wù)師生，我們從抓管理入手，以管理促發(fā)展，向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格考勤，實(shí)行上班簽到制，按照食堂工作量化考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，實(shí)行效益結(jié)構(gòu)工資制，極大地調(diào)動(dòng)了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神，從而保證了餐廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（4）采取有效措施，提高飯菜質(zhì)量；

一方面，通過業(yè)務(wù)技能的`考核學(xué)習(xí)、廚師、廚工之間的相互學(xué)習(xí)提高烹飪技術(shù)。另一方面，采取走出去的辦法，到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界調(diào)整思路，改進(jìn)工作方法，要求管理人員嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān)，在飯菜味道上下功夫，從初加工開始，形狀、色澤、味道，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)隨著季節(jié)變化，隨時(shí)增加花色品種，提前公布食譜和價(jià)格，使師生有選擇的用餐，讓師生吃得放心，吃得實(shí)惠。同時(shí)采取在餐廳設(shè)立意見箱和在學(xué)生中發(fā)放意見征求表及隨時(shí)找學(xué)生談話了解等方式，廣泛征集師生意見，接受師生監(jiān)督，針對相關(guān)問題及時(shí)制定改進(jìn)措施，切實(shí)落實(shí)，使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解，我們購置了一次性飯盒，向?qū)W生出售盒飯，一方面，縮短了打飯排隊(duì)時(shí)間，另一方面，又方便了沒有餐具的學(xué)生，上灶學(xué)生人數(shù)大大增加，飯菜質(zhì)量的滿意率達(dá)到90%以上。

（5）加強(qiáng)冷飲部的管理

首先規(guī)范進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件，由四人同時(shí)驗(yàn)貨，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址，并按照相關(guān)要求做好登記，堅(jiān)決杜絕不合格食品進(jìn)入冷飲部。其次，根據(jù)學(xué)生的需要及時(shí)增加貨物種類，延長冷飲部的開放時(shí)間，更好的為學(xué)生服務(wù)。

3、加強(qiáng)消防安全工作，確保學(xué)校安全；

我校是公安消防部門確定的消防重點(diǎn)單位，做好消防安全工作是重中之重。要求各重點(diǎn)部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，不留隱患。針對學(xué)生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況，我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保消防報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我們不定期組織相關(guān)人員對各重點(diǎn)部位，尤其是電教樓、學(xué)生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在問題和更換維修損壞或過期的設(shè)施，本學(xué)期投資3000余元對消防設(shè)施進(jìn)行更換維修，確保了學(xué)校及學(xué)生的人身安全。

4、加強(qiáng)校園環(huán)境美化管理工作。

切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作，細(xì)化各環(huán)境區(qū)域的任務(wù)和人員分配，指導(dǎo)和督查并舉，確保校園整潔；

要求保潔人員充分協(xié)調(diào)，堅(jiān)持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉，及時(shí)通知車輛拉運(yùn)垃圾，不定期對校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃拉運(yùn)，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)地對綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。

三、主要重點(diǎn)工作：

1、通過政府采購辦招標(biāo)，利用暑假期間，完成辦公樓的改造粉刷工作，為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

2、9月份，通過政府采購辦招標(biāo)，新建一個(gè)微機(jī)室，地面鋪設(shè)瓷磚，安裝電腦56臺(tái)；改擴(kuò)建3個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，地面增高鋪設(shè)了瓷磚、改造了給排水管道，安裝了通風(fēng)設(shè)備。完成了微機(jī)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的改擴(kuò)建工作，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

3、本學(xué)期，由于高一年級的擴(kuò)招，住宿學(xué)生增加，公寓樓床位不能滿足住宿的需要，我們一方面，盡快通過政府采購辦招標(biāo)，購置了110付高低床，組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學(xué)樓一樓的空教室內(nèi)，先將學(xué)生安排住下來，另一方面，積極想辦法，經(jīng)考察協(xié)商，將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來，立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進(jìn)行了改造維修，同時(shí)，針對該樓采暖設(shè)施老化，沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設(shè)施管道全部進(jìn)行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬，將住在教室的學(xué)生順利的搬入樓內(nèi)住宿，保證了學(xué)生的安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

4、配合政教處完成了高一年級軍訓(xùn)的各項(xiàng)工作；另外，組織人員搭建舞臺(tái)，完成了“校園文化藝術(shù)周活動(dòng)”的各項(xiàng)服務(wù)工作。

5、通過政府采購辦招標(biāo)，利用十一放假時(shí)間，完成了學(xué)校大門的改建安裝工作。

6、10月份，組織人員購置更換安裝籃板3付，并把藍(lán)架、雙杠、足球門、肋木架等體育設(shè)施全部油漆翻新。保證了體育課的教學(xué)和學(xué)生的活動(dòng)。同時(shí)，還把辦公樓三樓平臺(tái)欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進(jìn)行了油漆翻新。

7、針對學(xué)校采暖設(shè)施老化的現(xiàn)狀，及時(shí)安排水暖工提前做好學(xué)校采暖設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，確保了全體師生的采暖。

8、完成了教學(xué)樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設(shè)、墻面粉刷，門房地面的瓷磚鋪設(shè)，學(xué)生廁所的粉刷，教學(xué)樓室內(nèi)外墻面的清理，校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個(gè)，電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。

9、及時(shí)完成了師生餐廳、學(xué)生公寓樓、學(xué)生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。

10、組織相關(guān)人員不定期對學(xué)校各個(gè)部位的各個(gè)方面進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行處理，確保了全體師生和學(xué)校的安全。

11、財(cái)務(wù)室工作人員加班加點(diǎn)，認(rèn)真反復(fù)核對每一位同志的信息，完成了教職工的調(diào)資工作；

四、工作中存在的不足和下一步的工作打算；

1、本學(xué)期在全處工作人員的學(xué)習(xí)上主要抓了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，對職工的政治思想教育學(xué)習(xí)有些放松，使個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)不到位，沒有充分認(rèn)識(shí)本崗位的工作，全局意識(shí)差，工作積極性差、被動(dòng)、得過且過，出現(xiàn)工作拖拉，服務(wù)工作不到位。另外，有些崗位上的工作人員工作時(shí)間與學(xué)校安排在下午的全校性大會(huì)時(shí)間沖突，長時(shí)間不能參加全體大會(huì)，不能及時(shí)準(zhǔn)確知道領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神和學(xué)校的大政方針，個(gè)別同志對學(xué)校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務(wù)工作的因素。因此，在下一步工作中，一方面，在總務(wù)處召開的會(huì)議上加大政治思想方面的學(xué)習(xí)力度，另一方面，盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學(xué)校的每次集體大會(huì)，充實(shí)思想，更好的做好本職工作。

2、本學(xué)期住宿學(xué)生的增加，上灶學(xué)生也在增加，打飯排隊(duì)的工作做的不夠好，出現(xiàn)插隊(duì)擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中，采取一些相關(guān)措施取得政教處團(tuán)委的配合，協(xié)調(diào)考慮安排學(xué)生會(huì)進(jìn)行執(zhí)勤維持，解決插隊(duì)擁擠現(xiàn)象。

3、根據(jù)調(diào)查，部分學(xué)生不愿意上灶反映，一方面窗口少打飯排隊(duì)等候時(shí)間長，不愿意等候，建議增加窗口，縮短打飯時(shí)間；另一方面，帶餐盒放在宿舍開飯時(shí)宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿，帶到教室不好保管，怕麻煩不愿意帶餐盒，建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設(shè)備、人力、加大成本。此項(xiàng)工作有待學(xué)校考慮決定

4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學(xué)期來，盡管我們對兩位清潔工從嚴(yán)要求，調(diào)整時(shí)間進(jìn)行拖洗打掃，但公用部位衛(wèi)生保持較差，尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間，各年級組辦公室配合意識(shí)差，隨意性大，不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具，比如，洗拖布不用水桶提，直接將水淋到樓道，在衛(wèi)生間的使用上，不愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物，致使污水滿地；雖然本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上多次要求，但沒有大的改觀。此項(xiàng)工作下學(xué)期能否考慮制訂制度來進(jìn)行約束保持。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)10

本學(xué)期圍繞著“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想，貫徹執(zhí)行“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，細(xì)化制度管理，堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)，求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，努力為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。通過不懈的努力，本部門圓滿完成了學(xué)期工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)學(xué)校中心工作。

總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會(huì)，小結(jié)上周工作，布置本周工作，同時(shí)進(jìn)行思想教育，提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)凝聚力，要求每一位人員注意換位思考，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅(jiān)守崗位，隨叫隨到。加強(qiáng)部門之間的溝通和理解，積極聽取大家對總務(wù)處工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、認(rèn)真做好常規(guī)工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

采取各項(xiàng)措施確保了以下七項(xiàng)工作穩(wěn)定有序：

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整以及學(xué)校中層干部的重新競聘，對各科室進(jìn)行搬遷，對各科室、各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì)，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財(cái)物保護(hù)責(zé)任，另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)行了重新安排。

3、積極配合各部門做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。完成了校運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、綠色學(xué)校創(chuàng)建驗(yàn)收、教育督導(dǎo)評估、均衡教育驗(yàn)收、教學(xué)教研等各種活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。

4、指派水電工、安全巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)行安全檢查工作，排除安全隱患，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，做到不漏一個(gè)死角，不留一個(gè)隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺(tái)空調(diào)，維修了所有舊空調(diào)，使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

5、執(zhí)行維修制度，及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節(jié)水節(jié)電。

6、借助學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)建工作，聯(lián)合其它職能部門建立校園安全、衛(wèi)生網(wǎng)格化管理機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，嚴(yán)懲重罰，大力整頓學(xué)校衛(wèi)生工作;堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員和班級及時(shí)保潔、清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

7、做好校長、各部門交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

三、通過多種渠道，不斷改善教學(xué)條件。

1.到本學(xué)期實(shí)現(xiàn)了全校舊課桌椅的更新?lián)Q代;

2.完成了小學(xué)閱覽室、中學(xué)部自動(dòng)錄播室的裝修，并配置了一整套的錄播設(shè)備，使錄播室的使用功能多樣化。

3.積極籌措資金改造了東天井，重新綠化，使之成為校園一景。

4.新建了教師車棚。并配置了充電插座，方便了教師。

5.新增了校園綠化面積和綠化品種，使校園植物具有明顯的樹香文化特色。

6、完成小學(xué)部加固工程。

四、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件，按照上級有關(guān)部門的要求，做好物品采購計(jì)劃，辦理政府采購審批手續(xù)，再實(shí)行采購。購買時(shí)多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)好、價(jià)廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的.核對，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

2、盡力做好對學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

五、強(qiáng)化安全意識(shí)，緊抓安全安全工作不放松。

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。 學(xué)校周邊緊挨著村民，處于正在建設(shè)的小區(qū)之中，時(shí)常有閑雜人員聚集在校門外，各項(xiàng)安全工作較突出，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了防范工作，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)整改。

六、規(guī)范做好食堂的管理工作。

根據(jù)食藥局的辦理餐飲服務(wù)許可證要求，學(xué)校加大資金投入，對食堂進(jìn)行了徹底的裝修，按照許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)營管理，取得了餐飲服務(wù)許可證，并獲得餐飲服務(wù)動(dòng)態(tài)管理評級的“A”等級。平時(shí)，認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，堅(jiān)持執(zhí)證上崗，督促證件有效期限到期的員工及時(shí)換證。

學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂工作。把好各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，安全第一為宗旨，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件，做好了以下幾方面的工作：

1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運(yùn)作，關(guān)鍵把好進(jìn)貨關(guān)，實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時(shí)退貨，確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收、監(jiān)督制度。

2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性，及時(shí)維修更換。

3、食堂工作力求在“安全”、“好吃”、“吃好”上下功夫。

七、積極籌措基建工作

緊密配合學(xué)校新建幼兒園，做好項(xiàng)目報(bào)建工作;辦理新征地塊的土地證審批手續(xù)以及舊房拆除。

八、下學(xué)期工作打算：

1、把校園內(nèi)學(xué)生力所能及的勞動(dòng)、衛(wèi)生任務(wù)，統(tǒng)計(jì)后通過一定的途徑分解承包到班。

2、在校長室的安排下，進(jìn)一步精簡后勤用工人員。努力提高工作效率，初步考慮把廁所、公共場所衛(wèi)生保潔納入到食堂管理。

3、進(jìn)一步明確保安職責(zé)，確保校園安全。

4、做好物資采購年初預(yù)算工作，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)制。

一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)11

在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的 支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

今年，在李校長及分管領(lǐng)導(dǎo)游校長正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。下面簡要從五方面向大家匯報(bào)。

一. 水電管理

今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。有問題，有故障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維修。節(jié)約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區(qū)實(shí)行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準(zhǔn)備，沒有因停電耽誤學(xué)生一節(jié)早晚自習(xí)。同時(shí)，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園，和諧校園”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二. 財(cái)產(chǎn)管理

今年總務(wù)處加大財(cái)產(chǎn)管理力度，將原有公共財(cái)產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的.登記。使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗(yàn)收，對我們的財(cái)產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚(yáng)。

三.綠化方面

今年暑假，久旱無雨，六月炎炎，驕陽似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日，來校照顧花草樹木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車來校工作，有部分綠化帶遠(yuǎn)離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔(dān)擔(dān)，將救命的清泉和著汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒開伙，一包方便面，一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣，暑假過去了，學(xué)校花草樹木風(fēng)采依然。9月1號，花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。

四.采購方面

嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價(jià)廉。

五.維修維護(hù)

我校六棟七棟是老房子，因?yàn)?0××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的，這兩處樓頂嚴(yán)重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專業(yè)施工隊(duì)伍。迅速將房頂漏水的問題解決掉。贏得全校學(xué)生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒有休息，他們戰(zhàn)高溫，抗酷暑，全力配合施工隊(duì)伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開學(xué)火熱。

本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團(tuán)力量，以二(2)班為基礎(chǔ)建立“小紅帽”義務(wù)維修隊(duì)。他們本著“我愛理工，技能報(bào)校”的理念。默默無聞地義務(wù)維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時(shí)，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

成績是過去的，未來更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下，一定能再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)12

一、財(cái)產(chǎn)管理方面：加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。

在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。

特別在處理和報(bào)損校產(chǎn)工作中注意規(guī)范、公開、透明，淘汰的背投采取公開招標(biāo)，電風(fēng)扇登記造冊進(jìn)行處理等等。

除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)

二、總務(wù)常規(guī)管理方面：學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。

要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。

因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無形支持。

為此，做好以下幾方面工作：、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。

做好后勤保障工作。

學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。

做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。

學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、東西兩校區(qū)建設(shè)和改造齊頭并進(jìn)。

東校區(qū)建筑面積為平方米，學(xué)校克服人手少、手續(xù)復(fù)雜等因素，經(jīng)過不斷努力工程已經(jīng)順利開工，現(xiàn)在已經(jīng)完成地基澆筑。

學(xué)校西校區(qū)拆除、綠化改造、校圖書館建設(shè)的行政審批手續(xù)已經(jīng)完成，并進(jìn)入具體實(shí)施之中，力爭暑期完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、工作反思、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。

如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的.保持，通過制訂人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)13

根據(jù)學(xué)校工作安排和總務(wù)處工作計(jì)劃，總務(wù)處全體同志勤奮努力、在學(xué)校基本建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、日常維修、辦公用品的供應(yīng)、食堂管理等方面，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。具體情況如下：

一、繼續(xù)完善了各項(xiàng)工作制度，狠抓工作的落實(shí)。制度建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的保證，后勤服務(wù)工作中制度建設(shè)更是防止腐敗、加強(qiáng)工作責(zé)任心提高工作效率的重要措施。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理?xiàng)l例，并要求各方面人員嚴(yán)格遵守。本學(xué)期我們的首要工作目標(biāo)就是提高工作效率，改變工作拖沓現(xiàn)象。堅(jiān)持每天8：30前各小組負(fù)責(zé)人帶頭全校巡查，8：30后匯報(bào)巡查結(jié)果，逐項(xiàng)落實(shí)，盡快解決，基本上做到維修工作不過夜，24小時(shí)隨時(shí)服務(wù)。對違反紀(jì)律、工作拖拉、工作態(tài)度不認(rèn)真的工作人員批評教育，確實(shí)較差的予以辭退。

二、加強(qiáng)食堂管理暑假期間對三年來食堂工作進(jìn)行了認(rèn)真地分析與總結(jié)，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了新的管理模式，通過公開招標(biāo)，重新招聘了三家承包商，對食堂經(jīng)營狀況做到日清月結(jié)。，我們按照縣衛(wèi)生防疫部門及縣教育局的要求，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了一系列的食堂管理制度，如《食堂原料購入管理制度》、《食堂消毒管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂安全保衛(wèi)管理制度》、《食堂經(jīng)營管理日報(bào)表》、《食堂經(jīng)營管理月報(bào)表》、《食堂安全突發(fā)事件應(yīng)急處理制度》、《食堂質(zhì)檢員考評細(xì)則》、《食堂考評細(xì)則》等，通過半年來的經(jīng)營，各方面運(yùn)行正常，做到有章可循，職責(zé)明確。具體可分為兩個(gè)方面：

1、在常規(guī)管理方面

膳食科管理人員每天將檢查結(jié)果量化上報(bào)，每周一總結(jié)，每月一匯總，評出優(yōu)秀服務(wù)班組，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。11月份我們對三食堂超出規(guī)定利潤部分的'資金，按規(guī)定予以沒收。1月份對達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的兩家食堂予以200元的經(jīng)濟(jì)處罰。膳食科堅(jiān)持每月分年級召開伙委會(huì)，認(rèn)真聽取學(xué)生對食堂工作的意見和建議；堅(jiān)持每周召開一次管理人員工作調(diào)度會(huì)，將各項(xiàng)檢查結(jié)果反饋到各工作組，責(zé)令其及時(shí)整改；堅(jiān)持每月召開一次全體工作人員會(huì)，強(qiáng)化全體工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和全心全意為全體師生服務(wù)意識(shí)。同時(shí)在校領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)的參與下，加強(qiáng)了對各工作組的監(jiān)督，食堂飯菜的質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生狀況和服務(wù)質(zhì)量有一定的提高。

2、經(jīng)營管理方式可歸納為“五統(tǒng)一管理模式”

1）、統(tǒng)一原料采購。所有的米、面、油、肉、主要調(diào)料等一律報(bào)膳食科統(tǒng)一定點(diǎn)采購。這些原料供應(yīng)商必須具有一定的經(jīng)營資質(zhì)，由膳食科按質(zhì)量相同、價(jià)格最低的方式招標(biāo)確定。各承包戶每天下午4：30前將第二天將所需原料統(tǒng)一報(bào)膳食科，由膳食科統(tǒng)一通知供應(yīng)商供貨。

2）、統(tǒng)一過磅質(zhì)檢入庫。為了控制飯菜質(zhì)量，我們要求所有原料必須經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)檢合格后才能過磅入庫。對有意參雜使假者除對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，永久性解除供應(yīng)關(guān)系。

3）、統(tǒng)一結(jié)算。為了控制飯菜價(jià)格，確保飯菜利潤在規(guī)定的范圍內(nèi)（毛利率為19%），我們對各承包戶經(jīng)營情況統(tǒng)一結(jié)算。經(jīng)營戶兩頭不見現(xiàn)金，售飯一律刷卡消費(fèi)，不收現(xiàn)金。供應(yīng)商一律憑質(zhì)檢員、經(jīng)營戶及膳食科長簽字的質(zhì)檢單到膳食科領(lǐng)取現(xiàn)金。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶利潤有超標(biāo)現(xiàn)象，由膳食科負(fù)責(zé)以一定的形式將利潤返還學(xué)生。

4）、統(tǒng)一操作程序。各生產(chǎn)班組，如粗加工、細(xì)加工、成品間、售飯間嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，確保各環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5）、炊具、餐具統(tǒng)一消毒。學(xué)生知識(shí)能力學(xué)習(xí)習(xí)慣分析：

三年級學(xué)生已經(jīng)初步認(rèn)識(shí)形、色與肌理等美術(shù)語言，學(xué)習(xí)使用各種工具，體驗(yàn)不同媒材的效果，能通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn)，有一定的色彩基礎(chǔ)，對美術(shù)也有著濃厚的興趣，但還缺乏想象力和創(chuàng)造精神。

教學(xué)目的任務(wù)：

1、欣賞優(yōu)秀美術(shù)作品，能對自己喜愛的作品進(jìn)行簡單的評價(jià)。

2、通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

3、學(xué)習(xí)簡單立體物的表現(xiàn)方法，學(xué)習(xí)色彩表現(xiàn)方法，進(jìn)行和自己生活切近的設(shè)計(jì)與制作。

4、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)周圍生活和大自然的美感，激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)：

教學(xué)重點(diǎn)：引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)周圍生活和大自然的美感，激發(fā)學(xué)生美術(shù)表現(xiàn)和美術(shù)創(chuàng)造的欲望。

教學(xué)難點(diǎn)：通過啟發(fā)聯(lián)想訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)良好的觀察習(xí)慣和觀察能力。

個(gè)人教研專題：

小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣意識(shí)的培養(yǎng)。

完成任務(wù)的措施：

1、認(rèn)真鉆研教材，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課標(biāo)精神，制定切實(shí)可行的的教學(xué)計(jì)劃。

1、做好課前的各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。

2、拓展教學(xué)思路，做到以人為本，因材施教，因地制宜，以求達(dá)到最佳教學(xué)效果。

課時(shí)安排：

第一周：原色和間色

第二周：畫汗衫

第三周：粉印版畫生活用品

第四周：廚房家務(wù)活

第五周：水墨游戲

第六周：青花盤

第七周：我設(shè)計(jì)的建筑（一、二）

第八周：二方連續(xù)

第九周：有趣的昆蟲（一、二）

第十周：動(dòng)物朋友（一、二）

第十一周：我和動(dòng)物朋友

第十二周：親昵

第十三周：動(dòng)物面具

第十四周：畫臉

第十五周：看戲

第十六周：吸引人的學(xué)校活動(dòng)

第十七周：會(huì)轉(zhuǎn)的玩具

第十八周：泥板雕刻

第十九周：中國民間玩具

第二十周：復(fù)習(xí)考試

2023年總務(wù)處工作總結(jié)14

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的.形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝；補(bǔ)充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用，同時(shí)對各年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，滿足師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的需要，保證教育教學(xué)工作的順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，對辦公樓的門、窗等進(jìn)行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進(jìn)行了刷防水維護(hù)，排除一些安全隱患，改善了學(xué)校的環(huán)境。

2023年總務(wù)處工作總結(jié)15

本學(xué)期總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真組織全體人員參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，始終樹立總務(wù)工作“以人為本，服務(wù)教學(xué)”的思想，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，并依靠全校廣大教職工的共同努力，不斷開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，大膽實(shí)踐，認(rèn)真工作，取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、及時(shí)配置物品設(shè)施，為教學(xué)提供后勤保障。

學(xué)期初，組織人員對教學(xué)用書本進(jìn)行分類分班按量分發(fā)，保證學(xué)生準(zhǔn)時(shí)使用。對班級掃帚、拖把等衛(wèi)生、勞動(dòng)工具及時(shí)更新并分發(fā)到班，保證學(xué)生衛(wèi)生打掃。對教室、辦公室內(nèi)飲水機(jī)進(jìn)行清洗、消毒，保證師生飲水衛(wèi)生和身心健康。及時(shí)采購、配備教學(xué)辦公用品并組織領(lǐng)用、分發(fā)到人，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在學(xué)期過程中，根據(jù)需要，詢價(jià)采購了一部分體育器材支持體育教學(xué)，詢價(jià)采購了一部分鍍鋅鋼桿用以對道路彩燈進(jìn)行安全加固維修。在采購物品活動(dòng)中我們嚴(yán)格執(zhí)行大件招標(biāo)采購，小件多人詢價(jià)采購，加強(qiáng)采購過程的監(jiān)控，增強(qiáng)采購活動(dòng)的透明度。本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)的原則，在“少花錢，多辦事，辦好事”的前提下努力為師生服務(wù)。本學(xué)期，繼續(xù)監(jiān)督、推進(jìn)校園網(wǎng)球場工程，并順利交工，為學(xué)校師生活動(dòng)提供場地。

2、重視各項(xiàng)設(shè)施維修保養(yǎng)，為教學(xué)和生活服務(wù)。

我校學(xué)生人數(shù)多，活動(dòng)多，各教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)物品設(shè)施使用頻繁，損壞數(shù)量大，報(bào)修率高，維修任務(wù)繁雜、細(xì)瑣，而且臨時(shí)性、突發(fā)性的任務(wù)多。我們后勤人員始終本著為教學(xué)和生活服務(wù)的理念，努力辦事，提高效率。像筆記本電腦、投影機(jī)多媒體、打印機(jī)等的維修，通過和商家簽訂協(xié)議，對維修商進(jìn)行要求約束，保證維修及時(shí)、質(zhì)量可靠。平常情況下，我們組織人員對教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患，提前解決。5月份，組織人員對圖書樓中心庭院鵝卵石道路進(jìn)行了修整，保證師生出行順暢。在維修過程中注意對公物財(cái)產(chǎn)的管理，對學(xué)生的教育，做到管理育人、管理增效。

3、為各項(xiàng)中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

在這一學(xué)期里，學(xué)校在搞好常規(guī)教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和新開展了許多素質(zhì)教育活動(dòng)，像元宵燈謎、元宵歌會(huì)表演、筆歌墨舞書畫表演比賽、首屆科技節(jié)等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，后勤人員始終樹立主動(dòng)工作，超前工作的意識(shí)。

“兵馬未到，糧草先行。”努力提前謀劃，超前工作，過程參與，事后清理，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

由于學(xué)校硬件齊全，設(shè)施條件好，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會(huì)聲譽(yù)越來越高，各項(xiàng)參觀、檢查活動(dòng)相應(yīng)增多。在這一學(xué)期內(nèi)，我校多次接受外校、外單位參觀學(xué)習(xí)，均獲好評。4月份，學(xué)校接受山東泗水兩所學(xué)校校長、主任蹲點(diǎn)考察整整一周。4月份，人事局在如皋大劇院組織的經(jīng)濟(jì)人才洽談會(huì)承擔(dān)了大量后勤工作，食堂為此承擔(dān)了一次性4000多人同時(shí)就餐的任務(wù)。5月份，學(xué)校接受江蘇灌云同心初中20多人為期兩天的綜合考察活動(dòng)。7月份，協(xié)助職教中心高考考點(diǎn)做了大量后勤工作。這些活動(dòng)中，雖然總務(wù)處人手少，事情多，任務(wù)重，但我們充分調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性，全力以赴，為各項(xiàng)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)保障，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。在服務(wù)工作中后勤人員不計(jì)個(gè)人得失，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，忘我加班工作，吃大苦，耐大勞，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，無私奉獻(xiàn)。

4、搞好校園綠化、衛(wèi)生保潔工作，美化校園環(huán)境。

認(rèn)真做好校園的環(huán)境衛(wèi)生，校園綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。除了督促組織物業(yè)管理、環(huán)衛(wèi)所工人搞好包干范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作外，還經(jīng)常性地組織外面的臨時(shí)人員對衛(wèi)生死角進(jìn)行突擊打掃，對草坪、樹木進(jìn)行修剪、整理。今年春季對校園綠化進(jìn)行了大面積的施肥、除蟲處理，保證校園草坪、樹木健康生長。3月12日植樹節(jié)前后，對校園綠化進(jìn)行了增補(bǔ)栽植達(dá)8000多元，增加了部分校園缺少的樹種，購買了不同品種的花卉植物，不僅豐富了校園植物品種的多樣性，同時(shí)使得校園內(nèi)不同季節(jié)都有不同的鮮花盛開，蜂飛蝶舞，生機(jī)盎然，爽心悅目。美麗的校園吸引市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生來校就讀，美麗的校園得到來校參觀人員的贊譽(yù)，美麗的校園得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這一學(xué)期4月份，我校接受市局衛(wèi)生檢查，獲得好評。5月份，接受省園林處專家檢查，獲得充分肯定。我校在05年獲得南通市教育局頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號的基礎(chǔ)上，于07年再次獲得江蘇省教育廳頒發(fā)的綠色學(xué)校稱號，今年6月28日如皋市林業(yè)局又推薦我校申報(bào)全國綠化模范單位稱號。

5、建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任制，抓好學(xué)校安全防范工作。

加強(qiáng)對門衛(wèi)保安人員、鍋爐工和水電工等操作人員的崗位職責(zé)和技能培訓(xùn)。4月份，安排鍋爐工參加了技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局組織的特種技能換證考核培訓(xùn)。5月份，組織總務(wù)后勤管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全管理人員持證上崗考核培訓(xùn)。我們除了要求各崗位人員按時(shí)做好值班運(yùn)行記錄，加強(qiáng)對校園設(shè)施的安全巡查，并建立考勤外，還不定期地召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)校和老師們的安全要求，整改工作中存在的問題，消除安全隱患。

組織老師和職工定期對樓道安全指示標(biāo)志，消防栓、滅火器和應(yīng)急照明燈等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保學(xué)校安全工作落到實(shí)處。4月份，安排后勤管理人員參加如皋市消防大隊(duì)組織的單位消防安全知識(shí)考核培訓(xùn)。

定期組織人員對校舍安全進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患。在夏季雨季到來之前，多次組織人員對各建筑單體的排水、散水設(shè)施進(jìn)行檢查，淘清落水管道內(nèi)的雜草、鳥窩等。定期組織臨時(shí)人員對校園道路排水陰井進(jìn)行清污處理，淘清耳井內(nèi)堆積的淤泥垃圾，保證校園排水管道排水順暢。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定，對食堂進(jìn)行安全衛(wèi)生管理。開學(xué)初，校長、副校長接受了教育局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并向教育局遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。學(xué)期中途，總務(wù)主任、司務(wù)長相繼參加了繼續(xù)教育中心、如皋市衛(wèi)生監(jiān)督所組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。食堂每周定期組織食品安全會(huì)議，由管理人員向職工宣講安全生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔知識(shí)，提高職工的工作技能和強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心，杜絕食物中毒事故，保證師生飲食衛(wèi)生安全。抓好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，督促檢查衛(wèi)生工作情況及食堂所有機(jī)器等設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，認(rèn)真分析研究，并及時(shí)改進(jìn)。通過有效而扎實(shí)的工作，讓師生滿意，讓家長放心。這一學(xué)期內(nèi)，食堂工作多次接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查并獲得好評。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范學(xué)校收支。

嚴(yán)格收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開。以嚴(yán)格的收費(fèi)管理贏得家長和社會(huì)的信賴。通過學(xué)習(xí)有關(guān)收費(fèi)文件，每學(xué)期嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費(fèi)，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，公布收費(fèi)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作，保證不違規(guī)收費(fèi)，并出示正規(guī)的票據(jù)。壓縮辦公和招待開支，按規(guī)章制度報(bào)支，及時(shí)記載經(jīng)費(fèi)使用情況，嚴(yán)格做好材料的收存保管工作。在3月份市局組織的例行財(cái)務(wù)檢查中，對我校經(jīng)費(fèi)收支規(guī)范，往來賬目合理、財(cái)務(wù)公開、透明，給予了高度評價(jià)。

7、規(guī)范公物管理制度，加大校產(chǎn)管理力度。

本學(xué)期在繼續(xù)推行專人負(fù)責(zé)全校校產(chǎn)管理，各教室、各部門責(zé)任人包干負(fù)責(zé)部門財(cái)產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對宿舍、教室公物的管理、考核力度，制定了教室、宿舍公物使用保管制度，堅(jiān)持對部門財(cái)產(chǎn)的責(zé)任追究制度。在財(cái)產(chǎn)管理上實(shí)行誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)的`辦法，增強(qiáng)師生員工責(zé)任感，自覺地遵守制度，愛護(hù)公物，大大地延長了財(cái)產(chǎn)和公物的使用壽命。3月份，我們又組織人員對部門、教室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類編號、登記造冊，并輸入專門的財(cái)產(chǎn)管理軟件，通過專門的管理軟件來強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上專業(yè)化、規(guī)范化、明細(xì)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。對校產(chǎn)的報(bào)損，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)損制度，上報(bào)校長室審批。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，部門帳物、數(shù)量和總帳帳物、數(shù)量相符。

8、辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，解決臨時(shí)合同工的后顧之憂。

在學(xué)校經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張、缺乏的情況下，學(xué)校經(jīng)過研究決定，從20xx年1月份起為學(xué)校臨時(shí)合同工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。雖然學(xué)校由此每月額外增加了3萬多元的支出，但學(xué)校的做法使得臨時(shí)合同工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，解決了臨時(shí)合同工的后顧之憂，增強(qiáng)他們工作的積極性，使他們安心工作，牢固樹立為實(shí)驗(yàn)初中師生服務(wù)的理念，這是學(xué)校“以人為本，服務(wù)師生員工”管理理念的重大發(fā)展。

總之，總務(wù)工作量大面廣，工作繁瑣、細(xì)碎、復(fù)雜。但不管怎樣，我們一直以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，以盡心盡職地為老師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，我們覺得做好領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，做好老師。雖然工作苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但我們享受到工作帶來的幸福快樂和充實(shí)的感覺。我們認(rèn)為得到老師和學(xué)生的認(rèn)可和理解，那就是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然，在我們的工作中還存在許多問題和不足之處。譬如發(fā)現(xiàn)問題有時(shí)不夠及時(shí)，工作不細(xì)致、考慮問題不周全等等。這些問題，我們將在新的一年中虛心向老師學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。