第一篇：村鎮行信息科技工作2015年度報告

XX村鎮銀行

信息科技工作2015年度工作總結

綜合辦公室：

2015年我行認真扎實開展信息科技各項工作，進一步完善了信息科技工作制度化和規范化建設，逐步增強信息科技在各項業務發展中的保障作用。現將全年信息科技工作情況總結如下：

一、信息科技規劃情況

（一）嚴格內部管理，確保計算機系統安全運行

1、加強中心機房管理，定期檢查，查看相關設備，出現故障及時排除。

2、加大網點設備保障力度，有問題及時更換維修，確保一線人員正常使用。

3、加大綜合業務系統網絡線路維護力度，保持運營商聯系，確保系統高效運行。

（二）強化自身學習，提升科技管理人員水平

1、采取自學方式，不斷加強科技理論知識學習。

2、通過日常故障處理，切實提升動手實踐能力。

3、加強交流，通過向發起行及專業人員請教，提高科技管理水平。

（三）配合好發起行各類新系統上線工作

隨著近幾年發起銀行信息科技的快速發展，各類新系統頻頻上線。為了提升員工掌握新系統的操作能力，更好的適應業務開展，要充分做好新系統上線的技術保障工作以及推廣指導培訓工作。

（四）采取有力措施切實防范突發事件

充分考慮信息科技管理存在的風險隱患，盡早發現盡早整改到位，做好各項應急措施，防止突發事件的發生。

二、信息化建設情況

（一）積極配合發起行上線的新業務系統，同時和發起行信息技術中心溝通協調業務辦理過程中遇到的問題。

（二）按照流程銀行建設要求，梳理條線制度及流程文件的編寫工作。

（三）加快我行現代化設施建設推進如新辦公樓網點自助銀行、自助服務區、亮化燈箱等新設備引進。

（四）參與協調新大樓營業場所、自助服務區、機房等重點區域的網絡布線工作。

（五）日常計算機等設備故障處理，機房管理，定期檢查，網絡故障及時排除解決問題。

三、信息科技治理情況

本行成立分工合理、職責明確、相互制衡的信息科技領導小組。行長為本行信息科技風險管理的第一責任人，負責組織信息科技治理制度的貫徹落實，同時負責監督各項職責的落實。辦公室承擔具體信息科技職責，履行總體業務戰略和信息科技風險管理策略。履行信息科技預算和支出、信息科技策略、標準和流程、信息科技內部控制、組織員工參與晉城銀行信息安全培訓、專業化研發項目發起和測試、信息系統和信息科技基礎設施的運行、維護和升級、信息安全管理、信息科技外包、信息系統退出和應急預案演練等職能。

四、信息科技風險管理

（一）物理環境管理

1、機房的物理訪問控制：嚴防外部人員進入機房擅自操作。

2、系統密碼均由專門人員掌管，計算機終端無人看管時鎖定；

3、機房采用集中監控，監控清晰全面，機房環境設施均有專人崗位值班管理，參數實行24小時不間斷監控，崗位人員具備管理監控專業素質。

4、機房供電系統均采用雙路UPS供電，線路冗余性好，負載能力強，完全能夠滿足機房電力需求。

5、機房空調系統的有效性和冗余性，給排風系統的有效性：機房空調系統安全有效，給排風系統工作正常。

6、中心機房配套防盜竊、防雷、防火、防水、防靜電、溫濕度控制等措施，確保機房正常運轉。

（二）網絡管理

綜合業務系統與外圍辦公系統嚴格隔離，不存在混接現象。中心機房配備路由器、交換機，承載業務轉接，數據傳輸，互為備份。縣到市主干線路為聯通和移動，主線為聯通，備份線路為移動，帶寬權威10兆，保障生產通訊線路通暢運行。網絡設備管理配置均由專人分管負責，確保合理操作，保障網絡通暢、安全；

（三）應用安全

1、業務應用系統的用戶授權及鑒別認證措施。業務應用系統用戶密碼相關業務人員各自保管，通過操作號和密碼進行身份鑒別認證。

2、業務應用系統的用戶訪問控制。系統軟件用戶訪問實現權限控制，各級人員只能進行權限內操作

（四）數據管理

本行信息系統的數據是實時存放于發起銀行，數據備份工作也由發起行發起行統一完成。目前發起行正在建設新的核心業務系統，同時抽調我行員工進行業務測試。

（五）設備管理

本行按要求實行嚴格的內、外網隔離，對不同的設備實行不同的安全防護措施。后臺服務器由發起行定期升級，實時有效防止計算機病毒入侵；對于柜面用終端安裝桌面安全管理系統，有效控制病毒通過U盤等移動存儲設備進行傳播和有效識別所有接入設備；對于工作需要配備的外網辦公用機，安裝殺毒軟件，實時在線升級防護。

五、信息科技審計情況 內部審計部門承擔本行的信息科技風險管理審計職責，負責信息科技審計制度和流程的實施，制訂和執行信息科技審計計劃，對信息科技整個生命周期和重大事件等進行審計：

（一）審核員工了解、遵守信息科技策略、指導原則、信息保密、授權使用信息系統、信息科技管理制度和流程等要求。

（二）評估關鍵崗位信息科技員工流失帶來的風險，督促信息科技中心做好候補人員和崗位替代方案等防范措施。

（三）通過評價審計，可以發現信息系統中潛在的安全隱患，了解并認識當前所面臨的信息科技風險和現有安全措施與銀監會《信息科技管理指引》要求的差距。

（四）通過信息科技風險審計，確保管理層的信息安全建設決策有據可依，對審計發現的安全問題要求信息科技部進行整改，達到提高信息系統安全性的目的。

六、信息科技風險自我評估

結合本行實際信息科技風險管控存在以下不足：

（一）全行員工信息科技安全教育培訓工作薄弱。

（二）網點客戶資料等一些信息落地終端或辦公電腦，沒能集中保存，存在一定業務數據安全隱患。

（三）網點均存在wifi無線密碼控制能力弱問題。

（四）業務應急演練有待進一步加強。

七、來年信息科技規劃

（一）加強系統管理，保障安全運行 對已上線運行的應用系統，認真總結經驗，充分征求意見和建議，結合流程銀行建設規劃，通過嚴謹的系統需求分析和可行性研究，擬定優化方案，不斷完善系統功能，有效提高系統運行效率。

（二）加強信息系統安全監控

開展信息系統安全監控工作，一是要加強本行科技信息系統的安全管理，有效防范科技信息工作中各類風險事件的發生，確保全行科技自信相關工作正常、穩定開展。二是要不斷提升員工的風險防范意識，有效防范科技信息工作中的操作風險，梳理信息系統的風險環節和薄弱環節，不斷完善科技信息制度建設，逐步強化科技信息系統運行過程中的抗風險能力。

（三）進一步完善科技信息制度建設

在調查實踐的基礎上，借鑒他行的先進管理經驗、技術與方法，并結合自身實際，建立健全信息科技各項管理制度，完善內部制約機制，逐步完善信息科技工作的制度化、科學化、規范化，保障系統安全有效運行。加大督導、檢查力度，確保各項信息科技工作制度執行到位。

（四）進一步加大全行科技工作管理力度

信息科技中心要明確部門工作職責，清楚界定與其他業務部門職責劃分，防止職責不清造成管理上混亂。信息科技中心要加強內部管理，規范工作流程，逐步完善科技信息服務規范和問題處理流程，不斷促進科技信息各項工作任務順利完成。定期開展科技信息工作檢查，不斷提升管理和操作人員的責任意識和安全意識。

（五）加強隊伍建設提高員工素質

信息科技中心計劃每半年組織一次計算機知識培訓會，根據系統推廣計劃，適時開展集中培訓或網點現場分步培訓等形式的專項培訓。根據發起行培訓計劃，派員參加發起行的專業培訓。力爭通過形式多樣的培訓全面提升員工素質和水平，打造一支業務能力強、具備計算機專業知識的科技人才隊伍。

二O一五年十二月二十日

第二篇：村鎮銀行信息科技風險管理辦法

村鎮銀行信息科技風險管理辦法

（征求意見稿）

第一章 總 則

第一條 為加強村鎮銀行信息科技風險管理，確保科技體系持續穩定運轉，根據《商業銀行信息科技風險管理指引》等有關法律、法規，制定本辦法。

第二條 信息科技風險管理是通過建立有效機制，實現對銀行信息系統風險的識別、計量、評價、預警和控制，推動村鎮銀行業務創新，提高信息化管理水平，保障村鎮銀行業務持續平穩發展。

第二章 信息科技風險管理組織架構

第三條 信息科技風險是指信息系統在規劃、研發、建設、運行、維護、監控及退出過程中由于自然因素、人為因素、技術漏洞和管理缺陷產生的操作、法律和聲譽等風險。

第四條

發起行科技信息中心是村鎮銀行信息科技風險的主要管理部門，發起行科技信息中心有以下信息科技風險管理的權限和職責：

（一）建立有效的信息科技風險管理管理架構，完善內部組織結構和工作機制，防范和控制信息科技風險管理；

（二）貫徹執行國家有關信息系統相關法律、法規和技術標準，落實人民銀行和銀監會相關監管要求；

（三）履行村鎮銀行信息系統的規劃、研發、建設、運行、維護和管理職責，建立、健全村鎮銀行信息科技風險管理相關規章、制度，并嚴格執行；

（四）負責村鎮銀行信息系統的規劃、研發、建設、運行、維護和監控等工作，提供村鎮銀行信息系統日常信息服務和運行技術支持；

（五）負責指導和監督村鎮銀行科技部門落實有關信息科技風險管理的各項規章制度；

（六）發起行科技信息中心安全科是村鎮銀行信息科技風險管理的牽頭部門,發起行科技信息中心各科室按其職責范圍承擔相應工作。

第三章 信息科技風險具體控制要求

第五條 信息科技總體風險點是指信息系統在策略、制度、機房、軟件、硬件、網絡、數據、文檔等方面影響全局或共有的風險。包括以下風險點：

（一）缺少信息系統風險管理策略；

（二）自然災害、運行環境變化；

（三）信息系統相關規章制度、技術規范、操作規程不完善；

（四）信息安全標準化工作不符合國家相關規定；

（五）缺乏信息安全風險評估機制；

（六）數據中心機房物理安全；

（七）使用盜版軟件及自有成果的知識產權保護；

（八）電子設備自身運行；

（九）主機與網絡運行；

（十）網絡安全；

（十一）密碼安全；

（十二）數據加密安全；

（十三）信息系統配置參數管理；

（十四）數據管理；

（十五）突發事件響應；

（十六）信息系統故障導致影響銀行信譽；（十七）網上銀行安全。

第六條 信息系統總體風險控制措施：

（一）根據村鎮銀行信息系統總體規劃，在村鎮銀行風險管理政策指引下，制定明確、持續的信息系統風險管理策略，根據信息系統的等級保護級別對信息系統進行分析和評估，并實施有效的風險控制；

（二）建立同城信息系統災備中心實現運行環境備份，防止各類突發事故和惡意攻擊事件造成不良后果；

（三）建立健全相關信息科技制度，明確信息系統相關人員的職責權限，建立制約機制，實行最小授權；

（四）嚴格執行國家信息安全相關標準，參照有關國際準則，積極推進信息安全標準化，開展信息安全等級保護等相關工作；

（五）加強對信息系統的風險評估，及時對風險點進行修補和完善，以保證信息系統的安全性和完整性；

（六）信息系統數據中心機房建設時嚴格參照國家有關計算機場地、環境、供配電等技術標準，數據中心機房實行嚴格的門禁管理措施，未經授權不得進入；

（七）加強知識產權保護，使用正版軟件，加強軟件版本管理；積極研發具有自主知識產權的信息系統和相關金融產品，并采取有效措施保護村鎮銀行信息化成果；

（八）嚴格執行與銀行信息系統相關的電子設備的選型、購置、登記、保養、維修、報廢等相關規程，選用的設備應經過技術論證，測試性能應符合國家有關標準。信息系統所用的服務器等關鍵設備應具有較高的可靠性、充足的容量和一定的容錯特性，并配置適當數量的備品、備件；

（九）嚴格參照相關標準和規范設計、建設信息系統網絡；網絡設備應兼備技術先進性和產品成熟性；關鍵網絡設備和線路應有冗余備份；嚴格線路租用合同管理，按照業務和交易流量要

求保證傳輸帶寬；監測和管理通信線路及網絡設備，保障網絡安全穩定運行；

（十）加強網絡安全管理。嚴格網絡邊界控制，使用各種技術手段降低外部攻擊、信息泄漏等風險；

（十一）加強信息系統加密機、密鑰、密碼、加解密程序等安全要素的管理，使用符合國家安全標準的密碼設備，完善安全要素生成、領取、使用、修改、保管和銷毀等環節管理制度；

（十二）加強數據采集、存貯、傳輸、使用、備份、恢復、抽檢、清理、銷毀等環節的管理；優化系統和數據庫安全設置，嚴格按授權使用信息系統和數據庫，采用適當的數據加密技術以保護敏感數據的傳輸和存取，以保證數據的完整性、保密性；

（十三）對信息系統配置參數實施嚴格的安全與保密管理，防止非法生成、變更、泄漏、丟失與破壞。根據敏感程度和用途，確定存取權限、方式和授權使用范圍，并嚴格審批和登記手續；

（十四）制定信息系統相關應急預案，并定期進行演練、評審和修訂；

（十五）加強對技術文檔資料和重要數據的備份管理；技術文檔資料和重要數據應保留副本并異地存放，按規定年限保存，調用時應嚴格授權管理；

（十六）在信息系統可能影響客戶服務時，及時通知業務部門，以便以適當方式告知客戶；

（十七）采取有效技術措施，切實加強網上銀行信息安全保

障。加強網銀用戶身份認證管理，與業務部門密切配合，逐步對所有網上銀行高風險賬戶操作統一使用雙重身份認證。積極研發和應用各類維護網上銀行使用安全的技術和手段，保證安全技術和管理水平能夠持續適應網上銀行業務發展的安全要求。

第七條

信息科技研發風險的操作風險點是指信息系統在研發過程中組織、規劃、需求、分析、設計、編程、測試和投產等環節產生的風險。包括以下風險點：

（一）信息系統項目研發管理；

（二）信息系統項目開發人員外包；

（三）信息系統項目需求不明確；

（四）信息系統測試不規范或不完善；

（五）信息系統應用推廣；

（六）信息系統測試發現的軟件缺陷；

（七）信息系統項目文檔管理；

（八）信息系統項目驗收。

第八條

信息科技研發風險具體控制要求：

（一）一般項目研發成立項目工作小組，重大項目還應成立項目領導小組，并指定負責人。項目領導小組負責項目的組織、協調、檢查、監督工作。項目工作小組由業務人員、技術人員和管理人員組成，具體負責整個項目的開發工作；

（二）項目工作小組人員應具備與項目要求相適應的業務經驗與專業技術知識，小組負責人需具備組織領導能力，保證信息

系統研發質量和進度；

（三）項目組根據業務部門項目需求編制項目功能說明書，依據項目功能說明書分別編寫項目總體技術框架、項目設計說明書，設計和編碼應符合項目功能說明書的要求；

（四）軟件研發必須建立獨立的測試環境，以保證測試的完整性和準確性。一般測試應包括功能測試、安全性測試、壓力測試、驗收測試等，測試不得直接使用生產數據；

（五）研發人員必須根據測試結果修補信息系統的功能和缺陷，提高信息系統的整體質量；

（六）根據職責范圍配合業務人員分別編寫操作說明書、技術應急方案、業務連續性計劃、投產計劃、應急回退計劃，并進行演練；

（七）開發過程中所涉及的各種文檔資料應經相關部門、人員的簽字確認并歸檔保存；

（八）軟件開發項目必須進行嚴格的項目驗收流程，項目驗收應出具由相關負責人簽字的項目驗收報告，驗收不合格不得投入使用。

第九條 信息科技運行維護風險的操作風險點是指信息系統在運行與維護過程中操作管理、變更管理、機房管理和事件管理等環節產生的風險。包括以下風險點：

（一）人為因素導致信息系統運行故障；

（二）運行管理不完善；

（三）信息系統日常變更；

（四）新建信息系統運行；

（五）機房環境變化；

（六）信息系統故障報告程序。

第十條 信息科技運行維護風險具體控制要求：

（一）信息系統運行人員應實行專職，不得由其他人員兼任。運行人員應按操作規程巡檢和操作。對生產狀態的軟硬件、數據進行維護應符合授權和維護規程要求；

（二）相關信息系統運行維護人員嚴格按照信息系統管理制度及維護手冊運行及維護信息系統。對軟件或數據的維護必須通過上級審批、授權后方可進行；

（三）制訂嚴格的信息系統變更處理流程，明確變更流程中各崗位的職責分工，并遵循流程實施控制和管理；

（四）在信息系統投產后一定時期內，應配合業務部門，積極參與組織對系統的后評價，根據評價及時對系統功能進行調整和優化；

（五）對機房環境設施實行日常巡檢，明確信息系統及機房環境設施出現故障時的應急處理流程和預案；

（六）實行事件報告制度，發生信息系統造成重大經濟、聲譽損失和重大影響事件，應即時上報并處理，必要時啟動應急處理預案。

第十一條

信息科技外包風險的操作風險點外包風險是指

銀行將信息系統的規劃、研發、建設、運行、維護、監控等委托給業務合作伙伴或外部技術供應商時形成的風險。包括以下風險點：

（一）信息科技外包需求控制風險；

（二）信息科技外包承包方合作風險；

（三）信息科技外包項目商業風險；

（四）信息科技外包項目安全風險；

（五）信息科技外包項目質量風險；

（六）信息科技外包項目風險管理；

（七）信息科技外包項目責任風險；（入）信息科技外包項目監控風險。

第十二條 信息科技外包風險具體控制要求：

（一）在進行信息系統外包時，應根據風險控制和實際需要，合理確定外包的原則和范圍，認真分析和評估外包存在的潛在風險，建立健全相關規章制度，制定相應的風險防范措施；

（二）建立健全外包承包方評估機制，充分審查、評估承包方的經營狀況、財務實力、誠信歷史、安全資質、技術服務能力和實際風險控制與責任承擔水平，并進行必要的盡職情況調查。評估工作可委托具有國家相應監管部門認定資質、具有相關專業經驗的獨立機構完成；

（三）與承包方簽訂書面合同，明確雙方的權利、義務，并規定承包方在安全、保密、知識產權方面的義務和責任；

（四）充分認識外包服務對信息系統風險控制的直接和間接

影響，并將其納入總體安全策略和風險控制之中；

（五）建立完整的信息系統外包風險評估與檢測程序，審查管理外包產生的風險，提高本機構的外包管理的能力；

（六）信息系統外包風險管理應符合風險管理標準和策略，并建立針對信息系統外包風險的應急計劃；

（七）與信息系統外包承包方建立有效的聯絡、溝通和信息交流機制，并制定在意外情況下能夠實現承包方的順利變更辦法，保證信息系統外包服務不間斷的應急預案；

（八）對信息系統外包承包方進行持續的監控。

第四章 附 則

第十三條 各支行可依據本辦法，結合本單位實際情況，制定具體實施細則。

第十四條 本辦法由村鎮銀行負責解釋和修訂。第十五條 本規定自印發之日起施行。

第三篇：村鎮銀行信息科技整改報告

關于鐵嶺新星村鎮銀行 信息科技內部審計的整改報告

內審合規部于1-2月份對我部門的信息科技相關情況進行了內部審計，審計中發現了一些問題，我部高度重視，認真整改，現將整改情況匯報如下：

一、加強信息技術內控制度的建設

加強與外包行興業銀行的互動，建立本行與興業銀行的良性運行機制，積極參與到興業銀行的相關內部控制流程來，做到托管行和外包行之間的相互牽制和協調。

加強本行內部控制制度的建設，貫徹執行國家有關信息系統相關法律、法規和技術標準，落實人民銀行和銀監會相關監管要求，履行村鎮銀行信息系統的規劃、研發、建設、運行、維護和管理職責，建立、健全村鎮銀行信息科技風險管理相關規章、制度，并嚴格執行。

建立健全良好的控制環境，控制環境是村鎮銀行信息科技的風險基調；做好各項信息系統的風險評估；進一步做好信息科技的不相容職責相分離、相關業務流程的授權審批制度、信息安全管理等控制活動；加強信息系統建設，信息系統不僅處理內部資料，而且還處理形成企業決策和外部報告所必須的外部事件、行為和條件的信息。我行應加強與外包銀行、監管機構、高級管理層、股東以及治理層之間的信息溝通；做到對信息科技內部控制的持續監控。

二、提高系統維護運行效率

進一步加強與承包方的溝通管理，溝通管理是企業組織的生命線。管理的過程，也就是溝通的過程。企業是個有生命的有機體，而溝通則是機體內的血管，通過流動來給組織系統提供養分，實現機體的良性循環。溝通管理是企業管理的核心內容和實質。

我行應采用書面與口頭溝通相結合的溝通制度，例如，提交運維申請單書面文件后，相關人員應及時電話通知興業相關運行維護人員。采用正式溝通和非正式溝通向結合的溝通方法，正式溝通是通過明文規定的渠道進行信息傳遞的交流方式，非正式溝通不僅可以獲得信息，也是建立信任和關系的溝通。

強化運維體系建設，提升系統服務水平。要進一步完善運維管理流程，健全運維管理制度和標準，確保配置足夠的人力、物力、財力來維持安全、穩定的信息科技環境，提升信息科技運維保障能力。在高度上做好管理流程整合，在深度上做好業務流程分解，強化事件分級制度，建立起一個有效的事件分級及響應機制，加強對業務連續性的管理，保障金融服務持續穩定。

三、加強員工的信息科技安全知識培訓

進一步提高信息科技人員履職能力。采取有效方式和途徑，通過求助發起行或聘請其他外部專業技術人員對現有科技人員進行培訓，提高信息科技人員的綜合素質和履職能力。

針對銀行一線員工，集中開展關于銀行業務所需的相關設備的操作和維護的培訓，使一線工作人員掌握基本的相關設備耗材更換，灰塵清理等一些簡單維護技能，這樣一來既能縮短業務等待時間，提高工作的效率，又能節省科技人員的工作精力，使信息科技人員得以專注信息科技日常管理工作。

鐵嶺新星村鎮銀行信息科技部

2018年3月8日

第四篇：上海博行信息科技有限公司

上海博行信息科技有限公司

Shanghai Bohang Information Technology Limited Company

公司簡介

上海博行信息科技有限公司是一家商務服務的企業，是經國家相關部門批準注冊的企業。公司本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與多家企業建立了長期的合作關系。主營上海公司注冊、商務秘書、標準廠房租借、代理記帳、網站服務、網頁制作。

introduction of the company

Shanghai Bohang Information Technology Limited Company is a business services company which is registered by the relevant state departments of enterprises.The spirit of the company is “ customer first, honesty first”, with the principle, we establish a long-term cooperative relationship with many enterprises.Shanghai Bohang Information Technology Limited Company is mainly engaged in registration of shanghai company , business secretary, standard plant rental, billing agent, web service, webpage making.主要產品

上海公司注冊、商務秘書、標準廠房租借、代理記帳、網站服務、網頁制作

registration of shanghai company, business secretary, standard plant rental, billing agent, web service, webpage making

聯系人 夏祥本

E-mail

聯系方式 ***

地址 浦東新區航頭鎮興城路18弄32號

ManagerXiangben Xia

telephone number ***

addressShanghai Pudong New Area Hangtou town Xingcheng road 18 Lane,No.32

第五篇：上海領行信息科技有限公司

公司背景：

上海領行信息科技有限公司成立于2011年

——領行是集家用電器、立體車庫、免費兌換平臺于一體的多元化發展企業，專注于成為信息領行企業。

——公司聚合了國內資深的互聯網高科技研發團隊、市場營銷策劃專家團隊、高素質的專業經營管理團隊。

——在政府相關部門專家和經濟學家的參與指導下，領行傾力打造出中國首家消費共贏達意優服務平臺——達意優網。

項目簡介：

——達意優網站。

在經濟高速發展的今天，各商戶、企業之間的競爭也日益白熱化，以價格戰為代表的惡性競爭，終將阻礙商、企的自身發展。上海領行信息科技有限公司審時度勢，根據目前的市場狀況，從幫助商戶、企業化解危機的角度，設計開發出了全國首創的新商業模式——達意優模式。

以日出東方改版為支持載體，將廠家、商家與消費者實現了無縫對接，使消費者、商戶、平臺達成互動互利的新格局。

達意優網平臺采用了創新的電子商務模式，以領行3年積累的豐富渠道商資源為基礎，以合作運營商為紐帶，創新的技術作為驅動，整合廠家產品資源和商家吃、住、游、樂、購等消費資源，打通了來自不同渠道的各種積分機制。豐富的渠道資源，為消費者提供生活一站式的消費資源，消費者在合作商處消費后，可獲得相對應的積分，通過“達意優網——積分兌換”換取虛擬貨幣積分，即可在網絡平臺線上選擇兌換自己喜歡的品牌實物。而對于商家來說，商家可獲得更加豐富的推廣渠道，以及通過積分的形式更可實現消費者的二次購買。

領行攜手幾大行業巨頭進行跨界合作，與首都機場、上海浦東機場、廣東白云機場在內的45家機場聯合推出專享免費接送服務，為消費者提供高品味、超便捷、更實惠的出行渠道；更與上海多家高爾夫球俱樂部聯合推出球場綠色通道，為商家提供更高檔次更舒適的洽商務談場所；同時還聯合了全國227家醫療單位推出醫療綠色通道，為消費者提供治療前后的咨詢，方便消費者的咨詢就醫。真正的做到整合售前售后、全渠道資源的一站式體驗消費平臺。

企業文化：

在這里，我們目標一致。

我們的行為準則：勤奮、務實、專業、誠信

我們的目標：讓公司始終站在信息技術的最前沿，從而立于不敗之地。我們的價值觀：以人為本、客戶體驗第一。