第一篇：管網(wǎng)管理股2010年二季工作總結

管網(wǎng)管理股2010年上半年工作總結

在公司班子及主管領導的正確領導下，本股認真貫徹落實黨的十七大精神，圍繞供水服務這個中心工作，抓重點，求特破，真抓實干，不斷創(chuàng)新，努力實踐三個代表和科學發(fā)展觀，和三個文明建設，加快供水管網(wǎng)建設和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，堅持高效的管理理念，和人員素質(zhì)水平，確保各項工作穩(wěn)步推進。

一、上半年主要工作完成情況

1、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，深入貫徹落實公司下達的精神，加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，安全管理理念進一步溝通和認同，為確保安全生產(chǎn)，本股要求員工遵守操作規(guī)程，外出作業(yè)要佩戴安全帽，按要求穿著工作服，高空作業(yè)系安全帶，搶修現(xiàn)場示安全警示于托徹可行的形式，并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，確保安全生產(chǎn)的可控性。

2、部分新收編農(nóng)村供水工作站人員，對PPR的水管認識不夠，還沒有掌握PPR水管安裝維修的技術，甚至有些人員對PPR水管一竅不通，所以我們對已收編的農(nóng)村供水工作站人員實行到每個工作站進行實操培訓，通過實踐使他們能夠掌握PPR供水管的安裝維修技能，從而使公司的供水業(yè)務穩(wěn)步前進。

3、隨著農(nóng)村供水工作站的收編越來越多，維修也隨之曾多，維修材料的耗材也越來越大，所以我們接下來要聯(lián)合辦公室和稽查股制定有效的控制措施，使維修領料得到有效的監(jiān)管。

二、維修按裝水管方面

1、今年上半年中心區(qū)總共維修395次，更換DN600閥門一次，其中DN1000管2次DN800管5次DN600管5次、DN400管2次、DN300管5次、DN200管9次、DN150管23次、DN100管80次DN80管16次、DN50以下240次。

2、3、安裝水表方面，上半年總共安裝水表133臺。

農(nóng)村供水工作站今年上半年總共維修585次，其中林村135次、石潭布117次、浦心湖76次、鳳凰崗73次，蓮湖71次、清湖頭47次，橫塘25次、大坪32次、石馬9次。從以上數(shù)據(jù)來看，大多維修是在DN100以下的細的水管，所以我們下一步的工作實行小區(qū)改造，首先對浦心湖社區(qū)，128工業(yè)區(qū)等進行全面改造。

三、管網(wǎng)設施改造建設情況

1、受S358橫塘公路橋改建工程施工的影響，DN300供水管改造工程，目前該項工程已全部完成通水。

2、受橫塘契爺石水河道整治工程影響的DN300供水管改造工程，該項工程目前已完成總工程的50%。

3、林村格水橋改建工程影響的DN200供水管改造工程，該項工程已完成總工程的50%。

4、128工業(yè)區(qū)新宏廠DN110供水管改造工程全長108米，目前該項工程已完成通水，并改善了該段水管以往的水二次污染問題。

5、環(huán)市西路DN110供水管改造工程全長296米，目前該項工程已完成通水，解決了環(huán)市西路周邊商鋪長期水壓不足的問題。

6、蓮湖環(huán)市東路至每一工業(yè)區(qū)路口DN400至DN300供水管改造

工程全長1.1公里，目前該項工程已完成通水，改善了蓮湖白泥湖周邊地區(qū)供水壓力。

7、食品公司路口至橫塘工業(yè)區(qū)DN600供水管改造工程全長1.4公里目前該項工程已完成管道的鋪設，并通過試壓驗收。

8、石潭布橋貝村DN110至DN20供水管改造工程現(xiàn)已完成通水，大大改善了該村的水壓和水質(zhì)的二次污染的問題。

9、石潭布清云嶺村DN110至DN20供水管改造工程現(xiàn)已完成通水，解決了群眾的用水難的問題。

10、林村新二DN110至DN20水管全面改造現(xiàn)已完成通水，改善過往水管陳舊和水二次污染的問題。

11、工商銀行至舊政府廣場DN600供水管改造工程現(xiàn)已完成通水。

四、存在問題

安全管理尚存在薄弱環(huán)節(jié)，維修領料管理的不夠完善，外力破壞和水管老化造成和管網(wǎng)事故常有發(fā)生，供水設施破壞情況也有存在，安全管理上要加強管理檢查。

作為公司的管網(wǎng)管理人員，我們將拿出十二分的干勁，深入貫徹落實各項工作，爭取圓滿完成公司下達的各項指標，共同為實現(xiàn)供水事業(yè)跨越而努力。

管網(wǎng)管理股

2010年6月20日

第二篇：稅源管理股工作總結

***縣國家稅務局稅源管理二股

****年工作情況匯報

***縣國家稅務局：

***年，***縣國家稅務局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領導下，以黨的三個代表重要思想為指針，認真學習黨的十七大精神，遵照“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，充分發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了縣局交給的各項工作任務。現(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報如下：

一、明確責任，分工到人，從嚴治稅，帶好隊伍。進入***年以來，縣局黨組對部分稅干進行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開展有了思想紀律教育，從思想上、作風上對全股稅干進行了把脈，對職工存在思想、作風、生活中的問題和困難找出來，進行仔細分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓，對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執(zhí)法軟件都進行必要的培訓和學習，做到人人都能上機自主操作。四是責任明確，分工到人，實行劃片區(qū)域管轄，對轄區(qū)內(nèi)管戶的申報、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報催繳、內(nèi)勤綜合管理都責任到人，誰的責任誰負責，1 做到工作有人管，不推諉，加強稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營氛圍。五是加強內(nèi)部的職工的廉政建設，通過加強思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開展職工談心會和工作例會，及時把握工作動態(tài)和職工的思想動向。

二、搞好稅收管理工作，圓滿完成稅收征收管理任務。１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達到25％，全年下來，對轄區(qū)內(nèi)的管戶要進行一次巡查，嚴防漏征漏管戶的產(chǎn)生。

2、加強納稅人戶籍管理。針對轄內(nèi)的長期非正常戶和不達起征點已失蹤戶等垃圾數(shù)據(jù)進行了及時的清理，對今年新開辦的戶進行了納稅人稅收管理。我股所轄區(qū)域較廣且比較偏僻，交通不便，稅源分散，不固定、不集中，非常不利于管理，針對以上情況，將轄區(qū)分為李高片、西賈片、張店河神廟片和余吾片，并將加油站集中管理。今年上半年來，我股下大力氣針對我轄區(qū)內(nèi)的保留的磚瓦窯戶和建材行業(yè)進行了集中的整頓和清理工作，召開了納稅戶專項會議，對其稅收管理進行了明確態(tài)度，要求各納稅戶、各稅收管理員做到心中有底子，確保國家稅款不流失。截止***年12月28日止，全股共計管戶187戶，其中國有企業(yè)10戶、集體企業(yè)19戶、私營獨資企業(yè)4戶，2 其他有限責任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費稅管戶1戶。

3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計組織稅收收入34477.31萬元（其中增值稅 34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費稅5.14萬元、其他收入 3.56萬元），超額完成全計劃2.8億元任務23.21％，圓滿完成本稅收收入任務。任務完成情況較好的原因是對我股重點稅源戶山西潞安集團有限公司余吾煤業(yè)進行了多方協(xié)調(diào)配合與重點監(jiān)控，從多方面加強稅源的保障。

3、按照縣局要求，運用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負申報戶和日常超過預警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達的重點納稅評估戶進行評估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運用有效的方法和技術手段，按照規(guī)定的程序，對納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報納稅義務狀況進行綜合評價的管理，是強化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業(yè)有針對性地開展納稅評估，共計評估和檢查納稅戶23戶次，已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中，根據(jù)分類管理的需要，有計劃、有針對性地采集相關涉稅信息，要求各管理員及時將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。

5、按照縣局征管要求，做好申報工作,對所轄的小規(guī)模納稅人全部實行了網(wǎng)上申報,并做到及時輔導和催報催繳。

6、對增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實行分類管理。為便于更好的進行稅收征收管理，按照縣局要求，對轄區(qū)的納稅人全部進行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營狀況、帳薄設置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。

7、設立檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對加油臺帳、加油機的使用及維護及帳薄等情況進行了一次排查，重點抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評估工作，通過檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。

8、全面引入稅收管理員績效考核機制，按照縣局考核辦法，逐一對照，季末進行細化、量化考核，有效提高稅收征管水平。

9、做好其他工作。要求全股工作人員及時記錄業(yè)務及廉政筆記，按照縣局有關股室的求，及時上報信息及論文，把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去，按照縣局要求，及時開展防范稅收執(zhí)法風險專項活動，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。三、一年來的工作中的體會和建議：

回顧今年來的工作，我們深刻體會到：

各級領導的關心、重視和支持既是促進稅收管理各項工作得以順利開展的堅強后盾，也是稅源管理各項工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要動力。

隊伍建設是做好一切工作的根本。實踐證明，人的因素十分至關重要，沒有一支良好的政治、業(yè)務素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風的隊伍，做好工作就只能是紙上談兵。

回顧今年來的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進一步提高。

***縣國家稅務局稅源管理二股

***年12月28日

第三篇：綜合管理股工作總結

綜合管理股工作總結

今年來，在我局的堅強領導下，在全體同事的共同幫助下，我股室熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位臵，時刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，較好地履行了崗位職責。現(xiàn)將半年來工作情況總結如下：

一、綜合管理股的日常管理工作。

作為綜合管理股的負責人，我自己清醒地認識到，是我局直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。綜合管理股的工作千頭萬緒，文件起草、提供資料、數(shù)據(jù)、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、物品采購等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、辦理局里有關證件票據(jù)。我局成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，積極為單位辦理組織機構證件、領取非稅票據(jù)等。

2、認真做好單位的文字工作。草擬文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理，并負責對會議有關決議的實施。認真做好單位有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;單位所有的文件、審批手續(xù)、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。草擬各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹單位有關會議、文件、批示精神。

3、嚴格管理不動產(chǎn)權證和不動產(chǎn)權登記證明，對證件、證明的發(fā)放進行登記造冊，對注銷的對證件、證明，并寫明注銷原因。

4、切實抓好單位的后勤日常管理工作，做好會議的后勤保障服務，落實好會前準備、會議資料等工作。按照考勤制度，切實抓好日常考勤工作。按照節(jié)省費用的原則，購臵辦公用品等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

我被委任股室負責人，是組織、領導對我的信任和重托，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，由于感到自己身上的擔子很重，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對我而言是一個新單位和新崗位，有些工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，做事不夠細心，辦公室工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細心。有幾次寫的材料，簡單看了下就直接提交領導，本以為沒有問題,結果出了錯誤，后來領導指出，才明白是不夠細心導致的。第三，自己的理論水平還不太適應單位工作的要求。

在接下來的半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為我縣不動產(chǎn)統(tǒng)一登記事業(yè)發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習不動產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對不動產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強對同行的學習，要對做到心中有數(shù);

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本股室的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守單位規(guī)章制度，維護單位形象和利益。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

2017年6月17日

第四篇：管理股半年工作總結

管理股半年工作總結

上半年，本股室主要做了以下工作：

一、農(nóng)機基礎設施建設

1、機電提灌站建設

第二批災后恢復重建50處機電提灌站、三井現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)二期噴灌以及沙溪航電工程淹沒的15處機電提灌站復建工程已基本竣工，目前正抓緊施工掃尾及竣工驗收和泵站移交。協(xié)助有關部門完成了東河流域梯級電站淹沒區(qū)8座提灌站的復建以及陵江鎮(zhèn)金埡村1處提灌站的改建指導工作，完成目標任務10座的90%。維修提灌設備1152臺（套）/1148千瓦，占目標任務1200臺（套）/11925千瓦的96%；機電提水2400萬立方米，完成目標任務4000萬立方米的60%。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與提灌站所在村組簽訂了管護合同，落實了管護責任。機電檔案正在完善規(guī)范中。

2、機耕道建設：

依托財政以獎代補項目，全縣新建機耕道80公里，完成目標任務的72%，硬化機耕道60公里，占目標任務的113%。園區(qū)內(nèi)新整治田間機耕道7公里，占任務的70%，硬化田間機耕道3公里，占任務的60%。全縣災后恢復重建機耕道項目已全面結束，檔案正在規(guī)范完善中。

3、完成了三井（天新）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)三期半自動噴灌災后重建工作的設計評審等前期工作，已下達投資計劃，目

前已進入施工企業(yè)比選程序。根據(jù)我縣機電提灌站運營管理現(xiàn)狀，在深入調(diào)研的基礎上，形成了《機電提灌站管理實踐與探索》的調(diào)研文章初步探索出農(nóng)村機電提灌站承包經(jīng)營、集體經(jīng)營和租賃經(jīng)營三種模式，并與保險公司共同制定了提灌站保險辦法。順利完成了省廳交辦的調(diào)研課題任務。

完成了河西萬畝機電提灌示范區(qū)建設項目的規(guī)劃、設計和實施方案的編制，并上報省農(nóng)業(yè)廳。（該項目計劃總投資985萬元，其中中央資金100萬元。）編制上報了2012年中央預算內(nèi)投資計劃。（10年規(guī)劃）其中：新改建農(nóng)村機電提灌站500座，總投資2.5億元，申請中央投資2億元；硬化機耕道6000公里，總投資24億元，申請中央投資12億元。

二、農(nóng)機行業(yè)管理

1、農(nóng)機維修市場管理

為加強農(nóng)機維修行業(yè)管理、確保維修質(zhì)量、維護農(nóng)機維修當事人的合法權益，我們于年初與縣工商局聯(lián)合發(fā)布了《關于進一步加強農(nóng)機維修市場管理的公告》。依托陽光培訓項目舉辦了一期農(nóng)機修理工培訓班，對120余名農(nóng)機維修人員進行維修理論和實踐操作培訓，對考試合格人員逐級上報頒發(fā)了職業(yè)資格證書。牽頭組織農(nóng)機工商執(zhí)法人員對全縣農(nóng)機維修、銷售企業(yè)、網(wǎng)點進行了2次檢查，督促辦理證件，規(guī)范維修行為。制作并免費給各農(nóng)機維修點發(fā)放了《農(nóng)機維修記錄》，作為考核該農(nóng)機維修網(wǎng)點業(yè)績以及評價該網(wǎng)

點維修合格證期滿后是否繼續(xù)許可的重要依據(jù)。全縣累計已辦理農(nóng)機維修資格證書112個，辦理農(nóng)機維修技術合格證65個，分別占目標任務的75%和130%。辦理農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)證3個。農(nóng)機維修協(xié)會正在籌劃中。

2、完成固定資產(chǎn)投資690萬元，占目標任務的57.5%。全面完成了災后重建及其它業(yè)務工作統(tǒng)計報表，已及各級各部門要求辦理的各項工作。

三、信息報送情況：

在市農(nóng)機網(wǎng)發(fā)表信息6條，完成目標任務15條的40%；黨政網(wǎng)發(fā)表3條，完成目標任務5條的60%；老區(qū)促進網(wǎng)發(fā)表4條，完成目標任務10條的40%；蒼溪信息發(fā)表1條，完成目標任務3條的34%；政務信息發(fā)表4條，完成目標任務4條的100%；《四川農(nóng)機》發(fā)表4條，完成目標任務1條的400%。電視新聞正在籌劃中。

四、存在的問題：

一是農(nóng)機維修協(xié)會建設進度較遲緩。二是信息報送離目標任務要求差距較大。

五、下一步工作打算：

圍繞目標任務，組織股室成員找差距、添措施，猛攻薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化崗位責任意識，細化分解任務。克服人手少、任務重、事情雜等客觀困難，加倍努力。力爭全面完成目標任務。二○一一年七月一日

第五篇：管網(wǎng)水質(zhì)管理

管 網(wǎng) 水 質(zhì) 控 制 標 準

內(nèi)蒙古長泰水務有限公司生產(chǎn)技術部

管網(wǎng)水質(zhì)控制標準

1.1 水質(zhì)管理

1.1.1 供水單位應根據(jù)《生活飲用水衛(wèi)生標準》GB5749對供水水質(zhì)和水質(zhì)檢驗的要求，結合本地區(qū)情況建立管網(wǎng)水質(zhì)管理制度，對管網(wǎng)水質(zhì)進行檢測。

[條文說明] 生活飲用水包括人的日常飲水和日常生活用水。供水系統(tǒng)的水質(zhì)直接關系到社會公眾的身體健康，因此必須符合現(xiàn)行《生活飲用水衛(wèi)生標準》GB5749的規(guī)定。

1.1.2 當操作閥門可能影響管網(wǎng)水質(zhì)時，應錯過高峰供水時間段，宜安排在夜間進行。

1.1.3 供水單位應采取有效措施保證管網(wǎng)末端余氯達標。

[條文說明]管線較長，末端余氯不達標，首先考慮的是水廠出廠水余氯適當提高，當出廠水余氯已經(jīng)較高時，應選擇適當?shù)牡攸c補充加氯，以保證管網(wǎng)末端余氯達標。

1.1.4當城鎮(zhèn)有新增水源，或原有水源供水量發(fā)生較大變化時，應臨時增大管網(wǎng)水質(zhì)檢測點及檢測頻率，特別是供水分界線附近的水質(zhì)檢測。

[條文說明]當城鎮(zhèn)有新增水源，或原有水源供水量發(fā)生較大變化時，應臨時增大管網(wǎng)水質(zhì)檢測點及檢測頻率，特別是供水分界線附近的水質(zhì)檢測。若管網(wǎng)水質(zhì)有較大影響，應根據(jù)檢測的數(shù)據(jù)，分析原因，進行處理。1.1.5 當管網(wǎng)水質(zhì)出現(xiàn)異常時，應增加水質(zhì)監(jiān)測頻率和相關指標檢測。水質(zhì)檢驗結果連續(xù)超標時，應查明原因，采取措施，防止擴散，并應及時報告城市供水行政主管部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門。

[條文說明]由于管網(wǎng)水質(zhì)關系到供水的安全，當管網(wǎng)水質(zhì)出現(xiàn)異常時，一方面應查明原因，采取措施，防止擴散；另一方面同時報告城鎮(zhèn)供水行政主管部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門。

1.2 水質(zhì)監(jiān)控

1.2.1供水單位應在供水管網(wǎng)用戶端設立一定數(shù)量的具有代表性的管網(wǎng)水質(zhì)監(jiān)測取樣點，對管網(wǎng)水質(zhì)實施監(jiān)測。管網(wǎng)的水質(zhì)監(jiān)測取樣點數(shù)，一般應按每兩萬供水人口設一個采樣點計算。當供水人口在20萬以下或100萬以上時，可酌量增減。

[條文說明]水質(zhì)監(jiān)測取樣點是指人工采集水樣并進行檢測的管網(wǎng)點位。

1.2.2水質(zhì)監(jiān)測取樣點的設立應考慮水流方向等因素對水質(zhì)的影響，應在輸水管線的近端、中端、遠端和管網(wǎng)末梢、供水分界線及大用戶點附近設置，監(jiān)測點應盡量均衡地分布在管網(wǎng)中。

1.2.3供水單位應建立在線水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)。在線監(jiān)測點設置數(shù)量，應根據(jù)供水規(guī)模確定，有條件時可按每10km2設置1～2個點，宜在主要水質(zhì)控制點設置在線監(jiān)測點。

1.2.4水質(zhì)在線監(jiān)測點的檢測項目可根據(jù)實際需求確定（如濁度、余氯、pH值、電導率、溫度、硬度等）。

1.2.5 供水單位應建立管網(wǎng)水質(zhì)在線監(jiān)測點定期巡視制度，并應按照選用水質(zhì)儀表要求制定維護計劃。

[條文說明]管網(wǎng)水質(zhì)在線監(jiān)測點應按照選用水質(zhì)儀表要求制定維護計劃，并建立定期巡視制度，包括校準、清洗及定期更換檢測藥劑等。

1.3 管道清洗

1.3.1 管道并網(wǎng)前的清洗應符合下列要求：

在管道工程設計及施工組織設計時，應擬定管道完工后的沖洗方案，包括合理設置沖排口、鋪設臨時沖排管道，必要時借助運行中的管道，從其他沖排口排水。管道清洗應符合現(xiàn)行的《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268、《生活飲用水衛(wèi)生標準》GB5749和《建筑給水排水設計規(guī)范》GB50015的要求。應在管道試壓合格、完成管道現(xiàn)場竣工驗收后進行，管道清洗主要工序包括沖洗——消毒——沖洗——并網(wǎng)。3 管道沖洗消毒前，應保證管道內(nèi)無雜物。

管道沖洗方式包括水力清洗法、氣壓脈沖法、高壓射流法、彈性清管器法等。

消毒劑應選用安全并具有一定消毒能力的液態(tài)消毒劑。宜選擇次氯酸鈉消毒液，應水溶后取其上清液使用。

管道清洗后出水濁度小于3.0NTU時，方可進行消毒工作。7 水質(zhì)檢驗合格后，清洗管道應在24h內(nèi)并網(wǎng)。

[條文說明] 管道沖洗消毒前，DN≥1000管道必須認真進行人工清掃與清洗，開始清掃前要做好安全防護措施，首先管內(nèi)通風換氣，攜帶小鳥籠入管內(nèi)檢測無異常，手工用刷子、抹布等清理內(nèi)壁，清掃完畢，帶出垃圾；DN＜1000的管道，亦必須采取有效措施，如管子在入溝排管前認真清掃，管道施工的間斷期間，嚴格進行管口封堵。1 對管道沖排口的設置應符合以下要求：

1)設定的管道沖排口應能適應整個管道工程完工后沖洗管道的需要；

2)管道沖排口的口徑與條數(shù)，應確保管道沖洗時主干管內(nèi)的沖洗流速不小于1.0m/s；

3)管道沖排支管的沖排流速不小于10m/s時，為了限制支管振動，在支管穿越岸堤部位應設混凝土鎮(zhèn)墩保護；

4)管道沖排支管端口采用彎管，將沖排水引向河渠下游河床中部，應在河床底部設混凝土板加固，防止水流沖刷河床；

5)管道沖洗排水閥門是經(jīng)常啟閉的閥門，一旦不嚴漏水，因主管口徑偏大停水困難，將形成長期水的流失，故沖洗排水閥門宜串設雙閥，分別設井以利閥門及時維修；

6)管道沖排支管閥井內(nèi)設壓力計或安裝壓力計的接口，以便管道沖洗時掌握排口的水頭，有利于沖排水量的估算。

對于通過沖排閥門向河渠排出的水量,當閥門全開時按下式計算排水量: Q?10000TD2H

（5．3．1）

式中： Q--排水閥門排出的總水量，m3；

T--開啟排水閥門排水的小時數(shù)，h； D--排水口的內(nèi)徑，m；

H--排水口前管道的水頭值，m。

注:該算式是按管孔出流公式推算而得，在沖排閥門后安裝一壓力表，實測水頭值。

管道消毒控制的余氯值應示管道內(nèi)壁清潔程度及內(nèi)壁材質(zhì)而定，對于管道內(nèi)比較清潔的情況，余氯值可以偏低，亦可用含氯的自來水浸泡、沖洗、再浸泡、再沖洗，直至水質(zhì)檢驗合格為止。1.3.2 運行管道的沖洗應符合下列要求：

供水單位應根據(jù)管網(wǎng)布局、運行狀態(tài)、24h流速狀況、鋪設年限、管材內(nèi)襯狀況及管道水質(zhì)事故資料等，編制管道清洗規(guī)劃，包括沖洗線路、沖洗周期。結合近年因爆管、新管道并網(wǎng)等原因已經(jīng)沖洗的現(xiàn)狀，結合管網(wǎng)沖排口的布局，編排年、月沖洗諸管段形成的線路、沖洗方式、沖洗時間，編排逐日沖洗計劃。配水管應結合消火栓排水進行沖洗。4 用戶配水支管結合水表周期換表進行沖洗。

內(nèi)襯較好，流速較大的管段，可不列入沖洗周期的排序。6 根據(jù)實際情況選擇節(jié)水高效的清洗工藝。7 高寒地區(qū)不宜在冬季進行管道清洗。運行管道的沖洗宜安排在深夜作業(yè)，盡量不影響用戶的用水。主管沖排流速宜不小于1 m/s，沖排后的水濁度不大于1.0NTU方可結束。