第一篇：守合同重信用工作總結(jié)與守押所中隊長述職報告

守合同重信用工作總結(jié)與守押所中隊長述職報告范文合集

守合同重信用工作總結(jié)

XX年，在××××工商局××開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

一年來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

二、加強(qiáng)管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察

部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之，在過去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

守押所中隊長述職報告范文

守押所中隊長述職報告 尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊友：

我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗，同時也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

（一）、政治思想方面

自200年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在200年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。

積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會形勢，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握 識。

（二）內(nèi)部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好“先之以身，后之以人，則無不勇”。

更多相關(guān)文章請閱讀述職報告頻道

第二篇：守合同重信用

****公司

二○一○守合同重信用活動總結(jié)

二○一○年，我公司的“守合同、重信用”工作在工商部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過公司職能部門和具體經(jīng)辦人員的努力，取得了良好的效果。全年我公司銷售億元，實現(xiàn)利潤萬元；全年共簽訂書面合同份，截止年底共履行完畢件，合同履約率達(dá)到了。現(xiàn)將該活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立了有效的管理機(jī)構(gòu)。守合同重信用是經(jīng)營和生存的重要保障，是企業(yè)依法經(jīng)營，減少失誤，避免損失的基礎(chǔ)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并取得較好的效益，必須高度重視企業(yè)的信用問題。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。同時我們還配備了一名專職合同管理員，專門從事合同管理工作，形成了從上到下、橫向到縱向的誠信經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。

二、建立完善的制度。有了管理機(jī)構(gòu)，就要建立制度。目前，我公司建立了比較完善的合同管理制度，包括了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、經(jīng)濟(jì)合同審查制度、經(jīng)濟(jì)合同管理臺帳制度、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行統(tǒng)計報表等制度。每簽訂一份合同，由合同管理辦公室建立合同臺帳，對合同實行兩級管理，責(zé)任明確，確保信用。

三、組織學(xué)習(xí)、宣傳。我們首先組織員工學(xué)習(xí)了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，加深了員工對合同“自愿、平等、信用、合法”等原則的認(rèn)識。員工通過對合同法具體條款的學(xué)習(xí)，提高了風(fēng)險防范意識，做到了防患于未然。我們還將一系列的管理制度發(fā)放到各相關(guān)部門，并組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清合同簽訂以及合同管理的具體流程和注意

事項。在實際執(zhí)行中，合同管理人員要求嚴(yán)格按制度辦事，切實做好了合同管理工作。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》。為了使經(jīng)濟(jì)合同管理辦法具有可操作性，我們建立了崗位責(zé)任制，使得經(jīng)濟(jì)合同管理流程中的各項工作落到了實處。合同具體承辦部門在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂、變更、解除合同。對其經(jīng)辦的合同必須經(jīng)過審核才能辦理。具體經(jīng)辦人在合同履行期間，必須檢查所簽訂合同的履行情況，并向合同管理人員反饋信息。加上合同管理人員嚴(yán)格地執(zhí)行了合同專用章使用和管理制度、臺帳登記制度和檔案歸檔制度。從而使得我公司的合同管理制度嚴(yán)密，效果良好。

五、加強(qiáng)對合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司企業(yè)經(jīng)營管理部門、辦公室作為合同綜合管理部門，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。主要做好了以下三方面的工作：

1、加強(qiáng)對合同法及有關(guān)合同法規(guī)、規(guī)章在企業(yè)中貫徹執(zhí)行情況的檢查，以保證國家法律、法規(guī)的貫徹實施。

2、加強(qiáng)對企業(yè)合同管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反制度的情況立即糾正，對實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題分析研究，不斷完善管理制度。

3、加強(qiáng)對簽訂、履行合同情況的監(jiān)督檢查，預(yù)防了合同糾紛的發(fā)生，并大大提高了合同的履約率。二○一○年沒有發(fā)生因我方原因而使合同無法履行的情況。

守合同重信用講誠信，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。在這良性發(fā)展軌道上，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)一步改善。這將激勵我們在今年的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，取得更大的成績。

第三篇：守合同重信用情況報告

******有限公司

守合同重信用情況報告

***工商行政管理局：

我公司是*******企業(yè)，屬國家中型企業(yè)。現(xiàn)擁有資產(chǎn)總值***余萬元，廠區(qū)占地面積***萬平方米，建筑面積**萬平方米，擁有各類國內(nèi)先進(jìn)的機(jī)械加工、沖壓焊接及鑄造設(shè)備***余臺。公司現(xiàn)有員工***人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員***人，下設(shè)四個分廠、分公司和一個合資企業(yè)——***公司、***廠、***有限公司、***有限公司。主要生產(chǎn)經(jīng)營***。二***年完成工業(yè)總產(chǎn)值***萬元，實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅**萬元，其中利潤**萬元。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，于2001年通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證。

多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視合同管理工作，成立了以分管副總經(jīng)理任合同領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各部門及分廠負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司各類合同的審批、制定和合同管理制度的修改，解決合同訂立履行中的重大問題。并設(shè)立了法律顧問，具體辦理合同的審查、簽訂到履約完畢直至檔案建立的全過程。在公司內(nèi)部形成了各部門合同的草簽、評審、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會簽、法律顧問審查，合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長最終審批、專職合同管理員存檔的嚴(yán)密的合同管理網(wǎng)絡(luò)。

自**以來，十分重視建立健全管理制度，特別是合同管理制度。制訂了規(guī)范的合同管理制度，其中對合同的訂立依據(jù)、合同的評審、合同的簽訂、管理、履行、過程控制、違約責(zé)任、糾紛的處理等都做了詳細(xì)的規(guī)定。同時，努力營造企業(yè)的誠信文化，使誠信意識深入人心，將誠實經(jīng)營的理念，融入員工的潛意識中，從誠信是生存之本的高度來認(rèn)識誠信的重要價值，對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、每一項活動、每一個員工進(jìn)行誠信管理，特別是高層管理者之是樹立誠信意識，建立一套“以誠為本”的企業(yè)文化。我們公司與***廠的合作，當(dāng)初是從第一批合同僅一個制件做起，月合同額僅為**元，但是我們非常重視，成立了專門的項目班子，從產(chǎn)品的設(shè)計、制作到包裝運(yùn)輸都制訂了詳細(xì)的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地按顧客要求時間及時供貨，有時半夜12點鐘用戶打電話說需要送貨兩件，我們便立即按排專車在2小時之內(nèi)送到，做到了24小時全面為顧客服務(wù)的承諾。由于我們過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信的經(jīng)營理念，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作的得力實施，贏得了用戶的信賴，***廠在對我公司進(jìn)行二方評審后，直接納入一級合格供方。雙方的業(yè)務(wù)量也逐漸擴(kuò)大，***年達(dá)到***萬元。實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

公司在合同管理過程中，重點抓住以下幾個環(huán)節(jié)：在合同簽訂前，按照合同簽訂工作流程，首先由合同管理機(jī)構(gòu)及合同管理人員與對方當(dāng)事人就合同條款進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的洽談，全部合同條款雙方達(dá)成共識后，形成合同草案，然后根據(jù)《合同評審控制程序》規(guī)定的要求，由相關(guān)職能部門及分廠對相應(yīng)的合同條款進(jìn)行評審，以確保企業(yè)完全具備履行合同的能力，然后將正式合同文本報領(lǐng)導(dǎo)簽字后，合同方可蓋章生效。合同生效后，根據(jù)合同條款要求制定出切實可行的實施方

案，讓企業(yè)的每項業(yè)務(wù)都緊緊圍繞合同履約這條主線開展工作，同時對合同的實施全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。企業(yè)簽訂書面合同金額占對外經(jīng)濟(jì)往來總額的86%，使用合同示范文本率達(dá)100%，合同履約率達(dá)100%，至今未發(fā)生一起因合同爭議而引起的經(jīng)濟(jì)訴訟案件，也使企業(yè)的合法權(quán)益得到了保障，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營井然有序。

近年來，公司在市場開發(fā)方面圍繞創(chuàng)新經(jīng)營，實施合作經(jīng)營戰(zhàn)略，靠聯(lián)合謀發(fā)展，按照靠大掛強(qiáng)的公司方針，緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐，搶抓市場機(jī)遇，堅持以“鞏固老客戶、開發(fā)新用戶、搞橫向開發(fā)與聯(lián)合、全方位參與競爭”為工作思路，堅守“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信譽(yù)、竭誠服務(wù)”的企業(yè)宗旨。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，大力推行技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)核心競爭力。同時，公司以夯實基礎(chǔ)管理為切入點，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、改革創(chuàng)新上尋求突破，重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及合同管理，全面按照ISO9001：2000質(zhì)量體系《合同管理及評審程序》要求開展工作，提升了企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁，形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)品鏈發(fā)展模式。與*廠、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***廠、***公司等國內(nèi)眾多廠家建立起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作，贏得了用戶良好的信譽(yù)。對外經(jīng)濟(jì)往來，除即時清結(jié)外，均按合同制度簽訂了書面合同或協(xié)議，近幾年合同履約率達(dá)到100%，無因我公司原因終止合同敗訴及違法行為。為企業(yè)贏得用戶、占領(lǐng)市場鋪平了道路，開創(chuàng)了快速發(fā)展的大好局面。

在今后的“守合同、重信用”活動及企業(yè)誠信建設(shè)方面，我們將重點抓好兩個方面的工作：一是要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)和合同

管理培訓(xùn)，讓更多的員工參與到企業(yè)的誠信建設(shè)中來。我們將聯(lián)系法律專家、合同管理專家來企業(yè)授課，搞知識講座，集中時間參加學(xué)習(xí)，爭取培訓(xùn)更多的合格合同管理員；二是積極向“守合同、重信用”高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)看齊，針對本企業(yè)的情況，認(rèn)真地自查與整改，繼續(xù)從完善企業(yè)合同管理制度建設(shè)和日常誠信管理工作入手，領(lǐng)導(dǎo)員工齊重視，開展積極有效的工作，使“守合同、重信用”工作持續(xù)、有效地開展，并不斷完善和提高。

***有限公司

**年**月**日

第四篇：守合同重信用情況報告

******有限公司 守合同重信用情況報告

***工商行政管理局：

我公司是*******企業(yè)，屬國家中型企業(yè)。現(xiàn)擁有資產(chǎn)總值***余萬元，廠區(qū)占地面積***萬平方米，建筑面積**萬平方米，擁有各類國內(nèi)先進(jìn)的機(jī)械加工、沖壓焊接及鑄造設(shè)備***余臺。公司現(xiàn)有員工***人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員***人，下設(shè)四個分廠、分公司和一個合資企業(yè)——***公司、***廠、***有限公司、***有限公司。主要生產(chǎn)經(jīng)營***。二***年完成工業(yè)總產(chǎn)值***萬元，實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅**萬元，其中利潤**萬元。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，于2001年通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證。

多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視合同管理工作，成立了以分管副總經(jīng)理任合同領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各部門及分廠負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司各類合同的審批、制定和合同管理制度的修改，解決合同訂立履行中的重大問題。并設(shè)立了法律顧問，具體辦理合同的審查、簽訂到履約完畢直至檔案建立的全過程。在公司內(nèi)部形成了各部門合同的草簽、評審、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會簽、法律顧問審查，合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長最終審批、專職合同管理員存檔的嚴(yán)密的合同管理網(wǎng)絡(luò)。

自**以來，十分重視建立健全管理制度，特別是合同管理制度。制訂了規(guī)范的合同管理制度，其中對合同的訂立依據(jù)、合同的評審、合同的簽訂、管理、履行、過程控制、違約責(zé)任、糾紛的處理等都做了詳細(xì)的規(guī)定。同時，努力營造企業(yè)的誠信文化，使誠信意識深入人心，將誠實經(jīng)營的理念，融入員工的潛意識中，從誠信是生存之本的高度來認(rèn)識誠信的重要價值，對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、每一項活動、每一個員工進(jìn)行誠信管理，特別是高層管理者之是樹立誠信意識，建立一套“以誠為本”的企業(yè)文化。我們公司與***廠的合作，當(dāng)初是從第一批合同僅一個制件做起，月合同額僅為**元，但是我們非常重視，成立了專門的項目班子，從產(chǎn)品的設(shè)計、制作到包裝運(yùn)輸都制訂了詳細(xì)的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地按顧客要求時間及時供貨，有時半夜12點鐘用戶打電話說需要送貨兩件，我們便立即按排專車在2小時之內(nèi)送到，做到了24小時全面為顧客服務(wù)的承諾。由于我們過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信的經(jīng)營理念，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作的得力實施，贏得了用戶的信賴，***廠在對我公司進(jìn)行二方評審后，直接納入一級合格供方。雙方的業(yè)務(wù)量也逐漸擴(kuò)大，***年達(dá)到***萬元。實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

公司在合同管理過程中，重點抓住以下幾個環(huán)節(jié)：在合同簽訂前，按照合同簽訂工作流程，首先由合同管理機(jī)構(gòu)及合同管理人員與對方當(dāng)事人就合同條款進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的洽談，全部合同條款雙方達(dá)成共識后，形成合同草案，然后根據(jù)《合同評審控制程序》規(guī)定的要求，由相關(guān)職能部門及分廠對相應(yīng)的合同條款進(jìn)行評審，以確保企業(yè)完全具備履行合同的能力，然后將正式合同文本報領(lǐng)導(dǎo)簽字后，合同方可蓋章生效。合同生效后，根據(jù)合同條款要求制定出切實可行的實施方案，讓企業(yè)的每項業(yè)務(wù)都緊緊圍繞合同履約這條主線開展工作，同時對合同的實施全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。企業(yè)簽訂書面合同金額占對外經(jīng)濟(jì)往來總額的86%，使用合同示范文本率達(dá)100%，合同履約率達(dá)100%，至今未發(fā)生一起因合同爭議而引起的經(jīng)濟(jì)訴訟案件，也使企業(yè)的合法權(quán)益得到了保障，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營井然有序。

近年來，公司在市場開發(fā)方面圍繞創(chuàng)新經(jīng)營，實施合作經(jīng)營戰(zhàn)略，靠聯(lián)合謀發(fā)展，按照靠大掛強(qiáng)的公司方針，緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐，搶抓市場機(jī)遇，堅持以“鞏固老客戶、開發(fā)新用戶、搞橫向開發(fā)與聯(lián)合、全方位參與競爭”為工作思路，堅守“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信譽(yù)、竭誠服務(wù)”的企業(yè)宗旨。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，大力推行技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)核心競爭力。同時，公司以夯實基礎(chǔ)管理為切入點，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、改革創(chuàng)新上尋求突破，重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及合同管理，全面按照ISO9001：2000質(zhì)量體系《合同管理及評審程序》要求開展工作，提升了企業(yè)的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁，形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)品鏈發(fā)展模式。與*廠、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***廠、***公司等國內(nèi)眾多廠家建立起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作，贏得了用戶良好的信譽(yù)。對外經(jīng)濟(jì)往來，除即時清結(jié)外，均按合同制度簽訂了書面合同或協(xié)議，近幾年合同履約率達(dá)到100%，無因我公司原因終止合同敗訴及違法行為。為企業(yè)贏得用戶、占領(lǐng)市場鋪平了道路，開創(chuàng)了快速發(fā)展的大好局面。

在今后的“守合同、重信用”活動及企業(yè)誠信建設(shè)方面，我們將重點抓好兩個方面的工作：一是要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)和合同管理培訓(xùn)，讓更多的員工參與到企業(yè)的誠信建設(shè)中來。我們將聯(lián)系法律專家、合同管理專家來企業(yè)授課，搞知識講座，集中時間參加學(xué)習(xí)，爭取培訓(xùn)更多的合格合同管理員；二是積極向“守合同、重信用”高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)看齊，針對本企業(yè)的情況，認(rèn)真地自查與整改，繼續(xù)從完善企業(yè)合同管理制度建設(shè)和日常誠信管理工作入手，領(lǐng)導(dǎo)員工齊重視，開展積極有效的工作，使“守合同、重信用”工作持續(xù)、有效地開展，并不斷完善和提高。

***有限公司

**年**月**日

第五篇：守合同重信用工作總結(jié)

江XX建設(shè)有限公司

2014年守合同重信用工作總結(jié)

江西XX建設(shè)有限公司，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在“守合同重信用”工作上有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說：企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、法務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

二、加強(qiáng)管理，制度到位。

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之，在過去的一年里，我們公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

四、下步計劃

1、完善誠信服務(wù)管理制度

更加重視合同管理工作，把誠信服務(wù)管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中，更有效的管理合同，完善健全的合同管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職合同管理員。建立《江西XX建設(shè)有限公司合同管理制度》、《江西XX建設(shè)有限公司合同檔案、合同臺帳建立制度》等管理制度。對合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除，擔(dān)保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用，合同臺帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計分析，合同檔案管理，合同管理考核獎懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化誠信意識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握合同法律法規(guī)知識，注重運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

3、能夠按規(guī)定向工商行政管理等部門如實提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能夠反映企業(yè)信用狀況的信息資料

4、公司訂立合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

5、在履行合同過程中能夠遵守誠信原則。

6、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中能夠遵紀(jì)守法。

江西XX建設(shè)有限公司 2014年8月12日