第一篇：2011年守合同重信用工作總結(jié)

2011年守合同重信用工作總結(jié)

2011年，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：

一、守合同重信譽(yù)，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。隨著餐飲市場日益激烈的競爭，我公司意識到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變，服務(wù)顧客，誠信經(jīng)營。為此，我們從合同規(guī)范管理入手，使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理，全面過程控制，有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發(fā)生，使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作，使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績，從而使企業(yè)在裝修、服務(wù)、食品等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展，創(chuàng)造了可喜的成績。

二、我公司領(lǐng)導(dǎo)重視守合同重信譽(yù)的重要性。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

三、全體員工廣泛參與守合同重信用，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實(shí)守信、公平競爭的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來把堅(jiān)持不懈的貫徹誠信為本的原則，作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明，企業(yè)文化的重要內(nèi)容，并把這一內(nèi)容深化，細(xì)化，賦予它生動(dòng)豐富的具體內(nèi)涵。

四、隨著市場經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全，因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善，以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè)，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業(yè)人員，并制訂了合同管理崗位責(zé)任制，最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理，強(qiáng)化了企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

五、注重質(zhì)量履約到位 通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。總之，在過去的一年里，我們食客辣妹子投資有限公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績，同時(shí)，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動(dòng)的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

成都食客辣妹子投資有限公司

2012年12月26日

第二篇：守合同重信用

****公司

二○一○守合同重信用活動(dòng)總結(jié)

二○一○年，我公司的“守合同、重信用”工作在工商部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過公司職能部門和具體經(jīng)辦人員的努力，取得了良好的效果。全年我公司銷售億元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元；全年共簽訂書面合同份，截止年底共履行完畢件，合同履約率達(dá)到了。現(xiàn)將該活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立了有效的管理機(jī)構(gòu)。守合同重信用是經(jīng)營和生存的重要保障，是企業(yè)依法經(jīng)營，減少失誤，避免損失的基礎(chǔ)。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并取得較好的效益，必須高度重視企業(yè)的信用問題。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)我們還配備了一名專職合同管理員，專門從事合同管理工作，形成了從上到下、橫向到縱向的誠信經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系。

二、建立完善的制度。有了管理機(jī)構(gòu)，就要建立制度。目前，我公司建立了比較完善的合同管理制度，包括了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、經(jīng)濟(jì)合同審查制度、經(jīng)濟(jì)合同管理臺帳制度、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行統(tǒng)計(jì)報(bào)表等制度。每簽訂一份合同，由合同管理辦公室建立合同臺帳，對合同實(shí)行兩級管理，責(zé)任明確，確保信用。

三、組織學(xué)習(xí)、宣傳。我們首先組織員工學(xué)習(xí)了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，加深了員工對合同“自愿、平等、信用、合法”等原則的認(rèn)識。員工通過對合同法具體條款的學(xué)習(xí)，提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識，做到了防患于未然。我們還將一系列的管理制度發(fā)放到各相關(guān)部門，并組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清合同簽訂以及合同管理的具體流程和注意

事項(xiàng)。在實(shí)際執(zhí)行中，合同管理人員要求嚴(yán)格按制度辦事，切實(shí)做好了合同管理工作。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》。為了使經(jīng)濟(jì)合同管理辦法具有可操作性，我們建立了崗位責(zé)任制，使得經(jīng)濟(jì)合同管理流程中的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。合同具體承辦部門在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂、變更、解除合同。對其經(jīng)辦的合同必須經(jīng)過審核才能辦理。具體經(jīng)辦人在合同履行期間，必須檢查所簽訂合同的履行情況，并向合同管理人員反饋信息。加上合同管理人員嚴(yán)格地執(zhí)行了合同專用章使用和管理制度、臺帳登記制度和檔案歸檔制度。從而使得我公司的合同管理制度嚴(yán)密，效果良好。

五、加強(qiáng)對合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司企業(yè)經(jīng)營管理部門、辦公室作為合同綜合管理部門，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。主要做好了以下三方面的工作：

1、加強(qiáng)對合同法及有關(guān)合同法規(guī)、規(guī)章在企業(yè)中貫徹執(zhí)行情況的檢查，以保證國家法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施。

2、加強(qiáng)對企業(yè)合同管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反制度的情況立即糾正，對實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題分析研究，不斷完善管理制度。

3、加強(qiáng)對簽訂、履行合同情況的監(jiān)督檢查，預(yù)防了合同糾紛的發(fā)生，并大大提高了合同的履約率。二○一○年沒有發(fā)生因我方原因而使合同無法履行的情況。

守合同重信用講誠信，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。在這良性發(fā)展軌道上，企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)一步改善。這將激勵(lì)我們在今年的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，取得更大的成績。

第三篇：守合同重信用工作總結(jié)

江XX建設(shè)有限公司

2014年守合同重信用工作總結(jié)

江西XX建設(shè)有限公司，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在“守合同重信用”工作上有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說：企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、法務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

二、加強(qiáng)管理，制度到位。

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之，在過去的一年里，我們公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績，同時(shí)，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動(dòng)的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

四、下步計(jì)劃

1、完善誠信服務(wù)管理制度

更加重視合同管理工作，把誠信服務(wù)管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中，更有效的管理合同，完善健全的合同管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職合同管理員。建立《江西XX建設(shè)有限公司合同管理制度》、《江西XX建設(shè)有限公司合同檔案、合同臺帳建立制度》等管理制度。對合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除，擔(dān)保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用，合同臺帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計(jì)分析，合同檔案管理，合同管理考核獎(jiǎng)懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化誠信意識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和掌握合同法律法規(guī)知識，注重運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

3、能夠按規(guī)定向工商行政管理等部門如實(shí)提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能夠反映企業(yè)信用狀況的信息資料

4、公司訂立合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。

5、在履行合同過程中能夠遵守誠信原則。

6、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中能夠遵紀(jì)守法。

江西XX建設(shè)有限公司 2014年8月12日

第四篇：守合同重信用工作總結(jié)（精選）

2015年，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、財(cái)務(wù)、市場、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

二、加強(qiáng)管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之，在過去的一年里，我們新世紀(jì)耐磨材料有限公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績，同時(shí)，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動(dòng)的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

湯陰縣新世紀(jì)耐磨材料有限公司 2015年12月12日

第五篇：守合同重信用工作總結(jié)

2011年，在 的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、財(cái)務(wù)、市場、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

二、加強(qiáng)管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了

企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

總之，在過去的一年里，我們中力偉業(yè)公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績，同時(shí)，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動(dòng)的開展還不夠平衡，對重要意義還認(rèn)識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。