第一篇：桌面演練總結

管線破壞桌面演練總結

演習時間：2011年5月24日

演習地點：中鐵三局集團北京地鐵七號線02標項目部會議室 演習人員：項目部各職能組及部分參加演習人員 演習項目：

模擬現場：現場土方施工過程中，挖掘機挖土，不慎將管線挖斷，如不及時修復，將將造成巨大浪費，影響附近居民正常生活。

現場記錄：鄭燕

一、現場模擬情況: 施工員丁希清在現場帶領挖掘機施工，發現挖斷管線后，立即保護現場，停止作業，并上報經理部，經理部接到報警后，馬上與相關管線單位聯系，并啟動了應急預案，下達以下應急指令：

1、搶險組到事故現場，對事故現場進行封閉，待管線單位搶修隊到來后配合管線單位，對管線進行修復。

2、防護組到施工現場周邊進行防護，防止行人與社會車輛進行事故現場，出現二次事故。

3、聯絡組成員在路邊等待管線搶修隊。

4、后勤組配合管線搶修隊對管線進行搶修，提供搶險物資與搶險機械。

5、疏散組對施工場地內的工人進行疏散，防止二次事故發生。

6、險情消除后調查組立即對事情原因進行調查，調查本著“四不放過”的原則進行，要從中吸取教訓，杜絕類似現象再次發生。

通過本次演習，達到了預期目的，在今后工作，我們將根據工程情況，組織相應的演習，最終達到安全生產的目的。

二、不足之處：

由于條件所限，這次演練不夠貼近真實情況，只在會議室進行了桌面演練，在實際演練過程中搶險的緊迫感較小。

第二篇：消防桌面演練總結

消防桌面演練總結

我部為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災隱患。學習有關消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災應急救援預案》的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災中人員和設備的安全。

一、取得的成績

1、首先由安全部長戴明芝對《消防應急救援演練》進行闡述，落實各個應急小組、個人職責。

2、所有參與人員對方案進行深入討論；主要解決了演練中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了各應急小組在火災事件處理中所承擔的職責、每一個人在火災危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優化了應急預案。

二、不足之處

少數員工安全意識不夠強，責任心不強，演練不夠認真。各救援組負責人對本組組員對本次演練的核心理解不夠，表現紀律松散、不夠嚴肅。疏散組在疏散搜救人員時行動緩慢，未進行喊、聽、看、摸等方法進行搜救，未能進行“先救人”、“后救物”的原則進行搶救。滅火組的個別滅火人員對滅火時風向描述不清，演練結束后未對現場處理進行描述。救護組人員在搶救傷員時未對傷員進行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結束就拆除警戒，攝像組人員拍攝的角度未描述正確，未能體現各環節的特征。本次演練整體效果不是太好。

中鐵

2015年8月22日

第三篇：桌面消防應急演練總結

應急演練總結

根據分廠2014年10月份月度工作安排，為全面提高分廠全體作業人員消防應急救援技能，在分廠管理人員指導下，于2014年10月30日開展了一次油庫現場消防應急桌面演練。

參加桌面演練人員：（見簽到表）

演練現場，首先由安全員王繼龍對《火災事故應急預案》進行闡述，在陳述中，所有參與人員對方案進行了深入討論，主要解決了預案中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了本部門在危急事件處理中所承擔的職責、每一個人在危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優化了應急預案。

落實各個應急小組、個人職責：由安全員王繼龍朗讀火災應急預案的小組成員及工作職責：

搶險組：組長由安全生產副廠長擔任，成員由安全員技術員、采礦技術員等組成。主要職責是：組織實施搶險行動方案；協調有關部門的搶險行動；及時向公司指揮部報告搶險進展情況；協助帶領礦山救護隊進入現場實施救援。

安全保衛組：組長由設備副廠長擔任，成員由機電技術員、機修人員組成。主要職責是：負責事故現場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現場；負責現場車輛疏通，維持治安秩序；負責保護搶險人員的人身安全。

后勤保障組：組長由安全生產副主任擔任，成員由庫管員、現場值班安全員、生產作業人員等組成。主要職責是：負責調集搶險器材、設備。桌面演練總結：

此次應急預案的演練是以火災危急事件的預測、預防為基礎，以應對火災危急事件過程處理的快捷準確為重點，以全力保證人身安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應急處理機制為根本，提高本部門快速反應和應急處理能力，將危急事件的損失和影響降低到最低程度，保障人民生命安全。

廣元海螺礦山分廠 2014年10月30日

第四篇：消防安全桌面演練

筑長青基業

建品質世界

江西省廣豐區省道S201大畈-二渡關

改線工程項目

消防安全應急預案桌面演練方案

江西省建工集團有限責任公司

2016.06

筑長青基業

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消防安全應急預案桌面演練方案

演練時間:2012年6月15日 演練地點:項目部會議室 演練主持人:董武盛 演練人員(桌簽): 主持人:李樹松

1.介紹參加本桌面演練的部室、班組和人員組成,及觀摩的領導,和職工，并簽到。

2.請項目領導講話。

3.介紹本桌面演練基本情況。

主持人：為了提高公司安全生產事故應急管理水平，強化應急人員實施事故預警，應急響應，指揮協調和現場處置能力，根據2016年安全生產月活動要求，項目部安全部與各部室，及各施工班組共同組織本桌面演練。

一.演練目的

1.檢驗消防安全應急預案及各相關部室，各施工班組現場處置方案的適宜性、實用性和可操作性，以及對應急預案的熟練程度，提高相關人員應對消防安全施工現場突發事件能力，根據建議，修訂本應急預案。2.強化有關部室、班組，及人員之間的協調與配合。3.各部室及施工班組人員通過參加或觀摩本桌面演練，筑長青基業

建品質世界

強化應急管理意識和提高應急管理能力。

4.如果施工現場火災發生時，檢驗其單位職工自救與他救、受困職工逃生與疏散能力，撲救初起火災能力，應急通行能力，以及保護財產安全能力。

二.演練類型

國務院《突發事件應急預案指南》和國家標準《安全生 產應急演練指南》規定：

按內容分為綜合演練和專項演練； 按形式分為桌面演練和實戰演練；

按目的分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練； 本桌面演練為：綜合型，桌面，檢驗性演練。二.桌面演練情景設置

為了使本桌面演練貼近實戰，達到預定的目的，演練采 取設置情景，問答題，提示回答要點等方式進行。即由演練主持人根據情景事件提出問題，分別請參演部室（班組）人員進行回答。演練過程中，項目領導，及主持人可隨機提問。答題人采取口頭回答方式。涉及事故預警，應急，終結三個階段。

三.演練

情景，2016年6月某日下午2時，洋塢尖隧道某車輛因電路短路，導致車輛自身起火，且火勢較大，危及工人宿

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舍及工人的安全。

1.請施工員回答：車輛起火后，大致的預警流程是什 么？第一時間需要通知那些部室（單位）？報告那些內容？

2.請現場發現火情的工人回答：車輛起火后，你在第一時間應該做什么？可變情報板需發布什么信息? 回答要點：封閉車道，切斷電源；并做好交通疏導工作。3.請施工班組長回答：職工如何自救與他救、受困職工 如何逃生與疏散，以及如何保護生活設施安全？

4.請消防應急小組回答:車輛起火后，如何撲救初起火災，如何正確使用干粉滅火器？

回答要點：拔下安全栓，一手握住管口，站在下風向對準火源,摁下活動把手。

5.請工區責人回答：什么情況下，需要向119消防隊報警？是否有120急救中心、駐地應急機構等部門聯系電話，與本站距離是多少，需要匯報那些內容？

著火材料類型，大概面積；

6.請工區負責人回答：如何保障應急通行？

7.請施工負責人回答：火災區域清理干凈，事故調查開始,火災事故匯報內容包括那些？

四.演練分析評估

1.請項目領導進行分析評估，對本桌面演練進行點評，對不足項提出整改要求。

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建品質世界

2.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結合應急處置合理的方法和改進意見，或疑問，提出建議，供演練計劃者修訂本應急預案。

主持人：感謝項目領導對本次桌面演練工作的指導與支 持，感謝各部室，施工班組人員的參與，本次桌面演練取得了圓滿成功，謝謝大家。

第五篇：2014桌面演練導演腳本

鄭州第二市政建設集團有限公司 事故現場坍塌事故應急預案演練

(導演腳本)

編制:xxx

二〇一四年六月九日

第一部分 演練情況簡介

演練時間:2014年 6 月 18日 演練地點:三樓會議室 演練主持: 演練控制: 主持人: 1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領導。

2.宣布會場紀律。3.請公司領導講話。

4.請演練控制人介紹演練基本情況。演練控制人: 基本情況介紹:為了提高公司生產安全事故應急管理水平,強化應急人員實施事故 預警,應急響應,指揮與協調和現場處置的能力.根據建委安監站以及集團公司 關于開展應急演練周活動的要求以及集團公司 《關于組織開展 2014 年“全 國安全生產月”活動的通知》的安排,集團公司生產管理部與市政二公司、征遠公司、拓野公司、修遠公司共同組織本次演練活動。

一、演練目的

通過坍塌應急演練使全體項目部人員掌握應急坍塌的正確方法，熟悉坍塌后施工現場緊急疏散的程序，確保在坍塌事故發生時使坍塌應急工作能夠快速、高效、有序的進行從而最大限度保護工人的生命安全，特別是減少不必要的非坍塌傷害，同時通過演練活動培養大家服從指揮、相互協作的品德，提高突發事件下的應急反應能力和自救互救能力。檢驗并完善應急預案中存在的問題，提高應急預案的實用性和可操作性。

二、演練類型

國務院《突發事件應急演練指南》和頒布的國家標準《安全生產應急演練指南》規定,演練類型可分為下列類型.按內容分類:綜合演練和專項演練 按形式分類:桌面演練和現場演練

按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練 今天組織的演練類型為:

三、響應級別

本次演練設定為四級應急響應.即:需要項目部各個部門響應的緊急情況, 由項目部公司生產安全事故應急指揮小組下設的專項應急救援組織開展應急救援工作,實施應急響應。

簡單介紹《鄭州第二市政建設集團有限公司生產安全事故綜合應急預案》中關于響應分級的規定。

5.1 響應分級

鄭州第二市政建設集團有限公司針對事故危害程度,影響范圍和單位控制事態的能力,將事故分為四級應急響應,分級負責。

5.1.1 Ⅰ級應急響應 適用于較大事故及以上級別的事故,由國家,省或市應急管理機構統一指揮,xx股份有限公司生產安全事故應急指揮部配合政府應急管理機構開展應急救援工。

5.1.2 Ⅱ級應急響應 適用于發生一般事故,且必須利用股份公司所有相關部門及一切資源的緊急情況,由股份公司生產安全事故應急指揮部總指揮,副總指揮組織開展應急救援工作, 進行處置。

5.1.3 Ⅲ級應急響應適用于一般事故, 需要兩個或多個部門響應的緊急情況,由公司生產安全事故應 急指揮部下設的專項應急指揮組(未啟動專項預案的由事故部門領導)組織開展應急 救援工作,進行處置。

5.1.4 Ⅳ級應急響應適用一般事故, 用一個部門正常可以利用的資源即可處理的緊急情況,由發生事故的部門領導組織開展應急救援工作,進行處置。

四、預案選擇

本次演練預案為項目部生產安全事故應急預案體系中的專項應急預案之一《坍塌事故應急預案》。

演練過程中涉及到項目部各職能部門及各個崗位相關人員的現場處置方案。

五,假設目標事故

假設目標事故:xxx 項目部污水溝槽施工中發生坍塌

六、情景事件設置

為了使本次演練貼近實戰, 達到預定目的.根據國務院《突發事件應急演練指南》和即將頒布的國標《安全生產應急演練指 南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設置了 5個情景事件, 22個問答題,71 個回答要點.涉及事故預警,事故應急,應急 終結三個階段。

七、演練方式

本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據情景事件提出問題,分別請參演單位五個救援小組負責人進行回答。

演練過程中公司領導,演練主持人可隨機提問.為了便于公司領導對演練過程的評判和演練評價人員記錄 演練過程以及觀摩人員的學習,投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點。

八、答題方式

答題人根據情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾口頭回答。回答過程中可出示有關圖表或文件,一般情況下由各小組負責人回答問題,較復雜的問題可進行簡短協商后回答。

九、答題效果評價

答題人所答問題和有關說明將由演練記錄人員進行記錄并判斷是否有效。

所答問題符合投影屏幕顯示的“答題要點”或有關預案的規定時,評判為有效。

投影屏幕顯示的“答題要點”只作為評判回答是否有效的參考依據,回答范圍超出“答題要點”時,如果該措施對事故應急有效,則判為措施有效。

第二部分 演練

主持人宣布: xxx 項目部污水溝槽施工現場局部坍塌事故應急預案桌面演練現在開始。

情景事件: 2014 年 6 月某日 10 時,xxx 項目部正在進行污水溝槽開挖時出現塌方現象，配合機械清理槽底的兩名作業人員被埋。

請 xxx 項目部應急救援小組組長回答問題: 1.應急救援小組接到報告后怎樣進行信息報告? 2.目前情況下應急救援小組怎樣進行現場處置?

生產安全事故應急辦公室主任(安技環保部經理),應急行動現場指揮(技改基建部經理)向應急總指揮報告上述信息后, 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車間廠房南側墻體及部分屋架發生坍塌事故 應急行動結束。

休息十分鐘.請記錄人員整理演練記錄,稍后進行演練評價與總結。

第三部分 演練評價

主持人: 現在進行,演練評價。請觀摩人員發表意見或建議。

請集團安全生產管理部報告演練匯總結果。

請:公司領導對本次演練進行點評并對不足項提出整改要求。

請:總經理總結發言

應急預案桌面演練圓滿結束！

感謝公司領導對本次演練工作的指導與支持,感謝各部門 人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力.公司首次生產安全事故專項預案大型桌面演練取得了圓滿成功。謝謝各位！