第一篇：園林局領導班子全年工作總結

園林局領導班子全年工作總結

園林局領導班子全年工作總結

2013年在區委、區政府和市園林局的的正確領導下，我局領導班子成員始終緊持“有為才能有位”的工作思路，推動城區園林綠化規范發展，緊緊圍繞創建“國家生態園林城市”的建設目標，努力打造“山水生態城、休閑度假區、徐州后花園、城市副中心”的城市格局，全區上下齊心協力，立足實際，從基礎做起，從基層抓起，按照時間節點推動“三重一大”綠化工程項目的實施，加快了我區生態城市建設步伐。今年城區新增綠地面積40.72萬平方米，新增公共綠地面積37.1萬平方米，新增附屬綠地面積3.62萬平方米，截至目前城區綠化覆蓋率達44.5％，綠地率38.5％，人均公共綠地面積13.8平方米。按照區委、區委組織部關于進行2013年度科級領導班子述職、述廉、述法、述德綜合考核評價工作的有關要求，現將園林局領導班子履職、廉政、工作、學習等情況匯報如下：

一、改進作風，提檔升級，推進發展，構建和諧奮進的班子隊伍。今年，我們局班子以加強干部隊伍能力作風建設活動為抓手，始終把班子建設當作首要工作，按照“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強化宗旨意識、大局意識、責任意識為根本目的，齊心協力，共同度過成立之初時的重重難關，積極構建團結奮進的領導班子。

一是強化民主決策。堅持民主集中制，做到大事集體研究、小事分工負責，原則上每月至少召開一次局長辦公例會。對涉及到全局性的重大、重要事項的決策，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進行研究決定，不斷推進決策的科學化、民主化和規范化。二是健全分工負責。根據集體決定和科學分工，明晰職責，強化責任，切實形成各司其職、相互協調、相互支持的工作格局。

三是強化監督制約。班子主動接受監督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵，班子的模范帶頭作用進一步發揮，合力進一步加強。班子成員在推動園林綠化管理工作中，形成了班子整體的工作優勢和工作合力，確保了我局各項工作和諧有序地開展。

四是嚴格遵守制度。領導干部和負責人都能按照“誰主管，誰負責”的原則，帶頭嚴格執行“六條禁令”和中央、省、市、區委的“八項規定”，以身作則，學會過緊日子的習慣，樹立勤儉節約的良好風氣，在全局形成濃厚的廉政建設氛圍。一年來，我局黨員干部無一人違紀、違規，工作無重大失誤。

二、突出重點，狠抓落實，圓滿完成區委區政府交辦的各項工作任務和自身業務工作。

1、領導重視，措施得力，高標準實施鳳鳴漙景觀公園建設。鳳鳴漙景觀公園建設是泉城新區的一個亮點工程，將開發出來的奇石建設與文化融入到公園的建設當中，為公園的整體效果增添了活力；同時在工程項目的實施上，我們在充分借鑒以往園林綠化工程經驗的基礎上，始終堅持結合賈汪實際，最大化地發揮園林綠化的特色，增強了生態功能，提高了觀賞效果，豐富了文化內涵，增加了科技含量，具有明顯的特點，該項工程累計投資1.38億，建成綠地35萬平方米。

2、全面做好綠地市場化養護及監管工作。

一是全面落實養護考核制度，做好城區綠地的病蟲害防治、防旱措施，提升綠化養護水平。根據我區綠地養護現狀，及時調整了養護監管機制，下設了老城綠化管理點、新城綠化管理點，按照《XX區園林綠化管理負責制實施方案》的要求分工到點，實行分管領導、管理點與相關科室及路段負責人“三位一體”的養護監管模式，加強對路段責任人和養護公司的監管，由公園廣場管理科統一考核，切實加強綠地養護管理質量。由園林監察科加強巡查，嚴查毀綠行為，保護綠化成果。二是做好了2013年到期移交的桃源路8057平方米的綠地實行市場化養護招標準備工作。

3、園林職能得到強化，小區綠化審批嚴格有序。

為提升城市整體綠化水平，加強新建居住小區綠化建設工程管理，確保綠化指標落到實處，針對目前小區存在的綠地面積不夠、檔次不高、管理不到位等突出問題。根據《XX區關于加強新建居住小區綠化建設工程管理的實施意見》及《居住區綠化美化標準》等規范性文件，對小區實施監管。目前全區內所有新建居住小區綠化建設工程設計、施工、管理、竣工驗收均應報園林主管部門備案、審批、監管。

4、加強在建綠化工程的管理。

為加強在建園林綠化工程的養護管理水平，將在建園林綠化工程的養護工作納入規范化、制度化軌道，特對全區所有在建園林綠化工程建設、養護情況進行了調研，擬出臺相關規范文件，達到提高施工單位工作效能和促進在建工程再上新臺階的作用。目前已采取由區大城管委和園林部門聯合對建設責任單位及施工單位督促、檢查、評比的方式進行管理，成效顯著。

5、嚴格依法行政，學法用法，推進園林執法工作再上新臺階。一是在今年園林執法工作中，進一步強化與落實園林綠化“三分栽、七分管”的工作機制，始終堅持“執法必嚴、違法必究”的原則，嚴格執行《XX市城市綠化管理條例》和《XX市綠地管理條例》，繼續加大對各種違法毀綠案件的查處力度，按照程序辦理，沒有一件違反規程、法律的案件，嚴肅查處各種毀綠、占綠、偷綠等行為，全年未發生一起重大毀綠與無法處理移交的案件，使城區綠化成果得到了很好的保護。二是堅持學法用法，法制貫穿工作始終。在全區法制建設大環境下學法用法再次凸顯其重要性，在園林綠化工作中全局人員時刻牢記《XX市城市園林綠化管理條例》和《XX市重點綠地保護條例》兩個條例，用條例來指導園林綠化工作，做好市民舉報毀綠案件的查處工作；同時認真學習《行政處罰法》、《行政許可法》等宏觀法律，在處理敏感問題上始終嚴守法律門檻，用法律來維護城區綠化成果的完整性。三是做好各種依法占綠的行政許可工作。嚴格按照條例相關規定實施行政許可，強化綠地占用審批程序，全年共計辦理的行政許可9件，行政征收872件，保持城區綠化景觀效果的美觀與整體性。

6、實施“民生關愛”工程，以實際行動取信于民。

一是積極解決政府12345服務熱線舉報問題，確保單位一把手參與行風熱線活動。5月10日，我局主要領導與相關科室負責人走進電臺直播間和大家近距離交流，與百姓共同探討園林綠化熱點、難點問題，及時解決在園林綠化工作中暴露出來的問題，為城區居民排優解難，讓市民了解賈汪園林綠化工作動態信息，增強市民愛綠、護綠意識。二是切實為群眾辦好事，做好幫扶工作。按照區扶貧辦的要求，認真開展“五個一”活動，包掛一個村、開展一次調研活動、撰寫一份調研報告、幫扶一批困難群眾、辦成一件實事好事。今年，繼續開展對張場村的掛鉤幫扶工作，截至目前為止為該村提供價值55000元左右綠化苗木及2000元的支持資金，改善村內生態環境，同時幫助該村做好扶貧開發規劃、改善村民生產生活條件、發展村級集體經濟、增加村民收入和提高村民的科技文化素質等工作，促進該村又好又快發展，加快該村經濟繁榮和社會穩定，全面建設小康社會步伐。

三是按照區作風辦與大督查辦公室的要求開展好“兩參一改”座談會，面對服務對象現場提出的問題當場予以解決，讓服務對象更滿意。

三、認真落實區委八項規定，結合園林綠化管理實際制定園林局八項規定。

要求全局人員認真執行好區委“八項規定”，嚴格落實各項節約措施，嚴格控制公務接待支出，堅決杜絕各種浪費現象，要深入落實勤儉節約，杜絕各類浪費現象的發生，嚴禁工作日中午飲酒，嚴格執行公務接待的相關規定，堅決反對各種奢侈浪費行為，再樹勤儉節約新風氣。改進工作作風，使機關作風建設落到實處，在作風建設年里做一個“明白人”“帶頭人”“清白人”和身心“健康人”，并向社會公開，接受群眾監督。另外，做好綠化基金費的征收與代扣、機關黨建、綜合治理、人事資料上報等其他方面的工作。

四、存在問題

1、個別在建未移交工程，監管不到位，導致毀綠行為的發生。

2、創建國家生態園林城市工作方面。部分機關、單位等屬于公共設施范疇的綠地面積還有欠缺，老居住小區綠化改造困難很大，立體綠化比率低，相關配套規范性文件還不完備。

五、2014年工作計劃

2014年綠化工作的總體思路和工作重點

總體思路：以創建國家生態園林城市為目標，推進“山水生態城、休閑度假區、徐州后花園、城市副中心”的建設步伐，進一步擴大綠化覆蓋率，逐步對XX區采取見縫插綠和屋頂綠化、壁面綠化、陽臺綠化、圍欄棚架等立體增綠方式，提升綠化檔次。加快城市生態環境建設，促進城市可持續發展，堅持政府組織、社會參與、統一規劃、建管并重、講求實效的原則，實行多元化投入機制、平面綠化與立體綠化相結合，公共綠地綠化與單位庭院和生活小區綠化同步發展，努力建成內容豐富特色、植物多樣、景觀優美、遍布城區的點、線、面有機結合的城市園林綠化科學發展體系。圍繞著總體思路，重點做好以下幾項工作： 一是重點抓好綠化工程建設。

1、做好投資1800萬元的江莊高速路口12萬平方米的綠化提升工程項目建設，推進城北景觀道路形象提升，與城北廊道綠化工程遙相呼應，形成一幅美麗的城北畫卷。

2、嚴格實行招投標制度，選取有經濟、技術等綜合實力的施工企業，高標準、高質量、快速度的實施徐賈快速通道北延及轉型大道西延景觀綠化工程項目建設，計劃投資6000余萬元在長約10公里的道路中分帶、側分帶及道路兩側30米范圍內，充分結合沿線的人文、地理環境特點，按照城市景觀道路標準打造生態景觀廊道。

二是做好創建國家生態園林城市工作。按照國家生態園林城市標準，結合我區現狀逐一對照差距，按照“生態優先、綠地優先、開敞空間優先”的原則，高標準、高起點進行城市綠地生態系統規劃編制，進一步深化完善城市總體規劃、生態區規劃、城市綠地系統規劃和生物多樣性保護規劃，編制健全城市交通規劃等專業規劃，嚴格按規劃控制好城市綠化規劃綠線、道路交通設施規劃紅線、水域岸線規劃藍線和歷史文物保護紫線，嚴格按規劃落實城市建設，合理控制土地開發規模，留足用好城市生態建設用地和綠化用地，強化生態控制線和“綠線”管制，為城市未來發展留下空間。同時提前邀請專家進行現場指導，有針對性的提出創建方案并逐項實施，爭取創建工作順利通過專家組驗收。三是做好綠化養護摸底普查與前期的招投標管理準備工作，確保養護不脫節，更深層次推動綠化養護上水平。目前城區建成區綠地面積700多萬平方米，以城區泉城路為中心分為兩個管理點，路西為XX區管理點，路東為XX區管理點，同時又以世紀路、山水大道為界線把兩個管理點分成四個養護標段。從現在起做好城區范圍內綠地摸底普查與市場化養護招標管理準備工作，高標準、嚴要求，在眾多的具有資質的養護公司中，爭取讓有實力、養護水平高的養護公司納入招標范圍，選出高標準的養護隊伍進行市場化養護，用好政府投入的養護專項經費，保證綠地養護不脫節，并逐步完善考核機制，做到養護出精品。四是積極完成區委區政府及市園林局交辦的其他各項工作。

總之，在區委、區政府的正確領導下，在全體班子成員及各部門、建設單位、施工單位、管養單位的共同努力下，我區的園林綠化工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，在新的一年里我們將以新的起點、新的目標任務和綠化工程為契機，以綠化養護監管為抓手，緊緊圍繞區委、區政府“邁向基本現代化、建設美好新賈汪”主題，全面提高執法管理隊伍的整體素質，樹立我區園林執法隊伍的良好形象，努力錘煉一支“紀律嚴明、恪盡職守、反映迅速、拉的出、打的贏”的行政執法與養護監管隊伍。緊緊圍繞“融入主城區、建設副中心，三年再造一個新賈汪”這個目標建設高標準的精品綠化工程，堅持科學園林、勤廉園林、安全園林、法制園林、文明園林的發展理念，打造團結協作、開拓創新、政績突出、廉潔勤政的領導集體，打造團結、責任、忠誠、敬業、奉獻、廉潔的園林執法隊伍，用心工作，用力落實，全力全面通過國家生態園林城市標準驗收，為提升賈汪的園林綠化管理水平，加速融入主城區，為創建國家生態園林城市貢獻力量。

第二篇：園林局領導班子工作總結

園林局領導班子工作總結

20××年在區委、區政府和市園林局的的正確領導下，我局領導班子成員始終緊持“有為才能有位”的工作思路，推動城區園林綠化規范發展，緊緊圍繞創建“國家生態園林城市”的建設目標，努力打造“山水生態城、休閑度假區、××后花園、城市副中心”的城市格局，全區上下齊心協力，立足實際，從基礎做起，從基層抓起，按照時間節點推動“三重一大”綠化工程項目的實施，加快了我區生態城市建設步伐。今年城區新增綠地面積40.72萬平方米，新增公共綠地面積37.1萬平方米，新增附屬綠地面積3.62萬平方米，截至目前城區綠化覆蓋率達44.5％，綠地率38.5％，人均公共綠地面積××.8平方米。按照區委、區委組織部關于進行20××科級領導班子述職、述廉、述法、述德綜合考核評價工作的有關要求，現將園林局領導班子履職、廉政、工作、學習等情況匯報如下：

一、改進作風，提檔升級，推進發展，構建和諧奮進的班子隊伍。今年，我們局班子以加強干部隊伍能力作風建設活動為抓手，始終把班子建設當作首要工作，按照“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的要求，以強化宗旨意識、大局意識、責任意識為根本目的，齊心協力，共同度過成立之初時的重重難關，積極構建團結奮進的領導班子。

一是強化民主決策。堅持民主集中制，做到大事集體研究、小事分工負責，原則上每月至少召開一次局長辦公例會。對涉及到全局性的重大、重要事項的決策，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進行研究決定，不斷推進決策的科學化、民主化和規范化。二是健全分工負責。根據集體決定和科學分工，明晰職責，強化責任，切實形成各司其職、相互協調、相互支持的工作格局。

三是強化監督制約。班子主動接受監督，廉潔作表率，事事自重、自醒、自警、自勵，班子的模范帶頭作用進一步發揮，合力進一步加強。班子成員在推動園林綠化管理工作中，形成了班子整體的工作優勢和工作合力，確保了我局各項工作和諧有序地開展。

四是嚴格遵守制度。領導干部和負責人都能按照“誰主管，誰負責”的原則，帶頭嚴格執行“六條禁令”和中央、省、市、區委的“八項規定”，以身作則，學會過緊日子的習慣，樹立勤儉節約的良好風氣，在全局形成濃厚的廉政建設氛圍。一年來，我局黨員干部無一人違紀、違規，工作無重大失誤。

二、突出重點，狠抓落實，圓滿完成區委區政府交辦的各項工作任務和自身業務工作。

1、領導重視，措施得力，高標準實施鳳鳴漙景觀公園建設。

鳳鳴漙景觀公園建設是泉城新區的一個亮點工程，將開發出來的奇石建設與文化融入到公園的建設當中，為公園的整體效果增添了活力；同時在工程項目的實施上，我們在充分借鑒以往園林綠化工程經驗的基礎上，始終堅持結合××實際，最大化地發揮園林綠化的特色，增強了生態功能，提高了觀賞效果，豐富了文化內涵，增加了科技含量，具有明顯的特點，該項工程累計投資1.38億，建成綠地35萬平方米。

2、全面做好綠地市場化養護及監管工作。

一是全面落實養護考核制度，做好城區綠地的病蟲害防治、防旱措施，提升綠化養護水平。根據我區綠地養護現狀，及時調整了養護監管機制，下設了老城綠化管理點、新城綠化管理點，按照《××區園林綠化管理負責制實施方案》的要求分工到點，實行分管領導、管理點與相關科室及路段負責人“三位一體”的養護監管模式，加強對路段責任人和養護公司的監管，由公園廣場管理科統一考核，切實加強綠地養護管理質量。由園林監察科加強巡查，嚴查毀綠行為，保護綠化成果。二是做好了20××年到期移交的桃源路8057平方米的綠地實行市場化養護招標準備工作。

3、園林職能得到強化，小區綠化審批嚴格有序。

為提升城市整體綠化水平，加強新建居住小區綠化建設工程管理，確保綠化指標落到實處，針對目前小區存在的綠地面積不夠、檔次不高、管理不到位等突出問題。根據《××區關于加強新建居住小區綠化建設工程管理的實施意見》及《居住區綠化美化標準》等規范性文件，對小區實施監管。目前全區內所有新建居住小區綠化建設工程設計、施工、管理、竣工驗收均應報園林主管部門備案、審批、監管。

4、加強在建綠化工程的管理。

為加強在建園林綠化工程的養護管理水平，將在建園林綠化工程的養護工作納入規范化、制度化軌道，特對全區所有在建園林綠化工程建設、養護情況進行了調研，擬出臺相關規范文件，達到提高施工單位工作效能和促進在建工程再上新臺階的作用。目前已采取由區大城管委和園林部門聯合對建設責任單位及施工單位督促、檢查、評比的方式進行管理，成效顯著。

5、嚴格依法行政，學法用法，推進園林執法工作再上新臺階。

一是在今年園林執法工作中，進一步強化與落實園林綠化“三分栽、七分管”的工作機制，始終堅持“執法必嚴、違法必究”的原則，嚴格執行《××市城市綠化管理條例》和《××市綠地管理條例》，繼續加大對各種違法毀綠案件的查處力度，按照程序辦理，沒有一件違反規程、法律的案件，嚴肅查處各種毀綠、占綠、偷綠等行為，全年未發生一起重大毀綠與無法處理移交的案件，使城區綠化成果得到了很好的保護。

二是堅持學法用法，法制貫穿工作始終。在全區法制建設大環境下學法用法再次凸顯其重要性，在園林綠化工作中全局人員時刻牢記《××市城市園林綠化管理條例》和《××市重點綠地保護條例》兩個條例，用條例來指導園林綠化工作，做好市民舉報毀綠案件的查處工作；同時認真學習《行政處罰法》、《行政許可法》等宏觀法律，在處理敏感問題上始終嚴守法律門檻，用法律來維護城區綠化成果的完整性。

三是做好各種依法占綠的行政許可工作。嚴格按照條例相關規定實施行政許可，強化綠地占用審批程序，全年共計辦理的行政許可9件，行政征收872件，保持城區綠化景觀效果的美觀與整體性。

6、實施“民生關愛”工程，以實際行動取信于民。

一是積極解決政府12345服務熱線舉報問題，確保單位一把手參與行風熱線活動。5月10日，我局主要領導與相關科室負責人走進電臺直播間和大家近距離交流，與百姓共同探討園林綠化熱點、難點問題，及時解決在園林綠化工作中暴露出來的問題，為城區居民排優解難，讓市民了解××園林綠化工作動態信息，增強市民愛綠、護綠意識。

二是切實為群眾辦好事，做好幫扶工作。按照區扶貧辦的要求，認真開展“五個一”活動，包掛一個村、開展一次調研活動、撰寫一份調研報告、幫扶一批困難群眾、辦成一件實事好事。今年，繼續開展對張場村的掛鉤幫扶工作，截至目前為止為該村提供價值55000元左右綠化苗木及2000元的支持資金，改善村內生態環境，同時幫助該村做好扶貧開發規劃、改善村民生產生活條件、發展村級集體經濟、增加村民收入和提高村民的科技文化素質等工作，促進該村又好又快發展，加快該村經濟繁榮和社會穩定，全面建設小康社會步伐。

三是按照區作風辦與大督查辦公室的要求開展好“兩參一改”座談會，面對服務對象現場提出的問題當場予以解決，讓服務對象更滿意。

三、認真落實區委八項規定，結合園林綠化管理實際制定園林局八項規定。要求全局人員認真執行好區委“八項規定”，嚴格落實各項節約措施，嚴格控制公務接待支出，堅決杜絕各種浪費現象，要深入落實勤儉節約，杜絕各類浪費現象的發生，嚴禁工作日中午飲酒，嚴格執行公務接待的相關規定，堅決反對各種奢侈浪費行為，再樹勤儉節約新風氣。改進工作作風，使機關作風建設落到實處，在作風建設年里做一個“明白人”“帶頭人”“清白人”和身心“健康人”，并向社會公開，接受群眾監督。

另外，做好綠化基金費的征收與代扣、機關黨建、綜合治理、人事資料上報等其他方面的工作。

四、存在問題

1、個別在建未移交工程，監管不到位，導致毀綠行為的發生。

2、創建國家生態園林城市工作方面。部分機關、單位等屬于公共設施范疇的綠地面積還有欠缺，老居住小區綠化改造困難很大，立體綠化比率低，相關配套規范性文件還不完備。

五、20××年工作計劃

20××年綠化工作的總體思路和工作重點 總體思路：以創建國家生態園林城市為目標，推進“山水生態城、休閑度假區、××后花園、城市副中心”的建設步伐，進一步擴大綠化覆蓋率，逐步對老城區采取見縫插綠和屋頂綠化、壁面綠化、陽臺綠化、圍欄棚架等立體增綠方式，提升綠化檔次。加快城市生態環境建設，促進城市可持續發展，堅持政府組織、社會參與、統一規劃、建管并重、講求實效的原則，實行多元化投入機制、平面綠化與立體綠化相結合，公共綠地綠化與單位庭院和生活小區綠化同步發展，努力建成內容豐富特色、植物多樣、景觀優美、遍布城區的點、線、面有機結合的城市園林綠化科學發展體系。圍繞著總體思路，重點做好以下幾項工作：

一是重點抓好綠化工程建設。

1、做好投資1800萬元的江莊高速路口12萬平方米的綠化提升工程項目建設，推進城北景觀道路形象提升，與城北廊道綠化工程遙相呼應，形成一幅美麗的城北畫卷。

2、嚴格實行招投標制度，選取有經濟、技術等綜合實力的施工企業，高標準、高質量、快速度的實施徐賈快速通道北延及轉型大道西延景觀綠化工程項目建設，計劃投資6000余萬元在長約10公里的道路中分帶、側分帶及道路兩側30米范圍內，充分結合沿線的人文、地理環境特點，按照城市景觀道路標準打造生態景觀廊道。

二是做好創建國家生態園林城市工作。按照國家生態園林城市標準，結合我區現狀逐一對照差距，按照“生態優先、綠地優先、開敞空間優先”的原則，高標準、高起點進行城市綠地生態系統規劃編制，進一步深化完善城市總體規劃、生態區規劃、城市綠地系統規劃和生物多樣性保護規劃，編制健全城市交通規劃等專業規劃，嚴格按規劃控制好城市綠化規劃綠線、道路交通設施規劃紅線、水域岸線規劃藍線和歷史文物保護紫線，嚴格按規劃落實城市建設，合理控制土地開發規模，留足用好城市生態建設用地和綠化用地，強化生態控制線和“綠線”管制，為城市未來發展留下空間。同時提前邀請專家進行現場指導，有針對性的提出創建方案并逐項實施，爭取創建工作順利通過專家組驗收。

三是做好綠化養護摸底普查與前期的招投標管理準備工作，確保養護不脫節，更深層次推動綠化養護上水平。目前城區建成區綠地面積700多萬平方米，以城區泉城路為中心分為兩個管理點，路西為老城區管理點，路東為新城區管理點，同時又以世紀路、山水大道為界線把兩個管理點分成四個養護標段。從現在起做好城區范圍內綠地摸底普查與市場化養護招標管理準備工作，高標準、嚴要求，在眾多的具有資質的養護公司中，爭取讓有實力、養護水平高的養護公司納入招標范圍，選出高標準的養護隊伍進行市場化養護，用好政府投入的養護專項經費，保證綠地養護不脫節，并逐步完善考核機制，做到養護出精品。

四是積極完成區委區政府及市園林局交辦的其他各項工作。

總之，在區委、區政府的正確領導下，在全體班子成員及各部門、建設單位、施工單位、管養單位的共同努力下，我區的園林綠化工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，在新的一年里我們將以新的起點、新的目標任務和綠化工程為契機，以綠化養護監管為抓手，緊緊圍繞區委、區政府“邁向基本現代化、建設美好新××”主題，全面提高執法管理隊伍的整體素質，樹立我區園林執法隊伍的良好形象，努力錘煉一支“紀律嚴明、恪盡職守、反映迅速、拉的出、打的贏”的行政執法與養護監管隊伍。緊緊圍繞“融入主城區、建設副中心，三年再造一個新××”這個目標建設高標準的精品綠化工程，堅持科學園林、勤廉園林、安全園林、法制園林、文明園林的發展理念，打造團結協作、開拓創新、政績突出、廉潔勤政的領導集體，打造團結、責任、忠誠、敬業、奉獻、廉潔的園林執法隊伍，用心工作，用力落實，全力全面通過國家生態園林城市標準驗收，為提升××的園林綠化管理水平，加速融入主城區，為創建國家生態園林城市貢獻力量。

第三篇：區總工會領導班子全年工作總結

區總工會領導班子全年工作總結

區總工會領導班子全年工作總結

一、基本情況：

現有科級以上干部4人，其中領導班子成員4人。

二、領導班子運行情況

（一）主要工作及實績。

1、狠抓工會組建，努力實現組織落實。圓滿完成了市總工會組建和發展會員的目標任務。截止到目前，全區新建工會組織45家，新增會員7873人，新增基層組織（法人單位）55家，全區基層組織總數達到755家，法人單位947家，會員人數64063人。

2、大力推進工資集體協商。2013年全區50人以上企業開展工資集體協商的103家；開展區域工資集體協商10家；覆蓋企業166家；開展行業工資集體協商6家；覆蓋企業66家。

3、廣泛開展勞動競賽，激發職工活力。團結動員全區廣大職工廣泛參與以重點工程建設為載體，以“六比六賽為主要內容的立功競賽活動，提高重點工程項目建設效率。全區涌現出一批深受廣大職工群眾信賴和擁護的先進集體和先進個人，被XX省總工會授予：“XX省模范職工之家”2個、“XX省模范職工小家”1個、“XX省優秀工會工作者”1個，“XX省優秀工會積極分子”1個、“支持工會工作的優秀領導干部”1個。獲得市級“XX市模范職工之家”3個；“XX市模范職工小家”7個；“XX市優秀工會工作者”7人；“XX市優秀工會積極分子”8人；XX市支持工會工作的優秀領導干部”4人。

4、積極開展勞動保護和民主管理。與區安監、衛生、人保部門聯合開展了“關注職工健康、創建幸福企業”活動，共培訓工會干部200余名，檢查企業300余家，督查抽查企業32家，形成了我區職工安全情況調研報告，為我區制定安全政策提供依據。8家企業參加省“安康杯”競賽活動，獲省“安康杯”競賽優秀組織獎；7月份開展了夏季“三送”活動。創新申報了“XX區總工會在創新中加強職代會規范化建設”創新項目，把規范職代會建設與工資集體協商、創建幸福企業等工會重要工作結合起來。

5、穩步實施“送溫暖”工程，做好幫扶工作。2013年元旦、春節期間開展了送溫暖活動，走訪慰問困難、特困職工395人，慰問金25.3萬元，購買慰問物資0.1萬元。醫療援助10人計1.9萬元，生活困難救助10人計1.5萬元。2013年共培訓各類職工502人，培訓資金14萬元。

6、法律工作更加務實高效。印發《XX區工會勞動法律監督實施手冊》一萬份；舉辦勞動法律監督培訓班三期，培訓工會干部一百四十余名，發放宣傳資料三千余份。認真開展勞動法律監督檢查活動，檢查了80余家單位，發現違法用工行為22條，下發整改通知22份。三是認真做好職工信訪接待工作，接待職工信訪和咨詢二十余起。

8、宣教工作進一步鞏固。大力開展企業文化建設，推選了4家企業參加了全國企業文化建設現場會，組織我區職工代表參加XX市全民健身運動會，在棋類、田徑、羽毛球等比賽項目中奪取3個冠軍、3個亞軍、2個季軍的好成績。《工人日報》、《XX工人報》征訂近400份，各類工會刊物征訂100余份。

9、經審工作更加規范有序。在繼續開展好同級審的基礎上，又各鎮、辦事處、工業園區及其轄區內10余家企業開展了下級審和專項審業務。促進了基層工會經費和資產的使用管理。

10、工會經費征繳工作又有新跨越。去年完成經費收繳800多萬元，實現了經費征收歷史性跨越。制定了《XX區工會系統財務管理制度》、《XX區基層工會經費管理操作規程》。

11、工會拆遷和培訓中心項目正在有序推進。投入大量精力辦理規劃、土地、地質勘探等幾十種前期手續和施工許可手續，及時協調處理管理單位提出的各方面問題及工會拆遷賠償款，目前大樓正在進行內外裝修，預計3月份完工。

12、積極發揮勞模創新工作室作用。全區共建立勞模創新工作室12家，今年取得一系列創新成果，表彰示范性勞模創新工作室2家。

（二）存在問題

1、重點工作在有的地方和單位落實不夠到位；

2、基層工會作用發揮不夠理想，維護職工合法權益的力度需要進一步加大；

3、為基層和職工群眾服務的水平有待進一步提高、工作方式方法有待進一步創新；

4、工會組織和工會干部隊伍的作風有待進一步改進。

我們將在新的一年里認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，扎實推進“兩個普遍”，深入開展群眾路線教育活動，為開創賈汪改革發展新局面貢獻力量！

第四篇：區團委領導班子全年工作總結

區團委領導班子全年工作總結

區團委領導班子全年工作總結

2013年賈汪共青團工作的總體思路是：以培養優秀才干為主線，努力匯聚全區各界青年的智慧和力量；以擴大覆蓋面、提升凝聚力為目標，推進團的基層組織建設；以培育特色團隊文化為抓手，搭建黨聯系青年群眾的新橋梁，團結帶領全區廣大團員青年積極爭當全區跨越發展轉型發展的急先鋒。現將工作開展情況匯報如下：

一、注重內涵，創新載體，思想引導工作實現全面深化抓住新中國成立64周年、建黨92周年、黨的十八屆三中全會召開、建團91周年等重大契機，深入開展“我的中國夢”系列主題活動、“少年司法”主題征文活動，號召全區團員青年向先進人物學習的活動、“我們身邊的好青年“等主題宣傳教育活動，引導廣大青少年進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。開展“青春邀約走基層·服務青年聽轉辦”活動，通過尋訪各界普通青年，密切聯系青年、傾聽青年呼聲，幫助48名青年實現微夢想。積極運用新媒體引導青年，開通“賈汪共青團”微博和微信，鎮級團委微博實現全覆蓋，區鎮兩級團干部共開通實名微博28個，2014年我們將進一步提升新媒體活躍度，逐步形成為青年服務的新媒體組織網絡。

二、打響品牌，狠抓落實，服務地方經濟發展實現新突破。承辦“激情五四?悅在賈汪”全市系列活動，提升了“一湖一山”知名度，有力推動了賈汪旅游產業的發展。深入開展“保護母親河——植綠護綠行動”，共植樹600余棵，帶動了全區團員青年參與山水生態城建設；深入推進“青年創業小額貸款工程”，為亟需資金的創業青年發放小額貸款109筆，共計242萬元，帶動就業人數287人，實現了業務在全區11個鎮（街道）100%的覆蓋；聯合農委、人保、稅務、科技等部門和職業培訓機構，開展企業青年、農村青年、產業鏈青年員工技能培訓，特別是加大了高效設施農業從業青年的培訓力度,全年舉辦企業青年技能提升培訓6期、農業產業鏈青年技能培訓4期。加強組織動員機關、企事業單位團組織通過深化青年文明號、青年就業創業見習基地、青年職業技能大賽等工作，推動青年職工爭先創優、愛崗就業，同時增強了團組織的凝聚力。深入開展志愿服務活動，動員廣大青年積極投身到為雅安地震獻血和捐款捐物的支援行動中，在地震發生后最短的時間內，各級團組織的捐款（物）價值共計5萬余元。

三、扎根基層，激發活力，鞏固黨的青年群眾基礎實現新發展。深入推進鄉鎮實體化“大團委”建設，每個鎮（街道）新建了20個以上的直屬團組織，共青團面向基層的“橋頭堡”朝著鄉鎮一級邁出了堅實的步伐；通過積極爭取，確保了區鎮兩級團的工作經費得到落實和保障。實施四支團干部隊伍培養工程，不斷完善四支“萬名”團干部隊伍數據庫。加強非公企業和農民專業合作組織等領域團建創新，分別新增7和47家，有效覆蓋青年近4萬人。

四、暢通渠道、完善機制，維護青少年合法權益實現新提升。成功創建省級青年文明號1家、市級青年文明號2家，省級青少年維權崗1個、市級青少年維權崗4個。與相關部門在區青少年素質教育實踐基地聯合模擬法庭基地，一年來，全區3000多名團員青年在基地接受法治教育。與區文明辦、區教育局聯合建立青少年成長指導中心，利用科技手段檢測青少年心理問題，建立心理檔案。組織XX區青年禁毒志愿者服務隊，廣泛開展禁毒宣傳，舉辦禁毒講座2場。重點打造“周末課堂”活動品牌，努力形成關愛留守兒童的長效機制，全年有82名中小學生參加了周末課堂活動。積極開展關愛未成年人行動，聯系10對社會愛心人士與留守兒童結對子，進行長期資助。聯合區殘聯開展關愛未成年殘疾人活動，共為未成年殘疾人籌集資金1萬元。大力開展希望工程圓夢行動，多方籌集資金18.8萬元，資助考入二本以上院校的貧困生58名。

2013年我們的工作雖然取得了長足進步，但總體感覺還有可以提升的空間。一年來我們更專注于活動的組織、覆蓋和影響，埋頭苦干、效果顯著，但自我宣傳推介還不夠；雖然開展了大量工作，也實現了有效覆蓋，但是在品牌的包裝、亮點的整合上還沒達到預期效果。針對以上存在的問題，我們將在以后的工作中不斷改進，大膽改革創新。堅持從內容供給和方式創新兩方面不斷尋求突破，在全市團的系統做出表率，在全省團的系統突出亮點，推動賈汪共青團工作再上新臺階。一是加強“固本強基”工程。緊緊抓住鄉鎮團的組織格局創新和實體化“大團委”建設“回頭看”工作契機，大力推進我市農村青年信息服務平臺建設工作。努力將農村青年信息服務平臺建設成為農村基層共青團創先爭優的載體。繼續加強團干部隊伍建設，強化理想信念教育，注重團干部學習習慣的養成和素質能力的提升。建立健全各項機制體制，構建全區共青團工作框架，區鎮村聯動形成工作合力，不斷推陳出新，塑造工作亮點。

二是深化“扶危濟困”工程。圍繞“百年煤城”遺留問題，加強對社會弱勢群體的幫扶，以希望工程品牌為中心并不斷擴展延伸。在區委的統籌下充分利用優勢社會資源，擴大受益面，以助學行動為主，逐步覆蓋到包括殘疾青年、殘疾礦工子女在內的社會弱勢群體，營造共青團工作的影響力。

三是實施“青商助推”工程。籌備成立區青商會，保證青商會的正常運轉，充分發揮青商會的作用。在商會定位、組織設置、會員結構、項目規劃等方面做出詳細的規劃和設計，推進商會工作的科學化、制度化、規范化。為凝聚青年人才，服務青年人才，更好地推動我區的科學發展、跨越發展和轉型發展做出努力。

四是鞏固“權益保障”工程。進一步拓寬訴求表達渠道，深入開展與人大代表、政協委員“面對面”工作，促進青少年事業發展。豐富青少年權益保護活動載體，廣泛開展青少年維權崗、青少年零犯罪社區（村）創建，有效推動社會各方面力量關心、關注青少年權益保護。大力開展重點青少年群體排查摸底，針對不良行為青少年群體、服刑強戒人員未成年子女群體、流動留守兒童群體形成長效的工作方法和工作機制。利用各方面有利條件和優勢資源，進一步鞏固團的工作陣地和影響力。

第五篇：區委組織部領導班子全年工作總結

區委組織部領導班子全年工作總結

區委組織部領導班子全年工作總結2013年，區委組織部在區委堅強領導下，以貫徹落實黨的十八大精神為主線，以習總書記在全國組織工作會議上的講話為統領，緊緊圍繞區委工作大局，統籌推進干部選用、招才引智和基層組織建設等工作，各項工作均有明顯提升。

一、加強領導班子和干部隊伍建設，全面提升領導干部素質能力 突出為發展選干部、配班子的職能，切實抓好干部選用、培養、管理工作，努力打造引領發展的高素質干部隊伍。一是優化干部選拔任用。堅持“以發展論英雄，憑實績用干部”的鮮明導向，一年來，先后開展干部調整工作3次，提拔調整科級干部134人，科員級干部43人；公開選調52人充實到招商引資、城市管理、房屋征收“三個一線”；面向服務期滿的2２名大學生村官公開選拔2名副科級干部，干部隊伍結構進一步優化，整體戰斗力有所增強。二是加強干部教育培訓。從全區發展需要和干部成長需求出發，扎實抓好干部專題培訓和日常教育。開辦3期十八大精神專題培訓班，對全區600余名科級干部輪訓一遍，同步依托賈汪黨建網和全區遠程教育平臺，分層分級開展基層黨組織書記和黨員輪訓。舉辦2期xx區政企負責人領導力提升高級研修班，組織全區鎮（辦）、部門“一把手”、部分重點企業負責人共160余人赴北京大學進修學習。選派19人次赴省市黨校、新加坡、美國、德國進行專題培訓。認真開展領導干部從政道德專題教育和“作風建設年”活動，邀請全國道德模范、優秀共產黨員吳天祥來賈作專題報告。大力推進“科學發展大講壇”、縣處級領導干部“在線學習”等工作，干部知識結構、職業素養有效提升。三是強化干部監督管理。加快“三員一網”干部監督體系建設，在全區選派干部監督地區督導員12名、系統監督員8名、單位聯絡員94名。召開2012全區干部選拔任用工作“一報告兩評議”會議，對36名新提拔的鎮（辦）、部門主要負責人進行民主測評。落實“陽光監督”工作要求，在17家鎮（辦）和區直單位黨委中開展干部任用工作檢查，“三責聯審”6人、經濟責任審計13人。四是推進大學生村官干事創業。啟動大學生村官“雙向掛職鍛煉”活動，選派28人到27家區直單位開展為期兩個月的掛職鍛煉。開展大學生村官“干事創業爭先鋒”活動，幫助18個項目申請創業資金310萬元。全年新增大學生村官創業項目6個，累計項目總數達34個。去年4月份，紫莊鎮青春農莊大學生村官創業園，被授予全省首批“十佳村官創業實踐示范基地”稱號，是全市唯一一家。

二、創新創優人才工作，著力發揮人才強區作用

堅持圍繞大局招人才，服務發展用人才，不斷提升人才工作實效。一是加快高層次人才引進。以全區社會發展急需人才為重點，采取聘請技術顧問、校地合作、共建研發中心等方式加快人才引進，成功引進澳大利亞工程院院士張東柯、國家“青年千人計劃專家”于海峰，從xx大學、鄭州大學等高校引進博士8名。全年入選省市“雙創引進”計劃7人、省“博士集聚計劃”1人、“蘇北發展急需人才引進計劃”10人，獲上級資助資金400余萬元。實施“海外英才”計劃，建立賈汪籍海外高層次人才資料庫，第一批建檔82人，覆蓋17個國家（地區）。舉辦賈汪籍海外人才“回家看看”活動，大力推介我區“招商引資”優惠政策和項目需求，引導海外人才關注家鄉發展、支持家鄉建設。二是加強創新創業平臺建設。3月19日，率先成立全省首家縣（區）級中青年人才創業促進會，采取多種措施協助中青年人才解決資金、產學研合作、政企協調等問題，相關做法受到省、市領導認可。省委組織部副部長趙永賢、市委副書記李榮啟都對此作了肯定批示。大力推進各類研發平臺建設，建成省級科技創業園1家、省級科技孵化器2家、省級以上企業研發機構7個、企業博士后科研工作站1家、企業研究生工作站3家，全區規模以上企業均建立研發機構，8家企業獲批國家級高新技術企業。三是加速人才效能產出。堅持以用為本，以人才開發促進產業發展，人才支撐作用初步顯現。如永鵬科技與天津大學許春建教授合作開發粗苯精制新工藝，每年為企業新增利潤近4000萬元。奧尼克電氣與沈陽工業大學揣榮巖教授合作，將“大功率雪崩型汽車整流橋”技術產業化，預計全年新增利稅200萬元。昊源生物與澳大利亞工程院院士張東柯合作，開展秸稈高效利用，預計2014年項目建成后年銷售收入6000萬元。

三、強化基層組織建設，充分激發基層黨組織和黨員活力

重點抓好基層干部隊伍、組織陣地、黨員管理、載體創新四項工作，夯實黨的基層組織建設。一是抓好基層干部隊伍建設。圓滿完成村、社區的黨組織換屆，產生新一屆黨組織書記137名，平均年齡44.3歲，較上屆下降0.8歲，委員549名，平均年齡37.5歲，較上屆下降4.9歲。開展“爭當五星村支書、建設和諧新農村”活動，8名村黨組織書記被市委新表彰為“五星”村書記，17名村黨組織書記保持了“五星”榮譽稱號。在全市率先開展村級后備干部公推公選工作，選拔村級后備干部252人。二是抓實組織陣地建設。高標準推進村（社區）綜合服務中心建設，全年共改擴建村綜合服務中心20個，總建筑面積15049平方米，總投入940萬元。建成4個社區綜合服務中心，爭取市獎補資金40萬元。汴塘鎮被評為全市服務中心建設先進鎮，江莊鎮鐃鈸村、老礦辦泉旺頭社區等9個村（社區）綜合服務中心被評為全市村（社區）示范綜合服務中心，提前一年半完成市委曹書記提出的“2015年實現村綜合服務中心建設80%達標”的建設任務。三是抓嚴基層黨員管理。貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨方針，嚴把黨員“入口”，注重提升黨員發展質量。全年發展黨員239人，較上年減少45人。同時，暢通黨員“出口”，提高“自凈”能力。去年3月，在全市率先開展處置不合格黨員試點工作。目前，江莊鎮黨委、大吳街道黨工委、教育局黨委3家試點單位的11家基層黨組織共認定不合格黨員14名，給予限期改正處置的黨員14人，其中，1人被除名，9人實現整改轉化，4人正積極整改，另有25名黨員被認定為警示對象。四是抓活黨建載體創新。重視激發基層黨組織的“首創”精神，涌現出一批具有特色的黨支部典型和黨日活動品牌。泉旺頭社區黨總支、“黨員‘創綠’工作室”分別被評為市級“五好社區黨組織”和社區黨建十佳品牌。飛虹網架“打造多元化平臺，建設服務型黨組織”被評為市級非公企業黨建十佳品牌；永鵬科技“相約談心室，說說心里話”、寶豐特鋼“微黨課”被評為市級非公企業黨建優秀品牌。

四、加強組織部門自身建設，不斷提升組織工作水平

注重創新工作思路，圍繞中心真抓實干，及時總結宣傳工作經驗，努力推動組織工作出戰斗力、出影響力。一是創新實施“項目競標承辦制”。借鑒并引入項目化管理機制，把組織部門10項重點工作作為項目，面向17家黨（工）委開展競標承辦活動。年底，對承辦項目進行考核評比、獎優罰劣，有效激發全區組織干部隊伍工作激情，實現了“變要我干為我要干，變獨立干為比著干，變盲目干為領著干”三大轉變。市委組織部楊部長對該項工作給予高度評價和充分肯定，并推而廣之對全市組織工作提出了“工作項目化、競標承辦制，考核量實績，獎懲顯導向”的要求。二是強化組織工作信息宣傳。在真抓實干、取得工作成效的基礎上，抓好組織工作的總結提煉，大力宣傳特色和亮點工作，全年在市級以上權威媒體發表各類稿件300余篇，其中，在《人民日報》發表1篇，《中國組織人事報》發表3篇，《群眾》發表6篇，《黨的生活》發表8篇，《新華日報》發表25篇，《徐州信息》和《徐州重要信息專報》發表6篇，有力提升了賈汪組織工作的公眾認可度和社會影響力。